2023年激励销售员工的范文范本(优秀13篇)

环境保护是摆在人类面前的一项重要任务，只有保护好环境，才能让后代子孙生活在一个更美好的地球上。在写总结时，要注意语言的准确性和规范性，避免使用模糊和不准确的词汇。以下是小编为大家精选的一些总结范文，希望能够给大家提供一些参考。

激励销售员工的范文范本篇一

1、对于积极奋斗的人而言，天下没有不可能的事。

2、对推销员而言，善于听比善于辩更重要！

3、整体形象让客户看得舒服顺眼，不是亮亮的正装才能赢得信任。

4、过分的谨慎不能成大业。

5、应该使准客户感到，认识你是非常荣幸的`。

6、当你找不到路的时候，为什么不去开辟一条？

7、技巧只能参考不能完全的照搬复制，要有自己的特色。

8、不要躲避你所厌恶的人。

9、等客户词穷后，找出客户弱点再出击。

10、营造轻松良好的谈判氛围不难，只要热情激情适度就可以了。

11、越是难缠的准客户，他的购买力也就越强。

12、你要知道人生没有失败，只有暂时停止成功。

13、适当为客户进行换位思考，让他知道以你的专业在他的角度怎么选择。

14、慢慢了解客户的消费心理，不要急于求成。

15、光明的未来都是从现在开始。

16、世事多变化，准客户的情况也是一样。

17、要不断去认识新朋友，这是成功的基石。

18、销售随机性很大，没有一成不变的模式可去遵循。

19、彼此时间都珍贵，爽快才不会浪费时间。

20、在销售过程中要讲究技巧。

激励销售员工的范文范本篇二

员工激励机制是指通过特定的方法与管理体系，将员工对组织及工作的承诺最大化的过程，下面为大家分享激励员工销售的方案，一起来看看吧！

一、工资待遇执行办法。

（一）业务人员执行工资及业务提成制度，月结月清；

（二）基本工资部分按公司已经公布及执行的标准执行；

（三）业务提成办法：

01，办公人员、业务销售、业务管理两部分工作均可享受业务提成；

02，百分比提成的原则：

（01）办公人员提成办法：

c、在公司内接单，完成业务的，经办人享受业务金额的10%。；

（02）业务销售的30%提成办法：

a、业务员经办业务时可享受业务提成，其余人员不享受；

（03）业务管理的10%提成办法：

a、业务部经理每月按其部门的整体利润享受10%的利润提成；

b、部门利润指当月部门实现的纯利润，纯利润等于部门毛利润减去部门费用成本；

（04）提成与每月基本工资同时汇总、发放。

03，每月基本信息采编量600条，超出部分按照每条0.2元核发；

二、人员分工及其职责描述：

（一）部门分工：

01，业务部：负责业务人员的`选拔与培养，市场开拓，巩固；

（二）岗位职责描述：

三、绩效考核内容及办法：

02，季度绩效考核由办公室负责完成；

03，副总经理，总经理助理，办公室主任直接对总经理负责。

04，连续两个月不能完成任务指标的业务部门负责人，公司有权撤换或辞退；

05，连续一个月不能完成任务指标的业务员，公司有权调整其工作岗位或辞退；

四、本办法自20xx年1月6日起执行。

附注：

一、每一份合同从联系业务至合同成功履行完毕，总计按合同金额的30%给予提成。一个提成人独立完成的，全部给该提成人。多个提成人共同完成的，各提成人在上述比例内分配。

二、提成支付一般以货币形式，特殊情况可由本公司与提成人另行约定。提成支付的时间一般为合同款到本公司银行帐户的一周内，对数量较大的可适当延长。

三、明确公司义务：

01，提成在未转出前的名义所有权为本公司，实际所有权为提成人，公司为此承担相应的法律责任。

02，对提成的转出，不拖延、不截留、不设限，并提供便利和合理避税（费）咨询。

03，根据提成人的要求对提成人的有关情况保密，不向未经提成人同意的其他人员扩散。

04，对提成在未转出前负有保管责任，但遇有法律、法规和制度所规定的情形除外。

四、确定提成人义务。

01，提成领取照章纳税，不有意造成公司承担被政府各部门处罚的风险。

02，及时领取提成不拖延，超过一年未领的可由公司另行处置。

03，合同款未到本公司帐户时，不向公司提出或变相提出任何提成要求。

04，承担因自身原因造成业务未联系成或合同未最终履行的经济损失。

五、签定提成协议：

根据合同签字人，提成，合同一式三份。

（02）：要么高底薪，低提成；要么低底薪，高提成业务员：一般的业务员都是底薪+业务提成的报酬方法；很多业务员底薪500/月，提成一般为5%--15%不等，也有底薪1000的，底薪越高，业务提成的比例越低，业务难度越小；底薪越低，甚至无底薪，业务提成越高，达到20%，30%也不奇怪，当然这样的业务难度肯定很大；比如跑医疗器械的业务员，一单随便几十万元，成百万元，随便提个2%，3%，提成就是好几万块，当然难度是可想而知的；印刷厂等业务员很多都是吃差价的，很多拿过万月收入也不一定，很多都不要底薪和福利，其实就是合作关系。

激励销售员工的范文范本篇三

1、错过了晨曦，你可以欣赏暮霭；错过了春花，你可以接纳秋实；错过了太阳，你可以仰望星月；错过了昨天，你可以拥抱今天！

2、有种力量叫放大目标，有种智慧叫把问题缩小，有种承诺叫人生诚信，有种约定叫顶峰相见，有种幸福叫结缘惜缘，有种信念叫必定成功！

3、人言纷杂，保持自我；工作勤奋，娱乐适度；对待朋友，不玩心术；处理事务，不躁不怒；生活讲究，量入为出；知足常乐，一生幸福！

4、成功源于发现细节，没有细节就没有机遇，留心细节意味着创造机遇。一件司空见惯的小事或许就可能是打开机遇宝库的钥匙！

5、得糊涂是一种境界，心平如境是一种修养，顺其自然是一种超脱，威武不屈是一种品格，富贵不淫是一种情操，常笑就是健康，快乐成就人生。愿你我共勉！

6、面对困难，微笑含着勇敢；面对挫折，微笑带着自信；面对误解，微笑露出宽容；面对冷漠，微笑洋溢热情；面对爱情，微笑代表真心。愿你微笑面对人生。

7、静坐常思己过，闲谈莫论人非，能受苦乃为志士，肯吃亏不是痴人，敬君子方显有德，怕小人不算无能，退一步天高地阔，知足者人心常乐！

8、8种能够让你快乐的方法：1放下过去。2少担心。3简单生活。4期望少。5多付出。6经常笑。7找一个真正爱的人。8认识举世无双的我。

9、人生是条无名的河，是深是浅都要过；人生是杯无色的酒，是苦是甜都要喝；人生是首无畏的歌，是高是低都要和。愿你轻松对待自己，微笑对待生活！

10、得得失失平常事；是是非非任自由；恩恩怨怨心不愧；冷冷暖暖我自知；坎坎坷坷人生路；曲曲折折事业梯；凡事不必太在意；愿你一生好运气！别驻足，梦想要不停追逐；别认输，遨过黑夜才有日出；要记住，成功就在下一步；路很苦，汗水是最美的书；尽情欢呼，相约巅峰共舞！人生短暂，不必计较太多得失！成功会被时间掩住光彩；失败会在岁月中淡化！人生最珍贵的不是“得不到”和“已失去”而是现在能把握的幸福！平淡是真！

11、换个方法思考，可以使问题变简单；换个立场看人，可以更宽容处世；换种心态看人生，可以得到更多美好。有时仅需换换角度，就可以改变自己的一生。

13、也许你太平凡，没有令粉蝶断魂的容颜；也许你太常见，没有昙花一现的娇艳；但你却默默伫立，无怨无悔；装点京华，月月年年。

14、挥别昨日的伤痛，得来今天的美好，摔掉今天的烦恼，相信明天会更好，每一个挑战都靠自己打倒，每一个幸福都靠双手捉牢！

15、做官是一张纸，做人是一辈子；金钱是一张纸，健康是一辈子；夫妻是一张纸，感情是一辈子；荣誉是一张纸，朋友是一辈子！

16、问候是一只船能把情送远。祝福是一把伞。伴你走过阴雨天，思念是一支箭。能让心相连；拼搏的时候，给你一声问候，所有的坎坷，都化作云烟！

17、雄心是成功路上的指南，信心是永不放弃的召唤，热心是成功者的胸怀，耐心是驱赶困难的利剑，责任心是迈向成功的必然！愿五颗心伴你成功路上每一天！

18、茶苦而后甘，令人回味；酒绵而后劲，叫人道爽；泉清而味淡，却用一生来品出甜。一个知音，如茶如酒如泉，让人受益一生。

19、如果你周围是一群鹰的话，那么你自己也会成为一只鹰；如果是在一群山雀中间的话，那么你就看不到海阔天空。

20、我们给了生活多少耕耘，生活就会赏赐我们多少果实。我们给了生活多少懒惰，生活就会回敬我们多少苦涩。

21、生命是一种过程而不是一个目的。苦和甜来自外界，体味幸福则来自内心。学会感恩，学会满足，让快乐溢满生命的花篮。只要心是晴朗的就没有雨天！

22、当你能飞的时候就不要放弃飞，当你能梦的时候就不要放弃梦，当你能爱的时候就不要放弃爱。生命太过短暂，今天放弃了明天就不一定能得到！

23、相处时需要包容，相恋时需要真心，争吵时沟通，孤独时需要人陪，难过时需要安慰，生气时需要冷静，快乐时需要分享。

24、累了请将心靠岸；错了请不要后悔；苦了才懂得满足；伤了才明白坚强；醉了才知道难忘；笑了才体会美丽；闲了想想我吧！

25、如果有梦想，就追求吧，如果有希望，就努力吧；如果有机会，就把握吧；如果有目标，就奋进吧；如果有道路，就坚持吧！如果有幸福，就珍惜吧！

27、用快乐带动心情，用观念导航人生，用执着追求事业，用真诚对待朋友，用平淡对待磨难，用努力追求幸福，用感恩对待生活！

28、平静的湖面只有呆板的倒映，奔腾的激流才有美丽的浪花！幸福不是靠别人来实施，而是要自己去赢取！生命的意义在不断挑战自己，战胜自己！

29、每当夜深人静的时候望着那灿烂的夜空我会感到那里充满了太多的梦想、告诉自己生命就象一场比赛、不争取就一定会失败！

30、打开你的手机，收到我的祝福，忘掉所有烦恼，你会幸福每秒，对着镜子笑笑，从此开心到老，想想明天美好，相信自己最好。

31、心存梦想，机遇就会笼罩着你；心存希望，幸福就会降临于你；心存坚持，快乐就会常伴你；心存真诚，平安就会跟随你；美丽的生活由心而定！

32、走不完的前程停一停从容出步，急不来的心事想一想暂且丢开，干不尽的事情缓一缓轻松一回，赚不完的钱财思一思身外之物，此语送给你希望不要太辛苦！

33、人生如梦，岁月无情。蓦然回首，才发现人活着是一种心情，穷也好，富也好，得也好，失也好。一切都是过眼云烟，只要心情好，一切都好！

34、朋友，不要叹息命运的坎坷。因为大地的不平衡，才有了河流；因为温度的不平衡，才有了万物生长的春夏秋冬；因为人生的不平衡，才有了我们绚丽的生命。

35、人生就象睡觉时盖了一条太短的毛毯，你往上拉，脚趾头抗议，往下拽，肩膀冻得哆嗦。只有乐观的人才会蜷起膝，美美地睡一晚。愿你天天快乐，夜夜好梦！

36、人海中再回首，朋友真诚依旧，生命里重逢，心境平和温柔，往事如风，岁月如歌，漫漫人生路，苍桑几许，幸福几何！

37、高雅的人，看背影就知道；奋进的人，听脚步声就知道；和善的人，看笑容就知道；优秀的人，看你就知道！

38、日出东海落西山，愁也一天，喜也一天；遇事不钻牛角尖，人也舒坦，心也舒坦；早晚操劳勤锻炼，忙也乐观，闲也乐观。

39、逃避不一定躲得过，面对不一定最难受，孤单不一定不快乐，得到不一定能常久，失去不一定不再有，转身不一定最软弱。

40、复杂的事情简单做。简单的事情认真做。认真的事情重复做。重复的事情创造性地做。过去的快乐留待回忆，未来的快乐正在计划，但快乐只能现在感受！

激励销售员工的范文范本篇四

1、为了公司销售目标的实现，激发员工的工作积极性，建立与员工双赢的局面。

2、体现员工的绩效，贯彻多劳多得的思想。

3、促进部门内部有序的竞争。

二、原则

1、实事求是的原则。

2、体现绩效的原则。

3、公平性原则。

4、公开性原则。

三、薪资构成

1、销售人员的薪酬由基本工资、绩效工资、奖励薪资及其他组成（详细见公司《薪资福利管理办法》中的有关规定）。

2、基本工资每月定额发放，绩效工资按公司《绩效考核管理规定》发放。

3、销售奖励薪资可分为：

（1）销售提成奖励（简称提成）：根据公司设定的销售目标，对超出目标之外的部分，公司予以奖励。其款项以实际到帐为依据，按比例提取在每月15日发放。

（2）销售费用控制奖励：根据地理区域及其他的不同特征，以销售收入（财务到帐）金额的一定比例(具体在销售责任书上明确)，作为销售费用，以所节约费用的一定比例进行奖励。每季度的最后一个工作日为结算日，次月的15日发放。

四、销售费用定义

销售费用是指差旅费、通讯费、业务招待费和各种公关费用等（展会除外）。

五、销售奖励薪资计算方法

1、销售提成奖励

（1）市场部经理销售提成奖励

时间 项目类别 计划 提成比例

计划完成85% 计划完成90% 计划完成100%

（2）销售员销售提成奖励

项目类别 提成金额(元/人)

四级销售员 三级销售员 二级销售员 一级销售员 经理级销售员

注：所有新进销售人员的级别核定为四级，以后按照其业绩对其进行考核，每三个月进行一次，对业绩达到上一级别者予以晋升级别。

2、销售费用控制奖励

（1）公司根据各区域的实际情况，对销售费用按销售责任书规定进行核定。

（2）费用控制奖励的计算

a）按项目的销售实际到帐收入的额度，以预先确定的比例记作销售人员的销售费用预算额度。

b）销售人员的销售费用包括：差旅、交通、补贴、通讯、业务招待等费用。

c）至结算日尚未进行报销的，其借款额暂记为销售费用进行结算，与实际报销额的差额在下次结算时进行补差。

d）销售费用额度在扣除销售实际发生费用后，剩余部分奖励额为剩余额度的30％，每月25日结算一次。

e）根据到款额计算销售费用超过额度的，公司在销售责任人的`奖励或薪资中以超额部分的30％的比例予以扣除，每月25日结算一次。

六、费用标准

1、销售人员的差旅费按公司标准报销。

2、电话费和出租车费、出差补贴按责任书定额确定，每月结算。

3、招待费使用应电话请示并获得许可，否则不予报销，费用自担。

七、其他规定

1、年度结算截止日为12月25日，新年度重新计算。

2、员工个人所得税由个人自理。

3、员工对自己的薪酬必须保密，违者将按辞退处理。

4、员工自己辞职的，在辞职之日尚未进行奖励发放的，不再发放。

5、公司辞退的，在辞退之日尚未进行奖励结算的或已进行结算但尚未发放的，公司将在发放日按规定继续发放。

6、 因违反公司相关制度规定，进行销售责任人更换的，按本条第5款的规定发放。

7、 销售人员应严格按公司的销售政策及管理规定执行，否则公司有权取消其激励薪资。

8、 销售人员连续一个季度未完成公司销售指标的，公司有权对其降薪。

八、附则

1、本方案的解释权属于公司人力资源部，修改时亦同。

2、本方案如有未尽事宜，从其公司相关的管理规定。

3、本方案自颁布之日起开始执行。

火车跑得快，全靠车头带。

“一头狮子带领一群绵羊”和“一只绵羊带领一群狮子”的结果绝对不一样。《亮-剑》中“野狼”一样的团长李云龙，带领原本不太突出的弟兄，很快下面的人个个都成了精兵强将。一个平庸的领导，只会将下面的人全部变为平庸者。所以销售团队领导人的管理艺术、技巧、专业技能、性格、人格魅力是一个团队是否有战斗力的关键。

管理的首要工作就是科学分工。只有每个团队成员都明确自己的岗位职责，才不会产生推委、扯皮等不良现象。如果队伍中有人滥竽充数，给企业带来的不仅仅是工资的损失，而且会导致其他人员的心理不平衡，最终导致公司工作效率整体下降。

所以必须制定清晰的岗位职责说明书，让团队各层级详细了解自己的具体工作任务和范围、对自身的能力要求、与其它职位的相互关联等信息，以指导团队人员的工作，。

不但上岗时要求必须首先学会解读岗位职责的说明书，并且定期或不定期的通过沟通和促动让他们能为自己的工作职责努力，那么他们会认识到自己工作的价值。同时员工都明确自己的岗位职责，才不会产生推委、扯皮等不良现象。

每个人的精力都是有限的，每层阶的职能也不同，所以有“一个人最多管10个人”之说。如果销售团队的每个人不管大小事都向团队的最高领导请示、汇报，团队的最高领导基本上就变成了救火队长，琐事缠身。同时团队的各层阶主管基本上成了摆设，即没积极性，也没责任心。所以为了为了提高各级主管的责任心和管理能力、确保整个销售管理链的良性运转。同时也提升基层销售员http://工的团队归属感和向心力。必须在销售团队内实行逐级汇报、逐级负责的层阶管理秩序。

除非你想换掉某位主管，或者你今后真的想亲自抓该工作，否则千万别让员工/客户觉得他的主管在你面前没“份量”，甚至被你“架空”。

有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来，觉得无聊之极，“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天，主持宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不服气地问：“我撞的钟难道不准时、不响亮？”老主持耐心地告诉他：“你撞的钟虽然很准时、也很响亮，但钟声空泛、疲软，没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生，因此，撞出的钟声不仅要洪亮，而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。”

如果小和尚进入寺院的当天就明白撞钟的标准和重要性，我想他也不会因怠工而被撤职。工作标准是员工的行为指南和考核依据。缺乏工作标准，往往导致员工的努力方向与公司整体发展方向不统一，造成大量的人力和物力资源浪费。因为缺乏参照物，时间久了员工容易形成自满情绪，导致工作懈怠。制定工作标准尽量做到数字化，要与考核联系起来，注意可操作性。

当年英国政府把国内的重型囚犯流放到澳大利亚，并雇佣一船运公司负责运输。囚犯在船上病死、饿死、虐-待死、自杀的不计其数，真真活则抵达澳大利亚的寥寥无几。后来政府按活着到达澳大利亚的囚犯人头数付费给船运公司。游戏规则改变后，在船运途中死亡的囚犯几乎为零，所有的囚犯基本能安全抵达澳大利亚。

管理的真谛在“理”不在“管”。管理者的主要职责就是建立一个象“活着到达澳大利亚的囚犯人头数付费”那样合理的游戏规则，让每个员工按照游戏规则自我管理。游戏规则要兼顾公司利益和个人利益，并且要让个人利益与公司整体利益统一起来。责任、权利和利益是管理平台的三根支柱，缺一不可。缺乏责任，公司管理混乱，进而衰退；缺乏权利，管理者的执行就变成废纸；缺乏利益，员工就会积极性下降，消极怠工。只有管理者把“责、权、利”的平台搭建好，员工才能“八仙过海，各显其能”。

当公司把某职位当成“荣誉称号”授予团队的不同员工时，由于享受了利益，但没有承担相应的责任，销售团队内部的不公平感就出来了，正所谓“不患寡而患不公”。我付出的比他多，我的销售回款比他多，但他的收入却比我多，郁闷呀。

内部的不公平感必将导致团队士气低落，效率低下，战斗力减弱。

激励方式：主动与被动相结合，通过主观引导，加之被动的压力政策达到目的。 方案目标：使置业顾问有所为，而有所不为；时刻关心自己的下一步工作；优秀者为进步而自豪，落后者奋起直追。

销售终端的执行不力，销售人员的积极性不高可能源自多方面的原因，如置业顾问背景关系复杂、素质不高、管理不善、激励手段等，应从以下几个方面入手来调动置业顾问的积极性：

1、精神激励；

2、制度激励；

3、物质激励；

一、精神激励

其方式包括：定期的对置业顾问进行培训，给她们灌输现代营销理念；各种形式的评比活动，辅之以一定的物质奖励。

培训内容：（视具体情况选择培训时间、内容、方式）

“蛋糕”原理

如何在一块“蛋糕”中分得更多，这是每个人都很关心，也很实际的问题。“蛋糕”有限，而人却有那么多，难免分得不均而产生矛盾。有的人一定会觉得分少了，受不了。

激励销售员工的范文范本篇五

1.当一个人先从自我的内心开始奋斗，他就是个有价值的人。

2.行动，为了感谢领导和同事们对我的信任和帮助，为了回报盛桃对我的培养，我将把这份感谢和感恩化作为行动，将自己的全部智慧和力量奉献给盛桃，勤奋敬业，努力做得更好。

3.我的人生哲学是工作，我要揭示大自然的奥秘，并以此为人类服务。我们在世的短暂的一生中，我不知道还有什么比这种服务更好的了。

4.人生最大的错误是不断担心会犯错。

5.懂得感恩，是收获幸福的源泉。

6.人生的路，就是每个人都有每个人的做法，每个人都有每个人的想法，别人做什么，想什么，我们无法掌握，也无法控制。

7.人生的成功不是是否能拿到一张好牌，而是怎样将坏牌打好，当心灵趋于平静，精神便是永恒，给自已一个微笑吧，太阳每天都是新的。

8.危险、怀疑和否定之海，围绕着人们小小的岛屿，而信念则鞭策人，使人勇敢面对未知的前途。

9.世界上有两种人：索取者和给予者。前者也许能吃得更好，但后者绝对能睡得更香。

10.昨天，是张作费的机票;明天，是尚未兑现的期票;只有今天，才是现金。

11.股票有涨有落，然而打着信心标志的股票将使你永涨无落。

12.一个人被工作弄得神魂颠倒直至生命的最后一息，这的确是幸运。

13.团结似乎是每个工会宗旨中的必须成分。每每看到工会宣传自己的时候都以我们很团结而自豪，也以团结为自己的固有特色。

14.树想长大，要接受风吹雨打；人想成熟，要接受坎坷曲折。坎坷如砥砺，可让我们锋芒尽露；坎坷如明镜，可让我们三省吾身；坎坷如利刃，可让我们玉琢成器；坎坷如音符，可让我们生命似歌。坎坷可使人冷静，坎坷可催人思考，坎坷可发人深省。单调的经历总是淡然无奇，平坦的岁月往往索然无味，顺利的人生肯定黯然失色，蓦然回首的时候，令我们深刻的是那些坎坷的经历，尽管疼痛但回味无穷。

15.首先，我想感谢cctv、感谢mtv、感谢channel、感谢smg，能给我这个机会让我在自己的blog里记录这些东西。谢谢主办方新浪，以及推广公司百事可乐、可口可乐、非常可乐、雪碧、芬达、七喜公司、还有我的经济人。

16.一个创业的人，没经历过起起伏伏，风餐露宿，那不叫创业；一个专注的人，没经历过拒绝嘲笑，冷言冷语，那不叫专注；一个拼搏的人，没经过脚走出泡，手磨出茧，眼里充满血丝却又累得睡不着，那不叫拼搏；一个执着的人，没经历过心里很凉很凉，伤心绝望，那不叫执着；一个坚强的人，没经历过半夜坐起来抱头痛哭一场，那真的不叫坚强。

17.亲爱的伙伴们，凉爽的夏雨为这炎热的季节抹上了一笔清凉色，清晨的心情也随着泥土的气息莫名的放松。露出质朴的笑容，让我们一起向前吧!

18.老师的关心，使我心里像打翻了五味瓶，真不是滋味。

19.2在你不害怕的时间去斗牛，这不算什么；在你害怕时不去斗牛，也没有什么了不起；只有在你害怕时还去斗牛才是真正了不起。

20.理想是力量的泉源、智慧的摇篮、冲锋的战旗、斩棘的利剑。

21.2能用一个字鼓励别人，能用一首歌激励别人，能不经意的帮助别人，能宽容理解对待别人，能把快乐带给别人，能用善良感染别人，你没有虚度此生！

22.不怕你不懂不会，就怕你不学不干。

23.凡是较有成就的科学工作者，毫无例外地都是利用时间的能手，也都是决心在大量时间中投入大量劳动的人。

24.共同的事业，共同的斗争，可以使人们产生忍受一切的力量。

25.感谢销售与市场杂志社办法这个奖项给我们企业，这个奖项对我们企业是莫大的鼓舞，我想把这种鼓舞转化成更多的社会责任，服务更多的社会大众。另外感谢一下组委会的刘小姐的热情款待。

26.你要做的就是别人换不掉的，那你做不到怪谁，就是你自己没用!

27.当你无法从一楼蹦到三楼时，不要忘记走楼梯。要记住伟大的成功往往不是一蹴而就的，必须学会分解你的目标，逐步实施。

28.有信念不一定成功，没信念一定会失败。

29.把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。做事先做人，销售先销己，挣钱先夺心。心态要祥和，销售传福音，服务献爱心。吃得苦中苦，受得气中气，方为人上人。争气不生气，行动先心动，助人实助己。

30.拿望远镜看别人，拿放大镜看自己。

31.经营客户，加大回访，用心专业，客户至上！

32.我们同事之间没有过多的计较，一个公司的工作氛围特别的重要，只有这样，才能展现出我们不同的力量！

33.在世界的历史中，每一伟大而高贵的时刻都是某种热忱的胜利。

34.当面临一个失去希望的团队，我就扮演一位教练的角色。我们共同认识现实，并着手考虑如何解决问题。

35.世界原本就不是属于你，因此你用不著拋弃，要拋弃的是一切的执著。万物皆为我所用，但非我所属。

36.因为只有他们不放弃，就永远是这个团队中的一员。

37.让我们将事前的忧虑，换为事前的思考和计划吧！

38.你永远没有第二次机会给顾客建立自己的第一印象。

39.他紧张的脸色由黄色变成蜡一样白，嘴唇也变得苍白。

40.这两句理解了，后面两句就该明白的，意思就是说，只有聚拢了人才，才能够使得发展壮大，只有使得员工富足，才能使得企业健康的发展。

42.有了公司的栽培和认可，我才能走到今天，今天获得了优秀员工，非常感谢公司对我的所有认可。

43.没有什么事情有象热忱这般具有传染性，它能感动顽石，它是真诚的精髓。

44.简单的生活，不是强调人生无为，不思进取。生活中，要争取你该争取的，追求你应追求的，做到取舍有度。

45.坚持是一种智慧，固执是一种死板。

46.一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自我的前途担心。

47.生命在于运动，保险在于活动。

48.首先感谢全体同事及各位领导对行政部工作的理解、配合和支持，感谢你们对我工作的认可和支持。

49.箭装满袋大象踩不断，团结起来的力量胜过大象。

50.感谢铁岭tv，辽宁tv，将来还有可能感谢cctv，感谢我的家人，我的朋友，我的粉丝，那些忠实的“白鼠”们，没有你们，就没有我白云女士的今天。

51.其中飞海和富士康都是郭台铭的企业，有这等才华之人，实属不易。

52.用最少的悔恨面对过去。用最少的浪费面对现在。用最多的梦面对未来。

53.日日行，不怕千万里；常常做，不怕千万事。

54.人生，因为有竞争，人们才有动力；人生，因为有奋斗，人们才追求卓越。

55.回顾进入润德行公司这几年，自己有了很大的进步。不想说些华丽的言语，说一下自己工作经历、心路历程及工作心得，与大家分享一下吧。希望能够对刚刚踏入工作岗位的同事们能够有点小小的帮助。

56.20一个人除非自己有信心，否则无法带给别人信心。

57.家，永远在我的记忆里，在我的意识里，在醒来梦去的眸子里，清晰如昨。

58.障碍与失败，是通往成功最稳靠的踏脚石，肯研究利用它们，便能从失败中培养出成功。

59.每个人都有自己的剧场，他集经理演员提词编剧换景包厢侍者看门人诸职于一身，此外还是观众。

60.当你能飞的时候就不要放弃飞。当你能梦的时候就不要放弃梦。当你能爱的时候就不要放弃爱。

61.岁月如梭，转眼又是一年，晃眼间我已进入公司4个年头，回想一路走过的路程感慨万千。

62.积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。

63.没有退路就是最好的退路!

64.站在这里的虽然是我，但功劳属于大家，荣誉属于集体，感谢支持和厚爱，提前祝福大家新春吉祥快乐。

65.感谢xx让我得到了这个奖，在这我最要感谢的是xxx，没有他，我就不会得到这个奖项，谢谢您xx。我会继续努力的。

66.2由于有缘咱们相聚，乐成要靠大家起劲!

67.稳定市场，重在回访精心打理，休养生息长期经营，积累客户充分准备，伺机而行。

68.人生只是一个或长或短的过程，在这个过程里我们一天天缩短生命的距离，我们只有用宽容与爱心去拉长生命每一天，学会并懂得去面对现实生活，去面对每一个给予我痛苦与快乐的时刻，丰富着我人生的每一天。

69.顾客买的更多的是种感觉――被尊重、被认同、放心。

70.我甘心用十分耕耘，换取哪怕一分收获，为了梦，一切都值得。

71.找方法的方法：头脑风暴解决一个问题的方法有无数种。

72.明天是世上增值最快的一块土地，因它充满了希望。

73.不要使一生庸庸碌碌、匆匆奔忙，以至于忘记了自己曾去过何处，今后又要去往何方。

74.为明天做准备的最好方法就是集中你所有智慧，所有的热忱，把今天的工作做得尽善尽美，这就是你能应付未来的唯一方法。

75.把人生一分为二，前半生不犹豫，后半生不后悔。

76.感谢领导给我这个奖项。人们常说一粒种子只有深植于一片沃土、才能无限生机。我觉得一个人也是一样，只有置身于一个努力拼搏的氛围里才会有进步，才能蓬勃向上、我非常自豪在人生的这条道路上。

77.悲欢交错的世界，我想我也能活出我的人生，我的精彩。

78.随时随地都在销售，把销售变成一种习惯。成长永远比成功重要，你可以不在销售中成交，但你不可以在销售中不成长。

79.不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票！

80.能够来到这片沃土，在它的培养造就和领导的信任，同事们的帮助下，小小的我才得以成长。感谢领导和同事们对我的信任和帮助。

81.你的失望通常来自你的奢望。

82.能用众力，则无敌于天下矣；能用众智，则无畏于圣人矣。

83.人生难得几回搏，此时不搏更待何时？

84.任何的限制，都是从自己的内心开始的。

85.继续努力，没有最好，只有更好。

86.没有一种不通过蔑视、忍受和奋斗就可以征服的命运。

87.成功与不成功之间有时距离很短只要后者再向前几步。

88.谢销售与市场杂志社，我伴着销售与市场杂志社成长，我是忠实的读者，销售与市场杂志社永远是我们经销商的家，谢谢。

激励销售员工的范文范本篇六

1.善战者，求之于势，不责之于人。

2.没有人富有得可以不要别人的帮助;也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。

3.寿险事业，有你有我有他;营销职涯，为己为人为司。

4.红五月里拜访忙，业绩过半心不慌。

5.从业有缘，工作是福。

6.不为失败找借口，要为成功找方法。

7.世界上没有懒惰的人，只有没有目标的人。

8.行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。

9.服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收。

10.不吃饭，不睡觉，打起精神赚钞票。

11.强烈的信仰会赢取坚强的人，然后又使他们更坚强。

12.只要思想不滑坡，办法总比问题多。

13.人生道路上，对目标的追求要高就，但实现目标的心态要低就。

14.公司有我，业绩红火。勇攀高峰，没我不行。

15.努力造就实力，态度决定高度。

16.人在一起叫聚会，心在一起叫团队。

17.任何的限制，都是从自己的内心开始的。

18.梅花香自苦寒来，熬头喜在汗水中。

19.今天付出，明天收获。

20.成功的人千方百计，失败的人千难万险。

21.昨晚多几分钟的准备，今天少几小时的麻烦。

22.今日不为增员作努力，明日必为业绩掉眼泪。

23.道路是曲折的，钱途无限光明。

24.以信念为动力，以能力求生存。

25.我心永恒，齐奔前程。

26.灰心生失望，失望生动摇，动摇生失败。

27.创新漫道真如铁，而今迈步从头越。

28.人因为梦想而伟大，早日达到自己的目标。

29.拥有知识改变命运，拥有理想改*度。

30.挑战自我，团结奋进，勇于开拓，争创一流。

31.我们不仅仅在制造手机，也在创造自己的未来。

32.成败之间仅一步之遥，关键是你是否踏出那一步。

33.一天路过，一天错过，还有一天，好好把握。

34.用双手创造未来，用能力改变生活。

35.宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。

36.没有天生的信心，只有不断培养的信心。

37.众志成城迎气化，全力以赴夺优秀。

38.失去金钱的人损失甚少，失去勇气的人损失一切。

39.只要思考不滑坡，办法总比问题多。

40.在事实面前，我们的想象力越发达，后果就越不堪设想。

41.你增我增大家增，团队发展舞春风。

42.生命之灯因热情而点燃，生命之舟因拼搏而前行。

43.超越自我，超越梦想。

44.人贵勤，事业有干劲;货贵精，拼的是实力。

45.当一个人先从自己的内心开始奋斗，他就是个有价值的人。

46.停止增员，等于停止生机。

47.工作需要*，正如手机需要电量。

48.客户服务，重在回访。仔细倾听，你认心情。

49.让结局不留遗憾，让过程更加完美。

50.老板和员工并不是对立的，而是和谐统一的。

1.组织成长，增员第一。

2.真心地对别人产生点兴趣，是推销员最重要的。

3.主动出击，心里不急，习惯拜访，习惯活动。

4.团队发展价值永远。

5.新春拜访热情高，服务客户有高招。

6.气象万千新风貌，全员举绩开门红。

7.人可以选择成功，也可以选择失败，一切全在于你自己。

8.光速口号：单量铺路，金额致富。

9.太阳每天都是新的，太阳每天都为每颗心而升起!

10.全员实动，八周破零加大拜访，业绩攀新。

11.全力拜访，入围精英。

12.初生牛犊，尽显神威当仁不让。

13.中秋佳节齐增灵，月圆人圆齐团圆。

14.抬起下巴，抓住今天，它不再回来。

15.稳定市场，重在回访精心打理，休养生息。

16.一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。

17.坚持出勤，专业提升，分享交流，为您分忧。

18.爱不存在于彼此的凝视当中，而在于从相同的方向一起往外看。

19.策马扬鞭，拜访超前。

20.每一个成功者都有一个开始。

21.给人玫瑰花，手上常有一缕芳香。

22.新老携手多举绩，平安夜里大狂欢。

23.队名：出单队口号：我出单!我喜欢!

24.挫折其实就是迈向成功能应缴的学费。

25.自闭门户的经营时代已落伍，走团体组织的策略是迎向国际化前进的驱动力。

26.业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩。

27.未雨绸缪有远见客户受益保障全。

28.风光正茂，出类扰萃。

29.追求卓越，挑战自我全力以赴，目标达成。

30.一勤天下无难事，一懒天下皆难事。

31.率先举绩，抢占先机。

32.追求品质，只争朝夕，全力以赴，矢志不移。

33.客户服务，重在回访。仔细倾听，你认心情。

34.帮助别人就是帮助自己，成就他人才能成就自己。

35.全员销售意外险，市场开发意识前。

36.团结紧张，严肃活泼，规范行销，业绩保证。

37.任何的限制，都是从自己的内心开始的。

38.助人人助讲奉献。

39.培养优质素养，提高团队力量。

40.光做不行，还要做好。

41.优越超值，专业成就典范。

42.今天工作不努力，明天努力找工作。

43.改变带突破，双赢促和谐。

44.扬帆起航，劈波斩浪。

45.天赋钻誉，专业精锐。

46.人之所以能，是因为相信能。

47.找方法才能成功，找借口只会失败。

48.优质建设，以质为根。

49.永不言退，我们是的团队。

50.产品质量连万家，厉害关系你我他。

激励销售员工的范文范本篇七

现如今，人力资源成为了企业中最重要的核心资源，那么如何保留和激励企业员工也是企业管理人员需要关注的一点，尤其是以创造企业大部分收益的销售人员。科学合理并且完善的激励制度是必不可少的，合理的激励制度能使企业销售人员在愿意留下继续工作的同时，鼓励着他们创造更多的效益。那么企业该如何设计销售人员的激励制度，在设计过程中又会出现哪些问题，又该如何处理？人力资源专家——华恒智信在设计激励制度方面有着多年的关注与研究。本文是华恒智信为企业销售人员激励制度设计提供的信息与方案。

销售人员对于今天的大多数企业来说是一个非常重要的群体，因为他们的努力程度能够直接影响到企业的业绩和市场的占有份额。如何能够在市场竞争异常激烈的环境中，让销售人员以企业的战略目标为指引，提高销售人员的积极性和热情，是关系到企业未来发展的关键。为了提高销售人员积极的完成并突破销售目标，企业需要对其进行全面的激励，包括精神上和物质上；同时要科学的运用多种激励方式，注重短期激励和长效激励的协同作用，从而建立一种适合销售岗位特点的激励机制。 但是目前，多数企业在对销售人员进行激励时还存在着许多问题，如对销售人员的激励认识不到位而不够重视，导致单纯的借鉴他人的激励机制，而不考虑是否适合企业自身的特点；对销售人员的激励目标不明确，不能使其与企业的发展战略向匹配，工作被动盲目甚至流于形式；激励机制不科学、不完善，导致激励效果不明显。这些因素都不同程度的阻碍了销售人员激励计划的实施，导致激励机制失效，不能服务于企业的发展。鉴于销售人员对于企业利益的重要价值，我们很有必要对上述原因进行分析，找到相应的解决措施和方法。对此，人力资源专家?——华恒智信提出了以下观点：

首先，我们要明确对销售人员激励机制设计的原则。制定激励机制主要是组织为了实现目标，依据企业员工的需求建立的一种激发员工工作热情的方案计划，达到员工和企业利益一体化，最终实现企业利益和员工利益的双赢。激励方案也要因地制宜，但是在销售行业，激励机制的设计一定要符合以下原则：第一，激励方案设计的出发点是满足员工个人需要；第二，激励方案设计的直接目的是为了调动员工的积极性；第三，激励方案设计的核心是分配制度；第四，激励方案设计的效率标准是使激励机制的运行富有效率和长期性；第五，激励方案运行的最佳效果是在较低成本的条件下达到激励相容，即同时实现了员工个人目标和组织目标，使员工个人利益和组织利益达到一致。

其次，设计完善的销售人员激励方案。明确了上述设计原则后，我们需要根据企业的需求和特点设计出科学合理的激励方案，使激励机制发挥作用。针对销售人员对于精神、物质和发展等方面的需求，我们从四个层次来设计激励方案，从而建立一种完善的激励机制。

1.建立有效的薪酬激励制度

薪酬激励机制是指企业通过薪酬体系和结构的合理化设计对员工起到激励的作用，调动员工的工作积极性，提高员工工作效率，最终促进企业效益的提高。同时在这个过程中员工也会获得一定的收益。薪酬激励是薪酬体系的最主要功能之一，它相对于薪酬体系的保健功能来说，侧重点不同。保健功能是利用薪酬体系消极的维持现状，不能对情况改进起到积极作用。相反，薪酬激励机制则是侧重于积极改善现状，从员工心理上激发一种工作意愿，产生自发自动的工作精神。

薪酬激励机制现在越来越受到企业人力资源部门的重视，是将员工和企业利益一体化，对员工行为产生导向作用。但是在实施过程中，还需要注重短期激励和长期激励相互协同。短期激励可以是奖金、口头奖励等形式，效果立竿见影但是作用周期短；长效激励可以使股权股票等形式，实现员工企业利益捆-绑，特别适用于对核心人才的激励。

2．为销售人员制定良好的发展路径

对于销售人员来说，物质上的需求得到满足后 就会产生对于个人发展前景上的规划。在生存已经完全满足的前提下，他们会看重企业给自己的成长机会。如果企业无法提供一种较好的晋升和成长的路径，销售人员的忠诚度就会降低，而发生人员流失的情况，去一些能给自己更大发展空间的企业。相反，如果能通过制定符合销售人员需求的发展路径，就能激发其实现自己职业规划的热情，产生一种良好的激励效果。

3.组建高效团队，培养集体荣誉感

团队合作可以使销售人员产生一种集体的归属感，对于其工作的积极性具有积极的影响效果。在以效率为向导的销售团队里，通过团队成员的互相沟通和关心，可以建立一种信任感，和对团队荣誉和业绩而努力的积极性。

4.通过企业文化培养企业精神，激励销售人员

任何物质方面的激励都会存在一定的生命周期，会随着时间的推移而效果全无。但是精神的力量确实持久而深入人心的。所以企业要建立一种积极向上的企业文化，将企业的精神内化到销售人员的内心，从心理上驱动销售人员积极的工作行为。

总之，销售人员的激励计划是个复杂而重要的问题，在实际工作中很难做到一气呵成。同时，企业处于不同的行业，不同的生命周期，不同的市场条件及不同的内外环境，不可能有统一的实用计划。企业应该有所变通，选择适合的激励机制，实现企业利益的最大化。

大家都知道企业的业务人员都是低底薪高提成的做法，但是，企业一定要根据行业特点与当地的薪酬水平来制定底薪标准。

一般来说：高底薪可以吸引更高层级的人员加盟；对于营销领军人才，不能采用低底薪的制度；越是成熟企业，底薪的高低对于销售人员影响越不显著。而新建立的中小企业，未来的不确定性会导致销售人员采取自我保护措施而要求较高底薪。

一般营销人员的底薪在整体收入的1/3—1/2水平比较理想，低于1/3的水平，就显示出公司没有诚意，真正有料的业务人员就不愿意加盟了；高于1/2的`水平，公司又会觉得业务人员可能光出工不出力，不能被有效地激励。

越是追求企业的销售队伍稳定的企业，其底薪占整体收入的比例就会更点，这点既可以给企业作参考，也可以给求职者以提醒。

二、销售管理人员的收入应该增加管理责任的考核

笔者曾经见过，有些企业的销售管理人员，例如销售部经理，甚至营销总监的收入也是100%与销售业绩相关，导致这些负责人只关注当期销售业绩的完成，而对于队伍的建设、制度的完善、与其他部门的配合、工作过程的跟进，都不愿意关注，最终，企业无法形成长期的可持续的营销力，使企业长期依赖销售人员的当期业绩，周而复始，恶性循环。

销售管理人员的考核，不仅要与销售任务挂钩，而且要与销售回款、新产品开发、队伍招聘、培训、销售制度建设、物流管理、仓储管理、成本控制销售产品的品类等多个与销售管理工作相关。

对于销售管理人员的考核，不仅要关注短期目标的完成，而且要考核其长期目标的完成能力，有时候，企业长期销售能力的建立比短期销售业绩的完成更加关键。

三、业务人员的提成比例应该根据业务难易程度区分

有些企业图省事，尤其是有些企业的领导，对于企业的营销管理不熟悉时，就容易出现不分客户类型、不分产品类型、对于销售提成一刀切，一个比例进行处理。制定这种制度是对企业很不负责任的行为。

在开展业务时，可能出现两个极端：对于企业现有老客户销售公司的促销、低价的产品应该是业务人员觉得最爽的事情，而对于面对新客户销售公司高价、高单品赢利的形象产品，可能是业务人员最不愿意干的事情，而企业肯定希望有后者的结果，所以，我们就必须用薪酬来引导业务人员的行为，根据业务开展的难易程度给予不同的提成标准，将其提成区分为新、老客户、区分赢利大小的产品种类来给业务人员设定不同的提成标准，以引导业务人员去开发新客户、销售对公司贡献利润大的产品，而降低对老客户的依赖程度、降低对于企业促销产品的兴趣。

四、应该对需要完成的任务设立特别奖励制度

企业需要短时间内开发大量新客户、企业的新产品上市时、企业的积存产品需要排空时、企业需要进行终端提升运动、企业进行大型推广活动等时候，可以设定专门的奖励措施，引导业务人员解决公司的当期急事。

在实践中，有些业务人员对于完成这些单项奖励有着极大的兴趣，有些特别的，其收入来源有很大部分来自这些单项奖，如有些人对于开发新客户能力、兴趣很强，但是管理客户的兴趣与能力就较弱，因此，企业就可以将这些人的兴趣引向开发新客户；有些区域，对于新产品的价格不敏感，而对于新技术与功能接受快，那这个区域的业务人员就应该引向多销售新产品，而有些区域，只在乎价格高低，那么这些区域的业务人员就应该引导其销售需低价排空的积存产品；企业的专题营销活动要下面的业务人员积极参与，就要设立相应的奖项，鼓励营销人员参与。

五、必须将销售工作做一个团队来运作

企业开始创立期，一般老板都是业务能力很强的人，在成立营销部门以后，很多老板都不愿意将自己的业务交给业务人员打理，自己仍然承担一个大业务员的责任，有时甚至还会产生与业务人员争抢业绩的行为。

而有些企业将销售部门的负责人的待遇只与他本人的业绩好坏挂钩，其实，也会导致部门负责人不指导下属做事，甚至抢业务人员业绩的行为。

正确的关系应该是老板要帮助所有员工去获得成功，领导帮助下属获得成功，只有明确这种关系，才会有正确的薪酬制度出台。业务人员跟进公司资源的客户，可以降低提成标准，但是不能没有；部门负责人的业绩是与整个部门的业绩挂钩的，所以所有任务经理都应该享受提成，但是，肯定比业务人员的标准低，但是由于基数大，收入自然还是比自己做业务收入要高。

六、不能将费用与收入混为一谈

一些中小企业，销售费用与业务提成，有时候会混为一谈，老板喜欢说某某花了他多少钱，怎么怎么样的，认为应该计算为业务人员的收入，其实，这也是不科学的。

业务费用是由于开展业务所需开支的费用，不应该落入业务人员的腰包，虽然很多企业有将业务费用包干的做法，对于特定企业的特定时期还是有效的，但是不一定科学。科学的业务费用的支出，应该根据行业特色、历年支出状况、公司的预期发展目标等因素综合考虑，制定相应的科学、合理的费用指标，确保业务开展所需的交通、通讯、差旅、招待等基本费用的支出，并且要制定出相应的费用管理办法，给业务人员以指导，对相应的费用支出加以规范，增强费用管理的科学性、可控性。

七、薪酬发放按时间段区分

业务人员总是希望所有提成能够一次性到位，而企业却希望能够细水长流，延长业务人员的提成发放时间，因此，两者之间也是存在博弈的。

对于业务人员的薪酬发放，不同企业的做法都不一样，有的企业为了表示自己的诚信，会在时间段结束后几天内就发放，有的企业却恨不得拖上一年半载再发才好。笔者以为这些方式可能都存在过左或者过右的趋向，在企业遵守基本游戏规则：“信守承诺，按照规定执行”的原则下，企业应该根据企业与行业业务的特色制定出有效的发放原则。一般情况下，业务人员的工资肯定是与公司其他部门的员工一起发放，至于提成，多数企业，月度的提成次月发放，季度奖励在次季的首月底、次月初发放，年度奖励在第二年的1-6月内发放，都是常见的事情，但是再晚就没有理由了。

激励销售员工的范文范本篇八

一、目的：为了表扬先进，激励后进，提高员工工作进取性，特制定此制度。

二、奖励涉及对象：公司所有员工。

三、奖励方式：精神奖励、物质奖励。

四、奖励事项分类：

1、重量级奖励。

员工涉及到如下事项，可享受100元—500元的经济奖励、100元—300加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情景由公司领导和人事部门作出)。

(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;。

(2)对公司提出合理化提议进取、有实效的;。

(3)保护公司财物，使公司利益免受重大损失的;。

(4)在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;(颁发荣誉证书)。

(5)对突发事件、事故妥善处理者;。

(6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的;。

(7)全年出满勤的;。

(8)为公司带来良好社会声誉的;。

(9)其他应给予奖励事项的。

2、一般性奖励：

员工涉及到如下事项，可享受50元—200元的经济奖励、50元—200元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情景由公司领导和人事部门作出)。

(1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;(颁发荣誉证书)。

(2)领导有方、业务推展有相当成效者;。

(3)参与、协助事故、事件救援工作者;。

(4)遵规守纪，服从领导，敬业楷模者;。

(5)主动进取为公司工作，提出合理化提议，减少成本开支，节俭资源能源的员工;。

(6)拾金(物)不昧者。

一、薪资及补助：

底薪：试用期3500/月转正4500/每月，资深5500/月。

注：根据公司a、b、c类城市对区域督导给与不同的金额补助。(详情请参与公司的规章制度)。

二、绩效考核：

1、销售业绩考核。

按月考核(督导：考核900元/季度)附：所辖区域店铺销售指标(年度，季度，月度)。

注：月度考核结束后，奖金予发80%，剩余部分若全年指标完成90以上，则于到年底全部发放，若全年指标完成80%，则发放50%，低于80%将不发放。

2、订货指标出货率考核：

所在区域加盟商在拿取订货货品100%以后。

3、巡店考核：

根据督导工作流程表考核打分，附督导工作流程表。

三、督导基本制度。

1、连续两个季度未完成所管区域销售计划70%以上的，自动辞职或调离区域。

2、新督导一个月实习期，实习期按固定工资计算，实习期满按工资方案进行。

3、根据工资需要督导应无条件服从公司更项安排，如有临时支持市场任务，经分公司经理同意进行安排。

4、督导每月有四天带薪休息(调休以电话方式直接告知上级为准，否则一经查处给与重罚)。

5、督导严重失职第一次扣除本月50%工资，第二次自动离职。

严重失职范围：

一、巡查店铺时发现问题步及时上报，导致公司利益损失。

二、协助加盟商骗取公司利益。

三、督导本人侵害公司利益。

3、千里马奖：新员工在入职二个月内，业绩第一名且合同金额能达到10万以上者，可以获得“千里马奖”，现金1000元。

4、晋升奖：公司根据市场的调控需要，新入职的业务员在2—3个月的时间内，业绩名列前茅，考核优秀者可以破格提拔为业务主管;新入职的主管在2—3个月的时间内，业绩名列前茅，考核优秀者可以破格提拔为业务经理。

二、月业绩优秀团队奖励制度。

2、团队成员集体合影，张贴在冠军榜风采栏里。

三、月、季度和全年业绩奖励制度。

3、年度业绩前3名者，且完成了年度任务，分别给予不低于5000元、3000元、2000元以上的奖励。

四、重大业绩重奖奖励。

1、在规定的期限内，超额完成指标的团队或个人，给予重奖(根据现实情况而定);。

2、销售额创下历年度当月纪录的个人给予重奖(不低于现金1000元)。

3、业绩突出，考核结果优秀的人员，作为储备人员优先给予晋升。

五、长期服务激励奖金。

服务满二年的销售人员(合同内)每年提取总业绩的0.5%存入其长期账户，至其离职时一次性支付，根据其服务年限，可支付的账户总额的比例如下。

六、增员奖金。

销售人员任职二个月后可以引进销售人员，经公司考核后一经聘用，老员工可获取以下增员奖金。

1、被引进的销售人员进入公司后能达到转正条件，并转正后，老员工可获取增员奖300元(分三个月付清，100元/月)。

2、老员工可获取所引进人员第一年业绩总和的0.5%作为伯乐奖。

1、合同销售人员转正后可享受100元为底数的基本商业保险。

2、入职后根据职务不同，享受每月不低于200元的交通补助，不低于100元的电话补助。

4、经理级别以上人员可享受公司规定的自备汽车用车补助。

5、入职后可享受公司安排资助的团队活动。

6、销售人员季度业绩超过当季度任务20%，享受旅游表彰：即国内旅行一次，旅行补助2000元。

7、销售人员年度业绩超过当年总任务的20%，享受旅游表彰：即国外旅行一次，旅行补助5000元。

8、表现优秀的员工，可享受总经理特别关爱金。(比如：员工结婚、直系亲属去世，以及总经理认可的其它情况)。

八、每位销售人员工作一年以上者，享受工龄的待遇。

即满一年100元，满两年200元，满三年300元，依次类推，1000元封顶。

心理学上的激励就是指持续地激发人们的行为动机，使其心理过程始终保持在激奋的状态之中，维持一种高昂的情绪。行为科学认为，激励可以激发人的动机，使其内心渴求成功，朝着期望目标不断努力。激励是每个管理者，每个父母必须修炼的最重要的技能!

每个公司由于实际情况不同，都会有自己的激励政策和措施。激励政策与其他人力资源政策的不同之处在于：激励政策有更大的风险性，如果它不给公司带来正面的影响，就很可能带来负面的影响。所以，在制定和实施激励政策时，一定要谨慎。下面是一些关于激励的原则，如果我们在制定和实施激励政策时能够注意这些原则，可能会很大的提高激励的效果。

原则之一：激励要因人而异。

由于不同员工的需求不同，所以，相同的激励政策起到的激励效果也会不尽相同。即便是同一位员工，在不同的时间或环境下，也会有不同的需求。由于激励取决于内因，是员工的主观感受，所以，激励要因人而异。在制定和实施激励政策时，首先要调查清楚每个员工真正需要的是什么。将这些需要整理、归类，然后来制定相应的激励政策帮助员工满足这些需求。

原则之二：奖惩适度。

奖励和惩罚不适度都会影响激励效果，同时增加激励成本。奖励过重会使员工产生骄傲和满足的情绪，失去进一步提高自己的欲望;奖励过轻则起不到激励效果，或者让员工产生不被重视的感觉。惩罚过重会让员工感到不公平，或者失去对公司的认同，甚至产生怠工或破坏的情绪;惩罚过轻会让员工轻视错误的严重性，从而可能还会犯同样的错误。

原则之三：公平性。

公平性是员工管理中一个很重要的原则，员工感到的任何不公都会影响他的工作效率和工作情绪，并且影响激励效果。取得同等成绩的员工，一定要获得同等层次的奖励;同理，犯同等错误的员工，也应受到同等层次的处罚。如果做不到这一点，管理者宁可不奖励或者不处罚。

管理者在处理员工问题时，一定要有一种公平的心态，不应有任何的偏见和喜好。虽然某些员工可能让你喜欢，有些你不太喜欢，但在工作中，一定要一视同仁，不能有任何不公的言语和行为。

原则之四：奖励正确的事情。

如果我们奖励错误的事情，错误的事情就会经常发生。这个问题虽然看起来很简单，但在具体实施激励时往往被管理者所忽略。管理学家米切尔·拉伯夫经过多年的研究，发现一些管理者常常在奖励不合理的工作行为。他根据这些常犯的错误，归结出应奖励和避免奖励的十个方面的工作行为：

一提起员工激励，很多人都会想到涨工资或发奖金。实际上激励是对员工需求的满足，员工的需求是多种多样的，所以激励的途径也是多种多样的。物质激励(涨工资或发奖金)只是其中的一种途径，其实还有许多其他途径。我们可以根据激励的性质不同，把激励分为四类：成就激励、能力激励、环境激励和物质激励。

1、成就激励。

随着社会的发展，人们生活水平的提高，越来越多的人在选择工作时已经不仅仅是为了生存。对知识型员工而言，工作更多的是为了获得一种成就感。所以成就激励是员工激励中一个非常重要的内容。根据作用不同，我们可以把成就激励分为组织激励、榜样激励、荣誉激励、绩效激励、目标激励和理想激励六个方面。

(1)组织激励。

在公司的组织制度上为员工参与管理提供方便，这样更容易激励员工提高工作的主动性。管理者首先要为每个岗位制定详细的岗位职责和权利，让员工参与到制定工作目标的决策中来。在工作中，让员工对自己的工作过程享有较大的决策权。这些都可以达到激励的目的。

(2)榜样激励。

群体中的每位成员都有学习性。公司可以将优秀的员工树立成榜样，让员工向他们学习。虽然这个办法有些陈旧，但实用性很强。就像一个坏员工可以让大家学坏一样，一位优秀的榜样也可以改善员工的工作风气。

(3)荣誉激励。

为工作成绩突出的员工颁发荣誉称号，代表着公司对这些员工工作的认可。让员工知道自己是出类拔萃的，更能激发他们工作的热情。

(4)绩效激励。

在绩效考评工作结束后，让员工知道自己的绩效考评结果，有利于员工清醒的认识自己。如果员工清楚公司对他工作的评价，就会对他产生激励作用。

(5)目标激励。

为那些工作能力较强的员工设定一个较高的目标，并向他们提出工作挑战。这种做法可以激发员工的斗志，激励他们更出色的完成工作。这种工作目标挑战如果能结合一些物质激励，效果会更好。

(6)理想激励。

每位员工都有自己的理想，如果他发现自己的工作是在为自己的理想而奋斗，就会焕发出无限的热情。管理者应该了解员工的理想，并努力将公司的目标与员工的理想结合起来，实现公司和员工的共同发展。

2、能力激励。

为了让自己将来生存的更好，每个人都有发展自己能力的需求。我们可以通过培训激励和工作内容激励满足员工这方面的需求。

(1)培训激励。

培训激励对青年人尤为有效。通过培训，可以提高员工实现目标的能力，为承担更大的责任、更富挑战性的工作及提升到更重要的岗位创造条件。在许多著名的公司里，培训已经成为一种正式的奖励。

(2)工作内容激励。

用工作本身来激励员工是最有意思的一种激励方式。如果我们能让员工干其最喜欢的工作，就会产生这种激励。管理者应该了解员工的兴趣所在，发挥各自的特长，从而提高效率。另外，管理者还可以让员工自主选择自己的工作。通过这种方式安排的工作，工作效率也会大大的'提高。

3、环境激励。

(1)政策环境激励。

公司良好的制度、规章等都可以对员工产生激励。这些政策可以保证公司员工的公平性，而公平是员工的一种重要需要。如果员工认为他在平等、公平的公司中工作，就会减少由于不公而产生的怨气，提高工作效率。

(2)客观环境激励。

公司的客观环境，如办公环境，办公设备，环境卫生等都可以影响员工的工作情绪。在高档次的环境里工作，员工的工作行为和工作态度都会向“高档次”发展。

(3)物质激励。

物质激励的内容包括工资奖金和各种公共福利。它是一种最基本的激励手段，因为获得更多的物质利益是普通员工的共同愿望，它决定着员工基本需要的满足情况。同时，员工收入及居住条件的改善，也影响着其社会地位、社会交往，甚至学习、文化娱乐等精神需要的满足情况。

员工激励是人力资源管理的一个重要内容。许多管理者都希望在公司中实施有效的激励政策，来提高员工工作的积极性，从而提高整个公司的效率。从公司的角度来看，激励也是一种投资，投资的回报便是工作效率的提高，如果投资没有得到应有的回报，那么这种投资就是失败的。实施激励并不难，但如何实施有效的激励，让激励这种投资获得高额的回报，则是需要我们认真研究的问题。

1、激励来自于内因。

激励不是外界刺激，而是员工对外界刺激的反映。西方行为科学家对个体行为的研究有一个基本的理论，叫做“激励理论”。“激励理论”把行为的发生过程总结成如下的模式：需要——心理紧张——动机——行为——目的——需求满足/消除紧张——新的需要。这个模式说明了行为发生的全部过程。一个人产生某种行为的根源是某种需要。根据心理解剖学的研究，当某种需要对人的大脑产生刺激，大脑在接受这种刺激的时候，便产生一系列活动。

“激励理论”可以简单地概括为：需要引起动机，动机决定行为。员工的需要使员工产生了动机，行为是动机的表现和结果。也就是说，是否对员工产生了激励，取决于激励政策是否能满足员工的需要，所以说，激励来自于员工的需求，也就是内因。

2、了解员工的需求。

要提高激励政策的有效性，就要使激励政策能够满足员工的需求。要做到这一点，首先就要了解员工的需求。在需求理论中，最著名的要数美国心理学家马斯洛提出的“需求层次理论”。

“需求层次理论”将人的需求共分为五个层次：生理需要，安全需要，交往需要，尊重需要和自我实现需要。另外，从人的日常生活这个角度出发，将人的需求可以分为三个方面：生活需要(包括物质的和精神的)，工作需要(包括学习和创造)及休息需要(包括娱乐和消遣)。

我们可以从上述两个需求角度来分析员工的需求。从纵向上看，不同层次的员工(知识层次，薪酬层次等)处于不同的需求状态，如对于薪酬较低的员工，则要侧重满足他们的生理需求和安全需求(即提高他们的生存水平);对薪酬较高的员工，更需满足他们的尊重需求和自我实现需求。

从横向看，对于同等层次的员工，由于他们的个性和生活环境不同，他们的需求侧重也有不同，如有些员工很看重物质待遇(生活需求强烈)，有些员工则喜欢娱乐和消遣(侧重休息需求)，还有些员工以钻研某项技术为乐(工作需求强烈)。

员工的需求是复杂和多样的，了解了员工的这些需求，就为制定有效的激励政策提供了基础。

3、制定有效的激励政策。

在制定激励政策之前，要对员工的所有需求做认真地调查，并制定一份详细的清单。然后将公司可以满足和不能满足的部分分开，划掉那些不能满足的部分。对可以满足的那部分进行认真研究，找出满足的途径，并将这些途径流程化(可操作化)，同时计算出公司需为此付出的成本。根据成本的高低不同，将各类需求进行等级划分，成本越高的需求，等级越高。

上述工作完成后，我们的激励政策就有了雏形。下面，我们要制定“游戏规则”，即：得到某个激励等级的员工需要满足什么样的条件。另外，我们在每个激励等级上，都要设计几种不同的选项，员工可以根据自己的个人需要选择其中的一种。比如说，在某个激励等级上，有技术培训，公费旅游，休带薪假期等多个选项。员工可以根据自己的需要选择其中一种。

激励政策本身也有一个完善的过程。这需要我们在工作中不断了解员工的需求，及时将员工新的需求反映在政策中，这样才能使政策能够保持持续的有效性。

激励销售员工的范文范本篇九

1、有没有那么一个人，让你曾经发了疯想，现在却拼了命忘。

2、不应该追求一切种类快乐，应该只追求高尚快乐。

3、能证明你身份人通常不是你自己，而是你”朋友”。

4、许多次失败总会造就一次成功。

5、人生就像一本书，出生是封面，归去是封底，内容要靠自己填。

6、我生命是父母给，但是我人生路是自己走。

7、每个人都有美好梦想，只有坚持，你梦想才能实现。

8、能把在面前行走机会抓住人，十有八-九都会成功。

9、成功是努力结晶，只有努力才会有成功。

10、明天不一定更好，但更好明天一定会来。

11、你经历所有困苦都是有意义，因为这是你要承担重任先兆。

12、经过大海一番磨砺，卵石才变得更加美丽光滑。

13、憨厚朴实有碍事业成功。

14、只有走完平凡路程，才能达到伟大目标。

15、朝闻道，夕死可矣。

16、管理就是激发人潜能，以赢取目标。

17、休息休息，脑子生锈。

18、想干人永远在找方法，不想干人永远在找理由。

19、只要刻苦努力，只要坚持不懈，就可以取得好成绩，获得成功。

20、患难及困苦，是磨炼人格最高学府。

21、学到东西事情是锻炼，学不到是磨练。

22、困难像弹簧，你弱它就强，你强它就弱。

23、立志宜思真品格，读书须尽苦功夫。

24、一个从来没有失败过人，必然是一个从未尝试过什么人。

25、最困苦时候，往往是离成功最近时候。

26、不管做什么，都要有一口气冲到底勇气和信心。

27、理想是指路明灯。没有理想，就没有坚定方向；没有方向，就没有生活。

28、总有一些事情会促使你前进，或是挫折，或是鼓励。

29、为了不让生活留下遗憾和后悔，咱们就应尽可能抓住一切改变生活机会。

30、当我们搬开别人架下绊脚石时，也许恰恰是在为自己铺路。

31、别指望伯乐从天而降，拜你为上卿。能力是干出来。

32、每朵花都有盛开理由。

33、可以失败，不可以失志。可以失望，不可以绝望。

34、许多人只需要再多支持一分钟，多做一次努力，就能反败为胜。

35、如果你不会知道自己要什么，别说你没有机会。

36、当自己累时候，就转身看看身边在努力。

37、生活掌握在自己手中，而非让生活来掌握你。

38、一无所有是一种财富，它让穷人产生改变命运行动。

39、不怕别，有勇气就不放弃！

40、在虚假社会中做最真自己。

41、当你只有一个目标时，整个世界都会给你让路。

42、放弃自己，相信别人，这就是失败原因。

43、有时候，不小心知道了一些事，才发现自己所在乎事是那么可笑。

44、观察与反思无法完全靠传授而获得，您必须亲自实践。

45、追随理想而生活，定能达到至善至美境界。

46、海阔无边天作岸，山登绝顶我为峰、笑着回头看，只因我无遗憾。

47、哪里有超乎常人精力与工作能力，那里就有天才。

48、做人不成功，成功是暂时；做人成功，不成功也是暂时。

49、理想是人生坚实支柱，如果失去了生活理想，精神也就会随之而瘫痪。

50、没有一颗珍珠闪光，是靠别人涂抹上去。

51、不要担心前面阴影，那是因为背后有阳光。

52、困难越大，荣耀也越大。

53、挫折并不意味着失败，而是迈向成功一块阶石。

54、我成功，因为志在要成功，我未尝踌躇。

55、赏识导致成功，抱怨导致失败。

56、拼一个三载春秋，搏一个青春无悔。

57、一个人之所以成功是因为他服务人数比较多。

58、不读昨日失败，不做明日幻想，把握眼前时光，奋发人生目标。

59、时光就像一辆畜力车，它速度取决于我们手中鞭子。

60、学会忘记痛苦，为阳光记忆腾出空间。

61、文学来自勤奋，高分源自拼搏。

62、活开心最重要，不管有多少挫折，都要努力冲过去。

63、真要一窗适合自己山海，除了你自己，真，没人能给你。

64、成功与失败分水岭，可以用这五个字来表达。

65、笑对人生，把一切都看淡，但却又放在了心里整理。

66、勇敢面对不一定成功，但你不面对就一定不成功。

67、不惜寸阴于今日，必留遗憾于明日。

68、没有一种不通过蔑视忍受和斗争就可能驯服命运。

69、活在当下，别在怀念过去或者憧憬未来中浪费掉你现在生活。

70、你成不了心态主人，必然会沦为情绪奴隶。

71、有志者事竟成，苦心人天不负。

72、“天才就是这样，终身劳动，便成天才。

73、今天不为学习买单，未来就为贫穷买单。

74、要摆脱逆境唯有奋斗！唯有奋斗，才能开创出自己新天地。

75、这个天下不是由于你能做什么，而是你该做什么。

76、告诉你使我达到目标奥秘吧，我惟一力量就是我坚持精神。

77、只有受过一种合适教育之后，人才能成为一个人。

78、人生就这样简单，决定向前走，就不必再回头。

79、在一个崇高目支持下，不停地工作。即使慢，也一定会获得成功。

80、生活告诉我们不要总是想要放弃，那么再多机会也会失去。

81、每个人至少拥有一个梦想，有一个理由去坚强。

82、别看我不美，我拿你照样当土匪，别看我不肥，我拿你照样当棒槌。

83、别去羡慕别人风光，有本事自己闯一片辉煌。

84、路必须去走方能到达，事必须去做才能完成，而苦则必须去受才可消除。

85、我们在同一起跑线上，一起努力，一起进步。

86、无论什么时候，不管遇到什么情况，我绝不允许自己有一点点灰心丧气。

87、自卑虽是与骄傲反对，但实际却与骄傲最为接近。

88、好好扮演自己角色，做自己该做事。

89、逆风方向更适合飞翔，遨游天际并不只是梦想。

90、人生没有彩排，每天都是现场直播。

91、要向大目标走去就得从小目标开始。

92、才须学也。非学无以广才，非志无以成学。

93、昨天下了雨，今天刮了风，明天太阳就会出来了。

94、恨别人，痛苦却是自己。

95、失败与成功没有界限，坚定一条路走下去，失败也会成功。

96、“不可能”这个字，只在愚人字典中找得到。

97、语言是银，沉默是金，那么行动就是钻石。

98、凡事要三思，但比三思更重要是三思而行。

99、与野兽搏斗人要谨防自己因此变成野兽，当你凝望着深渊时，深渊也在凝望着你。

100、这一秒不失望，下一秒有希望。

101、路是自己选，后悔话，也只能往自己肚子里咽。

102、永远对生活充满希望，对于困境与磨难，微笑面对。

103、懦夫把困难当作沉重包袱，勇士把困难当作前进阶梯。

104、只要站起来比摔倒多一次，那就是成功。

105、千万人失败，都有是失败在做事不彻底，往往做到离成功只差一步就终止不做了。

106、爱父母，因为他们给了你生命，同时也是爱你爱最无私人。

107、冰冻三尺，非一日之寒；为山九仞，岂一日之功。

108、不管别人脸上有没有饭粒，都请你先照照镜子。

109、漫漫长途求学路，把盏年华诵诗书。敢问青春几时有？誓当今日展宏图。

110、习题诚重要，理解不可抛，两者若结合，成绩才会高。

111、青年恋爱不一定一帆风顺，酸甜苦辣才有真情。

112、人生不是受环境支配，而是受自己习惯思想恐吓。

113、只有把自己放在弱者位置上，把心提到强者高度，才能不断进步。

114、青春是奇妙，我看到少女们浪费青春，就替她们伤心。

115、认真人改变自己，执着人改变命运，每个人都可以将人生握在自己手里。

116、世上真不知道有多少能成就功业人，都因把难得时间轻轻放过以致默默无闻了。

117、为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。

118、没有了爱语言，所有文字都是乏味。

119、扎扎实实学习，老老实实做人。

120、等待是一种痛。忘掉也是一种痛。但不知道该怎么办，是一种更折磨人痛。

激励销售员工的范文范本篇十

1、要想捉大鱼，不能怕水深。要想摘玫瑰，就得不怕刺。

2、扬民族自尊，建共同富裕。

3、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上。

4、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌。

5、行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习。

6、素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌。

7、不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票!

8、多见一个客户就多一个机会!

9、团结一致，再创佳绩!

10、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。

11、行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习。

12、众志成城飞越颠峰。

13、付出一定会有回报。

14、公司有我，无所不能。(团队名称)，永争第一!

15、释放激情，放飞梦想，今天明天，由我创造。

激励销售员工的范文范本篇十一

1.一招解决问题，直指要害所在。

2.强烈的信仰会赢取坚强的人，然后又使他们更坚强。

3.别因为落入了一把牛毛就把一锅奶油泼掉，别因为犯了一点错误就把一生的事业扔掉。

4.做事先做人，销售先销己，挣钱先夺心。

5.一家公司，两个品牌，两个网站，两个销售体系，在合作，开放，尊重，包容的团队氛围下达到双赢，一起实现合一梦想。

6.鸟儿有一个温馨的家，鱼儿有一个幸福的家，花儿有一个美丽的家，我有一个温暖的家……生命都有属于自己的家。

7.我担心这个年轻的战士会突然跳起来，或者突然叫起来。

8.用心者坚信只有推动自我才能推动世界，只要推动自我就能推动世界。

9.行政部是给各位同事提供服务，处理公司行政事务的部门，由于工作的性质和内容就是服务，处理的都是点滴小事、日常琐碎杂事，因此整体的工作难以概述和量化，所以我能获得优秀员工这个奖项，确实离不开各位同事的支持，这不仅仅是我个人的荣誉，也是行政部的荣誉。

10.除了我个体的强大以外，还因为我属于团队!

11.感谢领导，企业给予充分的机会，相信自己在未来的日子会更加努力，不敢说自己是最优秀，但努力绝不落于人后。

12.非常感谢公司对我的信任和栽培，我获得了优秀员工，我与公司是密不可切的关系。

13.要冒一险！整个生命就是一场冒险，走得最远的人常是愿意去做、愿意去冒险的人。

14.我们可以理解一下，首先头两句话，我们要理解，这是比喻和比拟的话，理解起来，就是说，（只有）鸿雁（才能）腾飞千里，（只有）大海（才能）容纳百川。

15.销售产品，先销售自己，自己的魅力才是最大最好的产品。

16.20想——思维决定销售。相比销售过程的其他因素，一个人对销售的思维方式更能决定销售的最终结果。

17.吹响奋进的号角，奔向美好;鼓舞旺盛的斗志，开拓未来;鼓足非凡的勇气，展现自我;激励勤奋的自我，努力拼搏。愿你好运，不断的将精彩上演!

18.我们团结一致，我们团结一心，这就是我们一个公司的工作气氛，只有这样，才能展现出我们最好的未来！

19.2正确的方向，积极的思想，环境的栽培，坚持不懈的行动。成功就在您手中!祝福您!

21.感谢我的家人对我的支持。

22.最有效的销售技巧应该包括25%的提问或谈话，以及75%的倾听。

23.不用羡慕别人，因为你不知道下一秒你会得到多少。

24.少一点预设的期待，那份对人的关怀会更自在。

25.赚钱靠大家，幸福你我他。

26.人生的价值，即以其人对于当时代所做的工作作为尺度。

27.一个人工作上优秀不优秀，并不取决于你的工作有多重要、贡献有多大;而在于你是否能兢兢业业地工作，把工作出色地完成，那你就是优秀;如果你不论负责哪项工作均能够同样做到这样，那你就是最优秀的。

28.人生如河流，总会遇到险滩，恶石，但也是他们，才能让河流激起美丽的浪花!早晨!

29.没有不进步的人生，只有不进取的人!

30.百尺竿头，更进一步;海纳百川，地生万物：雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。让过去华丽的谢幕。把握好现在，怀着满满的期待，向着收获的明天出发。

31.在真实的生命里，每桩伟业都由信心开始，并由信心跨出第一步。

32.一个人能走多远，看他与谁同行，一个人有多优秀，看他身边有什么样的人，一个人有多成功，看他由谁指点。感谢您对我的拒绝，因为有你的指点，让我变的更加成熟，离成功更近了一步，为生活中有你这样的朋友而感到骄傲。请随时给我建议，我将不甚感激。

33.感谢领导的厚爱和同事们的帮助!

34.一个彻底诚实的人，如同黑夜中也健步如飞的人，内心只有一种声音。他人的劝诫、世俗的虚荣、生活的诱惑、权力的胁迫，这一切都无法入耳、入心。当一个人有所追寻时，他只会看到他所追寻的东西。

35.不悲伤，定会快乐，不犹豫，定会坚持。

激励销售员工的范文范本篇十二

销售工作压力很大，所以平时需要一些。

励志。

的霸气。

口号。

来鼓舞一下士气。下面是本站小编为你们整理的内容，希望你们喜欢。

1.专业代理，优势尽显，素质提升，你能我也能。

2.每天进步一点点。

3.三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一。

4.众志成城飞越颠峰。

5.今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌。

6.客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生。

7.相信自己，相信伙伴!

8.一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。

9.知道是知识，做到才智慧，多做少多说。

10.每天多卖一百块!

11.回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心。

12.成功决不容易，还要加倍努力!

13.积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。

14.经营客户，加大回访，用心专业，客户至上!

15.行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习。

1、先做才轻松，抢攻第一周，爱拼才会赢;赢在第二周。

2、团结紧张，严肃活泼，规范行销，业绩保证。

3、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上。

4、功夫老道，热忱为本，永续经营。

5、成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。

6、拼命冲到底，再努一把力，努力再努力，人人创佳绩。

7、永不言退，我们是最好的团队!

8、主动出击，心里不急，习惯拜访，习惯活动。

9、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营。

10、大家好，才是真的好。

11、团结一致，再创佳绩!

12、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。

13、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营!

14、梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人。

15、吃得苦中苦，受得气中气，方为人上人。

16、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。

17、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩。

18、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。

19、付出一定会有回报。

20、快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风。

21、团结一心，其利断金!

22、业绩攀升，持之以恒，业绩骄人。

23、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力!

24、客户服务，重在回访。仔细倾听，你认心情。

25、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌!

26、做事先做人，销售先销己，挣钱先夺心。

27、多见一个客户就多一个机会!

28、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极。

29、落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛。

30、观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门。

31、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率。

32、坚持出勤，专业提升，分享交流，为您分忧。

33、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中。

34、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起。

35、失败铺垫出来成功之路!

36、争气不生气，行动先心动，助人实助己。

37、追求品质，只争朝夕，全力以赴，矢志不移。

38、因为自信，所以成功!

39、素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌。

40、赚钱靠大家，幸福你我他。

41、本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷。

42、心态要祥和，销售传福音，服务献爱心。

43、创意是金钱，策划显业绩，思考才致富。

44、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营。

45、一鼓作气，挑战佳绩!

激励销售员工的范文范本篇十三

1.忙碌就是幸福，我们没有时间体味痛苦;劳累就是快乐，可以零距离地解读生活。

2.论命运如何，人生来就不是野蛮人，也不是乞讨者。人的四周充满真正而高贵的财富—身体与心灵的财富。

3.阳光总在风雨后，雨后才气见彩虹！

4.给别人的生命带来阳光的人，自己也会享有阳光。

5.一个今天胜过两个明天。

6.逆境向上才是我们的正确心态，只看到现在而看不到将来是很失败的，虽然将来很远，只要是心态正确其实未来也很近。

7.挣钱只有一个目的：就是花。钱少，自家的，多了，就是大家的，再多了，就是人民的，所以叫人民币。

8.责任只能把事情做完整，爱心能把事情做完美，献给我的朋友。

9.最伟大的力量，就是同心合力。

10.自我反省，轻轻拂去心灵的灰尘，还自己一片心灵的晴空，不历经风雨，又怎能见彩虹？茫茫人海，紫陌红尘，滚滚红尘中有了你，日子才会过得如此美丽。

11.女作家应当不是写，而是在纸上刺绣，因而工作得精细迟缓。

12.没有卖不出的产品，只有卖不出产品的人；没有劈不开的柴，只是斧头不够快；不是市场不景气，只是脑袋不争气。

13.自己打败自己是最可悲的失败，自己战胜自己是最可贵的胜利。

14.别只顾着向后看，却没看到前面的路有多长。

15.自从参加工作以来，“追求突出，无论何时何争做最好”，一直是我的座右铭，入厂以来历届优秀员工都是我学习的榜样，沿着这个目标，我不断努力前进，我想优秀最重要的一点就是：要有一颗奉献的心，敢于行动，愿意付出，才有收获。获得优秀员工这个荣誉后，“优秀”这个词会鼓励我更加努力地去开展5s活动、tpm活动，用积极向上的态度去营造一个更加有战斗力的团体，更好地为公司服务。

16.别人认为重要的事情，你不能把它作为实现自己目标的依据。

17.即使遭遇了人间最大的不幸，能够解决一切困难的前提是――活着。只有活着，才有希望。

18.2今天不努力工作，明天努力找工作。

19.经验是由痛苦中粹取出来的。

20.2嚣张冷酷狂躁冷漠，不是善良人用的字眼；坚强充实自由奋斗进取与悲观的人无缘。

21.生于忧患，死于安乐。如果你想跨越自己目前的成就，就不能画地自限，而是要勇于接受挑战。对畏畏缩缩的人来说，真正的危险正在于不敢冒险！

22.世界原本就不是属于你，因此你用不着弃，要弃的是一切的执著。万物皆为我所用，但非我所属。

23.没有哪种教育能及得上逆境。

24.失败是什么?没失败是通往成功台阶;成功是什么?就是走过了所有通向失败的路，只剩下一条路，那就是成功的路。

25.出发前打开你自己所有的引擎，告诉自己，我是number1!全力以赴，全心求胜。

26.20要铭记在心;每天都是一年中最美好的日子。

27.收起了无力的笑脸，卸下了虚伪的话语，用疲惫写完了今天的工作日记，不知道是否还有勇气去追赶明天那开不完的烦人会议，现实，我们用什么鼓励自己，活着。

28.就像节奏越来越快的鼓点，时而大声，时而节奏不一。

29.顾客买的不仅是产品本身，更买产品相应的及额外的服务。

30.世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。

31.创意是金钱，策划显业绩，思考才致富。

32.珍惜現在展望未來過去的美好只需回味。

33.积金遗于子孙，子孙未必能守;积书于子孙，子孙未必能读。不如积阴德于冥冥之中，此乃万世传家之宝训也。

34.如果我们做与不做都会有人笑，如果做不好做得好好会有人笑，那么我们索性就做的更好，来给人笑吧。

35.成功的信念在人脑中的作用就如闹钟，会在你需要时将你唤醒。

36.家，不仅仅是一间四四方方的房间，不仅仅是美丽豪华的布置。组成家的最重要的元素是我们的情，我们用心灵去经营的情，因为这种关爱的情，所以感到温暖，让我们感到放松。因为情，所以牵挂，因为情，所以眷念。

37.有些事情，一个人是干不来的，需要团队的力量，就好像拔河，你一个人力量再大，也赢不了对方一对人，只有你这边的团队齐心协力，才可以超越对方。

38.选择可能难，能坚持自我的选择更需要自持力。

39.2你可以选择这样的“三心二意”：信心、恒心、决心;创意、乐意。

40.昏暗灯光，迷离眼神中的彷徨，犹如那飘忽不定的魅影，无方寸。

41.有勇气并不表示恐惧不存在，而是敢面对恐惧、克服恐惧。

42.事成于和睦，力生于团结。

43.在以后的工作当中，我将不辜负领导的期望，更加尽心尽职，努力工作，并不断学习提升自己的工作技能，用实际行动为公司的发展尽自己的绵薄之力。

44.即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。

45.他两眼发直，连连自语，又惊又怕，双腿也不听使唤，像筛糠似的乱颤起来。

46.绿叶丝毫不嫉妒花朵，而且为花朵的美丽勤垦地工作着。

47.成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。

48.人生，短短三万天，有高潮，有低谷；有成功，有失败；有生，有死。

49.销售是信心的传递，谈判是决心的较量；销售就是建立感情，销售就是获取信任。

50.乐观者在灾祸中看到机会，悲观者在机会中看到灾祸。

51.要正直地生活，别想入非非！要诚实地工作，才能前程远大。

52.我认为一名优秀员工应该起到表率作用，应该以高度的主人翁精神，默默地奉献着光和热;应该抱着务实认真的工作态度，埋头苦干，敬业爱岗，勤勤恳恳地做好本职工作。做工作要勤奋和有责任心，因为勤奋，能够提高生产效率，如前人所说的多一份耕耘，多一份收获;而有了责任心，在工作中就会认真细致，避免出现差错。

53.用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前。

54.团结就是力量，只要我们能够团结起来就没有做不成的事情。有句话说得好：大家一条心，黄土变成金!还有一首歌曲叫做团结就是力量，这首歌曲也是激励大家要团结起来，万众一心，众志成城!

55.两个聪明人在一起商量，就会生出更好的主张；黄和红的两种颜色混和，就会变出另一种色彩。

56.20好的想法是十分钱一打，真正无价的是能够实现这些想法的人。

57.踏平坎坷成大道，推倒障碍成浮桥，熬过黑暗是黎明。

58.金钱损失了还能挽回，一旦失去信誉就很难挽回。

59.希望下一步，重要的是要认识到，高效员工梦想成功，而成功需要被希望点燃。不言而喻的是，当人们拥有希望，他们就会积极进取;当他们感到沮丧时，他们就会放弃。基于那种从工作中通过解决难题和坚持不懈而获得的认识，他们会不断前进。坚持需要乐观主义。

60.荣誉至上，它集合了一个人的辛劳、智慧以及公众的认可和尊崇，肩负荣誉，我甚感荣幸与欣慰。我虽渺小，但也知道自己的重要。尽管人在工作中总会遇到一些坑洼，但我会让自己保持着一颗平静的心去面对。世上是没有解决不了的困难，只要有信心。所以，我要自信、也自信——我能把事情做好!

61.目标的坚定是性格中最必要的力量源泉之一，也是成功的利器之一。没有它，天才也会在矛盾无定的迷径中徒劳无功。

62.几乎所有失败都是由于缺乏信心。

63.销售等于收入。这个世界上所有的成功都是销售的成功。当你学会了销售和收钱的本领时，你想穷都穷不了。

64.当然现在在管理方面还有很多不足，在以后工作的日子里，我会一如既往的努力。

65.灵感全然不是漂亮地挥着手，而是如健牛般竭尽全力工作的心理状态。

66.没有失败，只有停止成功。

67.要从信任、观点、故事、利益、损失、利他六个方面，创造让顾客不可思议、不可抗拒的营销方案。

68.2年征程的路荆刺密布，留下辛酸的回忆，年成长的心充满沧桑，留下难舍的温情，年灿烂的笑透着成熟，留下快乐的祝福，祝福充满激情的年：幸福围着你的生活!成功伴着你的工作!

69.20生于忧患，死于安乐。如果你想跨越自己目前的成就，就不能画地自限，而是要勇于接受挑战。对畏畏缩缩的人来说，真正的危险正在于不敢冒险!

70.在这里的我们始终都是团结一致的，这就是我们一个工作公司的工作气氛，让我感觉在这里始终是那么的温馨。

71.积极者相信只有推动自己才能推动世界，只要推动自己就能推动世界。

72.为了向别人向世界证明自己而努力拼搏，而一旦你真的取得了成绩，才会明白：人无须向别人证明什么，只要你能超越自己。