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部门分组方案通知范文 小组分工方案(5篇)

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部门分组方案通知范文 小组分工方案(5篇)
2023-01-12 08:24:19    小编:ZTFB

为了确保事情或工作得以顺利进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢?以下是小编给大家介绍的方案范文的相关内容,希望对大家有所帮助。

有关部门分组方案通知范文(推荐)一

大家下午好。

大地回春,绿意渐浓。从今天开始,我们所有工程就正式开工了。俗话说:一年之计在于春。对于我们建筑行业来说,春季是最重要的时节。因此,我们要在这个时节早准备、早打算、早谋划,开个好头,让我们各项工作都赢在起跑线上。

近两年,全国房地产业受国家宏观经济调控政策影响,建筑业投资增幅呈逐年紧缩趋势,龙江建筑企业面临着生存发展的严峻挑战。在建筑业市场行情一片看冷的形势下,我们东辉集团凭借着雄厚的综合实力和多年来实施品牌战略赢得的良好社会口碑,排除了各种不利因素,逆市而上,继续保持着高速发展态势。xx年我们的施工任务已达195万平米,占哈尔滨建筑市场五分之一的份额,位列全市民营建筑企业之首。多年的打拼经验告诉我们,当建筑业处于低谷期时,从另一个角度来讲,也是一个机遇期的到来,在龙江建筑企业面临重新洗牌的新形势下,我们只要抓准市场、提高危机意识和责任意识,就能继续保持高速发展,稳步前进。 xx年,集团北京分公司、深圳分公司相继成立,海南分公司继续做大做强,尚东辉煌城持续热销。这些令人鼓舞的发展告诉我们,只要大家凝心聚力、把握机遇、果断决策,就一定能继续扩大我们企业的规模,进一步提高东辉集团的经济效益与员工福利待遇。

因此今天的大会,就是要深入贯彻“二次飞跃”发展规划,明确xx年的工作重点,安排部署各项施工生产任务。我们要明确责任,振奋精神,鼓足干劲,高标准、高水平、高起点组织施工,全面掀起生产高潮,确保全年生产总体目标顺利完成。

下面我就xx年度各项工作讲几点要求

(一)明确目标,统一思想,提高团队凝聚力。我们集团发展到今天并取得骄人的业绩,靠的就是在座的各位能精诚团结,凝心聚力。只有大家目标明确,顾全大局,心往一处想,劲往一处使,我们这个团队才能形成一个拳头,才能抓住机会,克服困难,迎取胜利。连续几年来,我们已经取得了许多成绩,这种相互扶持、团结互助的优秀品质,早已成为企业发展宝贵的精神财富,并成为行业的楷模。但我们还要百尺竿头,更进一步,体现我们的核心价值观。希望我们在xx年,把拳头攥的更紧,用我们的满腔热情凝聚人心、凝聚力量,打造一支精湛、高效的团队。

(二)合理安排工期,确保施工进度。当前,各类开工项目较多,农民工需求势必增加。所以,我们要提前联系、确定施工队伍,不要能因缺人而影响工期。在机械设备和原材料方面,我们也要提前计划、提前进场。另外,各个项目部还要充分考虑天气、人为等各种不良因素,科学、合理的安排好每项工程的施工计划,确保施工进度,工程按期竣工。

(三)强化质量意识,施工质量要有新突破。随着国家实施建筑行业质量终身负责制的新规后,我们建筑企业在承担项目施工、保证竣工的同时,更要对工程质量终身负责。一旦出现问题,个人和单位都要承担相应的责任。因此我们东辉人要把质量意识放在第一位,尤其是重点工程,要精雕细刻,创造精品。要加倍珍惜来之不易的荣誉,认真对待我们已经到手的工程,将其视为公司的形象工程、信誉工程;坚持样板起步,好字当头,自觉从严;努力做到一般工程和重点工程一样精细,隐蔽工程和地面工程一样精心,附属工程和主体工程一样精致;对工程建设的每一个阶段、每一个环节、每一道工序都要加强管理,严格把关;对所承揽的项目进行全方位全过程的跟踪管理;坚决杜绝为了赶进度、完成任务而忽视工程质量问题。

在施工质量方面,我们是行业的标杆,每年的三市质量观摩,各级领导都会对我们的施工做出高度评价。但是,不可否认,我们某些员工的质量意识和企业标准还有一定差距,在一些施工细节方面还存在诸多质量问题,如主体结构的节点处理和装饰施工油工细部质量控制上的问题,这需要我们加大管理力度和加强管控手段。今年,我们共有19个开工项目,大部分工程将在今年竣工。可以说,做好施工质量工作,对我们企业今后的发展至关重要,责任重大,任务艰巨,希望在座中高层干部一定要恪尽职守,尽职尽责的完成。

(四)安全管理要有创新,杜绝发生较大安全事故。

xx年多起安全事故,给我们以深刻的教训。xx年我们要提前做好各项准备工作和预防措施,加大安全生产宣传教育力度,建立安全领导小组,制定事故应急预案,明确责任与目标,签订安全生产责任状等。要积极迎接各级领导的检查和指导,并坚决杜绝死亡事故和一般以上安全事故的发生。

对于地处繁华路段,安全隐患较多的工程,要加强基础工作建设,采取有效手段,严格安全管理,做到"三严"。一是严格要求。各级管理者要严格要求自己,起到表率作用,并对本单位、本部门的安全目标负责。尤其是分公司经理,项目经理长期在施工一线,是安全生产的负责人,是安全措施的落实者,在组织生产大干的同时,要切记注意安全,加强安全管理。对于小区改造和地处闹市区的项目,施工现场安全标识要明显,对存在的隐患部位进行封闭,做好安全警示,并且要加强安全纪律考核。坚持安全从严要求、从严惩治的原则,实行四个挂钩,同本单位上岗选拔任用挂钩,同各类先进评比挂钩,同个人绩效考核挂钩,同安全评比结果挂钩。对那些思想上不重视,责任、措施不落实,致使出现安全事故的项目部和个人,坚决按规定予以严厉追究,决不姑息迁就。

(五)节约施工材料,降低生产成本。“不当家不知柴米贵”,施工原材料是“花钱大户”,更何况原材料的价格年年在涨。我们不偷工减料,但我们要合理节约,杜绝浪费。省钱就是挣钱,省下的都是利润。在我们这个大家庭里,每个人都是家长,每个人也都是管理员,所以我们要养成这种爱家、爱集体的意识,担负起“看家”的责任和义务。我们的工长、技术员、质检员、安全员等天天在现场检查、指导工作,我们不能只管份内工作,而对浪费材料的行为视而不见。今年,我们要严抓原材料的使用情况,对浪费材料的行为进行处罚。同时,施工现场也要做好安保工作,防范偷盗行为。更重要的是要防范执法犯法,监守自盗,从多方面降低生产成本,提高企业经济效益。

(六)提高全员素质,发掘优秀人才。人才是企业的根本,是企业的生产力。我们不仅要把集团打造成一个学习型企业,学习型团队,还要把集团打造成一个人才的摇篮。我们要给社会一个共识:东辉不但楼盖的好,人也都是精英。因此,各个项目部要创造条件,对各个岗位的员工进行多方面的培训,提高全员的综合素质,为企业创造更多的价值。同时,各级管理者要多多留意基层员工,主动挖掘他们的个人潜能,培养、提拔那些优秀员工走上重要岗位,让我们东辉的人才年轻化、阶梯化,以进一步提高企业的生命力、竞争力和战斗力。

(七)积极应对突发事件,杜绝负面新闻报道。多年来,通过我们全体员工的共同努力,我们的企业在整个行业乃至整个社会都树起了一面鲜明的旗帜。干一项工程,树一座丰碑,我们企业能取得今天这样的成就可谓来之不易。因此,我们要倍加珍惜,视企业荣誉为生命,要为我们自己的荣誉而战。这就要求我们在日常工作中,要从大局出发,加强安全生产,加强现场管理,积极团结和配合我们的合作伙伴,在生产和生活中要给予他们支持与帮助,努力做到不发生任何负面事件。同时各项目负责人,特别是分公司经理,要提高对突发事件的应对和处理能力,建立一套行之有效的应急措施。对待来访的新闻工作人员要认真接待、智慧应对,力争把负面影响消除在萌芽状态。

(八)各部门要立足一线,通力合作,顺利完成各项生产任务。在座的各位都是企业骨干,是企业的主力军。你们的工作态度、执行力度直接影响到企业的发展和走向,反过来也影响到你们个人的发展和前途。所以,我们既是在为企业工作,也是在为自己工作。xx年,我们在薪酬、福利待遇等方面又进行了提升,可以看出,企业在发展的同时,领导每时每刻都在想着让员工的收入与企业的收入共同增长,让员工共享企业发展成果。所以,借此动员大会,我希望在座的同志们要团结友爱,相互支持,立足一线,通力合作,让我们共同的事业更加美好,更加灿烂辉煌。

同志们,我们现在正处于一个移动、智能、互联的时代,这是一个管理变革、服务变革、智慧变革的时代。如果我们不注重学习,做不到眼界宽、思路宽、胸襟宽,我们就会与瞬息万变的时代格格不入。不与时俱进,必然就要落后,这是不以任何人的意志为转移的。因此我们要牢牢抓住集团全年的生产经营工作,集全员之智,聚全员之力,勤奋务实,真抓实干,为圆满完成xx年各项工程建设施工任务而努力奋斗。

昂首展望,我们又一次站在了新的历史起点上,前景光明,目标宏伟,催人奋进。xx年也是集团成立十周年,十年磨一剑,亮剑铸辉煌,同志们,回顾过去,我们抢抓机遇、奋勇拼搏、龙腾虎跃展宏图;面向未来,我们斗志弥坚,豪情满怀,龙马精神行千里。让我们紧密团结在集团的领导下,按照本次会议的工作部署,扎扎实实推进各项工作,认认真真履行岗位职责。在这春暖花开的季节里,以仰望星空的激情和脚踏实地的实干,以优异的成绩向集团十周年献礼!

我的讲话完毕,谢谢大家!

出席会议领导讲话相关文章:

8.领导会议发言稿

有关部门分组方案通知范文(推荐)二

1、对于日常工作的繁琐,我们不仅要提高完成的质量,不能因为工作量大而马虎,但也要更注重效率,在尽所能前提下争取在采用最少人力物力的条件下将事情做到最好。

2、我会提高部门成员的综合素质,使他们团结一致,加强彼此之间交流。推进一种谦虚、踏实、严谨、负责的工作作风。

3、加强部门同其他部门的合作,在一个活动中大家互帮互助,互相沟通,遇到疑惑困难共同解决,使内部成员明白一个学生会大家庭观念。

1、在新生军训时候,在团委老师和各常委的分配下辅助完成新生军训工作,学习部主要负责对每天的各学院的分数进行记录并分析,将结果告知老师,从中发现不足,以便及时调整,并且还参与后勤工作,为新生军训做好充分准备,使得法学院能够在军训中不断发现自己的不足,从而不断进步。

2、纳新工作。在军训结束之后,进行纳新,向新生介绍本部门的情况,让新生了解学习部的职能、工作的范围,调动新生的积极性,让他们能够根据学习部的特点以及自身的特点,确定自己是否适合学习部,避免新生盲目选择自己的部门,让每个新生都能充分发挥其才智和智慧。

3、举办学术讲座和学术论坛,首先我会确认好讲座以及论坛的主题,其次我会在讲座开始前,做好准备工作和现场的布置工作。与老师确认讲座地点,时间,老师出席,分配副部以及干事的工作,主要分为后勤部分:主要负责布置会场,收尾。

现场部分:主要负责引导老师与学生就坐,维持会场秩序。

联络部分:主要负责联络学生,签到,确认当天到场人的人数。

宣传部分:主要负责制作ppt,监督海报及条幅制作和到位,

争取把每一次讲座做到满意。

4、每学期开学初期的综测审核,这是几个部门一起协作完成的,我会尽量与其他部门配合好,确认每个部门的分工,同时几个部门间相互帮助,在老师和常委的指导下,做到分工明确,在审核的时候要做到准确并且迅速,尽量不出错,不增添多余麻烦。

5、百问百答辅助各常委的工作,如完成某部分出题部分工作,并且保证不泄题,做好题目的审查工作,不出错。以及积极帮助现场活动的布置以及后勤工作,如计时计分等。

6、模拟公务员大赛

这是法学院的品牌活动,也是学习部每年的重点活动,随着我国大学生就业压力不断增大,很多人选择参与公务员考试,但是并不是大部分人都了解公务员考试。我会首先宣传模拟公务员考试这项活动,给大家提供一个平台进一步了解。这是由几个部门一起参与的活动,我会在活动开始之前先做好策划方面的工作,制定比赛流程,确定比赛形式,规格,对象,地点。

还有,我会在组委会的统一安排下完成出卷的工作,积极对外宣传,鼓励同学们报名,使得更多同学参与到模拟公务员大赛中来。如果在报名快截止前人数仍然较少,我会采取到大一新生上课教室发动干事逐个教室宣传活动,还有发活动宣传单,以扩大宣传力度。

接着是监考以及改卷的工作,我会安排好副部和干事,让他们能够能够又快又好的完成改卷,并且确认没有出错。然后公布结果并通知入围者参加面试。面试环节,我会事先与相关老师确认,并且带领副部干事布置好现场,并且事先与老师商量好奖项的设置,使得各个环节相互衔接,活动顺利进行。

有关部门分组方案通知范文(推荐)三

为认真贯彻党和国家安全生产的方针政策,适应企业机构改革的需要,切实加强我司的安全工作,促进我司安全、文明施工,经公司领导研究决定,安全科是公司安全管理机构,负责人为黄,成员为江、郑,安全科的安全具体职责如下:

1、 负责对安全文明生产规章制度的建立及对安全工作统筹布置。

2、 根据上级有关规定,结合我公司的实际情况,拟定报批年度安全经费计划,并负责监督使用。

3、 负责对安全设施,施工机械设备的安全性能日常检查工作。

4、 负责对组织对现场安全文明施工工作月检、季检工作。

5、 负责审核施工项目安全施工组织设计。

6、 负责主持公司施工项目开工前的总安全技术交底工作。

7、 主持、参加安全事故的调查处理,提出处理意见和安全事故处理报告。

8、 负责与省、市有关安全部门及上级安全主管部门联系。接受检查指导。

9、 组织安全生产教育工作。特别是特殊岗位安全教育和持证上岗的培训工作。

10、 负责本企业安全资质和企业资质的年检报审工作。

11、 有权对施工现场违反安全规章制度的人和事进行处理,责令违章者

立即改正,在紧急情况下有权下达停工令。

二0**年四月二十日

有关部门分组方案通知范文(推荐)四

为了继承好上一届团委组织部的工作,更好的开展校团委组织部的工作,在认真总结上一学年工作经验和教训的基础上,团委组织部主要围绕党的中心工作,结合青年团员的实际,开展团的思想建设、组织建设工作,为党的中心工作服务。为使我部的工作有组织、有计划、更紧密、更有条理地进行,现将学期工作拟订如下:

一、指导思想:

本学期我院将继续在共青团的带领下,组织大学生学习马列主义,深入落实科学发展观,坚定信念,开拓创新,锐意进取。同时结合我院发展的实际情况与学生成人成才的实际需求,认真做好团委组织部的日常性工作,组织和协助其他部门抓好基础和特色活动,同时注重培养部门成员,加强团队建设,将我系共青团的工作推向一个更高的高度。

二、工作目标:

在院党委和校团委领导下,强化使命感和责任感,全面完成院团委、学生会本年度日常工作,并结合外国语学院专业特点和实际情况,开展具有较强针对性的活动,重点加强学习、实践活动和制度建设,致力于提高同学们参与各类集体活动的积极性,扩大我院学生工作活动的效益和影响。

三、工作计划:

(一)认真做好团委组织部的日常性工作。

1.积极响应校部号召,健全部建设,提高工作效率。

2.新生团员信息登记和团组织关系转接:

团员证补办和发展新团员:团员证盖章,团费收缴,团籍注册

3.做好团委组织部每次会议的记录。

4.协助其他部认真完成日常性工作。

5.开展一些有意义的活动,丰富部门干事们的课余生活。

6.为了增强组织部与院团委及学生会的沟通交流,我部门会与团学青的其他部门共同举办小型的部门活动,比如部门间的联谊以及各部门副部级以上部长聚会等。

(二)组织和协助其他部门抓好基础和特色活动

上学期我们组织部相当成功的协助了团委其他部门举办了两个比较大的活动--职业生涯规划大赛和班级风采大赛。同学们在活动中知道了作为一个部门干事应该如何严格要求自己,如何同心协力的为一项活动做好准备,也学到了如何凝聚团队力量等一些受用的知识。

鉴于上次活动成功的经验,本年度我们将继续努力办好这两次大型活动,并且努力动员每一个部门成员都参与到活动中,以达到锻炼胆识培养能力的真正目的。在传承上学期的精华的基础上,弥补上学期的不足之处,展现我们团委组织部的风采。

(三)加强学生干部队伍建设和部和谐

为充分发挥学生干部在团委基础管理工作中的作用,调动学生干部的工作积极性,促进我院学生管理工作迈上一个新的台阶,我们要加强学生干部队伍的建设。具体工作如下:

1.经常召开学生干部工作会议,以学生干部的整顿和培养为目标,进一步优化学生干部队伍,提高工作效率,限度的发挥学生干部的自我管理作用,从而为我系加强学生基础管理工作打下坚实基础。

2.充分发挥团委组织部的职能,以老带新,多给干事一些培养能力的工作机会,做好工作的的交接。

3.为了真正走进同学们,定期开展部门会议,和同学进行交流,听取同学的意见,创造和谐系部。

4.加强部门的规章制度建设:

①请假制度:例会如无特殊情况不允许请假,部门活动请假要有特殊的书面申请,当天无法交齐的,事后必须补交详注

②干事在例行公事时,作为本部门干事应当时刻注意自身形象,要有恰当的言行举止

③思想偏激,无集体观念,无自我约束,工作懒散的成员,将取消干事资格;在任职期间,能够为部门出力尽心,提出有建设性意见的干事,给以特殊印象加分

5.部门活动:

根据实际情况,组织全体干事聚会。聚会主要是为了新老干事相互认识,培养部门成员之间的感情,方便日后工作学习的交流。(活动根据实际情况而定,比如天气好可以组织出去游玩)

四、结束语:

团委是党的助手,院团委统一领导组织协调全系共青团工作。负责团委学生会的思想建设组织建设并做好团委学生会的宣传工作。而组织部则和其他部门一样,充当着团委左膀右臂的角色。在新的一年里,我们团委组织部将切实执行好每项日常工作,着重寻找一些突破,把组织部的工作做出特色,将学院拼搏进取的的精神传达给每一个人,并且本着服务同学的态度将每一项工作落实到具体的工作实践中。

有关部门分组方案通知范文(推荐)五

1、 起草、修订生产部管理文件,车间操作、清洁、维保sop等文件;

2、 审核车间批记录及相关辅助记录;

3、 独立履行车间关键岗位复核,确保岗位按生产工艺规程和岗位操作规程进行生产;

4、 完成车间基础数据的统计工作,并定期上报;

5、 起草车间设备的设备确认及风险评估;

6、 起草、修订工艺规程、工艺验证、风险评估、批记录等文件;

7、 生产现场记录、标识、卫生等巡查,并监督改进;

8、 完成车间偏差调查、变更申请等相关工作,制作变更表单;

9、 按生产计划及时下达生产指令单,并经审核批准后下发;

10、 负责部门及车间的文件收发;

11、 负责协助完成与研发部门中试、工艺验证等工作对接。

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