招商入驻协议书如何写 商铺招商入驻协议模板(五篇)

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最新招商入驻协议书如何写一

1、根据公司营销战略，制定招商计划，并进行目标分解;

2、根据公司与市场要求，通过各种渠道跟潜在代理商建立关系, 寻求加盟合作机会并完成招商业绩;

3、结合业务特点和市场现状，挖掘并开拓业务代理商，指导代理商完成销售任务，不断提升销售业绩;

4、积极做好日常拜访工作，拓展新市场区域，建立和维护代理商档案;

5、维护与代理商长期良好的合作关系，保持公司品牌形象，提高代理商满意度;

6、负责全国范围招商工作，包括谈判、签约及合同执行。

任职要求：

1、大专及以上学历，市场营销、管理类相关专业优先;

2、2年以上招商、销售相关领域管理工作经验，熟悉汽车用品及汽车相关配件领域优, 先具有独立工作能力，勇于接受工作挑战，能够承担目标压力;

3、具有较强的市场开拓能力、独立谈判能力、沟通交际能力、组织协调能力及团队协作能力;

4、具备稳定性、责任心和亲和力，能适应短期出差。

最新招商入驻协议书如何写二

甲方：

乙方：

举办主题：20__西部(贵州)健康时尚生活产品博览会

举办地点：贵阳国际会议展览中心(观山湖区)

举办时间：20__年5月10日——5月12日

甲乙双方同意由乙方配合甲方代理甲方有关招商招展事宜，双方相互协调、相互支持、积极互动、互相保守彼此商业秘密、互不损害对方利益并谋求长期合作互利双赢。经友好协商，双方达成如下协议：

一、甲方的权利与义务

1、甲方认可乙方为本次会展的“指定代理招展公司”，支持乙方代理招展职能，同意乙方使用会展有关标志，支持乙方在不损害甲方利益前提下启动招展，扩大展会广告宣传，开展各种合法招展活动。

2、甲方负责给乙方提供本次展会的所有相关展会资料、展会议程资料和各项价格文件等，并保证所提供文件的真实有效性，甲方保证展位价格的固定性，展位价格双方透明并统一报价，步调一致。

二、乙方的权利与义务

1、乙方不得以甲方此次展会名义从事与代理招展无关的有损于甲方利益或非法的的经济社会活动。

2、乙方在代理此项招展活动期间应保守可能对甲方利益造成损害的展会秘密，不向非相关第三方透漏相关商业秘密。

3、乙方需在其自有网站体现甲方logo或公司名称，并采取不限于自己网站的其他合法方式进行宣传推广。

三、违约责任

为维护甲乙双方的合法权益，双方在合作期间，均需严格遵守以上协议，由于一方违约而给对方造成损失，由违约方承担相应责任。

四、免责条款

因地震、暴雨、其他等自然因素及不可抗力因素造成本届展会不能如期举行，双方均不承担违约责任。

本协议一式两份，双方各执一份，未尽事宜，经双方友好协商解决，自双方签字之日起生效。

甲 方：乙方：

代表人/签章： 代表人/签章：

电 话：电话：

传 真：传真：

年月 日 年 月 日

甲方：

乙方：

为了加快推动_______高新技术开发区新区建设和招商引资工作，甲方与乙方愿在”加强合作，优势互补，共同发展，实现双赢”的前提下，开展招商引资等方面的合作。双方经过友好协商，达成以下协议：

一、甲方的责任与服务

1、以济南高新区作为招商引资载体，利用自身资源为乙方的招商项目进行推介。

2、负责提供外商投资信息、邀请外商、投资机构来______高新开发区考察洽谈并针对具体情况跟踪和推进工作。

3、根据乙方_____产业城土地及标准厂房的规划开展对_____企业的招商工作。

二、乙方的责任与服务

1、负责提供_____高新区及_____集团______产业城等有关招商项目资料，定期与甲方交流项目信息。

2、根据甲方提供的外商投资信息，负责安排投资方在_____高新区的考察及洽谈活动。

3、负责甲方引进项目在_____高新区的跟踪、落实和全面服务。

三、合作推进机制

1、双方主要负责同志每______年举行一次会晤，研究扩大合作事宜，协调解决重大问题。

2、甲方的和乙方的招商合作部作为双方的日常联络机构，具体负责双方合作的联络与衔接，包括情况汇总、信息交流、活动组织、项目洽谈等工作的推进落实。本协议签订后，双方联络部门立即展开工作，包括制订合作规划、细化工作方案、明确工作规程、积极推进合作项目进行实质性运作。

四、招商奖励

1、通过甲方推荐的进区企业，项目和资金落实后，按照_____高新技术产业开发区管委会指定的《____高新开发区招商引资奖励办法》和相关规定，给予甲方奖励兑现。

2、甲方推荐项目购买乙方拥有的厂房，乙方按照出售厂房实际取得成交价的_____%给予甲方奖励。

3、甲方推荐项目租赁乙方拥有的厂房，租赁期限超过______年的，按照实际取得的租赁协议中租金价格，乙方将其中____个月的租金给予甲方奖励;

4、其他项目若给予特殊奖励的，另行商议。

五、本协议涉及甲、乙双方提供的服务和责任，均不需支付费用。

六、本协议履行过程中发生争议由乙方所在地法院管辖，未尽事宜，双方另行协商。

七、本协议一式两份，甲乙双方各执壹份，合作期暂定_____年，自双方签署之日起生效。

甲方：

法定代表人(签章)：

日期：____年___月___日

乙方：

法定代表人(签章)：

日期：____年___月___日

甲方：____________人民政府

乙方：____________

为深入贯彻落实全市经济工作会议和招商引资工作会议精神，推动____________基地振兴和____________走廊又好又快发展，甲乙双方经充分协商，就招商引资工作达成以下协议：

一、甲方责任与义务：

1、甲方负责向乙方提供________投资环境、优惠政策等有关文字、图片资料，并保证所提供的资料真实有效。

2、甲方负责向乙方提供最新的招商引资项目资料，供乙方有针对性的选择及向外商推荐项目。

3、招商项目一经双方确定，甲方应及时安排相关人员跟进，并及时做好项目落地开工投产相关手续的办理。

4、甲方做好客商来贾考察接待工作。项目开工建设后按照相关政策给予乙方招商服务奖励，奖励资金用于青商会的发展建设。

5、甲方必须对乙方所提供的项目信息、资料保守秘密，未经乙方同意，不得向第三方扩散。

二、乙方责任与义务：

1、乙方根据甲方提供的资料，及时向目标企业推荐项目，或将符合当地产业特点的企业投资信息传递给甲方，并负责做好甲方与企业的沟通和协调工作。

2、乙方充分利用自身资源，邀请各级青商会会员赴贾汪考察投资环境及项目洽谈。

3、乙方发挥协调作用，协助甲方招商人员拜访有意向企业，安排有意向企业到贾汪进行实地考察。

三、附则

1、本协议自签订之日起生效，有效期为一年。

2、本协议为甲、乙双方内部协议，对外不能作为授权委托使用。

甲方(盖章)：____________人民政府

代表(签字)：

乙方(盖章)：____________

代表(签字)：

________年_____月_____日

甲方：住址：法人代表：身份证号：

乙方：住址：法人代表：身份证号：

风险提示：

合作的方式多种多样，如合作设立公司、合作开发软件、合作购销产品等等，不同合作方式涉及到不同的项目内容，相应的协议条款可能大不相同。

本协议的条款设置建立在特定项目的基础上，仅供参考。实践中，需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等，修改或重新拟定条款。甲乙双方本着以诚为本、互惠互利、公平协商、共同发展的原则，就甲方委托乙方商场招商项目达成如下协议：

一、代理相关内容与方式风险提示：

应明确约定合作方式，尤其涉及到资金、技术、劳务等不同投入方式的。同时，应明确各自的权益份额，否则很容易在项目实际经营过程中就责任承担、盈亏分担等产生纠纷。由乙方组团暂定于________年____月____日前完成_______商场的招商工作。

1、自签订合同____日内完____市场调研工作，相应的策划方案交甲方审核确认后甲方预付乙方_______万元，乙方带团_______天内进入现场开展招商工作。

2、招商工作完成_______%，甲方支付佣金至_______%。

3、招商工作完成_______%，甲方结算余下佣金。

二、甲乙双方责任

1、甲方:

(1)安排乙方招商人员住宿。

(2)安排乙方招商人员小汽车一辆

(3)安排招商办公场所(具网络，电话，传真等常用办公设备)。

(4)安排招商客户的对接及招待。

(5)为项目顺利实施，甲方有按时按协议付款的责任。

2、乙方责任:

(1)乙方组建_______人(附详细人员表)的专业招商团队人员。

(2)乙方以专业水准进行招商，不得有违背甲方意愿的工作外行为或损害甲方招商工作的形为。

(3)乙方以专业操守进行工作，不得以任何形式泄露甲方招商，运作及内部商业机密。

(4)乙方不得利用甲方提供专用招商费用及场所从事与本职无关的工作。

(5)乙方工作时间不以正常8小时计，以工作为原则，24小时保持正常通信联络及所需客户沟通。

(6)乙方有义务根据自身专业培训和指导甲方委培招商及工作人员。

(7)乙方有义务示范商场管理程序及协调商家入场，辅佐甲方进入正常运营阶段。

(8)招商时间周期计划为________年____月____日至________年____月____日;如需特殊情况，延迟招商时间周期至________年____月____日。

三、招商相关程序与条件

1、客户所缴付的物业租赁之定金由甲方财务部门收取，乙方代表甲方并指导甲方合同部工作人员与客户(承租方)签订《租赁意向书》。正式租赁合同由甲方合同部工作人员负责签订，租金及押金由客户直接汇入甲方指定账号。

2、现场建立本项目的招商中心，招商中心由乙方派人接待和管理，乙方在工作计划期内如未能招商成功至_______%，乙方无条件把甲方已支付其的全部款项_______天内返还甲方。

3、客户正式签署《租赁意向书》并支付押金和首期租金后，乙方对于该面积的招商代理工作即告完成，如客户出现毁约等现象，乙方将协助甲方按《租赁意向书》的有关条款办理。

四、双方的权责与其他约定风险提示：

应明确约定合作各方的权利义务，以免在项目实际经营中出现扯皮的情形。

再次温馨提示：因合作方式、项目内容不一致，各方的权利义务条款也不一致，应根据实际情况进行拟定。

1、甲方的权力与义务

(1)甲方应提供本项目招商所需的文件文书。

(2)甲方应指定一位全权代表在本代理合同执行期间与乙方代表进行沟通，以避免多头决策而导致工作质量、效率下降或造成具体的.工作失误与经济损失。

(3)甲方应配合乙方及时、全面与准确的提供本项目招商代理服务所需的招商决策和现场各项支持条件。

(4)甲方应及时按本代理合同约定向乙方支付所有策划设计、招商代理费。

(5)因乙方工作出现明显失误，未能保质保量完成本代理合同规定的业务而造成甲方巨大损失，则甲方有权延付或拒付相应合同款项。

(6)若因本项目合法的手续不全、相关决策不及时、工程拖延、招商场所与设施不到位;甲方资料提供、审稿、定稿后修改等原因造成的工作延误，乙方不得承担相关责任与损失。甲方提供的资料错误而引起的法律纠纷，乙方不承担任何直接责任或连带责任。

2、乙方的权力与义务

(1)乙方承接甲方策划与招商代理服务工作，应成立专门的项目策划与招商工作团队并尽职尽责、按时、按质、按量完成代理合同规定的策划与招商代理服务工作。

(2)乙方应按双方确认的时间计划提交本项目策划、招商和管理方案，并根据甲、乙双方最后确定的执行计划进行实施，否则由此造成的损失由乙方承担。

(3)乙方在策划与招商代理服务过程中，应根据甲方提供的本项目的实际状况向客户作如实介绍，尽力促销，不得夸大、隐瞒或过度承诺;乙方应信守双方认定的招商价格，未经甲方授权，不得擅自给客户以任何形式的折扣。

(4)乙方对甲方提供的公司及本项目资料和图片图纸不得泄露给他人，在本合同有效期内及合同终止后(两年内)，乙方应为本项目的策划方案、信息及由此获得的甲方的商业机密严格保密，乙方因自身宣传需要而采用甲方提供的资料和图片须征得甲方的同意。

(5)乙方参与本项目的策划、招商和经营管理等工作人员由乙方负责管理，乙方工作人员的非业务交通费用由乙方工作人员自行承担。

(6)乙方在工作计划期内如未能招商成功至_______%，则甲方有权单方面终止合同，乙方无条件把甲方已支付其的全部款项五天内返还甲方。

五、合同的终止、变更、违约责任和其他风险提示：

合同的约定虽然细致，但无法保证合作方不违约。因此，必须明确约定违约条款，一旦一方违约，另一方则能够以此作为追偿依据。

1、合同的终止、变更、违约责任

(1)甲、乙双方不得在没有任何协商的情况下，单方面随意更改或终止本合同。

(2)除不可抗力因素外，如一方因特殊情况需要更改或终止本合同时，必须提前___天通知另一方，经双方协商后，确定更改事宜并解决完合同遗留问题后，方可终止本合同。

(3)在确认乙方完全无能力完成相关任务的情况下，甲方有权单方面终止合同，若因甲方工程或付款延误导致乙方不能正常开展工作，甲方应承担违约责任，乙方有权单方面终止合同。

(4)任何情况下在终止本合约时，甲方须支付乙方于实际工作期间的费用。

(5)如因不可抗力或甲方原因导致项目终止、或甲方决定将项目整体转让(包括甲方自行整体出租出售),则乙方已收取的策划设计费不予退回;乙方可撤回现场的项目操作团队。如停滞后项目重新启动，甲、乙双方就启动或合同延期相关事宜达成补充协议后，相关代理工作可继续执行。

2、其他

(1)本合同未尽事宜，经甲、乙双方共同协商以合同附件的方式确定，附件与本合同具有同等的法律效力。

(2)本合同壹式_______份，甲、乙双方各执_______份，具有同等法律效力。

(3)合同一经签订，即受法律保护，双方在合同执行中若有任何争执，须本着友好互谅的原则协商解决，不能协商解决的，由_______仲裁委员会仲裁。

甲方：(签章)地址：联系方式：签约日期：________年____月____日

乙方：(签章)地址：联系方式：签约日期：________年____月____日

最新招商入驻协议书如何写三

1、板场发展我受益，我为发展做贡献。

2、不论公有私有，有作为就行。

3、打造工业园区，承接产业内移。

4、大力招商引资，积极承接产业内移。

5、服务理念：亲商、安商、扶商、富商。

6、服务手段：全过程、专业化、高绩效。

7、服务要求：零障碍、低成本、高效率。

8、改善投资环境，扩大招商引资。

9、改造世界观，学习新经济，引进大项目，促进大发展。

10、集中精力抓经济，一心一意谋发展。

11、计划经济讲级别，市场经济讲实力，招商引资讲服务。

12、加大招商引资力度，推进工业强县战略。

13、加快发展是第一要务，招商引资是“一号工程”。

14、加快哈北新城建设进程 力促经济社会跨越发展。

15、建设蓝宁道新，承接产业内移。

16、进一步扩大对外开放，再掀招商引资高潮。

17、老板放手放胆，政府撑腰壮胆。

18、魅力哈北新城，投资兴业热土。

19、你投资我支持，你发财我发展，你创业我就业。

20、朋友是财富，客商是资源，招引是桥梁。

21、不能带头富，不能当干部，不能带民富，不是好干部。

22、亲商，安商，富商，打造优质高效的投资环境。

23、全民参与，亲情招商，建设家乡。

24、人人都是投资环境，个个代表开放形象。

25、人人都是投资形象，处处都是投资环境。

26、人人都为白河招商引资，个个都为白河谋求发展。

27、人人是投资环境，人人是招商主体。

28、人人是引资主体，再掀招商引资新热潮。

29、人人有职业，个个有技能，家家有实业。

30、实践科学发展，推进工业强县。

31、市场经济讲实力，招商引资讲服务。

32、塑环境，建平台，优服务，打造投资热土、创业宝地。

33、投资者是上帝，引资者是功臣。

34、推动科学发展，实施工业强县。

35、拓宽招商渠道，创新引资方法

36、为我们引进外资的是恩人，来投资的客商是亲人。

37、引进外资的是功臣，投资兴业的是亲人。

38、营造环境亲商扶商，优化服务富商安商。

39、优化环境就是解放和发展生产力。

40、招商引资是实现跨越式发展的必由之路。

41、创造一种公开、公正、公平、宽松、宽大、宽厚的政策服务环境。

42、破除看门守摊、求稳怕乱的旧思想，树立超常规、跨越式发展的新观念。

43、创造一种开明、开放、开通、大度、大胆、义气的人文服务环境。

44、打造安商 亲商 富商环境 全力推进招商引资取得新成绩。

45、发展新型经济 构建六大格局 谱写哈北新城 兰西中心崛起新篇章。

46、观念的转变是最大的转变，观念的进步是最大的进步，观念的落后是最大的落后，观念一变天地宽。

47、破除畏难发愁、怕担风险的旧思想，树立知难而进、奋发有为的新观念。

48、努力引资上项 谋划发展格局 全力开创经济社会发展新局面。

49、社会上有地位，政治上有荣誉，经济上有实惠，法律上有保障。

50、破除小富即安、固步自封的旧思想，树立开拓进取、争创一流的新观念。

51、开展乡情招商 集合内外力量 确保项目建设取得丰硕成果。

52、破除因循守旧、无所作为的旧思想，树立求实创新、突破发展的新观念。

53、招商引资要发扬五千五万精神，走千山万水，吃千辛万苦，说千言万语，想千方百计，引千万外资。

54、招真商，引巨资，上大项，推进经济社会实现大发展 大跨越。

55、转变观念是前提，抓住机遇是关键，搞好服务是保证，勇攀高峰是动力。

最新招商入驻协议书如何写四

20xx年，面对宏观经济下行压力，在州委、州政府的坚强领导和州招商局的关心帮助下，弥勒市进一步加大招商引资工作力度，严守发展和生态“两条底线”，着眼于增强招商引资实效性，进一步采取有力措施，继续营造良好的投资环境，全面提升招商引资工作水平，现将20xx年招商引资工作总结及20xx年工作计划汇报如下：

(一)目标任务完成情况

1.目标任务完成情况

20xx年州委、州政府下达弥勒市招商引资任务数：年内引进省外实际到位资金87亿元;实际利用外资700万美元;年内新开工5000万元以上项目10个;年内工业项目到位资金30亿元;总投资3000万元以上新签约项目10个。

①内资完成情况：截止11月，我市共申报招商引资国内经济合作项目86个(一个属省内市外资金)，同比增长24.64%。其中，结转及在建项目21个，同比增长5%;新增上报项目65个，同比增长32.65%。省外协议总投资278.04亿元，同比增长22.71%，1—11月累计实际省外到位资金69.61亿元，完成年度目标任务数的80.01%。

②外资完成情况：截止11月，我市实际利用外资暂无统计数据。

③新开工5000万元以上项目完成情况:

截止11月，我市共完成新开工项目9个5000万元以上项目，分别是弥勒中龙·时代中心项目、弥勒象罔艺术酒店项目、弥勒市莓类全产业链示范项目、佛山市雅艺服装有限公司100万套服装建设项目、西安隆基年产500mw单晶硅高效太阳能组件工厂项目、腾丰商贸城项目、福蒂假日度假酒店项目、弥勒圣仁医院和温泉水世界项目，项目协议总投资363700万元。

④年内工业项目到位资金完成情况：1-11月，工业项目省外实际到位资金30.8亿元，完成州级目标任务数30亿元的102.67%。

⑤投资3000万元以上新签项目完成情况

截止11月份，我市新签8个投资3000万元以上市级重点项目，分别为：佛山市雅艺服装有限公司100万套服装建设项目、弥勒市芒果业种植销售和加工综合项目、弥勒市引入社会资本建设高效节水项目、弥勒象罔艺术酒店项目、60万头生猪产业化养殖基地项目、弥勒市民主街片区城市棚户区改造项目、万寿菊种植与深加工项目、玫瑰庄园酒庄项目，协议资金达561000万元。

2.全年预计完成情况

①预计内资完成情况

11月报表统计结果显示，国内合作项目表中结转及在建项目共86个。其中省外协议资金278.04亿元，已上报135.05亿元，剩余资金142.99亿元。综合夸竹矿区山心村煤矿扩建项目(二期)、国惠农业产业园、西山路片区棚户区改造、巨人湖泉.御府、中龙.时代中心项目等重大项目的建设进展，保守预计年内还可统计省外到位资金18.9亿元，预计20xx年我市将圆满完成省外实际到位资金任务。

②外资预计完成情况

由于20xx年外资企业人民币再投资不能纳入统计，故截止11月我市现有外资企业暂无外资汇入，外资完成情况为零。目前我市农投公司引进香港明记果蔬公司投资农业种植;高特办引进深圳诺曼斯电商有限责任公司在朋普投资建设沃柑种植基地，现在已流转土地700多亩;目前两家公司均未注册外资公司。恒丰宏创科技(云南)有限公司(外商投资中外合作项目)拟在弥勒市投资建设高分子聚合物纳米新材料智能化绿色制造项目，目前正在办理外资公司手续。

③新开工5000万元以上项目预计完成情况

现新开工5000万元以上项目已按要求上报州局3个：太平湖森林公园项目、弥勒市佛城农贸市场片区(佛城广场)城市棚户区改造项目、弥勒市红河水乡旅游建设项目(1期)-钱王街a区项目，待州局给予认定，预计年内能够顺利开工10个5000万元以上投资的新项目。

④3000万元以上新签约项目预计完成情况

现新签约3000万元以上项目已按要求上报州局3个：弥勒市朋普优质水果种植综合开发项目、弥勒市弥阳镇蔬菜示范基地建设项目和弥勒市朋普蔬菜水果种植综合开发项目，待州局给予认定，预计年内能够顺利完成10个3000万元以上新签约项目任务。

(二)重大项目推进情况

1.在建项目情况

在建巡检石洞山风电场投资开发项目、弥勒市国惠农业产业园建设项目、弥勒市民主街片区棚户区改造项目、太平湖森林公园项目、弥勒市红河水乡城市旅游综合体建设项目、铁皮石斛精深加工项目、东风韵庄园旅游文化综合项目、巡检发电厂环保脱硫脱硝项目、西山路片区旧城改建项目、弥勒市和源万亩石榴庄园建设项目、圣洁医院新建项目、弥勒市跨竹矿区山心村煤矿扩建项目、巨人·湖泉御府建设项目、弥勒中龙·时代中心项目、弥勒象罔艺术酒店项目、弥勒市莓类全产业链示范项目、佛山市雅艺服装有限公司100万套服装建设项目、腾丰商贸城项目、温泉水世界项目、弥勒市引入社会资本建设高效节水项目等20余个重点项目均顺利推进中。

2.前期项目情况

60万头生猪产业化养殖基地项目、弥勒隆基农牧光互补光伏发电项目、玫瑰精油精深加工项目、弥勒市芒果种植和加工综合项目、云南万嘉蜂业有限公司蜂产品生产加工建设项目、弥勒市东山镇大雄山风电场建设项目、万寿菊种植与深加工项目、玫瑰庄园酒庄项目、弥勒市第一人民医院项目、年产5万吨生物肥及微生物制剂项目、年产15万吨有机无机复混(合)肥项目等重大项目前期工作扎实有序推进。

3.在谈项目情况

我市目前在谈重点项目有弥勒市万寿菊种植加工项目、新广祖代种鸡养殖项目、蜂产品加工项目、配方颗粒生厂加工项目、“玖玖爱”品牌杂粮方便面生产项目、泡菜泡椒生产销售项目、碧桂园房地产项目、拖白山森林公园项目、生物谷项目、自行车生产项目等10余个重点项目。

(一)经济下行压力大，招商引资难度加大

自去年以来，受经济下行的影响，投资企业资产严重缩水，流动资金紧张，投资者投资愿望和能力下降，加之各地区之间加大投资力度，招商引资竞争日益激烈，加大了招商引资成本和难度。

(二)外资招商项目审批程序复杂，手续繁琐

在产业政策方面，外资招商必须符合国家的外商投资产业指导目录，且出台的政策与周边国家、地区相比，比较优势不明显，对外商投资政策吸引力不足。在项目审批环节，对于不同的投资规模，需报经国家商务部或省商务厅等相关部门审核，外资项目从洽谈到签约、直至最终投资落户，需要半年以上，甚至是更长的时间，审批程序的繁琐大幅增加了外企的投资成本，同时阻碍了项目的快速推进(《弥勒市善文化中心项目》就因审批手续太过繁杂导致流产)。此外，弥勒市外资工作起步晚，与外商接触少，信息平台缺乏，很难获取外商信息，因此在项目包装时，缺乏针对性。

(三)工业项目招商难度大

一是在国际国内经济下行压力加大和国家供给侧结构性改革的背景下，很多制造业企业投资意愿和能力明显下降;二是弥勒以发展旅游业为主，对环保的要求比较高，导致部分工业项目无法落地;三是弥勒食品加工园刚刚起步， 企业入驻需要时间。

(四)州局调控大，目标任务指标难以完成

由于州局调控目标任务指标，导致我市目标任务完成进度大幅低于时间进度，难以完成目标责任指标，因此我局多次受到市领导批评;同时，20xx年州考核组到弥勒考核时认定弥勒市招商引资目标任务未完成，导致我局受到市领导在考核反馈会上点名批评。

20xx年，我市将紧紧围绕州委、州政府的总体布局，统一思想，转变观念，查找差距，不断完善和优化投资环境，继续坚持“走出去”，“引进来”战略，进一步做好招商引资工作，推动我市经济社会平稳较快发展。

(一)创新思维，科学理性抓招商

一是高标准谋划储备项目。结合“十三五”规划编制，加快储备一批基础设施项目、产业类项目及消费类项目，加快梳理和引进一批符合省州产业政策导向的新项目。要求全市各部门每年至少编制2个高质量的招商项目，充实招商项目库。二是高质量对外宣传。进一步要完善宣传片、宣传册等宣传材料，有针对性地制作一部内容丰富、档次较高、有较强吸引力又能全方位展示弥勒发展的招商宣传片和宣传册，通过网络、报刊、广告等宣传媒介以及“南博会”、“珠洽会”等会展平台，加大招商引资宣传力度，扩大弥勒知名度和影响力。三要高要求跟踪推进项目。落实“一个项目、一个领导、一套班子、一抓到底”工作制度，把项目建设责任制和前期工作责任制落实到位、全程跟踪、责任到人，做到工作任务数量化、责任目标明确化、完成时限具体化。

(二)创新理念，精准措施抓招商

一是抓实以商招商。引导全市重点规模企业、项目有计划、有步骤、有目标地与央企、省企、外企实现对点招商、合作经营，积极吸引投资商与本地企业进行嫁接改造、强强联合。重点推进与云南省天津商会、云南省广东商会等商协会和企业洽谈有偿委托招商。二是加强食品加工园招商。以功能食品、风味食品、保健食品、香精香料为突破点和切入点，制定操作性、针对性、实效性强的招商引资办法，同时结合资源、市场、品牌深入大企业、大集团，采取点对点、一对一的方式开展精确招商;加快孵化园建设，引导本地食品加工企业入驻园区，培育一批成长性较好的中小食品企业。三是围绕农业产业链延伸招商。围绕广东温氏养殖、云南国惠农业产业园、广东新广农牧种鸡场、陕西海升莓类全产业链等农业类综合项目，突出产业配套和产业链上下游延伸招商，继续扩大弥勒农业产业招商优势。四是盘活存量招商。全面梳理全市停产、半停产企业，帮助企业策划包装新项目，利用“旧巢”引“新凤”，市级领导进行全面挂钩联系，帮助企业理清思路，招商引资，争取企业早日动工。

(三)提质增效，优化产业抓招商

一是突出招大引强。全面梳理和分析国内食品加工百强企业，分批次由市级领导带头，有针对性的进行招商推介。同时重点抓好濠吉集团食品加工、广州立达尔万寿菊深加工等项目的洽谈工作。二是围绕重大基础项目抓招商。突出基础设施、公共服务、生态环保等重点领域，梳理筛选一批适用ppp模式、近期内可实施的项目，建立ppp项目库，利用各种媒介发布、集中重点招商。积极引进社会资本参与“一水两污”城市地下综合管廊、东风片区整体城镇化、通用航空机场、城市轨道交通等重点基础设施项目建设。三是突出全域旅游招商。加大对东风韵、太平湖森林公园等景区的包装推介力度，充分利用全市的青山绿水、生态资源，开发特色旅游产品和休闲项目，积极培育休闲、养老、健康产业，促进旅游产业链不断延伸。

最新招商入驻协议书如何写五

尊敬的嘉宾：

首先，衷心感谢您对长沙馨予形象设计有限公司商务会议的大力支持与帮助!

[长沙馨予]成立于20xx年6月，是一家专业服务女性身材的机构。在这些年的经营及销售，公司取得了新扬国际集团公司研发的塑身美形产品“re-young(柔漾)、ayako(雅艾珂)”;护肤保养品“璧萝紫”系列产品的湖南总经销权。

re-young(柔漾)、ayako(雅艾珂)系列产品均获得国家外观设计专利证书、国家服装质量监督检验合格证书、商标注册证书等!

目前高端商务人士及社会名流在长期使用[长沙馨予]提供的re-young(柔漾)及ayako(雅艾珂)系列产品的服务，并给予了产品的认可和高度的评价。

由于中国经济的突飞猛进，人们生活品质的日渐提高，尤其是女性朋友对健康美的强烈追求，催生了中国美容美体行业的迅速增长;健康、时尚、科技、高品质的塑身美体产品及服务也日渐被大家所重视。

在这个信息化日渐普及的发展趋势下，资源共享和互补越显重要。[长沙馨予]希望与各位商家在互惠互利的原则及长远利益角度共同谋求发展。

在此，我们诚挚邀请您参加将于 20xx 年 4 月 27日14:00-18:00在湖南长沙市隆重举行的[长沙馨予]品牌形象发布暨re-young(柔漾)国际品牌招商会!

现场将安排：职业模特新品展示秀、美体新观念发布、产品效果现场体验、中场幸运大抽奖等精彩节目!

我们竭诚邀请您的加入!

长沙馨予形象设计有限公司

20xx年4月

对招商人员设计招商激励方案时，首先需要明确采取什么样的“激励策略”。

“激励策略”是指公司采取“高保障、低激励”还是“低保障、高激励”的激励手段对招商人员进行激励。商业地产公司在确定激励策略时需区分对自有招商人员与住宅销售人员与第三方招商人员的差异。一般来说，对住宅销售人员和第三方商业管理机构招商人员大多采取“低保障、高激励”方式，常见的形式是销售人员采取与销售业绩直接挂钩的佣金制，而第三方招商团队采取的也是与签约租金收入挂钩的提成佣金制，其特点都是“低底薪、高提成”。对住宅销售来说，因其产品本身的 “快销”性质，决定了销售人员的价值体现在与客户签订买卖合同的瞬间，而平时的工作产生的价值并不大甚至是没价值的，所以公司并不需要销售人员有多高的忠诚度，大部分公司也可以将销售过程外包，所以采取“低保障、高激励”的方式是合适的。而对于招商来说，签订租赁合同只是价值实现的开始，而价值真正实现是在后期的营运，所招商的租户能否按时上缴租金，能否为商场带来客流、能否提升项目的品牌影响力。因此招商人员不仅只关注在项目开业前招到商户进场，还需要关注后期的营运，招商价值的实现是一个长期的过程。招商价值实现特殊性要求企业需要培养对企业忠诚的招商团队，这也就要求公司在设计招商人员激励方案时也应该从长期保留和激励招商人员的角度出发，既需要保障性也需要激励性。而不能完全采取像针对销售人员和第三方招商机构那种只关注短期效益的“低保障、高激励”的策略。如果采取这种方式，可能会出现招商人员只从自己的利益出发开展招商工作，他可能会将100元/平方米的租金，租到200-300元/平方米，看上去对公司是高回报，对双方都有利，而他招来的商户可能资质根本达不到要求，3个月后可能招商人员拿了佣金就走了，而租户也可能3个月、半年后运营不下去也走了，最后吃亏的还是公司。

基于以上，我们可以对两种策略做些总结，企业在选取什么样的激励可以做参考(如表1）。

招商激励方案的设计需要考虑到几个问题：招商奖金基数的提取，奖金的分配和发放。

1.招商奖金基数的提取

对第三方招商机构来说，招商奖金的提取较多采用的是按首月租金收入提取一定的比例，如半个月租金或一个月的租金。根据以上的分析，这种方式显然不适合对自有招商团队的激励。招商奖金的基数提取与哪些营运指标挂钩，既要反映招商活动的主要价值创造点，也需要反映公司战略关注点，公司关注什么才奖励什么。如地产公司设计项目奖奖金基数往往都是和销售收入或利润直接挂钩，这是因为对住宅销售来说，公司的关注点就是销售收入和利润的达成，这也是销售过程主要的价值创造点。

所以在设计招商奖金基数提取指标时首先需要分析招商活动的价值创造体现在哪些方面。一般来说，招商过程产生的价值主要体现在如下三方面：①创造租金收入；②保证项目较高的开业率或出租率；③通过引入高端品牌提升项目品牌影响力。通过这三个主要的价值创造点，可以分别设计相应的奖金提取指标：

在明确招商活动对公司的价值创造点后，就需要从公司对招商关注点考虑到底选哪个指标或哪几个指标作为招商奖金基数的提取指标，从而使激励方案更好的服务于公司经营目标的实现。在分析公司对招商关注点时需要做两个层面的考虑：一是公司的经营策略、经营现状以及项目定位的差异对招商的关注点可能是不一样的，其考虑的奖金提取指标就会不一样；二是在项目的不同阶段（项目开业前和开业后）公司对招商的关注点也是有差别的，其考虑的奖金提取指标也是应该有差异的。

首先我们从公司经营策略、经营现状及项目定位的差异看招商关注点的不同，从而对招商奖金基数提取指标的影响。从公司经营策略来看，如果公司是采取快速扩张、快速发展的策略，对招商的要求就是能快速完成招商、快速开业，而对租金收益的要求和品牌的要求不高时，就可以采取按开业时完成招商面积进行奖励，即按照每平米开业面积提取奖金（开业面积越大，奖金越多）这种方式最直接，这类代表性企业是万达；从公司现状来看，如果面临开业不能保证或较高的空铺率，其招商压力较大时也可以采取按面积提取的方式进行激励，这类代表性企业是宝龙；从项目定位看，如果是定位高端的项目，一般满铺开业都可保证，这时主要是考虑招商的品牌和租金收益了，如广州的太古汇广场这样的项目。

其次是要从项目不同的阶段来看对招商的关注点的差异，从而对招商奖金基数提取指标的影响。对于新开业项目，从一些标杆企业的做法来看，主要是与开业面积挂钩，这实际反映了公司在开发阶段对招商关注的重点是开业率，所以一般商业地产公司还会专门针对新项目的开业设立开业奖。当然对于新开业项目如果公司也关注租金达标率，也可按超额租金收入进行提取，超额租金收入是指实际签约的租金收入超出按租金价格政策测算的收入。如果公司还关注新开业项目招商品牌的档次，也可按所招商的高端品牌的个数进行激励。

对于已经营运期的项目，招商面积往往不再是关注的重点（如果项目出租率不高的情况例外），它只能反映招商人员劳动的工作量，不能体现对公司的价值，因此不宜作为奖金基数提取的指标，或者不能完全以此作为标准。一般来说对已开业项目公司关注的重点是物业价值的提升和品牌档次的提升，因此可选取的指标可以是超额租金收入和所引入的高端品牌的个数。

招商奖金基数的提取指标往往只是从公司最重要的价值维度出发进行提取，为体现管理的平衡，可以对其他需要关注点设计综合的考核系数对招商奖金进行考核。这个综合考核系数是多个指标按分配的权重进行综合的结果。

如笔者在某项目设计招商激励方案时，新旧项目都按超额租金收入进行招商奖金提取，但针对新、旧项目分别设定不同的考核系数:

已营运项目考核系数=平均出租率系数×30%＋租金收缴率系数×30%＋品牌调整达成率系数×40%

新项目考核系数=开业率系数*100%

注：针对各个系数设定范围为0.8—1.2，并且明确相应的考核标准。

奖金的分配需要考虑四个层面的分配关系，下面对每一类分配方法在操作时的一些详细做法介绍如下：

（1）一次分配。如果是二级或三级架构，则首先需要考虑在总部招商中心/区域总部招商中心与项目商管公司之间完成一次分配，一般按总部和项目商管公司在招商任务分担的比例进行分配，但由于对有些已经形成一定规模的商业地产公司，在总部已经积累了较多的资源，所以招商的难度并不大，而项目商管公司是在陌生的环境里完成招商，反而招商的难度较大，因此在设计比例时也不能完全按招商任务的完成比例，而是会设定总部分配的最大比例。如万达80%的招商都由总部完成，但因总部控制了较多的资源，且有很多的战略合作伙伴，所以设定总部招商中心奖金分配比例最大不超过40%。

（2）二次分配。二次分配指招商奖金在项目商管公司招商部门负责人与品类招商小组之间进行分配。一般招商组织工作都是按品类划分品类招商小组，如餐饮招商小组、服装招商小组。在考虑招商部门负责人的分配比例时，可以按部门负责人占部门薪酬的占比进行分配，也可按其岗位价值系数进行确定。

（3）三次分配。三次分配指招商奖金在各品类招商小组之间进行分配，三次分配可以根据每个招商小组的实际业绩进行分配，即按每个小组实际产生的贡献大小进行分配。但因为在招商过程中可能会出现资源分配的问题，并且每个品类招商的难易程度也有差别，所以这个层面的分配办法可以由招商部自行拟定，公司领导进行审核。

（4）四次分配。是指招商奖金在品类招商小组内部成员之间进行分配。这是根据每个人的贡献分配奖金。分配的方案可以由品类招商小组的负责人拟定，报招商部负责人和公司领导审核。

在三、四次分配的时候，由于资源分配、招商的难易程度等问题，会产生一些分配不公平的问题，所以可以考虑在第二次分配时设定一定比例的奖金由招商部负责人进行调配，以保证公平性。

以上四个层次的分配方法总结如表3

奖金的发放可以在过程中分批发放，也可在年底一次性发放。如对于已开业项目可以按季度发放，但由于已开业项目是按超额租金收入进行核算奖金，只有在年底财务才能统计确切的超额租金收入，因此如果在平时发放则是预提的形式，要做好比例的控制。对于新项目一般在正常开业后的次月发放一部分，另外一部分在开业3个月后或年底发放比较合适。因为商铺只有在开业3个月内，有可能出现吊铺、逃铺的现象，而出现这样的问题不能算作有效招商，也不应该有奖励。

1. 奖金总额的确定。招商奖金总额的确定需要基于公司的薪酬策略和薪酬结构的规划。奖金太少可能对招商人员没有激励性，太高又可能会失去内部的平衡。所以确定奖金总额的确定应该是基于薪酬预算和企业内部文化充分权衡的一个过程。

2. 奖金的提取是否需要考虑其他的指标挂钩。如对已开业项目是否需要对空铺时间、招商过程中承诺的工程条件等作约束；新项目可以考虑与开业率、租金达标率等指标挂钩。

3. 对已开业项目如果按超额租金收益和品牌进行奖励，需要在权重设计时充分考虑到可能导致招商人员会“两者取其轻”的做法。一般来说，档次越高的品牌，租金收入都是很低的，进入条件也很苛刻，但它对项目的品牌有重大的影响，公司哪怕是亏本也是愿意让这样的品牌入场的，但招商人员可能从自己的利益出发放弃这样的品牌入场，而选择租金收益高却品牌档次不高的品牌入场。