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企业贴息贷款汇报范文怎么写篇一
一、制度体系的基本情况:
截至到目前,公司内部制定并仍有效、在沿用的规范性文件(含各类管理办法、实施细则、工作流程)共计57份,其中:安全、综治管控类11份,生产组织、服务质量管控类13份,固定资产、设备及工程管控类6份,人力资源管控类(包括干部管理、薪酬及绩效管理、员工教育培训、考勤休假加值班管理、社会统筹管理等)14份,物资采购、后勤管控类4份,财务管控类3份,其它管控类6份。
今年年初,按照集团“持续改善管理”的目标要求和自身开展“制度执行年”的工作所需,公司对之前出台的规范性文件进行了集中清理,结合管控实际需要整理出60份现行规章制度,并分门别类提出了保留、修订、废止的意见。60份规范性文件中,公司将其中仍可沿用的45份文件汇编成册并印发到各单位、各部门供日常查阅,同时为后一步深入推进“制度执行年”的工作提供基础;另外对其中的12份文件提出了修改意见并明确了主责部门和完成时限,同时废止了3份文件。
二、制度执行情况及相关措施:
总体上来说,以“制定好”和“执行好”为主线,通过近两年多措并举的方式,公司在制度执行力方面有了较大的改观,突出表现在中层管理团队、基层员工对集团、公司各方面的管控要求、管控目的更明白,对规章制度的具体内容掌握的比较到位,能做到“心中有数”;二是在日常工作中能时时刻刻按规则处事,大到一个项目的运作、一项工作的推进,小到一支笔、一件工具的购z,都能按照集团和公司的.规定去处理。
采取的具体措施:
总的来说把握了以下原则:1、集团有明确规定的,按集团规定执行;。
2、集团没有明确规定的,按公司已有的规定执行;3、集团、公司都没有明确规定的,由公司会议集中商讨一个方案,权限范围内的按方案执行,权限范围外的报集团审批同意后执行。
1、抓好制度的“制定”环节:
一是要求出台的制度要简洁、适用、有效。公司近两年推出的各项管理规定,文字上基本上没有“穿衣戴帽”的废话,都是结合日常工作实际、有明确管控要求、可操作性强的实质性内容。
二是要求制度要有相对的稳定性,同时相互之间不存在冲突。这两个要求既是为了保证制度的严肃性,同时也是为了避免操作部门和人员“无所适从”。同时通过“必要会签”的环节,避免“各自为政”、互不通气,保证制度之间不发生冲突或遗漏。
三是制度要成体系,有连贯性,要求各部门在制度制定过程中要实现集团―公司―分公司―员工自我管理几个环节的无缝联结、全面对接,使公司规章制度执行规范化、常态化。制度草案拟定后,第一步是制度主管部门――企划部会签,这个目的一是要对制度的内容、统一格式等进行审核把关,二是要对规范性文件给于单独的序列编号,确保公司内控规则体系的一致性、整体性。
2、抓好制度的“执行”环节:
一是成套整理了集团近两年下发的规章制度,并将电子版提供给了下属各单位、各部门供学习、备查。后期将择机将集团层面的规章制度也汇编成册,提供更为直观的书面版。
二是清理、完善了公司的内控制度。将20之前推出的45份有效制度汇编成册提供给了下属各单位、各部门,清理的过程中废止了3份制度,并计划后期修订12份制度。对于年及今后年度出台的规章制度,公司将以年度为单位成套整理、汇编成册,并形成惯例,方便查阅。
三是抓好集团、公司两个层面规章制度的宣贯培训,让干部员工在准确掌握这些规范性文件的同时,在实际工作中能践行到位。通过培训抓制度执行,是以来公司为提高规章制度规范、有效执行的重要举措。公司规定,对集团、公司出台的规范性文件,相关工作的对口部门必须事先仔细研读,在透彻掌握、领会要义的基础上,要及时组织系统的宣贯培训。在培训师资的选择上,既有集团职能部门领导、公司领导负责授课,也有公司职能部门负责人,甚至是专业技能过硬、基层实践经验丰富的部门员工负责授课;在培训内容的选择上,我们根据轻重缓急,结合季节性重点工作,有的放矢的选择内容,保证学习培训与一个时期的重点工作尽量挂钩,以增强学习效果;在培训方式的选择上,既有全员轮训集中学的方式,也由自上而下、从公司到班组分层分批分散学的方式;在具体授课的方式上,既有制度条款的详细解读,也有结合日常实际、图文并茂的案例分析。
从今年4月份开始,公司对全员学习轮训进行了统一的安排:一个月学一个专题,每个月3期(每周四晚),员工分批分期参加,确保每个员工每个专题都学到。
总体上来说,在规章制度培训上我们始终把握着两点:一是要有实际效果,将制度的关键点、核心内容准确传达给员工,让员工心中有数;二是要通过培训,让员工感受到集团和公司的制度文化氛围,从大的层面上领会到集团和公司当前在做什么、怎么做,今后准备做什么、怎么做。通过这些有实效的学习培训,我们想让员工在接受、掌握、运用这些规章制度的同时,更可以让员工的所思所想、所作所为逐步回归和统一到集团和公司的发展理念上来,这是一件很有意义的事。
四是分层次监督、强化各部门、各单位对规章制度的执行力度,把“调整观念、转变作风、提升执行力”作为日常管理的一项重点工作持续推进。具体体现在:1、通过修订中层干部管理及考核办法,加大中层管理团队在规章制度方面的执行力度,对所有中层管理人员实行“百分制”考核,中层干部的月度绩效工资直接与制度执行的质量等指标挂钩,按绩效得分发放绩效工资;2、打造一个有效的管控流程,各部门通过每周至少一次的“周履职”方式检查各单位在规章制度方面的落实程度并进行月度考核。从职能部门“周履职”的实际情况来看,我们达到了预期的效果,部门通过现场调查,了解掌握了基层的真实情况,在检查公司各项制度、各项工作在基层落实程度的同时,也为基层做好了服务。3、专门安排企划部门负责督查其他职能部门在规范性文件方面的执行情况,同时明确授权企划部加大问责力度,对未按集团或公司规范性文件执行的行为,在按规定扣减责任部门月度绩效工资总额的同时,另按干部管理办法扣减责任部门负责人的个人月度绩效得分。
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企业贴息贷款汇报范文怎么写篇二
2010年,是四方公司自成立以来经营总量大幅度提升的一年,也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。一年来,在集团公司的正确领导下,在公司经营团队的通力合作下,经过全体员工的艰苦奋战,四方公司以卓越的经营业绩迎来了新的一年。超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标,将公司跳跃式发展的速度和高度推向了一个高-潮。
一、2010年经营工作总体评价。
1、生产经营成绩斐然。
2、产品订货业绩突出。2010年,公司根据市场行情的变化,及时调整了主攻方向和营销策略,将新能源市场作为主攻方向,完善了经销信息网络体系。截止2010年11月底完成产品订货5.49亿元,预计全年完成产品订货5.6亿元。
3、产品研发成效显著。公司为了走差异化可持续发展之路,提高公司的核心竞争力,2010年初成立了新产品专项研发小组积极开发新产品,其中氯化氢反应器、三氯氢硅反应器的研制成功标志着四方公司的研发能力迈上了一个崭新的台阶。
4、技术创新成绩突显。一是通过气化炉的生产制造掌握了大型压力容器的内壁堆焊技术;二是引进了塔内件设计技术,优化了公司的产品结构;三是引进了惠杰软件,使公司设计制图效率提高了50%。
5、人才引进初具规模。公司2010年持续引进大专以上学历人员30名,引进大专实训生65名,引进委培技校生111名。近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的37.5%,使公司的人力资源结构向年轻化、知识化和高学历层次迈进。
6、教育培训新颖扎实。2010年,公司继续多渠道、多层次的开展教育培训工作,累计投资165万元,培训354人次,开办内、外培训班54期,有110名员工分别取得了多项焊接资格证,有10人分别取得了一、二级探伤资格证,有1人取得了三级射线探伤资格证。
7、产品质量稳步提升。2010年公司集中精力解决产品质量方面存在的重点问题。一是在生产单位抓工序质量控制;二是重建生产现场技术服务支持体系;三是重建质量(重大)问题工作流程。
8、节能降耗再创佳绩。2010年经过全体员工的共同努力,节能降耗工作取得了一定的实效,节约了资金,减少了材料浪费和动能的跑、冒、滴、漏现象。全年电、水、天然气消耗量分别为1335240度、23578吨、556609m3,电、水的环比年均产值比分别下降了52.1%、28.6%,天然气消耗量增加的主要原因是加热炉的投产使用。
9、设备管理、定置管理和安全文明生产稳步推进。2010年在重新完善设备管理、定置管理和安全文明生产实施细则的基础上,大力推行设备管理和6s管理,使公司的基础管理向规范化、标准化迈进。
二、经营形势分析。
近年来,我国装备制造业发展较快,年均增长速度为17.6%左右。但我们可以看到,国内装备制造业的劳动生产率和工业增加值率、新技术新产品的研发能力等仍然远远落后于世界发达国家;在产业结构上仍然以劳动密集型为主,且企业集中度低,大型骨干企业少。
2010年受到世界金融危机的影响,装备制造业发展速度减缓,部分行业萎缩,如煤化工行业目前国家发改委仅批准神华煤直接液化项目和宁煤间接液化项目,其余煤制油项目暂停实施,面临行业萎缩的风险;炼化行业市场需求急剧萎缩;因此,许多装备制造企业面临订单少、利润低、货款回收难度大等困难,甚至出现亏损、减产、裁员现象。但部分行业仍有较大的发展空间,如多晶硅行业和核电行业近几年发展迅猛,发展前景看好,金融危机对其影响程度相对较小,因此,可以说是机遇与风险并存。
企业贴息贷款汇报范文怎么写篇三
我公司从二000年十月份开始企业产权改革调整,经过近5个月时间的酝酿,最终由44名股东合伙集体购买企业产权,在二00一年初改制为股份有限责任公司,实现了从国有到民营的重大转折。在深化企业改革,推进民营企业战略性调整的过程中,公司始终坚持党对民营企业的政治领导、坚持工会群体的民主管理与监督,紧紧围绕全市改革、发展、稳定大局,着力于观念、体制方法的创新,使国营改制民营企业党群组织建设得到切实加强和改进。全公司两个文明建设协调发展,同步运转,取得了政治、经济和社会效益的双丰收。
一、改制后企业的基本情况。
2014年改制以来,公司在原国有专业运输公司的基础上奋发图强,巩固和发展了其做为区属交通客运骨干企业的市场地位。近5年来,平均完成客运量399万人,客运周转量9128万人公里,公司年均营收1512万元,平均创造年利税达62万元。截止2014年底,企业固定资产1778万元,流动资产190万元,资产负债率14%,其营运经营资产总额达三千多万元,营运规模是改革初期十年的七倍,是改革开放前30年的廿倍。
近年来,公司在减员增效、努力实现企业增效、国家增税和员工增收的同时,积极创建企业文化、不断提升文明品位,在努力营造交通大环境的同时积极治理企业小环境,树立窗口服务品牌形象,先后被评为市交通系统文明单位、窗口行业”三优一满意”示范单位和市级文明行业单位。
辆410辆,员工及从业人员603人。其中员工103人,工会会员占100%。公司营运范围东至省城兰州,西至文化名城敦煌,通省达县,幅射区内,网络覆盖区内城市及主要乡镇。日发各类客运班次1241个,营运线路总长度5800公里,日营运里程23350公里,运送旅客25500人;承担着全市近35%的班线客运量和全部的城市公交运营任务。
业基层党组织和工青妇团体着手,保证党和国家政策法规的贯彻渠道畅通,保证企业基层社情民意的如实上达。按照上级关于改制企业党群组织负责人以民选为主、兼职为主、业余活动为主的总体要求,从改制以来,我公司在充分尊重职工民主意愿的基础上,已经按规定于2014年初选举产生了第二届企业党支部和工会、女工、青年工作委员会。公司始终坚持以党支部为核心开展企业党群工作,加强企业党群组织建设,注重使企业党组织成为党在企业的坚强堡垒,成为企业员工心目中的一面旗帜,在认真贯彻落实党和国家方针政策的同时,紧紧团结企业工会妇女青年团体,为发展民营经济和不断改善劳动者物质文化生活水平不懈努力,奠定党对非公有制企业实行政治领导的牢固的组织基础保证。
组织在企业工作中的作用方面进行了积极的探索。为了实实在在地保证改制企业党群组织民主监督、参与决策和维护职工合法权益工作的顺利开展,在企业班子组建中,我公司尝试党政群体交叉任职,强化企业党群组织在法人治理结构中的地位和作用。本着组织独立、权责明确、协调发展的原则,在具体任职中,党支部书记由董事长兼任,副总经理兼任工会主席,与此同时对改制后公司支委会、董事会、经理层、监事会、工会各自的工作职责明确分工,使其各司其职,协调运转,有效制约。把党群组织和董事会、经理层在企业重大决策中的作用有机结合起来,把法人治理与落实党政方针、推行民主管理监督机制有效地结合起来,使民营企业的党群组织从事企业的源头参与,和董事会、经理会一样成为发展社会主义市场经济的有机整体组成。
3、全面加强改制企业思想政治工作,引导员工摆正心态,树立正确的人。
生观和价值观。企业改制后,企业所有制形式的变化带来的员工择业、工作安置以及利益结构上的一系列调整,使员工意识形态上也发生了严重扭曲。一些人认为由原来的企业主人变成了民营企业员工,自己的政治地位和经济地位发生了变化,理想信念随之动摇,对党和国家的政策方针也产生了怀疑。在这种情形下,雇用思想和拜金主义苗头出现,曾一度使我们的工作陷于被动,增加了管理教育的难度。
企业贴息贷款汇报范文怎么写篇四
从体制上,市内外贸(资)商贸企业已实现了转型,下一步,关键和重点应从大力开展自主创新,努力促进产业产品和服务的升级换代等方面,转变过去粗放式生产经营,积极推进规范、科学、协调发展:
一、增加投入,保持平稳较快增长是转型的基础。
二、提高质量,提供优质服务是转型的主要途径。
商务系统管理对象多数为非生产性企业,为消费者提供的大多是非产品而是劳务,因此,我们应该从“软质量”即服务质量方面着手,在流通领域限上商贸企业中广泛开展“服务业岗位练兵”、“服务水平技能比武”、“服务行业服装设计大赛”、“微笑服务”、“百家商店无假货”等系列提高服务质量活动,在全系统牢固树立“顾客即上帝”、“买家即老大”的服务质量意识;在外贸外资企业鼓励科技创新,提高产品技术含量,积极开展“质量月”、“质量万里行”等活动,切实增强全系统“重质量、讲诚信”的意识,帮助经营者认识到质量关系自身形象,关乎人民群众身体健康和生命安全,关乎经济社会发展和稳定大局。抓住突出质量问题和薄弱环节,积极发挥新闻媒体监督、社会舆论监督、群众举报监督的作用,严厉打击违法违规行为,曝光典型案件,形成全社会“人人关心、人人支持、人人参与”的良好舆论氛围。主要手段是为顾客提供方便舒适购物环境,不断创新服务方式,提高服务品位与质量,具体要求是:
一是强化售前服务。售前主要是严把商品入口关,加强商品采购的渠道、价格、质量管理,尽量从大企业、信誉度高的企业等主渠道采购,谨防假冒伪劣和质次价高商品进入柜台。提高采购员的准入门槛,选用一批文化水平高、拒贿反腐、商品常识经验丰富的`采购员,确保营销首要环节的健康运行。
二是加强售中全面质量管理。大型超市均要成立全面质量管理即qc管理小组,对导购员是否到位进行督促,对柜台服务员是否着装佩戴标号、是否微笑服务和百问不烦等服务态度进行跟踪管理,对仓库库存商品是否到期、是否安全进行核实,对柜台商品是否摆放整齐、是否明码实价、是否适销对路和脱销断档进行检查,对市场反馈信息、顾客意见、举报和投诉进行收集并及时处理。
三是加强售后跟踪服务。主要是开展送货上门、售后维修、安装调试等免费服务,让消费者放心消费,同时开展假一罚十、同类商品比价高退货和购物有奖等优质服务项目兑现活动,让消费者高兴来满意归。四是大力改善购物环境。结合文明城市创建,较大商场、酒店和市场均要标准设计、高规格装潢装饰门面和服务硬件,增加名优名牌商品供应,设立购物公共停车场、照明、娱乐设施和临时休息厅,举办促销演示会和歌舞文娱表演,寓购于乐,购、销双赢。
三、重视人才,自主创新给力是转型的根本保障。
如果说增加政府基础设施投资和加大公共基本建设力度是外因刺激作用的话,那么,企业内部挖潜改造和自主创新提高企业效益才是转型的根本,而创新的主体是各类技术人才。
因此,要大力营造尊重人才的社会氛围,动员全社会牢固树立知识就是力量、人才就是最大生产力等人才观;要将各类高级人才的人身和财产安全纳入重点保护对象,特别是在保护知识产权方面也要制定详细的实施方案;既要积极推荐各校优秀毕业生到我市广大中小企业就业,又要积极对企业文化程度低的职工进行义务再教育;加强人力资源工作的研究,通过扩大人才市场容量、完善人才市场设施、提高人才市场交易量等措施,确保我市各类企业对各类人才的需求,同时加强对专业技术人才的免费或低费培训,及时为企业各类专业技术人才搞好职称评定;要为人才的引进、培训、奖励提供强大的资金保障,要增加市人才开发专项基金的额度,并监督有关部门切实全额用于企业人才招聘、慰问、引进等方面上;要及时掌握企业人才需求动态信息并及时反馈,协调有关部门解决企业所需的各种人才,对企业有突出贡献的各类人才,要充分利用中小企业发展专项资金中的部分和部分中小企业成长工程奖励资金,以及国际市场开拓资金等专项资金,大力奖励有关科技管理人才;积极申报利用科技三项经费,扶持科技人才大搞技术创新,对创造发明要加以保护;允许以技术入股且不受比例限制,给予重要发明一次性奖金或免交所得税;充分用好军地两用人才,将优秀的军转人才推荐给企业;优先提供企业人才的生活娱乐建设用地和公共基础设施,对企业人才相对多和集中的大企业,要主动帮助规划健身房、运动场、图书室、歌舞厅等文体场所,在城市整体规划上,要突出文化特色留住人才。
通过各类人才创新发明,抓好品牌孵化。按照“全方位推荐、分层次培育、逐个走访”的实施方法,推进各镇街、行业协会及相关职能部门,每年向培育库推荐全市同行业中具有竞争优势,具有一定规模、成长性良好的3-6家外资外贸企业;在奥美、开元、天元等出口型企业积极推动企业建立研发中心和工程技术中心,引导大专院校、科研院所与企业围绕市场需求联合开展科技创新活动,开发新产品、开拓新领域。分类推荐伊诺唯盛、鸿新、松懿公司等骨干外资外贸企业“积极培育、着力扶持、重点推荐”三个层次,搭建省著名商标、中国驰名商标的培养申报梯队,并开展定向培育,做到梯次推进,有序发展。产品主要是在迅达厨具和对苯二酚、医用敷料、食品罐头、电子材料和机械设备上做文章,并以点带面,促进知名商标的申请和应用工作。同时正确引导新兴产业打造区域品牌,分类指导外向型企业开展商标国际注册,并逐步落实责任人,形成重点企业品牌国际化帮扶机制,并鼓励著名商标企业大力开拓国际市场;通过iso国际系列认证体系和wto规则里的单项技术标准,千方百计创更多名牌、出精品、获专利。
企业贴息贷款汇报范文怎么写篇五
——在公司*届*次职代会暨*年工作会议上的工作报告各位代表、同志们:
一年艰苦拼争,大家辛苦了!
这次会议是在基建市场初步回暖、公司发展仍处困境的形势下召开的一次重要会议,急需大家以主人翁姿态,共同为公司发展谋划新思路、展示新作为,齐心协力推进公司走上经济效益健康增长的发展轨道。
下面,我向大会作行政工作报告,请审议。
一、2012年工作回顾。
2012年是公司重组以来最为艰难的一年。在集团公司的坚强领导和全体职工的共同努力下,我们经受住了市场、资金、管理、稳定的严峻考验,保证了公司生产经营的正常运转和职工队伍的基本稳定。
1.经营目标全部实现。全年完成企业营业额35.6亿元,较集团下达调整指标超额2.1%;新签合同额40.03亿元,完成目标;实现利润4660万元,较目标超额10.9%,较上年增长7.0%;全员人均年收入58169元,其中在岗职工63586元,分别较上年增长1.39%和0.08%。新签合同额、企业营业额虽较上年有所下滑,但在当前形势下已十分不易,我们在集团仍排名前列。
2.市场开发逆境不俗。在市场低迷、招标很少的情况下,我们抓住机遇,拿到**线和**线两个大标,稳住了大局,稳定了人心。同时,中标**高速与**高速,**铁路和**、**房建项目,开发任务全部完成,混凝土公司和物业公司市场开发再创新高。同时积极协助集团公司做好**地铁bt和**高速bt项目并获得较高的任务量。3.重点工程捷报频传。**隧道率先贯通,**铁路**梁场广受赞扬,**客专顺利通车,**高速提前完成保开通表现优异,**二线全线最快,**城际快速进点开工,**线迅速交验,**地铁6号线进展有序,**线**车站再显既改优势,**地铁8号线名列前茅、**10号线地铁盾构创集团月掘进记录、**地铁8号线区间暗挖施工顺利通过过人行天桥、暗河和环线等风险源。技术能力不断提升,**隧道贯通精度达到毫米级,熟练掌握高铁预制梁的施工技术,架梁能力已初具规模,取得三项省部级工法更是公司历史性的突破。全年未发生安全质量责任事故,**工程荣获“全国用户满意奖、市政金杯示范工程”,**公路和**公路双双获得国家优质工程银质奖,**地铁**站获得北京市“长城杯金质奖”。
4.项目管理稳步提升。将提高项目创利能力作为企业生死存亡的大事,“盈利光荣、亏损追责”理念逐步深入。**线全面实行架子队试点开局良好,各方面管理均取得长足进步。公司项目管理的深度和强度逐步提高,人员、资金、物资、装备、劳务五大资源公司统一配置能力明显增强,架子队建设步入实施推进阶段。
7.8%,更在资金十分拮据之下减少贷款1500万元。6.企业队伍基本稳定。各级领导率先垂范,全体职工共克时艰,共同保证了企业的稳定发展。年初确定的八件实事全部完成,**危房改建顺利交付,**高层住宅积极报建,全体职工进行了体检,解决了**基地集中供暖问题。切实保证了下岗职工基本待遇和困难职工基本生活,妥善处理了农民工欠薪和内退职工上访问题,“十八大”期间未发生任何不稳定事件。回首2012年,公司在负重爬坡之际遭遇市场寒冬,虽步履维艰但仍坚定前行。这离不开集团公司的坚强领导,离不开全体职工的拼搏奉献,也离不开离退休老同志和职工家属们的关心支持。在此,我代表公司,向在企业困难之时仍始终不渝地相信我们、关心我们、支持我们的领导和同志们,致以崇高的敬意和衷心的感谢!
二、企业营业额的一半以上。二是工程管理过于依赖项目部自身能力,公司推行项目全面程序化管理,强化执行力已近七年而管理仍未到位,对项目系统策划、强制规范、资源支持、帮助指导欠缺,大多依靠项目单打独斗,出现问题又倾公司之力、不计成本。三是管理项目过于依赖分包,对工程总体把控能力不强,缺乏自主施工能力,分包管控停留于制度层面而执行不力。四是企业管理过于依赖惯性,对历史痼疾多有焦虑而鲜有行动,日常工作疲于应付而闯劲不足,各项管理重制度建设而轻执行落实,严峻的生存危机未促成全员同心奋起,企业没有完全进入过苦日子的状态。五是项目创效过于依赖自觉,对成本责任目标掌控不紧、执行不力、奖罚不严,项目部对责任目标缺乏敬畏,各单位对创造利润、主动上缴动力不足,“盈利光荣、亏损追责”未形成制度化和强制力。这些问题亟需引起我们高度重视并尽快加以解决。
二、2013年形势与任务。
冷静分析当前形势,既充满机遇,又困难重重。
一是基建市场企稳向好。铁路基建投资停滞两年后开始恢复性增长,年内投资5200亿元,一些停工半停工项目逐步启动,路内招标明显增加。伴随国家城镇化建设的推进,市政投资将进一步扩大,地铁更进入全国性大发展时期,公路建设继续保持稳定发展态势。公司有望走出低谷,再次转入规模增长阶段。
二是公司管理滞后的局面正在改变。市场突变虽令我们生存艰难,但也倒逼我们必须强抓管理,回归创造利润的企业本质,成为我们转变发展方式的契机。随着集团公司管理提升的强力推动和我们管理短板的日益凸现,公司上下效益意识、成本意识已空前强烈,项目管理制度体系日臻完善,日常督控正逐步加强,效果已初步显现,**线、**地铁、**地铁等新开项目均展现良好势头。
三是公司发展前景依然看好。我们市场开发在**局和**局铁路市场、**市地铁市场保持前列,目前接转工程量还有80多亿元。工程管理能力增强有目共睹,各大在建项目安全、质量、进度、信誉基本稳定可控。集团公司在理念、资源、管理上的强大支持,我们在十分困难的形势下经受了考验、锤炼了意志,更增强了转危为机、持续发展的信心。
四是公司仍处于十分困难的时期。受规模缩减、高额负债以及管理惯性、历史包袱的影响,困难形势将会延续甚至加剧,保证资金供应、保持正常运转和维护企业稳定仍将长期承受巨大的压力。
面对当前形势,悲观失望、怨天尤人只会滑向更加艰难的境地,而坚定信心、积极应对则会成为回升向好的起点,命运掌握在我们自己手里。当前的局面决不可持续,虽不能急于求成,指望一蹴而就终极解决,但必须直面困难、尽快转变,在保持企业平稳运行的基础上,通过抓新项目、通过抓执行力、通过抓管理细节,逐个突破,循序改进,推进公司向好的方向发展。这既是广大职工的期盼,更是各级领导的责任。只要我们勇敢面对,以责任与忠诚唤醒我们工程人不甘人后的血性,以危机与差距激发全体职工奋起直追的动力,以激情与毅力求得发展方式和项目管理的突破,就一定能迈入健康增长、良性发展的坦途。
公司2013年工作思路是:深入贯彻十八大精神,以经济效益健康增长为抓手,以公司管理年活动为契机,围绕“发展规模、突破管理、凝聚人心”三大任务,推进“工程经济、物资管理、劳务分包”三项提升,确保公司持续稳定发展,为争取“十二五”末经营状况基本好转扎实迈进。
争取“十二五”末经营状况基本好转是公司坚定不移的目标。就是要在去年的基础上,继续减少贷款额度,坚决杜绝新开项目发生亏损,强力保证既有亏损项目减亏扭亏,保证公司现金正向流入,保证社保按期缴纳,向实现四年扭亏目标扎实迈进。
主要经营目标是:新签合同额40亿元,企业营业额40亿元,实现利润4000万元,职工收入稳中有升。
三、2013年重点工作。
(一)发展规模,加快增长。
为完成后勤服务集团公司各项目标任务而努力奋斗。
——在服务集团2012年工作会上的报告。
总经理xxx(2012年1月10日)。
同志们:
今天的会议,是服务集团组建以来召开的第一次工作会议,这次会议对上级集团总公司后勤服务产业来讲,具有承前启后、继往开来的历史意义,会议的成果必将载入公司史册。现在,我代表服务集团,就2011年的工作情况、当前面临形势,以及2012年工作思路、目标任务和具体措施,向大会做工作报告。
第一部分2011年工作回顾。
2011年,在集团公司的正确领导和大力支持下,经过认真调研、充分论证,于5月份成立了服务集团,对后勤服务产业实施重组整合,已组建8个子公司,制定和完善各项制度规范,基本建立了公司运营管理体系;拟定了包装纸箱厂、健康养老中心、工程质量监督中心、服务集团保安总公司等4个服务开发项目,按期完成了上级集团总公司下达的各项任务。主要做了以下几方面工作:
(一)组建后勤板块筹备组,深入开展实地调研,完成重组整合方案根据上级集团总公司战略发展的要求,经上级集团总公司一届董事会第二十五次会议和2010年9月14日党政联席会议通过,成立后勤板块筹备组,设立综合、关联交易、医疗学校再就业、生活服务及服务、离退休社保五个专业组,深入上级集团总公司下属各单位开展实地调研。摸清了后勤服务产业基本情况,确立了重组整合的原则和范围。经充分调研、反复论证,制定了《重组整合建议方案》,拟定了服务集团组织结构设臵、业务范围、发展规划等,初步测算分析了后勤板块关联交易、经费来源、费用支出情况和建议报告,为重组整合工作提供了客观的依据。2011年5月16日,集团公司宣布了服务集团的领导班子,标志着重组整合工作全面启动。
(二)注册成立服务集团,完成机关本部组织机构设臵,明确法人治理结构及部门职责一是根据国家相关法律法规,完善有关资料,于2011年6月27日,正式注册成立服务集团。二是按照《公司法》和集团公司的总体要求,建立了法人治理结构,制定了董事会议事规则、党委议事规则、总经理办公会议事规则、监事工作规则等,形成了董事会、经理层、监事会各负其责、协调运转、有效制衡的治理结构。三是本着“机构精干、一专多能”的原则,设臵了机关本部10个职能部门、3个专业运营中心,制定了《机构设臵及部门职责》,明晰了各部门权责划分,促进了工作效率和协作意识的提高。四是引入第三方人力资源招聘公司实施公开招聘,于9月底录用各类业务管理人员xx名,充实到机关和中心。机关和中心工作人员基本到位,各项工作有序开展。
(三)确定移交实施方案,平稳实现业务划转及剥离,后勤板块重组提前完成。
按照集团公司xxx号文件《关于重组后勤产业和组建服务集团公司的通知》要求,坚持“分步实施、稳妥过渡、优化资源、以人为本、和谐交接”的原则,成立了接收领导小组,初步明确了二级单位的组织架构,拟定了移交流程、移交办法及存在问题的处理机制,制定了移交实施方案。从2011年8月16日起,以xx、xx为试点,在集团公司的大力支持下,启动了后勤服务产业交接重组工作。10月13日,集团公司组织召开了移交工作经验交流会,进一步明确了后勤交接相关事项,对下一步的工作进行了安排部署。在不断总结经验的基础上,相继接收了xx、xx、xx等11家单位后勤服务产业,做到了档案材料、服务职能、资产管理、人力资源、党群组织交接“五到位”。各单位主动配合,各子公司认真工作,截止2011年11月28日,基本完成了业务划转和剥离,提前完成了集团公司下达的重组任务。
期间,共接收社区xx个,宾馆xx家,幼儿园xx所,医疗机构xx所,党(干)校、技校xx所,林场xx个;接收资产xx亿元,其中:非经营资产xx亿元,经营性资产xx万元,破产代管资产xx亿元,技校代管资产xx万元;在册职工xx人,其中:在岗xx人,不在岗xx人;社会保障服务对象xx人,其中:离休xx人,退休xx人,工伤(含职业病)xx人,抚恤xx人,六十年代精简人员xx人,七十年代致残回乡xx人。成立了韩城、澄合、蒲白等8个公司。
在接收工作的同时,认真研究国家政策和上市公司规则,借鉴潞安、兖煤等同行业上市公司的经验,结合实际情况,收集各单位后勤服务产业的相关资料、数据。配合集团公司组织召开了两次劳务服务及价格体系研讨会,初步拟定了服务项目关联价格体系和结算平台,为下一步平稳运行奠定了基础。
(四)开展项目寻源,深入市场调研,谋求服务发展为确保可持续发展,我们确立了“一手抓整合,一手谋发展”的工作思路。围绕主业需要,根据自身业务范围,积极寻找新的开发项目。一是完成了xx包装纸箱厂、工程质量监督中心、健康养老中心、服务集团保安总公司4个项目的可研性论证,并已上报集团公司审批;二是对多种经营实体、厂点进行了实际调研,并对具有市场前景、通过技术改造和扩大规模可以增产增效的,形成了初步整合意见。
(五)统筹兼顾,协调推进,各项服务无缝化接轨。
各公司后勤筹备组积极开展工作,克服办公场所不到位,人员、费用不足等重重困难,全面梳理移交工作遗留的问题,对自身运行情况、安全管理、费用弥补办法提出了设想;制定出台各项规章制度办法;强化过渡期管理,各主业单位依据集团公司规定,积极配合移交,顾全大局,全力支持筹备组的工作,对服务集团及各公司给予极大的支持和帮助,使各公司工作取得了阶段性成绩,维护了稳定局面,受到了广大职工群众的充分肯定。
举办了为期一月的军事化、全封闭式物业管理培训班,严格纪律,全面考核,效果显著,参加培训的这些同志必将成为服务集团物业管理行业的排头兵、闪光点;举办了目标管理与绩效考核专题讲座,统一了思想,提高了认识,为下一步推行科学、公正的绩效考核体系奠定了基础。
规范管理强基固本。
为分公司持续健康发展而努力奋斗。
——在分公司2012职工大会上的行政工作报告xxx(二0一二年三月一日)同志们:
大家上午好!今天,我们在此召开分公司2012职工大会,现在,我代表分公司作行政工作报告,请予以审议。
本次会议的主要任务是:贯彻落实党的十七届六中全会、xxx公司二届三次双代会暨2012年工作会议精神,以科学发展观为指导,认真回顾和总结2011年的各项工作,分析分公司当前面临的形势,明确2012年的奋斗目标,安排全年的各项任务,动员分公司全体员工继续迎难而上,精神再振奋,拼搏更顽强,进取更积极,管理更规范,为分公司持续健康发展而努力奋斗。
二0一一年工作回顾与总结。
2011年,分公司在公司党政领导班子的领导下,认真贯彻落实公司二届二次“双代会”精神,全面完成了公司下达的各项经济技术指标。为实现分公司三年一跨越,五年大发展的目标任务打下了坚实的基础。2011年是分公司的“管理规范年”,根据年初分公司职工大会确立的发展思路和工作目标,按照“围绕一个核心,突出两个重点,完成三个突破,着力四个确保,抓好五项措施”的指导思想,以项目成本管理为核心,重点加强基础管理,强化执行力,分公司在经营总额、工业项目承揽和自营项目比例上均实现了较大突破,确保了全年安全生产无事故、质量目标圆满完成、职工收入大幅度增长、现场管理水平不断提升,同时,在市场经营开拓、现场管理、技术创新攻关、干部队伍建设及企业文化建设五方面多措并举、狠抓落实,取得了较好的成绩,为分公司稳步健康发展奠定了坚实的基础。
一、主要经济技术指标完成情况。
-----承揽任务指标:1.2亿元;实际承揽1.27亿元,完成指标的106%。-----施工产值指标:0.5亿元;实际完成1.17亿元,完成指标的233%。-----利润指标:90万元;实际完成90万元,完成指标的100%。-----上交资金:90万元;实际上交92万元,完成指标的102%。
-----应收账款增长率低于10%;实际增长率180%。-----其它应收账款降低率20%;实际降低率40%。
-----自营工程指标大于70%,实际自营工程比例86.7%。-----工会经费、社会保险均按实际足额上交。
-----职工工资正常发放,没有拖欠。
-----竣工工程清欠款指标90万元;已完成清欠款125万元,完成指标139%-----偿还历年贷款50万元;分公司贷款已全部归还。
二、市场开拓成效显著,各项指标再创新高。
2011年是分公司发展壮大的关键之年,任务承揽再创新高,全年承揽任务27项,合计1.27亿元。经营工作按照2011年初分公司职工大会提出的“改变观念,稳步拓宽经营领域,提高市场开发质量”和“完成三个突破”为目标,在2011承揽了xx省重点工业项目xxxx集团xxxx厂房与xxx厂房工程,继续在工业项目建设领域保持了大的突破,同时,经营总额也创历史新高。此外,在自营工程上分公司也有了大突破,自营工程比例占到86.7%。
三、项目管理不断规范,管理水平逐步提高项目是分公司发展的根基,涉及安全、质量、工期、成本控制、增收创效等方方面面,项目管理的好坏,直接影响着分公司的发展和各项目标的实现,因此,加强项目管理,保证各项指标的顺利完成是分公司的一项核心工作。2011年,分公司以项目管理为核心,扎实开展精细化管理工作。通过加强管理,强化落实,有效促进了项目管理工作继续向“精细化、规范化、程序化”的标准迈进。具体表现在:
安全生产管理总体受控。为使安全生产取得更好成效,分公司成立了安全领导小组,所属各项目均配备专职安全员负责本项目的安全管理工作。分公司上下始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,将安全生产控制在每道工序、每个环节、每个部位,认真开展隐患排查,防患于未然,认真查找自身安全管理工作中的漏洞,消除各类事故隐患,确保安全生产。在明确了各项目安全生产目标后,在项目内部层层分解责任目标,将安全责任分解落实到每个管理人员头上。2011年上半年,分公司在xx项目部组织了物体打击和触电的安全应急救援演练,通过演练提高了项目处臵突发安全事故的应急能力,为分公司安全管理积累了宝贵经验。下半年,xxxx项目开工后,高支模架和钢结构吊装作为项目安全管理的重点监控项目,分公司专门成立了两个qc小组,重点盯防高支模架和钢结构吊装的现场安全控制和质量防控,并对该项目的xxx厂房9m高大支模专项方案进行了专家论证,保证模架体系的安全性和可靠性,同时,组织所有操作人员和管理人员开展高支模架搭设的安全交底及安全教育仪式,从管理源头上提高所有参与人员的安全意识。2011年,分公司在安全管理上累计投入专项资金160余万元,安全管理工作扎实有效,全年所属项目均实现安全生产无事故,并成功创建省级安全文明标准化工地2项:xxxx磁性材料有限公司研发基地厂房工程、xx县第一中学教学楼工程;申报市级安全文明标准化工地1项:xx县第一中学教学楼工程,预计近期将顺利取证。
成本管理逐步深化。企业经营与生产的最终目的是要实现利润最大化。对于建筑企业,要实现此目的,在按质、按量、按期完成施工工程的同时,更应努力做好工程成本管理。2011年上半年,分公司召开了经济运行工作会议,对分公司重点项目进行了阶段性项目成本分析和考核工作,确保了项目成本管理有计划、有分析、有阶段性总结。2011年,分公司在xxxx项目部设立了商务部,其主要目的就是要强化对项目成本的管控力度,提高项目利润水平。通过设立成本管理的相关部门以及明确成本管理的各级责任人员,进一步建立健全了责任成本管理体系、评估和考核制度,加强了项目部在施工合同签订前、施工中和工程结束后全过程的指导、把关、监督和检查。真正起到了在内部挖潜力,向管理要效益的作用,使工程成本比计划有了一定程度的下降。此外,分公司还进一步强化了对各项目施工现场人材机的控制,通过提高人工效率、减少材料浪费、合理调配机械,促使项目成本进一步降低,利润水平进一步提升。
企业贴息贷款汇报范文怎么写篇六
今年我村对所有建设项目制定了长期发展目标,并对建设项目落实了一系列的机制,每个项目有专人分管,有专人具体跟踪服务,结合创先争优活动大力解放思想,提高大局意识建立高效服务观念,进一步提高尊商、护商、亲商...
村共十五个村民小组,一千九百余人,是瑶族乡的政治、经济、文化中心,它四面环山,青山绿水,交通便利,郴仰公路穿村而过,通组公路四通八达,新建楼房高耸林立,宛如一幅美丽的图画,让人如痴如醉。
年是村项目建设的大年,投资过亿的瑶族风情园已经启动,近百万元的集中供水工程近尾声,油茶开发项目已经完工。如此多且大的项目建设在我村历史上是头一次,这些喜爱来纲目建设能如此顺利进行是与本支部将优化经济发展环境工作作为村工作重中之重来抓而分不开的。
一、成立领导小组。今年初,支部召开专题会议,会上成立了以支书为第一责任人的领导小组,及优化经济发展环境理事会,并制定和通过优化经济发展环境理事会章程,优化经济发展环境工作责任制,优化经济发展环境工作例会制度。
二、宣传发动。今年三月底,召开了组长、党员及优化经济发展环境理事会成员的大会,会上请区驻村领导和乡驻村领导分别作重要指示,会上表扬了一批优化经济发展环境的先进典型人物,同时也通报了少部分村民的不良行为。四月初,以座谈会的'形式征询优化经济发展环境的意见和建议,把收集来的意见和建议村支两委安排专职人员进行解决,并实行过程结果上墙公示。把优化经济发展环境作为一项长期的工作来抓,每月定期出宣传栏及打出横幅和小型标语,让每位村民均知道,唯有好的经济环境才有经济大发展的硬道理。
三、现场办公。村支书及理事会一行常以现场办公的形式认真解决企业和项目建设中有关的突出问题和难题。问题和难题从不过夜,遇到一时解决不了的难题,支部派出专人跟踪解决,让企业老板满意为止。坚持以汇报的形式介绍我村经济发展环境情况,让领导满意和企业老板高兴。
四、落实长效机制。
二是青少年的帮扶结对,对每一个有不良现象苗头的青年,村支部均实行“一对一”帮扶,平时要多进行法制教育帮扶,并帮助其找到适合本人兴趣爱好的适当工作,让其改掉不良坏毛玻通过近一年的帮扶,本村没有一位青年再犯坏毛病,收到青年本人和村民的好评。通过村一系列的工作机制运行,以致我村全年没有一起因项目建设而发生影响发展环境的案件,更没有任何上访现象,受到业主的肯定和好评。
五、下步工作打算。为进一步优化我村经济发展环境,创造一个良好的治安秩序,确保施工环境的顺利进行,我村将继续巩固现有成绩,并不断创新工作新思路,继续解放思想,认真学习,进一步完善长效机制,建立高效服务体系,对问题查处一片,教育一片。让我村经济发展环境呈现一片和睦发展的新气象。
企业贴息贷款汇报范文怎么写篇七
时光流逝,又在__开心的过了一年。回顾这一年的工作历程,作为企业的每一名员工,我们深深感到__之蓬勃发展的朝气,感受到__人之拼搏的精神。这一年来的工作,有收获,有教训,总结,对一个热情工作的人来说是承上启下的。因此,现将这一年来的工作总结如下:
1、在工作上。
今年也是忙碌充实的一年,我的工作主要是案件的预估录入和处理客户对保险及案件的.咨询和投诉及对案件的销案整理及销案结案等等。其中预估录入和客户的咨询和投诉是理赔部的两项比较重要的工作,预估是否准确,要列入分企业的一项考核当中,不单单是理赔部门的一项工作,而是关系到温州中支企业,所以每个月都要关注的一个问题。于是在预估上,对于不知晓的案件金额,收集各方面的资料,如问客户,问查勘员,问损失部位,问三者的车型等等,尽量问的全面,让预估偏差尽量做到最小。
在这过程当中,便会遇到各式各样的客户,有态度好的,非常配合的,让我感到很欣慰;有态度差的,让我莫名其妙的,苦笑不得的……而更是郁闷的便是临近过年那会儿,我这里要提前预估放假期间的工作,让预估工作难上加难,不但是工作量大,一天要估两天的案件,最多的那天一天要估80件,就算全部录入核价系统,也要一个个复制进去查,然后录入系统估掉,何况三分之二的案件是没有录入的,也就意味着要打电话,几十个电话要打,要是打了都知道也就罢了,关键的是连定损员都估不出来,因为很多车子临近过年修理厂关门而导致的无法修理情况,无法拆解,也就无法知晓,但预估工作并不是因为无法知道而停滞在那里,我必须要得到接近的数字,所以常常一个案件,我要打好几个电话,所以预估是一份棘手的工作,但我还是在预估偏差率上很好的体现出来,20__年我想我会做的更好。
接下来是客户的咨询和投诉,面对客户的咨询和投诉,我首先做的工作便是对此案件的来龙去脉摸个清楚,对不清楚的条款向同事们讨教,于是能够很好的答复客户的疑问,同时也给客户一些很好的建议,常常引得客户“满意而归”,当然这其中也有着难缠的客户,但最后都能迎刃而解。这是我最为开心的事情。在处理咨询和投诉上,不但能让我学会与各式各样的客户沟通的能力,还在理赔及其它知识上给予了一定的学习和提升,特别在20__年12月份,投诉只有1个,还是无效投诉,很明显的降低了,让我很欣喜,这不但说明我们在外工作人员在理论上,技术上,沟通上有了很好的提升,还说明了平时我对于客户咨询问题处理的好。
最后是20__年的销案工作的做的好。在领导的正确领导下,在同事的相互帮助下,在自己平时的辛勤努力工作下,案件的未决件数一直处于一个很好的位置,20__年将做的更好。
2、业务上。
完成了今年企业完分配的业务任务,实现了业绩和效益双丰收。为了配合企业业务发展的需要,管理部门人员分配了一定的业务任务,每季度都定期评比,面对了相当的压力,我通过自身的努力,顺利的完成了全年任务,期间遇到的客户多种多样,通过耐心回答客户的疑问,尽量系统解释条款,最终让客户满意买下我们的保险产品,中间虽然有很多小麻烦,但经历这些让我增加了业务方面的知识并更能体会业务员的辛劳。
3、劳动纪律上。
今年在劳动纪律上企业出台了相应的奖惩文件,本人严格遵循文件精神做到不迟到不早退,上班时间不开小差,认真负责的工作。平时尽量不请假,遇到事情必须请假时,也提早向上级领导申请并交接好自己的工作。做到不影响部门日常工作正常运行。
本人以“立足本职、扎实工作”为理念,勤奋务实,尽责尽职,按时完成工作任务。并团结同志。本人在工作中一直勤勤恳恳,任劳任怨,把工作放在第一位,及时完成领导交与的工作。由于工作性质的不同,预估是非常注重实效的,要在规定是时间里完成,如不然,就会超时,所以加班也是难免的。平时都会很虚心的请教领导,请教同事,在工作中能够发现问题、并力求方法解决问题。能够寻求创新,来提高自己的工作效率和工作技能,在工作与生活中,本人与同事间和睦相处,互相友爱,互相学习,互相帮助。
本人虽然在工作中取得了一定成绩,但也存在许多不足,20__年要更加的努力克服,在与客户的沟通方面更待上一层,本人要“做到老,学到老”。要不断的学习保险的专业知识,充实自己,也要不断的提高自己的业务水平,更好的服务于我们的客户,更好的为我们的客服部做出一些贡献。祝愿__在20__年发扬成绩,更上规模。
企业贴息贷款汇报范文怎么写篇八
各位领导:
今天我代表公司全体员工,特别是全体党员干部,向前来我公司检查指导工作的区委、区政府、昆仑街道办事处的各位领导表示热烈的欢迎。多年来,我们公司党总支在区委、区政府的正确领导下,在昆仑街道办事处的组织指挥下,认真学习、贯彻、落实上级组织安排的各项工作,在努力发展生产提高效益的同时,结合我公司的实际情况,在党风廉政方面做了一些工作,下面向各位领导做简要汇报:
一、健全组织、完善制度,使党风廉政工作落到实处。
年初,我们公司党总支按照区委、区政府、昆仑街道办事处的要求进一步完善和健全了党风廉政建设的组织,并在2006年3月10日下发了《关于公司领导班子成员党风廉政建设责任分解意见的通知》,党政主要领导亲自挂帅、全面负责、各路副职各负其责,层层落实(见文件)。接着下发了公司《××公司2006年党风廉政建设工作计划》(见[2006]第05号文件),同时在2006年6月3日下发了《××公司2006年度纠风工作安排》,同时成立了由公司党、政、工、团、妇及各分厂领导组成的纠风领导小组,并配套制定了各项考核制度,使我们公司的廉政建设逐步形成了上下网络化、学习制度化、考核系统化。
二、加强班子建设。
建设一个强有力的领导班子,建设一个有素质、有能力、有吸引力的班子。我们认为一个企业领导班子,如果没有凝聚力就没有战斗力,一个企业的廉政建设做的好不好,职工队伍凝聚力强不强,关键在领导班子的作风是否过的硬,群众是否信服。我们认为要想抓好班子建设,一是加强学习,坚持每月一次集中学习,内容多半以上级文件、报纸、杂志的相文章为主,使班子每位成员认识自我,了解自己是干什么的,应该做些什么,不应该做些什么?坚持半年召开一次生活会。要求领导班子要树立好三观:1、得失观:当领导首先要树立一种淡薄名利的平常心,经得住名利和得失的考验,不斤斤计较,要树立吃亏让人,甘于平淡的思想,名利面前有大将风度。二是把好权利观。主要领导要自身过得硬行得正,说话办事才能腰杆子硬,班子风气才能好,如果班子不廉洁,说别人就理不直、气不壮。所以要求班子每个成员一靠自身正,二靠自身过硬,而这个“正”,最重要的是克己奉公、廉洁自律。三是树立正确的荣辱观。支部书记要带头,远离奢侈,管好自己的生活圈,提倡经常问一句我是谁,自觉维护自身形象,做到正人先正己,只有这样群众能服气,队伍正气才能树立起来。因此,我们认为团结不是方法问题,而是党性问题,是品质问题,也是一个能力问题。凡是闹不团结的.人,大都把自己摆在一个不恰当的位置,太看重自己,不顾工作和别人的感受。能不能把团结放在第一位,是一个干部的人格问题,第一位的主要领导能不能把好“从严关、自律关”这也是把好“方向关、决策关、监督关”的前提和基础。所以这些年来,我们班子中从未出现过大的错误和经营失误。我经常在职工中说,我们公司之所以能在激烈竞争中,不但没有被淘汰而且生产年年有发展,效益年年有提高,职工生活年年有改善,就因为我们有一个好班子、好队伍、好机制。
三、加大学习力度,做到警钟长鸣。
我们改制企业,在经营上无上级主管部门,自主经营,自负盈亏,看起来自主权比过去更大了,但是我们认为权力越大,加强自我约束机制就更加重要,企业经营形式变了,始终坚持党的方针、路线不能变。因此,加强党员干部的学习力度,提高自我约束的能力,做到警钟长鸣,使干部做到廉洁奉公,是保证企业持续发展的重要因素,也是党中央提出的“构建和谐社会”的重要保证。
我们公司每年采购生产物资1000多万元,公司坚持只把关不参与的原则。因此,加强对采购人员的廉政建设教育就显得尤为重要。除了参加支部组织的学习外,我们还采取定期组织采购人员召开警示会,看反腐倡廉资料,定期汇报思想等措施,归避风险机率,这些做法目的是为了让党员干部从正反两个方面接受教育、防微杜渐。在处理问题上做到不怕丢面子,该罚的罚,该处理的处理,涉及领导不护短。如:公司监视会主席汪新林在承包印刷分厂期间,私自倒卖原材料,中饱私囊,在群众中造成极坏的影响,公司及时进行了处理,所有与此有关的责任人都受到了处罚,我也因为对下级管理不力,交了200元罚款,对监事会成员刘天荣等也进和地批评教育,并罚款200元。工会主席赵勇军外出采购原材料因工作失误给公司造成经济损失,也按损失的30%进行了处罚。
另外,我们还制定出了厂务公开制度,平时利用召开职工大会、股东代表大会、生活例会、板报等形式宣传公司的重大决策,如:上项目、采购设备等实行财务公开,每份开支要有2-5人以上签字等等。每年审计事务所审计时都说:“现在改制企业像你们这样手续健全的企业不多了,员工分红方案、奖金发放方案均通过股东代表表决通过,方可实施。今年8-9月份中央提出反对商业贿赂,我们按照区党委的指示精神,按照昆仑办事处的要求对全体干部党员组织学习,并进行了考试。今年7月1日,我们借庆祝“七一党的生日”之机,组织全体党员学习了新党章和人民日报文章,开展了“对照党章找差距”的“照镜子”活动,对全体党员干部触动很大,每个党员都写出了心得体会和思想汇报。通过这次活动,全体党员的思想觉悟的党性观念都有了很大的提高。
总之,2006年以来在抓好生产发展的同时,在党风廉政建设方面我们有如下体会,即:要想抓好党风廉政建设,一是处理好几个关系。即:处理好发展生产与抓好党风廉政建设的关系,做到三个常抓不懈。即:思想学习常抓不懈,听取群众意见常抓不懈,党员干部作风素质常抓不懈。只要党风正了,民心顺了,生产才能持续发展。2006年我们公司产值、利润再创历史新高,预计产值可达2700万元,利润也有一定的提高,俗话说的好:“人心齐,泰山移”。在竞争十分激烈的今天,我们公司的生产势头能保持稳步增长,客户群有所增加,今年油田上野营房招标,我们参加八次,中标七次。2006年金工分厂创产值可达1800万元。职工们爱厂爱岗的精神十分可佳,今年受到表彰嘉奖的人数100多人。同时我们在长期的工作中还形成了一整套独有的经营理念和企业的文化,比如我们提出的“在质量上高于同行,价格上低于同行,服务上胜于同行”的经营方针和“干部是公仆、员工是主人、用户是上帝”经营理念,已经深入人心,并成为我们全体员工在工作中必须遵守的准则。我们要求全体员工思想正,技术精,所以现在形成了全厂上下人心齐、员工干劲高、生产效益好的大好局面。总之我们今年在区党委、区政府、昆仑办事处的领导下,在抓党风廉政建设方面做了一些工作,取得了一定的成绩,但据上级领导的要求还有差距,今后我们将更加努力,将企业办的更好,不断向好的单位学习,请各位领导多多指教。
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企业贴息贷款汇报范文怎么写篇九
xx年对我们来说是不平凡的一年。在这一年我们勇敢面对愈加激烈的生存环境,多措并举,办园规范,继续保持全区民办幼儿园第一的地位;妥善地化解了内部人事变动带来的困难,更加增强了干部教师的凝聚力、战斗力。
xx年,对于我们来说,是令人感动的一年,我们的工作得到了各级领导和社会各界的鼎力支持,获得了幼儿家长们的赞誉,我们的.管理团队不惧困难、勇于担当、务实干练、教职工齐心协力、进取奉献、爱心育幼。
xx年,对于我们来说是值得骄傲的一年,幼儿在册人数达800余人,二幼、四幼在区教育局年度评估中分别获得第一名和第二名的好成绩,四幼荣获唐山市先进单位,并获得唐山市政府颁发的民办教育专项奖励基金。
为盘点总结xx年工作,做好年终评比,更好的鼓励先进,树立新风,有效推动新年度工作开展,xx年2月1号下午,两园全体教职工分别开展了年终总结及先进工作者的评比活动。最后从教师、保育员、后勤队伍里共选出9名本年度先进。
在过去的一年里,我们用汗水浇灌的秧苗结出了丰硕的果实,我们辛勤的努力获得丰厚的回报。回首xx年,我们自豪、我们自信、我们无悔。在迈向新学期的征途中,我们更有一种迎接挑战的勃勃雄心,一种更大成功渴望。愿小龙人健康、快乐、成长!
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入党积极分子怎样写思想汇报要求入党的积极分子应当经常向党组织汇报自己的思想。这对入党积极分子来说,是增强组织观念、主动争取党组织的教育和帮助的需要。以下是小编为大家整理的关于2017企业入党思想汇报,给大家作为参考,欢迎阅读!
敬爱的党支部:
我志愿加入中国共产党,成为一名光荣的中国共产党员。因为中国共产党是中国工人阶级的先锋队,是中国各族人民利益的忠实代表,是中国社会主义事业的领导核心。党的最终目标是实现共产主义的社会制度。作为一名入党积极分子,首先要解决为什么要入党的问题。因为入党动机是激励我入党的主观原因,从根本上决定了作为一名党员应具有的素质和行为,也是个人世界观、人生观的集中反映。在学习的过程中,我体会到了什么叫真正的入党动机。
刚递交入党申请书时,那时的我对党缺乏真正的认识;虽然后来上了党课,但对党的基本知识有所了解,思想上变有了迫切要求入党的愿望。入党不是给别人炫耀的,更不是用来满足自己虚荣心的,而是应该踏踏实实为党奉献,全心全意为人民服务,在学习和生活中发挥先锋模范作用。一时,在上党的基本知识概论课中学习了党的基本知识,同时有更多的时间和机会接触到身边的党员,政治视野也得到了扩充,并确定党在自己心中的形象。我觉得入党前最重要的就是要正确和全面地认识我们的党。通过自己的学习和思考让自己的真正的入党动机在心里成形。我觉得我必须把思想的转变和行动相宜地结合起来,让自己把每一点思考和每一次实践对应起来,学要学得有进步,做要做得有体会,实实在在的向要求一名党员那样来要求自己努力。
经过认真的学习和深入的思考,我对党的认识不断提高。中国共产党从诞生那天起,就是按照马克思列宁注意建党原则建立起来的不同于其他政党的新型的工人阶级政党。中国共产党始终是工人阶级的先锋队组织,是中国各民族人民利益的忠实代表,是中国社会主义事业的领导核心。她以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,是解救贫苦人民于水深火热的民族灾难中的唯一伟大的力量,创造先进生产力和先进文明的核心力量。党的最终目的是实现共产主义的社会制度,其宗旨是全心全意为人民服务。中国共产党不但是由现代先进生产力的代表——工人阶级所组成,而且是由工人阶级中具有共产主义觉悟的先进分子组成。较之其它政党团体,它有先进的阶级基础,由最先进的分子组成,是最值得信赖,最有威信和最有前途的政党。
作为一个入党积极分子,我有着自身的.优点,比如我责任心强,吃苦耐劳,学习勤奋刻苦,性格上比较坚强,自制力也较好。但是我还是存在着许多缺点和问题。尽管分析解决问题的能力有限,但也不应该抱有悲观的态度在生活中,有时我表现得太过要强,认为许多事情自己都要知道,才算关心集体。其实这只是一种盲目的热情,应该培养自己分析和观察问题的能力。长期以来,我都始终贯穿着自己是入党积极分子的思想,始终不忘自己的身份和使命。我积极参与工作任务的竞赛,和大家积极配合完成各项工作任务;尊敬师傅,关心同事,尽量发挥自己的作用,作一些力所能及的事情;在生活上勤俭节约,作风正派,无不良影响。我十分感激党组织对我的信任,给了我培养为人民服务,增长才干,锻炼提高自己的极好机会。
加入中国共产党并非是一时的冲动之意,而是一种坚定的政治追求。虽然我还存在许多不足之处,但是我有决心改正,希望能得到党组织的教育和帮助,努力争取做到更好。与此同时,我还经常作自我批评,发现自身还有许多缺点和不足,如处理问题不够成熟、政治理论水平不高、有时做事犹豫不决等。我将以身边优秀的共产党员为榜样,努力克服自己的缺点和不足,争取早日在思想上,进而在组织上入党。
请党组织在实践中考验我!
此致
敬礼
汇报人:
xx年x月x日
敬爱的党组织:
您好!
我认为要想做好我们学习和工作的事情就要充满热情,只有这样我们才能用一种强大的动力认真对待。热情是一种积极向上的追求,是一股奋发进取的劲头,没有足够的热情,什么事都干不成。新中国成立后,毛泽东同志曾指出,我们要保持过去革命战争时期的那么一股劲,那么一股革命热情,那么一种拼命精神。
热情高才能干劲足,才能成为战胜困难、夺取成功的动力。如果对待工作萎靡不振、懒懒散散、推延拖拉,那不仅会影响正常工作的运转,甚至会形成一种无形的阻力,贻误党和人民的事业。
当前,面对国际金融危机的严峻考验,面对前进道路上的各种困难和挑战,面对经济社会发展的各项目标任务,尤其需要我们保持良好的精神状态和工作状态,做到工作热情一团火。发展观活动中,我们一定要认真查找和解决精神状态和工作态度方面存在的问题,始终保持如火的工作热情和澎湃的创业激情。
如火的工作热情来自强烈的事业心、责任感和紧迫感。一个缺少责任感和使命感、得过且过的人,是断然不会有工作热情的。我们正处在一个机遇与挑战并存的时代,作为领导干部和共产党员,必须深刻认识自己肩负的光荣使命,切实增强事业心、责任感、紧迫感和危机感,以高涨的热情投入工作,投身事业,决不能做无所事事的“太平官”。
如火的工作热情来自坚定的信心。无数事实表明,面对困难和挑战,首先就是要增强信心。坚定了信心,我们才会激发出如火的工作热情,才能攻坚克难,走向成功。
如火的工作热情来自对人民群众的深厚感情。我们是为人民工作的,一切工作的出发点和落脚点都是为人民谋利益。我们对人民群众的感情越深,对群众的疾苦越关心,工作热情就越高,精神状态就会越好。焦裕禄在受病痛折磨时,仍然紧张地奔忙于治沙前线,穿梭于人民群众中间,因为他心里装着群众,时刻把群众的冷暖放在心里。
我们做到工作热情一团火,就要增强与人民群众的血肉联系,权为民所用,情为民所系,利为民所谋。不断增进对人民群众的深厚感情,这是每个党员干部的重要政治任务,在深入学习实践科学发展观活动中,我们一定要把这一任务抓实抓好,抓出成效。
始终保持火一般的工作热情是我们最重要的秉性和财富之一。一个人具有如火的工作激情,就能够履行好自己的职责、做好本职工作;我们要有如火的工作热情,我们的事业就会充满生机活力,确保经济平稳较快增长和社会和谐稳定的目标就一定能够实现。我对此充满信心,我会用满腔的热情投入到我的学习和工作中的,希望党组织鼓励我,支持我,帮助我进步。
此致
敬礼
汇报人:
xx年x月x日
敬爱的党组织:
我是一名普通的企业在职员工,由于常年在外地工作,一直没有 机会亲自到场参加党组织举办的各项活动,只能通过企业领导为我提 供的有关资料进行自我学习,为此表示深深的遗憾,同时也感谢组织 一直以来对我的培养、信任和理解。
转眼之间一年过去了,对于我本人来说,在工作、学习中收获了 很多,但也存在着一些不足的地方,有待于进一步提高;在项目领导 的组织下,我们对“”会议精神进行了认真的学习和领会,我从自身建设上联系思想和工作实际进行了认真的检查对照, 以便自己 不断提高。在党员民主生活会召开之际,鉴于此,我结合“” 会议精神学习心得以及个人实际工作情况向组织进行汇报。
党的“”是一个催人奋进的大会,通过学习我深切体会到 在现实中要紧密结合工作实际发挥个人的能力才是关键, 并做到不断 提升工作能力和业务素质。作为一名党员,应该以更加饱满的热情投入到工作中,时刻保持谦虚谨慎、勤奋刻苦的工作作风。
通过对党的“”会议精神的学习,促使我们全面进行了自 我剖析;为努力奋斗今后的发展目标,更要保持高涨的学习与工作热情,深入贯彻会议精神,做到在工作实践中学习,在书本中学习,不 断提升专业水平和业务能力,不断提高自身的综合素质;做到理论联系实际,积极树立正确的人生观;坚持党的领导,认真学习并脚踏实 地落实党的方针政策,坚持“科学发展观”的行为观念,切实完成本职工作,积极响应组织号召,严格要求自己,做到创先争优。
在生活中,我坚持勤俭节约的作风和积极向上的态度,因为来自 农村的我始终没有忘记年少时生活的不易和艰辛,在各方面我都严格 要求自己,认真做好生活中的点点滴滴,与同事和睦相处;努力学习 专业知识并不断提高和完善自我,加强专业知识的学习和理论实践,高度重视加强学习,把学习作为每天的必修课,坚持不懈地学习工程 项目建设等方面的知识;努力拓宽知识面,更新知识结构,不断用科学理论和先进知识武装自己、指导实践;努力提高办事能力,力争成 为学以立德、学以致用的模范,力争做到“干一行、爱一行, 管一行、 专一行” 。
在工作中,我热爱自己的职业,并热衷于对工作经验的积累;积极工作,不断总结经验,吸取教训,努力将自己的专业水平提高到一 个新的台阶。作为一名项目管理人员,我的理解,没有什么谋求利益 和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的任务,我始终保质保量完成;对自己的本职工作更 是认真对待,做到既不越位,又要到位,更不失职;我始终坚持以高 标准来要求自己,热爱自己的本职工作,有良好的工作作风和吃苦耐 劳的精神; 工作态度严谨, 思想品德端正; 遵守企业的各项规章制度; 服从组织分配,认真完成领导交办的各项工作任务。
作为一名党员,同时作为一名企业员工,我决心在工作中严格要 求自己,不断创新工作方法,时刻不忘创先争优,勤于思考,努力工作,热情服务,为企业的发展和企业的社会责任担当尽职尽责。
在以后的学习、工作和生活中,我会不断提高自己,体现自我人 身价值,不断进行自我总结与批评,虚心接受周围领导及同事们对我提出的建议或意见,进一步完善自己。本着企业“诚心诚意为顾客服 务”的理念做好自己的本职工作,在工作中争取能够真正起到一个企业党员职工的模范带头作用,做好一个党员应尽的义务,不让组织失 望。
此致
敬礼
汇报人:
xx年x月x日
企业贴息贷款汇报范文怎么写篇十一
首先,很感谢领导能在百忙之中抽出名贵的时光观我的,也很荣幸能成为公司的一员,我从入职至今已快三个月,在这短短的三个月里,在领导和同事的`关切指导下我逐步熟悉了公司的状况。现将近三个月的工作状况总结如下:
三、在设备部署图方面,因楼梯间部署没有满足《xx石油化工企业设计防火规范》,经与__变动了楼梯间地位,满足了规范要求。在工作的这段光阴内,也发明自身知识的欠缺,在后期应增强管道资料及应力盘算方面的技能,晋升自身才能。在往后的工作中我将持续改良,尽力做到最好。
企业贴息贷款汇报范文怎么写篇十二
有关企业与我行合作的项目,从我们自身的角度来看,有助于银行快速发展,为了合作的顺利进行,现将我行一些基本情况作如下汇报。
一证券投资银行运行和资产情况。
从目前我们掌握的数据来看,我行发展至今已有多年,从无到有,从小到大,规模日益壮大。多年至年,是我行的探索发展阶段,据统计,共完成了只新股首发、只配股的主承销项目,为企业募集资金亿元,其中为省企业募集资金亿元。
多年是我行的转折年,这一年共计完成了只配股、只新股首发的主承销项目,实现了全国券商排名中配股承销家数第名、新股承销家数第名、为客户筹集资金第名、上市推荐家数第名的出色业绩。在多年中国证券业协会公布的主承销商信誉积分排名中列第位。
年-年是我行走向成熟和平稳发展的年。年开始资本市场的发行制度改为核准制下的通道制,银行拥有了条主承销项目通道,位列同类券商之首。多年完成只配股主承销项目,在全国券商排名中配股主承销次数排名列第位,推荐上市项目家数排名列第位。多年-多年共计完成只新股首发的主承销项目,实现募集资金亿元。
20xx年,我行对新股发行询价制度准备充分,确保了和份顺利发行,也使股份成为停止新股发行前的最后一只成功发行的新股。只新股的发行占多年中小企业板新股发行总数的%。这一年,行里在全国券商主承销项目排名中,按承销家数排名并列第,主承销项目综合排名列第,募集资金排名第。
二、证券投资银行具有的独特优势。
第一,从地域划分来看,经过几年的发展,我行的业务和客户已经实现了“冲出、走向全国”的战略目标。-多年,银行主要承做包括、、、、配股工作,累计实现募集资金亿元,其中为省企业实现募集资金亿元,基本围绕省内开展承销业务,占我行累计实现募集资金的%。-多年,我行逐渐开拓省外市场,挖掘潜力客户,并卓有成效。这年中,我行承做家主承销项目,包括、、的配股和、、、的新股发行工作。这些客户主要集中在、、、等地区,并建立了良好的市场基础和口碑。
第二,从客户类型看,我行的客户逐渐显现出从国有企业向民营企业转化的趁势。近多年,我行主承销的新股发行项目中、、、、等均属于民营企业,占主承销项目总数的%。
第三,从客户的规模来看,主要为中小企业且在行业中属于龙头地位的企业。如是产业的龙头企业、是的上市公司,是国内生产和销售规模最大、产品种类最齐全的生产和销售企业。
第四,从业务品种来看,由传统的承销融资业务逐渐向创新业务等业务拓展,逐步实现业务品种多样化。多年成功完成了集团与并购项目。它的成功不仅将成为证券市场具有划时代意义的项目,而且对于我行而言,是战略上的一次重大突破,标志着我行的投资银行业务成功地实现了拓展业务领域的战略目标。我行在注重业务创新的'基础上,适应形势,抓住机遇,紧跟市场脉搏,对市场上出现的业务新品种,积极参与,抢占新业务的市场占有率。截止月中旬,我行完成股改项目家,已进行股改流程的家,还有部分储备的股改项目。
第五,从客户关系上看,逐渐将工作重心从重发行家数,转移到对企业(客户)培育上来,注重服务质量,培育核心客户,形成对客户的一揽子服务。如、、、等从首发或再融资项目的合作,到股权分置改革等一系列财务顾问项目的合作,培育出了核心客户群体,与客户建立起战略合作伙伴关系,促进投行与企业在合理分工下的共同发展。
总之,根据目前我行和企业的实际调研情况,双方具有进一步合作的空间,企业上市后,将会发展更加迅速,实力将得到进一步的提升。
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