从平凡的事物中汲取灵感，才能创造出艺术和文学的奇迹。写总结时要注意语言简洁明了，条理清晰。以下是小编为大家整理的一些总结案例，供大家参考和借鉴。

意向股东申请书篇一

住所地：xx。

法定代表人：xx。

公司股东：xx。

住所地：xx。

法定代表人：xx。

公司股东：xx。

申请事项：请求人民法院指定清算组强制对中农草业有限责任公司进行清算。

事实和理由：—x学院请求解散被申请人xx有限责任公司一案业经北京市第一中级人民法院于20xx年8月18日作出(20xx)一中民终字第××号民事判决。根据该终审判决，被申请人xx有限责任公司已于20xx年8月18解散。

由于被申请人公司章程规定所有事项均需要全体股东一致通过方为有效，而公司股东之间矛盾重重，故公司虽于20xx年9月4日举行了股东会议，但无法就清算组的组成形成有效决议，因而无法在法定期间内组成清算组进行清算。而公司的实际控制人股东xx学院不断侵害公司和其他股东的合法权益，长此下去，势必严重损害股东的利益。为维护股东的合法权益，申请人特根据《最高人民法院关于适用〈中华人民共和国公司法〉若干问题的规定(二)》第7条第3款之规定请求人民法院指定清算组对被申请人xx有限责任公司进行清算。

此致

北京市××人民法院。

申请人：xxx。

20xx年x月x日。

意向股东申请书篇二

被申请人：xx住所地：xx。

第三人：xx，男，20xx年10月29日出生，汉族，住xx，系xx自然人股东。

案由：申请公司清算。

请求事项：1、请求裁定指定清算组对xx公司进行强制清算。

2、本案的受理费用由被申请人承担。

事实和理由：20xx年7月20日，原告与第三人共同出资设立了xx有限公司，该公司性质为有限责任公司，注册资本为500万元人民币，其中原告出资200万元，占注册资本金的40%；第三人出资300万元，占注册资本金的60%，并负责公司的日常经营管理。20xx年公司因未参加工商年检，于20xx年3月5日，被浙江省工商行政管理局吊销了营业执照。根据公司章程第34、35条及《公司法》第181、184条规定，该种情形下，公司应当在解散事由出现之日起十五日内成立清算组，开始清算；有限责任公司的清算组由股东组成。然第三人置原告多次催促于不理，故意拖延清算，严重损害了原告的股东利益。根据《关于适用若干问题的规定（二）》第七条之规定，公司股东有权申请人民法院指定清算组对公司进行清算，为维护自身合法权益，申请人特向贵院提出申请，请求贵院依法处理。

此致

杭州市中级人民法院。

申请人：xx。

xxxx年六月二十八日。

意向股东申请书篇三

申请人：(基本情况)。

委托代理人：(简要情况)。

申请人与纠纷案件已于年月在贵院立案。依据《最高人民法院关于民事诉讼证据的若干规定》第三十四条第三款的规定，即当事人增加、变更诉讼请求或者提起反诉的，应当在举证期限届满前提出，特向贵院提出增加诉讼请求申请。

此致

人民法院。

申请人：--。

--年--月--日。

意向股东申请书篇四

一、公司股权变更的具体流程。

1、领取《公司变更登记申请表》(工商局办证大厅窗口领取)；

3、变更银行信息(拿着银行变更通知单到基本户开户银行办理)(注：如果变更未涉及到营业执照、组织机构代码证、税务登记证、银行信息，则无需变更)。

二、公司股权变更所需资料。

2、公司章程修正案(全体股东签字、盖公章)。

3、股东会决议(全体股东签字、盖公章)。

4、公司执照正副本(原件)。

5、全体股东身份证复印件(原件核对)。

6、股权转让协议原件(注明股权由谁转让给谁，股权、债权债务一并转让，转让。

人与被转让人签字)。

三、

1、公司法定代表人签署、公司盖章的《公司变更登记申请书》；

4、股权转让协议书(转让双方签署，自然人签字，自然人以外的盖章)；

6、章程修正案或修改后的章程。修正案须写明修改后完整内容；公司法定代表人签字；

7、新股东的主体资格证明或自然人的身份证明；

8、《公司股东(发起人)出资情况表》(公司盖章)；

10、视受让方资格的不同应提交的其他材料；

11、视出让方资格的不同应提交的其他材料；

13、原营业执照正副本原件。

14、公章。

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意向股东申请书篇五

地点：公司会议室。

主持人：xx。

出席人：全体股东。

一、会议主题：

1、讨论公司注销事宜。

2、讨论成立清算小组事宜。

二、会议决议：

1、全体股东一致同意注销xxxx公司。

2、全体股东一致同意成立清算小组，清算小组由xx，xx(股东成员)组成，由xx担任小组负责人。清算小组自成立之日起10日内通知债权人，并于45日内在报纸上公告，编制清算报告股东会审议。清算小组在清算期间行使以下职权：

(1)、清理公司财务，分别编制资产负债表和财产清单;。

(2)、通知或者公告债权人;。

(3)、处理与清算有关的'公司未了结的业务;。

(4)、清缴所欠税款;。

(5)、清理债务债权;。

(6)、处理公司清偿债务后的剩余财产。

(7)、代表公司参与民事诉讼活动;。

全体股东签字：

20xx年x月x日。

意向股东申请书篇六

__有限公司，注册时间：__年__月__日，法人代表：__x，注册资金：__x万元，注册地址：____，注册地址：__x(第一段写企业基本情况)。

由于业务需要，董事会一致通过决议：决定将本公司的企业名称由__有限公司更改为yy有限公司。

特此申请!望批准为盼。

__有限公司。

x年x月x日(盖章)。

意向股东申请书篇七

xxx有限公司：

我是xxx有限公司股东xxx，没参与公司的经营，对公司知之甚少，现依法申请查阅、复制xxx有限公司自成立以来所有股东会会议记录、财务会计报告、会计帐簿（含总帐、明细帐、日记帐、其他辅助性帐簿）和会计凭证（含记账凭证、相关原始凭证及作为原始凭证附件入账备查的有关资料）。

查阅、复制的目的是为了了解公司财务状况及股东会相关决议，以便后期为公司的经营、发展、决策、风险控制等建言献策，维护自身及公司利益。

对于上述申请，望公司尽快给与书面答复，并在xxx年x月x日前将上述材料原件准备好，供本人及本人委托的专业人员查阅、复制。

特此申请。

申请人：

申请人地址：联系电话：

意向股东申请书篇八

xx公司董事会：

各位领导董事以及董事会主席，在**公司的近2个月的时间我经过了我自身的努力和奋斗，由于我自身的缺点和性格难以和车间的同事融合。因此我决定辞职。辞去**公司总经理助理职务。

在辞去职务前我将我在**公司看到详细情况汇总如下。主要分4块问题：财务改良、人力资源管理改善、制度体系化流程化规范化、销售的扩张问题。因为企业发展到一定的程度必须要有所程度的改变也必然导致所有权和控制权的分离。就像我做职业经理人，为股东打工。不是为某一个人打工。如果没有公司上层的权利的下放以及决心那么任何一个人来了也会和我一样，要不就混日子拿钱。企业要发展壮大那么首先要有比较健全的制度来保障，大企业和小企业最重要的区别是什么?那就在于小企业的核心资源、信息都掌握在企业家一个人手里，而大企业的核心资源和信息却分散在管理人员。所以小的企业可以靠感情来维系，而大的企业靠健全制度。当然，单纯的靠制度也不可以完全管理好一个企业。企业还需要企业文化，需要员工之间的相互理解、相互尊重和相互信任。而我们**公司缺少的就是上面的东西、制度、企业文化员工的理解、尊重和信任。

上面所说的就是健全公司制度这是我们**公司发展的根基。现有的**公司没有很好的制度和制度执行力，就是靠感情来维系，怎么样来提高制度执行力。是我公司应该要面临的问题。也就是我所说的4块问题的其中之一，制度的体系化流程化和规范化。

有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找来之前首先公司董事会要有一致的意见，还要有相应的公司职位法定权如果没有那也是一句空话也就谈不上还有2块的处理，人力资源管理改善、财务改良问题。

首先我来说一下人力资源管理改善问题，**公司总的员工也不多，除了技术和外面的那就说里面的员工。虽然说我们的主任多不脱产，但是20多人的人员分3块且3个车间4个主任连带仓库有5个主任那就是管理资源浪费，我认为一个就可以。且工资制度要明确，同工同酬。而现有我们**公司的薪酬制度不明确造成大家在吃大锅饭。员工的努力和不努力表现不明确，努力不努力应该由数据来说话。不是由感情来说话。这就是我要说的人力资源管理改善问题。

现在我要说的是财务制度的改良问题，这其中就问题多多，包括企业主的管理理念问题。首先我来说仓库管理问题，仓库的管理混乱，谁多可以领料没有很好的领用制度。仓库的呆滞料过多。有的东西没有账目，为什么没有。杭州工程处领用的东西为什么会多实际用的少为什么?是仓库还是杭州工程处的问题还是采购问题。因为出了这些问题首先的责任在谁，那就是企业主管理人。没有很好的采购制度和仓库管理制度以及现场生产管理制度多造成了现有的管理很乱，那首先追究责任人就是企业主和管理人。一般的大型品牌企业讲究的是零库存，而我们的公司不可能是零库存，那怎么样来实现和靠近零库存?这就是我要说的企业主的管理理念问题，价值分享。要做到这一点那我们公司的企业家必须摆在位置，学会价值分享，而不是独吞利润。我可以说一个不会分享价值要独吞利润的企业它永远不是一个成功的企业。而我们公司的仓库价值有100多万的库存，我就要问为什么?为什么会这么高。当然还不包括公司的呆滞料没有建账的。我们公司有很高的企业风险。所以说要学会价值分享，发展好的供应商使之变成好的商业合作伙伴进行利益捆-绑转嫁我们公司的商业风险。转移我们的资金压力，使我们更好的更加灵活的面对市场风险。

而我公司在本成品铝壳的`常备原材料资金也大约在25万其中不包括小的配件。中间环节也可以减少成本浪费。反之原材料供应商成为我的仓库和我的风险嫁接主。而我公司更加灵活的面对市场和增加产量提高生产。我们也不存在生产场地不够等等问题。

有了上面的开端，那么我们的线路板也可以同样的来处理这个问题。我们的风险也可以嫁接给我的供应商。我要的就是半成品的板子，但是他上面还涉及led的元器件的问题，这也可以解决。我要的就是要我指定供应商的led，如果出现质量问题还可以进行索赔。我们主要来面对的就是新产品的开发和各供应商提供的半成品的组装问题。这中间我们的原材料常备又可以控制下来。中间的费用大约35万。而我们也不存在风险。

有了上面的两大块改善仓库的资金节约就出来了，那仓库建帐也可以更加方便管理，人力也节约了。随之而来的节约就更多了。因为现在的仓库领用和生产各方面多没有报表，各方面的合格率多没有也很难来真真的计算生产成本。如果有了上面的2块计算成本很方便。这就是我说的财务改良问题。

各位董事以上是我进2个月来看到和想到的问题。因为性格所使我不适合在现有形式下的**公司工作。我也很难来改变公司所以我辞职。这将是我在**公司的最后意见和今后接任者的工作建议，如有采纳非常高兴。

此致

敬礼

申请人：xx-x

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