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检测公司发展规划范文简短篇一
我们应当明确,职业生涯规划是指是在了解自己的基础上确定适合自己的职业方向、目标,并制定相应的计划,以避免就业的盲目性,降低就业失败的可能性,为个人的职业成功提供有效率的路径。如今,我们已经来到了大学生活的第二个年头,在人生中也将迈向标志着独立和成熟的20岁的分水岭,这正是确立人生目标、规划职业生涯的黄金时期。毕淑敏说过这样一句话,“人生本没有意义,每个人都要给自己规定一个人生的意义,我要思考的结果是:我用我的生命去做我热爱的事情,它不仅让我快乐,而且对人类有所帮助。”这句话从宏观上阐述了对人生进行规划和思考的重要性。我们应当学会对自己的未来和发展方向进行深入的思考,为人生指引一个明确的方向,从而赋予生命真正的价值和意义。即使我们不一定能够升华到为人类作出卓越的贡献,但至少要对自己的理想忠诚,对自己的人生负责。
我们的一生中大约有35年的时间是在工作中度过的。我们不能把工作当成一份简单的职业来规划,而是要把它看做我们能够经营一生的事业去用心对待。
当然,在漫长的工作之路上,我们往往不能够从一开始就朝着规划好的那个方向行走到底。即使迫于现实的压力我们也许会与原始的目标渐行渐远,不能够在自己热爱的工作领域里生存,我们也应该努力在现有的选择中找到自己的价值,而不是在消极的情绪中得过且过,但不要忘记自己初的热忱,并且不放弃任何实现理想的可能。
人与人的个性特征存在着很大的差异,这在很大程度上形成了了每个人不同的兴趣爱好、能力范围和职业理想。在职业的规划中,个性应该要与工作相吻合。个性特征存在于我们的内心,不是一天生成的,也不可能突然发生转变,包括个性心理特征:如性格、能力等,以及个性的倾向性:如价值观、兴趣等。只有充分了解自己的个性,知道自己想要什么,才能更好地规划自己的路,实现人职匹配。
在我的个性特征中,优点和缺点都是十分鲜明的。基于对自己的了解和思考和与亲友的沟通,我对于自己的性格特点有一个较为全面的把握。从优点上说,我的性格乐观开朗,对生活有较高的热情,因此在待人接物上颇有心得,朋友很多;敢作敢为,有自己的坚持;好强,不甘平庸;有时叛逆、不循常规,想象力丰富,有一定的创造力,这一点对于我兴趣的影响和职业的选择影响。但是,我在面临选择时因为过多的思考常常犹豫不决、行动迟缓;母亲常说,我有时太过固执,很难接受别人的建议,这个评价是到位的;好胜心强但常常因此引发争执;有时处事过于情绪化,理性不足。
我的性格从某些方面来说具有很强的双重性,有时开朗乐观,有时又深沉内敛。因此从气质特征上说,多血质和粘液质的特征在我的性格中都有所体现。多血质的人可能活泼、机敏、爱交际,也可能轻浮、不踏实、不诚实,属于活泼好动型。我的母亲是一个乐观、上进、善于交际的人,我性格上开朗乐观的一面很大程度上是受到母亲处世态度的影响;粘液质的人可能稳重、坚毅、扎实,也可能冷淡、固执、知错难改,属于缄默安静型。在这方面,我受到父亲性格的影响,在性格中有内敛的一面,但这个特质在我身上常常表现为冷淡、固执、知错难改等缺点。其实,拥有双重性格未尝不是件好事,只要适当地扬长避短,发挥两种性格的优点,就能拥有更广阔的选择工作的空间。从性格类型上看,我属于外倾型、独立型、行动型和情绪性,我的双重性格导致在这些属性上有着一定矛盾的部分。从心理学家划分的四种个性类型上看来,我属于情感型:感情丰富,喜怒哀乐溢于言表,不喜欢单调生活,爱刺激,爱感情用事,喜欢鲜艳色彩,对新鲜事物很有兴趣,在与人交往中容易冲动,有时反复无常,傲慢无礼。这在一定程度上如实反映了我性格的一个切面。
我的`兴趣较为广泛,除了对理工和经济类没有什么爱好和天赋,在人文方面我都充满了探索和求知的欲望,我喜欢语言艺术、天文地理、音乐美术,喜欢挑选和阅读书籍;我喜欢创造和积累,常常记录生活,喜欢自己制作,喜欢画画;同时我也追求激情,喜欢看足球、赛车等体育赛事,这或许是受到了我母亲的影响,她是一名体育老师。上升到职业兴趣的类型,我属于调研型职业:爱动脑筋,穷根究底,独立思考,不随大流,力求有所发现,有所发明;以及艺术型职业:爱自由自在,不受过多的约束,能充分发挥自己的聪明才智,引人注目。我的兴趣爱好对于我的人生选择和规划曾经产生了决定性的影响。在报考大学时,我放弃了经济、法律类的热门专业和较好的学校,高分低报坚持选择了自己喜欢的广告专业,这个选择对我的职业规划无疑是重要的决定。而我的职业兴趣类型与我理想中的职业是基本相吻合的。
从价值观上来说,我价值观的形成收到了家庭、教育和兴趣爱好多方面的影响。我认为自我价值的实现在于是否能在自己热爱的事业中较好地发挥自己的才能,通过自己的努力证明自己的价值,也在于是否能够很好地规划自己的生活并付诸实践,在生活中扮演好自己的每个角色。从职业价值类型上看,我追求稳定的、具有创造性的工作,独立自主,认为工作是生活的一部分,要在生活的角度上安排工作。而生活中除了工作以外,家庭也是十分重要的部分,甚至在一定程度上,家庭重于工作。
通过对于能力的分析不难发现,我所选择的广告方向的职业对于语言表达能力、形态知觉能力都有着一定的要求。而这些能力经过长期的培养,我已经有所具备。
首先,从整个大学生就业的大趋势看来,据统计,20xx年总共有630万大学毕业生,就业形势依然不容乐观。教育部部长袁贵仁在20xx年全国普通高校毕业生就业工作视频会议上直言:国际金融危机对我国就业的不利影响还没有消除,如果说今年是我国经济困难的一年,明年可能是复杂的一年,整个宏观层面就业形势就很严峻。630万应届毕业生加上往届没有实现就业的,需要就业的毕业生数量之大、竞争的激烈程度便可想而知。面对这种严峻的就业形势,我们更应该及早做好准备,认真规划自己的职业选项,明确自己想找的工作方向,同时也要想清楚自己可以面向哪些职业寻求发展。
而文化创意在我国进入wto的形势下,众多富有艺术号召力的国际品牌广告源源不断地冲击着中国消费大市场,这就要求当今的创意人才应当具备多方面的素养,以应对国际创意潮流的巨大挑战。20xx年至今,中国创意界人数番了一番,从业人员的急剧增加,应届毕业生面临很大的就业压力。就业前景大致可以总结为:新闻媒介广告部门、广告公司、市场调查及信息咨询行业以及企事业单位从事广告经营管理、广告策划创意和设计制作、市场营销策划及市场调查分析等就业方向。现在广告行业各媒体、包括电视、报纸、杂志、车体、车内、展位、户外、dm刊等都是很好的发展趋势,也被各商家所看好,文化创意行业的发展势头良好,但竞争也十分激烈。
从我对媒体创意专业的选择开始,我父母在为我分析利弊的同时也很支持我的决定,让我独立自主地去规划自己的职业选择而不加以干涉,自己的人生由自己承担。我的父母对我没有关于考研等的硬性要求,只要求我尽自己的努力去学习,并且支持我自主决定学习和工作的计划。但我明白父母不想给我太多压力的良苦用心。我是家里的独生女,长辈们对我的期望都很高。对于媒体创意行业的就业前景,我的家人也并不是十分看好,常常和我分析相对狭窄的就业范围和严峻的竞争形势。
1、文案工作:策划公司品牌形象的推广方案;公关会议活动及商业演出的整体策划、推广方案;撰写文化艺术演出活动的新闻稿;协调并配合公司网站及相关媒体的宣传工作。创意型文案:创意的提供和文案的撰写。
学习锻炼的方法是多看各种文学书籍,吸取各种文风,词汇、语句搭配和组合方式等。要求对文字有一定的敏感程度。职业发展阶段为:创意执行文案、文案指导、创意总监。
广告策略型文案:主要工作在市场的一般性分析、产品优劣势分析等,主要是为广告创意提供铺垫和依据,以及媒体组合方案等广告创意的执行文案。未来的职位是“ae”,即客户。
职业发展阶段为:客户执行、客户经理、客户总监。
2、广告创意工作:为文案、平面广告、品牌宣传等提供广告创意。
职业发展阶段为:创意总监。
3、杂志编辑工作:采写、排版和编辑稿件。
职业发展阶段为:文学、美术编辑,总编。
关于我理想中的工作形态,在此做出一番描述:
1、工作活动的性质:对我来说,工作是生活的一部分,工作是要能够为生活增添色彩,而不是简单地为生活服务的过程。我理想中的工作是有一定挑战性和乐趣的团队合作,在承担自己责任的同时必须与他人沟通,共同努力。
2、技能、能力:在广告相关职业中从事工作,要求我发挥写作、创造、阅读、设计、组织协调、人际沟通、互助合作等各方面的能力。
3、薪酬和福利:刚步入工作的轨道时,对于报酬的要求不高,只要能满足基本生活需求就行,主要是能够从工作中学习和积累经验,一两年后希望能争取到更好的福利,薪酬希望能在两千到三千左右。
4、理想的工作环境和地点:我想在杭州或上海谋求发展,从事创意类的对口职业,工作环境是现代、时尚而舒适的户内,能够激发创意和思维。
短期目标:1~3年。
完成大学本科毕业并获得学位证书,顺利考取与专业相;中期目标:3~10年;到广告公司实习,学习在实际应用中的各种工作;竞争;长期目标:10、20年后;此时,已经拥有了一份稳定的工作和一个安定的家庭,;四、职业目标的调整与评估:
1、职业目标的评估和调整:如果在毕业后的三到五年;
2、职业路径的评估和调整:如果在当下职位的适应过;
3、实施策略的评估和调整:
完成大学本科毕业并获得学位证书,顺利考取与专业相关的证书;在专业课的学习和实践中获得较好的成绩,培养自己的专业水平;多阅读有用的书籍以扩充自己的知识,为今后的工作打下基础;积极参加集体活动和社会实践,增强人际沟通能力,培养团队意识和合作意识。
中期目标:3~10年。
到广告公司实习,学习在实际应用中的各种工作;竞争广告相关行业和公司的职务,不求一定要在大广告公司谋职,但一定要有上进心和发展潜力,在学习和工作中积累经验,探索更好、更适合自己的职位;组织属于自己的家庭,兼顾家庭和工作,此后应将生活的重心转移到家庭上。
长期目标:10、20年后。
此时,已经拥有了一份稳定的工作和一个安定的家庭,应当把更多时间交给家庭和生活,创造一个更优质的物质和精神生活;在工作上已经拥有了稳定的伙伴、积累了一定的人脉,应当注重与朋友和合作伙伴保持良好的关系;充分运用自己多年积累的经验维系一个稳定的工作绩效。
1、职业目标的评估和调整:如果在毕业后的三到五年中,仍然找不到从事创意相关职业的机会,或是有自己所能够接受和喜欢的其他选择,那么我会考虑重新选择职业。
2、职业路径的评估和调整:如果在当下职位的适应过程中发现自己并不合适相关工作,我会调整自己的发展方向以匹配自己的能力。
3、实施策略的评估和调整:若是制定的策略和规划发生变数,我会适时改变行动策略。
4、其他因素的评估和调整:若在就业过程中遇到了身体、家庭中意外发生的变故,我将会考虑暂停事业上的打拼去处理那些对人生更加重要的事情。
5、评估的时间:一般情况下,我定期半年做一次职业和生活的评估规划,当出现特殊情况时,我会对评估的时间和内容作出一定的调整。
后记。
亚里士多德曾经说过:“人是一种寻找目标的动物,他生活的意义仅仅在于是否正在寻找和追求自己的目标。”
拥有一个系统的职业生涯规划,我想我已经找到了自己的目标,并且拥有了为自己的目标努力打拼的勇气,向找到人生的价值和生活的意义又迈出了重要的一步。然而我也明白,无论规划有多接近完美,做不到都将是一场空,在现实的工作和生活中随时都可能遭遇新的问题。对于自己职业生涯的规划并不是这一时的一劳永逸之举,而是要在整个事业期随时评估和调整的重要步骤。
从这份职业生涯规划开始,将事业和生活之舵掌在手中。
检测公司发展规划范文简短篇二
水无点滴量的积累,难成大江河。人无点滴量的积累,难成大气候。没有兢兢业业的辛苦付出,哪里来甘甜欢畅的成功的喜悦?没有勤勤恳恳的刻苦钻研,哪里来震撼人心的累累硕果?只有付出,才能有收获。大学是人生职业生涯发展中的一个重要准备期,在这个阶段,我们准备的如何直接关系到我们四年后在职场上的竞争力和未来职业生涯发展的水平。然而,身为大学生的我们却没有认识到这一点,在一天天的消磨大好时光。人的大学时光一生中也许就一次,不把握好,将来自己一定回追悔莫及。于是,在经过一番深思熟虑之后,我决定把自己的未来设计一下。有了目标,才会有动力。
我是一个行为上不太按牌理出牌的人,喜欢想象力与创造力的艺术,聪慧、好奇心强、思维活跃,常有不错的创意表现,小时候的我想当一名小说家或者摄影师。只是这些幻想都已经随着知识和认知的增加而逐渐远去。现在的我还是像以前那样喜欢幻想,我很想做的是影视后期方面的工作。
遇到打击绝不会轻易放弃的我对于人和事都比较敏感,打破旧有的`体制与观念、建立新主张、找出新的技巧与理论、创造新的风潮并带领与众不同的时尚,想人所不敢想、做人所不能做。
我最看重的是能力,一个人的能力可以说决定这他在工作中的地位。影视艺术技术是一种创造性的的活动,它需要我们平时的不断积累、分析和理解再创造;制图,则是我们的表现手段,而这些正是我们能力的一种表现,当然其他的像团队合作、协调也是比较重要的。
(一)工作方面:责任心强,工作态度认真投入并要求自己做到至臻完美,有一定的组织能力和领导力,有耐心,想象力丰富、思维活跃且富有创造力,并且乐于听取他人意见。
(二)学习方面:自学能力强,涉猎广泛,动手能力强。
(三)生活方面:喜欢帮助他人,待人热情,性格上静若处子,动如脱兔,心思细腻,生活比较随性,习惯单纯,对待事情较为执着,偶尔会有情绪低落,但很快会变得心境明朗。
有时候比较健忘,脾气有时急躁,偶尔极端,过于追求完美而缺乏自信,较为自卑,敏感脆弱,容易情绪化,有时候略显懦弱,做事容易受到外界因素的干扰,偶尔说话太直,易得罪人。
数字媒体艺术:
综合以上分析和总结,对自己又有了更新的认识。做事比较认真,具有很强的责任心,有一定的组织能力和领导力,能吃苦,完美主义者,但有很多时候又因为过于追求完美而给自己和他人都带来一定的干扰;凡事比较细心,观察能力、动手能力和自学能力强,但是还是缺乏相当程度的耐心,情绪控制力欠佳;虽然涉猎广泛,但不够深入和精炼。在性格方面,呈现内向和外向双重性格,喜欢广交朋友,和熟悉的人能够很好的交往,待人热情,乐观活泼,情绪化严重,过于计较一些琐事,缺乏一定的交际能力。
检测公司发展规划范文简短篇三
今年是公司的攻坚年,公司必须要解决这几大问题:市场开发,技术研发,资金筹措。同时为了企业长远考虑,从今年开始需要对从以下几个方面进行深刻研究,力争实现企业的年度发展目标。
一、人力资源建设。
公司将在未来五年内根据公司经营业务发展需要重新调整企业组织机构,优化职能部门的设置,根据部门职责合理配置人员,完善“定岗、定编”工作。
公司现有人力资源体系处于初级阶段,运作需要的制度、流程、表格不太完善!稳妥做法应该是需要脚踏实地,把人力资源基础工作夯实,按事物发展规律,逐渐向更高一个层级发展,逐步实现更高层次战略规划、绩效考核、人力资源开发。加快人才引进,打造专业化的员工队伍。
完善企业内部人才储备、晋升机制。加快青年员工技能业务培养和年轻的管理人才储备。公司拟制定有针对性的培训计划,加强青年员工技术操作技能的培训。通过老师傅带教学习和理论知识培训的方式,使年轻人尽快掌握实践技能,在工作当中独当一面。同时,建立青年管理型、技术人才培养储备机制,挖掘和培养有责任心、德才兼备的青年管理人才,并通过轮岗、见习助理等方式为他们搭建发挥自身才能的平台。结合绩效考核机制,为有上进心、有才能、希望成就一番事业的优秀青年员工,建立一条从普通员工到助理到班组/部门负责人甚至到高级管理人员的公平公正的晋升通道。并且力求在员工当中形成一种良性的竞争,促进人员素质的共同提高。
建立和完善人员绩效考核制度。公司拟运用专业的人力资源工具建立健全企业员工绩效考核制度,把绩效考核作为公司了解员工工作能力和工作情况的渠道,为员工奖励和晋升提供较为客观地依据,同时也能帮助员工了解自身能力,激励其不断改进。
针对公司不同岗位和不同管理层面的特点制定有针对性的考核方法,充分运用先进的人力资源考核工具,建立一套量化、客观、公正、科学的考核制度,先从中层管理人员实施,进而推广到所有岗位。
二、技术研发。
公司将在未来五年内重视对科技进步能力的提高。为了提高公司广大技术人员的专业技术,鼓励施工管理人员努力钻研技术,引导部分管理人员走技术路线,公司将成立自己的专业技术委员会开展技术学术活动,并且将一部分技术专才评为公司级技术专家、分公司级技术专家并享受专家补贴,创造更好的条件使他们研究、开发、推广先进施工技术,并及时解决工程项目遇到的各种技术难题。除此之外,公司年终将要举行科技进步大会,对当年所获得科技进步奖的单位和个人进行表彰,加强和完善科技创新激励机制、考评机制,进一步提高创新意识、整体技术创新能力,积极推广应用新技术、新工艺、新产品、新材料的积极性。
1、人才梯队建设。
人才需要培养自己的研发队伍,以便与今后的产品开发相匹配。根据与相关专家沟通,建议:主体设计人员2~3人;初步确定5个基本车型。同时,在现有技术力量薄弱的情况下,可以充分地用“拿来主义”来解决这个问题。有技术人员的“拿来主义”,有产品开发的“拿来主义”,只要条件合适,可以灵活地解决研发、生产中的问题。
2、具体实施。
2.1设立专家委员会。需要不在职的专家,同时在消防行业有一定的影响力。
2.2进行市场调研,由市场决定这种针对石油石化部门的防爆消防车的参数,功能。然后进行研发,对这些功能系统组合,设计出全新的解决石油石化防爆消防问题的方案;在技术上实现产品样机的试制,生产,实验,整改。随后召开技术研讨会,请专家委员会成员进行验收。做成的样车可以到现场进行展示,目的是使石油石化用户有眼前一亮的感觉,认为这个产品确实是解决了他们所想到的,甚至是没有考虑到的诸多问题,在技术上具有不可替代的先进性。2.3在技术调研的同时,进行市场分析,对项目产品的市场容量有个大概方向(即对一年需要的多少辆要有大概方向)。依此来确定建设的一期工程,二期工程的长远规划。
2.4争取在产品研发出来后积极申请专利,申请获奖,省市的均可。
四、研发生产体系建设公司将在未来五年内,由技术部、生产部完善了产品的说明书、企标、图纸,工艺。在产品开发中,试行项目负责制。项目组工作内容及方式详见下表:
公司技术人员、生产管理人员现在大多数以技术工作为主。根据这个实际情况,对每个岗位的工作内容进行了初步研究,以便以岗位为基准,明确各自职责,完善开发体系。可以说,体系决定了责、权、利,责任明确,覆盖完善方可有效开展开发工作。因为开发工作是个需要科学、严肃、认真的工作态度的工作。只有各自充分发挥各自的聪明才智,又有统筹的规划与控制,才能更有效率,更有成效。
三、售后服务能力建设。
服务能力是满足细分市场中的客户的显现需求和潜在需求的能力。公司将在未来五年内重点发展售前、售中、售后的服务工作。在项目的接洽阶段,公司的经营人员根据项目的特点,业主的需求,结合施工工艺的要求,提出合理化建议供业主参考,令业主在设计阶段能够节省投资,令工程的施工图更加贴合实际,减少施工过程的更改。在正式施工阶段,项目部的施工管理人员,根据业主的需求、图纸、现场实际情况、日后维修保养的要求等,对施工图进一步进行深化设计,对管线复杂的地区进行综合的管线布置;而且对业主提出的合理要求能够尽可能的满足。在工程完工后,项目部会对业主的设备操作和管理人员进行培训,对施工过程中产生的质量问题及时处理。公司的综合服务能力得到业界的普遍认可。
售后服务的质量决定着用户对公司的态度,也决定着公司在用户中的口碑。及时解决用户遇到的问题,需要在售后服务人员上有保障,在所需的原材料采购上有保障。售后服务人员要技术全面。因为用户要求不但对改造部分进行保修,对底盘、水泵、取力器等其他部分也要进行保修。所以一定要有这方面的人才支撑。
所需的原材料采购要及时。因为消防车也是个系统工程,涉及的部件众多。
维修时往往牵一发而动全身。关键部件的更换如果不及时,会造成系统的瘫痪。所以一定要有一个高效的采购过程。
四、企业文化。
公司将在未来五年内形成自己独特的企业文化,如在自营过程中形成的企业的座右铭:“说到要做到,做要做到最好”,体现了公司有信心和决心战胜一切困难的信念。员工们在这种企业文化的熏陶下成长,一言一行体现出诚信和自信,体现出公司的形象。
检测公司发展规划范文简短篇四
__x贷款有限公司(暂定名)是以“__金融服务中心”为背景,主要为其中心下设的“__融投资服务俱乐部”成员提供金融服务的一家小贷公司,公司拥有自身的基本客户群,目前俱乐部有会员1万家,20__年将达到1.5万家,20__年将达到2万家;我公司依据中国银监会和中国人民银行《关于小额贷款公司试点的指导意见》和《省小额贷款公司管理暂行办法》的规定,对未来三年企业治理和业务发展制定出本计划。
三年发展的基本思路是以___为指导,坚持以市场为导向,以客户为中心,在坚持为中小微型企业、个体商户、城镇居民和“三农”服务的原则下,自主选择优良贷款对象;将以“安全性、流动性、效益性”为运营准则,跟进市场需求,创新金融服务,以高效、便捷、周到的服务,满足日益增长的中小微企业融资需求,实现合作共赢。
二、客户目标市场。
1、以中、小、微型企业,个体工商户、城镇居民所需的经营贷款,加工业贷款,创业贷款,购置生产资料贷款等,将这些贷款对象作为重点发展客户。
2、开拓新领域发展新客户目标,逐步探索村镇房地产客户所需资金的放贷,市政基础建设资金的贷款,环境美化、生态环保所需资金的贷款,能源企业的贷款等等。这些贷款对象在合乎规定的前提下,作为潜力客户拓展。
3、以“农民、农业、农村”为贷款客户对象,对农民消费贷款,农民农家乐经营性贷款,农民养殖业等专业户贷款,以及农业产业化贷款,深加工贷款,农村的基础设施建设贷款,农副产品收购贷款,乡镇企业贷款,作为贷款对象。
三、网点发展目标。
根据公司业务规模状况,在实收资本三年内达到8亿元时,应扩大网点布局,跨辖区经营。目前,以公司本部为依托,在现有的经营规模上做好业务工作,不断增强自身实力,今后经营规模增长需不断拓宽市场,扩大服务领域,在报经有关部门批准,环境条件允许的情况下,陆续增加周边辖区内5—10个网点,并根据客户和市场需求,突显小贷公司与金融业差别化服务的特点,以方便、快捷、小额、分散的优点和提供多样化、个性化的服务优势,赢得市场,赢得客户,赢得市场份额。
四、业务发展目标。
为确保上述发展规划得到落实,我公司将严格遵守相关法律法规和“省小额贷款公司管理暂行办法”的规定,严格执行公司各项制度,做到依法合规经营。切实按照“自主经营、自我约束、自担风险”的经营原则,扩大经营业务,确保资产优良,促进公司持续、稳定、健康的发展。
五、风险管理三年规划。
1、贷款质量指标。
风险预测及控制目标。未来三年不良贷款比例严格控制在5%以内,年度计划为:20__年不良贷款年末控制在1%以内,20__年不良贷款年末控制在3%以内,20__年不良贷款年末控制在5%。贷款质量分部图说明:后三类为不良贷款。
2、风险资产拨备覆盖率。
保持在100%风险分析及防范措施。按月按比例提留风险储备金,建立风险补偿机制。严格执行小额度,多笔数,分散放贷原则,提高放贷率,防范风险。严格执行风险追究制,贷款终身责任制,谁放贷谁负责,责任到人,量化管理。开展联保、担保、质押、抵押、信用多种贷款业务,建立信用档案,营造诚信环境。
六、制度建设方面。
本公司目前处在发展初期,未来还需要完善各项制度,确保规范运作,健康持续发展,做到操作规范化,管理制度化,依据国家相关法律法规,拟制定以下主要管理制度:
1、完善公司治理机制,建立健全法人治理结构,规范议事规则,明确职责权限,提升团队管理能力。
2、建立健全薪酬管理制度,完善经营业绩考核管理办法。实现公司增效,员工增收,共谋发展,增强员工信心,力争三年后改制为村镇银行。
3、建立健全劳动纪律管理制度,树立公司良好形象。
4、建立健全内部控制制度,健全风险预警机制,合理防控化解风险。
5、建立完善贷款管理制度,规范贷款操作流程。细化贷前调查规则,贷时审查规则,贷后检查规则。
检测公司发展规划范文简短篇五
学号xxxxxxx。
我们的一生中大约有35年的时间是在工作中度过的。我们不能把工作当成一份简单的职业来规划,而是要把它看做我们能够经营一生的事业去用心对待。
当然,在漫长的工作之路上,我们往往不能够从一开始就朝着规划好的那个方向行走到底。即使迫于现实的压力我们也许会与原始的目标渐行渐远,不能够在自己热爱的工作领域里生存,我们也应该努力在现有的选择中找到自己的价值,而不是在消极的情绪中得过且过,但不要忘记自己初的热忱,并且不放弃任何实现理想的可能。
与定位:
1、文案工作:策划公司品牌形象的推广方案;公关会议活动及商业演出的整体策划、推广方案;撰写文化艺术演出活动的新闻稿;协调并配合公司网站及相关媒体的宣传工作。创意型文案:创意的提供和文案的撰写。
学习锻炼的方法是多看各种文学书籍,吸取各种文风,词汇、语句搭配和组合方式等。要求对文字有一定的敏感程度。
职业发展阶段为:创意执行文案、文案指导、创意总监。
广告策略型文案:主要工作在市场的一般性分析、产品优劣势分析等,主要是为广告创意提供铺垫和依据,以及媒体组合方案等广告创意的执行文案。未来的职位是“ae”,即客户。
职业发展阶段为:客户执行、客户经理、客户总监。
2、广告创意工作:为文案、平面广告、品牌宣传等提供广告创意。
职业发展阶段为:创意总监。
3、杂志编辑工作:采写、排版和编辑稿件职业发展阶段为:文学、美术编辑,总编。
关于我理想中的工作形态,在此做出一番描述:
1、工作活动的性质:对我来说,工作是生活的一部分,工作是要能够为生活增添色彩,而不是简单地为生活服务的过程。我理想中的工作是有一定挑战性和乐趣的团队合作,在承担自己责任的同时必须与他人沟通,共同努力。
2、技能、能力:在广告相关职业中从事工作,要求我发挥写作、创造、阅读、设计、组织协调、人际沟通、互助合作等各方面的能力。
4、理想的工作环境和地点:我想在杭州或上海谋求发展,从事创意类的对口职业,工作环境是现代、时尚而舒适的户内,能够激发创意和思维。
短期目标:(1~3年)。
中期目标:(3~10年)。
到广告公司实习,学习在实际应用中的各种工作;竞争广告相关行业和公司的职务,不求一定要在大广告公司谋职,但一定要有上进心和发展潜力,在学习和工作中积累经验,探索更好、更适合自己的职位;组织属于自己的家庭,兼顾家庭和工作,此后应将生活的重心转移到家庭上。
长期目标:(10、20年后)。
此时,已经拥有了一份稳定的工作和一个安定的家庭,应当把更多时间交给家庭和生活,创造一个更优质的物质和精神生活;在工作上已经拥有了稳定的伙伴、积累了一定的人脉,应当注重与朋友和合作伙伴保持良好的关系;充分运用自己多年积累的经验维系一个稳定的工作绩效。
1、职业目标的评估和调整:如果在毕业后的三到五年中,仍然找不到从事创意相关职业的机会,或是有自己所能够接受和喜欢的其他选择,那么我会考虑重新选择职业。
2、职业路径的评估和调整:如果在当下职位的适应过程中发现自己并不合适相关工作,我会调整自己的发展方向以匹配自己的能力。
3、实施策略的评估和调整:若是制定的策略和规划发生变数,我会适时改变行动策略。
4、其他因素的评估和调整:若在就业过程中遇到了身体、家庭中意外发生的变故,我将会考虑暂停事业上的打拼去处理那些对人生更加重要的事情。
5、评估的时间:一般情况下,我定期半年做一次职业和生活的评估规划,当出现特殊情况时,我会对评估的时间和内容作出一定的调整。
后记。
拥有一个系统的职业生涯规划,我想我已经找到了自己的目标,并且拥有了为自己的目。
标努力打拼的勇气,向找到人生的价值和生活的意义又迈出了重要的一步。然而我也明白,无论规划有多接近完美,做不到都将是一场空,在现实的工作和生活中随时都可能遭遇新的问题。对于自己职业生涯的规划并不是这一时的一劳永逸之举,而是要在整个事业期随时评估和调整的重要步骤。
从这份职业生涯规划开始,将事业和生活之舵掌在手中。我的就业能力培养方案。
时光如梭,转眼间大学一年已经过去。很快,我们就将离开校园步入社会,就业竞争也将成为我们将要面临的人生挑战,以下是我总结的就业时我们应具有的8大素质:扎实的专业知识。
这是我们就业的基本的条件。它将成为我们就业的资本与基础。在工作中不需要事事具备,面面俱到,但是熟练的专业知识,精湛的专业技能却是保证自己在业内游刃有余的必备条件。这就要求我们在今后的学习中扎实稳重,打下坚实的基础,做好充分的准备,才有能力应对的挑战。
坚强的意志力。
长远的眼光。
日本的经营管理理念受到全世界的好评及世界各国企业的争相借鉴模仿。我还没有深入了解过其经营理念,也就不做过多阐述。但将来就业时,无论我们深处基层,还是荣升高位,我们拥有的将不仅仅是一两个人,而是一个团队,团队可能很小,仅有几人,也可能很大,几百人几千人,那么就需要我们完善地协调好整个团队的运作。管理好每一个人,让所有人都能尽量大的发挥自己的才能,并让整个团队的工作行之有效,我们可以借鉴他人先进的管理方法,或自己在实践中摸索选择适合自己团队的管理经营模式。
5、自我反省的能力。
6、高尚的品格。
无论是创业还是就业,端正的人格必不可少。如今中国无数的大小企业中,成功的大有其在,但伪劣黑混的企业也有很多。做事之前先做人,君子爱财取之有道。只有拥有端正高尚的品格的人,才有可能获得真的的成功。
7、过人的胆识。
在职场竞争中,有个很有意思的题目:什么人总能在职场中摸爬滚打获得成功?答案是:赌徒。为什么是赌徒呢?因为纵横赌桌的人总是有很好的心里素质,换句话说就是很过人的胆识,敢下注,想赢也敢输,所以他们适合竞争,敢于竞争。虽然我们就业不是赌博,不会闹得家财散尽,但两者所具有的冒险性是共同的,这也就要求我们拥有赌博时所具有的冒险精神。很多人都是瞻前顾后,优柔寡断,才错失了腾飞的良机,也有人因为受到些许打击就不敢再涉足半步,终也不会成功。敢闯就敢输,敢输才会赢!
8、与人分享的习惯。
在我们的事业小有成就时,要懂得与自己的共事战友们分享自己的成功,这可能是金钱,也可能是名誉,或者是各种人脉关系。所有的这些,都是大家共同打拼所得来的,每个人都有自己应得的一份。或许你们地位不同:你是老板经理董事,他们只是职员下属零工。你有钱了,也一定要想着给他们加薪。否则,渐渐的你就只能成为孤家寡人了。
在就业者素质中,我比较突出的是创造力,喜欢想象,喜欢亲自尝试,而且有时会有不错的点子。重要的是我喜欢和别人交往,有较强的团队合作意识。
检测公司发展规划范文简短篇六
现在的社会竞争压力真的是太大了,我们必须给自己个人制定一个规划吗,这是尤为重要的,不断这个是短期的规划还是长期的,有效的个人发展规划能够减少不必要的时间浪费,时间就是生命,谁都不希望自己的生命被浪费吧。所以,我近期给自己规划了一下,是一个为期三年的计划,我希望这份规划能够帮助自己看清前方的道路。
现状分析:
我是一个感刚刚进入工作的,我目前的工作现状是每天没有工作激情,基本是处于混吃等死的状态,工作技能也不过关,和客户之间的交流很差,没有给到客户很好的体验。
我是准备在网上读研的,已经到了备考的阶段了,但是自己没有全身心的投入到这件事情中去,整日无所事事,干着一些没有意义的事情,浪费了大量的事件。
自己这几年的健康状况也不是很好,由于缺少锻炼,养成了很多的坏习惯,经常熬夜,导致身体出现了一些小问题。
参加工作到现在,由于没有攒钱没有理睬的计划,到现在没有一定的存款,最最要的是我不知道我的钱都用到哪里去了。
我要认真的投入到考研上面去,争取能够继续深造,不断提升自己的专业技能。
在现在的工作岗位上努力去完成领导交付的任务,不断在工作中积累经验,提升自己。
在工作学习以外的时间,我不能在懒惰了,我要积极参加运动,改掉不好的坏习惯。
改正自己的消费观,制定详细的计划,学会理财,学会攒钱,做到自食其力。
20xx年很快就要结束了,我也要考研了,工作上我要站好最后一班岗,认真对待。
20xx年目前的想法是,考上学校了,在学校积极学习专业技能,这次的机会是来自不易的,不能再像大学时候那样无所事事了。
20xx年成功毕业之后,我要做好实习的准备,提前去找工作,不论岗位薪资的多少,先不断充实自己,努力争取转正的机会,做好自己的专业领域,早日成为一个合格的员工。
总结:
以上就是我个人未来三年的规划,以后我一定要严格要求自己,改掉不好的习惯,积极的参与到学习工作中去,争取早日完成自己的梦想!
检测公司发展规划范文简短篇七
公司名称:睿智汽车4s经销店(二连)。
成立时间:20xx年9月25日。
注册资本:3000万元人民币。
注册地点:内蒙古二连浩特市工业区。
公司性质:民营企业。
法人代表:张志臣。
本公司地处内蒙古二连浩特市工业区,二连浩特市(简称二连)位于内蒙古自治区正北部,位于208国道起点和集二线终点,与蒙古国扎门乌德市隔界相望,两市相距9公里,距蒙古国首都乌兰巴托810公里,地理条件得天独厚,交通运输方便快捷,拥有占地面积达500亩的生产加工产业园。
一、经营业务范围。
(参考营业执照上的描述)。
主营业务产品产值规模(金额:万元):(表格略)。
二、职员构成状况。
公司现有员工6人,其中管理人员6人,管理人员中,大专及以上文化程度的有6人,占员工总数100%。
三、组织架构。
公司实行在总经理负责制,并按照现代企业集团管理规范的要求,实行所有权与经营权分离的经营管理体制,努力创建务实、高效、灵活的组织管理体系。公司目前的组织架构如下:(略)。
四、发展战略。
根据公司的总体发展目标,为把睿智汽车4s经销店真正打造成国际化加工产业平台,共享国际产业分工与转移的丰硕成果,实现公司跳跃式发展,为此,我们制定和实施了一系列企业发展战略。
1、实施以市场为导的国际产销联盟战略。
根据市场和客户的需要规划产品的研发与生产,在充分利用现有国际贸易经验和网络的基础上,不断稳固和发展等产销战略联盟关系,充分利用跨国公司庞大的营销网络与跨国贸易经验,不断拓宽产品营销渠道,提高市场占有率。同时,我们还将利用未来研发生产的高附加值产品拓展国内市场,并以足够的人力、物力关注国内市场的发展,但近期仍以蒙古市场、欧洲市场为主,兼顾其他市场的有效拓展;远期将实施国际、国内并举的市场政策,争取更大的发展空间。
2、实施不断创新的产品研发战略。
随着国际化生产加工规模的日益扩大,传统加工产业的获利空间在不断萎缩,因此,不断研究开发高科技和高附加值的新产品,采用新工艺、新技术、新材料无疑将成为我们未来发展的重要支柱。
3、实施企业核心竞争力战略。
企业的核心竞争力是一个企业存在和发展的基础,是企业竞争力与竞争优势的集中表现,是企业健康和持续发展的根本保证。我们着力营造的核心竞争力将具体表现在:
核心产品:通过产业化的生产加工体系的建立和实施,形成产量、质量、性能、技术含量、成本在同行业竞争者中难以匹敌的产品。
核心技术:通过不断改进和完善专业化、规模化生产加工体系,形成高水平的生产加工工艺与高质量的产品质量保障技术,再配合以不断提升的产品创新与改进能力,打造其他竞争者难以仿效的潜在优势。
核心文化:形成以人性为依归,以文化为载体,以优化管理为目标的企业核心价值体系,不断增强企业的凝聚力、向心力与员工的团队意识;追求企业经济效益与社会效益相统一的责任型企业,提高企业的知名度和社会美誉度。
4、实施有效的人才战略。
人是企业最关键、最活跃的因素,是企业竞争力的创造者和维护者。富有朝气和创造性的人力资源是发挥其他资源最大效用的基础,也是最大限度利用其他资源的有效途径,实施有效的人才战略是企业不断发展壮大的根本保证。因此,我们将实施“以人为本”的完善的人才使用、管理、激励机制与措施,让更多、更好的人才愿意来、留得住,与企业共同成长。
第二章产品规模与市场潜力。
预计经过几年的发展,睿智汽车4s经销店会逐步走上规模化生产的轨道,产品产量与规模逐年提升。
一、主营产品介绍及市场规模与潜力。
1、小型轿车:(分析图略)。
小型轿车市场由于我国国情的特殊性,人民消费水平还不是很高,小型轿车由于价格低等因素,在中国快速实现市场化,不久将成为中国的国民车。
2、商务用车:(分析图略)。
国内首款酷越车奇瑞v5在深圳面世以来,引爆媒体对酷越车以及酷越生活的疯狂追捧后,奇瑞汽车近日宣布,作为“飞跃07”全年战略中产品系列的重要一环,奇瑞v52.4l舒适版上市。加上即将浮出水面的奇瑞v52.0l手动版,奇瑞汽车旗下v5系列2.4l自动和2.0l手动两大主力阵营互相呼应,羽翼渐丰,正式引领“时尚全能商务轿车”市场新潮。
3、高级轿车:(分析图略)。
我国是发展中国家,受能源和环保等条件的制约,中高级轿车不会也不应该成为私人消费的主流。20xx年,国产中高级轿车产销量已经出现负增长,说明这一市场空间有限,不能不引起厂家商家的警醒。
二、产品市场优势。
1、节能环保:(分析图略)。
(主要描述产品有多少种规格型号、性能或功能、用途及与其他同类产品相比的的优势和特点)。
2、舒适安全:
(主要描述产品有多少种规格型号、性能或功能、用途及与其他同类产品相比的的优势和特点)。
三、国际化的营销网络。
多年来,利用国际跨国公司强大的营销网络与品牌优势,建立起了遍布欧美、澳洲、东南亚、中东等30多个国家和地区的国际贸易网络,为我公司产品迅速走向市场,不断拓展国际市场空间,提高产品的市场占有率奠定了牢固的基础。目前,公司正开始与数家国外大型跨国公司接洽,开展意向性合资合作谈判或建立紧密的战略联盟关系,为我们拓展更广阔的市场空间提供了良好的机会。
四、良好的地方关系与社会资源。
通过良好的营运实践不仅使我们与广大供应商、出口贸易商建立了诚信互惠、相互理解与支持的鱼水关系,而且还赢得了海关、商检、税务、银行以及各级地方政府的广泛支持和信任,树立了良好的社会形象和信誉,为今后的发展营造了良好的外部环境。
未来随着企业的进一步发展,将吸收更多的人员加盟公司。同时,我们积极响应中山市政府的号召,自觉承担社会责任,积极参与各项公益活动,受到各级政府的好评。
第三章产品制造与管理。
公司成立以来,我们在睿智汽车4s经销店的总体规划设计、配套工程建设和首期工业厂房建设、生产加工设备、办公设备购置等方面的投入已超过40万元,初步形成了现代化的、完整的汽车销售体系。
一、管理体系与管理机制。
1、我们严格按照iso9001质量管理体系的要求,建立起完善的产品质量管理与控制体系,制定和实施统一的质量检验标准、技术标准和检测手段,使产品质量的保障与控制更加容易和有效,确保产品质量的稳定与提高。我公司代理产品正式通过iso9001体系认证,所有产品均获得ul、tuv等标志认证。
2、建立了统一的资源配置与管理机制,对下属企业进行统一和规范化管理,实行统一的企业vi形象和企业文化,统一的用工与管理制度,统一的薪酬与福利制度,统一的社区服务体系等,强化了企业的凝聚力和向心力,管理效率不断提高。
3、建立了统一的人事管理机构和产品研发机构,根据岗位的需要对外招聘管理人员、财务人员、技术人员、销售人员和生产工人,并根据每个岗位的特点选择最合适的人员;制定和实施严格的综合考核方案,实行岗位轮换制和末位淘汰制,充分运用各种激励机制强化员工管理。同时,我们还与多所大学建立了直接关系,每年定向招生、定向培养和储备相关专业人才,为企业的长远发展增强后劲。
4、建立了统一的财务核算机构,通过财务结算中心加强产品成本核算机制,提高产品成本核算的准确性和及时性,并实行统一对外融资,统一支付各种款项,统一清收各种货款的制度,根据客户订单、资金规模、生产能力等基本条件下达年度、季度和月度资金使用计划,并随时进行调控,对闲余资金进行有效运营增值,最大限度减少资金占用,加快资金周转,不断提高资金的使用效益,确保资本运营的良性循环。
5、建立了统一的物流采购机构,统一对外采购,统一对外付款,将原来的零售采购变为批发采购,对国际市场价格浮动较大的钢材等主要原材料采用期货、招标、集团采购等方式进行,努力降低采购成本,确保每一个产品以最小的成本获得最大的效益。
6、建立了统一稽核、监察机构和制度,由公司董事会和监事会对各副总裁、职能部门和生产厂进行稽核、监察,加强内部管理,用制度去制约每一个人,避免道德风险和内部腐败现象的发生。
7、建立了统一、高效、快捷、适时、灵敏的资讯数据处理系统,为产品生产、营销、成本控制、采购供应、资金运作,以及人财物的管理提供完全、适时、准确的数据和信息,并通过实施先进的数据采集、录入、控制、管理等软件和规范运作,为企业的科学高效、快捷准确的决策和管理提供依据,以适应瞬息万变的信息化时代的要求,避免重大的管理和决策失误。
根据公司着力打造现代化、国际化加工产业平台的发展目标,睿智汽车4s经销店的建设与发展是我们全部发展规划中的首要目标。
根据公司的总体规划设计,未来整个睿智汽车4s经销店总占地面积500亩,即333,333平方米,建筑占地134,180平方米,容积率为0.59,绿化率为35%,园区总建筑面积为20平方米,其中标准工业厂房18栋,共130000平方米,总装厂房2栋共16,128平方米,员工宿舍及生活配套设施55,360平方米,员工餐厅7,000平方米,综合办公楼和研发中心15,000平方米,总投资达到约4.9亿元人民币。
一、睿智汽车4s经销店首期建设投资与未来建设投资情况(表格略)。
二、未来投资资金用途。
3、进一步加强市场推广、营销网络建设及售后服务体系建设;。
5、开展招标及现金支付采购,大力降低直接材料采购成本。
有关合资合作、战略投资的具体方式与细节另行制定或商讨。
第五章财务分析与风险控制。
综上所述,我们的强势主要表现在:
1、拥有高技术人才,凝聚和培养了一支强有力的制造业管理团队;。
2、拥有完备和成熟的汽车制造商的技术支持,为汽车销售事业奠定了坚实的基础;。
弱势则主要是企业刚刚起步、没有成熟的管理经验,依赖性强,容易受到国际贸易保护主义和客户流失的制约和影响。
但在全球化不断发展和国际加工产业大规模转移的今天,我们的机会总是大于挑战,而且与我们建立了产销战略联盟关系的客户,都是当今世界级的大型跨国公司,具有经济实力强、订单稳定、业务量大的特点。同时,作为世界经济主要推动力量的美国,近年来一直处于稳定增长时期,消费能力和水平不断提高,加上烤炉等耐用消费品因转移到中国生产,产品成本和市场销售价格大幅度降低后,购买群体和市场规模不断扩大,逐步走入中低收入家庭,这无疑为我们创造了更大的商机和广阔的市场空间。从下述图表中更可清楚看出相关产品的市场前景:(分析图略)。
近年来,随着国内加工产业的深入发展,具有一定生产加工能力的企业不断涌现,但基本上以中小企业为主,具有和我们同样规模的企业却并不多。跨国公司虽然不可能把所有的鸡蛋放在一个篮子里,但也不可能找很多企业来分散加工一个订单,这不符合跨国公司的效益、成本原则。由于临近蒙古他们的订单大、交货期短等因素,决定了他们只能选择规模大、品质保证能力强、技术先进的企业进行合作。
一、主营产品成本、利润空间分析:(金额:人民币)(表格略)。
说明:根据产品经营规模、货物成本、销售常规费用、管理费用及国家与地方税收法规、标准、产品市场价格,并参考现行同类产品订单价格等因素估算产品经营成本、销售收入与赢利空间。
二、未来五年静态资金流量分析:(万元人民币)(表格略)。
说明:根据公司未来发展所需融资额度、借款偿还期限、计划流动资金使用情况、银行存贷利率变化情况与现行政策等估算未来静态资金流量。
三、风险控制。
在风险控制方面,我们认为,任何投资都存在风险,关键是对产生风险的各种因素是否处于可控制的范围,从我国目前的政局和我公司所处的地理位置、社会环境分析,在一定时间内尚不会有较大的政治风险和政策风险,也不会出现较大的自然灾害风险和战争风险。相反,目前我国整体政治经济环境是有史以来最好的时期,整个社会处于和谐向上的阶段,特别是近年来,国家和广东省放宽了融资渠道,加大力度扶持民营企业的发展,使我们在睿智汽车4s经销店的建设资金的筹措上得到了有力的保障。
其次,我们的所有产品都由国外大型跨国公司直接下单生产,信用证结算,一般情况下不会产生产品积压而造成不可遇见的损失,这对于确保资金流的正常有效运营起到了非常关键的作用。
产品和营销渠道的多元化,使我们完全规避了依赖单一产品、单一客户可能产生的季节性与客户流失的风险,大大增强了我们的市场适应和反映能力。借助与国际大型跨国公司建立产销战略联盟关系,充分利用和发挥跨国公司拥有全球营销网络与品牌的强大优势,避免了我们自己去打拼市场投入大、见效慢,甚至有可能完全失败的风险。
借助与国外产品专业研发机构的紧密合作,不仅使我们生产的产品紧跟世界市场的需要,而且用最少的投入获得产品的研发成果,完全避免了自我研发所带来的高投入与高风险。
可以相信,在公司全体股东、职员的共同努力下,在所有合作伙伴、战略投资者、金融机构和各级政府部门的大力支持配合下,睿智汽车4s经销店将如雄鹰展翅,鹏程万里,创造辉煌的未来!
声明:该文章系网友上传分享,此内容仅代表网友个人经验或观点,不代表本网站立场和观点;若未进行原创声明,则表明该文章系自互联网;若该文章内容涉嫌侵权,请及时向免费论文网投诉!
检测公司发展规划范文简短篇八
在今天这个人才竞争的时代,职业生涯规划开始成为在人争夺战中的另一重要利器。对企业而言,如何体现公司“以人为本”的人才理念,关注员工的人才理念,关注员工的持续成长,职业生涯规划是一种有效的手段;而对每个人而言,职业生命是有限的,如果不进行有效的规划,势必会造成生命和时间的浪费。作为当代大学生,若是带着一脸茫然,踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要,使自己占有一席之地?因此,我试着为自己拟定一份职业生涯规划,将自己的未来好好的设计一下。有了目标,才会有动力。
1.自我观察:
自己性格开朗,友善待人,做事锲而不舍,勤于思考,考虑问题全面。
自己缺点盘点:做事不够细致,过于执着偏固执。
解决自我盘点中的劣势和缺点。
所谓江山易改,本性难移。性格开朗并非全是优点,使我少一份内敛,多一点张扬,但是经过岁月的磨练可以使自己多一份内敛,少一份张扬。虽然恒心不够,但可凭借那份积极向上的热情鞭策自己,久而久之,就会慢慢培养起来,充分利用一直关心支持我的庞大的亲友团的优势,真心向同学、老师、朋友请教,及时指出自身存在的各种不足并制定出相应计划加以针对改正。
因为我所学的专业是数字媒体,所以我对自己将来的事业发展还是定在了传媒这一块,不光是自己所学的专业的原因,主要还是自己比较喜欢这个职业。
第一类传媒利用手势、旗语、烽火,等直接简捷直观的互动方法接受彼此的信息的方式是传统的原始的传媒的一种,它的特点是直观快速,但受自然界条件的局限性较大,如天气、光线、自然障碍物等。
第二类传媒包括信件、绘画,文字、符号、印刷品、和摄影作品等。在这种信息交流方式中,信息的接受者要靠视觉感官接受信息,信息的发出者则开始使用一定的传播设施和工具。
第三类传媒无论是信息的发出者还是接受者,都必须借助传播设施。这类传媒包括电话,唱片,电影,广播,电视,手机通讯,等等。大众传媒视之为普通大众所使用的传媒。
第四类传媒互联网传媒,之所以单独的将互联网传媒列为第四类传媒是因为它的传媒方式和信息载体是有别于第三传媒的,传统意义上的传媒在使用中具有一定的时间约束性和空间限制性,但只要接触过星之传媒的人都知道,网络传媒的灵活性和机动性是其它媒介所不及的,它既不受地域和时间的限制,又可以第一时间在任何地点使用,其便捷性是有目共睹的。它也正是未来传媒的主发展平台。
而我即将从事的行业主要还是二三四类传媒,而且重点还是倾向于第二类传媒,可是对于第四类这种新型传媒还是报以很大的兴趣。
其实,我对传媒的定义很简单,就是把人们想知道的东西,通过途径传播给这些人们,我对自己的事业目标也没什么太大的愿望只希望建立一个属于自己的传媒公司,当然我自己不会变成默多克。
2.如何设定事业目标。
对于事业目标,我采用的是,几个短小目标配合一个长远目标。
3.让目标产生绩效。
首先是在目标的选择上,我会优先选择短小的,容易实现的目标,让自己不管是质还是量上都一个积累。然后到达一定程度以后,再去实现下一层次的目标,最后实现自己的长远目标。
1.几种不同的态度。
个人认为工作也学习一样,不能单一的模式化的进行,需要有一定的变化,但是又不能脱离一定的规则,做到在规则中求自由。
2.工作态度对事业的影响。
个人认为,态度决定命运,所以,事业是否成功,态度要占很大的一方面,姚明说过,努力了,不一定会成功,但是不努力一定就不会成功!
3.用成熟的情感对待工作。
工作也是生活的一部分,所以难免也会被自己的情绪所影响,所以要尽力克制自己不被负面情绪所影响,多给自己一些积极的暗示,来影响自己,也影响别人。
1.利润中心和成本中心。
做生意,做在乎的就是利润,也就是自己的.收益,说白了就是能不能赚到钱。但是,这就和钓鱼一样,先期的投入就像是鱼饵,而后期的收入,就像是钓上来的鱼。空手套白狼是不现实的表现,所以如果吝啬先期的投入,那么后期的收获也不会太大。
2.岗位责任。
不同岗位的有着不同的责任,就像是雷锋说的,愿做社会主义的螺丝钉,在一个企业里也是,每个人都是企业这个机器的螺丝钉,螺母,链条,每个部门每个人,都需要的全力运转,如果可以帮别人最好,但是前提是在完成自己的任务的情况下。
3.全局责任。
全局的把握,也是考验一个领导的最主要的地方,火车开的好不好,全靠车头来带。
1.组织结构。
组织结构上,个人比较喜欢的是树形结构,这也是现在大部分企业所采用的结构方式,这样方便管理和人事调动等。
2.在结构不同层面的定位。
作为一棵大树,这棵树的每部分都有自己的职责,当然树叶的作用树根是肯定完成不了的。所以,各部门只要负责好自己的工作就行了。
3.每位员工都可能导致企业的成败。
同上,一颗大树,不论是缺了树根、树干还是树叶,这都是不行的,每个员工的好坏都影响这整个企业的收益和对外形象。
4应该注意团队合作。
这个无需多谈,这个世界里,没有超人,没有那个个人可以打败一个团队,所团结的团队的力量是不可战胜的。
对企业规划与实施计划。
首先我会确立我们公司的经营项目,当然刚开始起步的我们自然没有多少的资金和实力,我们会从小做起,建立自己的团队。
我具体对公司的业务规划是我们建立公司主要是偏于文化传媒主要的经营项目。
电脑图文设计制作、企业形象策划、展览展示服务、市场调研、摄影服务、广告行业。
当我们传媒公司初具规模的时候可以再旗下可以创办传媒类学校,然开办属于自己的杂志社或者报社,就像我的偶像金庸老先生一样。
具体规划如下:
首先是,准备期,我们需要建立一个相应的团队,这就是我整个公司以及未来发展的基石和中流砥柱。我需要的人员分别是具体学习传媒的基础知识以及在传媒方面有一定特殊才能的人以及在公司行政方面有一定能力的人,再加上对市场能有一个客观分析的人员。还有在公司开办之前我会选择租用一个写字间而不需要大的门面。而且在此前见我还会对市场做出一些问卷调查从而在其中发现我们公司的发展方向和受众人群。在确立方向之后公司将会在正常的轨迹当中运行。
发展期,公司在发展期,我们准备和一些知名的导演和演员合作,从而打出公司的名号,使公司在大众之间有一些影响,接着我们会积极的参加一些慈善和环保的活动,来曾强公司内部员工以及呼吁人们关注弱势群体,以及保护地球资源。来尽到一些公民以及公司的义务。
长远构思,在我们公司的人缘的不懈努力之下,我希望在不久的未来,可以在中国乃至全世界打出自己的名号,来向世人证明中国制造也是很强大,无论是在工业,还是农业,以及文化产业方面。我们中国人都是最棒的。
计划好,但更重要的,在于其具体实践并取得成效。任何目标,只说不做到头来都会是一场空。然而,现实是未知多变的,定出的目标计划随时都可能遭遇问题,要求有清醒的头脑。其实,每个人心中都有一座山峰,雕刻着理想、信念、追求、抱负;每个人心中都有一片森林,承载着收获、芬芳、失意、磨砺。一个人,若要获得成功,必须拿出勇气,付出努力、拼搏、奋斗。成功,不相信眼泪;成功,不相信颓废;成功不相信幻影,未来,要靠自己去打拼!
对自己的目标不清晰,那么无论你的学历有多高,知识面有多广,那也只能是一个碌碌无为的平庸之人,又或只能一辈子做别人的跟班,做一个等着时间来把自己的生命耗尽的庸才.由此可见,职业生涯的规划对与一个有着远大理想的人来说是人生中一件很重要不平常的事情。我的理想是成为一名成功的传媒工作者,当我走进这所大学,走进信息学院,走进数字媒体专业的时候,我知道我已经离这个梦想不远了.因为我就是这么一个对自己有着清醒认识的人首先,我是农民出身,但是我却成长在一个美丽富饶城市,我对这个社会的贫富差距及生活的现实都有着清醒的认识.通过学习懂得合理的驾弈这个繁荣的舆论空间去为自己创造出财富.见过太多的成功,也见过太多的失败.我喜欢跟传媒做朋友,我喜欢他们的生活费那个是,我喜欢他们的高瞻远瞩,喜欢他们的睿智,我见得他们的风光,也见过很多时候他们的苦楚.成功与失败的区别在于,成功者选择了正确,而失败中选择了错误。我们常常能够看到一些天赋相差无几的人,由于选择了不同的方向,人生却迥然相异。我要做一个成功者,我要选好我自己的方向,毫无疑义,职业生涯规划会给我的发展指带来更明确仔细的方向.我喜欢读书,因此周末的时候我通常会跑去新华书店一蹲就是大半天,我明白那是一种渴望,一种需要,就像上瘾一样离不开那些精彩的世界.我知道我并没有一个有聪明头脑的人,我也清楚我自己能力的人,我愿意把自己的青春热血贡献在我热爱的职业之上,况且,我的选择会给我我想要的东西。
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