最新医院职代会提案内容范文范本(汇总11篇)

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医院职代会提案内容范文范本篇一

按照“一事一案”、“八立八不立”原则，经过对职工代表提案认真审查，发现存在以下三种问题。一是随意性较大。文件明确要求一事一案，往往有部分职工代表一张提案表填写了三个及以上问题。二是重复性较多。文件明确要求提案可以由一名或多名职工代表联名提出，然而有部分职工代表的提案内容完全一致。三是建设性较少。文件明确要求职工代表提案要实事求是，反映大事，言之有据，但从职工代表提案内容上来看，反映全局性、前瞻性、建设性的提案较少，而牵扯个人利益方面的，诸如工资待遇方面、福利方面等内容的提案较多。个别职工代表提案内容则言之无据、语言空洞，更与事实不符。

二、客观分析提案存在问题形成原因。

认真分析职工代表提案存在问题的形成原因，不外乎有这样几个方面。一是宣传力度不够。职工代表提案征集宣传发动工作能否做好、做实、做到位，是确保职工代表提案质量的关键所在。职工代表大都为基层单位、机关科室的生产及业务骨干，平时工作比较忙。相关文件下发后，如分工会督导不及时不到位，基层车间工会落实不及时不到位，就会致使职工代表无法准确领会文件精神，导致部分职工代表在填写提案随意性较大。二是提案把关不严。职工代表提案第一关责任人为基层车间工会**，由于基层车间工会主多由支部书记担任，而且约有80%以上的支部书记大多为从行政、技术管理岗位提拔不久，对于提案征集处理业务不熟悉，再加上平常带班、值班、开会占用的时间较多，因此在职工代表提案质量把关方面，思想上没有引起足够的重视，造成第一关失守。职工代表提案第二关责任人为矿工会提案征集处理委员会工作人员，由于时间紧、任务重、人手少等原因，没有对职工代表提案进行逐项严格把关，也是造成上述存在问题的关键所在。三是职工代表素质参差不齐。职工代表有的来自采掘生产一线，有的来自生产辅助区队，有的来自地面生活后勤，有的来自机关科室，对于矿井发展大势了解掌握的时间、精力、渠道、手段都有限，服务矿井发展的思维、意识、才能和本领也有限，再加上教育培训工作的缺位，这也是导致存在上述问题的重要原因所在。

三、提高职工代表提案质量的有效途径。

通过对职工代表提案质量存在问题的认真梳理与原因分析，笔者认为应该在以下三方面下功夫，着力提高职工代表提案质量。

一是在提案征集宣传发动工作上下功夫。在提案征集前，要坚持走群众路线，本着“从群众中来、到群众中去”的原则，充分利用广播、电视、橱窗“三大传统阵地”和微信、微博、qq群“三大现代自媒体”，以及“”、班前班后会等各种宣传渠道，在广大职工中进行广泛而深入的层层动员，使广大职工明确提案征集的重要意义和明确要求，统一将比较集中的意见和问题反映给本单位的职工代表，由他们作为意见的传递人按照提案的规范和要求写出提案。只有宣传发动工作做到位了，提案的质量、层次才能提高，职工参与矿井发展的积极性和创造性才能充分发挥，主人翁地位才能得到充分展现。

二是在提案质量把关上下功夫。坚持一事一案原则和“八立八不立”原则，严把职工代表提案质量关，基层车间工会要把好第一道关，提案上交后，从内容到格式要审核是否符合要求，不符合要求的提案马上提醒本人进行修改。矿工会提案征集委员会工作人员要把好第二道关，对每份提案进行认真筛选，剔除格式、内容不合要求的提案，宁少勿多，认真做好分类编号和登记，严把提案质量关，同时将各基层车间工会职工代表提案质量状况纳入基层车间工会建家工作考核，以不断促进提案质量的不断提高。

三是在职工代表培训上下功夫。从职工代表提案质量反映的整体状况看，个别职工代表对于自己的地位和作用、权利和义务以及职责与工作任务，显然还不能够做到了然于胸;对于职工代表提案征集的方式方法和途径，显然还不能够适应工作的需要;在职工的威信与影响力，显然还没有树立起来。加强职工代表培训工作，提高职工代表队伍素质成为当前工作的重中之重。要通过教育培训，不断增强职工代表的政治意识、大局意识、责任意识、服务意识，全面提升职工代表服务矿井的素质和本领。只有职工代表知识面宽，专业知识精，才能有效地通过提高提案质量参与矿井管理，产生比较好的效果。

医院职代会提案内容范文范本篇二

建议，是个人或团体，对某件事情未来要如何的操作，提出的解决问题的办法。又指通常是在适当的时候指针对一个人或一件事的客观存在，提出自己合理的见解或意见，使其具备一定的改革和改良的条件，使其向着更加良好的、积极的方面去完善和发展，是有益处的。。以下是为大家整理的职代会提案内容及建议五篇,欢迎品鉴!

提案人：...

附议人：...

目前xx、xx地铁等项目区间施工的模式下，项目规模变大，工作量增加，迎检接待任务重，对外协调工作量大，工程技术、商务概算、安全管理、项目总工等有经验的管理人员缺乏，目前已经满足不了项目管理工作需要。随着分公司今后项目规模和数量的不断增加，分公司应当在进取解决现有紧缺人才的同时，超前谋划，尽快引进、培养和储备相关管理人才，以保证人才需求。

1、分公司现有人才引进渠道需要进一步拓宽。从社会招聘、学校订单培养、劳务队伍中引进优秀人才都能够，只要是装备公司需要，就可引进，可适当放宽学历要求。

2、人才培养的梯队建设，重要岗位要有针对性的增加配置，比如设备、安全的管理人员，指定兼职的人员协助干好相关管理工作，能够避免出现人才断层。

3、公司内部择优现场培养，寻找感兴趣，又有相关专业本事基础的员工按照分公司的一、

4、管理人员走出去学习和培训。

回复：根据分公司地铁、高铁项目的发展，分公司于2015年调整了人才引进计划，采取了招聘应届大学本科生、招聘社会人才、学校订单培养等方式引进人才，今后能够研究从劳务队伍中引进一些优秀人才。关于人才培养，分公司一向都很重视这项工作，根据近几年地铁大上的情景，在项目人员异常是技术人员的配备上加大力度，引进的大学生尽量安排在技术岗位上锻炼，结合分公司“一三五”人才培养工程和“人才裂变”的方针，采取导师带徒、名师带徒等手段，加快人才的培养步伐，项目领导要担当人才培养的带头人和领路人，尽快培养出一大批地铁高铁骨干人才队伍。

各位代表：

我受本次教代会提案工作小组的委托，向大会作提案工作报告。

在去年四届二次职代会，共收到教职工提案12份，经提案工作委员会审查和研究，立案3件，其他作为意见和建议处理，截至目前为止，3件提案全部得到了较为妥善的解决，解决率为100%。本次会议，提案组在10月12日发出了提案征集通知，本次提案重点是以教学为中心，确定提案议题为“狠抓教学中心，加快学校发展”，截止10月15日下午，共收到提案9份。提案征集结束后，由提案组进行了登记，分类整理。经审查，提案均符合要求，予以立案。

9份提案，就内容来说大体上分为4类：其中涉及教师素养及工作责任心方面的3条，提案人3人，附议人16人；涉及教师绩效考核方面的2条，提案人2人，附议人14人；涉及改善教师办公、生活条件方面的1条，提案人1人，附议人6人；涉及建议类方面的3条，提案人3人，附议人19人。根据提案内容，可以看出，我校教师大多能以主人翁的姿态投入到学校的发展的大局中来，对学校教育教学质量的提升充满危机感，紧迫感，这是好事，是代表们履行职责的表现，是代表们对学校改革、建设和发展的关心。校长室对这些提案十分重视，对所有提案进行了逐一审议，多次集体探讨，对提案内容进行了研究，现予以答复。

1.强化教师师德修养，直面危机，重建精神。鼓励教师不断加强学习，学政治、修业务，练本领，关心教师专业成长，有计划地对中青年教师、体、音、美、艺术等教师特长培训，通过请进来，走出去的具体措施，促进教师专业成长和发展，促进教师更好地踏实工作、务实工作，用心工作。

2.教师工作量的量化依据教育局工作量量化指导意见，对老年教师、班主任、相关学科教师的配匹如综合实践、品德与社会等课程及计量上结合学校工作实际，来学年将予以适量均衡、适当照顾、相对专职、科学合理，具体办法待绩效考核方案讨论通过后实施。

3.关于教师办公、生活条件的改善，总务处将近期进行规划，积极争取资金，合理调配学校资源，目前教学楼各办公室的电脑已经全部配备到位。

4.关于小汽车、摩托车、自行车车辆停放问题。学校将进一步加强管理，科学合理安排，确保校园师生的安全。

5.由于各种原因和限于条件，有些提案进一步落实尚需时间，本次大会结束后，我们将专门召开会议，按照民主集中制的原则对代表们提出的所有问题一一进行讨论，并将在本年度中逐项落实。

代表们，本次教代会征集提案工作得到了代表们的高度重视，得到了学校领导的大力支持，这表明教职工代表大会这种广大教职工行使民主权利、参与民主管理制度已深入人心，广大教职工代表参与民主管理的积极性大大提高。让我们共同努力，继续为学校的发展献言献策，共谋伦小教育发展大计，为创办理想的伦小教育、真办教育，办真教育而努力！

代表们，在报告中难免有欠缺之处，请提案小组其他成员给予补正，如有不当之处，敬请代表们提出批评。谢谢！

职工(会员)大会意见和建议落实反馈任务分工。

1、应尽快实施场部职工生活供水管网改造工程。(服务中心拟定方案报经场领导研究后组织实施)。

2、应根据工种和岗位设置不同标准的补贴。(暂缓)。

3、油库对内收费标准应调整。(经营科拟定方案报经主管场领导同意后组织实施)。

4、大寨电站善后处理要及时跟进。(大寨电站善后处理小组)。

5、林木资源开发、经营等应适当制定一些惠民政策，让职工参与。(党政办牵头，会同经营科、林政营林科、计财科拟定相关办法)。

6、户口不在林场的员工能否参与场部住房分配。(暂缓)。

7、医改后，职工医疗负担较重，能否提高场内补充标准。(暂缓)。

8、场内合同工除工资外，其他福利应与固定工、省内合同工一样。(人事科核实相关情况并提出意见报经场领导研究后实施)。

9、应重新制定工龄补贴标准。(暂缓)。

10、应采取各种形式提高职工福利，比如购买保险。(人事科会同计财科拟定方案报经场领导研究后实施)。

11、云锦山庄的经营模式应改进。(经营科会同公园办拟定方案报经场领导研究后实施)。

12、内部管理应加强，节假日、休息日车辆使用要从严控制。(党政办拟定管理办法报经主管场领导同意后实施)。

13、蛙场问题。(已在会上说明)。

14、11.8事故问题。(场党委召开专题会议作出处理决定)。

15、应加强市场管理，控制市场物价，规范流动摊档等。(服务中心拟定管理办法报经主管领导后组织实施)。

16、职工家属特别是退休人员家属低保、医保及养老保险问题要设法解决。(人事科咨询相关政策，提出意见)。

17、应采取有效措施解决场部地区乱放养问题。(党政办牵头，会同公园办、治安队提出意见)。

18、森林旅游开发成效不大，应加快步伐，落实项目，扎实推进。(公园办)。

19、应在场部建立电站值班员工摩托车临时保管点。(小水电公司拟定方案报经主管场领导同意后组织实施)。

20、要建立家属工、临时工晋升制度。(人事科拟定办法报经场领导研究后实施)。

21、林场医疗补充中的“职工家属”应包括场内合同工、家属工、临时工子女。(人事科提出意见报经主管场领导同意后实施)。

22、工作30年以上，身体健康欠佳的职工，应可办理内退。(人事科按照林场内退相关规定实施)。

23、要加快场部第一区街道穿衣戴帽工程实施。(基建科拟定方案报经场领导研究后组织实施)。

24、应在场部建立电站员工上下班候车亭。(党政办会同小水电公司拟定方案报经场领导研究后实施)。

25、林场员工的子女在幼儿园的收费，标准应相同。(幼儿园拟定方案报经主管场领导同意后实施)。

26、有个别接送电站员工上下班的司机服务态度欠佳、服务质量较差，应有相关考核制度。(服务中心拟定考核办法报经主管领导同意后实施)。

27、电站住勤费应提高。(小水电公司提出公司内部调整方案)。

28、应组织场先进生产工作者、工会积极分子外出参观学习。(工会拟定方案报经场领导研究后实施)。

29、应组织职工会员代表外出参观。(工会拟定方案报经场领导研究后实施)。

30、应大力表彰抗冰复产先进单位和个人。(党政办、工会拟定方案报经场领导研究后实施)。

31、能否在县城购买土地建职工集资房。(党政办会同基建科咨询相关政策)。

32、加班费应按劳动法规定支付。(人事科拟定意见报经场领导研究后实施)。

33、公路站家属工、临时工应享受重工补贴。(人事科核实有关情况提出意见报经主管领导同意后实施)。

34、林场发放奖励金，应将总额拨付给各单位部门，由各单位部门进行分配。(人事科会同计财科提出意见)。

35、场部建设、规划应与森林旅游开发建设结合。(基建科会同公园办提出意见)。

36、要重视预防冰灾后次生灾害发生，如森林病虫害、泥石流、森林火灾等。(林政营林科、基建科、公路站、森林防火办等各自提出方案报主管领导同意后组织实施)。

37、应重视人才工作，包括人才招聘、使用、培养及管理。(人事科提出意见报经场领导研究后实施)。

38、森林旅游各种宣传资料应提高档次和水平，严把质量关。(公园办)。

39、要尽量解决夫妻都在电站上班的家庭、子女照顾现实问题。(人事科会同小水电公司提出意见报经场领导研究后实施)。

40、要妥善解决公路站员工上下班车辆安全问题，能否采取分时轮班。(暂缓)。

41、电站管理人员的素质要提高。(小水电公司)。

42、基建工程要避免重复建设，以免造成浪费。(基建科)。

43、储木场对外出租应尽快收回，防止林场林木损失。(林政营林科)。

44、场部一区道路要设立安全警示，采取安全措施。(安委办提出意见报经主管场领导同意后实施)。

45、林场大班车车票登记、管理方式要改进，尽量为电站员工提供方便。(工会)。

2008年7月30日，省公司工会完成了职代会提案答复单落实工作，督促《陕西省电力公司一届三次职工代表大会提案(建议)处理答复单》100%的落实。

在年初召开的公司一届三次职代会暨2008年工作会议上，共收到职工代表民-主提案(建议)29份，其中提案5条，建议24条。会议后，随即召开公司职代会提案委员会等会议，安排部署民-主提案(建议)答复工作。工会办公室对民-主提案进行整理，按照规定分别分发给公司相关11个职能部门牵头填写答复单，制定科学合理的解决方案，并经主管公司领导审定签署意见后反馈相关单位。5月底，顺利完成了公司一届三次职工代表大会提案(建议)处理答复工作。

为了掌握民-主提案(建议)处理答复单落实情况，我们开展了职代会民-主提案答复单落实情况督查工作，督促《陕西省电力公司一届三次职工代表大会提案(建议)处理答复单》100%的落实。对于少数没有确定完成时限的提案(建议)，在和相关职能部门、单位协商的基础上，明确了最后完成时间表，确保如期落实民-主提案答复单，进一步推进公司民-主管理工作上台阶。

在我国，企业的最高权力机构是职工代表大会，简称“职代会”。1986年实施的《全民所有制工业企业职工代表大会条例》，又确立了职工当家作主的主人翁地位。这部法律的实施至今已30多年，我们石油各企业大都有职代会，然而效果却不尽人意，很有改进的必要。

比如选代表，《条例》规定，“职工代表的产生，应当以班组或者工段为地位，由职工直接选举”，可多数单位代表都由领导“内定”，且多是基层干部，只有少数几个职工代表。

比如职代会的开法，“年年都是老一套”:先开代表预备会，通过主席团成员和大会议程;接着开正式会，听取和审议行政领导工作报告;领导的工作报告长篇大论，照本宣科，讲成绩滴水不漏，谈问题三言两语;说是“审议”，实际是给领导“评功摆好唱赞歌”……整个过程正如职工说的那样:“隆隆重重开大会，严严肃肃走形式”，代表们也说自己是“听完报告拍拍手，通过决议举举手，会议结束握握手”的“三手代表”。

最近中央领导率先垂范改进会风，开短会，讲短话，开管用的会，讲管用的话。我们的职代会该怎样开呢?为此，我建议，集团公司责成有关部门专门研究这个问题，并拿出改进办法。

公司要发展，人力资源是第一资源，目前，受用工市场供需条件影响，以及随着生活成本的不断上升，基层公司原有的薪酬水平已不能满足市场竞争的需要，公司的发展最终靠人才，建立薪酬正常增长机制有利于增强职工对公司的认同感、归属感，更好地为公司作贡献，有利于构成一支可持续发展的优秀职工队伍。

根据公司的经营情景，结合当地的生活水平、职工工龄、学历等多种因素，制定详细的各岗位薪酬基数，同时依据每年公司的发展情景，制定职工薪酬增长办法，并纳入公司制度严格执行，确保职工人均收入每年实现必须比例的增长。

提出理由：技术创新是提高产能、降低成本、减少能耗的主要手段，也提高公司竞争力的重要保障。

提议：

1、集思广益，公司建立一个技术创新平台，鼓励公司员工多提提议。

2、公司成立技术创新研究小组，对员工所提的合理方案进行探讨研究，将合理提议实施。

3、公司设立技术创新基金，对提出技术创新并给公司带来带来效益的给予奖励。

提出理由：由于没有管控系统，导致生产数据存在严重的滞后性，对指标调整带来很大的不便，影响氧化铝生产的正常进行。

提议：公司尽快建立管控系统并完善，保证氧化铝生产的正常运行。

提出理由：为了保障生产的正常进行，倒班人员经常性吃不上饭。提议：公司与食堂沟通，由各作业单元提前和食堂联系，食堂将倒班人员饭菜打好，车间人员直接取走。保障倒班员工能正常吃上饭。

提出理由：网络现已成为社会交流的主要平台，是21世纪人们生活不可或缺的一部分。

提议：尽快将员工宿舍通网络。

提出理由：食堂菜价太高，超过了员工的承受本事，部分员工为省钱不在打菜或少打菜，这将导致员工身体素质下降，给公司带来不稳定因素。

1、将食堂菜价合理化。

2、建立第二食堂，有竞争才有提高，保障员工生活水平。

提出理由：让员工及时了解公司动态。

提议：公司成立广播站，让员工了解公司动态，最终构成独特的企业文化。

医院职代会提案内容范文范本篇三

提出理由：技术创新是提高产能、降低成本、减少能耗的主要手段，也提高公司竞争力的重要保障。

提议：

1、集思广益，公司建立一个技术创新平台，鼓励公司员工多提提议。

2、公司成立技术创新研究小组，对员工所提的合理方案进行探讨研究，将合理提议实施。

3、公司设立技术创新基金，对提出技术创新并给公司带来带来效益的给予奖励。

提出理由：由于没有管控系统，导致生产数据存在严重的滞后性，对指标调整带来很大的不便，影响氧化铝生产的正常进行。

提议：公司尽快建立管控系统并完善，保证氧化铝生产的正常运行。

提出理由：为了保障生产的正常进行，倒班人员经常性吃不上饭。提议：公司与食堂沟通，由各作业单元提前和食堂联系，食堂将倒班人员饭菜打好，车间人员直接取走。保障倒班员工能正常吃上饭。

提出理由：网络现已成为社会交流的主要平台，是21世纪人们生活不可或缺的一部分。

提议：尽快将员工宿舍通网络。

提出理由：食堂菜价太高，超过了员工的承受本事，部分员工为省钱不在打菜或少打菜，这将导致员工身体素质下降，给公司带来不稳定因素。

提议：

1、将食堂菜价合理化。

2、建立第二食堂，有竞争才有提高，保障员工生活水平。

六、公司建立广播站。

提出理由：让员工及时了解公司动态。

提议：公司成立广播站，让员工了解公司动态，最终构成独特的。

企业文化。

医院职代会提案内容范文范本篇四

理由：企业辅助岗位人员太多，导致工作效率低下，造成企业包袱太重。解决办法：1、大力压缩非生产性人员。

2、实行岗位，部门兼并，压缩部门编制，一线裁员不是出路。

理由：以团队形式开展各岗位、工种之间的技能提升练赛活动，可以培养一线员工团队精神和集体荣誉感。同时又可增进各分厂之间的相互了解，还可以提高员工的技能水平，这也是员工的福利。

解决办法：创新活动开展方式。

1、理论以“微课”制作评选。

2、实际操作以各分厂为单位，组建每支有4---6名选手的团队进行竞赛。

理由：基层技术岗位上员工少，工作时间相对延长，工作强度相对增加，但奖金系数偏低，缺少职业提升通道的建设。

解决办法：建议适当的调整一下，来增加基层技术员工的稳定性。

理由：一线年员工人尊师重道，学技术、求上进的思想和工作状态不足。

解决办法：坚持继承和创新相结合，既要弘扬“三老四严”的石油工业优秀传统，又要构建区别于其他企业的独特标识和闪亮特质。

理由：绩效管理是企业人力资源管理的一个重要组成部分,目前对于员工的考核还是较为片面，主要还是以考核工时为主，不能充分反映出员工各方面工作的好与坏。

解决办法：建立员工绩效管理信息系统，给员工更准确的绩效考核依据。

理由：现在企业存在二三线岗位冗员较多的现象，

解决办法：1、根据生产一线不同岗位性质，合理提高一线不同岗位基本工资、奖金系数等，根据贡献拉开一线、二线、三线员工收入差距，达到人人争着从事生产一线岗位的目的。

2、做好“选、培、用”。在“选”上有侧重、有方法。要有良好的选拔机制。在“培”上注重效率，着眼于实。在“用”上要注重利用制度进行激励，不断完善引导。

理由：基层技术部门对许多现场加工或装配过程中的问题技术提出更改申请，迟迟得不到答复，耽误工作效率。

解决办法：设计部门与基层技术部门建立高效快捷的问题反馈通道，第一时间解决问题。

理由：对乱摆卖及占道经营的整治缺乏有效机制。

解决办法：摊贩经营，难以禁止，采用分类管理的方法是行之有效的措施。就太平广场而言，首先实行区域分类管理，应设定绝对禁止区和适度许可区。

理由：厂区多处停车棚存在漏雨的现象。许多员工骑的电瓶车无处充电问题。解决办法：对厂区各危旧停车棚进行改造，增加充电箱数量。

理由：社区停车设施预留地不足;少数驾驶人文明交通意识不强，爱图方便，不愿多跑几步路而是随处停车。

解决办法：1、制定文明停车公约，让有车族树立社会公共意识。

2、加快停车位建设。

医院职代会提案内容范文范本篇五

我国《教育法》和《工会法》明确规定:教代会制度是学校管理体制的重要组织部分。定期召开教代会,充分发挥教代会审议、通过、决定、评议干部四项职能,是高职学院发扬民主,维护教职工主人翁地位,保障其民主参与、民主管理和民主监督权利的基本形式。而办理好代表提案,是坚持“以人为本”、行使民利,参与管理的有效措施,是了解群众呼声、凝聚人心、上下沟通,集中群众智慧的重要途径,是保障教职工依法行使民利的主要平台和有效载体。做好提案工作,既是教教代会行使民利,实行民主管理与监督的重要一环,也是进一步引导广大教职工积极参与学院民主管理的过程。善于从提案中给职能部门下达任务,从提案办理过程中检查工作方式方法,就会出现上下互动、蓬勃向上、民主和谐的氛围。一件好的提案,能开拓工作思路、拓宽视界、增加智慧、帮助领导把工作做得更好,代表和教职工有了当家作主的自豪感,智慧的源泉必定会迸发而出,建言进谏自然水到渠成。

(一)提案质量不高。主要表现为:一是选题不准确,调研不深入,论证不充分,分析不透彻;二是提案的标题大,内容空洞或措施缺乏可行性;三是提出的要求超过现行政策规定或与有关政策精神不符;四是书写不符合要求,给提案的传递和落实带来不便。(二)提案落实办理难。提案所涉及的内容主要为学院管理方面,都牵涉到各职能部门。由于缺乏可操作操作性的规范程序,仅依据工会的几位同志来办事,显得势单力薄、力不从心。(三)代表满意度低。办理提案没有及时向提案人反馈,也无书面处理意见向教代会交待,使代表对提案失去了信心,导致提案件数下降。如娄底职院在二届一次教代会收到提案67件,在二届二次教代会就只有36件。提案没有真正促进工作改进,不能产生的实际效益,伤害和打击了代表提案的积极性。

三、办理好提案工作的几点设想。

(一)制定规范性文件。依据《高等学校教职工代表大会暂行条理》和《学院教职工代表大会章程》,制定《提案工作条例》,使提案办理有章可循,规范提案的审核、立案、落实、反馈等办理程序。成立提案办理专门机构――提案工作委员会,由教代会选举产生主任、副主任和委员若干人组成,实行常任制,任期与教代会届期相同。(二)提高提案征集质量。首先,在每届教代会代表产生后,要对代表进行岗前培训,对提案知识进行专题辅导,夯实代表撰写提案的基本功,树立责任意识,增强使命感。其次,开展调查研究,在每次教代会召开前一个月召集专门会议,部署好提案征集工作,动员代表开展调查研究活动,要求代表努力做到“深、准、实”,使调查研究收到成效,使提案言之有物,言之有据,言之有理,言之有用,力求全面客观地反映事物的本来面目。第三,选题切实可行,针对学院大政方针、全局工作影响较大的意见和建议以及涉及众多教职工切身利益、影响较大的的问而提案;所提出的问题十分典型、突出,就有很强的感染力和说服力,让人感到非办不可。(三)准确把握立案尺度。提案工作委员会要严格按照《提案工作条例》进行审查立案。首先要分类审核,对征集到的提案全部进行编号登记、审查和分类。对不符合提案规范要求的,均视为不合格提案,并做出相应处理;对内容过于简单、格式不尽规范,但提出问题比较重要的提案,可建议提案者进行补充修改,达到标准后再予以立案。第二要反复论证。站在全局的高度,从提案的预见性、科学性、实用性、可行性来思考问题。论证不能只限于代表本身,也可请学院有关部门参与,或征求相关同志的意见,把大家的智慧集中起来,凝聚在提案之中。第三要层层把关。对审查合格的提案要作进一步的分析和研究,对有利于改进学院工作和推动学院发展的提案,有条件落实的应予以立案;对暂无条件解决的或其他原因的,不予立案或暂不予立案。是否立案必须经过三道程序,即提案委提出立案意见,经教代会执委会审查,最后与学院行政共同协商审定。(四)强化督促落实到位。首先,要取得学院党政重视,大会闭会后及时向院党委会作专题汇报,重要提案的解决可召开院长办公会议研究。第二,职能部门大力配合,这是提案落实工作的决定因素。第三,由专人专职负责,成立提案工作小组,并设专人专职负责。第四,建立提案双向反馈制度,把提案的处理和落实情况反馈到提案人员征求意见,还要反馈到学院领导,由党政领导对提案处理落实情况进行专门研究,并提出处理的意见,督促有关部门落实并将落实情况及时通报给代表。第五,设立优秀提案表彰制度,对案由充分合理,符合学院实际,落实后对学院发展产生经济和社会效益的,可评选为优秀提案;对落实提案效果好的承办单位,评为提案办理工作先进,并给予精神和物质鼓励。第六,在院工会网站或oa办公系统上建立“电子平台”,让每位教代会代表都能在网上起草提案、征询意见、修改定稿、征求复议、提交提案,每一件提案的内容摘要、承办单位、办理时间、解决问题情况及满意率指标都能在提案办理情况汇总表中公布于众,及时做到下情上达,上情下达,彼此沟通,相互理解,增加了提案处理、落实的透明度。

教代会提案工作质量包括提案质量、提案委员会的工作质量、提案承办单位的承办质量三个方面内容。仅靠教代会提案委的努力是不够的,它涉及方方面面,还需要学院领导及相关职能部门的大力支持和代表的共同关注,通过内因和外因的有机结合,才能有效地提高教代会提案工作质量。

医院职代会提案内容范文范本篇六

职工(会员)大会意见和建议落实反馈任务分工。

1、应尽快实施场部职工生活供水管网改造工程。(服务中心拟定方案报经场领导研究后组织实施)。

2、应根据工种和岗位设置不同标准的补贴。(暂缓)。

3、油库对内收费标准应调整。(经营科拟定方案报经主管场领导同意后组织实施)。

4、大寨电站善后处理要及时跟进。(大寨电站善后处理小组)。

5、林木资源开发、经营等应适当制定一些惠民政策，让职工参与。(党政办牵头，会同经营科、林政营林科、计财科拟定相关办法)。

6、户口不在林场的员工能否参与场部住房分配。(暂缓)。

7、医改后，职工医疗负担较重，能否提高场内补充标准。(暂缓)。

8、场内合同工除工资外，其他福利应与固定工、省内合同工一样。(人事科核实相关情况并提出意见报经场领导研究后实施)。

9、应重新制定工龄补贴标准。(暂缓)。

10、应采取各种形式提高职工福利，比如购买保险。(人事科会同计财科拟定方案报经场领导研究后实施)。

11、云锦山庄的经营模式应改进。(经营科会同公园办拟定方案报经场领导研究后实施)。

12、内部管理应加强，节假日、休息日车辆使用要从严控制。(党政办拟定管理办法报经主管场领导同意后实施)。

13、蛙场问题。(已在会上说明)。

14、11.8事故问题。(场党委召开专题会议作出处理决定)。

15、应加强市场管理，控制市场物价，规范流动摊档等。(服务中心拟定管理办法报经主管领导后组织实施)。

16、职工家属特别是退休人员家属低保、医保及养老保险问题要设法解决。(人事科咨询相关政策，提出意见)。

17、应采取有效措施解决场部地区乱放养问题。(党政办牵头，会同公园办、治安队提出意见)。

18、森林旅游开发成效不大，应加快步伐，落实项目，扎实推进。(公园办)。

19、应在场部建立电站值班员工摩托车临时保管点。(小水电公司拟定方案报经主管场领导同意后组织实施)。

20、要建立家属工、临时工晋升制度。(人事科拟定办法报经场领导研究后实施)。

21、林场医疗补充中的“职工家属”应包括场内合同工、家属工、临时工子女。(人事科提出意见报经主管场领导同意后实施)。

22、工作30年以上，身体健康欠佳的职工，应可办理内退。(人事科按照林场内退相关规定实施)。

23、要加快场部第一区街道穿衣戴帽工程实施。(基建科拟定方案报经场领导研究后组织实施)。

24、应在场部建立电站员工上下班候车亭。(党政办会同小水电公司拟定方案报经场领导研究后实施)。

25、林场员工的子女在幼儿园的收费，标准应相同。(幼儿园拟定方案报经主管场领导同意后实施)。

26、有个别接送电站员工上下班的司机服务态度欠佳、服务质量较差，应有相关考核制度。(服务中心拟定考核办法报经主管领导同意后实施)。

27、电站住勤费应提高。(小水电公司提出公司内部调整方案)。

28、应组织场先进生产工作者、工会积极分子外出参观学习。(工会拟定方案报经场领导研究后实施)。

29、应组织职工会员代表外出参观。(工会拟定方案报经场领导研究后实施)。

30、应大力表彰抗冰复产先进单位和个人。(党政办、工会拟定方案报经场领导研究后实施)。

31、能否在县城购买土地建职工集资房。(党政办会同基建科咨询相关政策)。

32、加班费应按劳动法规定支付。(人事科拟定意见报经场领导研究后实施)。

33、公路站家属工、临时工应享受重工补贴。(人事科核实有关情况提出意见报经主管领导同意后实施)。

34、林场发放奖励金，应将总额拨付给各单位部门，由各单位部门进行分配。(人事科会同计财科提出意见)。

35、场部建设、规划应与森林旅游开发建设结合。(基建科会同公园办提出意见)。

36、要重视预防冰灾后次生灾害发生，如森林病虫害、泥石流、森林火灾等。(林政营林科、基建科、公路站、森林防火办等各自提出方案报主管领导同意后组织实施)。

37、应重视人才工作，包括人才招聘、使用、培养及管理。(人事科提出意见报经场领导研究后实施)。

38、森林旅游各种宣传资料应提高档次和水平，严把质量关。(公园办)。

39、要尽量解决夫妻都在电站上班的家庭、子女照顾现实问题。(人事科会同小水电公司提出意见报经场领导研究后实施)。

40、要妥善解决公路站员工上下班车辆安全问题，能否采取分时轮班。(暂缓)。

41、电站管理人员的素质要提高。(小水电公司)。

42、基建工程要避免重复建设，以免造成浪费。(基建科)。

43、储木场对外出租应尽快收回，防止林场林木损失。(林政营林科)。

44、场部一区道路要设立安全警示，采取安全措施。(安委办提出意见报经主管场领导同意后实施)。

45、林场大班车车票登记、管理方式要改进，尽量为电站员工提供方便。(工会)。

2008年7月30日，省公司工会完成了职代会提案答复单落实工作，督促《陕西省电力公司一届三次职工代表大会提案(建议)处理答复单》100%的落实。

在年初召开的公司一届三次职代会暨2008年工作会议上，共收到职工代表民-主提案(建议)29份，其中提案5条，建议24条。会议后，随即召开公司职代会提案委员会等会议，安排部署民-主提案(建议)答复工作。工会办公室对民-主提案进行整理，按照规定分别分发给公司相关11个职能部门牵头填写答复单，制定科学合理的解决方案，并经主管公司领导审定签署意见后反馈相关单位。5月底，顺利完成了公司一届三次职工代表大会提案(建议)处理答复工作。

为了掌握民-主提案(建议)处理答复单落实情况，我们开展了职代会民-主提案答复单落实情况督查工作，督促《陕西省电力公司一届三次职工代表大会提案(建议)处理答复单》100%的落实。对于少数没有确定完成时限的提案(建议)，在和相关职能部门、单位协商的基础上，明确了最后完成时间表，确保如期落实民-主提案答复单，进一步推进公司民-主管理工作上台阶。

在我国，企业的最高权力机构是职工代表大会，简称“职代会”。1986年实施的《全民所有制工业企业职工代表大会条例》，又确立了职工当家作主的主人翁地位。这部法律的实施至今已30多年，我们石油各企业大都有职代会，然而效果却不尽人意，很有改进的必要。

比如选代表，《条例》规定，“职工代表的产生，应当以班组或者工段为地位，由职工直接选举”，可多数单位代表都由领导“内定”，且多是基层干部，只有少数几个职工代表。

比如职代会的开法，“年年都是老一套”:先开代表预备会，通过**团成员和大会议程;接着开正式会，听取和审议行政领导工作报告;领导的工作报告长篇大论，照本宣科，讲成绩滴水不漏，谈问题三言两语;说是“审议”，实际是给领导“评功摆好唱赞歌”……整个过程正如职工说的那样:“隆隆重重开大会，严严肃肃走形式”，代表们也说自己是“听完报告拍拍手，通过决议举举手，会议结束握握手”的“三手代表”。

最近中央领导率先垂范改进会风，开短会，讲短话，开管用的会，讲管用的话。我们的职代会该怎样开呢?为此，我建议，集团公司责成有关部门专门研究这个问题，并拿出改进办法。

医院职代会提案内容范文范本篇七

强化教育培训，全面提升队伍素质人力资源的质量，对企业的发展至关重要。特别是在减人提效新形势下，要加大教育培训力度，全面提升干部职工队伍的安全素质、技术、业务素质和政治素质。有利于企业的安全生产，有利于企业的高产高效，有利于企业的稳定和谐发展。

解决该提案的建议。

一、组织好外部培训。每年我们都有相当数量的同志参加外部举办的各类培训。建议做到：人员外出培训前有谈心（专业或部门领导与之沟通）、有目标（要学会什么），培训中有监管（不失控），培训后有考核（如检查笔记、考试等），通过增加员工学习的压力，促进其学到更多的知识。

二、组织好内部培训。建议开展电工培训、机组维修保养培训、或其它专题性的矿山安全生产技术培训。由专业牵头组织，内容侧重于与现场联系紧密的安全知识和生产技术，参加培训人员侧重于从业人员。

培训教师可以是专业工程技术人员，也可以是本工种的技术能手。

三、组织好思想政治工作培训。要通过文件、会议、座谈会等多方式，使上级的方针政策，及时地传达到广大群众中去，提高干部职工的政治素养。针对群众关心的热点问题，要组织研究，并做好处理与解释工作，从而促进矿区的和谐发展。

四、把培训融入活动。以群众性活动为抓手，利用好知识竞赛、岗位练兵、手指口述，技术比武、自救器正确佩戴演练等活动，从而提升职工队伍安全素质和技术素质。

五、利用好井口电子牌板阵地。要增加关于矿井安全生产或安全技术的专题或教程视频，让员工在工余之中也能学到一些安全知识。

医院职代会提案内容范文范本篇八

按照我司所履约的工程项目大多远离城镇，地处偏远山区，周边生活配套资源、设施严重缺乏甚至根本没有，当前我司员工居住环境拥挤（主管经理2~4人一间，工程师4~6人一间，工人8~10人一间），针对工程师与工人实际情况，晚上洗澡、洗衣服要排队，洗完衣服没有地方晾晒，特别是周末洗涤床上用品后更加没地可用，再者如早上刷牙，如厕均要排队，甚至排队都无法实现，只能等到工地解决如厕问题；无双职工房或夫妻房居住申请，夫妻同住的只能外租住房，在外居住安全性得不到有效保障，被盗、被骗、被骚扰的事件均发生过；其次生活设施匮乏，如未配备电视，空调，热水器等，特别是无空调，高温酷暑期间，8~10人的房间根本无法正常入睡，没有充足的睡眠，因休息不好次日精神状态不佳，情绪暴躁，是生产功效低，内部纠纷多，安全事故高发的直接诱因。加上施工工期长，特别是针对核电与海外项目的客观现状，导致出现如下问题：

1、对企业认同感为零导致人员流失率居高不下，如针对新分配大学生，从校园到就业再到入职培训后分到工程项目，居住条件与工作环境出现心理期望差距后无法自然消除而选择另谋高就。

2、形成负能量文化，无法培养出阳光积极向上有凝聚力的团队，如大量电建企业员工长期在枯燥乏味环境下生活，行为粗放，不良嗜好众多，常沉迷酗酒，，网游活动甚至参与赌博，吸毒等违法活动，引发大量的员工身体健康指标下降，工余次生伤害事件事故发生，如寻衅滋事，斗殴，酒驾车祸，偷盗等等违规违法行为的高比率存在。

因此恳请在本次职工代表大会上深入探讨工程施工项目增加生活临建费用预算一事，为广大职工改善生活环境，增强员工向心力，归属感从而更好的为公司服务。

处理办法及建议措施：

加双职工家庭单身公寓，公寓面积与设施能满足一个老人和一个小孩同住的居住场所，关注到尽孝与子女培养方面，合理解决工作家庭两不误问题。

2、根据项目人数比例配套室外运动场所，如篮球场，羽毛球场，健身路以及室外健身器材区并设置室内健身室，室内健身室设计划分瑜伽塑形区、力量耐力训练区域，配备如瑜伽垫，仰卧板，拳击沙包，跑步机，电单车，大型多功能组合健身器等。

3、标准配置员工阅览室，藏书量按项目总人数每人一本配置，为员工提供一个安静舒适的阅读学习场所，营造一个积极向上要求进步的学习氛围。

4、生活营地除生活超市外，配置理发室，洗衣房，更应配备卫生室与药店，至少能单独完成应急处置工作，如海外项目卫生室应增加心理辅导专业人员。综上所述为节约项目成本，严格按照“花小钱收人心”、“取之于民用之于民”与“只求收回基本投入不求盈利”的原则实施，可执行收费消费原则，如第一项居住环境改善可收取水电费与部分设备月租费用，到成本回收后停止月租收缴；第二项室内健身房可办理会员卡形式消费，第四项超市、理发室、洗衣房服务项目部提供场所，招商经营，因可合理避税，实行项目定价管理，对于医务室则可按照现有模式与当地医院进行合作运营。

医院职代会提案内容范文范本篇九

答复说明：医疗行业是特殊行业，目前正值等级评审之际，临床一线人员长期处于超负荷工作状态，工作量大，任务重，待评审经过后重新优化排班、商定休假事宜。

（二）解决编外人员编制、提高编外人员待遇问题。

答复说明：依据目前的国情、院情，需要我们顺应医改的大势，可是国家相关配套政策并未完善，我们在实际操作中面临漫长的探索过程。尽管如此，医院领导团体多次向上级部门汇报、全力争取政策解决编制问题；另一方面医院内部逐年优化绩效分配方案，今年已经向上级部门报送了《执行绩效工资总额2.7倍标准的请示》，正待审批提高薪酬标准。

（三）考取相应职称后，不能聘为相应职称问题。

答复说明：根据省、市、县有关文件精神，职称评聘坚持逐级晋升聘用、评聘分开的原则。一个聘期内（3年）经严格考核后，并且高一级岗位有空岗情景下，才可申请聘任在高一等级岗位；借用人员均在编制所在单位办理聘用手续。卫计局每年集中组织2次聘用工作，上、下半年各一次，不可随时办理。

（四）职称考核通用标准问题及职称系数设置问题。

答复说明：2018年新的《绩效考核及分配方案》将在广泛征集意见的基础上充分酝酿，进一步优化。

各位代表，七届二次职代会提案工作委员会已完成了工作使命。在推进医院“十三五”建设，喜迎等级评审之际，我们期望，经过各方的共同努力，强化职责，进一步提升提案质量；再接再厉，进一步优化办理机制；狠抓落实，进一步提高工作成效；始终坚持依法治院，民主管理；推动工会工作稳步前进，服务全院工作大局。为实现“县内领先、市内先进、省内有名的鄂西北明星医院”的.愿望继续砥砺前行，促进医院发展迈上新台阶。

医院职代会提案内容范文范本篇十

各位代表、同志们：

自20xx年职工代表大会以来，我院广大职工积极参与院内民主管理，充分发挥主人翁作用，有力地推动了医院的'建设和发展，职工代表大会提案。受职代会主席团的委托，现将上次会议提案的落实情况和本次会议提案的收集整理情况向大会作如下汇报和说明：

20xx年职工代表大会前共收到并整理提案（意见或建议）65份，经整理、分类、汇总共计28条。经大会主席团联系会讨论并提请院长办公会确定，分解到相关职能部门进行落实。

有19%的提案因客观原因或条件所限暂时不能实现。如：职工团购住房等。团购住房因情况发生变化，原准备在医院对面团购的意向，因开发商没有取得开发资格，团购住房方案没有能够实现。

本次职代会筹备期间，共收到提案71份，经整理、分类、汇总，共计31条。其中，有关医院建设和管理方面的提案21条，占总提案数的67%；有关职工福利方面的提案10条，占总提案数的33%。筹备小组成员及相关职能科室负责人对提案进行了初审和筛选，将提案大致可归纳为以下几个方面：

一是需要医院在今年工作中加强或正在落实的提案占40%，关于加强对管理干部、中青年技术骨干培训的提案。医院将按照“学习年”的总体布局，抓好三个培训，完善培养、使用、激励、考核机制。以党办牵头，加强干部队伍培训力度，组织中层干部学习道德规范、管理知识、卫生政策、法律法规和专业知识，提升中层干部素质，增强执行力。以人事科牵头，强化职工继续教育，修订与实施人才培养计划，加快人才队伍的梯队建设。并引进与培养人才，特别是高学历人才。

关于加强奖金分配的透明度的提案。一方面，要落实绩效考核考核方案，形成以工作量、工作质量和服务质量为考核内容，以个人工作量化为基础的新型绩效考核办法。同时，强化科室二次分配的民主管理程序，增强奖金分配的透明度，并加大检查力度。

关于职能科室要定期下临床科室的提案。医院将以制度来约束职能科室深入一线进行协调工作，形成常态化。严格分级管理制度，将分管院领导、职能科室干部定期下科室作为基本要求列入目标责任书。

关于深化门诊管理与服务的提案。医院将强化门诊管理与服务。理顺各学科住院与门诊关系，建立绩效考核机制，提升门诊竞争力。同时通过优质的服务、精湛技术和流程优化解决和弥补医院硬件不足。

关于提升分院综合科室实力的提案。医院将逐步落实分院综合科室的人才梯队建设，加强各级各类人员的培训，进一步确定综合科室专业发展方向，并逐步引进综合专科的特色技术，加大宣传力度，逐步提升综合科室的影响力。

关于落实医院文化建设的的提案。医院将持续推进文化建设。突出“倡导仁心博爱，体现人文关怀”的工作主题，将文化理念渗透到制度和机制的改革创新之中。同时，举办摄影、诗文、书画、歌舞、球赛等培训、竞赛和展演活动，丰富职工业余生活，陶冶职工精神情操。

关于医疗集团，农村市场的提案。医院将继续保持与各级相关部门、转诊机构、医疗行业的良好公共关系，平稳有序的深化医疗共同体合作建设，继续推进和创新专病和专家营销思路，传播一医品牌。

二是需要国家政策和规定作为实施依据的提案占20%。如：关于恢复内退政策。相关文件已废止内退政策，故医院不再执行内退。

三是已纳入工作计划和需要在以后工作中加强的提案占20%。如：关于分院成立肿瘤会诊中心的提案。医院从肿瘤单病种入手，筹建肺癌诊疗中心，旨在规范肿瘤诊疗计划，形成肿瘤单病种多科协作机制，进一步扩大肿瘤专科品牌影响力。

四是需要创造条件才能实现的提案占10%。如：关于为医院职工购买养老保险”。对这一问题，近几年职工呼吁较多，目前荆州市直卫生系统均未参加，荆州市卫生局正在向市政府争取卫生事业单位购买养老保险的优惠政策，医院正积极配合上级部门做工作。

医院职代会提案内容范文范本篇十一

提案人姓名单位岗位。

提案名称(标题)：

案由及落实措施：

__(下级单位)意见：

(下级单位)负责人签字：(单位盖章)年月日。

主管部门意见：

(主管部门)负责人签字：(单位盖章)年月日。

__(单位)提案审查委员会意见：

要求。

1、此表限填一项议案，提案标题和案由应准确、简明，落实措施可行。2、主管部门意见明确，字迹要工整、清楚。3、表内写不下可附页。4、此表可复制。

文档为doc格式。