2023年微博运营计划范文如何写(实用14篇)

计划可以让我们更好地把握时间，避免拖延和浪费宝贵的学习和工作时间。如何制定科学合理的计划，是每个人需要思考和学习的重要问题。以下是一些专家学者的计划建议，希望能帮助大家更好地制定计划。

微博运营计划范文如何写篇一

摘要：1月，据中国互联网络信息中心报告显示，截至12月底，我国微博用户数达到2.5亿，较上一年底增296.0%，网民使用率为48.7...

摘要：201月，据中国互联网络信息中心报告显示，截至月底，我国微博用户数达到2.5亿，较上一年底增296.0%，网民使用率为48.7%，微博用一年时间发展成为近一半中国网民使用的重要互联网应用。

对于微博运营者来说，微博网站推广内容的实时更新我们有时候又会觉得心有余而力不足，毕竟我们没有那么多的时间泡在微博内容的选择和发送上，那我们就可以依靠一些微博运营工具的帮助了。

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针对现在传统企业已经越来越认识到微博营销的魅力，织木还推出了实时监控微博传播的功能，通过添加监控微博内容链接地址，织木就可对此条微博网络推广内容传播路径进行监控，从而找出传播力最强的传播节点，将为企业微博营销搜集到重要的传播渠道信息。从而将企业微博营销利益最大化。

企业想更精准的面对产品受众，就要对于粉丝的性别，地域，个性标签，活跃时间及活动度变化趋势等信息了如指掌，而织木的微博粉丝分析就可以帮你解决这个问题。

另外织木的竞争对手微博分析和自动生成微博运营报表功能更是对于企业竞争对手一个很好的实时监控功能，方便微博运营人员随时调整微博的运营目标和实施方法。

总结：为了更好的运营微博，让微博营销发挥最大的作用，让织木来助你轻松达成目标!

微博运营计划范文如何写篇二

微博营销的概念到底火成什么样子?看看微博上那些僵尸粉的疯狂行为，你就应该知道了!这种通常意义上的微博营销概念因为浮躁和浮夸的社会化媒体动态，导致了大量企业在追求粉丝数和转发评论数，以为这样的疯狂是对品牌的一种追捧，很显然这是一种极端的营销理念。

隔壁的老王在西单摆摊卖煎饼果子，大学同学王大宝在华强北倒卖二手数码产品，刘老师下海经商卖房子，小学同桌搞起了凯迪拉克的华南区总代理，恰好他们都开了微博。那么所谓的转化率如果纠结在粉丝、转发、评论上，就好比一场豪门盛宴非要整两个火烧一串烤肠。

每个人的喜好和经历不同，所以jeep告诉大众:用你的经历定义自己，所以巴神的世界你永远不懂，你也永远不知道你的下一个粉丝是不是在思考人生，因此精准营销必然是微博营销的王道，尤其是微博营销号疯狂的时代，先要抢到第一波口碑受众，那就需要对你传播的内容多一点心思。

东京新娘依据实战技巧，发现目前微博营销最易突围的点，其实可以总结为四点，只要把握好这四点也可以挖掘到品牌的另类识别度，一旦节奏把控到位，可以瞬间从同类中突围形成自己的一种微博风格。

第一：微博节日营销。

节日营销已经成为商家小突围的窗口，打感情牌就走母亲节父亲节中秋节，打青春牌就走情人节光棍节520节，打娱乐牌就走愚人节圣诞节万圣节，只要你能通过节日挖掘一个小心思不错的创意，就可以找到同感的受众，他们的围观就开启了你的传播之旅。创意不在于花里胡哨而在于可执行力，当然我们可以找类似的创意去包装，比如餐饮行业常玩的亲吻营销，珠宝钻石行业最经典的当属国外的一个天气营销。

我们曾经利用五一话题点，包装《今年五一，你回家吗?》利用母亲节强势塑造催泪点《幸福最养眼》，让六一儿童节找回你的童心，同时利用产品的特点化解成为：你生命中总有一个朋友名字中含有yanjingkele(@眼睛渴了)，七夕情人节利用线下活动开启了史上最萌求婚，一举吸引了20几家电视台报道，华尔街日报洛杉矶时报纷纷中招。

节日营销商家必争的点，我们通常采用反其道而行，因为一般强势商家会采用媒体购买，抢占所有流量制高点，比如今年母亲节宝洁甚至购买了百度首页包时广告。想要突围在一定创意的基础上已经不够，于是我们加紧炮制了互动活动同时利用视频《给妈妈的33个承诺》抢占流量入口，短短三天吸引微博近3万人次参与向妈妈承诺，塑造了红极一时的“承诺体”。

第二：微博事件营销。

微博事件一般两种方式最有效，一是实时监控来自微博的各种话题，寻找最佳的绑定点。就像我们推介宝宝拍拍(一款为宝宝拍照的手机应用)的时候，挖掘到话题监控某明星丢失手机很遗憾手机保存了大量女儿的宝贵照片，于是我们感性切入产品信息。第二种就是制造话题，我们选择商家必争之力较低的七夕情人节，用线下引爆网络，将产品形象塑造成整个求婚的主题背景，一举将产品形象打通市场连接，成为产品与受众的最佳桥梁。

第三：微博活动营销。

一提及活动，不送点东西，就显得太对不起大众，送什么好呢?iphone4s还会ipad2、newipad呢?这些基本上已经告别了最佳影响力范畴，基本上最后都是转发专业户的囊中之物，具体营销效果好不好?反正转发评论数据很好看。

从2010年我们首波营销采用送的模式，两天影响近万人，活动期间@hr伴侣官方微博增加近5000粉丝，后来掉粉率基本上在10%左右，当然大部分拿到活动奖品的受众都开始关注我们的新品推介，比如后来的职微博。2011年我们利用拜年抢占话题成功塑造了“眼睛渴了体”，活动期间参与拜年的网友超一万。利用表白的话题模式成功将某楼盘的试住推向情感爆发点，利用@ta表白拉动了与受众的互动交流。

如今的活动单纯的依靠奖品已经弱爆了，如何抢占明星的资源也是一个突破口。@edc陈冠希在微博上发布一张眼睛渴了的产品图片，只留下短短两个字：好吃。一夜之间引2000多网友好奇。我们同步推出了吃货接力活动，成功的营销了眼睛渴了时尚的特色。@何润东在眼睛渴了的产品形象“贝它胡萝卜哥”签名引爆了整个粉丝圈。活动已经不单纯只是奖品的刺激，而更是一种感性的互动了。

第四：微博内容营销。

你的产品在哪里卖最好，是西单地摊还是华强北市场?如果你不清楚这些，那么趁早放弃微博营销吧!微博营销目前来说，还不是转化率最高的地方，如果单纯的曝光率、活动参与之类的到时候可以尝试。微博更适合口碑的塑造引导、品牌识别度和知名度的短期塑造，当然不同的产品类型收效也不同的，《失恋33天》利用微博阵地突出重围成为票房黑马。

微博是一个长期维护的阵地，你的受众喜欢什么，是丝还是高富帅?如果你不懂ta想要什么信息资讯，可能你只能沦为一个时光机的产物。你只有站在用户的角度上提供微博信息，才能真正打动受众的某个感情点。

@楚汉微电影拍摄期间，我们与主演及其主演的粉丝产生强烈的互动，同时利用楚汉传奇的超强影响力，利用内容营销段子与@何润东@秦岚的粉丝形成了感性互动，当然8月份以后将是一次强势的推介。即使像@宝宝拍拍这样的手机应用，我们也是同步营销了很多母婴类的妈妈微博博主，每一个人都是圈子的引爆点，一旦点燃，后果可控基本上就是一场很happy的狂欢。

无论是企业还是个人，真正的微营销是一种品牌影响力的塑造过程，一口吃成一个胖子并不一定是最佳健康的状态，寻找到合适的话题点，慢慢积累你的影响力，该爆发的终究会到来的。

微博运营计划范文如何写篇三

微博营销已成为企业的主要营销方式之一，如何让官方微博脱颖而出是企业密切关注的问题。一直致力于微博营销的口碑互动，以其先进的管理经验，成熟的运营模式，运营着一大批包括中粮，中国平安在内的企业官方微博，对官微的运营也有着自己独到的见解。带着读者关心的话题，《广告主》专访了口碑互动iwom的ceo杨飞。

微博营销pk微博运营。

企业借助微博，进行垂直招聘，不仅能面向更多的受众，而且能够提高其精准度。企业在微博上的客服功能，在实现系统化的同时，能够及时、有效地与用户沟通信息，解决问题。若能实现和手机端绑定，客服效果将会更加直接、迅速。

杨飞告诉《广告主》，现在很多国际知名企业在认识到这样的问题后，在微博管理上的部门也都在做相关的调整。如宝洁把过去的外联部，变成了如今的沟通部。沃尔玛更是专门成立了社会化社区，实现了微博的跨组织运营。社会化企业利用各种各样的社会化工具、平台，来完成日常运营的组织、生产、销售、客服、管理。

在对偏媒体属性的新浪微博的运营中，口碑互动总结出了一套自己的运营模式，即2+n微博矩阵，以品牌微博、客户微博为主平台，补充添加运营领导员工微博、粉丝团微博、产品微博及活动微博。针对企业运营微博时一直困惑的用户关系处理问题，parc则梳理出粉丝关注者、媒体圈、意见领袖为主的“3g关系管理”群体；而对于行为管理，parc系统介绍了引起注意、品牌推介等七类典型营销行为。

在这套运营法则中，杨飞形象地把官方微博比喻成客厅，客服微博比喻成厕所。在官微上遇到的问题，都需要客服去处理。当然在运用这个法则的时候，企业也需要具体问题具体分析。对中小型企业而言，也许一个官微就可以承载很多信息和功能，微博的组织架构也是可以精简的。像杜蕾斯，凡客这样有自己鲜明特色的微博，亦可以在官微的运营中，创造出属于自己品牌的调性。

在摸索中前进。

任何新鲜事物在发展过程中，都会遇到很多问题，微博也不例外。也是这些问题在敦促着微博运营服务企业不断追求进步和创新。

目前在微博运营上的问题主要集中在以下三个方面：一是社会化媒体的评估体系还未形成。虽然新浪推出了的企业后台，对粉丝的曝光度、活跃度和增长度有一个整体的评估，但是形式比较单调。企业需要第三方提供比较客观的评估体系，不仅能对社会化媒体的链接导出率做一个运算，同时对链接的转换率有一个评估，但目前还很难做到对用户行为的准确跟踪。

三、第三方的创业环境不成熟。在现有的微博营运体制下，第三方应用软件的创业公司，其产品容易被抄袭，没有很好的适合他们生长的土壤。迫切需要产业链的相关各方制定出更好的游戏规则。在发达国家，让第三方机构去辅助企业玩转社会化媒体是一个约定俗成的规则。没有适合发展的环境，会制约国内很多第三方公司的生长。杨飞同时指出，这些规则的改变不会对平台方的利益造成任何损害。微博作为平台方，做的是面的工作，而作为第三方企业提供的是更加细致的，点上的服务。

微博运营计划范文如何写篇四

微博是微博客的简称，是一种允许用户及时更新简短文本（通常少于140字）并可以公开的微型博客形式。是一个基于用户关系的信息分享、传播以及获取平台。也称为“一句话博客”。微博营销是指以微博为平台，通过不同形式（如文字、图片、视频、长微博）的内容将企业或个人的声音传递给目标用户群体，进行直接或间接的品牌推广、个人形象包装、活动策划、产品宣传等营销活动。听众（粉丝）成为微博营销的关键和潜在对象，企业利用微博内容向听众传播企业、产品的信息，树立良好的企业形象和产品形象，并且通过与粉丝的互动了解用户的状态以及需求和建议。

二、企业微博营销价值分析。

（一）塑造企业品牌形象。

企业通过在微博建立微博账号和现有客户以及潜在客户建立联系，通过微博平台对企业品牌形象进行展示和塑造。2012年国产手机厂商魅族开通微博“魅族科技”来促进企业品牌传播，通过微博最新产品信息以及不定时的推出各种和粉丝的互动活动，短短一年时间，积累粉丝71万，形成了一个以官方微博为纽带让客服之间建立关系的新媒体品牌生态圈。魅族科技通过官方微博的运营，加大了粉丝的互动，使粉丝不断的认识品牌，成为品牌忠诚的客户群。

（二）快捷的信息和产品基地。

微博的快捷性和时效性更加方便企业最新消息和最新产品信息等。以微博为企业产品宣传的入口，通过最新消息和最新活动的引导，让粉丝时刻了解企业最新的动态，并且通过活动的造势，无形中会加深客服对品牌及产品的印象。

（三）提供客户服务。

微博是一个非常便捷的和客户交流的通道，以微博为渠道进行客服服务会大大的降低企业的客服成本。企业也可以通过微博快速得到客户的信息反馈，针对客服出现的问题和建议，及时和客户沟通，快速的消除和解决遇到的问题，这样还能使其欣赏企业解决问题的态度，获得好的口碑。

（四）企业危机公关。

微博运营计划范文如何写篇五

1.1微博、微信现阶段内容定位。

微博内容定位。

微信内容定位。

1.2微博、微信后期内容定位。

产品内容主基调。

主基调以新闻、社会热点话题为主，通过文字内容转变为动漫形式进行展示;。

其他产品内容。

树立泰动漫的品牌形象。

通过设计出人物形象代表泰动漫的品牌形象，利用形象代言人来贯穿泰动漫。

的所有产品内容中，使泰动漫的产品内容变得丰富、生动、形象的展示在用户面前;。

2微博、微信目标用户。

身边亲朋好友。

通过员工自己转载和关注泰动漫产品内容，使得亲朋好友进行转载和关注我司产品;。

动漫或与动漫有关同行业用户。

通过转载同行业内的新闻或信息，可引起同行业用户关注，从而成为我们的目标用户群体;。

内容所涉及行业用户。

用户目标年龄段。

3运营支撑需求。

3.1公司全体员工使用。

微博评论及转发。

1.每位员工加关注;2.每位员工在午休时或下班后，评论或转发当天我司微博内容;。

3.可随时向产品人员提出意见或建议，如果意见或建议一旦被采纳，且具。

有一定效果，将给予奖励;。

微信评论及转发。

3.2产品内容管理平台开发需求。

微博运营计划范文如何写篇六

董秘资格考试大纲(2017修订版)。

全国股转公司。

目录。

第一章全国股转系统市场定位第一节全国股转系统的性质。

掌握全国股转系统的性质、运营机构；掌握全国股转系统的服务对象，市场的主要功能；熟悉全国股转系统与沪深交易所、区域性股权市场的主要区别；了解2013年以来^v^有关文件中对全国股转系统的表述。

第二节挂牌公司监管基本架构。

掌握挂牌公司监管制度体系的几个层次；了解挂牌公司行政监管与自律监管并行的监管架构；了解中国证监会、派出机构以及全国股转公司的主要监管职责。

第二章公司治理第一节公司章程。

重点掌握《公司法》规定的公司章程强制记载事项和任意记载事项、《非上市公众公司监管指引第3号——章程必备条款》的内容、修改公司章程的程序要求；掌握公司章程的置备要求、《公司法》对公司章程中经营范围的规定；熟悉公司章程对哪些主体具有约束力；了解股东大会或董事会召集程序、表决方式或决议内容违反公司章程的，股东的救济途径。

第二节股东大会。

重点掌握股东大会的性质和职权、年度股东大会和临时股东大会的通知要求、应召开临时股东大会的情形；掌握股东大会的召集与主持要求、议事规则、需要特别决议通过的事项、股东大会的列席规则；熟悉股东大会临时提案的规定、累积投票制的概念和运用；了解股东委托代理人出席的规定、股东大会会议记录的规定、股东大会决议内容违反法律、行政法规的后果。

第三节董事会。

重点掌握董事会的组成和职权、股东大会与董事会职权的区别、定期会议的次数和通知要求、提议召开临时会议的主体；掌握董事会召集与主持要求、议事规则、董事缺席时的委托要求、董事任期、经理的产生与职权、关于经理和监事列席董事会的规定；熟悉董事长的产生和职权；了解职工董事的规定。

第四节监事会。

重点掌握不得担任公司董事、监事和高级管理人员的情形，重点掌握董事、监事和高级管理人员勤勉义务和忠实义务的内容；掌握董事、监事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者公司章程的规定，给公司造成损失的后果和股东的救济方式；熟悉公司给董事、监事、高级管理人员借款禁止的规定，熟悉他人侵犯公司合法权益给公司造成损失，股东的救济方式；了解董事、监事和高级管理人员的任职限制。

第三章挂牌公司信息披露第一节挂牌公司信息披露概述。

了解信息披露的基本原则；重点掌握挂牌公司、主办券商在信息披露中的职责；了解全国股转公司、证券服务机构在信息披露中的职责；了解信息披露的文件体系及指定的信息披露平台；掌握信息披露流程和豁免披露申请；了解信息披露相关用语释义，包括及时、高级管理人员、控股股东、实际控制人、控制等；重点掌握信息披露相关用语释义，包括违规对外担保、日常性关联交易及偶发性关联交易、控股股东、实际控制人或其关联方占用资金。

第二节定期报告披露要求。

重点掌握定期报告披露的时限要求；重点掌握定期报告的审议和审计审查要求；掌握定期报告的提交材料要求；了解定期报告的报送流程；了解定期报告披露内容的总体要求;掌握定期报告各部分内容的要求，包括主要会计数据与关键指标、管理层讨论与分析、股本变动及股东情况、融资及分配情况、董监高及核心员工情况、公司治理及内部控制等；重点掌握财务信息、非财务信息、重要事项的内容要求。

第三节临时报告披露要求。

重点掌握首次披露义务的触及时点；了解临时报告的内容和格式参照；重点掌握需要披露临时报告的事项及要求。

第四节敏感信息管理与内幕信息知情人登记管理。

了解敏感信息的概念；了解涉及敏感信息事项的管理原则及敏感信息管理人职责；掌握敏感信息报告义务人及报告范围；了解内幕知情人登记管理。

第四章股票交易第一节转让的一般规定。

掌握股票转让方式的种类和相关要求；了解公司变更转让方式的要求；掌握股票转让时间的相关规定；了解转让参与人的定义。

掌握投资者开立证券账户的规定和流程；掌握股票申报数量、计价单位、申报价格等相关规定；掌握全国股转公司转让系统信息管理和发布相关规定；了解投资者开立证券账户后的权利和职责。重点掌握一致行动人的定义；重点掌握权益变动信息披露的相关规定；掌握持股比例变动的计算方法。

了解主办券商之间、主办券商和客户之间发生转让纠纷，相关主办券商应采取的措施；了解转让费用收取方式的相关规定。

掌握股票权益分配相关规定以及除权除息参考价的计算；掌握除权除息日挂牌公司股票简称的变更方式；了解投资者转托管的相关规定；了解全国股转系统股票的挂牌、摘牌、暂停与恢复转让相关规定。

第二节转让方式。

掌握股票转让方式选择及变更的公司内部决策要求和信息披露要求；熟悉拟采用做市转让方式的股票挂牌时应当具备的条件，以及挂牌时所需提交的材料；了解做市库存股票相关登记要求。

掌握挂牌公司转让方式变更的条件；熟悉转让方式变更时所需提交的材料。

了解因何种原因导致挂牌股票做市商不足2家时，股票将暂停转让，以及发生该情形时挂牌公司相关公告要求；了解前述暂停转让股票恢复转让的条件。

掌握投资者的委托方式；掌握全国股转系统接受限价申报和做市申报的时间以及申报撮合时间；了解做市商报价义务以及做市商豁免双向报价的特殊情况。

掌握做市转让方式的成交原则；熟悉做市商开展做市业务相关要求；熟悉做市商加入和退出为挂牌公司做市的相关要求；了解全国股转系统对做市商证券账户以及库存股的具体要求。

第三节转让行为监管。

掌握全国股转公司对股票转让的重点监控事项；掌握异常转让行为及股票价量异常情形相关规定；熟悉全国股转公司针对异常转让行为可采取的自律监管措施；了解全国股转公司重点监控的做市商行为。

重点掌握全国股转公司在发行股票价格异常波动、股票转让行为异常、做市商涉嫌违法违规的情形时，可以采取的监管措施；掌握全国股转公司采取不同监管措施的相关规定；了解转让异常情形和全国股转公司在转让异常情况下可以采取的措施。

重点掌握股票异常波动相关规定，掌握披露异常波动公告的相关要求；熟悉需由全国股转公司公告的投资者买卖情形及公告内容；了解做市商应当向全国股转公司提交报告、说明情况的情形。

掌握禁止利用内幕信息从事证券交易活动的相关规定；掌握内幕信息知情人和内幕信息相关规定；掌握市场操纵相关规定；熟悉违反法律规定，存在内幕交易、操纵市场、违规买卖证券等行为所应承担的相关法律责任。

第五章股票发行第一节发行要求。

重点掌握股东人数超200人的计算标准；募集资金专户管理和相关核查的要求；认购协议中业绩承诺及补偿、回购、反稀释等特殊条款的监管要求；掌握现有股东优先认购权的保障问题；募集资金使用的负面清单制度；以非现金资产认购股份的特别规定；熟悉现有股东的认定标准；其他具有金融属性的企业股票发行的监管要求；股份支付的概念、适用情形和相关账务处理；挂牌公司或其控股股东、实际控制人、控股子公司属于失信联合惩戒对象的发行监管要求；了解由证监会核准的发行和由全国股转系统自律管理的发行的区别；与发行相关的常见违法违规行为。

第二节发行对象。

重点掌握核心员工的认定程序；掌握发行对象的基本分类；对于持股平台、员工持股计划参与定向发行的监管政策；熟悉对于股份代持的监管政策；股票发行对象属于失信联合惩戒对象的监管要求；私募基金管理人、私募基金参与发行的登记备案要求；了解单次发行新增股东的人数限制。

第三节发行程序。

重点掌握董事会和股东大会的回避表决制度；需经证监会核准的发行的认购公告的特殊披露要求；认购专户及三方监管的相关监管要求；掌握董事会决议、股东大会决议应当明确的主要内容；股票发行方案重大调整的认定标准；董事会确定具体发行对象和未确定具体发行对象的发行程序方面的区别；认购公告的披露时间及披露内容要求；连续发行的相关监管要求；终止发行股票发行的业务流程；了解股票发行的一般流程；验资的相关规定。

第四节申请文件。

重点掌握申请人最近2年及1期的财务报告及其审计报告的具体要求；熟悉需经证监会核准的定向发行的申请文件的基本类型、主要内容、格式要求等；需经全国股转公司备案审查的股票发行的备案文件的基本类型、主要内容、格式要求等。

第五节信息披露。

重点掌握募集资金用途必要性和可行性分析的监管要求；发行情况报告书、主办券商合法合规意见、法律意见书、新增股份挂牌并公开转让公告的信息披露要求；募集资金存放与使用情况专项报告的定期披露要求；掌握股票发行方案的必备内容；董事会决议公告、股东大会决议公告、认购公告的信息披露要求；定向发行说明书、主办券商推荐工作报告、法律意见书的信息披露要求。

第六章收购第一节收购制度概述。

掌握收购人范围(包括投资者及其一致行动人)；掌握收购人资格（正向要求）；掌握收购人资格（禁止性规定）；掌握被收购公司的控股股东、实际控制人在收购活动中的义务和责任；掌握被收购公司的董事、监事、高级管理人员在收购活动中的义务和责任；了解收购人财务顾问、律师的聘请要求；了解收购人财务顾问的执业要求；了解中国证监会、全国股份转让系统、中国证券登记结算有限责任公司在收购及相关权益变动活动中的职责；了解公众公司收购违法违规的相关责任。

第二节权益披露。

重点掌握权益披露的信息披露要求；重点掌握权益披露的暂停交易要求；熟悉行政划转或者变更、执行法院裁定、继承、赠与等方式导致的权益披露情形；了解被动触发权益变动的披露要求。

第三节控制权变动。

重点掌握第一大股东或实际控制人变动的认定；重点掌握第一大股东或实际控制人变动的信息披露要求；重点掌握协议收购过渡期的监管要求；掌握收购人持有股份的锁定要求；了解收购人公开承诺事项；掌握公众公司控股股东、实际控制人及董事会的特殊信息披露要求；了解收购人财务信息披露要求。

第四节要约收购。

掌握要约收购的概念及类型；掌握要约收购的触发条件；掌握公众公司董事会在要约收购中的特殊义务；熟悉要约收购的信息披露、要约价格、支付方式、履约保障安排等监管要求；了解初始要约、竞争要约、要约期限、要约变更及预受股东股份处理的监管要求。

第七章重大资产重组第一节重大资产重组概述。

重点掌握重大资产重组的概念；重点掌握重大资产重组的触发标准；重点掌握各类资产在不同情况下计算重大资产重组比例的具体方法和标准；掌握实施重大资产重组需满足的条件；熟悉重大资产重组独立财务顾问的聘任要求；熟悉重大资产重组的信息保密要求；了解重大资产重组违规行为的法律责任；了解证监会、全国股转公司的监管职责。

第二节重大资产重组的信息管理。

掌握重大资产重组进程备忘录的制作要求；掌握重大资产重组申请证券暂停转让的具体情形；掌握重大资产重组内幕信息知情人报备的具体流程及要求；掌握证券异常转让的监管要求。

第三节重大资产重组的程序。

重点掌握重大资产重组申请证券暂停转让的具体操作要求；重点掌握重大资产重组首次信息披露的要求；掌握股东大会审议重大资产重组事项的要求；掌握重大资产重组须报中国证监会核准、报全国股转系统备案的条件和申报要求；掌握重大资产重组实施情况报告书及中介机构相关意见的披露要求；掌握重大资产重组涉及发行股份的限售要求；了解独立财务顾问持续督导要求。

第八章日常业务第一节限售与解限售。

重点掌握控股股东、实际控制人限售和解限售的计算方法和申请时点，董事、监事、高级管理人员（尤其是离职情形）限售的计算方法和申请时点，董事、监事、高级管理人员解限售的计算方法和申请时点；掌握限售、解限售业务的办理流程及申请材料；熟悉自愿限售业务的申请材料和相关规定。

第二节暂停与恢复转让。

重点掌握可申请暂停转让、恢复转让的情形，不同暂停转让情形的申请时点、申请方式和相关文件要求，恢复转让的申请时点、流程和相关文件要求；掌握紧急申请暂停转让的流程、申请方式和相关文件要求；熟悉延期恢复转让的申请流程和文件要求。

第三节权益分派。

重点掌握权益分派业务的审议程序和信息披露要求，权益分派的办理流程（中国结算办理或自派现金红利）；掌握权益分派业务的财务数据基准日的相关规定。

第九章证券登记。

微博运营计划范文如何写篇七

(草案)。

(1-16页)。

目录。

一、概述二、项目名称十二、效益预测十三、综合成本。

[键入文字]八、投资规模九、投资明细十、资金来源十一、合作方式。

十九、发展目标二十、保障与优势二十一、启动计划。

1、随着*国民经济稳定快速增长，城乡居民收入水平明显提高，餐饮市场表。

2、2005年我国餐饮业零售额实现8886。8亿元。

微博运营计划范文如何写篇八

策划书团委、学生会信息部。

二〇一三年十月二十三日。

在李开复最新畅销书《微博：改变一切》上高度评价微博的社会效力。微博预示着个体的力量不再羸弱，它在影响和改变这个世界上正发挥越来越大的作用。直观、便捷、高效的传播，使微博大受青睐。

一、背景：

二、作用及意义：

微博具备全天候24小时、面对面、即时性、一对多等服务特性。定时更新微博内容，发布学院的新闻动态、历史文化、校园生活等信息，即可保持一个活跃状态。不仅能够提高各团学组织的知名度、提升学院形象，还能增加该组织与其主办活动的曝光度，从而吸引更多的粉丝关注，增强我校各学生组织之间，甚至在其他高校中的影响力。

三、主题及口号：

主题：主要以互动为主及信息的发布。

口号：微互动，微人生。

校园微博，编织生活。

四、参与对象：

主要是在校的学生（包括：各院部老师、领导），也可以是兄弟院校的相互关注。

五、建立目标：

1、利用微博为本校各团学组织和各专业团支部提供一个展示支部建设、组织支部活动的展示平台，增强每一个基层团支部对学生的凝聚力和影响力。同时，构建各组织和各班级团支部与广大普通学生之间扁平化的交流渠道，及时了解最新活动信息和学生思想动态。

2、解决问题：在同学们发现问题时候，由于各方面原因无法和院领导直接的对话，可以直接在微博上给相关组织留言或在微博上提出问题并且@相关组织的微博，其他同学可以直接通过转发微博或直接在微博上提出问题同时@朋友和院领导，这样就可以让更多人关注到该问题，以待问题的解决。

六、运营理念：

在运作微博时要有其理念，没有理念的微博运营是没有灵魂的。我们是新时代的大学生，我们的理念是把它建成一个具有趣味性的交流平台。这样才能吸收更多的关注。有思想性让大学生觉得值得关注。

七、运营特点：

1、立体化。

可以借助先进多媒体技术手段，从文字，图片，视频等展现形式对信息进行描述，从而使大家更形象直接的接受信息。

2、高速度。

微博运营计划范文如何写篇九

一条活动信息被转发2，600次，评论2，400多次，覆盖二级粉丝的数字达50万人，如果在平面媒体以及电视媒体上，应该需要不菲的花费，但是华强北只花费了50只毛绒公仔以及一台iphone4，就成功地做到了。曝光的同时，在6月16日当天，中/的链接被点击了近1万次，华强北在线的coo@大熊表示，6月16日当天的销售额为586万人民币，带来近50%的转化成交。

而@大熊也透露过在他们众多采取的宣传渠道中的各项转化率是最高的。作为一个今年3月3日刚刚入驻的新兴电商企业，如何将微博作为他们有效的流量和销量转化渠道的?我们就运营、营销等问题对华强北在线的coo@大熊进行了一次访谈，以下是访谈内容，也许会对在微博中运营的其他企业提供些借鉴。

1、华强北在线希望利用解决的问题。

q：“华强北在线”在入驻之前希望通过这类社会化媒体解决什么样的问题?

a：在入驻之前，我们希望通过能够对公司整体的企业形象、品牌价值、以及消费者传播等诸多方向能够起到深度传达的作用。我们是纯粹的电子商务公司，对社会化媒体这块很重视，也是国内电子商务结合社会化媒体的重点研究者，是我们最重视也想长期耕耘的社会化媒体渠道之一。

tips：微博定位：很多企业在进入微博之前并没有想好利用微博来做什么。是做品牌，做客服，做销售渠道，还是做什么?因此也无法规划下一步的内容策略和页面的设计等等。在看来，不同目的的账号运营方法将大不一样。对什么样的人，说什么样的话，什么时候说话，送他什么样的礼物，如果让他离不开你~~~是个学问!!

q：“华强北在线”是否制定了比较明确的微博运营的内容策略?

a：我们微博运营的目的很简单，就是让@华强北在线的官方账号积累更多的粉丝，同时对于每一个用户进行积极的传达，在需要公司发布官方的新闻的时候，也使用官方账号来发布。策略主要是通过每天发布有价值的优质3c商品信息、3c行业资讯、华强北在线的团购信息、数码奇趣等策略来进行运作。

tips：在微博中有趣有用的内容会更受欢迎。而如何将有趣和有用结合起来也是个问题。我们认识有几个点，企业可以结合。

1、大事件时：只要结合的巧妙会有爆发式的效果，参见杜蕾斯北京大雨案例;。

3、挖掘自身产品的实用性：例如家电企业可以多发布如何节电的小窍门，化妆品企业可以教授如何化妆护肤。满足用户需求。

q：“华强北在线”的官方账号运营团队有多少人，如何进行工作部署和调配的?

a：官方账号运营团队有4人，同时我们ued团队会为微博营销做重点支撑。工作中的部署主要由一个leader负责帐号权限和总体把控，1个文案撰写每日的资讯，1个人负责对接我们电商运营团队获取团购、秒杀、特价等营销信息，1个人负责针对新浪上的加v用户以及粉丝进行互动。同时，重大营销活动中的微博发布和部署方案提前一天都必须提交到我这边审核。公司其他资源也可以自由调配，公司其他人也都会去转发官方微博的信息，以及和用户之间进行互动。

4、高管微博和企业微博之间的关系。

a：我本人的微博帐号，也会对公司的营销等信息进行转发和评论，同时我本人也有一批高质量的加v粉丝或者朋友都会帮忙重要信息，我本人也会直接参与到与用户的互动中去，个人感觉这些都还是非常有用的，我们也受益匪浅。企业微博帐号以及企业高管的微博，在目前社会化媒体中的作用越来越重要，我是建议所有企业都非常有必要参与其中的。

5、的更多职能。

q：除了日常的账号运营以外，@华强北在线还利用做了什么事情。是否能对“华强北在线”带来的品牌或销售方面的提升，是否有一些量化的衡量?例如之前微博中提到的促销页面的转化。

a：除了日常的帐号运营之外，华强北在线还通过进行了一些官方声明的发布(比如近期和qq电脑管家之间的纠纷)，甚至我们包括企业文化的展示、员工活动、工作墙展示等等大多数的企业运营活动也都通过微博进行了相关发布，微博成为我们企业日常经营的一部分。已经有越来越多的用户或者合作伙伴是通过与我们联系的，甚至还有越来越多的商家、风险投资机构、物流公司通过与我们展开了各种各样的合作，由此带来的品牌和企业形象之间的提升是非常巨大的。

另外每天由引导至我们站内的注册用户也几乎是硬广渠道的一半，这是我个人也非常震惊的数据转化。由此可见的用户是非常优异的，同时质量也是非常高的，购买力也相当可观。至今，依旧有大量的用户在与我们进行互动，并在微博上引导至网站购买下单，至今仍有用户自发地在上晒单，发布收到我们货物之后的喜悦心情。

从访谈中可以看出，@华强北在线有很明确的微博运营目的以及运营方法和策略，企业微博运营的团队也是灵活高效的。同时，企业高管的微博也参与到企业微博的运营中来，增强企业微博运营的效果。这些都是@华强北在线运营微博背后的亮点。@华强北在线不仅仅是电商企业做微博的代表，他们的微博运营方式以及运营策略，也是所以企业都可以借鉴和学习的。

微博运营计划范文如何写篇十

xx年是国家积极应对新冠肺炎疫情的关键之年，也是公司全面落实集团发展战略、主动筑牢企业发展新平台、全面实现三年转型发展的重要之年，企业紧紧围绕“两增两保两提高”的奋斗目标，着力强化内部监管，着力优化管理流程，着力构筑优秀文化，企业发展开创了新的局面。

预计全年完成工业总产值x亿元，实现销售收入x亿元，利税x万元，其中利润x万元，同比分别增长x%，x%，x倍，超出原计划的x%。增长速度明显快于“十三五”前四年的平均增速，主要原因在于企业内部产品结构的调整到位和主导产品转型的基本完成，还有企业在采购上实施的新的经营策略和内部费用及成本管理的落实到位等等因素，形成了企业内部良性运作机制，经济运行总体进一步趋好。

企业在抓日常安全基础工作的同时，重点突出强化安全技改项目和隐患整改的落实，改善企业安全生产的本质条件。

为提高经济效益，降低企业运行成本，企业十分重视费用管控和经营两种手段的综合运用。主要做了以下工作：

一是对运输管理进行改革，将车辆全部经评估价格后出让给司机，由其承运公司原材料和产品，并据实核算，一年来节约运输费用110万元。

二是将电话费、小车里程、招待费、办公费等全部规定指标，并纳入部门和部门负责人年度经营管理业绩考核体系，实行节约不奖、超支处罚，非生产性开支较去年同期下降约x余万元。

三是在对大宗原材料实行比质比价采购的基础上，抓住时机开展采购经营活动，即在物价低位运行阶段控制其他费用支出，集中资金进行原材料囤积，实现低价采购，同时完善各产品材料消耗定额和按工序进行分解，降低产品的制造成本，与去年同期相比减少材料成本160余万元。

四是加强废旧物资管理，将废旧物资上缴率列入部门经济责任制管理，并于出口处增设人员和视频监控，废旧物资上交率和收益率有大幅度提高，较上一年增收x余万元。

企业紧紧依靠科技进步来实现企业转型发展。

尽管做了这样一些工作，但是，我们感觉到企业还存在不少的矛盾和困难，比较突出的是：

一是配件供应问题。我公司不生产xx，生产所用xx全部外购，国家在xx管理上的政策又不断调整，限制出厂，xx供应成为企业最大的制约因素。

二是外部安全距离内的民房拆迁问题，公司两个生产区外部安全距离内的民房拆迁已历经x年，一直没有解决，成为重大安全隐患整治项目。

三是产品结构单一的问题。企业目前只有一个主导产品，其产值占公司总收入的x%，企业抗风险能力弱。

四是企业稳定问题。企业一重要产品退出市场后，造成近x余人待岗，成为影响企业稳定的最大因素。

微博运营计划范文如何写篇十一

如果用户在有效阅读字数之内，没有找到他感兴趣的内容，那么这条微博就被跳过去了。如果你为了这条微博投入了1万块钱的推广费用，90%的用户看完前10个字就跳走了，那么，你的9000块钱，就白花了。

完全没有！！当你的这条微博紧挨着是周杰伦2016演唱会、奶茶妹妹的孕照，你觉得还有几个读者会关心“我的学习计划，坚持晨读100天””这种看起来跟用户毫无关系的微博？所以，写微博的时候，请一定要注意，你要在用户的有效阅读时间内，抓住用户。

换句话说，在有效阅读字数以内，你就得至少勾起用户的好奇心，让用户觉得这条微博跟他有关系，让用户能够把看下一条微博的时间省出来，看一条广告。

那么，针对这条微博，该怎么改呢？

如果你是卖别墅的，你是地铁上投一个每天100万人看到的广告（但是没一个人买得起）。

还是去高尔夫球场投一个每天100人看的广告（但是每一个人都买得起）？

当然是后者了！

同样，一条微博，是写给所有人看（但是广告价格很高，转化率很低）。

还是写给最有可能购买产品的用户看（广告价格不那么高，而且转化率很高）?当然还是后者!!

来分析这个微博的目标人群。根据得到的信息，这个公司主打的人群，是上班族、白领。上班族、白领如果要学英语、练口语，他们最关心的是什么？这时候光猜就不行了，你最需要的是跟你的市场人员问清楚，你们以往的客户，购买你们产品的原因到底是什么。

但是由于写这篇文章的时候，我没办法接触到这个公司的市场人员，所以我只能猜一下了。比如，你们的用户以在外企工作的人士为主，他们最关心的是“通过学习，能够顺畅地与公司中的外国人交流”。

那么这条微博就可以这样开头：【专为外企人士打造的口语课】——直接告诉你的用户，这一条微博跟你们有关系！我们做的，是专为你们打造的口语课程！

微博运营计划范文如何写篇十二

一晃来到重庆也快五个月了，在这五个月里我有以下三点要进行总结：

1、节约资金（。

2、必须详细了解市场，招人更要讲求方法。

3、发扬团队合作，提高办事效率。

这些都做好了，就要了解市场了，当初我们只是走马观花了解了下，就开始制定价格，而价格也只是参考了贵州公司，没有结合当地市场情况，导致现在业绩有但不佳。

在组建公司的过程中，我们几个人也是密切配合，分工明确，这样我们大家把自已负责的事做好，效率也就提高了，进度也就加快了，时间自然就变短了。

1、注意多搜集准客户信息。

2、注意业务员的成长。

3、注意管理，积极听取员工建议。

微博运营计划范文如何写篇十三

目前黄淮学院实时性新闻，管理政策等的发布主要有校报、学校网站及各院系的网站新闻及系报等，具有政治性、公文性及官方性等特点。校方及各院系负责人对文章阅读目的有所侧重，对于者的写作水平也有着相当要求。在网络已经深入到每个人手掌里的今天，微博对于同学们掌握语言水平的能力则没有实质性要求，人人都可以随时随地发表、感悟。而在此前，同学们许多私底下发生的妙闻趣事、深刻感悟及一些意见建议等都在时间的洪流里被悄然忘却。

二、活动目的和意义。

1、为同学们提供一个要求相对宽泛的平台，表达感悟，集思广益。也可记录下学习生活中的点点滴滴，让欢声笑语充满着校园的每一个角落和每一段时间。

2、可增进不同系别乃至于整个学校同学们之间的了解和互动。创造一个促进年级间的交流，营造生机蓬勃的校园氛围的平台。

3、促进包括电子协会在内的各系级、院级协会社团、学生会之间的联系。提高了各社团单个活动的人员参与的广泛性。

4、提高电子协会的知名度。让更多的人关注电子科学与工程系，关注电子协会。

5、将此平台作为了解大学生生活，学习情况等的窗口。

三、活动的主题及口号。

主题：校园微博来了，你准备好了吗?

：同学，今天你围脖了吗?

四、主办单位。

黄淮学院电子科学与工程系电子协会。

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微博运营计划范文如何写篇十四

导语：在电子商务的运营中，我们应如何制定爆款运营计划?下面是百分网小编整理的相关知识逻辑内容，感兴趣的朋友们可以一起来看看哟。

我们常见的运营计划是什么?什么类型的?只是设立的财务数字目标再分解，有没有见过这样的计划?有，很多代运营做给商家看的，等于没做。稍微详细些的话，定个数据指标，再倒推计划，核心指令拆分，倒推出推广预算，准备的投入，周转资金，人员配置。

这是我们见的比较多的，销售额目标最终只是一个结果，那么一开始需不需要预期销售额目标?肯定需要的，但不是最终销售额目标。一开始设立销售额目标的价值，只是让我们依据预期销售额，从所处行业梯队去分析，当前与目标的差距。也就是说真正做计划之前需要研讨，对内团队/资源，对外竞争的态势综合评估(更像一个战略研讨会)，将影响最终结果的因素按照主次罗列出来。

这是我们的做计划的内核，也可以理解成我们的关键举措。难就难在到底要从哪些关键举措着手优化?优化成什么样?才能实现最终目标，最终再依据这些关键举措可执行程度的评估，再去修正我们的预期销售额。

我们这么来看，就是哪些是不可控的?哪些相对可控的，有可复制的方法?

外部变量因素：市场竞争环境，平台规则的变化。

类目的特性变量因素：季节性，女装风格与视觉的演变。

店铺的变量因素：单一的爆款波动，没有客户的留存。

只是举例，欢迎补充。

外部，类目的'特性，从竞争角度，大家都是一样的情况。总的来看，特别依赖于拉新流量的店铺，都存在不稳定性，相比之下，具有时效性和季节性，更具有不稳定性。

1、流量的成长路径是怎样的?爆款?品线的爆款群?粉丝的留存?

举例一个爆款，所涉及到的，是以女装为背景的。

1、价值链的：只有对行业竞争的理解才能有“定价与品类布局”视觉输出能力。

2、运营端的操作能力，团队执行能力。两者并不是独立存在，而是相互反馈，相互影响。如果细化出来，这样是不是更清晰计划执行指令，再去制定计划，是不是更有方向了。

价值链的环节服务于流量的获取能力!就是说，不能孤立的看待流量获取和自身的价值输出能力。只是在女装特定类目属性下，容易出现，不要做前端的运营，也能做的很好，所以这个要基于类目来看。

一般很多小白商家，经常问的问题，为什么我产品这么好，店铺也开了，卖不好。从思维方式来看她把店铺当成了渠道，传统的渠道具备流量属性，线上的渠道，需要不断的建设与维度来保障拉新能力。

有些偏题，这个环节我再补充下，同样运营能从数据化来给优化方案：

1、比如在点击率引导方面，要能结合视觉的演变/竞争，数据积累的规律性做优化建议，来提升赢的概率。

2、比如品类规划，依据流量获取的前提和路径，来布局品类。比如不懂运营的卖货店商家，爆款是没有持续性的。

也就是说，做计划之前内核，你有个系统的判断。举例，比如说，有了一个粗略的分解：做计划细节，我后面会补充，只是举例子，依据以上的逻辑，销售额因素的拆分。只是举例补充，要视类目，视阶段不同，举一反三。

二级目标做单独做一个计划，本来应该有表格才对，实际上做计划的关键，是上面内核，所以表格不重要了。推进表有一个，这个也不能算表格，只能作为年度和季度的，时间节点表，所有的二级目标，时间设定都跟这些节点相关。

年计划、季度、月度及日常工作中周/天计划。普遍来看，很多中小商家没必要设定长达一年之久的计划，变数太多，店铺本身就不稳定，可以缩短计划周期。

短期与长期计划，略有区别，核心是不变的：明确标准，时间期限，对应的资源/人反馈机制。比如做周计划/日计划的几个要点。

越做全局思维能力就越强，店铺越做越有把控力，这也推动个人和团队的快速成长。计划是需要一个修正的过程，不要以完美心态看待计划，诸多不可控的变数，我们只有快速反馈，及时调整，才能走的更有方向。

所以，记得最关键的点，计划一定要设立时间节点/反馈机制，能标准能量化的一定量化。