人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。
最新公司招聘工作内容描述范文如何写一
一、20xx年度招聘情况回顾及总结
20xx年度是公司发展壮大的一年,面对严峻的人员招聘问题,人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重,但基本保障了企业大规模的用人需要。 二、20xx年度岗位需求状况分析
经反复统计与核算,20xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下:
1、根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析20xx年度招聘岗位信息如下:
(1)公司高管,包括:运营副总、总设计师等;
(2)公司中层干部,包括:行政管理部经理、营销部经理等;
(2)工程技术类人员,包括:服装打样师、设计师、cad打板师等;
(3)后勤人员,包括:市场专员、人事专员、销售专员、销售、文秘等;
(4)20xx年计划招聘总人数:20人左右(含销售人员);
2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。
3、各部门关键岗位选聘,根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序:
(1)自愿报名;(2)单位推荐;(3)集中面试;(4)分类考核; (5)调查摸底;(6)统一研究决定。
三、20xx年度招聘需求
根据公司20xx年年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划,见下表:
20xx年度招聘需求(人员需求)表
四、人员招聘政策
1、招聘原则
(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。 2、选人原则 (1)合适偏高;
(2)培训和职责的压力可培养大量的人才; (3)目前公司迫切需要的人才。 3、招聘方式
(1)校园招聘(主要招聘渠道):江苏经贸职业技术学院、中国传媒大学南广学院等;
(2)网络招聘:兼顾报刊、猎头、内部推荐等。网络招聘主要以
前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等(具体视情况另定);
(3)报纸、电视招聘:前程无忧报、智联招聘报、中华英才报、扬子晚报、南京市电视台;
(4)现场招聘:南京市国展中心;
五、招聘费用预算
招聘费用预算表
六、招聘团队成员名单
招聘团队成员名单表
七、招聘的实施
1、第一阶段:
3月中旬至4月初,招聘高峰阶段,以现场招聘会为主,高度重视网络招聘,具体方案如下:
(1)积极参加现场招聘会,保持每周1场的现场招聘会参会
(2)积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会;
(3)联系江苏经贸职业技术学院及江宁各大专业学校的老师负责推荐和信息告知;
(4)发动公司内部员工转介绍;
(5)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每周集中候选人进行集体面试,此阶段完成年度招聘计划的45%。
2、 第二阶段:
4月中旬至7月,此阶段现场招聘会逐渐冷淡,新增应聘人员较少,同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会,以保证学生就业,因此,这段时间以网络招聘和校园招聘为主,具体方案如下:
(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,确保人员面试质量;
(2)积极参与省内部分院校的大型招聘会,组织校园招聘会或专场招聘会,每场招聘会将有现场公司介绍、现场初始、现场复试,建议能有1-2为公司高层领导参加,现场复试确定录用结果;
(3)联系前期面试人员进行,招聘信息的转告及代介绍。此阶段完成年度招聘计划的25%。
3 、第三阶段:
7月底至10月底,此阶段整体求职人员数量较少且分散,故此段时间,以网络招聘为主,减少或不参加收费型现场招聘会,具体如下:
(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系;
(2)每周坚持2次以上,网络人才主动搜寻联系,补充少数岗位的空缺及离职补缺
(3)组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析;
(4)对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析;准备申报下半年的校园招聘会。此阶段完成年度招聘计划的15%。
4、第四阶段:
11月初至12月底,此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会,此阶段主要以校园招聘会为主,主要招聘各部门的储备性人才,具体如下:
(1)建立校园招聘小组,积极参加各校园综合招聘会,对各类院校筹备公司单独举办专场招聘会;
(2)网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。此阶段完成年度招聘计划的15%。
5、第五阶段:
12月底至20xx年1月,此阶段,整体招聘环境不理想,主要联系招聘公司高层类人才,以年度人力资源规划、总结报告,及统计分析为主要工作,非紧急新增岗位,不重点做招聘工作,具体如下:
(1) 公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论;
(2) 编制年度人力资源规划;
(3) 部门工作总结、讨论、分析,沟通确定新年个人工作计划及目标制定;
(4) 建立、编制公司人才培养体系,建立人才成长计划;
(5) 建立并完善人力资源管理制度、流程及体系;
八、录用决策
企业根据面试的综合结果,将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果,并告知录用者办理手续信息。
九、入职培训
1、新人入职必须证件齐全有效
2、新人入职当天,人力资源部应告知基本日常管理规定
3、办理好入职手续后,即安排相关培训行程(通常由部门培训),培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定
4、转正时,人力资源部应严格按培训计划进行审核把关,对培训效果不理想或不能胜任者,可以沟通后延迟转正。
十、招聘效果统计分析
1、人力资源部应及时更新员工花名册,每半年做一次全面的招聘效果统计分析;
2、根据效果分析的结果,调整改进工作
3、定期对新入职不足1年的员工作沟通了解,并采取相应的管理措施和方法。
十一、招聘原则及注意事项
1、做到宁精毋烂,认真筛选,部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。
2、对应聘者的心态要很好的把握,要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。
3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑(明确考虑异地工作),力求受聘人员的稳定性。同等条件下,可塑性强者优先。
4、要注重受聘者在职业方面的技能,不要被头脑中职位要求所限制。
5、在面试前要作好充分的准备工作(有关面试问答、笔试等方面),并要求注意个人着装等整体形象。
6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方,严禁与应聘人员发生争执。
7、招聘过程中若有疑问,请向人力资源部经理咨询。
最新公司招聘工作内容描述范文如何写二
任职资格:
1、高档品牌女装导购销售经验二年以上,丰富销售和客户经验,业绩突出者及店长经历优先;
2、有良好的形象气质,热爱时尚行业,乐于了解和收集时尚信息,喜爱服装搭配,能敏锐把握消费者购物心理;
3、大专及以上学历,市场营销等相关专业;
岗位职责:
1、负责公司产品的销售及推广;
2、根据市场营销计划,完成部门销售指标;
3、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围;
4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析;
5、负责销售区域内销售活动的策划和执行,完成销售任务;
6、贯彻落实企业目标要求,擅长沟通能力。
最新公司招聘工作内容描述范文如何写三
尊敬的领导:
为了配合公司战略规划和未来发展方向,急需引进中高端管理人才。因内部现有招聘渠道不足以满足此需求,人事部结合公司实际情况,就如何建立符合衣自身特点的人才招聘渠道,进行了专门的讨论和研究。
根据对市面上多种招聘渠道的分析,大家一致认为互联网渠道将是未来人才引进的重要方式之一。其独特优势为能以较低的成本迅速且有针对性的完成信息传递,缩短工作周期,提高工作效率,比其他渠道更具竞争力。经人事部门对现有市面上多家招聘网站的比较,甄选出“智联招聘”及“猎聘网”2个网站以供选择。
一、两站对比分析:
1.权威数据对比分析
(1)从权威分析网分析数据对比中,可以看出在全国排名上智联招聘全国排名为142位,猎聘网为452位。就影响力及综合浏览量而言,“智联招聘”是远高于“猎聘网”的。
(2)网站浏览数据分析显示,男女比例都是男性远高于女性;浏览者学历上,“智联招聘”大学生比例远高于“猎聘网”,在学院级人才上则刚好相反,研究生学历相对持平。
2. 人员访谈调查分析:
在对周边人员的调查了解中,无论是招聘者或应聘者多数选择“智联招聘”,人才数据信息高于“猎聘网”。
3. 自身企业情况分析:
公司属于民营企业,更多考虑实际管理工作经验丰富的人才,针对其学院派的高端学历人群需求相对较少。且公司曾经与智联招聘合作过,操作流程较熟悉。
据以上几点分析,人事部建议选择 “智联招聘网”作为公司新的中高层管理人才招聘渠道。
二、合作形式及费用
1. 合作形式:考虑到互联网市场的变动性较大,目前以先合作一年的形式,委托该网站作为我公司人才招聘信息发布平台。
2. 费用支出:(智联招聘全年套餐)根据报价及公司实际情况,人事部商讨后决定选择3680元的套餐;经多次与智联招聘磋商,最终将价格确定为3200元。相关服务如下:(其中,一周四分之一广告位、二合一按钮、城市招聘头条属于赠送范围。另还赠送600条免费短信、50个免费职位)。
妥否,请领导批示!
x企业管理有限公司
人 事 部
二x年十一月十二日
最新公司招聘工作内容描述范文如何写四
随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司xx年度发展战略及相关计划安排,特制定公司xx年度招聘计划。
一、xx年度招聘情况回顾及总结
xx年度是公司发展壮大的一年,面对严峻的人员招聘问题,人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率严重,但基本保障了企业大规模的用人需要。
二、xx年度岗位需求状况分析
经反复统计与核算,xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下:
1、根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析xx年度招聘岗位信息如下:
(1)公司高管包括:执行总经理、运营副总等;
(2)中层干部包括:行政管理部经理、销售部渠道部经理等;
(3)后勤人员,包括:市场专员、前台,行政,财务等;
(4)xx年1月计划招聘总人数:3人左右(销售人员);
2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。
三、xx年度招聘需求
根据公司xx年年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划,
四、人员招聘政策
1、招聘原则
(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。 2、选人原则 (1)合适偏高;
(2)目前公司迫切需要的人才。 3、招聘方式
(1)以网络招聘为主,兼内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等(具体视情况另定);
(3)校园招聘:淄博职业学院等; (4)现场招聘:张店人才市场;
(5)补充途径:社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐。
五、招聘的实施
3月中旬至4月初,招聘高峰阶段,以现场招聘会为主,高度重视网络招聘,具体方案如下:
(1)积极参加现场招聘会,保持每周1场的现场招聘会参会 (2)积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会; (3)联系淄博职业学校的老师负责推荐和信息告知; (4)发动公司内部员工转介绍;
(5)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系。 六、入职培训
1、新人入职必须证件齐全有效
2、新人入职当天,人力资源部应告知基本日常管理规定 3、办理好入职手续后,即安排相关培训行程(通常由部门培训),培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定
七、招聘效果统计分析
1、人力资源部应及时更新员工花名册 2、根据效果分析的结果,调整改进工作
3、定期对新入职不足2个月的员工进行沟通了解。 八、招聘原则及注意事项
1、做到宁精毋烂,认真筛选,部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。
2、对应聘者的心态要很好的把握,要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。
3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑,力求受聘人员的稳定性。同等条件下,可塑性强者优先。
4、要注重受聘者在职业方面的技能,不要被头脑中职位要求所限制。
最新公司招聘工作内容描述范文如何写五
中国__电力物资集团有限公司是中国_集团公司全资子公司,注册资本10.12亿元。公司总部坐落于北京,业务范围涵盖全国及海外,是中国大唐集团商贸物流板块的主体,承担着商贸物流板块规划和建设的任务。
中国__电力物资集团有限公司在北京、天津、上海、西安、成都、广州、沈阳、武汉等城市设有分、子公司,同时对外投资参股多家企业。公司业务涵盖招标、经贸、电子商务、碳资产运营、采购技术服务、仓储物流、置业及商旅服务等业务板块。
为适应物资集团所属企业业务发展需要,现开展20_年度毕业生招聘工作,相关事宜如下:
一、招聘条件
(一)成绩优秀、遵纪守法、品行端正,具有较强的责任意识,较强的文字写作能力,较好的表达与沟通协调能力,良好的团队合作精神;
(二)相关专业20_年应届全日制毕业生或经教育部留学服务中心认证的海外知名高校留学生;
(三)熟悉国内外电力、物流等行业的情况和政策法规;
(四)身体健康,具有良好的心理素质。
二、招聘流程
(一)网上报名:中国_集团公司公开招聘门户网站为本次招聘唯一报名方式,应聘毕业生注册登录后在线录入个人信息,上传相关应聘材料(包括毕业证、学位证、所在学校出具的就业推荐表、成绩单、计算机等级证书、外语等级证书、获奖证书等材料等扫描件),简历完整度达到95%以上,完成网上报名。报名截止时间为20_年10月21日,逾期不再受理;
(二)简历筛选:我公司按照岗位需求和报名条件对应聘材料进行审查,确定入围笔试的人员名单并通知本人;
(三)组织考试:包括笔试、面试两个环节。笔试合格者进入面试环节
(四)录用审核:综合笔试、面试成绩以及在校期间学习成绩、综合表现等情况,综合确定拟录用人选;
(五)后继程序按照中国大唐集团公司应届毕业生招聘录用相关程序执行。
三、其他
(一)我公司将根据报名及简历审查情况,通知相关人员参加笔试。未入围的,恕不另行通知;
(二)应聘人员应对所提供材料的真实性负责,有弄虚作假行为的,一律取消应聘资格;
(三)联系人及方式:
(四)本招聘公告最终解释权属中国__电力物资集团有限公司。
最新公司招聘工作内容描述范文如何写六
随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司20__年度发展战略及相关计划安排,特制定公司20__年度招聘计划。
一、20__年度招聘情况回顾及总结
20__年度是公司发展跳跃的一年,面对严峻的人员招聘问题,人力资源中心通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因,应聘比例较高的情况下,录用比例却不容乐观。同时较高的人员流动量,也是招聘过程中的一个重要问题。但是20__年度基本保障了公司的用人需要。
二、20__年度岗位需求状况分析
经公司对组织架构的调整,对各职能部门岗位的反复统计与核算,20__年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、人才储备、新部门人员配备等方面,具体分析如下:
1、根据各部门人员需求及预估计流失率,经初步分析20__年度招聘岗位信息如下:
(一)、长期人才储备
1、普工类:制造中心各车间、仓库等;
2、技术岗位:冲床、焊工、重点工序领班人员、安装及售后维修等;
3、职能岗位:业务经理(含广东省外业务员)、客服专员等。
(二)、人员空缺:
1、管理岗位:技术研发中心主任
2、技术岗位:品质管理、重点工序领班人员、安装及售后维修、焊工(钎焊、氩弧焊等)、冲床等;
3、职能部门:业务员、企划部门各岗位人员、客服部专员、各类文员/文秘;
4、由于人员流动造成空缺岗位;
5、公司体制改革过程中需要的新设岗位。
三、20__年度招聘需求明细
四、招聘方式
1、外部招聘:
(1)网络招聘:与51job前程无忧、智联招聘、惠州富海人才网、卓博网、惠州招聘网合作,岗位数基本满足需求。
(2)校园招聘:惠州学院、惠州经济学院、广东技师学院、惠州商贸旅游学校、惠州市西湖技工学校、惠州市理工学校、惠州外贸学校等;
(3)现场招聘:惠州富海人才现场招聘会、惠州市劳动就业中心、中华英才网现场招聘会等;
(4)户外招聘:在公司周边镇区、工业区设点做定期招聘,主要定向普工招聘。
2、内部招聘:
人员空缺、人才储备可优先对公司内部进行内部招聘,主要形式有部门负责人推荐、用人部门考核等。
五、招聘费用预算
人力资源中心工作人员负责招聘网站的维护;现场招聘和校园招聘时,由人力资源中心及用人部门各派代表一名参加。 七、招聘的实施
1、第一阶段:
2月中旬至4月底,招聘高峰阶段,以校园招聘会、现场招聘、户外招聘为主,同时高度重视网络招聘,具体方案如下:
(1)参加相关院校的校园招聘会,为技术部门储备人才(目前已申请参加的院校有:惠州学院、惠州经济学院、广东技师学院、惠州商贸旅游学校、惠州市西湖技工学校、惠州市理工学校、惠州外贸学校等)
(2)积极参加人才市场的专场的免费招聘会,补齐业务部门人员空缺(目前参加的是惠州就业指导中心主办的免费现场招聘会、富海人才现场招聘)。
(3)每周安排2-3天在公司周边镇区、工业区设点进行户外招聘。 (4)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每周集中候选人进行集体面试。
2、 第二阶段:
5月初至7月,此阶段现场招聘会逐渐冷淡,新增应聘人员较少,同时各院校论文答辩等事宜陆续结束,毕业生求职者达到最高水平。这段时间以网络招聘和校园网络招聘为主,具体方案如下:
(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,确保人员面试质量;(2)将招聘信息发至全国与公司需求相关的各大高校,必要时参加校园招聘会或者举办专场宣讲会;
(3)请面试人员进行聘信息的转告及代介绍。
(4)每周安排2-3天在公司周边镇区、工业区设点进行户外招聘。 3 、第三阶段:
7月底至10月底,此阶段整体求职人员数量较少且分散,故此段时间,以网络招聘为主,必要时参加现场招聘会。具体如下:
(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系;
(2)每周安排2-3天在公司周边镇区、工业区设点进行户外招聘。 (3)每周坚持2次以上,网络人才主动搜寻联系,补充少数岗位的空缺及离职补缺
(4)组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析;
(5)对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析;准备申报下半年的校园招聘会。
4、第四阶段:
11月初至12月底,此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会,此阶段主要以校园招聘会为主,主要招聘各部门的储备性人才,具体如下:
(1)积极参加各校园综合招聘会,对各类院校筹备公司单独举办专场招聘会; (2)网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。 5、第五阶段:
12月底至20__年1月,此阶段,整体招聘环境不理想,非紧急空缺或新增岗位,不重点做招聘工作,把工作重心转移到招聘效果分析、解决招聘过程中遇到的问题、制定下一年度招聘计划上。
八、录用决策
公司根据面试的综合结果,将会在最后一轮面试结束当天或2个工作日内告知应聘者结果,并告知录用者办理手续信息。
九、入职手续
1、新人入职必须证件齐全有效;
2、新人入职当天,人事部部应告知基本日常管理规定。 十、招聘效果统计分析
1、人力资源中心应及时更新员工花名册(通讯录),每半年做一次全面的招聘效果统计分析;
2、根据效果分析的结果,调整改进工作
3、定期对新入职不足1年的员工作沟通了解,并采取相应的管理措施和方法。 十一、招聘原则及注意事项
1、做到宁精毋烂,认真筛选,部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。 2、对应聘者的心态要很好的把握,要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑(明确考虑异地工作),力求受聘人员的稳定性。同等条件下,可塑性强者优先。
4、要注重受聘者在职业方面的技能,不要被头脑中职位要求所限制。5、在面试前要作好充分的准备工作(有关面试问答、笔试等方面),并要求注意个人着装等整体形象。
6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方,严禁与应聘人员发生争执。
7、招聘过程中若有疑问,请向人事部经理咨询。
最新公司招聘工作内容描述范文如何写七
招聘启事
招聘岗位:网店运营
职位描述
随着电子商务行业的发展,特别是专业的电商运营人才越来越显现出在行业中的重要性!我们不仅仅是在招聘员工,我们更是在培养未来中国电子商务的中坚力量,打造未来中国电商第一品牌。
岗位职责:
1、负责淘宝直通车、淘宝客等推广工作和店铺活动报名工作;
2、针对推广效果进行跟踪、评估,并提出改进措施方案;
3、分析访客流向数据,协调美工人员对网店页面进行调整或改版;
4、定期与其它部门同事沟通,针对目前存在的问题进行协调和跟踪。
任职资格:
1、男女不限,学历不限。在电子商务行业一年以上工作经历,有丰富网购经验或自营网店经验者优先,优先接受应届毕业生,提供带薪培训;
2、了解电商基本的日常运营与操作;熟悉淘宝卖家后台监测工具的使用和分析。
3、具备一定的市场研究、市场调查、市场推广及市场活动策划能力,有市场活动推广成功经验;有淘宝网站、天猫商城推广工作经验的优先。提供一对一的培训,优先接受应届毕业生,只要你有激情!工作简单轻松,办公环境优良。职业发展前景广阔,月薪过万不是梦。
4、工作时间:9:00-12:00 14:00-18:30周末单休 法定节假日休息公司包住
公司岗位众多,高提成销售,运营,美工,可供选择,有专业,系统的带薪培训,正式上岗后,工资可观,有意者请电话咨询
公司管理层一律员工选拔从不外聘,重能力不看资历。
公司创立之初处于快速成长阶段,发展空间大,晋升阶段:实习运营专员-普通运营专员-高级运营专员-金牌运营专员-运营经理-运营总监-副总经理,管理层年薪不低于20万。舞台和空间给你,机会在你手中。
联系方式:
联系地址:
您可能关注的文档
- 2023年婚育证明申请书(优质8篇)
- 2023年新药项目申请书(实用16篇)
- 沈阳帮办股权协议书范本 沈阳帮办股权协议书范本下载(四篇)
- 服装报盘邮件范文中文如何写 服装报盘邮件范文中文如何写的(9篇)
- 专升本资助申请书简短(优秀18篇)
- 2023年球队赞助申请书范本(实用17篇)
- 最新电梯委托检测协议书(大全9篇)
- 最新新兵班长对新兵评价范文(大全16篇)
- 最新按揭房屋分割协议书(实用17篇)
- 平台运营申请书简短(优秀12篇)
- 探索平面设计师工作总结的重要性(汇总14篇)
- 平面设计师工作总结体会与收获大全(20篇)
- 平面设计师工作总结的实用指南(热门18篇)
- 免费个人简历电子版模板(优秀12篇)
- 个人简历电子版免费模板推荐(通用20篇)
- 免费个人简历电子版制作教程(模板17篇)
- 学校贫困补助申请书(通用23篇)
- 学校贫困补助申请书的重要性范文(19篇)
- 学校贫困补助申请书的核心要点(专业16篇)
- 学校贫困补助申请书的申请流程(热门18篇)
- 法制教育讲座心得体会大全(17篇)
- 教育工作者的超市工作总结与计划(模板18篇)
- 教学秘书的工作总结案例(专业13篇)
- 教师的超市工作总结与计划(精选18篇)
- 单位趣味运动会总结(模板21篇)
- 礼品店创业计划书的重要性(实用16篇)
- 消防队月度工作总结报告(热门18篇)
- 工艺技术员工作总结(专业18篇)
- 大学学生会秘书处工作总结(模板22篇)
- 医院科秘书工作总结(专业14篇)