2023年团队执行协议书怎么写(优秀9篇)

总结是对工作、学习、生活等方面的一个及时概括。总结时要注意逻辑性和连贯性，让读者能够一目了然地理解你的观点。7、读范文可以开阔我们的思路和视野。

团队执行协议书怎么写篇一

观看了由锡恩英才公司组织的执行力培训，通过学习，我心里很有感触。杨鹏博老师讲的执行力、团队精神、危机意识等观点还历历在目，让我倍受启发，受益匪浅。

执行就是把目标变成结果的行动。而结果=没有借口+100%的自我责任。曾经在一本书上看到过这样的一句话：坚强的人因为不找借口而坚强，懦弱的人因为找到了借口而懦弱。不找借口找方法体现的是一种负责敬业的工作精神，一种诚实主动的工作态度，一种完美积极的执行能力。作为公司的一名员工，在遇到问题应想尽办法去找解决方法，而不是找借口，要时时处处体现出服从、诚实的态度和负责敬业的精神。公司的一切成效靠执行来支撑，所以要提高我们的执行能力，执行力就是把目标变成结果的能力。因此，就必须解决好“想执行”和“会执行”的问题，也就是把执行变为自动、自发、自觉的行动能力。通过培训，对执行力有了一些自己的认识：

生积极的行动，得到积极的结果。消极的思想会导致消极的行动，得到消极的结果。

二、提高执行力要做到诚实做人，认真做事。一个员工是否诚实，认真做事等因素，关联到公司“做大做强”的发展格局，就像我们公司一样，规模越来越大，更需要自己树立一种积极向上的态度，诚实认真的执行好公司的每一项决策制度。

三、提高执行力要具有良好的团队协作精神，彼此相互沟通，协作。团结出凝聚力，团结出战斗力，而这些都少不了沟通，沟通是合作的开始，优秀的`团队一定是一个沟通良好、协调一致的团队，沟通带来理解，理解带来合作。在工作中尊重对方，保持沟通的有效性。团结就是力量，合作才能共赢。只有我们每位同仁都有强烈的责任感，我们的沟通才能顺畅，配合才会有力，才能提高工作效率，圆满完成工作计划。

四、提高执行力要做到面对困难，勇往直前。当个人利益与公司利益有冲突时，充分体现大局意识，这也是执行中必须要坚持的。

力，具有竞争力。吸取更多的新的知识，新技能，新的态度。更好融入工作中，勇于面对，以适应公司将来的发展趋势，迎接挑战。

这次培训让我受益匪浅，特别是让我明白了做一个负责任且敢于承担责任和有执行力的人对一个公司的发展成长的重要性。我要把培训学到的知识运用到工作之中，切实改变工作作风，踏实履行职责，一切以结果为导向，做到公司主人翁精神。为完成公司的年度目标而奋斗，为公司的发展壮大贡献自己的力量。

团队执行协议书怎么写篇二

团队执行是一种重要的组织行为，它能够将个人的力量整合起来，实现共同的目标。通过多次团队执行的实践，我深刻理解到了团队执行的重要性和团队执行的成功关键因素。以下是我对团队执行的心得体会。

第一段：认识团队执行的重要性。

团队执行是一个团队完成任务的关键环节，只有团队执行得当，才能够在有限的时间内高效地完成任务。团队执行不仅仅是个人的努力，更重要的是每个成员之间的协作和配合。在团队执行中，个人的能力和表现会被其他成员看到，也会受到他们的评价和观察。因此，对于一个团队来说，团队执行的能力对于整个团队的发展和成长非常重要。

第二段：团队执行的成功关键因素。

团队执行的成功不是偶然的，它需要以下几个关键因素的共同作用。首先是明确的目标和任务，团队成员需要清晰地知道他们正在做什么以及目标是什么。其次是充分的沟通和协作，团队成员之间需要密切的沟通和协作，及时地分享信息和资源。此外，团队成员需要具备一定的专业知识和技能，以便能够更好地完成任务。最后，团队领导者的角色也非常关键，他需要指导和激励团队成员，以确保团队能够高效地执行任务。

第三段：团队执行中的挑战与解决办法。

在团队执行的过程中，会遇到各种各样的挑战。例如，团队成员可能会出现意见不合、争执等问题，导致团队行动受阻。此时，作为团队成员，我们需要学会倾听和尊重他人的意见，同时也要表达自己的看法，并寻找双方都能接受的解决方案。此外，个人的时间管理和责任心也是团队执行中的一个关键因素。合理地规划自己的时间，及时地完成自己的任务，都能够对团队执行起到积极的促进作用。

通过多次团队执行的实践，我不仅学会了与他人进行有效的沟通和协作，还学会了如何更好地管理自己的时间，提高个人的执行能力。团队执行让我更加深入地了解了团队合作的重要性，并且对于解决团队执行中的问题有了更全面的认识。此外，团队执行也让我更加清晰地认识到自身的优势和不足，从而进一步完善自己。

第五段：对未来团队执行的展望。

作为一个团队成员，我希望在未来的团队执行中能够发挥更大的作用。我将更加注重与他人的沟通和协作能力的提升，以及自身专业知识与技能的提高，以便能够更好地完成团队任务。我也希望能够在团队执行中积极提出建设性的意见和建议，为团队的发展和进步做出更大的贡献。

总结：

团队执行是一个团队成功的关键环节，它需要团队成员之间的有效沟通和协作以及个人的执行能力。通过团队执行的实践，我们能够不断学习和成长，发现和解决问题，并且为未来的团队执行提供更好的支持。我相信，在未来的团队执行中，通过不断地努力和学习，我们一定能够取得更好的成绩。

团队执行协议书怎么写篇三

团队执行力就是将战略与决策转化为实施结果的能力。通俗地讲，就是“当上级下达指令或要求后，迅速做出反映，将其贯彻或者执行下去的能力。”

二.团队执行力的重要性

一个好的集体，一个具有竞争力的集体需要具备许多因素，包括有“集体文化”、“集体理念”等。此外， 团队执行力也是一个非常重要的环节。

1.执行力是团队合作的基础。

2.执行力是团队能够打胜仗的保障

3.执行力也是跨部门团队得以良性运作、持续发展的推动力。

三.团队执行力的五个关键词

(1)沟通

沟通是前提。

有好的理解力，才会有好的执行力。好的沟通是成功的一半。通过沟通，群策群力集思广益可以在执行中分清战略的条条框框，适合的才是最好的。通过自上而下的合力达使企业执行更顺畅!

(2)协调

协调是手段。

协调内部资源。好的执行往往需要一个公司至少百分之八十的资源投入;而那些执行效率不高的公司资源投入甚至不到百分之二十。中间的百分之六十就是差距。这些不仅仅只是在书面上显示的。一块石头在平地上只是一个死物，而从悬崖上掉下时，可以爆发强大的能力。这就是集势，把资源协调调动在战略上，从上到下一个方向，能达到事半功倍的效果!

(3)反馈

反馈是保障。

执行的好坏要经过反馈来得知。市场被动反馈或者市场主动调研。而反馈得来的效用可以用具体而细致的数据来展示。

(4)责任

责任是关键。

企业的战略应该通过绩效考核来实现。而不仅仅只是从单纯的道德上来约束。从客观上形成一种阳光下进行的奖惩制度，才能不会使执行作无用功。 具体奖惩措施：奖金，工资调整，轮岗，评选优秀，储备人才培养等，同时实行一定比率淘汰制。用大棒加胡萝卜来增强员工的敬业精神，来更好的管理执行力。

(5)决心

决心是基石。

狐疑犹豫，终必有悔，顾小忘大，后必有害!专注，坚持这种人生信条同样也适用于管理执行这个方面!

四.高效团队执行力的培养

1. 勇于改造团队。

当发现团队存在的问题时，要勇于解决问题。也许在改革中会受到许多阻力，比如下级会对你的方案提出质疑，或许方案的事实并没有短时间见效，但是都不应该阻挠你的改革措施。一个领导者应该勇于将团队向着高效团队改革。

人一早醒来发现自己的头发竟然全部没了。由此可见，当领导者发现问题却没有及时解决的时候，一个集体的优秀品质便会不知不觉的丧失，当你意识到问题的严重性时，问题已经到了不可解决的地步了。而且事实上，及时解决问题也是高效执行力的一种体现。

2. 建立核心团队。

之前有所提及，所谓的核心团队，也就是一个团队的领导班子。那么相对来看，班级的核心团队也就是班委队伍，它是整个执行过程的第一层，上对最高领导负责，下领各位成员，因此在执行事务上显得尤其重要。一个团队的核心部分主要可分为4类人。

(4). 没能力、态度差的人(类似猪八戒)：这类人，作为领导者也不可以完全否定与放弃，掌握决策权的同时，交给他们一定的任务，让他们成为你布置任务的执行者。——告知 作为领导者也要明白，不可以放弃团队中的任何一个人，因为每一个人都是执行环节的一部分，缺一不可。著名的“木桶原理”告诉我们，桶盛水的多少不在于最长的木条有多长，而在于最短的木条有多短。

3. 制定并遵守统一规范。

很多人都会感叹德国公司执行力强，这显然是与德国人的严谨与健全的法律分不开的。在这方面应该学习德国人在遵守规定上一丝不苟的态度。

许多集体都会制定规则来提高团队的执行力，同时约束、惩罚那些低执行力的行为。但是作为领导者，在执行规则的时候，一定要注意公正。一不能因为犯错的人与自己的私交好而宽恕他;二不能随便“变通”，不遵守规则。

卡耐基有句名言：“对于一个上班迟到的人来说，你如果不惩处他，那么工厂里其他所有人也就都有了迟到的理由。” 一旦有一次“例外”发生，便会有接二连三，于是例外就会成为惯例，团队也就丧失了执行力。

只有一个拥有高效执行力的集体才会有机会成为一个优秀团队，只有一个注重培养团队执行力的领导者，才是一个优秀的领导者。

战争需要的'是完美执行任务的将军和士兵

五.提高团队执行力要素

1、完善的培训：对项目要有深刻的认识，只有深入的了解，才能全体领会，提高凝聚力。

2、明确的目标/任务：完善的推广计划，告诉他们我们的工作任务是什么，为什么要这样做。

3、岗位描述：给每一个人一个做事的标准，每一条标准都可以量化工作任务，任务要达到什么样的效果。

4、跟进/控制：在任务过程中及时发现问题，及时帮助伙伴解决问题，同时进行管理约束。

5、激励执行者：对于活动执行效果好的伙伴，会有一定的激励，精神和物质并行。

11月14日-15日参加了xx两天班的培训，尽管路途劳累，但感觉还是收获不小。 本次培训是由xx公司总裁陈永亮先生主讲，他从团队领袖、企业文化、组织愿景、执行流程、管理模式等五个方面展开，用现身说法告诉管理者如何带领团队和提高团队执行力。陈老师的观点和做法很多都是通俗易懂的，而且也是很实用的。现从自身所处的职位和角色将本次学习的心得分享如下：

1、xx已经形成了一种执行力强的文化，xx员工无论从上至下，没有一个员工在接受任务时去找理由和借口，这一点对我的震憾很大，让我重新对执行力的定义有了新的认识，作为下级执行力就是要全力以赴完成上级交给的任务，一个不懂得服从的人一定也不会指挥，所以在今后工作中对上级交给的任务我不会再去找理由和借口，而是竭尽全力去想办法完成。

2、作为管理人员“首长”的表率作用是可以遗传的，员工看的是干部，如果每个管理人员都能以身作则，要求下属做到的自己首先做到，那么公司制度就不怕执行不下去;并且主管的心情也是可以遗传的，所以我们要做一个快乐的主管，用快乐的心情去影响下属，激发下属，这样团队才会有活力。

3、对如何提升制度的执行性也给了我很大启发，目前公司制度有很多，但可执行的却不多，分析其原因，我公司在制度建设的过程缺少了以下环节：

(1)制度的建设没有通过核心员工的参与;

(2)制度发布后没有进行三令五申的反复宣传和集体签名认同;

(3)对第一次违反制度的人没有严惩，导致以后制度形同虚设。

所以今后行政部如果再发布制度，一定要让核心员工参与，并且通过培训三令五申的反复宣传和集体签名认同，在实施过程中对第一次违反制度的员工和部门一把手违反制度的现象一定要严惩。

4、提升自身执行力还必须提高综合素质和专业水平，这样才能保质保量高效率、高水平的完成组织交给的任务。本次的学习让我感到自己在知识上的缺乏和不足，因此，今后我必须将学习作为一种常态，时时更新和扩大自己的知识面，与时俱进，使之保持永久的竞争力， 以上四点就是这次培训感受最深的，并且我今后也会将其运用到自己的工作中，以提升个人执行力。

团队执行协议书怎么写篇四

在现如今的社会中，团队合作已经成为一种非常重要的工作方式和生活方式。多人的智慧和力量往往能够使事情更好地完成，团队执行力的提高也能给每个人带来更多的成就感。在长期参与团队合作过程中，我积累了一些关于团队执行的心得体会，希望与大家分享。

第一段：明确目标，确立共识。

执行力强的团队需要明确的目标和共同的共识。每个人对于团队的目标都有清晰的认同，才能保持团队行动的一致性。因此，团队成员在开始合作之前，需要对目标进行详细讨论和共识形成。只有明确了目标，才能为团队的执行提供清晰的方向和动力。

第二段：明确责任，建立信任。

团队合作中，每个人都需要承担起自己的责任。在团队执行中，明确责任能够避免责任推卸和追责，从而提高团队的效率。同时，建立信任也是团队执行的关键。只有相互信任，才能有效地分配任务和完成工作。团队成员需要通过沟通和互动，建立起彼此的信任与理解。

第三段：高效沟通，合理分工。

在团队执行中，高效的沟通和合理的分工是必不可少的。通过有效的沟通，团队成员能够更好地理解彼此的想法和需求，从而协调行动。在沟通过程中，要注意倾听和尊重他人的不同意见，同时也要积极表达自己的观点。此外，合理的分工也是团队执行的关键因素。针对不同的人员能力和兴趣，分配合适的任务，发挥每个人的优势，提高整体的执行效率。

第四段：充分协调，有效解决冲突。

团队合作中，难免会出现不同的观点和冲突。如何有效地解决冲突，保持团队的凝聚力和积极性是非常重要的。在团队执行过程中，需要充分协调和沟通。当出现冲突时，应以理性和成熟的态度去面对，尝试从不同的角度去理解和解决问题。同时，团队成员也需要具备一定的妥协能力，以达到更好的合作效果。

第五段：持续学习，追求突破。

团队执行力的提高需要不断的学习和追求突破。团队成员需要保持积极的学习态度，不断提升自己的能力和素质。通过交流和借鉴他人的经验，可以更好地完善自己的执行方式和方法。此外，要勇于面对困难和挑战，追求突破和创新。只有不断地学习和突破，才能使团队的执行力得到持续的提高。

总结：

团队的执行力一直是我关注和学习的重点，通过长期的实践和总结，我了解到明确目标、建立共识、明确责任、建立信任、高效沟通、合理分工、充分协调、有效解决冲突、持续学习和追求突破是提高团队执行力的关键要素。当我们能够在团队中发挥自己的优势，以积极主动的态度与队友配合，在合适的时间选择良好的沟通方式并解决问题时，我们将会走向成功并取得更大的成就。通过不断地学习和实践，我们能够不断提高自身的执行力，为团队协同和合作作出更大的贡献。

团队执行协议书怎么写篇五

首先，我要在这里感谢公司给我们新入职员工观看《团队执行力》的这样一个培训机会，实事求是地说，这是我第一次观看《团队执行力》视频，在观看陈永亮老师的《团队执行力》光碟视频讲座的时候，从他的演讲中获得了很多经验，让我受益匪浅。

一个企业的企业文化以及员工的文化修养和道德修养都是非常重要的，对一个企业的发展也是至关重要的。优秀的企业文化可以凝聚员工的力量，而且优秀的企业文化向员工传达的是一种正能量，促进员工对企业的认同感，从而提高员工的干劲儿，推动企业朝着更高、更强、更远发展。企业不容忽视的是存在与企业发展不一致的声音，员工在日常工作中出现不执行、抱怨多、行动少，推诿扯皮等行为，这些行为对公司来说完全是百害无一益的，基于这些情况，陈老师就讲到了建立一支有纪律的团队是极其有必要的，并以海尔公司为例，告诫我们，员工对企业，对公司的决定，在无特殊情况下，都应绝对服从，完全配合。如果公司员工都把公司当成家来对待，那么企业将是团队执行力极好的企业，因为没有哪个家庭成员不想把自己的家园建设得更好，也没有哪个家庭成员会在自己的家庭没落的时候，把家弃之脑后，抛之不顾。在执行公司制度的同时，公司要尽可能在原则内进行人性化管理，多了解员工对自己的期望，对公司的期望，并及时给予帮助，为员工提供时间、空间与机会，使之自身价值得到实现，让更多的员工参与到建议当中来，进行双向沟通，让员工感到自己也是公司的一份子，让员工能感受到公司就像家一样温暖如此这般，我们的团队将是一个有凝聚力、有执行力的团队。我想这样的企业必然是蒸蒸日上，在市场上必须是立于不败之地的！

学习中有几句话，让我感触颇深：“中国人是条龙，一群中国人是条虫。”“努力的人，舍得付出的人，命运一定会奖励他。”“不吃亏者，一生吃亏。”这些句子深深地留在了心里。这是一个非常好的培训，使我加深了对执行力的理解，明确了公司对广大员工素质和能力上的要求，也确定了我自己今后努力的方向和重点。

那么，提高自己的执行力，我认为应该做到以下三点：

一、工作要主动。我从个人工作的角度出发对执行力的理解是：积极主动、按时保质保量地完成本职工作任务。每个人都做好自己的工作是公司正常运行及盈利的的前提，现代企业中“兵马未动，粮草先行”的的道理就是把有可能发生的或已经发生过的事故提前做好预防措施，为生产出一流的产品奠定基础。这就要求我们要进一步强化服务意识和效率意识，任务一来立即行动、马上就干。对于日常工作，在熟悉的基础上，要充分发挥的主观能动性，创造性地开展工作、执行领导的命令。这就要求我要养成勤于学习、善于思考的良好习惯，不断改进工作方法，使自己执行的力度更大、执行的速度更快、执行的效果更好。

二、要有良好的心态。首先要摆正自己的位置，做好每一件小事，其次要主动去做，成功往往不是能与不能，而是做与不做;不做就永远不可能成功，要做就要怀着积极的心态，确定明确的目标，选择正确的方法，果断出击，尽快达到预期的目标。任何成功者的实践表明：心态正确，将一通百通;心态不对，则将一事无成，我想更多的企业员工都明白“细节决定成败，态度决定一切。”的道理。

节都做好才行，哪个环节慢了，势必会影响产品上市时间，最后必然影响到产品销售情况，这样的企业发展前景是可想而知的。这好比是木桶一样，企业里的每一位员工就是围成木桶的木板，由于受个体的差异，木板有长有短，木桶的水就只有最短木板的高度；但是，我们懂得相互合作，取长补短，那么木桶的水会装的更多。这就是著名的木桶效应。在今后的工作中我要从我自己做起，主动与同事沟通合作，为企业的发展出一份力，因为这是双赢的。

团队执行协议书怎么写篇六

浙江某集团股份有限公司（以下简称甲方）。

法定代表人：黄某。

住所地：象山县丹东街道金声路某号。

某建材有限公司（以下简称乙方）。

法定代表人：余某。

住所地：奉化市锦屏街道南山北路某号。

甲方诉乙方建设工程合同纠纷一案，业经浙江省奉化市人民法院于20__年1月24日作出(20某)甬奉民一初字第某25号民事判决书，判决如下：一、被告某建材有限公司于本院判决生效后十日内支付给原告浙江某集团股份有限公司建筑工程款（包括水电安装款）6某599.5某元，并支付自20__年1月起按所欠款项为基数按2%月利息计算至本判决确定履行日止的相应利息损失。二、驳回原告浙江某集团股份有限公司的其余诉讼请求。三、驳回反诉原告某建材有限公司的反诉诉讼请求。如果未按本判决指定的期间履行给付金钱义务，应当依照《中华人民共和国民事诉讼法》第二百二十九条之规定，加倍支付延迟履行期间的债务利息。案件本诉受理费17254元、反诉受理费某7某元，合计18某27元，由原告江某集团股份有限公司8540元负担，被告某建材有限公司9787元负担。因乙方未履行生效判决书确定的义务，甲方于x年x月xx日向浙江省奉化市人民法院申请强制执行。现在浙江省奉化市人民法院的主待下，双方当事人达成如下执行和解协议：

一、判决书所确定的乙方应支付甲方的执行款总额为人民币  元（大写：          ），乙方对判决书确定的该给付款项义务不持异议。

二、为提高本案执行效率，甲、乙双方约定：

1、乙方名下所有的位于                 处的厂房由甲方租用，乙方应于本协议签订、生效次日起15个工作日内撤出该厂房。

2、第1条所称“厂房”面积为    ，土地使用证字号为       ，房权证字号为      。

某、甲方租用该厂房的费用按照人民币  （大写：   整）元/月进行计算。水、电费等甲方生产经营的其他合理费用另行结算。未经甲方同意，乙方不得自行调整费用标准。

4、甲方有权根据实际需要对该厂房进行改装，但不得改变厂房承重结构。

5、甲方有权将该厂房转租第三人，但应提前7个工作日书面通知乙方。转租的租金由甲方收取，乙方不得干涉甲方收取租金或者扰乱次承租人正常使用该厂房。

6、甲方应向乙方支付的厂房租用费从本协议第一条确认的执行款中抵扣，直至执行款结清。双方每季度最后五个工作日内对已支付租用费及执行款余额进行一次书面确认。

7、乙方保证在本执行和解协议履行期间不对该厂房设定抵押或其他任何形式的权利负担。

8、本执行和解协议履行期间，若该厂房被人民法院等任何行政、司法机关依法查封或强制拍卖，本协议即失效，甲方可书面通知乙方向甲方结清执行款余额，并赔偿由此给甲方或者次承租人造成的一切经济损失。乙方应自收到该通知5个工作日内付清执行款余额。

9、本执行和解协议履行期间，厂房墙面结构或基础设施发生损坏，乙方应于15个工作日内进行修缮，费用由乙方承担，若甲方对该损坏有过错的，甲方也应承担相应部分修缮费用。

某、本执行和解协议履行期间，乙方应对该厂房投保财产综合险，费用由甲方承担；发生保险事故时，乙方应及时全力进行索赔，甲方应积极予以配合。

11、本案执行款作为厂房租用费全部用尽时：

（某）甲方对该厂房有优先承租权，未经甲方书面确认放弃优先承租权，乙方不得擅自将该厂房出租给其他第三人。

12、其他：

三、违约责任。

任何一方违约，均应向守约方支付本协议第一条所确认的执行款总额的某%违约金，并向守约方赔偿由此造成的一切经济损失。

四、本协议书一式五份，自签字、盖章时生效。甲方、乙方各执二份，交人民法院一份。

甲方（盖章）：              乙方（盖章）：

法定代表人（签字）：            法定代表人（签字）：

团队执行协议书怎么写篇七

执行团队是一个企业内部最重要的部门之一，它承担着企业的生产、运营和管理等重要职责，直接关乎企业的发展和经济收益。一个成功的执行团队必须具备高效率、高协作、高素质等特点。在我的工作岗位上，我作为一个协作团队的一员，也对于执行团队具有一定的了解，我想总结分享一下执行团队的心得与体会。

第二段：团队的意义。

团队是由几个人组成的一个整体，为了完成共同的目标而奋斗。团队承担着企业的各种任务，需要各个岗位的员工密切协作，解决问题，完成目标。一个成功的执行团队不仅仅是单纯的各个部门的堆积，他需要在某个目标中紧密协作，完成分工，在工作中密切配合，形成有效的工作流程。

第三段：良好的沟通。

团队工作必须要有良好的沟通，这是一个团队最关键的一点。沟通不同于单向讲解，而是要在工作中进行互动。如果不能及时告知对方信息或者迟迟不去沟通，将导致团队疏离、信息不全。在日常工作中，要及时沟通工作中的问题和意见，减少误差和冲突，表彰员工的有余和完成情况，来增强员工的工作积极性和加强团队的整体性。

第四段：相互信任。

相互信任是形成团队的重要的条件之一。在团队合作中，相互之间应该互相理解、尊重和信任，不应该有猜忌、推卸责任，更不能在团队中寻求私人利益。尊重每一个不同意见的讨论，并尽可能将这些意见融合，使得每个人的想法都能在团队中传达，以达到最好的成功目标。

第五段：总结。

总之，团队合作的关键在于人与人之间的理解和信任，通过良好的沟通来减少误差和冲突。执行团队应该高效率、高协作、高素质的特点，注重工作流程的制定，紧密的协作、高效率的执行，使得团队取得最好的成功效果。一个成功的执行团队能够实现更高的生产力、更高的工作效益，使得个人与团队的发展更加顺利。

团队执行协议书怎么写篇八

申请执行人(以下简称“甲方”)：_________________。

被执行人(以下简称“乙方”)：_________________。

甲方与乙方为纠纷一案，经法院号民事判决，判决生效后，双方自愿协商，达成和解协议，共同信守，决不反悔。

一、法院号民事判决判决：_________________。现乙方一次性支付给甲方_______________元即案结事了，其他费用均由甲方负责，甲方完全同意，并自愿放弃不足部份。

二、上述款项在签订本协议书时当场付清，双方不得再为此事发生纠纷。

三、本协议书经双方签字确认从签定之日起生效。

四、本协议书一式三份，甲、乙双方各执一份，报_______________人民法院终结本案执行程序一份，内容相同，具有同等效力。

甲方：_________________乙方：_________________。

时间：_________________时间：_________________。

团队执行协议书怎么写篇九

法定代表人：

法定代表人：

鉴于：

1. 甲乙双方签署了《合同》（合同编号：）及其相关补充协议（以下简称“合同”），约定。

2. 因，故乙方已诉至*人民法院，现该案已审结，*人民法院出具了（案号）判决书。

3. （案号）判决书生效后，甲方未能履行此生效判决。乙方已向*人民法院申请强制执行（执行案号：）。

现甲乙双方经友好协商，达成如下协议：

1. 甲方确认于前向乙方支付人民币*元。

2. 如甲方严格按照本协议第一条履行付款义务的，乙方同意免除。

3. 如甲方未严格按照本协议第一条履行付款义务的，则本协议立即失效，双方仍按原判决恢复执行程序。

4. 本协议一式叁份，甲乙双方各持贰份，交*人民法院壹份，叁份具有同等法律效力。本协议自甲乙双方盖章之日起生效。

【以下无正文】。

甲方：

乙方：

日期： 年 月  日