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有关煤矿班组长辞职申请书范文汇总一
一,提高认识,统一思想,加强领导20xx年是公司创业起步
之年,为适应煤矿兼并重组整合的需要,公司统一思想,充分认识到煤矿从业人员素质对煤矿安全生产的关键作用,择优配备煤矿各级从业人员,严格执行“先培训,再任职,先持证,后上岗”的制度,为煤矿安全生产奠定了良好的人才基础。公司成立后下发文件,成立煤矿安全教育培训工作领导小组,总经理任组长,负责落实职工培训制度和矿井培训组织管理工作,确立“统一领导,分级实施”方针,采取“集中培训和专项培训”相结合、“请进来和走出去”相结合的办法,建立了职工培训制度,制定年度季度月度安全教育培训计划,及时选派安全生产管理人员、班组长、特殊工种人员、重要工种人员及其他从业人员参加资格培训,确保全员持证上岗。加强教学管理,确保培训质量。
二、适应形势,与时俱进,积极组织各类培训
20xx年公司坚决执行上级的有关文件精神,积极组织各类培训以满足煤矿兼并重组整合的需要。
首先,抓好“三项人员”的培训工作,自20xx年3月份开始,组织五职矿长到河南理工大学安培中心进行资格培训,全部合格取得“双证”,培训安全生产管理人员33名,一线监督员30名,爆破作业人员15名,基本满足安全生产的需要。
其次,抓好特殊工种和一般工种的培训工作,从4月开始,公司联系新密煤炭学校,培训和复训特殊工种共109名,其中,安全监控工5名,提升机司机23名,井下电气作业13名,防突工5名,安全检查工10名,瓦斯检查工12名,探放水工5名,瓦斯抽放工30名,爆破工6名;同时,积极与国投登封教学三矿四级培训机构联系派专职教师来我公司培训授课,共培训溜子司机、信号把钩工等一般工种工种238人次,发证238个,保证持证上岗率达到100%,满足安全生产的需要,此项工作比照新密市收费标准为公司节约26万元。
第三、强基固本,夯实基础,抓好新工人培训工作
今年2月、8月、11月,公司对新工人进行三次培训和再培训,8月又进行复工复产前的培训工作,共培训职工342名,要求全员培训,持证上岗,树立“培训不过关,人人是隐患”的全员培训理念,每期培训有计划、课程表、点名册、试卷、成绩、总结;每期培训时间不少于72学时,培训内容包括:安全生产法律法规、规章制度、矿井概况、入井须知、义务与权利、应急救援预案、五大灾害处理,井下避灾自救互救、自救器使用、以及其它相关的安全生产知识和技能等。培训结束后,由新密市煤炭学校进行统一考试,所有入井人员合格取证,方可上岗,保证持证率100%。对刚上岗的新工人,由各单位负责,指定经验丰富的老工人为师傅,采取“以师带徒、以老带新”的方法,进行岗位技能培训(师徒关系由主管培训部门登记建档);满4个月后,由主管培训部门组织再次安全知识考试,合格后方可独立操作。
第四、制定计划,坚持复训,应培尽培公司制定年度月度季度培训计划,全年共举办25期学习班,按时举办一般工种培训班,对职责范围内的一般工种轮训一遍。在职一般工种年度安全培训,按规定内容培训时间不少于20学时。培训结束后进行考试,对考试合格者给予办理一般工种证;全年共培训和复训重要工种238名,对考试不合格者予以处罚,并继续参加培训,全面实现从业人员持证上岗的管理目标。
第五、第五、突出重点,抓好专项培训工作公司积极落实上级文件精神,抓好专项培训工作,共举办三期专项培训班。5月份上旬,公司进行了防治水专项培训,7月份进行了瓦斯防治专项培训,请专业技术人员,全员培训;12月进行了班组长专项培训,共培训班长16名,实行统一考试,通过培训提高了各级干部和广大职工的安全意识、操作技能和抗灾防灾应急救援能力。
第六、抓好平面及其他管理人员培训,增强公司可持续发展能力针对平面科室及副职以上管理人员,主要进行学历职称和团队建设方
面的培训,采取自学和集中学习的办法,增强公司可持续发展的能力。
1、学历职称:根据上级的要求,组织安全管理人员进行学历职称达标培训考试,今年28名管理人员参加成人高招自学考试,有17名参加各类职称培训复训考试,有26名参加职业技能鉴定培训考试。
2、团队建设和管理知识:3月份组织14名副职以上干部、优秀工程技术人员和管理人员参加国投河南分公司执行力和团队建设方面的学习和训练,8月份分批到平煤集团、国投新能公司参观学习瓦斯治理经验,通过学习提高了业务技能和经营管理知识,提升了领导能力和领导艺术。
三、参加技术比武、知识竞赛由企管部、安检部等部门协作,采取各种职工喜闻乐见的学习形式,在全公司掀起“人人要安全、人人讲安全”的学习高潮,6月份组织举办一次安全生产知识竞赛活动。8月24日,参加国投河南分公司举办的20xx年职业技能比武,冯福敏同志获得瓦斯检查工技能比武第一名。同年9月26日,又获得河南省20xx年煤炭系统瓦斯检查工技能比武第二名,并获得河南省煤炭系统五一劳动奖章,又获得高级技师职称。
四、存在问题
1、职工文化素质普遍较低,提高教学难度越来越大;
2、培训领导力量薄弱,对基层指导力度不够到位;
3、对职工岗位变动掌握不够全面,培训计划变动频繁;
4、无成立主管培训的科室。
有关煤矿班组长辞职申请书范文汇总二
尊敬的各位领导、工友们:
下午好!
我叫张--,1979年出生,现年31岁。本人与20--年至20--年在羊场湾煤矿综掘队参加工作,在羊场湾煤矿工作期间,先后获得安全标兵等荣誉称号,并担任生产班班长两年。于20--年6月调入清水营煤矿综掘三队,在清水营煤矿工作的3年期间,获得先进个人荣誉称号一次、安全标兵一次、今年被评为安全先看个人,并担任生产班班长、工长职务,并参加过多次集团公司和矿组织的班组长培训活动,学习到了很多专业知识。现担任生产班质检员职务。
今天,很荣幸队领导给我这次竞聘班组长的难得机会,并又给我了一次展示自我、锻炼自我、提高自我的难得机会。也借助这次难得的机会,向各位领导对我自身素素质的培养和工作的信任及支持表示感谢!
竞聘生产班班长职务,我有以下几点优势:
1、具有丰富的班组长管理经验
自20--年参加工作以来,我一直在井下一线从事掘进工作,并先后担任生产班班长、工长职务,有丰富的生产班管理经验。而且在我担任质检员跟生产班过程中,也在两位原生产班当班长带班过程中,总结了很多新的管理方法。
2、具有专业的班组长管理知识
自参加工作以来,先后共4次外出参加班组长培训,向很多班组管理与班组建设的权威老师请教过相关专业知识,充分的充实了自己的管理知识,
3、从细节出发
因为我之前在担任本队两个生产班的质检员,所以对两巷、工作面的文明生产和工程质量等细节方面的管理有很详细的管理方法,而且对一些考核标准和考核办法非常了解,更能够体现在以后的工作中对细节方面的熟练程度。
4、从管理制度出发
因为质检员的身份,使我对全矿及队里的相关掘进专业管理制度非常了解,所以这对我的管理有了很大的帮助,使我明白工作怎么干才是符合规定的,怎么干才能把各项制度落实下去,使工作能干的更好,更漂亮。
如果这次生产班班长竞聘成功的话,我将从以下几点开展我的工作:
1、清水营煤矿工作环境恶劣,井下情况复杂,所以首先我要把安全管理作为重中之重,认真开展各项安全管理工作,在班子生产生活当中树立安全的大旗,坚决做到不安全不生产的原则,使每一位员工安全上班,平安回家。
2、班组制度建设注重三条主线:
一是注重工作职责,使班组成员明确职责,消灭职责盲区,避免人员职务冲突,造成人员浪费。二是注重工作程序,规范现场操作,避免违章作业和错误作业,坚决杜绝“胡干、蛮干”等不正常现象的出现。三是注重工作效果,严格从安全、质量和效益三方面进行评估考核,确保工作质量。
3、班组文化建设注重三个方向
一让职工由“让我学”变为“我要学”的新局面,由被动的、消极的学习向主动地积极的学习转变,做到工作学习化,学习工作化,不断提高职工的综合素质;二是注重安全文化,形成人人都是安全宣讲员、安全监督员的机制,建设安全型班组;三是注重和谐文化,通过班内互动、班后座谈会等活动,建设和谐型班组。
今后,我会在我的工作中努力学习,取长补短,完善自己的不足之处,使自己更好的胜任工长之职,请大家监督。
谢谢大家!
有关煤矿班组长辞职申请书范文汇总三
我叫×××,今年27岁,中共-党员,大专文化,现任××煤矿掘进一区副区长。几年来,我先后从事过巷道掘砌工、质量验收员、掘进班组长、安全监察员等多个工种。在不同的岗位上,我虚心学习,扎实苦干,不断进取,由一名计算机应用专业的大学毕业生逐渐成长为一名采掘区队的管理人员。下面,我就把几年来的工作体会向大家汇报一下。
从最艰苦的岗位做起
xxxx年6月,我从南京机械高等专科学校毕业后,被分配到白庄煤矿工作。由于分来的学生多、岗位少,所有大中专毕业生都要到采掘一线接受锻炼,我分到了掘进一区。来到区队后,领导知道我是农村出来的学生,很不容易,就想让我上大班,在区里抄抄写写,干点零活。当时我一想:组织上要求我们到采掘一线,是为了我们能够健康地成长,吃点苦、受点累算什么?于是我就婉言谢绝了领导的好意。没想到,这一干我便与掘进工作结下了缘。
下井第一天,现场的环境就给我上了深深的一课。迎头隆隆的机械声搅得我心慌意乱,飞扬的粉尘让我无处藏身,刺鼻的炮烟使我上气不接下气......。面对这些,我没有多想。我知道,工友们都在嘀咕,决不能让他们小瞧了我......。那一天,我是拖着疲惫的身体回到了宿舍,饭也没吃便倒在床上,心里越想越不是滋味:十几年寒窗苦读,本想找个既挣钱又体面的工作,到头来却干上了煤矿采掘工。一连几天,我情绪很低落,工作时的劲头也小了。这时,区队领导看出了我的心思,便找我谈心,语重心长地对我说:“干煤矿,是一个艰苦的工作。你是大学生,在这个岗位上可能很短暂,但对你的成长却十分关键,如果连最基层的工作都干不好,以后又怎能担当重任呢......”领导的一番话,使我认识到自身的不足。我暗下决心:一定要干出个样子来,不辜负领导对我的期望,给咱们大中专毕业生增光!
从那以后,用工友们的话说我象换了一个人:别的青工下井后,大都在迎头后面倒倒车皮,清清卫生,干干零活,我却主动钻迎头,和班组长、老工人一块儿干。我不怕吃苦,有什么活儿总抢在先、干在前,有什么不懂的、不会的就虚心向他们请教学习。由于我对掘进工作没有系统的理论知识,又缺乏具体的实践经验,许多东西需要从头学起。为此,我利用业余时间找来有关掘进工作的书籍进行学习,有弄不明白的,就向技术员或老工人请教;到了迎头,我自觉把理论知识运用到实际工作中,积累了大量丰富翔实的第一手资料。通过自己的不断努力,我较好地掌握了掘进工作中的各道工序,对各种操作技能都能熟练掌握。
20xx年7月,区队领导让我担任迎头组长,便找我做工作。我明白领导的意图后,二话没说便表了态:“只要工作需要,让我干什么都行!”第二天我便“走马上任”了。那年,我刚好24岁。
干掘进不容易,干掘进组长更不容易。不但自己要在迎头领着干,还要善于组织,调动好全组人员的积极性。记得在3202掘进时,现场打下山,坡度大,淋水急,而且岩石特别坚硬,难以爆破。个别工友犯畏难情绪,导致出勤不正常。我就挨家挨户地找到他们,劝他们正常上班。很快,在我的努力下,全组职工出勤正常了,干劲也足了,当月进尺35米,创造了全矿单组单月全岩进尺的最高记录。为此,矿上还敲锣打鼓地给我们送来了贺信及慰问品。
20xx年11月,矿选树了我《岗位成才,奉献矿山》的先进典型,分三班给全矿职工做报告。我的事迹很快在全矿职工家属特别是大中专毕业生中引起强烈反响。他们都认识了我这个“学计算机,开扒装机”的大学生工长,一些毕业生还主动与我交流思想,探讨心得。这件事让我再一次认识到:不管在什么岗位上,只要肯努力,是金子总会要发光的!
知识只有与实践相结合,才能转化为生产力
干组长期间,我发现班组劳动效率不高,有窝工、怠工现象,大大制约了我区掘进进尺“上纲要、创水平”。这时,我想起了上学时学过的“统筹学原理”,对提高工时利用率很有帮助,于是我将掘进时的各道工序进行合理划分,把全组人员根据其特长进行合理分工,优化组合,使其各负其责,各尽其职,有效提高了工时利用率。我组进尺月月在全区名列前茅。
就这样,经过在班组长岗位上的锻炼,我对现场安全管理、生产组织、工程质量等积累了丰富的经验,为今后走上管理岗位奠定了基础。
20xx年4月,由于工作需要,我被调往安监处负责掘进专业的安全检查工作。期间,我怀着高度的使命感和责任心去抓安全促生产,在做好值班、盯班、检查等工作的同时,我注意到:安监处在“三违”管理上,仍采用人工方法,既费时又费力。我想,如果能将微机运用到安全管理上,那该多好啊!就这样,我充分利用自己的专业技能,自学选定的编程环境vf6.0,收集了大量数据,投入了大量精力。一连半月我吃住在矿,除了下井,其余时间都泡在微机室里。功夫不负有心人。一套集“三违”管理、隐患排查、事故分析于一体的“安全信息管理系统”终于完成了!通过调试应用,效果良好。此系统获得矿20xx年度qc优秀成果奖。
几年的工作让我认识到:知识是财富,但只有做到“学以致用”,与实践相结合,才能转化为生产力。
永远把工作摆在第一位
安全是煤矿“天”字号大事,是职工群众的最大福利。安监处人员下井次数、违章指标都是有规定的,我没有为完成指标而工作。每次下井,我都要在现场多转转,多查查,有时一天要下两三次井。工作中,我协调生产关键环节,及时排查现场隐患,纠正职工违章行为,做到严格监督,深查细究。
20xx年6月的一天,母亲打来电话,说父亲确诊为胃癌晚期,正在泰安市中医医院治疗。得知这一消息后,我处理好手头的工作,匆匆前往医院探望重病的父亲,当看到父亲痛苦的面容、瘦弱的身躯,甚至连看我一眼的力气都没有时,泪水夺眶而出……可是,我想到现在正是全矿实现安全生产两周年的关键时期,安监处人手紧,我不能在医院呆过多的时间,当天下午就回到了矿上。
在父亲住院及去世期间,我没有多休一个班。我把失去亲人的痛苦埋在了心里,转化为工作的动力,为我矿顺利实现安全生产两周年做出了应有的贡献。
20xx年1月,我被调任掘进一区副区长。由于自己曾在掘进一区工作过,对工作环境、人员状况比较熟悉,所以适应工作较快。工作中,我严格管理,积极献言献策,主动协助区长、书记抓好区队各项工作,自觉维护班子团结,促进了全区工作上水平、创佳绩。
进入3月份,我区现场条件变化大,矿要求区队干部三班盯现场。一天夜班,我正在开班前会,妻子打来电话说女儿不慎被开水严重烫伤,需要到中心医院紧急治疗。电话里听到女儿撕心裂肺般的哭声,我无比的心疼,真想立刻飞到她的身边。可是那天正好赶上没人可以替我上夜班,又不能空班。我向妻子说明了情况,又毅然和工人们一起下了井。通情达理的妻子没有责怪我,默默地承担起了这一切......。后来,见到瘦了一圈的妻子,我觉得对家庭、对妻儿没有尽到责任,内心十分愧疚。但是,为了区队工作、为了企业发展,这样做很值得。
几年来,在平凡的岗位上我虽然做了一些工作,取得了一定成绩,但与领导的要求、与其他先进人物相比还有很大差距。我决心以这次会议为动力,继续发扬煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗的拼搏精神,不畏艰难,尽职尽责,尽心尽力,在平凡的岗位上创造新的成绩,谱写新的篇章,为××矿区的兴旺发达再立新功!
我的汇报完了,谢谢大家!
有关煤矿班组长辞职申请书范文汇总四
第一章 总则
第1条 班组是企业的细胞,是企业各项工作的落脚点,班组工作是企业的基础工作,加强班组建设,对落实党的方针政策,搞好班组科学管理,增强企业活力,建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍,保证企业各项生产任务的完成,推动企业升级,有十分重要的意义。为做好xx煤矿的班组管理工作,特制是本条例。
第二章 组织领导
第2条 各分会都要制订班组目标、措施,并组织实施,定期检查难以。同时,纳入年度工作计划中去无班组工作规划的单位,不能参加班组验收评比,工会根据班组建设需要分:合格、先进、优秀、红旗四级,组织班组升级竞赛。按《班组升级赛验收细则》考核。70—80分为合格班组;81—90为先进班组;90分以上为优秀班组;在优秀班组中选树红旗班组。
第3条 矿成立班组管理领导委员会,由工会主席任主任,副主席任副主任,各分会主任为委员。班组管理办公室设在工会,张景平负责班组管理的日常工作,各分会班组管理小组,分会班组长。
第4条 班组内部要设“二长五大员”,即:班组长,工会小组长,民主管理员,政治宣传员,群监青岗员,经济核算员,生活福利员。两长五大员应由民主选举产生,任期二年,可连选连任。对选举产生的“两长五大员”,分会不经半数以上工人的同意,不得任意调整撤换。五大员可以连任。
第5条 “两长五大员”的条件:①有较高的思想觉悟和技术业务知识;②有一定的组织管理能力,工作以身作则;③团结同志,有一定文化水平;④识大体,顾大局,民主意识强。
第6条 群监员青岗员享受班组长同等经济待遇;
第7条 班组实行区队领导下的班组长负责制,工会小组长和五大员要各负其责,密切配合班组长,共同抓好班组内的各项工作。
第三章 班组培训
第8条 提高“二长五大员”的政治素质和管理水平,是班组建设的重要内容。对“二长五大员”必须每年轮训一次。第9条班组长和群监青岗员应是班组培训的重点,每次培训都要进行考核。培训的班组长要撰写班组工作设想。
第四章 责任与权力
第10条 班组责任
一认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规,企业职工代表大会的决议。〈企业职工守则〉、〈奖惩条例〉和企业各项规章制度。
二全面完成各项生产、安全、经济效益等经济技术指标。
三严格执行操作规格,搞好安全教育,精心维护保养设备,保持生产现场整洁卫生。做好劳动保护工作和环境保护工作,做到优质、高产、低耗、文明生产、安全生产。
四建立健全以经济责任为主的各项规章制度,及时准确认真地填写各种原始记录,统计台帐和管理图表。
五积极组织职工参加政治、文化、技术学习。做好青工的传帮带工作,不断提高职工队伍素质。
六搞好精神文明建设,教育班组成员树立主人翁责任感,遵守社会公德和职业道德,履行公民义务。搞好互助互济和计划生育工作,开展有益的文体活动。
第十一条 班组有以下权力
一根据上级安排的生产工作指标,具体安排工作进度。分配本组织职工工作,组织完成任务。
二在生产设备作业现场存在重大隐患,工人生命安全或国家财产受到严重威胁的情况下,有权停止作业,撤出危险岗位,并及时向有关领导汇报。
三班组有权拒绝任何干部的违章指挥,制止任何人的违章作业。
四班组对确有成效的技术革新,合理化建议和有重大贡献的职工,有权向上级建议给予记功嘉奖。
五班组对严重违犯劳动纪律,规章制度而造成重大设备质量,人身事故的职工或严重违法乱纪的职工,有权向上级呈报给予处分。
六班组对企业的大政方针,发展规划及一切生龙产经营活动有参与建议权。
七班组有权对企业各级干部实行民主监督和评议,有权向职代会和上级领导提出对干部的奖惩意见。
第十二条 班组长主要职责
一班组长是班组的安全、思想政治工作、生产经营活动及其它一切工作的第一责任者。
二大力推动班组民主管理,深化班组内部改革,自觉运用目标管理、全面质量管理、定员定额管理等办法,最大限度的调动全班成员的积极性和创造性,全面完成上级下达的各项经济技术指标。
三主动做好班组的思想政治工作,组织好班前会,组织各种例会、班组的政治学习,经常进行家访谈心活动。
四与工会小组长一起拟订班组升级规划,带领全班组成员积极参加班组升级赛,同时,组织好班内部的竞赛和岗位练兵,技术比武活动。
五始终不渝地贯彻安全第一的方针,认真组织安全质量检查。在自觉接受群监员的安全监督的同时,支持群监员搞好岗位监督。
六经常检查班组各类台帐的记录情况。
第十三条 工会小组长主要职责
一配合和协助班组长搞班组各项工作。
二运用多种形式组织好班组的民主管理活动。关心班组工人生活,同时搞好互助互济,帮助他们解决具体困难。及时向矿工会和有关部门的领导反映工人的意见要求和建议。
三负责班组各种竞赛的发动和评比工作,大力宣传报导本班组先进事迹先进人物。组织班组文体活动。完成矿工会布置的各项任务。
四做好班组的劳动保护工作,支持配合群监员搞好岗位安全监督检查。
第十四条 班组五大员主要职责
⒈政治宣传员:
① 协助两长做好思想政治工作,经常组织职工学习时事政治。
② 搞好班组园地、表扬好人好事,做好宣传报道工作。
③ 组织班组的文体活动,丰富职工的业余文化生活。
⒉民主管理员:
① 积极组织班组合理化建议活动,广泛征求认真听取班组织工人意见,不定期向工会小组和职工代表反映。
② 参与班组内部分配方案和岗位责任制的制订,做好经济分配“三公开一上墙”(出勤、分数、工资奖金)。
③ 协助两长开好民主生活会,做好班组的民主评议,民主推荐、民主评比等工作。
⒊ 群监青岗员:
① 参与制定本班各种质量责任;
② 配合班组长把好安全质量关,开安全质量分析会,做好本班安全质量记录。
③ 有关群监员岗位监督责任制。
⒋ 经济核算员:
① 负责本班经济核算工作,公布核算结果
② 协助班组长开好经济公析会,组织班组开展双增双节活动,做好相应记录,努力提高班组经济效益。
⒌生活福利员:
①协助两长和上级工会做好本班职工的生活福利工会,搞好困难救济,开展好互助互济,反映职工对生活福利的要求和意见。
②积极宣传晚婚晚恋,做好计划生育工作。
③协助班组长搞好环境卫生,文明生产。
第五章 规章制度
第十五条:班组要建立健全八项规章制度,使班组的管理逐步制度化、标准化。
八项规章制度是:(1)岗位责任制;(2)质量检查验收制度;(3)安全生产和劳动保护制度;(4)文明生产制度;(5)劳动纪律和交接班制度;(6)设备维修保养制度;(7)各种例会制度;(8)上级部门规定建立的其它规章制度。
第六章 台帐和园地
第十六条:及时准确,完整地记录班组台帐,不仅是班组管理的需要,而且能为企业管理提供原始资料和数据,是一项重要的基础工作,必须认真对待。第十七条:每个班组设物质文明台帐,精神文明台帐,安全合格班组台帐各一本。
(一)物质文明台帐的主要内容有:(1)产量计划完成记录;(2)产品质量记录;(3)安全生产记录;(4)材料消耗记录;(5)小组活动记录;(6)岗位练;(7)合理代建议记录;(8)劳动竞赛记录。
(二)精神文明台帐的主要内容有:(1)政治及业务学习记录;(2)家访及谈心记录;(3)民主管理记录;(4)好人好事记录;(5)表彰奖励记录;(6)文体活动记录;(7)计划生育记录;(8)生活福利记录。
第十八条 班组园地能比较醒目地反映班组自然概况和工作概况。办好班组园地,对于增强班组引力,积发职工积极性有非常重要的意义。主要内容有:班组自然情况;班组规划和目标管理图;目标完成情况(产量、质量、安全、出勤)好人好事表扬栏;班组主要荣誉等。可用表格示意图、曲线图、座标图等不因图表简单表示。
第七章 奖励办法
第十九条 矿每月对班组进行一次考核,年终组织检查评比。
第二十条 全年每月均被考核为优秀班组的,年人均奖励30元;被公司评为优秀班组的;年人均奖50元;评为市红旗班组的,年人均奖励80元;评为省先进班组的,年人均100元。奖励费用从企业奖励其余中列支。
有关煤矿班组长辞职申请书范文汇总五
在何岗煤矿掘二工区有个团结、务实、精干的班组,无论抓掘进搞巷修,样样都行,他们创造了何岗煤矿一个班组连续获得三无班组最长的记录,他们也是保持工程质量最好的班组。这个班组就是韩洪华班,虽然韩班长一直默默无闻,但他真有自己的说法。
一是他说要想抓好班组管理,班组长首先得注重自身素质的提升,不断强化知识的储备和经验积累。
韩班长从事煤矿工作已有12年了,先后在采煤面上攉过煤,在掘进后路把过钩、开过绞车,在迎头装过车、打过眼。所以他知道每一个岗位的操作程序、操作要领都不相同,要想干好每一项工作都需要丰富的岗位知识。刚走上班组长岗位的时候,他不仅感觉肩上的担子重了,肩负的责任大了,接触的面也广了,同时也明显感觉自己的知识储备不足,管理经验匮乏。“打铁还需自身硬”,作为班组长,他经过自己的努力,对班组的方方面面工作都做到了如指掌、烂熟于心。从后路到迎头,每一个岗位,每一道工序,他边学边改,不懂就肯书本,就请教老职工、请教领导,只要是与工作有关的他都愿意去学,而且主动去学。俗话说“知己知彼,百战不殆”,良好的知识储备足以让他预先发现隐患,丰富的工作经验更能帮助他快速的处理隐患,担任班组长多年来,他时刻保持着高昂的学习动力,时刻没有忘记自己素质的提升,也坚定的实现了安全生产无事故。
二是他说要想抓好班组管理,班组长必须注重掌握班组职工各类信息,带动职工共同进步。
相信大家对自己亲人都关注有加,谁生病了、谁的手机换号了等等,大家都会不自觉的加以留心,这都是人之常情。其实,班组也是一个大家庭。多年来,他把班里职工分为新工人、老工人,粗心人、懒惰人,大能人、忧愁人等等。他说只有认真了解和掌握每一个职工的信息,预想出可能出现在班里职工身上的各类问题,才能及时想办法加强新工人岗前培训、师徒帮带,强化粗心人、大能人
安全知识学习,引导青年人技术进步,盯防懒惰人工作,安抚气愤人,开导忧愁人,才能把所能预想到的隐患消除在萌芽状态,这是他与班组职工共同进步的工作方法,也是确保每班实现安全生产他所必须做的事情。
三、是他说要想抓好班组管理,班组长必须注重现场管理,突出安全质量管理重点。
何岗煤矿有“天天迎检、班班备查、日日验收”的安全质量管理理念,有“争三放、创三无”的安全行为理念,有“六个雷打不动”工作制度,更有健全完善的各项安全管理制度。作为现场的第一责任人,他说在班组管理过程中坚持做三项重点工作:一是时刻要求自己严格遵守矿井各项规章制度,时刻规范自己的行为,他说只有这样他才有底气去管理人,去处罚人,才敢于同一切不良行为做斗争。二是认真做好每个岗点的提醒工作,根据现场施工条件、岗位操作要领和施工标准,认真把自己能预想的岗位隐患向职工交待清楚,在工作过程中加以注意。三是必须做好班中巡查,对安全设施、设备,劳动纪律、操作规范,对精细化要求和各种信息搜集,认真做好记录,好在现场交接班的时候向下一个班组长交待清楚。
四、是他说要想抓好班组管理,班组长必须抓好班组团结,强化班组的战斗力和凝聚力。
一个人强不代表整个班组强,人人都强也不能说明这个班组强。如果说一个班组像一台机器的话,那么各个零件不能达到协调一致的话,也不能高速运转起来。所以,韩班长说他不但要当好班组这台机器的大脑,还要当好这台机器的润滑剂,在科学合理组织本班生产,明确分工,落实岗位责任的同时,还要抓好各个环节的协调配合,保证本班安全生产顺利进行。掘进工作也是一环扣一环,一环制约一环,任何生产工序都不能颠倒,只有团结协助,班组职工才能心往一处想,劲往一处使,才能形成强大的战斗力和凝聚力。
五、是他说要想抓好班组管理,班组长必须注重依靠典型力量,坚定树立班组发展目标。
没有目标,就没有动力。班组发展也是如此,在全国煤矿行业掀起学习“白国周班组管理法”热潮的时候,他就坚定的把白国周作为自己的榜样,把白国周班组作为我们班组学习的目标。从“六个三”管理法,到“五个精神”特点,他都带领班组职工进行了认真的学习思考,转化吸收,他说在今后工作中一定以白国周为榜样,严格认真地对待自已的工作,用心做好每一件事。只有这样才能全面提升班组管理工作,只有这样,班组的安全生产才有保障。
有关煤矿班组长辞职申请书范文汇总六
回顾xx年以来我部班子的工作情况,主要有以下几个方面:
一、加强思想作风建设,提高了班子整体素质
党的xx大报告提出,必须建设高素质的领导干部队伍,形成朝气蓬勃、奋发有为的领导层,这是保证我们党兴旺发达和国家长治久安的根本大计。加强领导班子建设,是建设高素质的领导干部队伍的重点。基于对班子重要性的认识,我部班子成员形成了一个共识,那就是:部门素质的高低,首先取决于班子素质的高低;部门工作能否顺利开展,关键在班子这个核心作用发挥的好坏。因此,我部一直高度重视班子建设,全力提高班子的素质和发挥班子的作用。
一是注重学习,提高班子思想政治和业务素质。我们把提高马克思主义政治理论水平作为提高班子思想政治素质的首要任务。我们认为,没有马克思主义这个政治的灵魂,就会迷失方向,就不可能成为一个合格的领导班子。我们从制度上保证学习的正常进行,建立了“一课三会”制度和每周五的政治学习制度,深入学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论以及“三个代表”重要思想,用理论武装头脑,做到思想时刻与党保持一致,把自觉贯彻执行党的基本路线和宗旨作为自己的思想指南和行为准则,增长全心全意为人民服务和实践“三个代表”重要思想的本领,增强了政治意识,提高了班子的思想政治素质煤矿班组长培训心得体会煤矿班组长培训心得体会。
安全监察工作是实现安全生产的重要保障。要搞好此项工作,安全监察人员的业务素质至关重要。我们大力进行业务学习,班子成员带头坚持每周三业务学习,学习《安全生产法》、《安全生产许可证条例》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》等安全生产法律、法规、党和政府关于安全生产的指示精神、矿“安全第一,生产第二”等安全新理念以及安全生产专业知识,带头参加“一通三防”、机电防爆、安全质量标准化等方面知识的学习班,拓宽知识面,提高了业务素质,为提高安全监督检查水平打下了坚实的基础。在班子的良好带动下,我部职工政治学习和业务学习蔚然成风,队伍素质得到整体提高。
二是求真务实,加强了班子作风建设。安全监察工作难度大、责任大,必须有一个扎实务实的工作作风,才能提高工作效率,取得工作实效。我们全力打造勤奋敬业型班子,努力培育班子“刻苦学习、求真务实、从严从细、令行禁止”四种作风和“热爱事业,忠于职守的敬业精神;廉洁自律,公正无私的奉献精神;不怕困难,吃苦耐劳的奋斗精神;团结奋斗,密切配合的协作精神;解放思想,与时俱进的创新精神”五种精神,推动了安全监管工作扎实开展。
二、创新工作机制,加强部门建设,促进了各项工作顺利开展
安全生产是一项系统而复杂的工程,随着形势的发展,安全工作的艰巨性进一步增加,安全监察工作的难度也相应增加。我部班子针对新形势,在监察思想、方式、方法和部门建设等方面勇于创新,以新手段推动了监察工作的健康发展。
一是注重安全新理念的渗透,大力推广“带着感情抓安全”、“安全第一,生产第二”、“安全是最大的政治”等安全新理念,积极开展研讨,制定具体措施落实。通过安全理念的渗透,强化各级人员的安全意识,增强抓好安全工作的主动性和积极性。
二是严格落实责任制度,创新工作方法。我们每年组织开展“岗位责任制回头看”活动,对本部门各项责任制度进行完善,细化各科室监察职责,严格落实。特别是领导班子成员,根据自身工作新加内容,适时对责任制进行充实完善。我们实施了安全监察驻矿蹲点、重大隐患跟踪落实、科长以上干部工作汇报、值班干部当日工作汇报等新制度,对安全工作动态及时掌握,提高了工作效率,保证了日常安全监察工作的扎实开展。
三是建立激励制约机制,增强部门活力煤矿班组长培训心得体会班组长培训。我们充分发挥经济杠杆的作用,调动部门全体员工的工作积极性和自觉性
有关煤矿班组长辞职申请书范文汇总七
作为班组安全生产的第一责任者,我郑重承诺一定要带领本班组成员认真学习国家有关煤矿安全生产政策法规,在工作中贯彻落实煤矿“三大规程”,坚决贯彻执行“有掘必探”、“敲帮问顶”、“一班三检”及“一炮三检”工作制度,按照岗位工作要求,尽职尽责,带领班组成员圆满完成本班安全生产任务。
1、在工作中要严格执行“有水必排、有掘必探、有疑必停、有兆必报、先报后探、专人探放”的探水规定,在古空区周围或地质条件复杂的区域掘进要探前、探顶、探底、探帮,并严格执行“探三进一”的探水原则(探水钻孔深度不得少于30m),即每班进度不得超过钻孔深度的三分之一,不探不掘,每班不得少于三名探水员进行探水工作,并对探水员实行“以米计酬”工资制,对探水设备定期维护保证其正常使用,确保杜绝工作面水患。
2、加强现场安全管理,开工前必须严格执行“敲帮问顶”和“三位一体”安全检查制度,发现有聋石、浮矸、伞檐、片帮、马棚等隐患,安排有经验的工人用大于2m的长柄工具,站在安全地点将其撬下,确认无任何问题后,方可进行其它作业;在工作过程中还要随时对工作现场的顶、底、帮等进行动态检查,发现安全隐患及时按规定进行处理,发现重大事故隐患和发生事故时要及时向调度室汇报。
3、坚决执行《煤矿安全规程》及《作业规程》中的有关规定,下井时携带便携式瓦斯检查仪实时监测瓦斯浓度,督促瓦斯员每班对工作地点进行不少于三次的瓦斯等有害气体浓度检查,将检查结果在瓦斯管理牌板上记录并公示,当采掘工作面风流中瓦斯浓度达到0.5%时必须停止用电钻打眼,机组停止运转,放炮点附近20m以内风流中的瓦斯浓度达到0.5%时,严禁装药或爆破;掘进工作面风流中瓦斯浓度达到1%时,必须停止工作,撤出人员,切断电源进行处理;电机或其开关地点附近20m以内风流中瓦斯浓度达到1%时,必须立即停止设备运转,撤出人员切断电源进行处理;体积大于0.5m3的空间,局部积聚瓦斯浓度达到2%,附近20m内必须停止工作,撤出人员,切断电源进行处理,确保施工安全。
4、在采掘工作面进行爆破作业时,装药前、放炮前和放炮后要认真检查放炮地点及其附近20米以内风流中的瓦斯浓度,瓦斯浓度达到1%时,不准装药或爆破。
如果在工作期间违背上述安全承诺,或因为违章指挥、违章作业,在工作中造成损失,我情愿接受处罚。
承诺人:xxx
xxxx年x月x日
有关煤矿班组长辞职申请书范文汇总八
尊敬的各位领导、工友们:
下午好!
我叫张--,1979年出生,现年31岁。本人与20--年至20--年在羊场湾煤矿综掘队参加工作,在羊场湾煤矿工作期间,先后获得安全标兵等荣誉称号,并担任生产班班长两年。于20--年6月调入清水营煤矿综掘三队,在清水营煤矿工作的3年期间,获得先进个人荣誉称号一次、安全标兵一次、今年被评为安全先看个人,并担任生产班班长、工长职务,并参加过多次集团公司和矿组织的班组长培训活动,学习到了很多专业知识。现担任生产班质检员职务。
今天,很荣幸队领导给我这次竞聘班组长的难得机会,并又给我了一次展示自我、锻炼自我、提高自我的难得机会。也借助这次难得的机会,向各位领导对我自身素素质的培养和工作的信任及支持表示感谢!
竞聘生产班班长职务,我有以下几点优势:
1、具有丰富的班组长管理经验
自20--年参加工作以来,我一直在井下一线从事掘进工作,并先后担任生产班班长、工长职务,有丰富的生产班管理经验。而且在我担任质检员跟生产班过程中,也在两位原生产班当班长带班过程中,总结了很多新的管理方法。
2、具有专业的班组长管理知识
自参加工作以来,先后共4次外出参加班组长培训,向很多班组管理与班组建设的权威老师请教过相关专业知识,充分的充实了自己的管理知识,
3、从细节出发
因为我之前在担任本队两个生产班的质检员,所以对两巷、工作面的文明生产和工程质量等细节方面的管理有很详细的管理方法,而且对一些考核标准和考核办法非常了解,更能够体现在以后的工作中对细节方面的熟练程度。
4、从管理制度出发
因为质检员的身份,使我对全矿及队里的相关掘进专业管理制度非常了解,所以这对我的管理有了很大的帮助,使我明白工作怎么干才是符合规定的,怎么干才能把各项制度落实下去,使工作能干的更好,更漂亮。
如果这次生产班班长竞聘成功的话,我将从以下几点开展我的工作:
1、清水营煤矿工作环境恶劣,井下情况复杂,所以首先我要把安全管理作为重中之重,认真开展各项安全管理工作,在班子生产生活当中树立安全的大旗,坚决做到不安全不生产的原则,使每一位员工安全上班,平安回家。
2、班组制度建设注重三条主线:
一是注重工作职责,使班组成员明确职责,消灭职责盲区,避免人员职务冲突,造成人员浪费。二是注重工作程序,规范现场操作,避免违章作业和错误作业,坚决杜绝“胡干、蛮干”等不正常现象的出现。三是注重工作效果,严格从安全、质量和效益三方面进行评估考核,确保工作质量。
3、班组文化建设注重三个方向
一让职工由“让我学”变为“我要学”的新局面,由被动的、消极的学习向主动地积极的学习转变,做到工作学习化,学习工作化,不断提高职工的综合素质;二是注重安全文化,形成人人都是安全宣讲员、安全监督员的机制,建设安全型班组;三是注重和谐文化,通过班内互动、班后座谈会等活动,建设和谐型班组。
今后,我会在我的工作中努力学习,取长补短,完善自己的不足之处,使自己更好的胜任工长之职,请大家监督。
谢谢大家!
有关煤矿班组长辞职申请书范文汇总九
作为班组安全生产的第一责任者,我郑重承诺一定要带领本班组成员认真学习国家有关煤矿安全生产政策法规,在工作中贯彻落实煤矿"三大规程",坚决贯彻执行"有掘必探"、"敲帮问顶"、"一班三检"及"一炮三检"工作制度,按照岗位工作要求,尽职尽责,带领班组成员圆满完成本班安全生产任务。
1、在工作中要严格执行"有水必排、有掘必探、有疑必停、有兆必报、先报后探、专人探放"的探水规定,在古空区周围或地质条件复杂的区域掘进要探前、探顶、探底、探帮,并严格执行"探三进一"的探水原则(探水钻孔深度不得少于30m),即每班进度不得超过钻孔深度的三分之一,不探不掘,每班不得少于三名探水员进行探水工作,并对探水员实行"以米计酬"工资制,对探水设备定期维护保证其正常使用,确保杜绝工作面水患。
2、加强现场安全管理,开工前必须严格执行"敲帮问顶"和"三位一体"安全检查制度,发现有聋石、浮矸、伞檐、片帮、马棚等隐患,安排有经验的工人用大于2m的长柄工具,站在安全地点将其撬下,确认无任何问题后,方可进行其它作业;在工作过程中还要随时对工作现场的顶、底、帮等进行动态检查,发现安全隐患及时按规定进行处理,发现重大事故隐患和发生事故时要及时向调度室汇报。
3、坚决执行《煤矿安全规程》及《作业规程》中的有关规定,下井时携带便携式瓦斯检查仪实时监测瓦斯浓度,督促瓦斯员每班对工作地点进行不少于三次的瓦斯等有害气体浓度检查,将检查结果在瓦斯管理牌板上记录并公示,当采掘工作面风流中瓦斯浓度达到0。5%时必须停止用电钻打眼,机组停止运转,放炮点附近20m以内风流中的瓦斯浓度达到0.5%时,严禁装药或爆破;掘进工作面风流中瓦斯浓度达到1%时,必须停止工作,撤出人员,切断电源进行处理;电机或其开关地点附近20m以内风流中瓦斯浓度达到1%时,必须立即停止设备运转,撤出人员切断电源进行处理;体积大于0.5m3的空间,局部积聚瓦斯浓度达到2%,附近20m内必须停止工作,撤出人员,切断电源进行处理,确保施工安全。
4、在采掘工作面进行爆破作业时,装药前、放炮前和放炮后要认真检查放炮地点及其附近20米以内风流中的.瓦斯浓度,瓦斯浓度达到1%时,不准装药或爆破。
如果在工作期间违背上述安全承诺,或因为违章指挥、违章作业,在工作中造成损失,我情愿接受处罚。
承诺人:
xx年x月x日
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