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利润申请书 盈利计划书怎么写(五篇)

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利润申请书 盈利计划书怎么写(五篇)
2023-01-11 20:57:29    小编:ZTFB

范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

利润申请书(推荐)一

阳高县城市公共交通有限公司(以下简称:公交公司)始建于20xx年初,是一家民营企业,办公地点位于阳高县北门外龙泉镇养老院东侧。

目前拥有公交客运车辆76辆,其中大型客车40辆,中型客车36辆,总资产800多万元,营运班线39条,覆盖全县13个乡镇,240多个自然村,通车率达到95%以上,基本实现“村村通公交”,形成一个宠大的立体交叉公交网络,该公司现有职工180多名,他们当中绝大多数为下岗职工和农村待业青年,在县委县政府和上级各主管部门的积极帮扶下,该公司已走过九年多的风雨历程,目前已成长为阳高县乃至大同市辖区内的一家大型客运企业。

二、企业法人代表情况

法人代表杜迎春,男、中共党员、高中文化、山西省阳高县人、今年39岁,1990年参加工作,一直奋斗在客运战线,从驾驶员做起,20xx年担任阳高公交公司经理,20xx年担任公交公司董事长,有多年从事客运工作的经验,目光敏锐,思维超前,敢于开拓创新。任公交公司董事长以来,大刀阔斧地处理企业以前存在的矛盾和问题,整合资源,增加收入,清理债务,积极谋求企业发展,经营业绩蒸蒸日上,决策管理和驾驭市场的能力,综合素质高,无不良信用记录。

三、申请贷款额

根据企业目前发展需求和今后一段时间的发展趋势,经测算,共需流动资金300万元,其中向贵行贷款150万元,自筹150万元。

这些流动资金用于以下几个方面:

1、偿还上年度购车车款债务,共需资金150万元。

2、计划新购置6.6米公交车辆8台,购车款总额(13.5万元×8辆)108万元,上户、办理相关手续需(1.5万元×8辆)12万元,安装gps、车载摄像系统、无人售票系统(3.5万元×8辆)28万元,2万元流动资金,共需资金150万元。

四、贷款抵押物

我公司本次贷款可用抵押资产:位于阳高县学府街路东e-20-5标段,房屋所有人赵素英,产别:私产,混合结构,房屋总层数4层,总面积694.08平米,土地证号20xx-112,权属性质:国有。

五、效益预测

1、经济效益

“村村通公交”是我国农村发展的重要工作,我公司车辆已基本覆盖全县,通车率达95%以上,形成一个宠大的立体交叉公交网络,我县是农业大县,全县人口28万,年出行人次达150多万人/次,按平均两元计算,预计年毛收入300万元。除去人员工资,车辆维护,折旧等,年可实现利润100

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万元,随着经济增长速度的不断加快,人均纯收入的不断增加,预计未来两年内,年出行率将增加50%以上,年毛收入也将随之增长.

2、社会效益

最直接的社会效益就是拉近农村与城镇距离,加快农村经济建设脚步,减少下岗失业人员和农村待业青年,为政府分忧,为农民增收。

“村村通公交”的实施体现了政府得民心,农民得实惠,企业得市场。能够切实解决农民出行难问题。把现代消费理念引入农村,为社会主义新农村建设做出应有的贡献。

六、公交公司成立以来的经营成果

20xx年经营情况:实现收入315600元,实现税金10367.46元,实现利润68448.16元

20xx年经营情况:实现收入496284元,实现税金13659.04元,实现利润94654.82元。

20xx年经营情况:实现收入6120xx元,实现税金20xx4.2元,实现利润70267.34元。

20xx年1-8月份经营情况:实现收入397656元,实现税金 13063元,实现利润82176元。

阳高县城市公共交通有限公司

xx年x月x日

利润申请书(推荐)二

我叫 ;性别 ;现年 岁;文化程度; ;婚姻状况: ;身份证号: ;户籍所在

地 ;

现住址: ;暂住证号: ; 手机号码: 家庭固定电话号码: 。

爱人姓名: ;现年 岁;身份证号: ;户籍所在地 ;手机号码: ;

我计划向贵公司借款 万元,期限 月,用途 ,

现将我的经营及经济情况介绍如下:

一、经营情况

我主要经营项目是 ,公司

名称: 经营地址: ;公司电话号

码: ;注册资本金: 万元;任职: ;月工资: 元;公司上年销售收入 万元,纯利润 万元。本年至 月销售收入 万元,纯利润 万元。

二、资产情况

我固定资产值共有 万元。其中;

1、房产情况。共有 座房屋,面积 ㎡。其中:

(1)房屋地址: ;面积 ㎡,

所有权人 ,共有权人 ,价值约 万元。

(2)房屋地址: 面积 ㎡,所有权人 ,共有权人 ,价值约 万元。

2、车辆情况。共有 辆,价值 万元。其中:

(1)型号: ;牌号: 购买时间: 。价值 万元。

(2)型号: ;牌号: 购买时间: 。价值 万元。

3、股票及证劵、投资情况。

共有股票 种,股票现值 万元;共有基金 种,现值 万元;对外投资 万元。合计 万元。

4、其他资产。

5、已在其他银行和个人的借款情况。

三、申请借款情况

我申请借款 万元,期限 月,借款用途: ;还款主要来源: ;贷款担保: ;

我保证按贷款用途使用贷款,按月结清利息,到期归还全部贷款本息。

申请人(签字):

年 月 日

利润申请书(推荐)三

各位领导:

提及辞职,在很多固定的生活桥段里面多少会有些让人感到些许伤感,因为作为劳动合同的雇佣方和被雇佣方,双方都是不愿意看到此番。所以这无形中也加深了主动请辞和被迫辞退的不同含义,我更加愿意选择前者,因为现实中的一切冲破了我的忍耐极限。也同样不同于那些老套的桥段,我的辞职信里面不想去拍更多领导的马屁,似乎我从步入岗位开始到现在从未学会这一套,这和家族的正统教育有关,我很欣慰,因为至少目前为止,拍马屁已经变得毫无意义,在平时的公司管理和财务工作过程中,那些真正把热情奉献在aa事业上的,我一眼看得到,耳朵听得到,他们的热情我甚至摸得到,而我也不想对过去的错和对做过多无意义的评价,我只想在离开前为我们一起战斗中的兄弟说一声“谢谢”。

刚入公司的第一天,我还记得是个很冷的2月天,阴冷,就像现在公司的处境一样,似乎公司从未走出阴冷的僵局,aa像是被冰封在叶尼塞河一样,这一切从老张的脸色里面时常能够看出。公司一直还在一个混乱的漩涡里面旋转。但,我不是标榜自我的说,我把aa带向了某一个全新的高度,但很确切的说,我至少改变了aa的一部分,是积极的一部分,在20_-20__年度没有会计明细账目(前会计留下的致命硬伤)的情况下,我像是树立起了一座拦河大坝,让这趟浑水顿失滔滔,但大禹治水从不是大禹一个人的功绩。浑水依旧还是浑水,想若变成农夫山泉还需一个“净化”的过程,这就是人员的管理。而关于“净化”,我们投入的“专业性人才”的成本太少,我们学习的机会太少,我们会议的目标性不强,我们互动的太少,对待遇对公司未来的猜忌很多,消极思想

很重,我们应该要在十九大精神的强大号召下,在全体aa指战员的带领下,全身心的为公司创造利润,而这恰恰又可以引申为是公司的核心价值观,统称企业文化建设。

我从来未把人才的头衔给自己戴上,甚至在进入aa钱商谈工资的时候也是按照普通的.标准,我是带着一种摸索的精神过来,许久之前深陷在对铸造行业零基础的困境,家里没安装网络就自己掏钱去网吧学习铸造知识,也买了一些书籍猛看,猛学,参考现场操作流程和步,我几个晚上通宵达旦就是为了看一个钢水的浇筑。但很久之后,闭门造车,探索成本核算之捷径比唐三藏取经还难,发现自己摸索的不好,甚至一度把自己摸索的“失眠”,工作时间和照顾医院病重母亲的时间冲突也一时间被常人理解做是忤逆,我想到李密的《陈情表》,报母之日短,报张总之日长,不禁潸然泪下,感慨万千。脑海又响过诸葛先生的《出师表》更是红了眼眶,我也时常陷入深深自责,是自己管理水平不足,专业知识不强,组织能力不佳,协调能力太差。

回归到现实问题中来,一切的事物都要追根朔源寻找原因的。一个公司最大的诟病就是不赚钱,对股东来讲如此,对员工来讲亦是如此。员工又是创造价值的群体,我们更加不能容忍陈总在20_年度10月份咆哮式的管理方式,“咆哮”是奴隶社会和封建社会的专属产物,我至始至终不相信张总是一个万恶的资本家。

我记得20_年在银行系统上班的时候,我们行里的一些领导总是带着老式的眼光看待问题,这是经验主义?实际上这是老红军在跟你讲如何用他们那个年代的小米加步枪干掉现在的美式航母,官腔主义有时候不是一把利刃更加像是一把破菜刀不带有“尚方宝剑”一般的威严和权力,时下的员工需要专业的声音,公平的声音,和谐的关怀。

当然,最近几年温州的老板被金融危机和“老高”问题吓苍白了脸色,所以对投资和筹资颇为谨慎,而恰恰“aa”同“天和”在投资和筹资这条渠道上现在是危机重重。再有一个问题要暂时延伸到税务控制这个话题上,通俗点讲就是老板要求尽量少缴税或者不交税,而因为前期的一些会计账务差错造成的账务调整和未调整滞留的会计问题会引起税务部门的监查和查账力度,而aa也将陷入风雨摇摆的周期,作为aa会计的我们完全处在一个三明治的夹心层,双方的口味难调,且我们公司从未按常理出牌,至少我应该在税务控制和发票虚开这个客观存在问题上敞开了讲。一旦老张在税务系统的“关系网”不成立,我们这些当会计只能是“治不了兜着走”。

更多现实中存在的内控问题我认为是权力未下方造成,何谓权力未下方,顾名思义,就是老板还未在报销等一系列程序上让财务自主做主,这种权利下放实际有一部分的指挥权力和指导权利。领导做事完全还是按照自己的思路操作,往远了说是“官办主义”和“封建集中制”,这已经不是“皇权至上的年代”,虽然你的股份占优。财务审核报销的跨国财务审核的门槛,而这也导致供应商和个人垫付款项的不一致和数据披露差错。

再则,就是关于目前使用的aa管理系统,我们购买的erp模块是有几个相对独立的模块构成的,而期间每个操作员的职能和权力也几乎是分散的,但最后的数据分析和数据汇总的功能集中在财务主管这里,我们这个管理网其实可以理解做一个“蛛网”的模式,一个地方破了需要花很长时间去弥补,而且不一定弥补的完美,所以人员配置的专业化程度很关键。这就有必要独立设置会计岗位(材料会计/委外统计员,成本会计,会计主管,出纳)。按照大型集团化公

司的管理经验,一个全新的erp的上线,是需要公司经过一段时间的整体磨合之后的,方可进入初始化正式操作状态,但当初老张执意要在短时间内上线,难度很大,人手不够,初始化数据大量大,初始化难度大,后来造成的实际操作中的诸多问题都是在初始化过程中因为管理不完善,数据不到位,物料科目设置不科学等造成的。集团化公司管理的理念告诉我们,分散化数据管理的可行性和重要性,erp数据维护员和培训师对我们公司的系列人员的培训至关重要。

我目前的工作是一个人干了几个人的活儿,税务处理,税务账务记账,报税,企业所得税汇算,日常报销审核,内帐费用汇总,供应商和客户数据核对(周娅娅与周笑燕,委外成本核算(周娅娅协助),自产部分成本核算(中间按照产量核算),各类仓库单据的审核核对(工作量极大),另外还有一些经贸局节能减排的项目申报,每季度统计网站线下企业工业生产数据的申报,月底负责监督盘点和数据维护,提供给贷款银行的报表,联合担保企业的报表,办公室零星采购。而之前的这个过程中,财务主管扮演了所有的角色,我想说我毕竟不是国家一级演员,导演给的出场费也没那么高。

一个岗位设置也需要一定的科学性和合理性,且与本人的实际工作能力仅仅的挂钩,如何科学的定位一个岗位以及薪酬体系,这应该是行政部门的工作,而如何在现有的资源下,重新整合分工自己部门内部的其他(非人力资源部门要求下)工作,这是各个部门主管分管下的职能配置问题,最终解释权在各职能部门主管之间。而公司越级管理的事情时有发生,违规操作的事情屡见不鲜,如何尽快的推出《岗位制度》和《岗位职能责任问责细则》至关重要。考核指标里面的不仅仅是工作质量,而且还有工作现场卫生质量,穿着质量,从生产的细节上把握,细化到每一个不同工种的员工,就像《小学生日常行为准则》一样,深入人心。

在会议安排上,年会,可以理解做是年度总结大会,也可以是新年到来之际的一个新的计划,必须要有中层以上员工的参与,各抒己见,畅所欲言,然后总结发言,归成“问题册”推出细化的管理方案,在原先的基础上加强整治。生产会议,财务会议,营销会议,根据各个职能部门的需要,各个职能部门单独的计划开会,整治各个职能部门间的协作和专业操作问题,开会频率由职能部门内定,而公司季度的营销会议和财务报告会议必须有各职能部门代表出场到位,公司提供必要的会议场所,配备专业的投影素材和器械。

对于20_年,财务的首要任务是要组建一个内部控制纲领,细化各项制度。领导要在下方权力的背景下,财务才可起草这个内控纲领和财务细则,否则,一切都是空谈。

年初存货管理制度,存货包括原材料,废料,低值易耗品,周转材料,机物料,半成品(大棒料/小棒料),在产品,委外加工过程中的委外加工物资,产成品-锻件,成产品-铸件等,目前经过本年度最后一次盘点分析,外购的金属原料和废料/返回料,及其炉内返回的返回料(铸件/锻件)由帐卡管理,加强日常数量管理,及时登记帐卡,另外滞留的棒料货架问题,半成品-棒料仓库帐卡的设置问题都是眼下亟待解决的问题,我们希望一个新的会计期间的存货在初始化开始应该的准确的,可眼下的管理方式和客观存在物料自身问题给管理带来诸多不便,让财务工作很难展开。

本人近期将准备一些交接文字材料和实物材料,故提前通知人力资源部门,以备做好人力资源的招聘工作。

再次感谢aa家族里的每一个成员。

此致

敬礼!

申请人:

__年__月__日

利润申请书(推荐)四

转让方:_________________

职务:________________

地址:________________

代理人:_________________

职务:________________

地址:________________

受让方:_________________

法人代表:_____________

厂长:________________

地址:________________

鉴于转让方合法拥有一项非职务发明创造,同意将已取得申请号的申请发明专利的专利申请权有偿转让给受让方_____________。

鉴于受让方_____________愿意接受转让方_____________发明专利申请权,实施本合同已申请发明专利技术,并同意支付费用。

双方认为,本合同专利申请权的转让,有助于发明专利的申请和已申请专利技术的实施,发挥其经济的和社会的效益。经双方友好协商,就下述内容达成协议:_________________

第一条转让方将_____________发明专利申请权有偿转让给受让方。

发明创造的名称:________________

申请日:________________申请号:_____________

第二条本专利申请权转让合同签字后,双方向中国专利局填报《专利申请权转让申报书》,申请本发明专利的权利归k厂所有。

第三条本专利申请权转让合同签字后10天内,转让方将_____________发明专利申请文件全套交付给受让人。

第四条本合同签订后,专利发明申请后专利权授予前,一切申请专利事宜由受让方办理,转让方协助。

第五条本发明申请专利公告后,如第三方提出异议,由受让方和转让方共同陈述意见,如因转让方无权申请专利而被驳回,则由转让方承担申请专利所发生的费用;如因其他原因被驳回,已发生的一切申请专利的费用由受让方承担。

本专利申请不管何种原因被中国专利局驳回,则转让方退回已收取受让方的全部费用。

第六条本发明专利申请授权后,专利权归受让方所持有,转让方是本专利的发明人,享有发明人的一切权利。

第七条受让方支付转让方发明专利申请权转让费_____________元,于本合同生效后10天内一次付清。

第八条本发明专利申请授权后,由受让方自己实施专利或许可他人实施专利,所获得利润或收取的使用费,按发给职务发明的发明人的奖金和报酬发给转让人。

第九条本合同签订后,受让方支付给转让方已发生的专利申请和专利申请代理费用_____________元。

第十条受让方如未能按期向转让方支付专利申请权转让费、专利申请费和专利申请代理费,每逾期一天,按未支付部分款额的万分之三支付违约金。

第十一条本专利申请权转让合同经中国专利局登记和公告后生效。

第十二条本合同如发生争议,双方可通过协商解决;如协商不成,任何一方均可以向有管辖权的人民法院起诉。

第十三条本合同未尽事宜,由双方友好协商解决。

第十四条本合同正本一式二份,双方各执一份,具有同等效力。副本七份,双方各执三份,提交中国专利局一份。

第十五条本合同于_____________年_____________月_____________日于_____________市_____________路_____________号签订。

转让方:_________________(签章)

_____________年_______________月__________日

受让方:_________________(签章)

_____________年_______________月__________日

以上就是专利申请转让合同的回答望采纳

利润申请书(推荐)五

x银行:

x公司为了更好的占有销售市场,扩大经营规模,特向贵行申请借款x万元人民币,做为流动资金周转,具体情况如下:

一、企业基本情况:

x公司成立于x年x月,注册资本x万元,占地面积x平方米,位于,交通方便,地理位置优越。现有员工x人,主要机器设备有台,台,x个,台,建有营业办公室、车库间和x车间平;车辆辆,销售利润较为可观。

二、借款用途:流动资金用款

为了扩大经营市场,储备,需用流动资金x万元,企业自筹x万元,所需贷款x万元。借款期限为x年。

三、还款来源:

x公司现已形成规模,设备为国内外广泛采用的生产工艺及成型的设备。技术先进,并拥有具备专业技术的高级工程师,具有多年的工作经验和丰富的实践经验作为技术后盾。根据公司市场运营,在x年销售收入为x万元;年销售,净利润按计算,年实现利润额为715万元。

预计x年可销售;预计实现销售额为x万元左右,每计算,可实现利润x万元左右。以上款项来源足以偿还此笔贷款本金及利息。

四、担保情况:

为了保证此笔贷款的安全性,我公司提供作担保。 我公司在经营信誉良好,并有稳定的市场和发展空间,具有固定的收入。我们保证按照贵行信贷管理方面的相关要求,按月付息,准时还款,以诚信为本。望贵行给予批准。

特此申请

申请人:

x年x月x日

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