装修公司发票范文如何写(精选15篇)

发展创新精神是推动社会进步的驱动力之一。总结要注重客观、具体、有理有据地表达。如果你正在写总结，不妨参考以下这些范文，或许会有所帮助和引导。

装修公司发票范文如何写篇一

但包括我在内很多人都认为要遇到一个好老板是非常不容易的事,虽然大家都懂得说缘份,但遇到好老板的缘份好象总是很遥远的事。

一言堂的老板：唯我独尊。你们统统都是打工的。必须要听我的话,不听我老板的话就是对企业不忠诚.这样的老板,喜欢唯命诺诺型的员工,喜欢天天加班的员工,喜欢不计工资待遇的员工.这类老板,不需要员工的思想,只需要员工的时间价值与剩余价值。

你职业经理人或员工可以提意见或方案,但是要经过我或董事会的决议,董事会的决议下去,你们必须要坚决执行。

这两类老板都有一个表面上的共性：你们要听我的。对于刚参加工作不久的新的经理人来说,因为自己的阅历不够,是向企业提了建议或工作案但常常没有被采纳而以为“一元化的老板”也是坏老板。

一言堂管理的老板,也并非一无是处。可能你会心理上受不了,总觉得压力很大,自己的思想融合不进企业管理的决策与决策执行中去,总觉得自己在企业内没有多少价值体现。但若我们反向思想或换位思维,也许也会得到某些结果,而且这些结果是可以在实践中得到验证的。一言堂老板的管理风格不管是否接受，对于我们职业经理人来说，都是有可学的地方的。

有的人适应在一言堂老板手下工作，有的人不适应.

甄别这两类老板的类型，对于我们来说，也是想告诉自己，我适应在谁的的手下获得生存与发展。

装修公司发票范文如何写篇二

我们大家不管是装修房子、店铺还是自己的办公室都是非常重要的。因此要选择一家好的装修公司。就必须做到细心观察。

可能我们所关心的问题是，这家公司是否是正规的企业，实力是不是过硬的。

其实真正选择一家公司的时候，完全可以从一些细节上来调查这家装饰公司的实力，进而判别这就公司的实力。

那么，如果在南京装饰公司当中，你如何选择一个正规且有实力的装修公司呢?

冠全裝飾整理以下幾點可以找出裝修公司是否正規的、合法的：

1、就拿南京裝修公司來說吧，營業執照是一個能看出裝修公司正規的一部份，必需有營業執照。並且營業執照的“主營業”和“附營業”項目中，必需要有“裝修工程”、“家庭裝修”等這類的運營項目規定。另外，查看執照上的“年檢章”，是否經過了工商局的年檢對該企業本年度的年檢，是的，那就是合法運營的。

的裝潢，註冊資金很少，可能存在皮包公司的性質很多，所以最需要細緻的去調查的公司。

3、裝修公司的辦公室：選擇好的正規的裝修公司，您必需親自登門。進入裝修公司的辦公室，注意一些細微的情況，能夠看出該公司的實力怎麼樣。首先，辦公室的位置和麵積反映著這個公司的實力情況。經常是一些租用高檔寫字樓，或占用單獨樓層的裝修公司，最能提供完善的服務。公司的員工數量，以用需要的辦公空間大小，從這方面可以反映出，這個公司實力。不過這也是表面的情況，多觀察細節很重要。

4、裝修公司的設計人員：從設計師的資歷及設計水平上，能看出裝飾公司的實力怎麼樣。一般只有有實力的公司才能請得一些好的設計師，這些設計師應該有相關的學歷背景，以及相關的工作經驗。例如一些美術、土木工程類院校的。上面的一些辦法應該是比較省事的，需要自己跑幾家裝修公司，然後對比調查。就應該可以選擇自己心儀的裝修公司。不過，如今最好的一種找裝修公司的方式，都是網絡裝修招標方式，讓業主們多了一種更好的選擇。比方說：大部份南京裝修的公司，現在都做了裝修的.網站，可以進行裝修招標，並且免費為業主效勞，只需幾分鐘在裝修網上發布自己的裝修招標項目，就可以收到各裝修公司的報價、資質和實力情況，同時這樣也對各公司的報價有個對比，自己省去了到裝修公司奔波的辛苦。

现如今市面上装饰公司很多,各式各样的装饰材料、高低不一的价格、种种“郑重”的承诺也是铺天盖地,那到底该怎样选择装饰公司?什么样的装饰公司能适合自己的品味、适合自己的消费水平呢?合格的装饰公司又具备哪些条件?总结出以下几点,希望对业主选择装饰公司有所帮助。

一、给装饰公司验明正身

验明正身就是查验营业执照、资质证书及其年检合格章。正规公司必须具有在工商局注册的营业执照。

二、查验装饰公司的“资质证书”。

“资质证书”严格规定了装饰公司的等级和所能承接装饰工程的额度。可以说,有无资质证书也是判断装修公司是否合格的一个重要条件。

三、“挂靠”的装饰公司靠不住

某些人与一些大的建筑装饰公司采用“挂靠”等形式联营,打着大公司的牌子,采用大公司的资质证书,但并不一定具备大公司的管理水平,不具备大公司的高水平工艺?因此,要多问一问,多看一看。

四、从表面看实质

一个公司应有一个固定的营业场所,如果一个装饰公司的营业场所很简陋,或者没有固定的场所,您可要警惕!因为一项装饰工程完成过程是十分复杂的。这个过程是集室内环境艺术人才的完美设计、较高素质的施工人员的精心施工和较高素质的工程管理人员精心管理于一体的完美结合。这要求一个装饰公司要有一套完整的机构,才能保证施工工程的质量,才能使您的装修工程有一个组织上的保证。

五、查看工程质量 保证管理文件

有没有这些文件是衡量装饰公司管理保障的起码条件。有文件就是有管理,没有文件的就是没有管理,这里最重要的,是对施工全过程的管理。这套办法包括施工工长负责制,施工进度的管理、人员的管理、现场管理、成品保护、材料采购检验、使用管理、施工程序管理、防火措施等等。这些管理措施是完成装修工程的重要保证,是不可缺少的。

六、明码标价

它针对各阶层的人士,制定出若干种价格来满足不同层次消费者的需求,而决不是看人下菜碟,看您像有钱人就高报价,看您没钱就低报价。另外在您进行讨价还价时,降价幅度特别大,这样的降价是可疑的。所以装饰公司的稳定价格体系也是衡量装饰公司的重要条件之一。

七、售后服务

目前,有些装饰公司的承诺很多,有“先装修后付款”、“分期付款”、“保修十年”等等。这里提醒您关注承诺的具体措施,看一下它售后服务的有关条款。比如说客户装修后的回访制度,客户来电话要求维修后,应在几小时到现场解决问题等等。

装修公司发票范文如何写篇三

许小姐拿着一叠餐饮发票准备报销，却被会计告知是假发票。一段时间以来，南京12366税收咨询中心接到许多纳税人举报，在餐饮店消费后取得的发票，密码区刮不开或刮开后几张发票的密码相同。针对这种情况，南京市地税局的税官提醒，三招可以识别发票真伪。

一看有奖发票密码。

现在餐饮、住宿、娱乐等行业使用的是有奖发票，这类发票采用物理防伪和数码防伪相结合的方法。发票联中的发票代码、发票号码和发票密码存在对应关系，密码是随机的，不可能出现密码相同的现象，如果几张发票密码相同，且刮开后密码不清晰，说明这个发票是假的，消费者可以在刮开密码区覆盖层后，通过电话和登录南京地税网站，在“防伪有奖发票查询”中输入相关信息，就可以直接查询发票的真伪。

有奖发票的发票号、奖区内容、密码用5倍以上放大镜观察呈均匀点状分布，假发票一般做不到这种程度。一般情况下，假发票做工粗糙，在票面上的发票号码和奖区内容不是用专用喷码设备喷上去的，而是打码机打印上去的，字体不是很清晰，密码用5倍以上放大镜观察也不可能呈均匀点状分布。而且假发票制作者制作假发票的模版成本低廉，不可能花大价钱做到密码区密码随机组成。

三看发票监制章。

现在有奖发票使用的是新的发票监制章，其特征仍按照税务总局规定的要求，形状为椭圆形，规格长轴为3厘米，短轴为2厘米，边宽为0.1厘米，上环刻制“全国统一发票监制章”字样，下环刻制“地方税务局监制”字样，中间刻制监制地税机关所在市的全称或简称，但内环一细线改用“jsds”制作的缩微文字组成。而假的发票制作粗糙，内环细线就是一条细线，很平滑，而不是由“jsds”缩微文字组成。

装修公司发票范文如何写篇四

装修是家庭投资的重要一项，所以确实要“精挑细选”，慎之又慎。

第一、首先应该排除国家已明令取缔的“马路游击队”。游击队人员往往素质较低，又没有经过正规培训，操作不规范，极易造成安全隐患。

第二、去专业的信誉较好装饰市场寻求装饰公司。与市场内的公司签订合同会经过市场认证，装饰市场也有专门人员对质量进行把关，因此质量上相对有保障。

第三、多关注电视、报刊的家装专栏、家装版。一般有实力在媒体上连续做广告的装饰公司，往往是重信誉的。您可以多花一些时间专门收集这些常见公司的资料，再打电话咨询或到市场去与这些公司接洽。

第四、当您已基本有意向的时候，就应该进行“考察装饰公司”这一项了。首先要实地考察装饰施工单位状况，包括公司规模，分公司情况；是否具有规范化的管理，是否有训练有素的设计、施工队伍；其次要考察施工单位是否有工商注册执照，以及建筑装饰方面的资质证书。

第五、考察企业最近一两年的工程业绩，包括图片、荣誉证书及工程实例等。您要是还不放心，有的家装公司每周六、日都安排看房班车，您可以去参观施工现场。

第六、从有无快捷、完善的售前服务、售中服务、售后服务可以看出这家公司的实力、管理水平及信誉。

一、装修公司的级别分类

1、设计优良，施工精细的一些装修工作室。

2、名气大，规模也很大的超大型装修公司。

3、公司整体规模大，但在当地不一定很出名的全国连锁型公司。

4、当地的二、三流装修公司，一般来说规模比较小。

5、装修队,游击队。

那对于装修业主来说到底选择哪种好呢？具体有以下几种方法：

第一种对钱的需要很高，业主们当然希望的是有月薪n万的真正设计师为你服务，施工非常严格，其相同的工作，可能会比一般家装公司多几十道工序。装修品质就是这样的，如果你要做好，会牵涉到真正的设计，这是个很专业的东西，各种元素的包围下您住着会非常逞心如意。这就是我们常说的，同样是车，宝马为什么比奥拓贵。

第二种，各方面其实都已经很成熟的公司，但它并不能保证他百分百不出问题。因为你不能确定在盛名之下他们还能否看的上一些业主家比较小的活。但他们起码会比较重视他们的名声，如果你到处投诉，对他们是有作用的。另外他们公司的生命力还是比较强，不会给你装修完没多久就消失了，售后服务是有保障的。这也是比较大众化的选择。

第三种，因为家装行业的大公司，很多都是全国化的。他们有的是从当地发家的，这样的公司，当地的消费者会比较认可，有的是从外地发家的，这样当地的消费者可能就不太了解。但是从外地发家的大型装饰公司也依然很多，他们也不会放弃其它市场。相对第二种，这类公司，虽然也很有实力，在当地市场会不那么有名气，相对而言，会没有那么大客户去找他们，所以对于一些小客户，他们也相对更重视，另外他们的价格也缩微会比第二类公司低一些。这种大公司，生命力依然很强，所以，售后服务依然有保障。

第四种，这个有点看运气，也许你两次在同一家装饰公司装出来的效果可能都一样，这类公司中依然有好公司，质优价廉，但怎么能确保选到，很难。毕竟这类公司太良莠不齐了，大家可以看到在网友中有很多被装修公司严重欺骗，或者非常假冒伪劣的工程都是找的这类公司。但如果，你有亲戚朋友找过这类公司中的装修，并且不错的，你也可以选用，这类公司主要是管理不成熟，所以不能完全的保证质量。

第五种，游击队，可能你需要花费更多的精力，另外合同对于他们几乎没有任何效应，我们只能用钱款控制他们，找他们会很累，并且售后完全没有保障。很多第一次装修的同学可能不知道，装修装修，装了肯定需要修的，如果找游击队，到时候人都不见了，找谁去啊。当然，游击队最大的好处是便宜啊.其实也有那种做了很多年跳出来的老师傅，水平应该也是很不错的，最让人不放心的就是售后。

各种队伍，各有优劣，怎么选择，就要看你自家的具体情况而定了。

二、找熟人装修到底好不好啊？

说到找熟人装修，很多业主都要摇头，觉得出问题不好说，其实找熟人装修还是有好处的，毕竟他卷款跑掉的概率还是很低的，而且，以后找他维修什么的也相对方便，但是找熟人还得有些注意：

1、无论多熟，合同和工程报价表都得详细制作并签订。

2、不可盲目信任，认为是熟人，就大放手，比如让他代买所有材料之类的事情是绝对应该避免的，找熟人依然应该象找陌生队伍一样小心，因为即便你的熟人不打算蒙你，可他手下的工人可不一定也这么想。

3、出了问题，一定要拉得下面子，而且在装修开工之前就应该说好，工程上的事情，有问题就应该直接指出，对事不对人，如果你觉得这个熟人是出了问题你也不好意思开口的，那么就坚决不能找此人装修。

4、钱款上也要按章办事，熟人往往会以各种理由找你预支费用，这个时候一定要立场坚定，合同上怎么约定的，就怎么付钱，不要因为是熟人觉得放心就盲目预支。

5、买东西也不能轻信熟人的推荐，在装修行业，带客户买东西然后拿回扣，是他们认为理所应当的，不要以为是熟人，他就不会这么做，所以，购物时最好先摸清一下价格，然后自己前往，避免多花冤枉钱。

三、如何能挑选到做活质量好的工人？

装修质量的好坏，和装修工人有着极为重要的关系，所以业主们一定要挑选好装修工人，在挑选装修工人时，选工人和选施工队一样，不要看样板间，而要去一些普通的客户家，到工地，多看看此工人干的活儿怎么样，然后和业主多沟通，看看活儿是不是这个工人干的，业主对工人的印象如何。

另外，要和选定的`工人多交流，看看沟通情况怎么样，对于一些特殊工种，比如水工，电工，必须要有相关资格证书的工人，持证上岗。后期出问题是非常麻烦的事情，劳神费力。

四、寻找好的装修工长

在装修中，负责整个项目的装修工长当然也很重要，负责任的工长会督促装修工人做好活儿，那一个良好的工长我们怎样进行挑选呢。

1、脾气要好，装修中业主与施工方难免有争执，脾气好的工长会和你细心交流，而不会胡乱甩摊子。

2、管理能力要好，对工人要有压迫力，工人要都听他的，很多工长说什么工人根本不听，这样的工长显然不能选。

3、至少每天到工地一次，有些工长由于接的活儿太多，几天都不露一次面，对工人的监管自然不力。

4、工长本身起码是个大工而且活儿还要好，一般这样的工长，对工人的工艺指导更专业。而且大工长。

六、资质高的公司是不是就会有好的家装质量？

选装修公司的时候，有时候会发现一些不出名但资质特别高的装修公司，仔细看他们的工程案例，会发现做了好多大型工程，比如給某某商场装修过，給某某写字楼装修过，等等。而且他们的装修报价有的时候还不高，有的业主发现这样的装修公司就会暗自高兴以为捡到了宝，但其实，这样的公司要慎选。

在市场不景气的环境之下，以前一些专门做大型工装的公司可能也开始拓展业务往家装发展，但家装和工装是不一样的，不在于家装有多复杂，而在于家装有很多特殊的地方，而以往只做工装的装修公司的人员，可能对这些家装中的细节却不是很了解。

当然，这样的公司并不是完全不能选择，你可以多了解一下，毕竟他们的工程质量一般来说是比较好的。

八、初期选装修公司可通过哪些渠道来找？

在初选装修公司时，业主们一定要利用一切可利用的信息资源：

1、亲戚、朋友、同事：已经装修过的或者对装修比较懂行的是你主要联络对象，尽量让他们给你介绍一些他们知道的好公司。

2、广播、电视、报纸：不要只关注广告，还要特别留意一些负面报道，用以排除一些不良公司。

3、上网查询相关信息：很多网友会在各种装修论坛相互交流，这些信息非常有用。

装修公司发票范文如何写篇五

通过对三个人业绩的详细了解，我们看到了另外一个完全不同的结果：张三处在一个高速发展的市场，他几乎不费吹灰之力就完成了目标，事实上，他应该完成的更好，因为竞争对手的市场增长率要比他的高很多；相对来说，李四完成的就比较辛苦，由于其所在的市场遭到突如其来疫情的无情打击，市场全面萎缩，他还是竭尽全力完成了销售指标，只不过他的业绩完成是暗中鼓励经销商低价倾销、大力冲货而实现的。而作为一个唯一没有完成业绩的王五来说，他的市场是一个最难啃的骨头，当地市场已经区域饱和，竞争高度激烈，王五通过对市场进行精耕，加强对经销商的服务，以及开展了几个卓有成效的促销活动，避免了公司销售额的持续下滑状态，相比来说，竞争对手的业绩是直线下滑。

考核，我们应该奖励什么？

人员业绩与薪酬直接挂钩，多劳多得，企业英雄一直是企业极力追捧的对象。企业老总也一直强调：只以结果论英雄，只讲主观不讲客观。我们的分析发现，成也萧何，败也萧何，正是这个成就了企业以往辉煌的制度，导致了企业今天问题的出现。导致了奖励结果同企业的战略意图背道而驰，具体表现为：

重视业绩而忽视总体表现：以业绩作为考核主要依据，这样无可厚非，但过分重视业绩而缺乏系统考虑，就会得不偿失。考核什么，得到什么。鼓励短期、局部和战术性的行为，员工就会关注眼前容易出业绩的工作，产生捞一把就走的短期心态，从而忽视那些对企业未来发展有重大意义，但不易很快见到效果的工作，如新市场开拓、新产品推广、客户维护等。该企业之所以出现大的波折，一个重要原因是――为了迅速提高收入，业务人员盲目向经销商铺货，低价走量；这样虽然销售额很大，但最后反而是利润很低甚至亏损。这样做，实际上是透支了企业未来的发展能力。

重视结果而忽视过程：仅仅表扬业绩好的，没有分析业绩不好的原因，问题由此而生：人员是否真的尽心尽力，克服困难险阻实现目标？还是随波逐流，跟随市场的发展而坐收渔利？还是以牺牲企业长远利益为代价，进行掠夺性开发而获个人私利？由于该企业领导没有及时了解人员的真正问题，这样虽然考核了，问题依旧得不到解决，随时威胁着企业下一步的发展。但可悲的是，错误的反馈就是默认人员的不良行为，调查发现，该企业很多人都知道问题所在，但彼此心照不宣，因为问题公开后影响自己的业绩。同时，考核导致同事成了竞争对手，业务人员普遍不愿意分享彼此的经验和成果，团队关系紧张、冷漠。

因此，当企业出现普遍性问题时，先不要责备人员做错了什么，要先问一问企业的制度导向有没有问题，错误的激励会导致错误的结果。

装修公司发票范文如何写篇六

如果你已经考察好了你所选择的装饰公司，接下来你应该做的就是选择一位合适的设计师，一个好的设计师，不仅会给你的房子做出优秀的设计，同样在装修的过程中也会给你省却很多的麻烦，可以说选择设计师是你装修成败的一个关键，怎样才能找到一个好的设计师呢，小编就多年的经验给大家一些建议：

郑州装修公司教你如何来选择设计师1、明确选择设计师的目的

首先，在你选择设计师之前，你需要明确自己寻找设计师的目的，我们无法做到样样精通，对于装饰装修这个领域，我们不可能做到专业，所以，当我们必须面对这些问题的时候，设计师就是你最好的选择，我们选择设计师的目的就是让他能帮助我们更好更快的完成这一项工程，让我们的家布置得更加合理和美观，换种说法，其实也就是提高自己的生活质量和水平。

郑州装修公司教你如何来选择设计师2、了解设计师能做什么

设计师，顾名思义，他最直接的任务和能力就是设计。一个成功的.设计师不仅能根据户型的优缺点来做出合理的功能划分，更能在平面、立面、色彩、灯光及软硬配饰等各方面进行元素的优化和组合，使你的家更加适合你及家人的居住，从而提高居住的文化与艺术，让你的生活更加舒适和完美。

郑州装修公司教你如何来选择设计师3、不把自己当成设计师 既然我们选择了设计师，另一种意义上也就说明我们自己并非能担任起这个角色，所以，请千万不要把自己当成设计师，如果在与设计师沟通的时候，你给他的信息就是我要这样这样做的话，设计师的思维难免会被你的框式所固定，无法发挥自己的创意，也就说不上什么真正意义上的设计。 再则，如果你在自己定下来方案之后再来与设计师沟通，那么设计师能做的也就是根据你的方案来绘图，这无非是一个资源的浪费，想想设计师只变成了一个绘图员，而你还得为他付出设计费，这显然是一件很不划算的事情。

郑州装修公司教你如何来选择设计师4、了解自己的需求

根据自己的实际情况和要求，请装饰公司给你安排合适的设计师。每一个设计师都有各自不同的特点，有时候，我们找设计师并不一定要找最最有名的，而是要找一个最最适合自己的。比如说，你喜欢简约风格，那么你就应该找一个擅长简约风格的设计师，因为他对于简约风格的元素会比较了解，应用起来也就会更加自如一些。

找好设计师后，你就应该告诉他：你需要满足哪些功能(吃穿住行休闲娱乐等)，比如说：我的房子要展现的是哪种风格(有些风格受户型的限制另论)、我的职业及人口状况，社交情况、自己及家人的兴趣爱好等，当然这些并不需你来一一罗列，一般来说只要举出比较特殊的情况即可。

而我们不应该做的是规定具体的摆设，比如说我要在某个地方放一个鱼缸;我要我的窗帘是某个颜色;我要在这里摆一个雕像等等这些具体的东西。正如前所说，你这样只会把自己变成设计师，而把设计师变成绘图员，这样的装修成果，显然不会好到哪里去。

说明一个问题，当你选好了设计师就一定要相信这个设计师，相信他的创意，当然这里的相信并不是说一定要顺从设计师意图，而是在设计师的方案出来以后，再来考虑是否与自己想象的相符，如果不符，他这样设计是不是更合理，效果更理想?你可以告诉你的设计师，某个地方我不满意，我觉得这样很不方便。接下来的事就只需交给你的设计师即可，相信你的设计师，这是很重要的一点。

装修公司发票范文如何写篇七

随着别墅楼盘的增多，别墅装修公司也越来越多。在这样鱼龙混杂的装修市场里，选择口碑好的别墅装修公司，才最值得信任。

别墅装修设计施工是一项大项目，需要有设计师、材料专员、施工项目管理、施工人员、软装设计师等等一个团队为您服务，这个并非一般的装修公司能够有如此完善的团队，因此一个家装公司的底蕴也非常重要，选择综合实力都有保证的公司。

2、家装设计行业内领先的家装公司

别墅大宅往往是一家人一同居住的港湾，因此前期的设计非常重要，关于每个家庭成员的喜好习惯都要在考虑范围之内。一家家装设计行业内领先的家装公司肯定是拥有着了解客户需求从而实现的设计师。

别墅装修设计并非一般的家居室内设计，因此设计师最好都有着8年以上的别墅设计经验，能够帮您做出最适合您的别墅装修设计。别墅空间较大，层次多，是一个全面的系统的规划，功能空间、智能家居、新风系统等等都非常的专业。

3、选择施工工艺精湛

施工工艺看似好像都差不多，其实并非如此，相差极多。先来讲讲施工手法，对于不少的别墅装修设计效果并非任何施工人员都能实现的，也需要多年施工老经验的老师傅才能够完美实现。

一些家装公司的施工人员都是找到包工队再包，流动性非常大，这样整个装修过程充满了各种不确定因素。像尚层装饰的施工人员就是长期签约合同，都是拥有多年经验的施工团队，这样的施工团队配合紧密，从而保障别墅装修过程的完美。

4、选监督机制完善的装饰公司

等，都会主动联系业主，了解客户别墅装修过程是否满意。各个部门之间相互监督相互配 合，环环相扣，从根本上解决客户疑虑，保障业主的利益。

5、服务完善的家装公司

服务，其实才是现在别墅装修过程中客户最看重的。从前期的接待到设计服务的满意，签订施工服务协议，后期的软装搭配服务，看似简单，实则过程中有非常多的重要环节，如何让客户在享受服务的过程中满意服务，就是我们最大的追求。

有业主会问，如何查看这家公司服务体系如何?很简单，从两点出发，其一看这家别墅装修公司是否收到过很多业主的感谢信锦旗等等，其二，就是在沟通过程中，你是否满意他们的服务态度，专业水准等等。

别墅装修的业主在挑选装修公司时，选择面还是比较宽的。仅通过网络查询，就能查询到十多家以别墅装修为主营业务方向的`专业别墅装修公司。

选择余地大是好事，但有时也会对业主造成困扰。选项多，意味着业主在进行选择时更容易举棋不定，选择成本势必会上升。三选一好比较，十选一就有可能挑花眼。

对于别墅业主选择装修公司时的无所适从，尚品怡园装饰建议业主在此刻一定要保持清醒的头脑。面对各家自卖自夸的宣传口号，做到不盲目、不盲信、不盲从。选择一家好的装饰公司，可以让别墅装修过程十分顺利，装修设计效果理想，而且还能节约装修资金。

别墅装修所涉及到的方面非常多，包括风格的定位、家具的选择以及别墅前坪空间的设计等等方面。因此，如果业主希望装修出一个有品味、有品质的别墅空间，则有必要选择一家专业的别墅装修公司来为自己的别墅服务。

别墅装修设计投入一般都会上十万，因此为了让这些资金更实在的体现在别墅装修之上，选择别墅装修公司应该先从信誉度着手。有着良好客户口碑评价的装饰公司，一般而言总体服务不会差。如果口碑好，美誉度高，并且有一定规模，这样的别墅装修公司会让业主更省心。

此外，别墅装修公司的设计实力也是考察的重点。别墅设计切忌千家一面没有特点，或者俗不忍视，或者以为豪华即美，忘记了房子的居住属性。一名优秀的设计师所作的设计，一定会针对每一个家庭成员的不同要求，合理完美融合装饰风格，宜居且具有美学价值。

对于装修公司的选择，还有一些基本的判断标准。如我们可以检验公司的营业执照、资质证明等，以及办公场地、公司员工的素质、施工能力等方面，如果别墅装修公司的客户群体较多，而且规模各方面在本地区都占有一定的地位，则说明该别墅装修公司还是具有一定的实力的。

一般来讲，专业的别墅装修公司会有很多在建的别墅工地，业主如果能够亲自参观考察一些正在施工的工地，通过对这些工地的实地考察，可以非常直观地了解这家别墅装修公司的管理水平和施工质量，从而可以快速对这家公司进行判断。

装修公司发票范文如何写篇八

1、装修合同签订的主要目的是为了明确责任。为了保证家装质量，订立装修合同的时候，发包方应当根据实际情况对工程概况、违约责任、争议管辖地等约定清楚。

2、首先，在工程价款方面，要根据每段工程的完成进度进行金额支付的约定，并约定将工程款的一小部分作为质保金，在竣工验收合格之日起两年返还。

其次，在材料供应方面，合同中要注明适用的装修材料的品牌、型号及规格等。除了主要材料，辅助材料细节也应列出明细表格，确保工程整体质量、合理安排费用。

最后，合同中有关保修的条款也是必不可少的。如果属于施工或者材料的问题，装修公司应当承担全部责任。如果属于用户使用不当，双方可以协商处理。

在签订装修合同的时候，还应明确具体违约责任，约定因承包方原因、发包方原因导致逾期竣工或者中途停工所产生的违约金数额。

3、法律规定：《_民法典》。

第四百七十条【合同主要条款与示范文本】合同的内容由当事人约定，一般包括下列条款：

(一)当事人的姓名或者名称和住所；

(二)标的；

(三)数量；

(四)质量；

(五)价款或者报酬；

(六)履行期限、地点和方式；

(七)违约责任；

(八)解决争议的方法。

当事人可以参照各类合同的示范文本订立合同。

装修公司发票范文如何写篇九

总体来说，在我看来，装饰装修中的费用应该包括以下内容：

(1)设计费，有的装修公司此费用已经包含在装修费用中了。

(2)主材费，包括木工板、装饰板、线条，五金、油漆、乳胶漆等等。

(3)辅助材料费，

(4)手工费：木工手工费、瓦工手工费、水电工资、油漆工工资等等。

(5)管理费和税金，如果是游击队的话就没有此项费用，本人装修就没有此费用，我用的建材店来接活需要消费者注意的事，不要单纯以价格来选择家装企业。因为到目前为止仍然存在着装修公司在利用消费者的不懂行，在报价上玩儿“花活儿”的现象。

以下我出来的几招，可能在你装修报价的时候助你一臂之力：

一、材料价格是报价的基础材料的好坏是决定价格的重要因素之一：就拿我店里的木工板产品来说吧，我有四个等级的木工板，从外表看都是一模一样的，但是内在质量却很不一样，售价当然也分为四个价钱:63元左右，75左右一种，90左右的一种，110左右的。您选用的等级不一样，当然整个造价也就不同了(告诉你个小秘密，我最差的木工板都是给装修公司准备的)。

给你的建议就是在和装修公司谈价钱以前，自己先去市场了解一下产品以及价钱，做到心中有数。

相关知识：

资料。

费率的高低和面积的大小成反比例关系。

第二、要查看预算项目的组成。有没有遗漏和多余的项目，有无高估冒算的项目，有无重复计算的项目。比如：墙面涂刷乳胶漆，对方报出单价8元，接下来又来个墙面二度批嵌，单价4.5元。这是典型的'重复计算问题，因为，墙面的二度批嵌墙面包含在乳胶漆项目内，不能重复记取。再比如，柳桉饰面门套，有的单位是笼统报价，按个为单位，卧室门套360元，这还不包含油漆及门套贴脸(也就是6公分门套线)。既没有明确的细部做法，也没有详细的用料说明，是明显的高估了。

第三、要核对工程量，工程量计算的正确与否直接关系到造价的高低，也不一定要每个都核对，只要抓住单价高的和单项工程量大的项目，审核结果都偏高的话，就说明有问题了。有些单位在编制时在计算工程量时，按计入损耗率后的工程量计算的，比如铺贴地砖，实际铺贴面积是20平，损耗率是2%，他们在计算人工费及材料费时采用的工程量是(1+2%)×20=20.4平，这是错误的。材料的损耗率是综合考虑在单价内，而不是考虑在工程量内的，象本例中应按20代入。

第四、要核对项目的单价。装修预算是各个企业参照装饰协会的标准自主报价的，是完全的市场行为。人工费部分相差不是很大，主要还是在材料这块，也是装修公司利润的主要来源，根据所使用材料的品种、规格、级别、采购渠道及施工工艺等几方面因素共同确定，各家公司不完全一样。比如吊顶用的石膏板，品牌不同，价格就相去甚远，拉法基和泰山的相差就有好多，门套中用的细木工板，环球和兔宝宝的价格也不一样。因此，在审核单价的同时一定要弄清楚组成材料的规格、品牌等。

第五、要对项目的合价及总价进行核对，防止在计算过程中的人为失误。

装修公司发票范文如何写篇十

在互联网发展到今天这个时候,我们不得不重视网络对我们选择的影响,可以为我们提供有价值的参考数据,同时也可能扰乱了我们的视线,到底该如何选择一个性价比高的装修公司呢?在此,我仅仅代表我个人意见,发表一些看法:

一,信息来源有:

(一)专业网站

如装修门户网站,房产站装修频道等,这些网站的识别首先主要是看运作主体,个人运作,还是公司运作,无疑公司运作的应该是比个人运作的好;其次就是网站的规模与各项指标,规模显而易见,打开网站就可以看出来,至于指标,对于很多非专业从事互联网的人是很难知道的,这其中牵涉到多想指标,主要有:网站pr值,alexa排名,各搜索引擎收录,百度快照,外链,google sitelink,百度自然排名等等,至于指标的识别,可以在网上搜索查询下.最后网站的活跃度,活跃度主要是通过该网站的自有交流互动平台体现,比如bbs,blog,留言本,知道平台等等.活跃度越高越好.

(二)主流平台

主要有百度知道,百度贴吧,搜搜问问,雅虎知识堂,微博以及各门户网站bbs相关平台,目前,这些平台已经慢慢在被侵蚀,其公平公正性正在慢慢退去.不过我相信,百度家族成员,以及各大站长会慢慢整改这一切不正常发展的现状.当然作为业主对装修公司的选择也有一定的借鉴价值,关键在于业主如何去鉴别,这个很重要.

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(三)门户网站广告

由于市场竞争的结果现在也有不少装修公司开始涉足门户网站的广告,尤为突出的是百度推广,这无疑是在业主自主选择的基础上强加上了一个锁链,当然很多人也知道这一点,搜索结果中凡是带有[推广]二字的条目都是,逃出这个枷锁也不为难,跳过哪些便是,除此之外各门户网站的图片广告软文广告也层出不穷.在此我申明,我并非在否定做广告的公司,公司既然有实力做广告,也能说明一定的问题,我们也可以作为参考.

有了信息来源,下一步就是选择装修公司了.

二,装修公司信息筛选

首先业主需要结合自己的经济实力来确定,在自己的经济实力之上再去追求实惠,不少业主又想找一线品牌装修公司,又想便宜,还想材料好,其实这种想法人人都有,但是不合实际.公司是要赚钱的.其次,针对自己的消费水平,可以适当选择三家公司,上门是最好,具体了解情况,然后自己综合对比分析,选择最适合自己的装修公司.除此,公司售后服务也有必要了解,毕竟谁也不敢保证装修的东西永远不会出问题.

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装修是件忒麻烦事儿！前期我们就要着手选择一家优质的装修公司。对于装修公司的选择是要花费不少的精力的事，选择一家优质的、复合自我需求的装修公司，在我们日后的装修过程中就可以省去许多麻烦。那么今天就文山叁人行装修公司的小胡与您一起探讨“如何选择合适的装修公司”这个问题进行深入的了解和分析吧！

1.可以去网上或者亲朋好友处了解已有装修经验人士，他们选择装修公司的时候是如何考量的。

2.询问已装修人士，或从网络社区了解网友们选择所用装修公司的原因，并了解该公司的优势。

3.设计水平直接影响到家装得出的效果，所以在询问装修公司的同时，对于设计师的水平也需要进一步了解，甚至点名选择选择自己中意的设计师。

4.施工队是否专业是选择装修公司之前必须做好的功课，设计师的设计影响装修效果，而施工队的工作质量则影响装修的质量，避免日后居住时候会出现不必要的遗憾！

5.在吸收了朋友以及网友的经验之后也许会决定某一装修公司，但仍应征求装修界业内人士的意见少走弯路！

6.另外不要人言我言，不要盲目听信他人的推荐，慎重考虑之后作出决定。

1.按照装修公司的分类：

第一种，吉祥等名气很大，规模很大的大型装修公司。

第二种，当地的二、三流装修公司，设计优良，施工精细的一些装修公司。

第三种，游击队。

各种队伍，各有优势，怎样选择？就要看你自己家的具体情况而定了。

2.根据自己的住房面积和经济状况：根据自己住房面积和经济状况，考虑在装修过程中所需要的一些基本硬件，对这些必硬件做初步估算，然后根据自己的.装修预算来选择公司档次。

3.考虑在装修过程中所需要的一些基本硬件：装修争取做好相应的准备工作，这样在日后的装修过程中可以避免很多不必要的麻烦。

4.根据自己的装修预算来选择装修公司的档次：常规分为标准型、中档型、豪华型，我们应按自己的能力范围进行选择。

1.看该公司已装修完工的住宅，从中了解其设计水平和工艺水平。

2.在实地考察的时候，可以向住户了解该装修公司的施工质量与服务质量，可以吸收到很多经验哦！

3.考察正在施工的工地时，从施工现场了解装修公司的现场管理水平、施工队伍的技工操作工艺水平等。

4.看施工现场的施工工具是否齐全，卫生状况和材料质量是否达到要求。

1.营业执照、资质证书、一定要看，而且看一下原件。

2.如果是大公司的下属一些部门，一定要看一下法人委托书原件。

3.千万不要相信复印件，以为投诉当中相当一部分是冒用、造假别人营业执照和资质证书或实用私刻的公章。

4.看营业场所规模如何。

5.根据装修公司提供的报价单了解装修公司的报价方式及价格的高低是否符合自己的初步预算，同时了解其售后服务和施工所用材料的品牌及价。

1.根据自己想要的设计风格选择相适应的设计师：选择擅长自身品味风格的设计师。

2.看设计师过往的装修案例：在决定设计师的选择之前，应先观摩其之前的设计样板再做决定。

3.听听设计师现场对于自己房子的看法：交流沟通的过程很重要，设计师要了解家人的居住情况和对设计的要求，设计师要有清晰的设计思路，对风格的把握是否到位。

装修公司发票范文如何写篇十一

虎岁刚饮祝捷酒，兔年又放报春花。新的一年新的开始，为自己的'新居装修装饰，给自己一个温馨和睦的家是广大业主所追求的品质生活。选择一家具备诚信、实力的装修公司是非常重要的。丽谷装饰公司于2011年1月18日召开富贵锤、质量锤双锤品质形象开工仪式大会，树立工程质量锤形象招牌！丽谷装饰为更进一步履行公司承诺“诚信装修，无忧装修”。让客户放心选择，公司本年度特推出，工程质量锤。这是公司对客户在施工过程中出现问题最有效、最高权威、最具有保证的重要措施之一，凡是在本公司施工过程中出现材料、工艺、设计问题得不到解决时，由各户代表、公司质检申请公司、工程质量锤，携带工地，对不合格的工程无需商量进行敲砸，所有后果由公司全权负责。保护广大业主的合法权益，为广大业主创造满意新居。

富贵锤、质量锤双锤序

丽谷装饰公司新置一对八卦钢锤，二锤由公司董事长徐冰财，率领公司高层领导，于农历二一〇年十月十五下元这一天，专程送至武汉“归元禅寺”供奉，该寺高僧赐名：一曰“富贵锤” ，一曰“质量锤”。

富贵锤、质量锤双锤八大承诺

1、 价格放心：所有材料报价透明，且标明材料的品牌、规格、等级、型号及生产厂家（主材客户可指定品牌，按实结算）

2、 合同放心：签订封闭合同，项目齐全，价格封包、避免低开高走。

3、 消费放心：签订合同后材料由公司检验员统一检验后入场，经客户验收合格后正式开工。

装修公司发票范文如何写篇十二

各位经理要善于利用工作报表开展工作，提高工作效率。工作报表的作用是规范、系统，节省时间，一目了然。汇众居家装饰公司系统的工作报表应包含下列内容，各位经理可以结合各店状况自由设计：

1、 客户咨询登记表 上门咨询的客户，咨询之前，先填《客户咨询登记表》。

2、 电话记录表 公司来往电话一定要做记录，客户打电话咨询的，要及时填写《电话咨询登记表》，设计师、业务员拨打客户电话的，要填定拨打电话记录表。

3、 量尺记录表 设计师、业务员每人都有一份《量尺记录表》 室内装修预算怎么做 ，便于双方沟通。经理有一份量尺总表，登记设计师、业务员每月量尺数及跟进检查每套尺的结果。

4、 量尺详细资讯记录表 设计师、业务员量尺时，不能全凭脑袋记忆，要把现场与客户沟通的全部内容反映到表格上。脑袋记忆容易出现混乱，明晰的数据表格是最真实可靠的，也能给客户留下良好的印象。

5、 签单管理表 经理每月要对当月所签订的工程进行详细记录，便于统一管理。

6、 工程管理表 工地管理是复杂的，随着签单的每月积累 室内装修预算怎么做 ，各个工地中出现的问题是多样的，要集中精力解决问题，报表必不可缺。

7、 员工工作报表 经理要学会让公司所有员工都使用工作报表，以 工作进行总结和汇报。这样，不仅让公司管理规范化，也有利于经理节省时间，提高效率 室内装修预算怎么做 ，有条不紊。

8、 员工管理表 经理可以把对员工的管理，集中在一张表进行。

9、 会议管理表 各位经理要善于利用各种会议开展工作，振奋士气。

财务管理细则

一、总原则

1、 公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制：属已经总经理审批的计划内的支付，由相关事业部总经理的书面授权，财务负责人监核即可办理；属计划外的，必须有公司总经理的书面授权。

2、 严格执行《会计法》和相关的财务会计制度，接受财政、税务、审计等部门的检查、监督，保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。

二、财务工作岗位职责

（一）财务经理职责

1、 对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考核财会人员。

2、 贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。

3、 进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

4、 其他相关工作。

（二）财务主管职责

1、 负责管理公司的日常财务工作。

2、 负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。

3、 负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。

4、 负责公司会计核算和财务管理制度的制定，推行会计电算化管理方式等。

5、 严格执行国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理。

6、 参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好对本部门工作的指导、监督、检查。

7、 组织指导编制财务收支计划、财务预决算，并监督贯彻执行；协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。

10、 负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。

11、 参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。

12、 完成领导交办的其他工作。

（三）会计职责

3、 会计业务的核算，财务制度的监督，会计档案的保存和管理工作；

4、 完成部门主管或相关领导交办的其他工作。

（四）出纳职责

1、建立健全现金出纳各种账册，严格审核现金收付凭证。

2、严格执行现金管理制度，不得坐支现金，不得白条抵库。

3、对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结，及时核对，保证帐实相符。

三、现金管理制度

1、 所有现金收支由公司出纳负责。

2、 建立和健全《现金日记帐》簿，出纳应根据审批无误的收支凭单逐笔顺序登记现金流水收支帐目，并每天结出余额核对库存。作到日清月结，帐实相符。

3、 库存现金超过3000元时必须存入银行。

4、 出纳收取现金时，须立即开具一式四联的《支票回收登记表》，由缴款人在右下角签名后，交缴款人、业务部门、出纳、会计各留存一联。

5、 任何现金支出必须按相关程序报批（详见支出审批制度）。因出差或其他原因必须预支现金的，须填写借款单，经总经理签字批准，方可支出现金。借款人要在出差回来或借款后三天内向出纳还款或报销（详见差旅费报销规定）。

6、 收支单据办理完毕后出纳须在审核无误的收支凭单上签章，并在原始单据上加盖现金收、付讫章，防止重复报销。

四、支票管理

1、 支票的购买、填写和保存由出纳负责。

2、 建立和健全《银行存款日记帐》簿，出纳应根据审批无误的收支凭单，逐笔顺序登记银行流水收支帐目，并每天结出余额；每工作日结束后。

3、 出纳收取支票时，须立即开具一式四联的《支票回收登记表》，由缴款人在右下角签名后，交缴款人、缴款部门、出纳、会计各留存一联。

4、 支票的使用必须填写“支票领用单” ，由经办人、部门经理、 财务主管（经理）、总经理（计划外部分）签字后出纳方可开出。

5、 所开出支票必须封填收款单位名称。

6、 所开支票必须由收取支票方在支票头上签收或盖章。

五、印鉴的保管

1、银行印鉴必须分人保管。

2、财务专用章和总经理印鉴分别由财务经理和出纳负责保管。

六、现金、银行存款的盘查

1、 出纳人员在每周完成出纳工作后，应将库存现金、银行存款的上存、收入、支出、结存情况，编制“出纳报告表”，并对由出纳保管的库存现金，由会计或总经理指定人员于每星期五下午及每月终了进行定期对帐盘查，其他时间进行抽查。

2、 出纳应根据银行存款日记帐的帐面余额与开户银行转来的对帐单的余额进行核对，对未达帐项应由会计编制“银行存款余额调节表”进行检查核对。

3、 其它依据相关会计制度及法规执行。

支出审批制度

一、目的

1、为简化支出审批手续，提高工作效率。

2、防止因私占用公司财产。

二、适用原则

（一）使用商业单位制，经营计划和财政预算内，授权行使终审权。（经理/部门负责人对该单位之营业指标负全责）。

（二）部门经理可适当的将其权限或部份权限，以文字性形式，授权给其副经理或部门主管等。

（三）授权方式可分为两类：

三、审批程序

1、计划内报销：

经手人、证明人（持原始凭证）、分管经理（部门负责人）、财务部

2、超计划报销：

经手人、证明人（持原始凭证和超支报告）、分管经理（部门负责人）、财务

四、计划审批内容

1、 购买日常办公用品、计算机的外设配件和耗材之支出计划，由运营中心收齐汇总，报公司总经理审批。原则上由运营管理中心统一购买并库存，各部门登记领用，并进入各部门的费用。每月底由运营管理中心向财务部提供有关方面的明细表（经各部门签字确认）。

2、 固定资产与办公家具（包括机房与oa设备）：其购买由各部门报申请计划，经部门负责人签字，公司总经理批准，公司技术部、运营管理中心统一协调核准后，对协调或购买情况写出需求报告，报公司总经理批准统一购买，金额在1万元以上的固定资产购入必须报总经理审批。

3、 参展/会费：由经办人随借款单附上邀请函与盖章完全的参展申请表复印件，由部门经理审批，财务部审核付款。本地展会原则上不得支付会务费；外地展会如在参展费中包含会务费用的，必须注明人数与明细并履行上述审批手续。凡批准住会，予以报销往返车票与会务费；不住会的，报销车票与差旅补助。

3、 凡是参加境外展览会，必须至少提前一个月向公司总经理提交专项申请报告，注明参展必要性、参展人数、费用预算等。经批准后方可执行。

4、 差旅费：各部门根据工作需要，制定出差计划，应注明出差地点、事由、时间、人数、由部门经理审核出差的必要性和借款的合理性、经理签字后交财务付款。各部门经理凭出差报告先由公司总经理审批后方可借款。(所有境外出差必须提前书面请示总经理经批准后方可执行)。

5、 工资、奖金的支出：由公司人事部核准每月考勤，财务部编制发放表，经理签字确认，并报公司总经理批准后财务发放。

6、 业务费用：业务费用包括业务交通费（含油费、保养费、过路费、搬运费）、快递费、礼品费及业务招待费。经总经理批准的计划内业务费用由部门经理审批；计划外业务费用报公司总经理审批。

报销审核制度

一、原则

1、严格财务收支审批制度，公司发生的各项开支都必须由经手人填写费用报销单，注明支出事由、项目、发票张数、报销金额、和经办人签名、部门经理签字、财务经理审核（按照有关规定办理）、分计划内和计划外相关程序审批后，出纳方可付款。

2、加强报销管理，当月帐，当月了，25日以后帐最迟不得超过下月3 日。

3、为了分清责任，进行部门核算，不同人员支出的业务费用不得混淆在一张报销单上。

二、支出相关部门审核

对所有报销内容，相关部门经理必须就其合理性及必要性进行审核。

三、财务部门审核

财务部门对所有报销票据，依据相关财经法规及内部财务制度对其合法性进行审核。

四、审核权限

同审批权限。

五、费用报销及借款时间一览

项目周一周二周三周四周五

六、报销手续

严格执行财务报销制度，款项支出时填写支出凭单并将发票（所有票据须开明细发票，经手人须在票据背面签字）交给财务。由客户或分公司报销的要向财务注明并留复印件，原件给客户。计划内报销必须提供的原始凭证：

1、 版面费、广告代理费：由部门凭发票填写费用（成本）报销单，财务部对票具进行核实（附上媒体刊登的详细清单），核对无误后付款。

2、 印刷费（出片费）：部门凭发票，附印刷品结算单，进行核实无误后，填写费用（成本）报销单，财务审核无误后付款。

3、 办公用品、低值易耗品：由运营管理中心统一购买的，运营管理中心保管人员根据发票同实物核对无误后，填写验收单后（低值易耗品还需有出库单），凭发票（附上验收单及分摊明细）填写费用报销单。各单位自行购买的凭发票填写费用报销单经相应级别的领导审批后报销。

4、 机房与oa设备：技术部保管人员根据发票同实物核对无误后填写验收单和出库单。凭发票（附上验收单）填写费用报销单。

5、 资料费：各单位购书及其它资料，首先将书、资料和发票拿到资料管理部门（运营管理中心）进行登记验收，并在书、资料上盖章、编号。经手人凭发票（附上验收单）填写费用报销单。

6、 差旅费：于返回3天内必须报销，由部门经理审核票据的合理性并在报销单上随同差旅者签字认证，后至财务核销借款。各单位经理报差旅费凭报销单经大区总裁审批后到财务核销借款。对3天内无故不及时报销的，财务部应催办一次，仍不办理者，财务部有责任从其当月工资和奖金中扣除。试用人员出差借款须由经理担保，视同经理借款。

7、 业务费用：所有业务费用票据须开明细发票，经手人须在票据背面签字。各单位应本着勤俭节约的原则使用业务费用，任何人不得用于除业务需要以外的个人消费。业务招待费须有两人以上签字并注明时间及招待客户名称；加班用餐费须有全体用餐人签字；交通费须注明起始、地点及原因；礼品费须注明所送人名及礼品名称、数量；快递费单据上请注明客户名称。所有费用均计入部门成本。未按规定填写说明或签字的，财务人员应将报销凭证退回并说明原因。

8、 超计划报销手续必须有审批报告，其它同计划内报销手续一样。

差旅费报销管理规定

为保证公司差旅费的合理使用，规范差旅费的开支标准，特制定此规定，具体如下：

1、 出差人员是指经公司总经理批准离开本市一天以上进行各项公务活动的员工。

2、 出差人员出差需持有经部门经理、运营中心、公司总经理签字的《出差申请表》。申请表中需注明部门名称、出差人姓名、出差时间、出差地点、出差事由、出差来回乘坐交通工具、预计差旅费金额，报总经理审批，凭申请单办理借款和报销手续后将申请单交运营管理中心存档。

3) 报批手续：

一般人员出差，在特殊情况下需乘飞机，必须有总经理审批同意，报公司总经理批准。

1、 工出差到外地，可预借一定金额的差旅费。出差回来后凭单据在三日内报销，逾期不报销者，将从工资中扣除所借款项。

2、 出差人员的住宿费、市内交通费、伙食补助费实行定额包干（详见后附差旅费报销标准），由出差人员调剂使用，节余归己、超支不补。

3、 出差乘坐火车，一般以硬卧为标准，如买不到硬卧票，按硬座票价的60% 予以补助。

6、 出差期间的交际应酬费，须事先请示总经理特批。

7、 往返机场、车站的市内交通费准予单独凭车票报销（不含出租车费用）。

8、 出差参加展示会的运杂费、门票等准予单独凭票报销；对于到外地参加会议、展览、及其他活动的人员食宿及其他费用由对方负担的，不得在公司报销路费并领取补助.

10、 出差或外出学习、培训、参加会议等，由集体统一安排食宿的，按其统一标准报销，不享受任何补助。

11、 出差补助天数的.计算方法：

2） 到达日补助计算：以有效报销车票或飞机票的准确开车或起飞时间为准：上午12：00前返回的可享受半天补助；12：00后返回的可享受全天补助。

12、 出差天数的计算方法：按照实有天数计算。

13、 费用核算：公司所有人员出差费用均计入各部门成本。

14、 其它

1） 报销差旅费时，应提供出差期间相应票据（如住宿费、市内交通费、餐费等），以便财务部进行帐目财务处理。如无法提供相应票据，日补助超过30元以上的部分将由财务按国家规定代扣代缴个人所得税。

2） 凡购买打折机票的（票面有不得签转更改字样的），在报销时必须按打折后的实际价格填写，如有弄虚作假，一经发现后将加倍扣还。

附件：差旅费报销标准

职务一般地区费用标准（元/天） 特殊地区费用标准（元/天）

总经理 280 380

事业部/职能部门总经理（主任） 240 320

部门经理 220 280

部门副经理/主管 180 230

一般人员 160 200

2、事业部副总经理/职能部门副总经理（副主任）与部门经理补助标准相同；

3、经理助理、行政主管等享受主管待遇。

往来帐务管理制度

一、应收帐款管理

（一）收款方针

1、 业务人员在公司为其客户提供了相应的服务或劳务后，应及时把广告认定单交由客户确认，并及时催收款项。

2、 收款时间：次月13日前。（注：数据入网要求一次收回合同所签订的金额）。

3、 回款方式：转帐支票，非远期、空头或错误支票；现金；抵实物，（所抵实物必须为公司需要或对方企业濒临破产无法收回所欠款项，并且要有公司总经理的批示）。严禁市场员垫付业务款，否则公司除追收客户款，没收市场员所垫款项，并通报批评。

份交财务、一份部门留存、移交人接受人各执一份），移交人、接受人、监交人及财务部相关统计人员均应签字，并报财务备案。接受人应核对帐单金额及是否经过客户确认。

（二）未回款考核办法

1、未回款处罚

1）由于业务人员失职造成的未回款，扣全额；

2）由于公司内部原因造成的未回款，分相关责任扣罚；

3）由于外部不可抗力（如客户倒闭、破产等）造成的未回款，持相关部门证明，只扣业务成本。

2、 未回款从个人收入中按比例核减，待回款后按以下方法返还：

1） 未回款额分三个月核扣，当月扣10%，次月扣30%，第三个月扣60%；

2） 未回款扣款每月随工资补发，三个月内全部收回，补发全部扣款额，提成按5%；

3） 若第3个月仍未回收该款项，该市场员停止业务,专职收款.在3个月之后回款,待回款后只补发扣款额，不予提成。

3、 未回款项不计入业绩。

4、 3个月（含3个月）以上的未回款如申请坏帐，则扣除该业务员该笔应收款30%的印刷成本，并处以30%的罚款，其直接主管或经理督帐不利，同时处以5%的罚款。

5、 若市场员连续两个月无未回款且业绩均在部门任务额（任务额低于8000元的以8000元计）以上，则酌情给予奖励。由市场员申报，部门经理审批，财务部审核后在工资中发放。

6、 财务部对部门未回款进行监督。对3个月以上部门未回款财务部上报公司总裁。

7、 对预收款，按1%的比例对市场员给予奖励。

（三）可疑客户及可疑帐款的处理

1、业务员在接洽客户时，如发现客户有异常情况，应填写“可疑客户报告单”，并建议采取措施。

2、业务人员对在两个月内催收无效且金额较大的票款，应填写“可疑客户报告书”，并收集有关证据、资料等，报请公司领导批准后移送法律部门依法追诉。

3、催收或经诉讼案件，有部分或全部款项未能收回的，业务人员应取得相关法律机关证明、债权证明、破产宣告裁定等中的任何一种凭证，送财务部作冲帐准备。

4、对收款不报或积压收款的业务员，一旦发现，公司将从重处罚。

二、应付帐款管理

（一）付款时间：

1、业务款项由部门申请，经过审批后执行；

2、印刷费、版面费等次月20日左右支付（每月出刊后第二日报财务）；

3、购置固定资产款项于固定资产验收入库后支付。

（二）付款方式：

1、转帐支票，非远期、空头或错误支票；

2、现金；

3、实物或广告，要有公司总经理的批示。

（三）其他：非本公司人员领款时，必须由我公司相关人员带领。

票据管理制度

一、发票管理

（一）申领

1、 由申请人在《零星开票通知单》中详细填写部门名称、申请日期、合同号（右上角填写）、企业全称、广告刊登媒体或网刊全称、业务发生具体日期、开票金额、业务性质（广告或信息）、申请人姓名等，交部门经理审批、会计审核后开具。

2、 若零星开票通知单中企业名称与合同中的企业名称不相符，业务员需持有双方企业盖章认可的证明（特殊情况可由部门经理签字认可），财务方可开具发票。

3、 杜绝开无企业名称发票。

4、 杜绝开企业名称不全发票：任何人无权把企业名称缩减至2-3个字。

5、 若业务实际发生与合同不符，业务员需持有企业的附加合同或加盖公章的证明方可开票。

6、 丢失发票一切后果由业务人员自负，在对方企业提供相关证明文件（标明发票号及金额并加盖公章）后，我公司可提供加盖公司发票专用章的发票存根联复印件，业务人员因丢失发票或其他原因需要借出发票时，需有书面申请并由各部门经理人员签字，财务人员对于借出发票应进行登记，并及时取回。

7、 发票复印件盖章需由部门经理人员、公司总裁批准，财务人员应进行登记并由当事人签字。

8、开发票时遇到的其他特殊情况，财务人员均应取得公司领导的批准后，才能开具发票。

（二）具体规定

1、 已提供劳务并签订合同的，业务员凭运营中心盖章认可的合同及零星开票通知单或有企业盖章认可的广告认定单，以财务人员核对无误后开具发票。

2、 未提供劳务已签订合同但又未收款的，业务员根据部门经理认可的业务内容，填写零星开票通知单，由部门经理或以上级管理人员签字，方可开具发票。若此项合同终止又收不回原发票视同未回款处理。

3、 未提供劳务，已签订合同且已收款的，业务员可凭零星开票通知单或广告（信息）认定单开具发票。

4、 已提供劳务，但未签订合同且已收回款的，业务员根据运营中心认可的业务内容，填写零星开票通知单或广告（信息）认定单开具发票。

5、 未提供劳务且未签订合同的，禁止开发票。特殊情况如预收款项等，须部门经理专门说明。

（三）回收

1、 当天领出发票，已收款项的，当天必须将款项交到公司出纳处，否则作挪用公-款处理；当天未能收回款项的，当天必须将所领发票交还公司财务统一保管；客户因特殊原因需先将发票留下后再结款项的，所开发票金额在2000元以下的领票人必须要求客户签收条经本部门经理签字后交回公司财务。所开发票金额在2000元以上的领票人必须持客户签收并加盖客户公司公章的收条经部门经理签字后交回公司财务。违反此项，每次扣款200元直至开除。

2、 若是抵货业务，当天领出发票，必须要求客户开具同样金额的销售发票交还财务，否则必须将公司发票退回。违反此项，每次扣款100元。

3、 凡将所开发票重新更改、退票（换名称或换金额），必须写明原因并经部门经理签字确认后方可退换。

（四）填写

公司统计（或会计）应根据审核无误的《零星开票申请单》按照发票顺序认真填写，保证真实、准确、完整，并加盖公司发票专用章。不得涂改、挖补或撕毁，如有填错，应整套（存根联、发票联、记帐联）保存，并注明“作废”字样，以备查验。

（五）监督

会计（统计、业务部门）应根据当天的 “支票回收单”核对每张发票（每笔业务发生额）的回款情况，对所开出发票（所发生业务）进行监督。

（六）内容不符时的处理

支票回收的付款公司名称与市场员所报客户名称或所申请发票名称不符时，市场员必须同时上交由付款方加盖财务章的付款说明交财务备案。如无说明，财务先扣留支票，要求业务人员补交说明，如到截止日期仍无说明，按未回款处理。

二、收据管理

1、 收据视同发票管理。

2、 收据、发票不得重复开具，若已开出收据需换开发票，必须要求客户先将收据退回后再补开发票。

3、 以上规定财务部门应严格按规定执行，如不按规定执行出现问题由财务部负全责。

三、支票管理

1、 支票的购买、填写和保存由出纳负责；

5、 所开出支票必须封填收款单位名称；

6、 所开支票必须由收取支票方在支票头上签收或盖章。

四、票据管理原则

1、 加强票据管理，杜绝单据遗失现象。谁遗失谁负责，罚遗失者每张单据金额的10%，直接从报销金额中扣除（即实报金额为应报金额的90%）。

2、 财务有权拒绝持非正式票据报销。

工资及相应级别报销管理制度

一、基本原则

（一）一般程序

1、 以出勤日计算每月应发工资；

3、 自动离职人员工资待办理完移交手续后于次月10日到财务部结算；

4、 每月2日前由人事部统一上报公司人员考勤、人员岗位及相应社保异动表、奖罚等情况到财务部，部门人员奖金由各部门经理上报。

6 工资单经财务经理、部门经理、总经理签字方可发放；

7、 由公司人力资源部统一制定并调整工资管理制度，经公司总经理批准后执行。

（二）保密原则

工资报酬实行保密管理，任何管理人员及相关工作人员非因履行工作职责之需要，不得向第三方泄露所获悉的公司薪酬结构；任何员工不允许以任何方式询问、议论他人的薪资报酬，并不得向他人泄露自己的薪资报酬。凡违反者公司将做为严重违反劳动纪律者处理。

（三）收入挂钩原则

1、 为适应激烈的市场竞争及各事业部－利润中心的经营管理需要，各利润中心的人员收入、福利与所在利润中心的总体效益相结合，具体工资等级由各利润中心按本工资管理制定拟定。其中：业务人员的收入水平与其本人的业务完成额直接挂钩；非业务人员的收入水平与其所在利润中心的利润指标完成情况相关联；根据不同利润中心的实际情况，条件具备部门的主管（含）以上人员可实行年薪制。

2、 职能部门人员的收入水平与公司的整体利润及个人绩效考评的实际情况挂钩，实行月薪制。各职能部门按照本工资管理制度，根据本部员工岗位职责、员工个人工作资历等情况确定本部员工的工资等级。

（四）备案原则

2、 所有利润中心、职能部门的人员工资等级必须在财务或运营中心备案（年薪制的除外）。

（五）薪酬结构

1、 薪酬结构种类

1） 年薪制加期权股；

2） 基本工资加绩效工资加期权股 ；

3） 基本工资加佣金（提成）制；

4） 基本工资加计件工资加绩效奖励。

2、 基本工资可由基础工资、职务工资、饭补构成。

3、 对应于不同级别的人员公司规定不同金额的费用报销额度，凡在此额度范围内的交通费、通讯费、办公费、招待费、礼品费等与业务相关的费用支出可与下月10日据实报销；同时部门经理对本部门员工费用报销，可在其相应的额度内，根据部门业绩及员工当月工作考核情况予以调整。

4、 实行以上薪酬结构的人员，除了由公司在法定节假日安排加班的按照劳动法规定给予加班费外，均不另外享受加班费。

5、 每位员工只能享受一种薪酬结构，不允许既享受奖金基数又享受提成。

一、装饰公司材料采购制度

（一）、材料采购人员应本着对公司高度负责的态度，在保证材料质量的前提下，努力降低公司经营成本。

（二）、本公司的材料采购由设计人员确定品种、规格；由工程部负责询价；在洽谈过程中必须由两人以上参加。

（三）、材料采购人员应熟悉建材市场，熟练掌握市场行情。积极采取各种有效手段保证材料的及时供应。

（四）、大宗材料的采购应当事先签定供销合同，并报集团财务中心存档。

二、装饰公司市场部管理制度

（一）、严格遵守公司的考勤制度，不准迟到早退。

（二）、着装、谈吐、仪表要得体大方。

（三）、应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报。

（四）、要有团队精神，主倡员工之间的团结合作理念。

（五）、每天要保持良好的心态，去开拓市场寻找市场。

（六）、不许从事第二职业，不得擅用公司之名来谋取私利。

（七）、要以诚待人，与客户要保持良好的关系。

（八）、对工作要有极强的责任心，做事从公司的整体利益出发，不要把任何个人感情带到工作中。

（九）、应勤奋工作、积极开拓市场，为公司建立一个广泛的网络关系。

（十）、要熟悉市场、人工费、材料费及材料的品种、规格、用途等。

（十一）、对客户要用普通话流利的讲出家庭装修施工过程。

（十二）、尊重客户合理化建议。

（十三）、对有意向的客户要多讲解，多了解客户的需求，直到客户满意。

（十四）、接单后要积极配合设计师做图、预算、施工。

（十五）、做好施工完毕后的保修服务工作。

（十六）、了解合肥所有小区销售居住情况和小区中住户的经济实力。

（十七）、对待客户要热情、真诚，要让客户信赖、满意。

（十八）、极开展市场调研，分析目标市场、把握市场

三、装饰公司设计部管理规定

（一）、严格遵守公司的各项考勤制度，不准迟到、早退。

（二）、保持工作桌面的整洁，不随处乱扔垃圾。

（三）、人员电脑应专人专用，如人为损坏，由当事人赔偿。下班以后，需将电源切断，违者扣考评分1分。

（四）、有事外出时，经部门经理同意后填写《外出公干登记表》，事后准确注明回公司时间。

（五）、设计人员上门量房时，应理会客户的意图，标注尺寸要明确。施工图需经图纸会审以后方可出图。

（六）、在与客户交谈中，要灵活应变，尊重客户的合理化建议。

（七）、严守公司秘密，严禁私自将公司的文件、技术资料带出，违者视情节轻重给予严肃处理。

（八）、努力与工程部、客户服务部等部门配合，处理好工程施工中所出现的各种问题。

（九）、工作要认真负责，努力学习专业知识，做到精益求精。

（十）、多与领导、同事沟通，做到热情、真挚、信赖、满意。

四、工程管理制度

（一）、施工单位负责人招聘（晋升）制度

1、招聘负责单位为装饰公司质管中心--工程管理部；

2、施工单位负责人（项目经理）应聘（晋升）条件：

（2） 有固定施工队伍；

（3） 中专以上文化，身体健康。

3、 招聘（晋升）程序：

4、 录用：考核合格的应聘（晋升）者交纳壹万元工程保证金、质量押金后（或由其垫资壹万元）签署录用协议；对其所属施工工人按招聘程序进行考核招聘并进行上岗前培训。

（二）、施工单位定级制度

1、 施工单位（ 以项目工程部为施工单位）等级划分

（1） a级：符合下列综合条件的施工单位：

a、季度内在建工程中，客户投诉率小于5%者；

b、 季度内样板工程率20%以上者；

c、季度内回头工程率35%以上者；

d、季度内售后服务表彰率为20%以上者；

e、季度内因工程质量、施工用料、文明施工等原因罚款率小于5%者；

f、季度内因工程质量、施工用料、文明施工等原因造成客户结算扣款额占工程总额比率小于3%者。

（2）b级：符合下列综合条件的施工单位：

a、季度内在建工程中，客户投诉率小于15%者；

b、季度内样板工程率5%以上者；

c、季度内回头工程率20%以上者；

d、季度内售后服务处罚率为"0"者；

f、季度内因工程质量、施工用料、文明施工等原因罚款率小于15%者；

g、季度内因工程质量、施工用料、文明施工等原因造成客户结算扣款额占工程总额比率小于5%者。

(3) c级：不符合a、b级条款之一的合格施工单位；

(4) d级：留在公司察看或试用期施工单位；

2、定级方式：

由市场对各施工单位的工程情况及季度考评结果进行统计公布，由工程部核实后进行等级鉴定。

（三）、施工单位解聘制度

1、解聘标准：

（1） 发生重大质量事故或客户对媒体暴光事件，对企业美誉度造成伤害者；

（2）招聘考核所提供的样板工程的施工水平与实际施工水平相差悬殊者；

（3）施工水平低下，经培训及指导后仍无改进者；

（4）多次偷工减料屡教不改、屡罚屡犯者；

（5）私自炒单，对企业利益造成伤害者；

（6）连续二个季度，客户投诉率最高者。

（四）、施工操作管理制度

2、 须按工程合同文件要求制定施工计划（人员安排及施工进度），并报监理员审核备案。

3、 正式施工前，联系业主与主要工作人员（监理员、现场管-理-员、施工工人）一道召开工程预备会议，向业主介绍主要工作人员及配合人员，介绍施工程序，方便业主配合。

4、统一按企业制定的《施工工艺规范》施工。

5、严格按设计方案施工。在施工过程中，如发现设计方案有误的，须及时通知

设计师修改方案。

6、隐蔽工程施工前须由设计师、业主、项目经理进行施工定位，客户签字认可后，方能施工。

7、隐蔽工程完工，须及时通知业主验收，验收合格业主签字认可后方能进行下道工序施工。

8、施工过程中，如因客户需增加施工工程，施工单位负责人须及时通知合同签署人或设计师，及时签署《工程变更确认单》及设计方案。

9、 须严格按合同约定组织施工，不得无故延误工期，对客户因增加施工工程或其他原因导致施工工期延期的，须及时通知合同签署人，办理延期手续。

10、 工程完工，须由项目经理先行验收合格后交工程监理员验收，然后交客户验收。

11、 工程结算完毕，施工单位负责人须将施工现场各种管理表格交相关部门，并由公司、工程管理部出具结算意见，结算中心进行结算分配；未按规定上交相关管理表格的，不予结算。

（五）、施工现场管理制度

1、进驻施工现场当日，须将施工单位标志牌、安全警示牌、消防器材、施工现场管理表格、施工许可证、医药箱等置放或悬挂在醒目处。

2、 工程进度安排表、施工人员名单等文字内容须填写完善、清晰。

3、 须根据施工工人进场施工时间办理相应的居留手续。

4、 施工工人须统一穿着工服、佩带上岗证。

5、 施工工人须着装整齐，不得穿破损严重工服及穿拖鞋施工。

6、 施工现场不得生火或使用电炉做饭、烧水、取暖。

7、 施工用料须分门别类堆放整齐，置于干爽地段。

8、 每日施工完毕，须清理施工现场，做到无垃圾堆积。

9、 妥善保管业主提供装修用料及室内原有须保留设施，对易损件须加以保护处理。

10、 遵守物业管理单位的相关规定，不得违章作业。

11、 施工过程中，须关闭施工现场大门，不得干扰邻居日常生活。

12、 对参观样板房客户或其他来访者，须热情接待并对相关问题给予解答。

13、 施工现场不得留非施工人员居住或长时间逗留。

14、 施工工人不得在施工现场抽烟或打架斗殴；不准酒后进入施工现场。不准在施工现场嬉笑打闹。不准在墙壁上乱涂乱画。不准在施工现场蓄意破坏。

15、 工余时间，留宿工人不得赌博或进行其他影响邻居休息的活动。创业(http://)

16、 工程竣工，须做到人走场清、窗明几净。

（六）、工程验收管理制度

1、工程验收分隐蔽工程验收、竣工工程验收两种。

2、隐蔽工程施工完毕，项目经理须及时通知工程监理员进行自验。

4、 经工程监理员验收合格后，项目经理通知业主进行验收。

5、 业主验收合格或业主无时间验收同意监理员验收的，经业主签字认可后方能进行下道工序施工。

6、 隐蔽工程验收资料由项目经理负责落实后，交施工合同签署人保管，做收款及结算凭据。

7、 竣工工程验收，须由项目经理在工程竣工前三天通知监理员进行竣工工程初检，初检合格于竣工日再次验收，监理员验收合格后，通知业主验收。

8、 业主验收前，项目经理须对施工工程量自行核实，并报合同签署人。

9、 业主验收时，须由项目经理、监理员、合同签署人一道进行；合同签署人、项目经理与业主进行工程量验收，监理员、项目经理与业主进行工程质量验收。

10、 验收完毕，签署验收表，对业主提出整改要求的工程予以注明，并在约定期限整改，并执行复验；复验合格后，须在验收表上予以说明，并须业主签字认可。

11、 验收合格后，做好工程交接工作，施工工人撤离施工现场。

五、工程监理制度

1、 监理工作须由企业培训考核合格的人员担任。

2、 工程监理部经对监理人员指派监理工程。

3、 工程监理部对监理人员工作情况、工作能力、工作态度进行统一管理。

失情况下，监理员离开监理岗位前所监理的最后一个工程竣工结算二年后退回，但不计利息。

5、 监理员所分配监理工程开工前，须按项目经理安排，按时参加开工预备会议。

6、 监理员对其所分管的工程须对以下内容进行监理并对监理情况进行记录：

（1）工程资料登记：施工地址、业主（联系人）姓名、业主联系电话、施工单位、施工单位负责人及联系电话、施工工程量、主要用料、日施工时间、工程开竣工时间、技术难点要点等。

（2） 对项目经理开工前通读工程技术文件情况进行监理并记录。

（3） 对工程开工预备会议情况进行监理并记录。

（4） 对项目经理的工程进度安排、人员安排、工器具准备情况进行监理并记录。

（5） 对施工现场管理用品陈设摆放情况进行监理并记录。

（6） 对施工现场施工人员安全文明施工情况进行监理并记录。

（7）对施工单位是否按设计方案施工、按工程预算施工情况进行监理并记录。

（8）对施工用料采购途径及材料品质进行监理并记录。

（9） 对施工现场材料堆放情况及清洁情况进行监理并记录。

（10）对施工操作程序及工程质量进行监理并记录。

（11） 对施工单位遵守施工地物业管理单位要求情况进行监理并记录。

（12）对工程验收情况及退场交接情况进行监理并记录。

7、监理员对其所分配监理的工程，最少要按开工预备会议、材料进场、隐蔽工程验收、施工检查、竣工初检、竣工验收六个阶段到施工现场进行现场工作八次（其中施工检查三次）。

8、 监理员对监理过程中发现的一般性问题及时处理或执罚；处理结果与业主发生分歧的，可交工程管理部经理直至质管副总协商处理。

10、 监理员须于每月将工作情况向工程监理部经理汇报。

11、 每个工程竣工完毕三日内，监理员须将监理记录交工程监理部经理，做结算依据。

12、 监理员按其所监理工程的结算总额3%提取监理费；因监理失职，导致结算额未能按实际工程量收取时，监理员须按损失部分的40%承担责任。

六、施工安全制度

2、施工中严禁损坏房屋原有绝热设施。

3、严禁损坏受力钢筋。

4、严禁超荷载集中堆放物品。

6、拆墙、砌墙，要防护设施，要定型化，并安全可靠。

7、高处作业，必须搭好脚手架，做好安全防护。

8、机械设备要安全，防护装备要齐全。

9、各种机械设备、电气设备和防护用品要定期检测。

10、脚手架要牢固。做好安全防护。

七、消防保卫制度

1、预防为主，防护结合，综合治理，确保平安。

2、教育措施到位，责任到人。

3、明火作业，需经审批。

4、施工现场禁止吸烟。

5、要建立防火安全责任制。 6、在编制施工图组织，设计时应都有防火安全要求。

4、 不准违反消防安全规定、无证操作施工机具。

8、禁在运行中的管道，装有易燃易爆的容器和受力构件上进行焊接和切割。

10、 施工现场要有灭火装置。

一、员工正常上下班须按规定签到，不得代签。遵守公司规，章制度，服从指挥。

二、员工请假须提前申请，并清楚列明原因；注明请假时间，报由主管批准生效。逾期须及时补报。

三、迟到早退30分钟以上作旷工半天处理，旷工一天扣除十天工资，迟到早退5分钟以内扣款5元；迟到早退5-10分钟以内扣款10元；早退10分钟以上扣款20元。

四、外出做活动、量房、到总公司汇报工作等，需填写《外出公干登记表》，并经店长同意后，方可离店。

八、装饰公司办公环境及着装礼仪管理制度 （一）、员工着装应朴素大方，服装整齐，清洁，上班或洽谈业务时必须着工作服，佩带工号牌上岗。 （二）、员工仪表应端庄，整洁： 1、头发洁净整齐，勤洗、勤剪、勤梳理。 2、口腔清洁，不带异味。指甲不异过长，注意修剪。 （三）、员工应保持优雅的姿势和动作，具体要求是： 1、站姿：两脚着地，腰背挺直，两臂自然，不耸肩。会见客户出席仪式站立场合，或在长辈、上级面前，不得把双手交叉抱在胸前。 2、坐姿：上身端正，下身自然，双手自然放在腿上，不要把手夹在两腿之间；双腿不要叉开，不要翘二郎腿，更不能抖动。要移动椅子的位置时，应先把椅子放在应放的地方，然后再坐。 3、行姿：行走时下巴微收，挺胸收腹，步履轻松矫健：不要八字脚，不要把手插进口袋，也不要背着手或叉着腰走路，更不能边走边吃东西；两人同行不要勾肩搭背，几人同行距离不要拉得太开以免挡道。 4、公司内与同事相遇应点头行礼表示致意。 5、握手时用普通站姿，并目视对方眼睛。握手时脊背要挺直，不弯腰低头，要大方热情，不卑不亢。伸手时同性间应先向地位低或年纪轻的，异性间应先向男方伸手。 6、出入房间的礼貌：进入房间，要先轻轻敲门，听到应答再进。注意敲门声音的大小和间隔时间。进入后，回手关门，不能大力、粗暴。进入房间后，如对方正在讲话，要稍等静候，不要中途插话，如有急事要打断说话，也要看住机会。而且要说：“对不起，打断您们的谈话”。 7、递交物件时，如递文件等，要把正面、文字对着对方的方向递上去，如是钢笔，要把笔尖向自己，使对方容易接着；至于刀子或剪刀等利器，应把刀尖向着自己。 8、走通道、走廊时要放轻脚步。无论在自己的公司，还是对访问的公司，在通道和走廊里不能一边走一边大声说话，更不得唱歌或吹口哨等。在通道、走廊里遇到上司或客户要礼让。不能抢走。 9、与同事或客户交谈时应尽量使用普通话，不可在办公室内大声喧哗，口出秽语及不文雅动作，如：挖鼻等。以免影响他人工作。 10、中午用餐后，应自行将桌面打扫干净，避免影响他人的工作。 11、对待物品应轻拿轻放，借用他人或公司的东西，使用后及时送还或归还原处。 12、不随意翻看他人文件、资料等。 （四）、员工每天提前10分钟到岗，做好清洁及准备工作，尽量避免私人物品堆放于桌上。 （五）、员工工作时间应面带微笑、保持良好的精神风貌，不将私人感情带入工作中。（六）、办公时间不谈论与工作无关事宜，不看与工作无关的报纸杂志，不到其它办公室随意走动闲聊。吃零食、化妆。 （七）、除接待来客外，禁止在办公室吸烟。 （八）、正确、迅速、谨慎地打、接电话。 1、电话来时，听到铃响，至少在第二声铃响前取下话筒。通话时先问候，并自报公司、部门。如：“您好，金大陆集团办公室”，对方讲述时要留心听，并记下要点。未听清时，及时告诉对方，结束时礼貌道别，待对方切断电话，自己再放话筒。 2、通话简明扼要，不得在电话中聊天。不使用免提键，以免影响他人。 3、对不指名的电话，判断自己不能处理时，可坦白告诉对方并马电话交给能够处理的人。在转交前，应先把对方所谈内容简明扼要告诉接收人。 4、工作时间内，不得打私人电话。 九、装饰公司车辆管理制度 （一）、为加强车辆管理，特制定本制度。 （二）、本制度中所指车辆系指公司的客、货车辆。 （三）、车辆应由专职司机驾驶，需由他人驾驶时，应尽驾驶人责任，但不得交无驾照人员驾驶，否则发生一切后果由专职司机负责，并参照有关规定予以处罚。专职司机负责车辆的检查、保养与维修，确保行车安全。 （四）、与车辆相关的证件、保险卡等资料由驾驶人员保管。如有遗失，由此产生的费用由驾驶人员负责。 （五）、车辆行驶途中应注意安全，遵守交通规则，若违规罚款由司机承担。 （六）、各部门用车，应事前申请，经总经理同意，统一安排、调度。杜绝一人一车、一事一车的浪费现象。 （七）、车辆不得运载任何与业务无关的职员或物品，客户例外。 （八）、司机根据行车里程、时间，以及用车部门，准确填写车辆行驶记录表，以保证车辆的节能降耗。        十、装饰公司奖惩制度 为了更好地激励员工努力工作，增强企业的忠诚度和凝聚力，特制定本制度。 （一）、书面奖励与经济奖励合并使用 1、书面奖励 （1）通报表扬（2）良好表现（3）优秀表现 （4）优异表现（5）杰出表现 2、经济奖励 （1）良好表现100元（2）优秀表现300元 （3）优异表现500元（4）杰出表现800元 3、奖励特例 季度最佳员工评选：公司按照目标任务，对完成或超额完成任务的员工，於每季度评选出一名最佳业务员，并颁发《荣誉证书》及现金500元予以奖励。 4、有以下情形按程序酌情给予经济奖励 （1）好人好事乐於助人者。 （2）敢於维护公司利益，同不法分子作斗争者。 （3）提出合理方法或改进建议被采用并取得良好的交果者。 （4）改进工作流程，提高效率降低成本显著者。（5）发现、排除事故隐患，避免重大损失或伤害者。 （二）、行政处罚与经济处罚合并使 1、行政处罚 （1）口头警告示（2）轻微过失（3）一般过失 （4）来重过失（5）恶意过失 2、经济处罚 （1）轻微过失50元（2）一般过失100元 （3）严重过失200元（4）恶意过失、立即除名 3、处罚分类 （1）轻微过失、一般过失和来重过失的有效期都为一个月；如在轻微过失有效期内再次触犯任何轻微过失，则视为一般过失；如在一般过失有效期内再次触犯轻微过失，将视为严重过失；如在严重过失 有效期内再次触犯任何过失，将视为恶意过失。 （2）在处罚过失行为外，公司对未例的任何有损企业利益企业形象，破坏企业团结，违章违纪等过失作业相应处理。 4、有下列情形者，给予口头警告处理。 （1）不能严格履行岗位职责，不按时上报计划以及工作进展情况； （2）在办公场所大声喧哗，严重干扰他人工作； （3）上班时间闲聊、吃零食、打瞌睡、看无关书报； （4）外出公干不填登记表，未经批准者； （5）在工作时间离岗串岗，未负工作使命而离岗。

装修公司发票范文如何写篇十三

第二步，挑选装修材料。

去建材市场挑选自己需要的材料，并做好统计，这一点办公室装修几乎是没有必要的，因为办公室多数是全包的。

第三步，对所有的方案和价格作出衡量，因为在第一步，你是要选择多家装修公司进行洽谈的，如果可以最终确公司。

第四步与设计师进行交谈，交换看法一件，进行全面的沟通，让对方知道你自己想法。

第五步，让设计师进行详细测量，这一步，可以放到第一步里面，可以先进行详细测量的，这样子就避免了多次测量的麻烦。之后进行设计投入的绘制，效果图，施工图，还要求有一个合理的预算。这一点是非常重要的`，这写的好坏决定了你装修的好与坏，不要怕麻烦，有想法就说出来。

第六步，材料费用的初步预算（注意事项）。

资料。

2、选择有一个也执照，有施工资质的，很多公司可以再工商局的网站上查询的到，只要知道公司的全称。

3、检查施工面积，以及各个地方的用量。

4、装修结束后，验收施工质量，以及材料，是否有问题。可以结合相关部门一起进行检测。

第七步，与设计师详细讨论，不要怕麻烦不去对方公司。（以下两点，会在其他文章详细解释，如何防止预算超出，和合同陷阱）确定自己的最终方案，确定自己要用的材料。确定工程预算。

第八步，签订合同，确定工程，根据施工方案准备装修材料。

第九步，准备进场。

与物业部门联系好做好装修用的必要的手续，还要和自己的邻居打招呼，不然人家说你扰民会影响工程进度。与材料商联系，要求材料进场地。

最需要注意的是：a确定施工人员，明确工地负责人。b与物业联系，说明工程开始。c开工前要做房子的检测，做好施工准备。

装修公司发票范文如何写篇十四

3、诚挚的业务员；

4、查阅报刊杂志中的有关版面，那里有不少相关公司的广告。

至于哪些公司才真的可信，这点必须详细考察才行。而且，同一家公司的不同施工队的.能力都可能大不相同，所以即便公司可信，也要再了解施工队伍。

1、打听一下身边的朋友，也许他们装修过，应该有感触，当然不能只听他说，如果要选择一定得自己亲自看看该装修公司的在建工地。这个我们叫哪家装修口碑好坏选择法。

2、就是上面提到的，交房期间很多装修公司业务员都会给你打电话，记一下同一装修公司业务员是否有多个给你打电话，如果有就可以判断这家装饰公司管理肯定有问题，一般管理规范的装饰装修公司是不可能出现这样的问题的，因为他们总结过，业主就算是对该装修公司有好感都会因为多个业务员打电话烦。

3、这也是重点，询问该装饰公司装修报价情况？是否单价统一？是否统一材料？会不会先谈价格后根据客户的装修金额再去搭配基础装修材料？还有就是报价是否齐全，是否到时在后面给您增加项目采用低价切入？这些都是重点。

装修公司发票范文如何写篇十五

目前装修市场鱼龙混杂，如何选择一家合适的装修公司呢？这往往是令业主头痛的问题。笔者认为，一切应以人为本。这并不是一句哗众取宠的话。

1.考察与反考察

一般情况下，多数的行家都会建议您按下面的步骤考察装修公司：

1)查验证照。任何合法注册的企业，都有工商部门颁发的营业执照。营业执照主要证明：该企业的注册资金情况，该企业的营业范围。

2)查验资质。凡是经过政府管理部门，主要是建委或者建设局核准的装修公司都会有一份正式的资质证书。其中这些证书又按照不同的级别由不同等级的部门颁发，例如一级企业由国家建设部核发。资质证书证明的是该企业所能承担的工程总造价起点，也就是说这个企业最高能承担哪一些工程。

4)查验人员。很多人都相信，所观察的企业人数的多寡，是一个公司实力的另一种体现。一家公司人来人往、热火朝天，总是令人心安的。

也就是因为这些观点，所以反考察措施也是非常容易办到的：

1)证照的注册资金问题

事实上，现在要办一家注册资金100万的企业，所需要的费用仅5000元左右也能解决。当然，注册资金越多，中介收取的费用也就越高。但费用与需要实际投入的资金两者相差总是很悬殊的。

2)资质的问题

要拿到别家公司的资质是很简单的：第一种是承包部门，承包的可以是设计部、工程部或者业务一部、业务二处之类；第二种是临时挂靠，使用该公司的名义，只要愿意支付工程总额的3%~5%，那么这个资质是能挂靠到的。

3)查验场地和人员

对这个问题，有没有钱自然有不同的对付办法。有钱者，可以租一间大点办公室，然后招一班人。这些员工有一些是短期试用，不需付工资；时间长点的试用期也只需要付一半工资；试用期一过，就炒掉，然后再招新的，如此循环。当然，还有更绝的，有一些企业是以业务提成来发工资的，底薪要么没有，要么就低得可以达到忽略不计的.程度。

而没钱办这种大事的，市场也有相应的解决办法：有些企业可以提供一个开放式的办公区给他，当然，他只需要租用其中的一张办公桌就行了。而同一办公区人来人往的，不是他的同事，只是他的同行而已。

可见，本来一些合情合理的常规做法，到了装修行业，可能就不一定有效了。那么，装修公司还是要选的，除非您不装修，或者非常时髦地进行dty(自己动手做)，否则，这个问题您始终得解决。

2.还要看以下几点

(1)例行手续还是要履行。上面所说的一些常规做法，您也可以照样执行。当然，至于有没有效，真真假假，这得看您的分析能力和运气了。

(2)参观样板房。您需要了解的不是寻方的施工工艺如何高，而是客户的看法。一家公司可以买广告、可以买场面，但不能用金钱去收买客户的看法，尤其是家庭业主的看法。通过他们，还可以了解施工的信誉。

(3)了解该公司的背景，包括其优良记录等。也许一两个案例并不能说明什么问题，因为做生意过程中的一点差错都没有几乎是令人难以置信的。但如果发现惹起众怒的公司，还是少碰为妙。

(4)不管您与装修公司还是个人签约，除了一些公司是与法人代表直接签约外，其他的经办人，您最好是记得他的身份证资料。就像一辆车虽然有abs和空气胶袋，但安全带往往是最实用的。

一、查验证照：只要是合法注册的企业，都有工商部门颁发的营业执照，主要是关于该企业的注册资金、经营范围等。另外，装饰企业还要有建委或者建设局核准的资质证书，这是证明该企业能承担装修工程范围的关键。

二、参观场地：对于装修的消费者来说，最担心的就是装饰工程完工，出现质量问题找不到人。

三、专家建议：消费者可以到装饰公司的总部摸摸底，看看公司的实力如何。除了正面的了解外，还可以从装饰公司办公所在地的物业侧面打听，了解一些类似公司何时入住，经营情况如何等问题。

四、除了装饰公司的办公地点外，另一个考察装饰公司实力的重要方式是参观样板间和在施工地。一家公司可以花钱租办公室，可以买场面，但不能用钱买来施工工地和客户对装修的看法，这也是检验一个装饰公司的试金石。

gkb数码屋温馨提示：装修工程的质量，有一定的程度取决于家装公司的好坏，尤其是在现今的社会下，能为消费者承担装修责任的大概只有家装公司，所有其扮演的角色还是非常重要的。