工程中标建设汇报材料范文汇总(实用12篇)

难能可贵的品质总是与艰辛和努力相伴。总结应该结合实际，具有可操作性。以下是小编为大家收集的总结范文，仅供参考，希望对大家有所帮助。

工程中标建设汇报材料范文汇总篇一

为着重解决工程建设项目标后监管薄弱、转包和违法分包，未依法取得施工许可证和通过开工安全生产条件审查擅自开工，建设项目管理混乱，不认真履行工程监理职责，施工中擅自变更工程设计、质量检测弄虚作假，工程质量低劣，污染环境和破坏生态，安全生产责任不落实以及行政监管薄弱等突出问题，保证工程建设质量，使较大以上生产安全事故的发生明显减少。

主要措施：

1．加强执行法定工程建设程序的监管。严格执行勘察设计、施工图审查、工程招投标、施工合同备案、委托工程监理合同备案、工程质量和生产安全监督、施工许可、开工安全生产条件审查、工程竣工验收备案和工程技术档案移交等法定工程建设程序，确保项目依法依规建设。

2．加强工程建设合同的监管。出台规范性文件对工程建设中资质挂靠、转包和违法分包的具体情形作出规定，制定相应处置措施。督促建设、施工监理、质量检测等单位严格按照国家和省有关规定及招标投标文件订立合同并严格履行。全面推行施工作业分包制度，建立管理骨干基本固定、职责明确、运行规范的施工作业分包管理模式。

3．加强工程监理和质量检测机构管理。认真开展工程监理和质量检测专项整治，促使工程监理、质量检测机构切实发挥独立专业监督作用。

4．加强建筑市场准入、清出的管理。按照国家和省有关规定，坚决查处无资质、超越资质承揽工程建设业务和建筑企业弄虚作假申请资质，以及政府行政管理部门或行业协会越权审批资质的行为，维护建筑市场秩序。

5．强化市场监管和执法，完善行政执法、行业自律、舆-论监督、群众参与相结合的市场监管体系。完善工程建设项目监管体系,着力解决各类产业园区建设项目监管薄弱的问题。

6．完善安全监督管理制度，明确安全生产管理的标准和目标，加强工程建设项目的安全监督检查，督促企业落实安全生产领导责任制和安全生产主体责任制。严格安全准入。积极推进联合检查机制，加强重大安全隐患整改和治理力度。

7．严格查处工程建设中存在的生产安全事故，深挖工程质量安全事故背后的腐败问题，按照“四不放过”的原则，查清事故发生的原因、性质，依法追究有关单位和人员的责任。

根据xx【2011】24号《xxx转发关于加强公路水运工程雨季施工质量和安全管理工作文件的通知》精神和要求，立即对2011年在建通畅工程公路两个项目进行了汛期质量、安全生产的自检自查工作，检查通过听取汇报、现场检测、安全检查情况现场反馈等方式开展工作，现将自检自查情况报告如下：

一、工程质量

我县在建各项目工程基本建立“政府监督、法人管理、社会监理、企业自检”质量管理体系。收文后，指挥部当即组织相关人员对在建项目施工质量进行了自检自查工作，检查情况及存在问题如下：

（1）.监理人员质量管理到位、质量监督目标明确。监理认真监督现场施工，严把质量关，严格审核内业资料。监理人员能满足现场施工质量监督要求。

（2）.指挥部对路缘石砌筑砂浆强度、路面混凝土抗折强度指标进行了抽检，检测砂浆强度9组，砼抗折强度4组，经检测数据，砂浆强度、砼抗折强度符合设计强度要求。

碎石铺筑，违背了只有合格料子才能进入现场施工的原则，严重影响了施工建设质量。发现问题，监理立即上报，指挥部当即要求其做返工处理。

（4）.项目部除1名总工、1名测量人员、1名试验人员外，无其他技术人员，且总工时常不在工地，造成现场施工混乱，路槽调型、级配碎石铺筑线形、纵坡不顺适。

（5）. 没有科学、严谨的施工组织计划，施工层次不清。施工单位内业资料滞后，跟不上施工进度。

二、安全生产

经检查，项目部、驻地办监理能贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，做到安全生产工作常抓不懈，部分施工现场管理有序。但本次安全生产检查中也发现了不少问题，主要有：

（1）. 经检查，合同履约率较差，人员到位率较低，安全生产台帐记录欠完善，少数施工人员安全意识不强，规章制度执行不够严格。部分现场工人没戴安全帽，施工警示标志牌安放不到位，影响了行车、行人安全。

（2）.由于汛期，雨水较大，造成沿线水沟排水不畅，雨水冲毁路面，出现坑塘，施工单位未能及时处理，给过往车辆造成安全隐患。

明施工力度。

（4）. 未及时、准确、真实的上报安全生产信息报表、进度统计报表，未明确责任，落实专人，未采取有效的措施进行整治。

三、整改措施

针对指挥部对施工单位质量和安全生产检查实际，存在一系列安全生产和施工质量问题，为施保证安全生产，保证施工质量和施工进度的稳步进行，指挥部对施工单位提出以下整改措施并要求其当即进行整改：

（1）.施工单位必须增加技术人员，加强技术力量，以满足现阶段的项目建设需求。采取工种调整，必须满足每工种至少配备现场技术人员1人的要求。

（2）.试验检测人员须勤跑工地，加强料场原材料控制，做好原材料试验检测工作，不合格集料一律不能用于现场施工控制，做好自检资料的.收集与整理。

（3）.制定科学、严谨的施工组织计划，施工进度按计划有序实施。确保资料与进度同步进行，加强组织管理，安排好平行作业、多个工作面共同开展施工，抓重点，逐级突破。资料不全或资料滞后不予计量。

（4）. 加强施工单位技术员和相关施工人员对规范、相关施工工艺及安全生产规章制度的学习，提高施工安全、质量、防灾、避险意识。按规范严格施工，加大安全生产管理力度，严格遵守和执行《广南县通畅工程建设管理办法》。

（5）.在施工过程中，特种机械操作人员必须持证上岗，在施工中必须做好道路安全保通工作，安放好各种警示标志牌。针对汛期造成的路面坑塘，排水不畅路段，须及时处理，严谨对待。发现安全隐患应立即进行整改并上报指挥部。

（6）.要求石料场负责人坚守工地，认真组织落实各项生产环节，抓好石料场的安全、质量以及生产进度。

（7）.及时、准确、真实的上报安全生产信息报表、进度统计报表，明确责任，落实专人，采取有效的措施进行整治。

通过此次汛期质量、安全生产的自检自查工作，提高了我县交通建设队伍对质量和安全生产的意识和重要性。在将来施工中， 严格要求各施工、监理单位要进一步加强安全生产和质量施工的力度，规范和完善应急预案和防范措施，遏制和杜绝责任事故的发生。充分调动每个参建人员的积极性和责任性，时刻牢记“一丝不苟抓质量、万无一失保安全”的宗旨，为确保目标任务的完成，打下坚实的基础。

工程中标建设汇报材料范文汇总篇二

在建设全国一流资源综合利用发电企业过程中，神东电力公司团委以推进青年人力源开发为统揽，以“青年人才积分”活动为抓手，大力开展青年人才工程建设，不断探索共青团服务企业中心工作、服务青年成长成才的“两个服务”新路子，积极为青年人才的培养和发展创造良好条件，有力促进了公司团青工作的全面发展。公司团委先后荣获陕西省五四红旗团委标兵、中央企业五四红旗团委创建单位荣誉。

一、开展青年人才工程的背景

伍状况。在这种新情况下，公司领导高度重视青年工作，全面加强了共青团组织建设，通过公开竞聘选拔配齐配强了两级团委专职书记。新一届团委深入研判形势，找准职能定位，明确工作思路，夯实组织建设，坚持“两个”服务。加强青年人才工程建设，开展“青年人才积分”活动就是公司团委坚持两个“服务”理念，服务公司人力资源开发、培养青年人才梯队战略，增强团组织凝聚力、扩大影响力和提升贡献力的共青团“一号工程”、“龙头工程”。

二、青年人才工程的实施情况

（一）青年人才工程体系介绍

神东电力公司青年人才工程是以青年人才培养、选拔和管理为主要内容的系统工程。在制度层面上，我们以《青年人才工程实施方案》为纲要，以《优秀青年人才积分制管理办法》为激励措施，以《青年人才库管理办法》为保障，实现青年人才工程与公司人力资源管理配置有效接轨。在操作层面上，我们注重发现人才、培养人才、推荐人才三个重要环节的衔接管理，通过持续开展“号、手、队、岗”创建活动和“青春建功”系列活动为青工搭建进步平台，创造积分机会，从中发现优秀人才；通过团干部公开竞聘、选拔青年接受专业深造、参加高等级竞赛活动、青年素质拓展等活动全面培养和提高青年素质；通过年终积分情况和综合考评情况将优秀青年纳入青年人才库统一管理，加强青年人才库人员的推优入党、举贤荐能工作。在组织实施上，通过统一团干部认识，提高执行力，强化思路和载体创新，切实地保证活动深入开展。

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图一：神东电力公司共青团工作体系

（二）青年人才工程操作流程

2017年团委制定了《青年人才工程实施方案》，提出青年人才工作的总体思路、目标和规划，年底又出台《优秀青年人才积分制管理办法》。2017年初青年人才积分活动正式启动。

首先，团委通过组织多次专题工作研讨会，深入探讨推进措施，统一了团干部的认识，坚定了工作信心。随后，各级团组织通过发放宣传彩页，组织团员大会、座谈会，深入班组宣讲等形式，吸引青年员工密切关注，为积分活动顺利开展奠定了坚实的群众参与基础。

创效成果大赛，青年安全示范岗创建、青安岗员培训，志愿服务活动，青年才艺大赛、安全广场文化活动、青年素质拓展营等品牌特色活动，着力加强了团干部队伍、青年技能队伍、青年创新队伍、青年安全岗队伍、青年志愿者队伍和青年文艺队伍“六支”队伍建设。两级团委通过坚持抓这“六支”队伍建设，把一大批有思想、肯进步、能担当的青年凝聚起来，积极投身公司事业发展，用实际行动时刻影响和激励着身边青年员工，起到了榜样示范和带动辐射作用，极大提振了公司青年奋发有为的'精神面貌。

再次，不断创新和完善工作举措和激励方式。比如，在推优入党中，优先推荐积分榜上的青年；在团干部公开竞聘选拔中，青年积分占整个竞聘成绩的30%；在评先树优中优先推荐积分榜上的青年；每年把组织优秀青年到西安参加拓展训练作为一种变相奖励；定期组织青年人才库优秀青年经验交流座谈会，激励大家岗位成才、岗位建功。

（三）青年人才积分活动开展情况

对管理办法进行了修订、完善，优化了积分项目，将积分活动纳入基层团组织绩效考核之中。

图二：神东电力公司青年优秀人才推荐流程

三、青年人才工程建设成效及经验

工作局面良好，青年职业发展上升渠道顺畅，竞聘选拔环境透明，大家爱岗敬业，乐于奉献。

总结几年来的工作，我们认为青年人才工程建设取得成功的关键是贵在“三个”坚持：一是各级团组织始终坚持把青年人才工程融入公司共青团工作大局重点来抓，通盘谋划；二是始终坚持把青年人才工程纳入公司人力资源开发整体战略部署下，积极争取党政支持，探索党建带团建、服务公司人才战略的具体方法和路径；三是始终坚持把青年人才工程与共青团组织建设、活力建设、品牌特色活动有机融合，相互促动，推动整体工作上台阶、上水平。

总而言之，神东电力公司团委将青年人才工程作为一项系统工程、生机工程，与团的特色品牌创建活动有机融合，激发了团青工作活力，有效吸引了青年目光，凝聚了青年力量，形成了齐心向力干事创业、充满朝气活力的青年工作新局面。

工程中标建设汇报材料范文汇总篇三

为切实做好xx年——xx年度建筑节能监督工作，进一步提高我市建筑节能监督力度，严格执行《建筑节能工程施工验收规范》，确保各项建筑节能指标的实现。现将我市的建筑节能监督工作汇报如下：

为贯彻落实《_可再生能源法》、海南省建设厅关于转发_《民用建筑节能工程质量监督工作导则》、《海南省建筑节能分部工程质量验收工作程序》，充分发挥我市本地区资源优势，发展节能建筑，保护环境，建设节约型社会，推动我市经济可持续发展，建筑节能势在必行，并积极有效的把建筑节能工程质量监督工作全面铺开。

为了保证建筑节能工作顺利实施，有序开展建筑节能工作，依据《民用建筑节能工程质量监督工作导则》，《海南省建筑节能分部工程质量验收工作程序》，《建筑节能工程施工质量验收规范》，我站特制定了《建筑节能工程质量监督方案》，下发到每一个建筑工地，并组织各参建主体进行建筑节能监督工作交底。

要求各参建主体严格执行监督方案，认真实施建筑节能设计标准，加强对建设、设计、施工、监理等单位执行建筑节能强制性标准的监督，加强做好建筑节能工程质量分部验收和竣工验收的监督，并实行建筑节能备案制度，有效的促进了建筑节能设计标准的贯彻实施。

xx年年1月，我市相关部门认真执行了《关于推广应用太阳热水系统与建筑一体化技术的通知》，并积极有效的把节能建筑工作展开来。我站重点抓“汇丰国际”小区为建筑节能示范工程，小区通过隔热、遮阳、通风和利用太阳能等全方位实施建筑节能措施，取得了明显的社会、经济效益。这个试点工作的开展和示范项目的建设，对推动全市建筑节能工作起了明显作用。

我市的建筑节能工作开展较为滞后，节能建筑目前大约只占20%。xx年7月，海南省建设厅来三亚对节能建筑进行检查，发现我市推广建筑节能工作主要存在三个方面的问题。一是一些建筑设计单位没有按照节能标准来设计，在设计中对标准规范掌握得不够准确，造成建筑给排水、电器、暖通、建筑结构没有达到节能的要求；二是图纸审查把关不细，有节能设计遗留问题；三是在施工过程中，现场监理监督管理不力，造成一些开发商、施工单位没严格按审查过的图纸施工。随着对建筑设计和图纸审查的逐步规范，因此，问题最多的是在施工阶段。

随着新型墙体材料推广及应用，市场上不断地出现了众多的品种墙体材料，例如：灰砂砖、水泥砖等，然而有些墙体材料并未到达节能建筑标准的要求，在xx年年的建筑节能检查中，发现我市在建的建筑物外墙很多工程都在使用灰砂砖而不使用加气混凝土砌块。

工程中标建设汇报材料范文汇总篇四

一直以来，在省公司的统筹规划和大力支持下，在自治州分公司领导的高度重视下，我分公司紧紧围绕全业务工程建设目标，按时、按质、保量全面完成全业务工程建设任务，在专线、宽带和wlan上很好的支撑了分公司全业务营销。我分公司在全业务建设上真抓实干，有力确保了各项既定目标的实现，较好的完成了省公司下达的工程建设任务。现将我分公司全业务工程建设情况汇报如下：

一、 全业务工程建设概况

1、 全业务接入工程建设情况

2017年累计建设专线、宽带860条，其中包括专线683条，宽带177条。2017年大型工程有小区宽带一期工程、邮政储蓄银行专线、自治州金财专线、建设银行atm监控、永顺交-警专网、保靖教育系统专网等，工程要求的时间短，施工的范围广，在我分公司各级人员共同努力下，所有工程都按时、按质、保量完成任务。小区宽带一期工程涉及10个接入点，目前完成9个接入点，未完成的接入点因为电信跟小区签署了排他协议，无法接入；累计建设计划内wlan热点18个，其园热点5个，大众网络热点13个，计划外wlan热点31个，安装ac4台，ap接入点1557套。

到企业未来的发展，我分公司高度重视，目前完成了完成了14个机房的选址、11个机房的装修、9个机房的电力引入、24.2公里的新建管道、5.5公里杆路、108.6公里光缆、20个光交建立和11台olt安装等工作。

2、wlan建设情况

2017年建设热点18个，ac 4台，建设ap 1188个，入网ap 1188个。其中包括wlan一期工程和wlan三期a工程。

2011年建设热点24个，ac3台，建设ap386个，入网ap346个 。其中包括wlan三期b工程。

二、全业务工程建设工作开展情况

（一）合理分配队伍，确保工程进度

按照集团、省公司“六分建、三分优、一分维”的思路，我分公司加大了对全业务工程建设质量和效率的管理，按照省公司要求，重新对施工队伍根据区域进行了分配，由以往的单独由铁通施工变更为现有的4个施工单位施工，并按照施工单位的施工能力和特点划分了施工责任区域，如：铁通负责吉首、泸溪、凤凰和古丈四个县市；盛大网络公司负责龙山县；新宏福负责永顺县；浩信公司负责保靖县和花垣县，通过施工责任区域的重新划分，大大提升了施工效率，进一步规范了施工管理。

（二）、制定考核管理办法，加强工程建设质量管理

管理考核办法》、《自治州移动分公司全业务监理管理考核办法》及《自治州移动分公司全业务工程施工管理实施细则》等规章制度。在工作中用制度管人管事，按程序开展工作，对搞好各项工程建设工作起到了很好的推动作用，并要求施工队伍自己组织学习，严格按照管理考核办法执行，对不符合要求的地方给予扣除相应的施工费用。

（三）、加强施工过程管理，有效把控施工质量

程进度；对于大型专线、宽带项目，我分公司在全业务支撑部对项目进度进行上墙，公示项目进度。

2、为控制工程进度，协调地方关系，特制定施工进场、退场表，要求施工单位在进场、退场时得到各县市分公司的确认，让各县市分公司可以把控工程进度，避免客户的不必要投诉。

3、为加强施工规范，要求施工单位在施工过程中对线路的路由、立杆、吊线、光缆的防护措施、光缆的敷设等施工现场进行拍照，并定期上报，实时把控施工质量。

4、根据省公司文件精神我分公司聘请了监理公司全程监督施工单位的施工情况，对不符合工程质量的方面，督促施工队伍及时整改，并要求监理公司每周、月上报工作情况。

（四）、加强物料管理，避免资源浪费

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工程中标建设汇报材料范文汇总篇五

市政基础设施建设是政府发展经济，为民办好事、实事的一项重要内容。作为代建单位，一定要依法履安全生产、文明施工的管理责任，把好事办好。

我公司承担组织市政基础设施项目建设管理任务7.8亿,45项（不包括分项），分布三镇，除*部分路段征用农田新建外，其它项目都在车流量大的城区。这些项目中有高架桥、人行天桥、地下通道、道路新建、改造、路面黑色化维护等，道路建设维护项目同步建设电缆沟，市中心城区主要干道强弱电入地。虽然我公司完成的投资额比上年有所减少，但实施难度大，要求高、困难多。但我公司在市城投公司的领导下和市建委、市政质量、安全站的指导、督促、帮助下，以“三个代表”重要思想为指导，树立科学发展观，本着对党和人民负责的精神，认真贯彻落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《市市政工程文明施工管理规定》等一系列法律法规和中央、省、市安全生产会议精神，努力履行建设单位安全文明施工管理责任，加大对施工现场的安全文明施工管理力度，取得较好成绩。我公司承担的市政建设工程全年未发生任何生产安全责任事故，文明施工整体水平也有所提高。下面将我公司的主要做法，汇报如下：

一、加强领导、落实责任。

为了加强市政建设工程安全生产、文明施工管理，公司成立了安全文明领导小组，董事长郑小华同志任组长。设立了安全技术管理部，负责安全生产、文明施工的综合管理。充实了专兼职管理人员。安全文明施工做到了有主要领导负责，有部门承办，有人员落实。

我公司把安全文明责任管理作为的核心，层层落实管理责任。进一步完善了安全文明责任管理制度，明确了安全技术管理部、市政工程部、市政综合部、征地拆迁部等职能部门及现场代表质量、安全、文明施工管理职责。公司领导与市政工程部、拆迁部等部门分别签订了年度市政建设工程安全、文明施工管理目标责任状，落实安全责任。

二、建立制度、规范管理。

公司从开始就着手建立各项管理制度，公司制定了《市政工程质量监督、控制要点及考核管理办法》，明确规定了质量安全管理的职责分工，道路、桥梁、排水、涵洞及配套工程质量、安全控制、检查内容及要点、考核奖罚等，初步建立了市政基础设施工程项目质量、安全管理制度体系。在建设管理的.实践中，我们不断经验和教训，修改、补充、完善管理办法，先后制定了《市政工程文明施工管理办法》、《市政工程安全管理若干问题的暂行规定》、《关于加强市政工程施工地下管线及其它公共设施保护的规定》、《安全目标管理考核办法》、安全文明施工检查考核评比办法等，通过制度、办法统一市政建设管理行为，努力规范管理，提高管理质量。

二、优选施工队伍，搞好源头控制。

安全、文明施工是施工行为的反映，搞好质量、安全、文明施工关健是施工队伍。我公司把优选施工队伍，搞好源头控制作为质量、安全、文明施工管理的关健环节。我们的做法：1、严格执行工程招标规定，依法进行工程招标；2、工程招标前，市政综合部、工程部联合对报名单位进行实地考察，并结合在我公司所承包工程的表现，把差的报名单位拒之门外；3、防止恶意低价中标，以从工程承包价上使质量、安全、文明施工有资金保证。

三、合同约束，强化管理。

我们与施工承包单位之间是经济合同关系，对承包人，只能通过经济合同的形式实施安全、文明施工管理。

招标文件是工程合同附件，我公司在发出的招标文件中有专门的安全、文明施工要求；1、在工程开工前要求施工单位必须编制质量、安全、文明施工保证措施，监理单位要编专项安全、文明施工监理计划；2、工程投标报价，要单独编列详细的安全、文明施工预算，不得用减少安全、文明施工费用的办法降低投标报价；3、其他有关质量、安全、文明施工管理的要求。同时在标前会上进行强调。

在工程施工合同和监理合同中，06目年又增加了安全、文明施工专项条款，同时，与总承包单位签订了《安全、文明施工补充协议》，把我公司的有关安全、文明施工管理的具体规定写进合同。

五、施工现场实行统一管理。

煤气、自来水、电信、电力、交管、园林绿化等同步建设工程是市政政基础设施建设的组成部分。尽管由各管线产权单位投资、履行各自建设管理职责，但这些工程都在市政工程施工断面施工，我们有责任和义务把现场组织协调好。按照安全生产法关于同一生产经营场所有多家生产经营单位必须实行统一管理的规定，我们对施工现场实行统一管理。结合各现场实际情况，采取了以下措施：

1、施工现场由主体市政工程施工承包单位负责统一管理；

2、同步建设施工进场前，必须提交规划红线图、施业计划、文明施工。

措施，统一安排同步建设施业区域范围，进出场时间，发《进场施工通知单》；

3、施工现场由主体市政施工单位按统一标准围挡；

5、市政工程承包单位与同步建设单位签订文明施工协议书；

6、向同步建设单位暂收文明施工保证金。

六、检查督促、及时解决存在的问题。

1、每周开现场监理例会，及时解决质量、安全、文明施工中存在的问题；

4、实行奖罚。对上黄榜、黑榜、受到通报批评或因质量、安全、文明施工问题造成较大社会影响和不服从政府有关部门监督管理以及整改不到位的，对相关责任单位进行经济处罚。

5、向承包单位按工程中标价的1收文明施工保证金，工程完工后，按合同约定及时退还。用经济手段强化安全、文明施工管理。

我公司在市政工程建设管理方面虽取得了一点成绩，但是也存在许多问题，我们要认真经教训教训，改进、加强建设工程安全文明施工管理，努力上水平、上台阶，为我市市政建设作出贡献。

工程中标建设汇报材料范文汇总篇六

各位领导：下面，我简要汇报一下我们xx开展平安建设工作的情况。

我们xx共有48个行政村，5个煤矿，45处企业。辖区总面积84平方公里，总人口8.2万人，其中农业人口5.6万人。今年以来，我们牢固树立“大平安、大稳定”的发展意识，着眼于“富一方群众、保一方平安”的发展目标，把平安建设工作作为为地方经济和社会发展“保驾护航”的治本措施来抓，取得了明显成效，社会政治持续稳定，经济快速和谐发展，全镇上下呈现出了蒸蒸日上、蓬勃发展的良好势头。

一、加强领导，健全网络,营造大平安建设氛围。

1、抓“一把手”，强化领导重视。作为党委、政府，我们在年初就召开平安建设专题会议，成立了由党委书记任组长的领导小组，明确一名副局级领导专职分管平安建设工作，并根据xx实际，确定年度目标，制定实施方案。并且，领导小组坚持每季度一次例会，每半年召开一次形势分析会，每周进行一次碰头会，加强对这项工作的调度，及时发现问题、解决问题。对各企业、各村这个层面，3月18日，我们召开了各村支部书记、调解主任、治保主任及各企业、各单位主要负责人参加的会议，对今年的平安建设工作进行了全面的部署和安排，与各单位“一把手”签订了目标责任书，明确了“一把手”职责，压实了担子，量化了目标。同时，我们在平常还注重围绕社会治安、综合治理、矛盾纠纷排查调解等内容，积极开展专项整治活动，加强调度，紧推猛促，不但在全镇树立起了“抓平安就是抓经济发展”的紧迫意识，而且创造了非常有利的社会发展环境。比如4月3日，我们就围绕群防群治、淘沙行动等工作，召开了由24个达标单位主要负责人参加的调度会议，促进了工作的深入开展。9月份，针对街霸、路霸和偷盗等流氓恶势力，我们相继开展了3次严打活动，收到了非常好的效果，得到了群众的一致欢迎和好评。

2、抓组织网络，加强队伍建设。为加大平安建设力度，我们对镇综治办、司法所、信访办，实行“三位一体”的办法，合署办公，配备专职工作人员3名。在此基础上，我们坚持重心下移的原则，大力强化农村基层组织建设，调整配强领导班子，使之成为“平安湖屯”的有力组织者，推动者和实践者；同时，我们依照《宪法》和《居民委员会组织法》的规定，以村委会为主建立了农村治保、调解、巡逻、普法、帮教“五位一体”的群防群治队伍，充分发挥由党委政府、管区党总支、村委会、村民小组构成的“三级四层”网络作用，确保及时发现矛盾和问题，切实把问题解决在基层，解决在萌芽状态。年初，我们就抓住年底村两委换届后，加强农村干部队伍管理的机会，对村级巡逻队、调解委员会、安全生产委员会、治保会等组织进行了重新调整，各村都有一名支部委员负责，具体落实平安建设工作。

3、抓宣传发动，浓厚建设氛围。党委政府明确要求各村、各部门、企业和学校，结合实际，进行广泛宣传发动，最大限度地组织发动社会各方面力量和广大干部群众积极投身平安建设活动。在全镇各主要街道悬挂了宣传横幅，利用广播、宣传栏、标语等形式，充分发挥我镇文化阵地的作用，广泛开展“平安xx”宣传活动。前兴隆村文艺宣传队自编自演了“平安xx”题材的节目，中湖小学开展了“我把平安告诉爸爸妈妈，爸爸妈妈带我创平安”活动，各企业也纷纷举办了“以案说法”报告会，在全镇各层面上形成了开展“平安xx”宣传活动的`浓厚氛围，真正实现了“平安xx”宣传活动进村、进学校、进企业，形成了全镇人人关心、人人参与的良好氛围，有效推动了“平安xx”各项措施的全面落实。同时，我们针对特殊时期、特殊现象，结合普法活动，把3月份确定为“平安湖屯”集中宣传月，专门组织有关部门，精心做好了集中宣传。全镇共印制下发《致全镇人民的一封信》等宣传材料3000余份，接受咨询800余人次，收到群众意见建议100多条，收到了极佳的宣传效果。另外，我们结合精神文明建设，围绕构建“和谐xx”的目标，投资1万多元，在沙庄管区设立了宣传一条街，制作了图文并茂的宣传画，在丰富当地群众精神生活的同时，有力的宣传了平安建设的目标任务，融入了“三个文明”创建体系。

二、突出重点，标本兼治，全力打造“平安湖屯”建设品牌。

抓好平安建设，社会稳定是前提。为此，我们围绕创建指标，认真排查薄弱环节，确保切中要害。排难点、查症结、找问题、抓落实，实行集中攻关，分片包干，保证重点、难点问题的解决。尤其是突出抓好“育、打、防”三者的有机结合。

1、以“育”创安，夯实农村平安的基础。平安创建的基础性工作在教育，维护农村长治久安的治本之策也在教育。只有切实提高广大党员干部群众的综合素质，才能从源头上防止和减少不稳定因素。一是加强道德教育。我们充分发挥成人教育中心、文化广播站和村文化大院的主体作用，采取灵活多样、丰富多彩的教育形式，将思想道德教育与精神文明创建和“文明家庭”、“五好家庭”评选等活动有机结合，及时表彰农村普通群众中涌现出来的好典型，营造良好的思想道德教育氛围。二是加强法制教育。紧紧抓住与群众切身利益直接关联的有关政策和文件，围绕“三农”问题积极开展普法教育，增强普法教育的针对性和实效性，使农村干部依法行政、依法理事的水平不断提高，广大群众懂法、守法、用法，以合法形式维护合法权益，表达利益需求。三是加强诚信教育。我们大力开展了以诚信为内容的教育活动，引导群众制定《村民诚信规范》，使诚信的重要性和紧迫性深入人心、家喻户晓，形成了人人知信用、人人讲信用的局面，实现了农村以诚信求和睦、以诚信求稳定、以诚信求发展的良性循环。

2、以“打”创安，强化农村平安的保障。抓好平安建设，社会治安是前提。为此，我们根据治安形势的变化，保持严打高压态势，全面开展专项整治。一是加强治安巡逻。针对我镇存在的打架、敲诈勒索、街霸、路霸和偷盗等突出治安问题，我们加大了对重点地区、重点时段的控制力度，形成了全方位、多层次、有重点，集打击、防范、控制于一体的工作机制，现行抓获能力明显提高。在严打整治斗争中，我镇派出所全体干警加班加点，连续作战，以严打严防的高压态势，有力地打击了犯罪，维护了全镇的平安。二是开展专项治理。我们本着什么问题突出就集中整治什么问题，哪里治安混乱就集中整治哪里的原则，进行了区域集中整治，从根本上解决影响稳定的突出问题，增强了人民群众的安全感。特别是针对冬、春两季案发率较高的实际，我们组织公安、综治、巡逻队、民兵等力量，对“三车”被盗、抢劫、抢夺、入室盗窃、盗窃耕牛、涉电犯罪（窃电、破坏电力设施、盗窃变压器、销赃）等现象，进行了专项治理。如董一街，由于宗派斗争，干部之间互相诋毁污陷，时常发生殴打事件，导致村内混乱，公安、综治、纪委、组织、信访等部门就组成专案组及时介入，疏通化解矛盾，很快稳控住了局势。对flg及其他邪教组织非法活动，我们深挖细查，严密监控，露头就打，从严打击，始终保持高压震慑态势，有效遏制了各种非法活动的扩展蔓延。今年以来，全镇刑事治安案件案发率比往年有了大幅度的下降，案件处结率有了比较大的提高。三是构筑社会治安防控网络。我们加大人力、物力、财力投入，构筑起了人防、物防、技防相结合，点线面相结合的机动、灵活、多变的社会治安防控网络。镇机关专门投资3万多元，安装了有线电视监控器。白庄、曹庄、张店、东湖东等16个村投资10万多元也安装了监控器，全面辐射监视村内变电室、奶牛场、果园、大棚等重点部位，使这些村提高了防范能力，也较好地震慑了犯罪分子。针对养牛户担心奶牛被盗的现象，我们积极引导养牛户给奶牛户安装了“气死贼”，全镇共安装“气死贼”620多个，发挥了较好的洞察和防范作用。针对部分村电缆等供电设施经常被盗的问题，我们积极引导这些村进行了地下电缆埋设。目前，我镇东湖东、西湖西、张店等12个村共埋设地下电缆2.4万米。李寨村是我镇的压煤搬迁村，搬迁以来，这个村为了加强治安防范，成立了治安巡逻队，建起了围墙，并安装了探头，实行了封闭式管理。

3、以“防”创安，化解农村平安隐患。要从根本上减少农村治安问题，关键在防范。建立治安巡逻的防范网络，发动群众构筑群防群治体系，明确防范对象与方式，是化解农村平安隐患，促进农村和谐的有效措施。一是明确防范对象，管理好重点人、物与场所。工作中，我们着重加强了对重点人员的管理，由派出所通过对租赁房屋的管控管好流动人口，加强对刑释解教人员、外执犯、无业青年的管理，防止违法犯罪案件的发生。对重点物品的管理，我们把防范重点放在村集体财产、大牲畜等重点物品上，切实了减少农村盗窃案件的发生。同时，我们加强了对娱乐场所、村委办公室、变电室等重点部位的重点防范，不给犯罪分子可乘之机。二是确立防范方式，探索群防群治新模式。在治安防范中，我们积极吸收群众广泛参与，把群防群治作为治安防范的重点模式。在继续完善和推行党员干部带头、划片包干、责任承包等防范模式的基础上，我们探索推行派出所警区与管区相结合、机关干部与民警共同分片包村、警员联村等方式，集中搞好了对辖区村庄的治安防范。同时积极探讨和试行“村村联防”、“户户联保”、“村干部包区、党员包户”等新的模式，拓展了农村治安防范的途径和方式。三是着力强化民调，构建“大调解”格局。我们在镇政府办公楼上专门滕出7间房屋，建立了矛盾纠纷调解办公室和调解厅。相继投资3.5万元充实了调解中心阵地，改善了办公环境，购置了桌椅、档案橱、电脑等办公设备，并配备了专用车辆，做到了办公场地、办公设施、交通工具、档案管理四落实。同时，健全完善了矛盾排查、信息上报机制。坚持做到“双排查”，即一般矛盾经常排查，敏感时期、重要时期专题排查。各村每周进行一次排查，镇调解中心每半月一次调度，镇党委每月召开一次分析会，吸收调解中心的成员单位参加，互相碰头通气，研究交流，及时掌握全镇面上存在的突出矛盾和问题；每逢重大节日、重要会议、重大活动期间，我们还组织开展矛盾纠纷及不稳定因素的专题大排查，对查出的不稳定因素早做工作，早定预案，提前防范，及时化解，确保情况早知道、工作早到位、问题早解决。另外，我们着眼于建立上下联动、左右配合的“大调解”机制，按照“宜散不宜聚，宜解不宜结，疏导不误导，淡化不激化”的原则，由调解中心直接协调派出所、司法所、镇直部门以及各村调委会人员对群体性、突发性矛盾纠纷进行调处。并且健全了矛盾纠纷分流制度。实行分级负责，属地调处、各负其责。出现矛盾纠纷后，及时按照矛盾纠纷的性质，分流到各有关部门和相关村调委会；对重大疑难纠纷，由分管领导召集相关职能部门专题协调，共同研究制定调解方案，明确主办、协办部门的责任，确定调解时限。党委政府也制订了《重大矛盾纠纷领导包案责任书》，实行挂帐消号、包案督办制度。明确规定，每名副局级领导干部包一个管区的4―5个村，对所包单位出现的矛盾纠纷问题，定期调度，一包到底，将一些重点单位、重点户全部纳入了管理视线，带动了化解工作措施的落实。各村也制定了相应的干部包案责任制，实行村两委成员包组、普通党员和组长包户制度。有效的整合了各方资源优势，形成了齐抓共管的局面，真正做到小矛盾不出村、大矛盾不出镇、无“民转刑”案件的发生。今年，在友谊路拓宽改造中，有3户群众的鱼池处于规划范围内，需要部分填实占用。考虑到牵涉群众切身利益，处理不好不但会引起较大的群体事件，而且会影响到道路建设的施工，镇调解中心专门抽调2名同志，提前介入，上门入户做工作，使这3户群众认识到了修路的长远意义，放弃了阻挡使拌的想法。小店、山阳铺村因分地出现了大的纷争，矛盾双方想越镇到市上访。我们得知后，立即组织了土管所、经管站、管区和村的人员，深入到村里，一边核查土地状况，了解产生矛盾的原因，一边做群众的思想工作，最终查清了矛盾原尾，我们就帮助村里召开了群众大会，讲清了事理，说明了土地政策，消除了一起隐患矛盾。

三、督导考核，强化保障，建立健全长效机制。

1、严格考核奖惩，完善激励约束机制。今年，我们按照市委“思想务实、作风求实、工作扎实、措施落实”的要求，建立健全督导、考核、奖惩制度，狠抓了平安建设工作的落实。首先是把这项工作作为“天字号”工程来对待，实行一票否决制度。其次是根据社会治安、信访稳定、安全生产等几项重点工作的范畴，责任到人，任务到人，实行归口负责、分级办理、量化指标、挂帐消号的办法，定期不定期进行检查督导、考核评比。对工作不力，发生严重危害社会稳定重大问题的单位，坚持实行一票否决，追究有关领导的责任。对工作平推平拥，落实不力、收效甚微的，给予各单位负责人通报批评，并限期整改；对领导不重视、组织不健全、制度不完善、措施不落实、隐患不整改，不论是否发生刑事案件或治安灾害事故的，给予一票否决，并追究有关责任人的责任。实行末位淘汰制，对考核名次在全镇位居末位的村，通过黄牌警告、不得评先选优，并采取必要的组织处理和经济处罚等手段，限期改进工作，以切实增强村干部维护稳定工作的责任感和使命感。

2、加大经费投入，建立保障机制。今年，在镇财政十分紧张的情况下，专门列支经费，由财政所监管，综治办统筹使用，用于平安建设、表彰奖励等。今年以来，我们已累计对派出所投入24万元，超额完成对派出所的经费投入。尤其是我们今年采取镇财政补贴一块、村集体统筹一块的办法，对村两委成员中负责平安建设工作的48名干部落实了工资报酬，工资报酬最低的为260元，最高的达到了400多元，通过落实他们的工资报酬，提高了工作积极性，为平安建设工作的顺利进展提供了基础保障。仅此一项，镇财政每年就要比原先多支出30多万元。

通过实施平安xx建设，全镇呈现出了“一个普遍增强”、“一个明显下降”的可喜局面。“一个普遍增强”，即：人民群众的安全感普遍得到增强，从而实现了“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的目标。“一个明显下降”即：刑事案件数量明显下降。今年以来，全镇发案率比去年同期下降了23%,有30多个村连续多年没有发生一起群众上访案件和刑事案件，人民群众的安全感明显增强，满意率普遍提高，三个文明建设呈现出协调发展、相互促进的良好局面。

下一步我们将在五个方面深挖潜力，一是继续加大宣传造势的力度，营造“全民创建”氛围；二是结合实践工作，广泛听取意见建议，不断完善工作方法，改进工作思路，开展一次人民群众对平安建设满意度的调查；三是加强组织建设，提高协同作战能力；四是继续加强培训学习，切实提高政治、业务素质；五是结合创建指标的分解落实，有针对性地开展创建工作的比、学、赶、帮、超活动，激发创建热情。

以上汇报，如有不当之处，请各位领导给予批评指导。

工程中标建设汇报材料范文汇总篇七

从小学、初中、高中到大学乃至工作，需要用到汇报的地方越来越多，汇报就是把某个阶段做的工作，进行全面系统的分析、研究后报告给上级领导，写汇报都需要注意哪些格式呢？以下是小编帮大家整理的文化建设工程进展情况汇报材料，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

今年以来，我市成立专门工作班子，积极开展文化建设工程，推进农村文体大院、小康书屋等基层文化设施建设，深入开展“文化下乡”活动，丰富城乡群众精神生活，各项工作进展顺利。

1、文体设施建设农民健身工程示范点建设。

春节前后，市文体局就开始对各行政村进行摸底，从中筛选出经济基础好、文体活动开展丰富经常的村，作为省、市体育部门开展农民健身工程建设的'示范点进行申报。自3月份至今，已完成首批示范点建设，为39个村配置了篮球架、乒乓球台、健身器械，示范村的体育设施有了大幅度提升，农民足不出村就能开展体育活动，受到农民广泛好评。目前，正进行第二批健身点建设。乡镇文化站、农村文化大院新（改）建项目。针对我市乡镇文化站面积较小、设施不完善情况，根据上级政策，已向济南市有关部门递交了文化站新（改）建的申请，目前正争取计划和资金。同时，对处于水库库区内的垛庄、普集、龙山、枣园四个乡镇（街道）的上河、王家、杜张、邵庄等12个村的文体室新建和设施配置进行了预算，并已报济南市文化局。小康（电子）书屋建设。新建小康（电子）书屋18处。其中，埠村办事处杨家巷村、双山办事处马安村的小康书屋设施齐全，藏书丰富，为广大农民科学致富、文明生活搭建了学习桥梁和教育平台。截止目前，全市共有小康书屋76处，下步要加强对小康书屋的业务指导和培训，最大限度地发挥效能，使小康书屋成为传播先进文化的阵地。

2、文化下乡活动

根据我市建设社会主义新农村工作部署，市文化馆组织工作人员创作、编排了一批反映新农村建设政策、成果的节目，利用春节后农闲时间，深入农村进行宣传。正月初九，市文化馆赴枣园演出，举办20xx年文化下乡启动仪式。随后，分别赴刁镇、宁家埠、刁西村文体广场开展文化下乡活动，为农村观众送精品、送欢乐、送文明。

3、群众文化活动

组织举办系列文化活动。春节期间，成功举办第x届百脉灯会、元宵节焰火晚会、庆新春文艺晚会等系列活动，观众30万人次。以百脉泉广场为中心,举办庆五一、庆六一系列消夏晚会。民俗文化引起媒体关注。中央电视台7频道《乡土》栏目记者对文祖镇三德范村传统民间艺术――芯子进行了采访拍摄，4月中旬在央视播出，更加直观、鲜活地展现在全国观众面前，提高了章丘芯子在全国的知名度，推动了我市非物质文化遗产保护和传承。章丘芯子被推荐为国家级非物质文化遗产申报项目，文祖镇被济南市推荐申报“全国民间艺术之乡”。大型舞蹈百脉泉韵喜获金奖。3月底，我市文化馆代表济南市参加了首届山东省农村文化艺术节民间舞蹈?杂技?魔术比赛决赛，参赛舞蹈《百脉泉韵》以总分第一名的好成绩获得金奖。邀请高水平艺术团体前来演出。市文化中心充分发挥文化阵地作用，邀请中央电视台《曲苑杂坛》特邀嘉宾来我市献艺。配合妇联、团市委、总工会举办系列演出，配合工会举办的山东省歌舞剧院交响乐团大型演奏会受到观众一致好评。

4、积极举办体育赛事

今年2月份，老年人健身中心组织老年乒乓球队举行了乒乓球对抗赛，活跃了老年人春节期间文化生活；3月份，与老年体协一同举办了老年人象棋比赛，参赛队员60余人，切磋棋艺，建立友谊，老有所乐。3月份以来，指导粮食局、电信公司、相公、双山等部门、企业、乡镇开展职工运动会、各类比赛30余场次。4月份，举办全市老年人运动会、“五一”职工篮球赛等赛事，推动了全民健身活动的深入开展。

一是做好对第二批农民健身工程点的摸底，加强与上级体育部门的联系，争取支持，加快实施健身点建设。

二是搞好相约周末广场文化活动。总结以往举办文化活动经验，将重心适当由城区向乡镇（街道）转移，使更多观众欣赏到积极健康的文艺节目。

三是充分发挥文化馆的龙头示范作用，抓好文艺精品创作、演出。加强对乡镇（街道）和有关单位、企业的辅导，提高群众文化活动的整体水平。

四是策划组织迎十一运会主题全民健身活动，促进全民健身活动的开展和民间运动项目的搜集、整理和展示。

工程中标建设汇报材料范文汇总篇八

各位领导：

2017年3月以来，我镇按照区委、区政府的要求，积极开展城镇改貌工作，扎实推进全镇绿化工作，现将有关情况汇报如下：

一、绿化提升工作整体规划及方案

按照规划设计方案，我镇在xx路两侧实施快、慢车道分离，两车道中间建设宽1.5米的绿化带，以法桐、国槐为主，辅以花灌木、小龙柏等树种；运河路两侧以大叶女贞为主，辅以花灌木；海河路以木槿为主。设计总投资200万元，共栽植各种乔木、花木50000余株，绿化提升工程实施完后，我镇将成为绿意簇拥、鲜花环抱的美丽乡镇。

二、当前进展情况

我镇xx路两侧2700米已栽植法桐950株，国槐390株；运河路两侧1100米栽植大叶女贞620株；海河路两侧500米栽植木槿380株；健康路两侧600米栽植木槿190株，栽植碧桃190株，总计投资54.29万元。

三、存在的问题及制约因素

因我镇快、慢车道还未实现分离，市政管网建设未实施，为不影响街边商户正常出行，绿化带暂时无法完全形成，待道路及管网建设完成后，可完善绿化带的铺设。

四、工作意见和建议

目前我镇市政管网及路面改造工程即将进入招标，5月初工程将开始施工，各种电力通讯线路的线杆阻碍工程正常实施，线路入地工程需要市、区领导协调电力、通讯等有关部门积极配合，望领导给予帮扶。

今后，我镇将在市区两级党委、政府及相关部门的正确领导和精心指导下，严格按照规划编制的方案，稳步开展施工，并加强质量安全管理。我镇党委、政府有信心也有决心克服各种困难，确保5月底前完成各项改貌任务。

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综合执法大队，定期、不定期巡逻，对乱停、乱放、乱堆、乱占等现象进行了整治，改变集镇面貌。七是严格审批，规范建设行为。凡集镇规划区域内的建设，须经党委会集体研究审批，禁止不按规划建设和乱建行为发生。八是扩展发展空间，完善集镇功能。规划的农贸市场、综合批发市场正在建设中，待硬件设施建设完成后，制定科学方案，规范经营者经营行为，改变沿街占道经营行为。

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服务和社区服务等功能不强。五是执法队伍有待加强。受执法权等多方面因素影响，依法打击违法占道、违法建筑行为的力度不够。

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民带资进镇务工经商，加快新农村建设步代，大力发展农家大院、农家乐等，以工业带动城乡发展，不断美化、亮化集镇，提升城市品味。三是加强和改进集镇管理。进一步规范和加强执法队伍建设。突出抓好违法违规建筑、环境卫生、市容市貌、交通秩序、户外广告、专业市场等专项整治，购置垃圾车辆，组建环卫站，对集镇环境卫生进行集中整治。四是搞好宣传，营造氛围。通过发放资料，张贴标语等形式，提高居民意识，共同经营和打造市镇形象，进一步促进小城镇建设。力争在十二五末，把天星镇建设成为一个社会经济和谐繁荣、生态环境良好、城镇功能完善、地方特色浓郁、生活舒适方便的河滨之镇。

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工程中标建设汇报材料范文汇总篇九

尊敬的各位领导，同志们：

2014年是紧张而又忙碌的一年，也是成果丰硕的一年。回顾一年来，我们xx高速建设项目管理办公室在自治区交通厅和盟交通局的正确指导下，以及地方各级政府的大力支持和配合下，按照交通建设工作的总体部署，围绕中心、突出重点、狠抓落实，较好地完成了年度工作任务，取得了一些成绩。现将相关工作情况做如下汇报：

一、工作任务完成情况。

（一）投资完成情况。

2014年累计完成投资亿元，占概算总金额的。

（二）工程进度。

截止2014年底,路基工程已接近尾声，桥涵施工也完成大部分工程。年底利用冬闲时间完成基、垫层备料60%，下面层备料40%，完成了路面用沥青的招标工作。全年完成路基土石方万方，占总量的；路面垫层千平米，占总量的；基层千平米，占总量的；下面层千平米，占总量的；大桥13座，桩基础209根，完成99%，墩台56个，完成，梁板预制153片，完成；小桥基础、墩台及梁板预制全部完成；通道完成85%；涵洞完成151道，占总量的。

（三）妥善处理征地拆迁工作。

征拆工作开展以来，我办全面按照国家的相关政策，积极与沿线各地政府及相关部门进行协调沟通，争取尽早解决公路征占用地的手续，并及时支付相关的征地拆迁补偿费。现经各方的共同努力，林地占用申请已获得批复，草地组件报批工作即将完成，电力、光缆、房屋等拆迁工作基本完成。

二、主要经验和做法。

2014年，面对任务重、人员少等诸多方面的新挑战，我办全体人员发扬艰苦奋斗、锐意进取的工作作风，牢记自己的使命感，团结一心，共同努力，为公路建设项目管理工作的进一步发展做出了应有的贡献。

（一）强化管控、保障工程质量。

建管办始终坚持贯彻落实“预防与把关相结合，以预防为主，综合治理”的方针，对每一项在建工程都狠抓项目管控。一是进场后，建管办组织人员按照合同承诺的强制性履约标准，对各施工项目的机械、设备、仪器和相关人员的进场情况进行了检查，对发现的问题及时提出处理意见，并责令其限时整改，为顺利开工奠定了基础。二是加强对进场材料及构件的检查力度。包括对碎石、钢筋、水泥、外加剂、波纹管、支座、锚具伸缩缝等材料及构件的检查，合格后，报监理单位抽检，取得《材料使用许可证》后方可使用。三是通过召开工地现场会议和工地例会等各种措施，把质量隐患消除在萌芽状态，有效保证了工程质量。并且，为了实现项目管理制度化、标准化、规范化，编制并印发了《xx高速工程建设项目管理办法》、《xx高速监管、施工、试验检测资料编制范本》等制度，涉及质量、监理、计量、安全、廉政等多个方面，涵盖了项目管理的大部分工作。

（二）把好质量关，重点排查关键环节。

一是为抓好工程质量，防患于未然，我建管办先后下发了《关于加强控制性工程桥涵集料质量要求的通知》、《关于加强路面工程集料质量要求的通知》等文件。对在建项目实行首件工程认可制,以便把握好整个工程项目的生产质量。二是抓好原材料的质量及施工人员的规范操作，防止因不当操作引起的施工问题。三是加大巡查力度，定期开展联检联评活动,以便及时发现问题，总结经验，提升各单位的整体水平。通过联检联评，也促进了承包人之间良好的竞争局面。四是谋求技术支持，加强技术管理。建管办与xx大学和xx科研所签订了技术服务协议，服务项目涉及桥涵混凝土所有原材料、水泥稳定碎石结构层所有原材料、沥青混凝土面层所有原材料的试验检测及材料性能确认；并邀请资深的公路技术专家到施工现场，就机械设备的选型、标定调试、具体操作，原材料的选择以及施工过程的质量控制等实际问题进行现场指导和把关。通过专家组常驻工地工作，进行专业技术指导，收到了较好的效果。五是为了全面掌握路基及桥涵施工质量，建管办与总监办在8月中旬对全线路基压实度、桥涵构造物强度及外观质量进行了摸底检查。

（三）把好时间关，保障施工顺利开展。

“质量就是生命，效率就是金钱”。在做好各项质量保障工作的同时，建管办也狠抓施工进度。实行责任细化，各施工环节紧紧相扣，紧密衔接。每月按时召开生产调度会，督促承包人施工进度，发现问题，及时责令其整改。7-9月全线掀起了施工高潮，平均每月完成工程量达2亿元。我办人员还经常深入一线，帮助各单位协调处理好各项问题，确保施工顺利开展。在施工的同时，还注重对周边环境的保护，减少因施工建设对周边群众生产、生活的影响。

（四）安全生产重于泰山。

安全生产无小事，必须时刻注意，谨小慎微，才能防患于未然。建管办一直很重视安全生产工作。2014年3月与各施工及监理单位签订了安全生产责任状，积极组织各施工单位开展突发事件应急演练及安全生产月活动，使各从业人员受到了较好的教育，提高了安全素质。各单位也成立了专门的安全生产领导小组，落实好安全工作。5月17日g207线一级公路封闭后，g207线二级公路交通流量大幅增加。为消除交通拥堵引起的行车安全隐患，我办与交通工程设计人员对xx高速各施工现场及与g207二级路相交处进行了调查，制定了临时交通标志设置及完善方案。通过努力，为xx高速建设创造了良好的安全生产环境，实现了安全责任事故“零”目标。

(五)资金使用保证安全到位。

建管办以高度负责的态度，严格管控好资金使用过程。一是严格计量与支付程序，层层审核，层层把关，严格控制工程费用，最大限度地节约工程投资。二是督促承包人签订三方“资金管理协议书”，动态管理其资金使用情况。三是做好农民工工资发放工作，避免承包方拖欠工资。四是做好征拆补偿工作。征地拆迁补偿费用按照自治区公路征地拆迁补偿标准统一、及时兑付，保证被征地拆迁人的合法权益。

三、廉洁自律，构筑拒腐防线。

我办一直以工程优质、资金安全、干部廉洁为工作重点，将廉政建设摆在与工程建设同等重要的位置来抓，一是抓学习教育，不断提高党员干部的廉洁从业意识。组织各单位系统学习了《重点建设项目参建单位和人员廉政建设行为准则》、《廉政准则》、反腐倡廉理论及党风廉政、反腐倡廉建设方面的文件，进一步提高了领导和工作人员的廉洁意识。二是加强领导，狠抓党风廉政建设责任制的落实。制定了《廉政建设管理办法》，对廉政责任进行了层层分解。三是完善制度，认真做好群众来信来访工作。每个单位都设立了投诉举报箱，虚心接受群众监督。截至目前，未发生因不廉政被处分人员事件。

工程中标建设汇报材料范文汇总篇十

一、建颍乡农村集体“三资”清理工作。

加强村级集体资金、资产和资源监管既是一项民生工程，也是贯彻落实《实施纲要》，建立健全惩防腐败体系的新举措。我乡严格按照颍上县纪委的统一部署，根据《颍上县开展农村集体资金、资产、资源清理及规范化管理工作实施方案》截止2017年8月底，我乡已查清13个村、1个居委会，精心部署，全面清查，加强督促，严加监管，确保村级集体资金规范合法使用，努力实现村级集体资产、资源保值、增值。

1、加强领导，健全组织机构。乡党委、政府高度重视“三资”管理工作，专门召开党政联席会议，传达县有关文件精神和具体要求，研究我乡贯彻意见。同时，成立建颍乡村（居）集体资金、资产、资源清理领导小组，由乡长亲自担任组长，乡纪委书记担任副组长，分管财政、农业副乡长担任副组长，并从纪委、土地所、农业综合服务站及财政所中抽调人员组成。领导小组下设“村（居）会计核算中心”、“村（居）集体资产管理中心”，加挂“村（居）集体资产资源招投标中心”、“村（居）集体资源托管中心”，为“三资”清理工作提供有力的组织保证。

培训。同时，结合综治、计生入户访视活动，广泛开展宣传活动，共悬挂横幅35条，发放“一封信”3000份，明白纸2300份，“三资”清理问答材料1500份，让村（居）两委、党员和村（居）民代表了解村（居）“三资”清理的概念和范围，正确认识“三资”清理工作的积极意义，把思想统一到决策部署上来，为下一步开展代理委托工作营造良好氛围，提高群众知晓率。

3、细化方案，全面清查核实。我乡制定了村级集体资金、资产、资源清理工作实施意见，明确工作机制、实施步骤和工作要求。一是抓好试点。按照“分步实施、试点先行”的原则，确定迟沟村为“三资”清理示范村。在试点过程中，我乡抽调业务人员组成工作组，协助、指导做好清查工作，并下拨专项工作经费，较好地完成预期工作目标。在此基础上，在迟沟村召开试点工作经验现场推进会，对“三资”清理工作进行再动员、再宣传、再部署、再培训，为全面推行提供积极的支持。二是全面铺开。我乡成立“三资”清理工作驻村指导小组，对各村（居）的清理工作进行逐一逐项的指导，指导各村严格按照清理要求，做好台帐的登记、查漏补缺、公开公示、走访核实等工作，主动接受群众监督，确保登记质量。

行严格核查，全面公示。进一步完善乡、村会计集中（代理）核算制度，规范了乡村财务的运作程序。

二、农村集体“三资”委托代理服务工作和“阳光村务信息系统”管理制度。

2017年9月初以来，在开展对农村集体“三资”清理工作的基础上，我乡全面推行“三资”委托代理服务，初步实现了农村集体资金、资产、资源的规范化管理。

1、加强了办公场所硬件建设。“三资”委托代理中心办公场所设在便民服务中心，中心配备了二台电脑，一台打印机，一台复印机等硬件设备，组织领导、制度、工作流程图等硬件图版上墙，“阳光村务查询系统”触摸屏放在服务中心明显位置，张贴触摸屏使用说明，阳光村务信息由乡网管员登陆入网，以便群众查询。为确保触摸屏的正常使用，制定了阳光村务信息管理制度、保养制度和网管员岗位职责。同时按照中心工作要求，配备了业务能力强的资金会计、统管会计、总会计岗位，每天在中心正常上班、各司其职。

2、对资产变动和资源经营变化情况等进行清查和登记。组织14个村（居）对照原资产、资源清理登记台账，对资产变动和资源经营变化情况进行了清查，作为调整资金管理相应科目余额和资产资源变动的依据，变动的数据录入微机，进一步完善了台账。

3、实行资金定期集中报账和资产变动、资源经营变化情况、

财务收支定期上报、审核制度。乡“三资”委托代理中心根据村级资金余额情况，实行定期集中报账，对期内没有发生资产变动和资源经营变化的，实行零报告。对资金管理数据变化的，会计进行相应的账务处理，并与每月5日前将村级财务收支明细表汇总上报县“三资”办公室。

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工程中标建设汇报材料范文汇总篇十一

摘要：科学的管理是优质工程的保障，两者共同发力，确保房建工程施工建设中的所有程序都操作正确、合理到位，为工程的整体质量做好辅助。同时，优化设计图纸，提高施工技能，制订科学、合理的施工方案，突破旧有瓶颈，创新管理模式，实现房建工程管理与施工质量的同步提高。

关键词：房建工程；工程管理；施工质量；质量管控。

安全性和稳定性是高品质工程的必备性能，对工程建设的良好管理和对质量的有效把控，是帮助建筑施工人员和管理人员实现工程建设总目标的最佳方式。采用先进的管理方式，运用先进的机械设备，悉心做好施工当中的每一步、每一环，严抓紧管，实现房建工程管理与施工质量的同步提高。

1确保高质建筑材料合格、规范。

合格、规范的高质建筑材料是规范化优质工程的根本保证。成功打造规范化优质工程的基本条件，便是建筑材料的合格、规范。规范化材料，不仅要保证材质，还要注意规格、外形美观。在使用材料的过程中应细心核查，注意其使用细节，严禁使用次品和假冒伪劣品。

2制订科学、合理的施工方案。

施工方案是施工人员在工程施工过程中的主要依据，施工方案的合理性和科学性会在很大程度上影响到施工质量。也就是说，在正式施工前，建筑企业需要与设计人员进行有效的沟通，力争设计出一套科学、合理的施工方案，并将施工过程中可能出现问题的环节进行标注，对于容易影响到施工质量的因素进行控制；同时还要针对这些问题制订一套完善的防范措施，以此进一步提高建筑工程的质量。可以说，施工方案就像施工人员的导航仪，引领施工人员不偏离施工轨道，在正确的路线上加大马力快速向前。有人认为，施工方案从根本上说是施工人员的指挥官，认真指挥施工人员先做什么，再做什么，施工人员必须听从施工方案这个指挥官的口令，不能出现任何差池，绝对无条件服从指挥，跟着指挥官的口令开展施工中的每一步，即使心中有再大的不满，也不能表现在行动上，施工行动和指挥口令要积极配合，尽量做到步步到位，无一意外。

3优化设计图纸。

优化设计图纸是提高质量管控的首要环节。图纸是施工的主要依据，按图施工是建立在学习与会审的基础上，要把学习与会审结合起来。会审不是简单地审查图纸差错，还要考虑是否有利于施工。有些场合，虽然设计符合规范，但存在施工难度，需要对其进行优化。

4提高施工技能。

提高施工技能是确保质量管理规范化的关键。企业的管理水平可通过对施工现场的管理水平反映，因此要通过严格的规章制度来约束监管人员，加强对现场施工环境的改善，同时，提高施工人员的技术水平，这是规范化质量管理的核心与关键。技术能力是施工人员的必备硬件，不得含糊，技术不过关的施工人员就好比考试不及格挂科的学生，是没有工程参建资格的，也难以胜任施工人员这个岗位。只有技术考核达到施工要求、技术过硬的施工人员，才是放心工程的缔造者，是劣质危楼的克星。换句话说，拥有无懈可击的技术能力的施工人员是建造安全工程、高质工程的前提和保障。另外，管理人员要保证施工人员的人身及财产安全，做到全方位的监督管理，加强从项目经理到操作人员的质量监控工作。

5加强关键部位、薄弱环节的质量管控。

对关键部位、薄弱环节的重点控制不能盲目而为，要尊重建筑科学，经过科学分析，确定科学的质量管控方式，确保措施到位，质量满意。对原材料、半成品的质量管控是质量管理的关键环节。为了确保工程建设质量，尤其要在运输、堆放、安装等环节对易碎、易潮、易变形、易污染的物品进行严格、全面的管理控制。

6科学创新管理模式，实现企业长远目标。

建筑工程企业要想实现长远发展目标，就需要摒弃传统的管理模式，不断创新，建立分工明确的管理制度，促使建筑工程的每项工作都能够顺利开展。此外，还需要建立科学、合理的管理制度，明确每个部门的职责，保证每个部门都能高效地完成工作任务，进而避免出现责任不明、相互推卸的现象。

7加强施工项目的质量管理。

要建立完整的管理体系，把质量管理体系落到实处，并从根本上解决管理问题。与此同时，还要加强对人、材料以及施工机械的控制，努力调动工作人员的积极性，增强其责任感，确保工程质量。质量管理体系的设立要兼顾多个方面，不能只盯着某方面、某一处，涉及面广才能排除多方干扰，眼界狭窄、厚此薄彼无一例外是捡了芝麻丢了西瓜，因小失大真的得不偿失，尤其是对于关系人民生命和财产安全的房屋建筑来说，意义更是非同寻常。只能也只有统筹兼顾，注重全局，突出重点，才利于把质量把控在合理、安全的范畴内。质量管理体系具体到工程实际施工中是一条龙的系统管理，缺了哪个部分，都将不会完整。

8施工过程质量管控的方法与手段。

加强隐蔽工程验收是质量管控的'主要环节，凡属隐蔽项目，必须全数管控，同时要求隐蔽工程验收应按有关规程严格进行。进行技术复核时，重点应放在定位、引测标高、轴线、各层标高、成品和半成品的选用等方面。

9严格履行合同，强化合同管理。

施工过程中应严格按照承包合同来履行，按照合同规定的标准日期实现合同中的项目。同时，要为合同条款中规定的工期、质量等确立管理目标，进而进行科学的施工生产。总承包商要与分包商们签订分包合同，总承包商要对工程全面负责。

10建立完善的监督制度。

建立完善的监督制度是提高建筑工程管理质量和保证建筑质量的重要途径。建筑企业应该加强工程的监督工作，对施工中的每个环节都需要制订相关的要求和规范，严格按照规章制度办事，促使建筑工程制度规范化。监督出绩效，严管促生产。监督可减少施工出现失误的次数，避免建材掺假的不当行为，有力粉碎不切实际的提效谎言，狠狠打击工程建设中的不良人际往来，制止为盲目提效而肆意采取拔苗助长、照猫画虎的荒诞行为和荒唐举措。一句话，监督能还质量管理领域的一方纯净、一片晴空。

11突破旧有瓶颈，创建新的运行机制。

安于现状无异于固步自封，创新完善才能飞跃发展。因此，应建立一个两层分离、两制建设的运行机制，不断使管理层和作业层分离，各级责任明确，形成压力与动力的有效统一。

12强化工程管理，提高施工整体质量。

检查细致、覆盖面广是正确评定质量管理的基础。在此，“细”就是要逐项对照，深入检查；“覆盖面广”就是不能以偏概全，更不能拿点当面，检查覆盖范围要广。严格绩效考核，提高施工人员技能水平。

13实现建筑资金的高效运用。

越来越低的工程造价使某些施工企业的资金出现短缺，为了维持正常运转，部分企业往往会从项目中抽出一定的资金，这样就会造成工程的资金缺口比较大，给工程项目的施工带来直接的影响。实现建筑资金的高效运用，保证建筑项目有效运转，是促使施工企业击败对手、傲立房建市场中心位置的关键手段。

14结束语。

总之，工程管理与施工质量对于房建工程来说，如同一个人的左膀右臂，重要性可想而知。科学的管理是优质工程的保障，两者共同发力，确保房建工程施工建设中的所有程序都操作正确、合理到位，为工程的整体质量做好辅助，奠石造路。

工程中标建设汇报材料范文汇总篇十二

一、酒店基本概况介绍。

唐尧大酒店位于临汾经济技术开发区中大街，建筑高度23.5米，占地25亩，建筑面积3万于平方米。酒店建筑主体以“山”字形布置，建有小别墅四套，办公楼一座24套，员工楼一栋。酒店拥有各类客房171套，类型多样有总统套、豪华套房、商务套房、豪华标间、标准间、单人间、洗浴客房，可同时接待300人住宿。酒店设有中西餐厅各一个，可容纳300人左右的大型宴会厅一个。餐饮包间33个酒店可同时接待1000人用餐。酒店康乐建设齐全，有ktv包间18个。酒店建有不同规模的会议室7个，其中有容纳300多人的大会议室。是临汾市开发区消防重点防火单位。

酒店在消防建设方面共投资300万元，酒店配备有消火栓80个、灭火器294个、手动报警器64个、喷淋头1948个、感烟探测器室581个、感温探测器13个、室外消火栓6个、排烟风机6台、水泵接合器2个、喷淋泵和消火栓泵各2台。每年按比例投入6万余元。建立健全消防安全制度，完善消防标示化管理。在对消防设施、设备、器材维护方面，为了加强和规范我酒店的消防设施安全管理，预防和减少火灾危害。我酒店和山西盾安康消防有限公司签订了维保合同每年约3万余元。明确了特殊消防设施委托范围。定期对我酒店的消防设备进行检查、维修及试验。

二、唐尧大酒店全力构筑坚不可摧的“防火墙”，推进“四

个能力”的建设。

今年4月28日省政府、市政府下发文件在我市范围构筑社会消防安全“防火墙”工程，提高社会单位“四个能力”建设启动仪式。我酒店董事会迅速召开会议，成立以曹俊峰为组长的“四个能力”建设的领导小组。组织酒店各部门召开会议，跟各个部门签订了《防火安全责任书》，层层落实责任书，先后组织20人赴河北石家庄学习经验，结合企业文化开展此项工作。

1、提高检查和消除火灾隐患的能力。切实做到“消防安全自查，火灾隐患自除”

我单位专门组织消防安全组织机构，并先后出台了“火灾应急预案、消防控制室管理规定、消防控制室岗位职责”明确了安全责任管理人和具体负责的消防管理工作。定期开展防火检查，落实员工消防岗位责任。在营业期间每2个小时派专人对营业场所进行一次防火检查。每月20日为消防安全检查日，由酒店消防安全管理人会同各部门消防安全责任人进行检查，对在检查中发现的火灾隐患立即消除。不能立即消除的立即制定整改方案，明确整改措施落实整改资金限时消除火灾隐患。此外我们还严格按照消防大队的要求根据酒店实际情况，要求酒店各重点部位的员工在上下班前后对所在区域的消防安全进行检查并填写记录。每周汇总到安全部，从源头上控制和消除了火灾隐患。

2、提高组织扑救初期火灾的能力。切实做到“火情发现早，小火灭的了”。

我们专门抽调20多名员工组成了灭火应急小分队。并配备了通讯器材及反光背心。主要负责巡检酒店内的消防通道及安全出口畅通情况。消防设施、设备运行情况做到24小时巡逻不留死角，发现隐患立即整改。同时我们还根据酒店实际情况制定出了灭火和应急疏散预案，并定期或不定期的进行灭火演练和疏散逃生。确保一旦有火情发生消防应急小分队和楼层巡逻人员能在一分钟内形成第一灭火战斗力量，分别进行火情的确认、报警、使用消防器材对起火部位进行初期扑救，并立即组织客人进行有序疏散。在起火后的三分钟内消防应急小分队形成第二灭火力量控制火势蔓延。确保每位员工都能按职责、分工及时到位有效处置初期火灾。

3、提高组织人员疏散逃生能力，切实做到“能火场逃生自救，会引导人员疏散”

技能。熟悉了引导宾客疏散逃生的路线与途径。确保一旦发生火灾能够及时组织在场人员安全撤离。

4、提高消防宣传教育培训的能力，切实做到“消防设施标示化，消防常识普及化”

我们每月15日对酒店所有不当班员工进行消防安全培训教育，与此同时我们还十分注重对员工的消防宣传，在每天上班前和交接-班工作一体化。我们的消防管理骨干会组织学习学传“四个能力”的相关内容。开展四懂四会的培训（即“四懂”：即懂得本岗位得火灾危险性，懂得预防火灾的措施，懂得火灾扑救的`方法，懂得火场逃生的办法；“四会”：即会报火警119，会使用灭火器材，会扑救初期火灾，会组织人员疏散。），并通过贴画和展览的形式进行宣传教育。同时我们还按照“四个能力”的建设标准的标志有关要求，对酒店内的消火栓、灭火器、防火门等消防设施进行规划，并做出了醒目标示，同文字和图例标明操作使用方法。在重点部位、重点场所、疏散通道和安全出口处设施提示和禁止类的消防标语，通过上述几种消防宣传教育重要途径，使我单位的所有员工的消防安全意识都得到了大步提高。

在今后的工作中我们还要认真总结经验做好份内的防火工作，确保酒店内的消防安全。