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设备维护计划报告范文怎么写(通用15篇)

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设备维护计划报告范文怎么写(通用15篇)
2023-11-22 01:12:37    小编:ZTFB

一个良好的计划能够帮助我们保持专注,避免分散注意力。计划制定前,我们应该充分了解和分析目标和需求,以确保计划的符合性和有效性。对计划的评估和反馈是不可或缺的,以下是一些评估计划的指标和方法。

设备维护计划报告范文怎么写篇一

按“xx的总体布署,xx车间年度系统大修从x月xx日全面展开,至x月xx日全面结束,历时xx天,涉及技改维修项目91项,是x车间建成投产以来第一次大规模维修活动,受到公司高度重视。此次大修按照服务生产、保障生产的原则,以“安全、科技、优质、完美”为主题,x车间在大修指挥部的直接领导下,干部职工充分发扬“虎狼之师”团队精神,以“挑战极限、勇往直前”的工作姿态群策群力,奋勇拼搏,圆满完成了大修计划。为下半年生产工作的顺利进行奠定了坚实的硬件设施基础,提供了可靠的设备保障。在这次大修过程中,我们也积累了大量宝贵的设备维护经验,为以后的大修工作储备了大量可以赖以借鉴的维修案例,维修技术人员通过大修得到了实战锻炼,操作工也籍此对设备的各项技术参数有了进一步的了解。为总结经验,查找不足,就此次大修任务的完成情况特向公司大修指挥部作总结如下:

此次大修涉及维修部位多,设备情况复杂,参检人员众多。而且正值6、7月份,高温和阴雨天气频繁,影响安全的不利因素增多。为保证大修计划的顺利实施,全线停车前,x车间在公司大修指挥部的具体指导下,成立了以车间吴洪帅为总指挥、主任助理刘宝林、张运良为副总指挥,设备调度、设备技术员、工艺技术员为主要成员的大修领导小组,全面负责大修过程中的工作协调、现场监管计划落实,并指定安全员、后勤保障人员、宣传报道员、现场组织负责人,分头负责此次大修中的安全监督、后勤保障、宣传报道、技术操作。

6月22日夜班开始,x车间全线停车。停车前,就停车后各部位的清理调试和安全防范工作,车间大修领导小组成员提前进入预定现场,进行检查督促、统筹协调,强调清理完一个部位,维修人员进入一个部位,清理工作必须迅速、安全、及时、彻底、不留死角,防止重复清理,影响大修进度。重点清理部位指定专人清理,明确清理标准,规定完成时限,强调注意事项;提前与材料库做好预借沟通,保证清理所需工、器具的准时、完备。提前做好安全防范用具、防暑用品、药品的领取发放,提前做好大修前的宣传鼓动工作。

为确保大修工作的有序开展、大修实施前,x车间针对项目特点,专门制定了详细的《大修计划》、《大修进度网络图》,责成维修班组对各待修设备实行分工包干,具体到人。对项目维修进度做到维修有显示,实施有方案,完成有汇报,效果有测评。并规定大修期内每天下午16:30召开大修进度讲评会,就当天的工程进度、所遇问题、突发情况做汇总研商,总结讲评。

针对各项目的维修特点,x车间在大修计划的实施过程中制定了许多相应灵活的措施,这些措施有效加快了施工进度,保证了维修质量。预漂岗位碱化塔的防腐衬胶清理工作,清理难度大,清理标准高,空间狭窄,不能实施多人同时清理。为加快清理进度,保证清理效果,大修领导小组经过研究,决定实施倒班清理,x十四小时都有专人不间断施工,经过连续三昼夜的紧张清理,终于高标准完成了清理工作。蒸球减速机在维修过程中,输出轴十字联轴器由于长期运转,连接紧密,公司现有器具不足以对其实施拆卸,维修领导小组果断做出决定,将设备运出厂外,利用外部专用器具实施拆卸,保证了按时完成更换重装。

x车间新上蒸球,由于土建工程尚未完工,附属元件不能实施一次性安装调试。为此,维修领导小组决定采取边施工边安装,双向同步进行的安装策略,到大修结束前,驱动电机、推进器等大型附属设备均己安装完毕。

安全工作是大修期间的工作难点,由于焊接需要,车间内用火点相较平时骤然增多,为确保安全,x车间由孙艳军、张世东两名同志专门负责,实行现场跟踪监督,严查消防隐患。两名同志不分昼夜,分头巡查在大修前线,有效杜绝了安全事故隐患,为大修营造了安全平稳的作业环境。张淑梅、米海霞两同志积极做好防暑物资的领娶库存和发放工作,为大修期间员工的后勤保障任劳任怨,不辞辛苦。宣传报道人员深入一线收集先进事迹,写下现场报道十余篇,协助工会制作宣传用旗帜五面,有效起到了精神激励作用。

由于这次大修x车间是主阵地,一车间维修工受命来到x车间帮助工作后,他们充分体现了顾全大局,不计得失的可贵精神。在完成任务中,他们高姿态服从上级分配,高标准严格自身,高质量完成任务,为x车间大修工作做出了重要贡献。在大修进行期间,他们还与x车间维修工展开了积极向上的劳动竞赛,比作风、比进度、比质量,比安全。

技术骨干毫无保留地发挥个人技术特长,在大修工作中充当先锋。x车间设备技术员郭彦君,自身技术过硬,在这次大修中担任车间大修领导小组成员,负责设备检修计划申报、材料领取和加班工时申报等大量繁重工作。6月27日,抄纸机x压部位压辊锥度轴因与配套轴承存在细小出入,为使锥度轴达到参数标准,他放弃休息时间,连续加班三小时,用钢锉实放手工打磨抛光,高质量完成了校正任务。

车间打包工邹金良、投料工祁金锋、邢焕志三人,从事现任工作前,曾当过设备维修工,当一车间大修工作全面展开、借调维修返回一车间后,x车间大修由于人员减少,任务明显加重,关键时刻,三人主动请缨重操旧业,当起临时维修工,并主动放弃正常休息时间,加班加点协助维修开展工作,感动和影响了所有员工。

制浆段备料工和开棉工,担负着大放汽黑液槽的清理工作。6月28日室外温度高达38摄氏度,他们在高温条件下连续在深可及腰的黑液槽内连续奋战一天,毫无怨言。

制浆段维修张德标、于永明、郭宏亮等人,在酷暑条件下,钻进闷热的蒸球内对横向管法兰实施更换,不顾环境恶劣,长时间作业…….

x车间从主任到助理,从大修开始前一天开始,就不约而同地统一了行动,他们每天都是最先到达维修现场,最后一批离去,对施工项目反复检查、督导,充分体现了干部的先锋模范和标杆表率作用。

可以说,在整个大修期间,x车间广大干部职工都以实际行动诠释了“虎狼之师”团队精神,没有一个在困难面前退缩,没有一个人在任务面前打折扣、要条件,没有一个人在完成任务中偷工减料,另辟捷径。展示了x车间在团队建设方面的可喜成果。

此次大修,虽然距x车间建成投产仅有一年的时间,但原有设备存在的潜在问题在一年的生产使用中己充分暴露出来。为提高设备有效利用率,真正体现物有所用,物有所值,x车间在李总、王总、张总的直接关怀下,在技改办的帮助下,车间全体干部职工调动集体智慧,开展技术攻关,重新审核现用设备利用率,先后确定了实施电机瘦身减型、上浆管道改造、精浆池管道改造、投料分离器喷液管重新设计改造等一系列技改方案,使资源配置更趋合理,生产环境进一步得到改善。

在大修过程中,x车间坚持么总“重走长征路,再过紧日子”的生产经营理念,坚持自己能完成的工作,决不花钱寻求外协。抽料输送机绞龙,完全由x车间维修工依靠车床加工完成,排水进清污工程完全由职工自行完成,3#开棉机风道、风机的安装也完全由x车间维修工自行设计安装。所有这些都节省了大量资金和原材料。

所有这些成绩的取得,都离不开公司领导的亲切关怀的指导。李总多次亲临现场,听取维修工作进度报告,就一些现实技术问题同车间干部和一线职工交换意见,提出宝贵的意见建议;王总和张总长期与一线维修技术人员战斗在一起,为大修工作奔走协调、创造条件,周总通过不同途径对大修工作表示出密切关注和高度重视。可以说,如果没有这些公司领导的关心帮助,在短时间内完成这么大的工程量,取得这么好的维修效果,是不可想象的。

在取得可喜成绩的同时,我们也应当清醒地认识到,通过这次年度系统大修,我们的工作也暴露出许多问题和不足,在今后的工作需要引起我们的重视,也提醒我们必须下大力气来改正。

五是少数人员节约意识不强,能用新的不用旧的,人为造成许多资源浪费。

上述问题,我们在以后的设备维修工作中要重点克服和解决,力争推动主流,遏制有损公司利益和形象的思想和行为,全面推进x车间建设步伐。

设备维护计划报告范文怎么写篇二

作为保全班长,肩负着班组职工生命安全的重任,在平时工作中,对于安全工作从未放松,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,全力搞好班组的安全教育培训,时刻提醒和督促保全人员必须重视安全、杜绝违章,做到防患于未然。带领大家严格遵守岗位安全操作规程,严格遵守岗位安全制度;同时,配合车间做好安全生产工作;要求各保全人员加强设备点检、巡视,把事故消灭于萌芽状态。通过全体组员的努力,一年来,保全班组安全事故零发生。

2.提升维修服务质量,全力保障生产。

粘胶生产的特点是任务重、时间紧,同时,因设备故障比较频繁。针对车间生产的这些特点,我在全年的生产工作中,积极领导保全团队,对设备出现的故障迅速做出反应,并认真分析排除;及时安排相应的技改轮保工作,突出“科学性、预见性”,做到防患于未然。遵循设备保障工艺的理念,通过及时掌握合作生产设备的相关技术标准和要求,带领保全团队针对实际问题,积极开展,攻克难点,对切断机等设备多处进行合理化改造,减少了设备维修频次,提高了设备作业率,降低了维修人员和操作人员的劳动强度,车间生产。

一人强不是强,团队强才是强,为了更好的提高团队维修技术,提升维修服务质量,一年来,经常组织各类班组活动,促进职工相互交流,相互提高,将平时维修工作中的典型故障处理过程、处理方法和关键部位未出现过故障而假设出现故障时可能是哪些原因详细列出,并整理成文档形式发给各维修人员学习。这一举措大大提高了班组职工的维修经验,对快速解决故障、提高维修安全、保证设备正常运行有很大的帮助。

新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。在这一基础上,我必须拥有新的高度,在原有的基础上再接再厉,认真提高业务水平,为分厂的发展贡献自己的力量。因此以下几点是重点方向:

1.牢固树立“安全第一,预防为主”的指导方针,坚决执行公司及车间的各项安全规章制度,做好班组的安全思想教育、培训工作,明确岗位安全职责,强化监督检查,使各项维修工作实施都有安全保障为前提。

2.加强整个维修团队学习,努力提升团队业务素质。

3.本着实事求是的原则,做到上情传达、下情汇报;努力做好领导的助手;。

4.全面完成领导交给的各项任务。

最后,再次感谢领导和同事给我的帮助和支持,在新的一年里,我会再接再厉,以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱,谢谢!

设备维护计划报告范文怎么写篇三

各位领导、各位同事:

大家好,我于今年二月份背负着公司对我的信任,带着满腔热血的干劲来到东莞,希望在公司尽我能、展我才,为自己的青春添上精彩的一笔,但我深知自己肩负重担,也更加懂得公司派我的良苦用心。对于自己未从事而又稍感陌生的网吧维护工作,我坚定一个信念:要刻苦努力,加快学习,决不辜负总公司对我的期望。刚开始对网吧进行维护工作时感到很迷茫,于是通过在每天走访网吧过程中认真的观察和细腻的沟通,分析和积累了一系列的经验,掌握网吧所需,了解网吧所缺,找到每家网吧的突破口,使维护工作逐步的渗透和切入到网吧中,逐步对整个网吧维护工作得心应手。

四月份一期维护工作正式开始,公司安排我负责塘厦局93家网吧的维护工作,担任塘厦局代理主管是我从事维护工作得另一个起点,塘厦局共有两个镇区,塘厦镇和樟木头镇,分别分布网吧69家和24家,在塘厦维护工作的一开始就遇到了棘手的问题,由于客户经理对我们维护工作的偏见,导致未通知到各个网吧,在一开始维护工作就很难进行,经过多次与客户经理沟通未果,我及时反映至公司领导,在公司领导的支持下,我陪同市局领导和局方领导进行了深入的沟通后局方才了解了维护工作的真正含义,之后经过我多次和客户经理的沟通和交流,并将每周的维护情况以周报的形式,阐述每周的工作量、工作状况和工作需求,使客户经理给予了大力的配合,圆满完成了公司下达的各项任务,虽然塘厦局工作开展较晚,但每项工作都没有落在其他镇区后面,并得到了局方的评价和认可。

由于二、三期的维护工作开始,公司人员缺乏,我主动要求负责东莞市最边远的镇区清溪镇,因为既可以开展新镇区的维护工作,又可以帮助塘厦新代理主管继续做好维护工作。清溪局共103家网吧,分清溪镇、凤岗镇、谢岗镇,地势分布复杂,分别分布网吧47家、44家、12家,清溪局的维护工作开始我用之前工作积累得经验,与局方加强沟通,深入了解局方对我们维护工作得认识,在局方的配合下清溪局以99%的客户确认率,完成了市局要求的第一项任务。在之后的维护工作中,我循序渐进加强自己的技术技能,提高自己管理和协调能力,因为我知道我的每一个成绩都离不开员工的支持和帮助,更离不开客户对我的'认可。

国庆期间为了公司市场业务的拓展我放弃了国庆休假,主动要求负责国庆期间手机促销业务的协调和统筹工作,认真的做好每一项数据,协调处理各个镇区供货与配货,及时向领导和市公司汇报相关数据,按时按量完成了这次促销任务。

总体工作总结如下:

做为主管我不光要安排好每天的维护工作,而且要协调好每天的维护工作,了解网吧客户对维护工作的满意度,检查和督促员工做好,每一张巡检记录和系统工单记录。

在做好维护工作的同时,不尽需要及时上报公司,而且需要我们将我们的工作和维护动态阐述于局方,让局方深入了解我们的公司,了解我们的维护状况。在我们需要时给予我们相应的协助。所有我每周将我们工作的情况以书面的形式或电子文档的形式,汇报到局方的各层领导。我在做好日常与局方的沟通和协调的同时,并及时了解局方人事方面的动态,帮助客户经理解决好网吧维护工作以外的专线服务,以便为公司做好下一步战略决策。

员工是每个公司最主要最核心的细胞,作为最基础的管理者,不只是管理好员工的日常维护工作,还要及时了解员工的思想动态,以朋友的姿态和员工相处,引导员工解决在维护工作中遇到的困难,让员工以工作为快乐,在工作中进步,在进步中成长,在成长中强大。

在忙忙碌碌的工作中我学会了总结自己,总结工作,因为之前我认为总结只是形式而已,现在深深的得体会到总结的重要性,每天做好总结,我会知道一天得失,每周做好总结,我会懂得什么事该怎么做会更好,每月做好总结,我会了解我成长了多少。

在来东莞8个多月来,每一次成长,每一点进步,都离不开学习,要想做好维护工作,了解维护工作的内在意义,要掌握最基本的网吧维护技能,我通过公司的培训,网络的了解,不断的提高自己的维护技能。在管理方面购买相关的书籍,听取领导和同事的心得和意见,来弥补自己的不足,努力武装自己,不光让自己在青春年华期间发生量的变化,从中也要有所“质”的改变。

回顾8个多月以来的工作,我无愧于总公司对我的期望,我尽到了一个主管和一名员工义务,做了我应该做的工作。但由于缺乏突发事件处理的经验和管理过于人情化,和总公司的期望还有一定的差距,主要表现在:突发事件的应变能力还有待进一步的提高,工作中思路不广、办法不多、创新不够,这些将在以后的工作逐步加以提高和改进。在今后的工作中要做到:

1、以长远的眼光来观察事物。在今后维护过程中不仅要局限于维护工作,要以公司战略决策看齐,以更广更远的眼光来判断和观察事物。

2、要继续加强自己、武装自己。继续以知识和别人的心得经验来提高自己,人生还有很路,很多的事要面对,所有要想让自己走的更稳,更高,就要不断的提高自己,以备后用。

3、要为今后公司发展,出谋化策,积极建言献策。提出有建设性意见和建议,与公司共发展,共进步。

以上述职报告,请大家评议,希望大家对我的不足之处多提宝贵意见,借此机会,向关心支持我工作的领导和同事表示衷心的感谢!

述职人:xx。

20xx年10月16日。

设备维护计划报告范文怎么写篇四

20xx年的工作告一段落,自己心里很多想表达的,每当我在一段工作结束之际就不禁回想这段时间的工作,长期以来我也是对自身高要求,一段工作是可以发生很多事情的,特别是自身的一些事情,这几个月来的工作我感觉自己进步了,x个月的工作不是一段值得高兴的事情,其实在进步的同时我也发现了一些需要改进的地方,我也对自己。

总结。

一下。

可能在工作的手不会去管那么多,总是自己走一步看一步,这些问题总是就这么不知不觉的出现了,走一步看一步绝对是不行的,对自己时刻保持着高标准,一直去学习新的事物,不管是什么东西都要主动去钻研,特别是跟自己的工作相关的,我一直没有忘记在工作中学习这两个字,在学习的时候我能够认识到自己的不足,我总是这么觉得的一直把在工作中学到的东西当做是我进步的关键,这x个月来我还是很清楚自己的缺点的,其实工作往往不是需要我们去完成任务,是我们需要做的更好,工作毕竟是工作,我们抱着一件事情做好的心态就会不断的进步。

在平时工作中,认真是一方面,我很清楚这需要我能够吃的苦,这x个月来我一直都是努力刻苦的工作,面对各种各样的未知工作,我就一直在要求着自己,我就一直在感受着分工作的重量,这需要我很努力的去适应,只有每天多花一点事情,在工作的时候我们就能够快速适应。

相比上一个季度的工作我看到了很多收获,这段时间是很有意义的,在自己的坚持下,这段时间努力的工作中,公司领导班子的带领下,我完成了xx元的销售额,相比较前面几个月的时间我超越的不是一星半点,同时也超出了我自己预料,我这几个月了来一直在学习着各种技巧,工作的之后我不强求自己收获了多少,这个是自己努力才能够得到的,我看到的是这么一个环境下我能够学到多少,这是很关键的,往往学到的东西才是关键,有了这些工作技巧,还有一些相关的工作知识储备,取得成绩不是什么问题。

都说心态影响着成败,我很赞同,这段时间的工作我更加看到了这些问题,我的心态有时候把握的.不是很好,面对自己不知道问题的时候有时候会急,或者自己在碰到一些不会知道东西,很迫切的想去掌握,但是这都需要一个过程,这么多的问题不是我一下子能够掌握的,我会好好改善的。

设备维护计划报告范文怎么写篇五

尊敬的各位领导、各位同事:大家好!

我是物流分公司负责设备维护的员工。在这里,我仅就我所做的工作做一简单。

总结。

请领导同事们批评指正设备维护的目的是保证设备的稳定高效运行,简单概括起来我总结为:推三阻四。

第一推:推动设备维修痕迹化。

通过长期从事设备维护工作后,不断总结积累各种经验,小到一颗螺栓紧固多少算是最佳状态,大到一台大型设备运转起来后震动的声音是哪种才算正常。这样的积累不单单只停留在经验方面,更重要的是要将所得经验汇编成文字材料,利用空闲时间翻阅这些材料,往往能得到新的启发,并且也能加深对设备状态判断的准确性。第二推:推动设备保养计划合理化。

起初的保养计划按照固定时间进行,经过长期观察和在维护过程中发现,按照固定时间保养设备往往会造成某些设备存在保养过度,而另外一些设备保养不足的情况发生。究其原因我发现,造成上述情况发生的起因是因为每台设备的使用频率不同,出力不同,环境不同,设备结构不同等综合原因所造成的。不能只闷头干工作,更不能按照书本上的案例照本宣科,我们库房的设备肯定有不同于其他厂房的地方。

1/3。

跳出书本后会发现,这个原因其实很简单,例如一头牛和一头马,喂同样的草料却让它们耕不同的田,肯定会造成一个吃的太多浪费了草料,一个吃的不够容易生病。按照不同设备区别对待,不但能节约保养成本,同时也使设备运转性能更佳。

第三推:推动保证生产优先化。

由于设备众多,环节复杂,在生产过程中往往一个小故障就造成全面生产等待。为了保证生产线性不中断进行,我们通过长期总结出了很多有效的应急方案,这套方案不单单是高效维修,而是快速维修。就像寒冬腊月里窗户的玻璃碎了,高效维修就是马上量好损坏玻璃的尺寸,火速敢去玻璃店,按照窗户尺寸裁好新玻璃,再火速赶回来将新玻璃装上。而快速维修就像我临时拿来一张纸先胡到窗户上,甚至可以搬来一块木板先挡着寒风,让屋里的人先免收寒风侵袭,然后屋里的人一边享受着温暖的同时,我去裁新玻璃,屋里的散去后我在撕掉纸张,撤去木板装好玻璃。等人们明天回到屋里的时候,就又是一个完好的房间。采用类似这种道理的方法维修突发故障,快速的使设备恢复到运转状态,而且在停产后维修设备,维修人员本身也可以有条不紊不慌不乱的进行维修,也使维修质量得到了最高保证。下面我说说“四阻”。

阻截设备故障的发生,阻拦安全事故的发生,阻拦维修。

2/3。

缺少备件的情况,阻拦能源浪费的情况。

是设备就会有故障,是不可能避免的。有设备,有维修,就会产生各种安全问题。

备件不可能全部备齐,不但浪费资金也造成管理困难。提倡节能是我公司乃至全国的倡导,如何保证运转又节约资源同样是个课题。

如何才能最大限度的做好“四阻”工作,这需要有一颗热爱设备的心,有一颗热爱岗位的心。

这几年里,我不断总结经验,不断学习知识,不断积累材料,因为设备维护工作本身就是一个重积累、重实践的工作,也是一个寂寞的工作,没人关注即是最好,迎来目光即是失败。自从进入公司以来,我一直以“主人翁”的标准要求自己,时间久了,我觉得“主人翁”已经不是标准而是自觉了。想起自己拥有的第一辆自行车,我最是疼爱,时不时的给链条抹抹油,给轮胎添添气,蹬在路上总觉得我的自行车比别人的轻快。现在我感到当年的感觉又浮上心来,我自己就是设备的主人,我多关心他,他就多回报我,在这样的感觉下做维护设备的工作,我开心,我自豪。

以上是对我负责的主要工作做以简单小结,另外,我还积极参与公司标准化编写工作,负责精益物流项目实施工作,积极投稿,撰写论文。

我的汇报完毕,请领导同事批评指正。谢谢大家。

3/3。

设备维护计划报告范文怎么写篇六

尊敬的各位领导:

20xx年是市场竞争更加激烈的一年,作为主抓市场经营工作的副总我的工作职责是:及时把握市场变化趋势,研究市场经营策略,组织制定切实可行的.市场经营计划、方案并组织实施,努力协助总经理完成公司的各项经营目标和任务。

20xx年一至十月份,我们的经营指标跟上了形象进度,业务收入完成形象进度81.7%,三季度kpi得分97.75,从目前的请况看,今年可完成总体指标。

一年来,为保证各项目标的完成,我从以下几个方面开展了工作:

1、调整机构,明确分工,保证各项工作的落实。

根据市场经营工作的实际情况,为了提高执行能力,保证各项工作目标的分解落实,我对市场经营部的机构设置和人员分工进行了认真研究,在公司总经理的支持下,对机构和人员进行了较大的调整,先后成立了数据业务中心、集团客户中心、渠道管理中心等机构,为市场部安排了合格的管理人员,使各项目标都可以落实到人,做到了事事有人管、人人有专责。同时在工作过程中不断修改和完善管理流程,努力提高工作效率。调整后改变了以往员工忙闲不均、分工不明、工作落实不力的被动局面,为下一步整体工作的推进提供了保证。

2、理顺服务流程,全面提高服务质量。

在服务上我每月认真分析用户投诉、建议和咨询,组织查找服务工作中存在的问题,根据实际情况调整服务流程。例如针对用户漫游出访时问题较多的情况,我们及时修改了业务办理流程,增加了用户出访前上门辅导的环节,使用户对手机操作、拨号方式都有详细的了解,减少了漫游方面的投诉,提高了客户满意度。为进一步提高服务质量,今年二月份,组织设立了公司内部服务热线,完善了服务考核办法,服务热线为员工执行“首问负责制”提供了有力支撑。在运行过程中我们通过热线使公司管理层和员工及用户之间架起了一个沟通的桥梁,为及时听取用户和员工的意见、建议,迅速发现和解决工作中存在的问题提供了保障。经过几个月的运行,服务质量有了很大的提高,服务方面的投诉明显减少。

经过对20xx年咨询公司对xx客户满意度的调查结果研究发现,由于历史原因,xx区的主营业厅面积较小,没有专门的大客户接待室,交费难的问题影响了的大客户的满意度,为此我组织市场部向公司提交了整改方案,得到了高总经理的认可。通过对营业厅的扩建装修,服务环境有了很大的改善,在今年咨询公司的调查中发现我们的服务水平有了较大的提升。

3、认真致力于人才培养,努力建立一支执行力强的经营团队。

拥有一支优秀的经营人员队伍,是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培养,在总经理的支持下,我大胆起用了一批年富力强、作风扎实、有创新精神和发展前途的人员担任各中心主任,指导他们把压力变为动力,力图建立一个人才快速成长的环境。利用省公司安排的“500万营销”、“积分换机”等活动,我从方案的制定、监督、执行等各各环节对各级管理人员进行了悉心指导,使大家的营销策划能力和管理能力都有了很大的提高,使省公司、市公司安排的各项活动得到了很好的落实,尤其是5月-8月的积分回馈活动得到了很好的执行,完成任务排名全省第五,手机通话率81.79%,列全省第二。

我们还很注重营销人员、客户经理的培养,经常安排有营销经验、工作业绩好的人员为大家讲授工作方法和技巧,使大家明白了只有做好服务才能搞好营销的道理,提高了营销员、客户经理与用户的沟通能力,经过多次、反复的培训,使营销队伍特别是xx区营销队伍的营销能力有了很大提高。一至九月份xx中心区的收入增幅8.27%,今年有望完成9%的任务指标,扭转了连续三年负增长的局面,为全市各区及两县的发展带了一个好头。

4、搞好渠道建设,借助外力推进公司的发展。

渠道的建设一直是xx工作中的弱项,上任伊始,我就强调渠道的建设力度,把提高营销员和合作营业厅的营销能力作为工作重点,加强了营销员、营业员、代理商的培训力度,同时修改了代办酬金的发放办法,加强了公司渠道管理人员为营销员、合作厅服务的意识,在很大程度上提高了渠道的工作积极性。今年我们按照省公司“乡乡有合作,村村有代办”的方针,加快了农村渠道的建设,截止10月末我公司已经新建合作营业厅13处,为提高服务,加快发展奠定了基矗按照省公司的安排,今年我们还适时引进了电子售卡业务,这是方便用户、提高服务的好办法,我们会把这项工作落实好,进一步提高服务水平。

5、加强管理,提高绩效,努力提高执行力。

为加强管理,充分调动员工的工作积极性,我非常重视部门及员工的绩效管理,通过绩效管理工作的开展,使我们对经营部门机构的设置、流程的建立有了新的认识,在合理设置机构的同时,我们要求各中心制定了绩效考核办法,根据工作目标定期对员工的工作进行评估,使管理人员和普通员工的工作能力都有了不同程度的提高。

在业务管理方面,我们在“精细”二字上下工夫,重新制订了业务管理流程,在两县及各区安排了兼职稽核员,加强了监督检查力度,尽量避免管理上的漏洞,减少可能的损失。

6、深入实际,调查研究,及时发现问题并解决问题。

一年来我经常深入到实际工作中去,在员工中搞调查研究,了解流程是否顺畅,获取员工的意见和建议,及时改进工作流程和工作方法,对管理人员的工作给以指导。通过与员工的接触,我不断在员工中宣讲我们的经营思路和想法,使员工理解和认识到他们工作的重要性,提高了员工对企业的认同和工作的热情。同时我亲自到客户中走访,认真听取客户对我们的意见和建议,发现服务和营销工作中存在的问题,并及时解决。今年三月份,我在金山屯区对集团客户的走访中发现,部分用户对xx公司不满,原因是认为我公司计费不准。经分析认为虽然问题的原因是多方面的,但我们自身存在的原因也不容忽视,那就是由于我公司资费套餐复杂且种类繁多,用户难以理解,而部分营业员、营销员的水平较差,无法给用户一个清楚的解释。针对此问题我立即组织研究了对策,加强了人员培训考核力度,提高服务人员对帐单、话单的解释能力,对全体营业员(包括合作营业厅的营业员)分批进行培训,努力提高营业员的素质。经过一段时间的努力,客户的满意度有了较大提高。

通过对客户的走访也能够督促员工踏踏实实地开展服务和营销工作,保证我们的经营思路得到真正的贯彻执行。

一年以来,在省公司的正确领导下,在总经理和班子成员的支持下,通过分管人员的共同努力,我所分管的工作取得了较好的成绩。在取得成绩的同时,我也清醒地看到,在履行职责过程中,还存在一定问题:一是工作思路不够系统,对工作的总体把握上还有欠缺之处,驾御能力有待进一步加强;二是工作方式、方法不够科学,在工作中有时存在急燥情绪,领导艺术有待进一步提高;三是决策不够果断,指挥尚欠力度,工作有时放不开手脚,能动性和创造性有待进一步发挥。对工作中存在的问题,我有比较清醒的认识,并有决心和信心通过学习,在工作实践中加以克服和改进。

针对自身及工作中存在的问题,下一步我的工作将从以下几个方面入手:

1、搞好绩效管理工作,通过这项工作的开展,指导市场部门的中层干部及管理人员及时把握工作方向,努力提高他们的工作能力,带动全体经营人员的共同进步和工作目标的完成。

2、努力提高服务水平,力争在大客户、集团客户、普通客户的服务上有一个大的突破,积极推进行业信息化解决方案,在业务与服务上突出我们的优势。

3、在业务宣传、营销推广工作中要提高整体规划能力,认真作好计划,用好用活成本,保证各项工作有序地开展。

4、加强管理,避免漏洞,保证各个部门工作目标的一致性,进一步提高执行力。

在今后的工作中,我将倍加珍惜领导和同志们的信任和期望,努力提高自身政治业务素质,不断增强大局意识、责任意识、效率意识和质量意识,发扬成绩,克服不足,兢兢业业作好本职工作,为xx事业做出新贡献。

我的述职到此结束,谢谢大家!

设备维护计划报告范文怎么写篇七

我叫xxx,xx车间设备主任,负责xx车间的设备相关日常管理工作。xxxx年以来在单位领导的带领下,在车间班子及车间员工的合作下,我严格要求自己,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动车间设备相关精细化管理工作。调动了全体设备操作及维修员工的积极性,有力地促进了车间各项工作的发展,完成了公司下达的生产任务,现就一年来的工作和学习情况做如下汇报:

为生产达标做好设备保障工作一年来,我紧紧围绕生产工作目标,结合车间实际情况,以“抓好设备相关管理,保障安全生产工作”为重点,积极探索设备维修保养新方法,有力地促进了车间各项工作稳定的发展。在总结xxx年车间设备运行经验的同时,同各员工及班长对设备经常性出现的问题进行汇总和总结,分析原因,制定设备停运后岗位人员检查项目,同时对车间所属设备建立基础信息及备件申报消耗记录本。由于设备管理是一个全员性的工作,为此我在车间进行了设备管理相关的教育工作,开展全员清扫活动,打消原有职工我操作你维修两极分化的'思想,帮职工树立职工能自主维修,对设备负责态度,从根本上杜绝了因人员责任心不到位的设备事故。

车间近年以来,虽然已经达产、超产,但成本确居高不下。响应公司号召,结合生产实际,以全面实现“成本降低”为工作主线,我们成立了多个以降本增效为主题的自主管理活动圈。活动圈开展的有声有色,在提高了车间全员对降本增效意识的同时也收到了良好的效果。

作为一名设备主任,自己时刻想着要把设备管理工作做好、做细。一年来,每天坚持深入井下,掌握车间所属每台设备的具体运行状况及维护保养状况。对日常维护保养不到位,操作前检查工作落实不到位的员工,进行了细心的教育督导工作,保障了车间所属设备维护保养工作的落实,同时也提高了车间设备操作人员的安全操作意识和操作安全状况。

1、在管理中由于各个方面都想做好,但总是还有一些地方不到位,不全面。管理中仍存在一些不尽人意的地方,对职工的思想教育还不到位,协调,沟通的方式和方法缺乏技巧。

2、现场和日常工作管理监督和检查力度还不够,车间执行力还不够高,以致部分员工钻空子,有时出现设备维护死角和应付公事、走马观花现象。

3、部分设备维护、维修和管理还不是很到位。由于受老的管理方法以及员工技术力量等因素制约,一些设备维护不到位,隐患得不到彻底解决。

1、鼓励员工进行设备技术改造创新,进一步加大降本增效步伐。

2、继续细化管理。进一步加强执行公司关于安全、操作、劳动纪律、成本、精细化、设备维护等的各种管理力度。提高车间各级的执行力。

3、继续加强培训工作。提高员工技术水平,提高业务能力。

4、进一步加强现场管理和设备的维护保养工作。

5、进一步细化考核,以考核促管理。

6、针对自身不足,加强学习,认真、谨慎对待每一项工作,力争使车间设备管理更上一个新的台阶。

设备维护计划报告范文怎么写篇八

20__年工作重点是:保证设备良好运行,提高设备完好率,提升设备维修人员素质,全面加强设备维护、保养工作,避免因机械设备疏于保养出现故障,影响公司生产作业。

二、工作目标。

2、设备完好率达到90%以上。

3、设备维修费用符合20__年维修计划费用标准,防止设备失修。

4、加强设备维修、保养等资料的管理,确保其真实性与实用性。

5、加大维修人员培训力度,确保维修人员素质不断提高。

三、设备管理中出现的问题与解决措施。

1、以往设备维修中,我们多处是设备出故障之后的被动维修,出现突发故障后,会影响生产作业,而且有些突发故障出现时,库内没有维修所需备件,或需花大量时间去购买配件,这样会增加机械设备修复时间,这样就促使我们,要及时改变设备管理思路,由被动事后维修转变为主动的预防性维修,加强设备维护保养的管理力度,根据机械设备近几年来的使用情况和完好状况,制定机械设备的年度维修计划,或季度维修计划等,由专人负责检查,按时做好机械设备维护保养工作,定期进行维护保养情况监测,做好机械设备维护保养记录。

3、维修人员的技术水平有局限,由于我们所管理的机械设备种类较多,要求维修人员要熟练掌握多种机械设备的维修技巧,维修人员应积极的去探索学习,我们也会加强设备维修人员的培训工作,在合适的情况下,寻求设备厂家的帮助,对生产作业中操作、维修和机械设备故障较多的部位,进行专向培训。或者请专业技术人员对我部门设备维修人员进行现场实际操作培训,不断提高设备维修人员的技术水平。

4、我们负责维修设备的使用者涉及到公司的所有部门,设备使用者的素质参差不齐,因设备操作不当而造成的事故时有发生,20__年我们将加强对设备操作者的培训与操作过程的监督,保证设备的良好运行,不能只靠我们设备保障部去时时监督维修,我们需要所有使用部门共同去维护。

设备维护计划报告范文怎么写篇九

1、根据日常工作进展情况,对项目部所有的大、中、小型机械设备,每年春节放假前均必须维修保养一次。

2、塔式起重机每年必须进行一次大保养,每季节进行一次小保养,每月检查保养一次,每次砼浇筑前后检查上油一次。

3、砼搅拌机必须每天清理上油保养。

4、对木工机械坚持每周至少清理、紧固保养一次。

5、对钢筋机械每天要及时清理上油保养。

6、对小型机械应做到使用后及时保养,以提高机械使用寿命。

设备维护计划报告范文怎么写篇十

新的一年里,公司提出保六争八的生产目标,为了完成上级下达的任务,为生产保驾护航,真正做到“安全上班,安全生产”我段针对实际情况,制定了以下几项安全措施。1、加强现场灭火器的定制管理。

定时定期的派专人对所属区域的灭火器进行检查,严格区分“空瓶、满瓶”并登记在册,同时将不能满足使用要求的灭火器上报安环科,及时更换填充,做到“平时有备无患,用时随手捏来”,确保有火灾时能及时高效的扑灭火情。2、平时多注重“6s”的管理工作。

安全事故的发生,同时也为公司推广6s管理尽自己的一份力。3、严格监督执行班前、班后会制度。

我段将派专人监督各班前班后会召开情况,并不定期突击检查各班早会安全记录,从思想上强化员工安全意识。坚决从思想上开始同“违章、麻痹、不负责任”三大事故敌人作斗争,从而形成“我安全、你安全、大家安全”的良好局面。

4、积极开展“找隐患、知危险源、挂警示牌”工作。

针对钳工现场“多油、易滑、易碰撞”的环境,我段将长期开展“发动广大员工查找现场隐患,公示大家注意,并悬挂警示牌”三步工作,进一步减少现场环境对员工的威胁。

二、狠抓人员纪律,注重综合素质,提高员工技能。

目前公司已进入自建厂以来前所未有的生产浪潮,本着“服务生产”的工作理念,我段将着重从员工“纪律、素质、技能”三方面出发,制定如下计划:

1、严查睡岗、脱岗、窜岗。

段长将不定期突击检查上班情况,特别是中夜班,发现一起违纪,将严格按照公司相关制度进行处罚,同时针对因违纪造成的设备生产事故,将处罚相关责任人。2、长期开展段内“我学我用”的活动。

完善维修流程。让一人的经验大家分享,逐步提高大家技术水平,同时,也将邀请一些有经验的钳工老师傅来我段教授大家专项技能,例如“轴承的装配,液压缸的密封更换”等专题讲座,争取每月一次。

3、完善奖罚制度,做到奖罚分明。

在平时的工作中,我段将对一些违纪情况进行段内小罚,并将罚金作为“经费”,激励那些阶段表现突出的优秀员工,并公开透明接受大家监督段费使用情况,做到“有错即小罚,罚款长教训,小奖鼓干劲”的良性循环。

三、

转变思想,力促生产。

去年的工作中暴露了我段部分员工责任心不强,工作积极性不高的弊病。具体表现为遇事拖拉,特别是临近交接班时间段内出现的突发事件,部分员工认为马上下班了,拖一拖就是下个班的事或者当班过程中发现设备问题当作没看见,直到领导下达命令后才去做,针对以上情况,我段将实行“分块承包,责任到人”的制度,具体实施为:

将轧机二车间开卷到卷取的所有钳工所属范围内的设备,划分为若干块(每一块分为若干小项),按照“大小适中,轻重搭配”原则,分配到全段维修人员,平时工作中,该员工除了完成日常维修任务,还要负责所属责任设备的巡检工作,对发现出的问题,能处理的及时处理,不能处理的上报班、段长另行安排。对于某块设备发生的故障,将排查原因,追究相关责任区责任人的失职责任,并定期(一月一次)统计各块责任人提前发现的问题次数,及时处理的次数和未能有效预防的次数,并依据统计数据,处罚排名靠后几位员工,奖励靠前的员励”的理念。

工,进一步体现“小罚长教训促进积极性,小奖鼓干劲再接再。

我段将积极把“事找我来做”的思想转变成“我找事来做”的思想,积极贯彻“以小防大”的方针。

三、进一步规范作业流程,逐步建立完善的设备档案。

良好的制度是提高工作效率,预防安全事故的有效措施,为此,在20xx年的基础上,我段将再接再厉,进一步规范作业流程,逐步建立完善的设备档案,具体实施为:

1、发动广大员工积极讨论制定出合理的“作业流程”。

实践证明,工作现场受环境因素限制,许多工具、方法排不上用场,相反,大家在实践中总结出的一些“奇思妙招”却能大显身手,为此,我段组织大家积极讨论发挥个人主观能动性,编写一些“作业流程”例如:“升降机的拆卸装的过程”,“助卷器皮带调整流程”等,其中包括作业时需要用到的工具,备件以及注意事项和安全防护措施等,相信这些“土发明”定能提高工作效率和大家实际操作水平。

提供方便,也为备件申报提供依据。

3、组织员工学习,熟悉作业流程和设备档案。等,进一步提高工作效率,尽量不耽误开车时间。

尽量做到让每个人都熟知各个设备的维修流程和所需工具备件四、规范库存标准,加强备品备件申报、管理工作日前,公司正在推广erp模式,我段为适应公司发展需要,将进一步规范备品备件管理工作,为此,将重点从以下几方面着手:1、结合设备档案,合理申报备品备件。

根据设备档案及平时维护设备要求,合理申报所需备件,“不浪费一分钱,也不错花一分钱”,在满足日常生产的同时,还将组织一个班(常白班)专门负责损坏备件的维护工作,为公司节约资金的同时,也锻炼提高了员工技术水平。

2、派专人对新旧备品备件进行管理。

目前,车间内有多个小库房,轧机作业区也有自己常用的备件区,为了进一步提高备件利用率和工作效率。将派专人负责作业区内所有备件的管理工作。主要分为新备件到货指令,入库登记,支出及旧设备修复后重新利用等级,并分区存放常用备件,同时,要求员工尽量熟悉备件存放情况,做到心中有数。

设备维护计划报告范文怎么写篇十一

20xx年,本人在xx公司领导的领导下,在同事们的支持和帮助下,较好地履行了工作职责,基本上完成了工作任务。

一年来,通过自我不断努力,使自身的政治素质、业务水平和工作能力都得到了一定的提高。这段时间里我自觉遵守园区的规章制度,注重自身的道德修养的提高,待人和善,努力树立一个良好员工形象。热爱集体,把公司当成第二个家,注重维护公司形象,在家长和同学宣传公司的良好形象。思想意识有了很大的提升。

在工作中,能根据需要有计划的去分配每天的任务,积极向上,努力发挥自己的才能,全心心的投入到工作中,团结同事,学会创新,有目标,有计划的去做,自身的综合素质得到了全面的提升,在工作中真的学到了很多的东西。

20xx年以来,我在学习和工作中逐步成长、成熟,但我清楚自身还有很多不足,比如工作能力和创新意识不足、政治理论水平有待提高等。今后我将努力做到以下几点,希望领导和同仁们对我进行监督指导:

1、自觉加强学习,向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力。

2、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己。

3、继续提高自身政治修养,强化工作中学习,学习中成长意识,努力使自己成为一名优秀的职员。

在今后的工作当中,一是要多看一些对工作有帮助的相关书籍,提高工作能力,做好本职工作。勤练多写,更要多学习,多请教,开阔视野,拓宽思路。二是要认真做好本职工作和日常事务性工作,做到腿勤、口勤。一如继往的踏实工作,任劳任怨,务实高效,不断自我激励,自我鞭策,时时处处严格要求自己,自觉维护公司形象,力争高效、圆满、妥善地做好本职工作。三是要坚持做到每日记工作日志,并及时总结,找出差距与不足,及时改进。

文档为doc格式。

设备维护计划报告范文怎么写篇十二

姓名:xxx班级:11届数维x班时间:2011年04月01日。

内容提要。

本实习报告主要介绍了西安标准工业股份有限公司的悠久的历史,企业历史,企业精神。介绍学习工厂装配时的焊接练习,以及gc942缝纫机的装配,缝纫机各部件名称,缝纫机的加油方法,梭芯的安装,梭芯套式安装图展示。

了解掌握工厂生产中要注意的的各项安全制度、工厂事故处理方法、破坏事故及其它各类事故,按国家有关部门及工厂制定的有关规定内容。

同时还让我掌握了生产中的安全用电知识,缝纫机设备的管理、缝纫机设备加油保养及设备常见故障,和最后的实习。

心得体会。

以及在工厂发现的一些严重问题。

目录。

第一章企业文化的概述。

1.1企业简介。

“客户第一”是公司始终坚持的经营理念,也是我们不断走向成功的源泉。在公司的概念中,客户不仅仅是我们直接服务的服饰加工和相关企业,同样包括零部件供应商和稳定的产品代理商。

“专业、创新、诚信、合作”是标准股份的核心价值观。

“专业”概念的提出,与公司“为服饰及相关产业提供先进成套设备和工艺服务方案”这一使命高度契合。公司60余年来专注工业缝纫机研发、生产。从上世纪80年代开始,公司就与国外企业在这一领域开展广泛的国际合作,不断致力于自主技术与国际先进技术的有机融合。集成多种技术路线,引领行业技术进步潮流,已经构成typical品牌差异化的一大特征。因此,专业一词,能够准确表述公司在行业中的信心与能力。

“合作”概念的提出,基于公司独特的文化属性。60余年来,融合中国东西部文化,融。

合东西方文化,已经成为公司难以复制的核心能力。公司秉持“客户第一”的经营理念,紧密联结终端,密切关注需求,发现价值、创造价值,为客户提供价值,与广大客户共同成长,是公司全员认同的发展的前提。

在全球一体化的今天,标准股份与广大客户共同成长。作为专业缝制设备制造商,我们竭诚努力,争当全球服饰和相关产业价值链中的主导力量。在普遍需求与个性需求多元交织的今天,我们将通过技术创新、品牌差异化和快速反应,不断满足客户需求,不断传递新的价值。“全球的标准、创新的标准、和谐的标准”是标准股份的企业愿景。

第二章焊接实习内容。

2.1焊接练习所用器材及介绍。

刚到这个工厂,我就被安排进行了焊接练习,以适应以后的装配工作。

3.镊子:可用来夹较小的电子元件等;

5.斜口钳:可用来固定元器件;2.2焊接原理简述。

锌锡合金是良导体且其熔点较低,易于熔化,在助焊剂的帮助下可以较好的把两个金属导体焊接在一起。2.3焊接练习:

学习焊接技术的理论知识,得知焊接基本过程:(1)准备施焊:焊接前的准备包括焊接部位的清洁处理,元器件安装及焊了料、焊剂和工具的准备。

(2)(3)(4)(5)。

加热焊件:应注意加热整个焊件整体,要均匀受热。

送入焊丝:加热焊件达到一定温度后,焊焊丝烙铁从对面接触焊件。移开焊丝:当焊丝融化一定量后,立即移开焊丝。

移开焊铁:焊锡渡润焊盘或焊件的施焊部位后,移开烙铁。

图形如下:

2.4焊接实习心得及小结。

通过两天的焊接练习,我学会了焊机的基本方法,刚刚开始焊接的时候容易出现虚焊,脱焊,焊接侨界的现象,但只要多加练习,焊接起来就会得心应手。

具体总结如下:

首先焊接面要清洁,然后找好汉头的热点,并且加热时间要合适,才能使结点光亮,圆滑。但若给过多热量,容易使焊接处发黑,从而造成虚焊的后果,更严重的是会使焊接点的焊盘脱落。

然后焊接时,焊锡不能送太多,也不能太少,焊锡量要适量。最后焊接完时应先拿走焊锡丝,再拿走烙铁。

焊接完成后就是缝纫机部件的介绍,我们从此开始了装配部开始的工作。

第三章缝纫机的装配。

3.1缝纫机各部件名称。

(8)缝纫机手轮(9)针杆分离扳手(10)线架。

(11)挑线杆防护罩(12)护指器(13)皮带罩图片对照如下:

3.2缝纫机的加油方法给油盖添加机油。

1)。

向后倾斜缝纫机头部。2)拆下橡皮塞(1)。

3)用油壶(2)给油盖(3)添加润滑油,直至也为达到基准线(4)位置。这个工作虽然简单,但是也不能大意,因为一时的疏忽,就会报废一线工人一个上午的努力。

4)将橡皮塞(1)装回原处。5)降缝纫头部返回至原位。

以上介绍的只是外部润滑油的添加,我们同时也要对内部各零器件进行润滑油的添加。如图所示,箭头中的每个标记处都要添加润滑油。

3.3缝纫机加油的心得体会。

由于刚刚去公司的时候,我还什么都不会,所以被安排到的安装检验加油部门,我所干的第一件工作就是给缝纫机加油,以上介绍的只是外部润滑油的添加,我们同时也要对内部各零器件进行润滑油的添加。润滑油的添加讲究细心,小心,不能烦躁!否则办事效率会很低的,这是我干了2个星期的润滑油添加总结的经验,工厂无小事,同时也不能因为自己做的事简单就马虎,松懈!

梭芯的安装分为挂钩式安装和梭芯套式安装,而我干的正是梭芯套式的安装。在安装梭芯套前要进行底线的绕线:

1)打开电源,将梭芯至于梭芯卷线轴上。

2)按箭头所示的方向将线在梭芯上卷绕几次,确认各部分的机线没有松弛再进行下一步。

3)将梭芯压臂柄推向梭芯,用压脚板手将压脚抬起。4)踏下压脚板,随即开始卷绕底线。

5)底线一旦完成,梭芯压臂柄将自动返回。底线卷绕之后,将梭芯拆下,用切刀将线剪断。就可以开始梭芯套的安装了。梭芯套式安装:

1)将线的绕向置于如图所示方向,然后将梭芯放入梭芯套内。

2)梭芯套有、三种。根据情况安装,而我则要三种都掌握,因为三种方法都是工厂生产需要的。

将线穿过线槽,使他通过张力弹簧的下面。

再将线穿过线孔,拉出越50mm。、将线穿过线槽,使他通过张力弹簧的下面。

将线穿过线孔,并拉出越50mm。将梭芯套放入旋梭内。将旋梭的捏手倒下。关闭滑板。

3.5梭芯套式安装如下图:

第四章生产安全知识。

4.1工人安全施工责任制度。

(5)负责锅炉、压力容器安全工作;

(7)监督检查安全用火管理制度的执行情况;

(9)负责对企业各单位的安全考核评比工作,会同工会认真开展安全生产竞争活动,14。

总结交流安全生产先进经验,积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法;

(10)检查督促有关部门和单位搞好安全装备的维护保养和管理工作;

(1)加油未完成前,绝对不可连接电源;

(2)当误按启动开关时,缝纫机动作会导致人员受伤;

(4)润滑油过黄油不可饮用,否则胡导致呕吐和腹泻;

(5)使用后的润滑油和黄油要放到安全的地方,防止其他员工误触;

实习总结。

刚刚开始工作时很期待它的结束,毕竟第一次打工觉得很辛苦,不适应上班的生活,可真正到写这份实习报告的时候觉得时间过得挺快,虽然在这里每天除了工作还是工作,累!但是生活过得却很充实,在和同事相处的日子里,我看到了每个人不一样的生活,也感受到了社会和学校生活的不同。虽然只是装配部的一名普通工人,但经过工作学习,我对装配专业知识有了更深一步的了解,也然我看到了一个企业如何招聘,如何调动和配备人员,薪酬管理制度,制定劳动定额等等。

这次下厂实习,使我体会到了打工的艰辛,也深刻理解父母赚钱的辛苦,虽然这只是我的第一次下厂实习,但我认为是一次成功的,有用的,受益匪浅的社会实践,这将会对我的以后学习起很大的帮助的。而这次社会实践也让我了解到:

一.在工作时要善于与别人沟通。如何才能与别人很好的沟通,这门技术是需要长期的练习的,只有良好的沟通,才能让我们的工作更加顺利。

二.在工作时要有自信。只有自己相信自己,才能得到别人的肯定。三.在工作时要克服自己胆怯和懒惰的心态。

四.在工作时也要学会忍耐,忍耐是一门艺术。适当的忍耐对你的工作很有帮助,小不忍则乱大谋。

五.在工作时不断地丰富知识。自我充电,知识是开启人类智慧的钥匙,知识犹如人体血液。人缺少了血液,身体就会衰弱,人缺少了知识,头脑就要枯竭。

通过这次下厂实习,也让我看清了自己仍然有很多不足之处,也发现自己有很多东西没有学到。也让我更明确了以后的学习方向和奋斗目标,我的学习和生活将有一个新的起点和突破点。在以后的工作生活中,我会把这次的下厂实习与自己的专业相结合,认真把自己没学会的东西努力学好,进一步提高自己的能力为以后就业做好准备。

心得体会。

安全第一,在工业生产中,安全要摆在第一位,是至关重要的!这是每个师傅给我们的第一忠告。有了足够的重视,所以我安全的度过了实习的两月!装配不是由数控来完成的,它要求较高的手工操作能力。

但是在这个工厂我发现了一个挺严重的问题,那就是:在装配部,每个员工在完成一单货后,你必须点数才能写单然后交到qc部,最后才能再领另外一单货,在这过程中,至少也要十分钟左右,我认为这道工序其实是在浪费时间,假如你点错数你还得多点几次确保无误才能交货,特别是新员工,由于不习惯点数,错误是难免的。所以更需要花时间在这点数上,假如拿这十几甚至二十几分钟的时间去工作不是可以完成很多工作了吗?所以我个人认为,应该另外安排一些专门点数的人员,这样不仅可以在节省员工时间的同时总体上提高了企业的工作效率。所以在这部门的人员配备方面应该要有些改进。

这次下厂实习带给我们的不仅仅是经验,它还培养了我们吃苦的精神和严谨认真的作风。此次机加实习使我们学到了很多书中无法学到的东西。它使我们懂得观察生活,勇于探究生活,也为我们多方面去认识和了解生活提供了一个契机。它是生活的一种动力,促进我们知、情、意、行的形成和协调的发展,帮助自我完善。有些师傅不只教我们装配实习的内容,还教我们如何学习,如何做人,让我们学到了课本上学不到的知识。

任何理论和知识只有与实习相结合,才能发挥出作用。而作为思想可塑性大的我们,不能单纯地依靠书本,还必须到实践中检验、锻炼、创新;去培养科学的精神,良好的品德,高尚的情操,文明的行为,健康的心理和解决问题的能力。

所以,我们今后不管干什么都要端正自己的态度,这样才能把事情做好。

一起实习的同学也让我受益非浅。毫无私心的帮助,真诚的相互鼓励加油,一切分担工作的压力,更一起分享成功带来的喜悦,机加实习更象是一个集体活动,拉近我们彼此的距离,填补了曾经存在的距离,集体主义的魅力得到了彻彻底底的展现!大学里连同班同学相处的机会都很少,感谢机加实习给了我们这样一个机会。这样的活动值得教育部门的借鉴。

同样在这次实习过程中,我们碰到很多问题,有的是我们懂得的,也有很多是我们不懂的,不懂的东西我们要虚心向同事或领导请教,当别人教我们知识的时候,我们也应该虚心的接受,不要认为自己懂得一点鸡毛蒜皮就飘飘然。

xxx。

11届数维x班。

附:西安标准工业股份有限公司的gc942缝纫机原理图:

设备维护计划报告范文怎么写篇十三

紧张而有序的一年又要过去了,忙碌的一年里,在学校领导及各部门各同事的帮助下,我顺利的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作,总结经验、完善不足,本人就本年度的工作总结如下:

1、及时响应了学校要求,积极将本办公室的电脑软件、硬件、教育平台、网络、打印机等进行维护,尽可能的降低设备使用故障率,在其出现故障的时候,并做到了能在当地解决就当地解决,不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决。

2、对软件制作室的每台电脑安装防病毒软件,避免了病毒在中心局域网内自我复制相互传播,占用局域网的网络资源,甚至使得系统崩溃,丢失硬盘的重要资料等各种危害,并及时的对软件进行升级,定期的清除隔离病毒的文件夹。

3、积极配合学校的要求,对一线教师的软件使用进行指导和交流。

4、加强了对设备维护确保教学顺利完成。在教师上课期间,随叫随到及时解决了授课过程中出现的各种系统问题。

5、维护好本科室办公平台、教育装备管理系统、电子图书、共建资源平台,对于平台上教师提交的课件,做到每件一审,确保教师课堂使用。

6、积极做好迎接省教育现代化的验收,做到各种资料准备充分,科室卫生干净整洁。

总之,积极做好本室的各类设备的'完好和可用,是工作重中之重。近一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作,从不把情绪带到工作中。在具体工作中,我努力做好服务工作。回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但我也认识到自己的不足之处:

1、因为简单的问题重复出现重复解决,可能到位不及时。

2、自己的思路还很窄对现代网络技术的发展认识的不够全面,自己对新技术掌握速度还不够快。

总结了过去,方能展望未来!最后说说明年的工作计划,辞旧迎新,在总结本年度工作的同时,针对自己不足之处,我对明年工作充满希望!

设备维护计划报告范文怎么写篇十四

加强设备维护、保养,使设备处于良好状态,确保设备正常运转和安全生产。

适用于本公司设备维护、保养管理。

1、设备动力部是设备维护、保养的归口管理部门。

2、设备使用部门负责设备的维护、保养。

1、操作人员应对负责的设备负有维护责任。

2、操作人员应严格按操作规程进行设备的启动运行与停车。

3、操作人员应严格执行检查制度,认真填写《设备运行记录》。

4、做好设备润滑工作。

5、保持设备整洁,及时消除跑、冒、滴、漏现象。

6、严格执行交接班制度。

7、操作人员发现设备有不正常情况,应立即检查原因,紧急情况下应采取果断措施或立即停车并及时上报,不排除故障不得盲目开车。未处理的缺陷应记在《设备运行记录》上,并向下一班交接清楚。

(2)设备的保养。

1、维修人员应对负责的设备负有保养责任。

2、维修人员应定期检查设备,向操作人员了解设备的运行情况。

3、发现缺陷及时消除,不能立即消除的缺陷应填写《设备巡检记录表》并及时上报,结合设备维修予以消除。

(3)所有备用设备有专人负责定期检查、维护。注意防尘、防冻、防腐蚀。对于转动设备还应定期盘车和切换。使所有备用设备处于良好状态。

(4)设备原使用部门对封存设备定期进行维护、保养(包括入库后)。

设备维护计划报告范文怎么写篇十五

为了确保设备在生产过程中能正常运行,有效的提高生产效率,控制设备维修成本和使用寿命,杜绝设备长期带病运行;车间投入生产的设备年终都应该进行全面检修和保养。

清理电柜和表面灰尘,在各活动部位加油润滑。检查钢丝绳有无断丝现象及电路,调整制动系统到合适位置,处理漏油现象。

清理电柜和表面灰尘,在各活动部位加油润滑。调整各部分螺栓松紧度及电气部分,认真检查液压部分,处理漏油现象,更换变速箱机油。(30型及40型大修、40型配件未到、未完成)。

清理电柜、机身表面灰尘,在各活动部位加油润滑。更换变速齿轮箱油,检查各行走部分的松紧度和间隙,必要更换配件、轴承和维修。检查各气路有无漏气现象。

检查气路,清理电柜、机身表面灰尘,在各活动部位加油润滑。更换机油、检查螺栓有无松动和更换损坏缓冲垫,检查各电机轴承并加油润滑。

清理机身表面及内部灰尘,检查机身是否缺少螺栓及钣金是否完好,检查各线路有无松动及烧坏现象。

清理机身表面灰尘,检查控制箱及控制盒,在各活动部位加油润滑,更换变速齿箱机油。检查各传动链条、链轮、齿轮、轴承松紧度和磨损情况并安装好防护罩,必要时修理和更换。

检查控制箱及控制盒,及各行走部分。

清理机身表面灰尘,在各活动部位加油润滑,检查液压部分。

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