2023年异常品质协议书(优质15篇)

文学是人类精神世界的珍宝，通过学习文学可以感受到人类情感和智慧的独特魅力。要客观、全面地总结，并且避免空泛和模糊的表述。写作是运用语言文字进行表达和交流的一种创作活动，可以用于传递信息、表达思想和感情。如何提高写作能力是许多人关注的问题，可以通过多读书、多写作、多思考来不断提升。下面是小编为大家整理的一些写作技巧和方法，供大家参考和学习。

异常品质协议书篇一

甲方：

乙方：

为了加强食品质量管理，保障食品卫生安全，明确双方质量责任,守法经营，依据《食品安全法》等相关法律法规有关要求，经甲乙双方友好协商签订如下品质保证及食品安全协议：

1.乙方保证向甲方提供的食品符合《食品安全法》等食品相关法律法规的要求，达到国家和行业规定的质量标准。

2.乙方保证向甲方提供的食品没有违规使用添加剂，不使用非食品添加剂，不滥用食品添加剂，食品添加剂的添加标准均符合食品安全相关国家标准。

3、乙方应在食品生产的原材料、关键工序或关键工艺上进行严格质量控制,确保提供给甲方的产品在感官、口味和产品质量等方面具有一致性/稳定性。

4.乙方向甲方提供的产品如出现产品质量或食品安全问题，应当承担由此引起的甲方的一切损失，包括但不限于甲方以及甲方相关客户因使用乙方提供的产品导致的直接损失、间接损失、身体伤害、健康伤害、住院医疗等，甲方有权要求乙方作出补偿、赔偿并保留向乙方进行追偿的权利。

5.如因乙方原因导致提供给甲方的“产品”不符合相关食品质量要求或在保质期内出现产品质量问题，甲方有权要求退货、换货、减少货款、质量索赔等权利，乙方予以无条件退货或换货，并承担因此产生的退、换货运费等一切损失及甲方处罚。

6.因本协议条款或与本协议条款相关的任何争议，双方应尽可能的努力友好协商解决。若双方不能友好协商解决，则任何一方均有权提交甲方所在地仲裁委员会，按照申请仲裁时该委员会现行有效的仲裁规则进行仲裁，仲裁裁决是终局的，对双方都有约束力。

甲方（盖章）：乙方（盖章/签字）：

___年______月___日___年___月___日。

异常品质协议书篇二

作为食品质量安全与控制专业的一名学生，为了对食品这个行业有一个初步的认识和了解，xx年7月在导师和其他老师的带领下我有幸地参加了为期6个月的实习活动。这次实习我分别到了香港阿波罗(江门)雪糕有限公司、香港利成(东莞)食品有限公司。

开始的时候，我原以为在香港阿波罗(江门)雪糕有限公司实习岗位是对应专业的“化验员”“qc”的质量管理层，为此我做了很多相关的复习，但事实往往不如所愿，这次实习我被分配到包装部雪条二线组做一个最普通的生产线工人，心里不禁失落，之前对这次实习的所做的复习和准备都白费了。做一个普通的生产工能学到什么?能达到这次实习的目的吗?同时我也对学校的教案产生了质疑。

工作时是站着的,一天要站十几个钟真的好累,开始时真的很不适应,脚特别痛,长这么大还没试过这么辛苦,不过凭着对事认真负责的态度我还是坚持到实习的最后一天。其实从正面既思维分析这样也锻炼我吃苦耐劳坚韧不拔的精神和毅力。

异常品质协议书篇三

事件问题描述如下：

在6-1至6-3号生产的t8椭圆1/2平钩26*29.5和t81/2斜钩v字型直径26的产品，现这两款产品在生产至出货过程中混料包装出货到客户那里，导致影响客户的出货交期，有损客户对我司的印象，并造成公司物力资源的重大损失。

产品工序责任人如下：

开机技术员：蔡灿军、赖虔洲。

品质ipqc：廖仲坤、赖惠兰。

点数贴标签：廖凤凤、罗贞凤、吕明。

裁管：廖国林。

出货检验：易浩。

品质部经查证对此事做原因分析如下：

1、商务部的制令单上的图纸没更新只是文字描述。

2、针对产品规格和形状差不多的产品，且在同一台机器上生产，生产一款产品订单时更换模具生产下一款时，技术员未跟品质或点数工序沟通说下。

3、产品点数贴标签的时候标签贴错了，但当班的ipqc盖章时没检查到位发现问题。

4、裁管工序裁切时也没核对制令单来做，裁管员在裁管时没主动把首件拿给oqc检验确认。

5、生产出来的产品没有明确区分标识并分开放置，导致裁切、包装容易出错。

6、出货检查时oqc检验没及时发现问题杜绝流入客户那里。

7、新来员工及临时工未做相关岗前作业培训，容易放错误。

永久改善纠正措施如下：

1、通知此事件相关负责人，然后召开品质异常检讨会。

2、商务部发出的制令单产品资料要及时更新。

3、新来员工及临时工应做相关的产品品质与作业规模培训再上岗。

4、品质部加强对品质检验员的培训与督导，特别是出货检查要把关到位。

5、生产车间5s要做好，如产品要准确标识区分，对于类似的产品要做明显标识并分开放置。

6、各部门的岗位职责说明书的制定落实。让工作流程化，制度化。这样大家工作更顺心。

7、各部门的管理制度撰写制定出来，并落实执行到位。

8、成立iso内部审核小姐，对各部门的工作流程、5s、管理制度、作业规范、检验规范等相关事项进行不定期地审核与督导。

异常品质协议书篇四

到今天为止，在xx工作、生活共计12个工作日，总体上感觉良好。处在珠三角的经济开发区之一——珠海这个繁华的花园城市，这里有便利的交通，优美的环境，各种体系完整的产业链，还有一支稍具规模的组织队伍和相对充裕的订单来源，这便是xx所具备的的优厚条件吧。然而，xx也和以前工作过的工厂一样，有自身美中不足的一面，下面我将以一位品质管理人员的角度，谈谈自己的感受。

一、企业文化建设和团队建设需进一步加强。有一个好的企业文化和团队，是一个公司整体的向心力和凝聚力的重要体现，也是企业赚到的第一桶金。企业文化是整个公司大环境的管理、交流、处事的一种风格，直接影响到整个公司的工作氛围，对于公司单个成员来讲，直接影响他的处事态度，所谓态度决定一切，然而在这十几天的工作中，在一些流程及品质标准和原则问题上我们一些中管理人员却常说：“在xx就这样，要适应大环境。。。"，作为品质人员的我不敢苟同，从这儿体现出相对一部分人员已经失去了往好的'方向变革的心态和勇气，这是很可怕的，公司正在推行向国际标准化看齐（推行iso），这样一来这种现象必将成为标准化进程的阻力，也必将成为公司进一步发展、壮大的绊脚石，公司更需要一个有着共同目标、层次感分明、分工详细、素质优良（技术、管理、品质观念、个人素养）、密切配合沟通、共荣辱共进退的一个团体。

二、公司缺乏一个pmc部门对每个项目在各阶段的各项工作进度进行计划和跟进，易导致各部失去目标和方向感，在有些环节还容易出现掉链子的可能。

三、从目前来看，公司相对注重技术和加工制造两大领域，而忽略质量管理的平衡发展。主要体现在：

1.中高层管理的早会内容，主要在强调技术和生产状况，而讲述品质方面的内容则很少或是没有。

2.在产品质量问题和生产进度发生冲突时，我们项目和生产管理人员往往以妥协品质原则和标准为处理依据（如“这批货先出吧，下批再改善”或者是“如果这个问题要这样管控的话，恐怕生产做不了哦客户已经有了标准，缺乏改善意识”再就是“就这样做吧，客户上次好像没反映这个问题侥幸心理”）。

3.目前的质量管理机制和相关部门对品质管理的认识比较浅浮，目前仅限于检验（属于一个简单防火、救火的水平，没有深挖“火”的根本起因和来源，从根本上做到防“火”）检验工作对于整个质量管理系统来说属于基础的数据来源，而质量管理是一个全员参与、分析对策、持续改善的过程。

为改善这种现状，有以下提议：

公司高层重视质量管理的平衡发展，提高“品质”在公司应有的威望和分量，强调和宣传品质。组织对全员进行品质知识和品质意识方面的培训，如观看一些品质方面的视频（建议组织观看海尔的发展史纪录片）。对来料、制程（包括试模检查）、出货等检验数据进行收集，建立一个mrb数据库，每周、每月、每年进行一次品质总结，要求所有相关责任部门参与分析和对策，并要求做出下一周、月、年的质量管控计划，由品质部对其对策和计划的执行状况进行监督和检举。在公司范围内组织建立一个qcc改善小组，共同组织和维护各个环节的品质运作状况，并定期由qcc小组组长组织各种qc活动和会议。…不定期组织管理评审会议，组织对产品从设计到客户交付过程中每个部门间、每一个运作系统中的充分性、有效性和适宜性进行评审，不断优化及持续改善流程，从运作体系上为质量管理做好铺垫。

四、目前在品质的实际控制上缺乏层次感。现项目部门在塑胶方面对前期项目开发、制程及供应商品质全程插手管理，致使品质部在对产品各个阶段的管理上失去了应有的层次感和自主的管控、判定能力，在品质的策划和各项工作展开中增加不少阻力，使品质目标的实现增加难度。建议，在塑胶板块，每一个新开发产品，由项目跟进完成两次客户交付后，期间应把客户对产品的各项品质、工艺、物性要求和内部生产的稳定状况等记录并做成标准文件，随同客户提供的各种样板一起和品质部进行交割（如有外包，则须把外协厂质量管理信息一起交割），把品质方面的各项管理工作交给品质主导，必要时可参与评审，而不参与判定。

五、品质内部品管员缺乏督导和培训。需建立培训管理机制，制定《培训计划》，定期培训和考核，以增强其工作技能和效率。

六、现场5s和目视化管理需进一步加强。

以上是我个人之见解，牛犊小子不知所云，冲撞之处，万望见谅！

异常品质协议书篇五

在工作生产中，我们不可避免地会遇到品质异常的情况。品质异常指的是产品在生产过程中出现的不符合规定要求或者达不到客户预期的情况。品质异常的产生原因主要有三点：其一是工人的操作失误，比如操作不规范、操作不细致等；其二是设备故障，比如设备出现故障或者老化导致的性能下降；其三是原材料的质量问题，比如原材料不合格或者质量不稳定。

品质异常对企业的影响是十分不可忽视的。首先，品质异常会直接影响到产品销售。客户对产品的品质要求越来越高，一旦产品出现品质异常，客户就会对企业的产品产生怀疑和不信任，从而导致销售量下降。其次，品质异常会增加企业的维修和退货成本。故障产品需要维修或退货处理，这将占用企业大量的人力物力，增加企业的成本压力。再次，品质异常还会影响企业的声誉和形象，从而影响到企业的长期发展。一旦企业的产品频繁出现品质异常，不仅会失去现有客户的信任，还会让新客户望而却步，最终导致企业的形象受损。

面对品质异常，企业需要采取科学有效的处理思路和方法。首先，企业应该建立完善的品质管理体系，包括完善的品质控制流程和质量监测手段。这样可以及时发现并控制品质异常的产生，减少不合格产品的出现。其次，企业需要加强对员工的培训和教育。操作员必须熟练掌握操作规程，执行操作规程，降低操作错误导致的品质异常。另外，企业还应该对设备进行定期检修和维护，确保设备性能的稳定和可靠。最后，企业需要与供应商建立紧密的合作关系，确保原材料的质量稳定可靠。通过多方面的努力，可以最大程度地控制和降低品质异常的发生频率。

某企业在产品生产过程中发现了一个品质异常案例。经过分析，品质异常的主要原因是由于工人的操作失误造成的。为了解决这个问题，企业采取了以下措施。首先，企业加强了对工人的培训和教育，提高了工人的操作技能和操作规范。其次，企业引进了一种先进的质量监测仪器，可以通过实时监测来发现品质异常，并及时采取纠正措施。再次，企业建立了一套严格的品质控制流程和标准操作规程，对每一道工序进行了详细的规范和要求。最后，企业与原材料供应商签订了长期合作协议，约定了原材料质量的标准和要求。通过这些措施的实施，企业成功降低了品质异常的发生率，提高了产品的品质和客户满意度。

品质异常给企业带来了巨大的经济损失和声誉风险，但同时也给企业带来了一些启示。首先，品质是企业的生命线，企业要始终把品质放在第一位，做好品质管理和控制。其次，对于品质异常的发生，企业要能够主动面对问题，及时发现问题，并采取有效的措施进行处理，不能掩耳盗铃。最后，企业应该始终保持与客户和供应商的沟通和合作，不断改进和完善产品的品质，以满足客户需求和市场竞争。总之，品质异常是企业必须直面的问题，只有通过科学有效的处理和管理，才能最大程度地降低品质异常的发生频率，提高企业的经济效益和社会影响力。

异常品质协议书篇六

质检是一项具有高度责任心的工作，需要一定的技术性和协调性，是企业中的“大盖帽”，具有一定的裁判权利。但同时也是一个费力不讨好的差使，因为对于生产部门来说，质检就是要给他们“挑毛病”，如果认真了，难免就会得罪人，但质检敷衍、不认真，吃亏的最终还是企业本身。所以，质检一定要由认真负责的人来做，在生产时严格按照规定要求员工，施行硬性管理，但这样使人产生压抑情绪甚至逆反心理，并且把这种情绪带到工作生产中去还会“染给”他人。所以单是用“硬”是不行的，所以要“软硬兼施”在生活上注意关心员工，保证员在完成生产任务的前提下使他们的情感需要得到满足，以极大化他们的工作热情，充分调动他们的生产积极性和创造性，产品是员工直接制造出来的!在当代以质量求生存求发展的企业如能有效的组织管理员工，那么企业将取得卓越的成就。实现辉煌腾达。

虽然这次实习没有把我放在自己想要的岗位上，但是我感觉自己还是学习到了很多东西。第一次这么真实，这么接近地了解速冻食品行业的基本运作模式,和管理方法，以及公司的整个体制。这次实习给我一个把理论知识运用到实际工作中的平台，感受其中的差异差距，也让我熟悉了生产工艺和流程及行业标准和操作规范要求，也为以后的岗位工作打下了心理，实践基础。

异常品质协议书篇七

为提高企业产品质量，促进企业健康发展，增强企业产品竞争力，保护消费者合法权益，经（甲方）与 （乙方）协商一致，达成以下协议：

一、甲方的责任和义务

1、甲方按照国家相关规定、标准组织生产，不断提高其产品质量，对其产品有检验需求时应主动与乙方联系，可自行送样或委托乙方抽样，以便完成对甲方产品的检验、鉴定等活动。

2、甲方委托乙方检验的产品应真实、有代表性。成批产品应按国家标准要求抽取样品。

3、按协议要求及时缴纳服务费。

二、乙方的责任和义务

1、乙方在接到甲方样品或对甲方的产品进行委托抽取样品后应及时进行委托检验、鉴定等活动。

2、乙方应科学、公正、准确、及时地出具检验报告。

3、乙方接受甲方对其检察人员的培训委托。

三、对甲方提供的产品乙方无法检测的，甲、乙双方协商同意后可送上一级部门进行检测，检测费用由甲方承担。

四、甲方自愿向乙方一次性支付服务费 。

五、未尽事宜，由甲、乙双方协商解决。

六、协议期限从 年月日至年月日。

甲方签字（盖章） 乙方签字（盖章）

年 月日 年月日

异常品质协议书篇八

地址:东莞市南城区东莞大道第一国际商业中心b座1307室。

甲乙双方本着互利合作、共同发展的经营理念，经友好协商，达成共识，订立本协议。且承诺对本协议的所有条款负责，并以此作为日后双方共同遵守及执行的准则。

一、质量要求。

1.乙方提供给甲方的产品质量须符合甲方最新提供的企业技术标准供应商范本及图纸要求，甲方未提供企业技术标准或图纸时按照相关国家或乙方企业技术标准执行。

2.甲方企业技术标准包含了产品主要性能指标及试验方法、检验规则、标志、包装、运输和储存等内容(甲方在认为有必要时)。甲方在验收乙方产品时以上述标准及甲方企业抽样标准及进料检验标准为依据。

3.乙方在首次批量提供物料前应向甲方提交乙方实际有能力进行的产品常规检验项目和型式试验项目、主要和关键仪器（设备）型号及其主要技术指标和测量精度、有效型式试验报告及所用原材料性能测试报告。

4.乙方在向甲方送样并经甲方确认ok后须向甲方提交该规格产品的《规格承认书》及签回承认样品2pcs，以后甲方有向乙方重新提供新的企业技术标准或图纸时，乙方须重新送样，甲方在确认ok后乙方须再次向甲方提交《规格承认书》。5.甲方提供给乙方的图面、样品、型号、价格、数量、技术规格资料等相关商业信息均属保密，乙方承诺不外传的责任，若甲方发现第三方有甲方的技术规格资料和图面是由乙方泄漏提供的事实，甲方将按窃取商业机密的过错追究乙方的责任。

6.甲方对乙方使用的零部件或原材料有明确要求时，乙方不得使用未经甲方确认或不符合要求的零部件或原材料生产提供给甲方的产品。乙方在进行更换或新增加关键设备、更换或新增加模具、改变主要零部件或原材料、改变配方、技术参数、生产工艺作重大更改等可能引起产品质量发生变化的行动时，必须事先通知甲方，经甲方同意后方可送样，经甲方确认ok后方可供货给甲方。否则甲方一旦发现将视为同批量不合格进行处理。甲方有权要求乙方赔偿损失。

二、检验标准。

1.甲方iqc受入检验按mil-std-105e抽样标准进行检验，检验标准在承认书中体现，当甲方发现乙方供货的物料出现品质不良时，且来料检验不良率超过3%；提出《进料品质异常联络书》书面形式通知乙方，并打电话确认乙方是否收到，当甲方有要求乙方到甲方现场确认时，乙方必须在2个工作日内到甲方现场确认提出不良品的处置对策，并于之后5个工作日内提交原因分析与纠正/预防措施报告，甲方无要求现场确认时乙方自收到传真的《进料品质异常联络书》当日起，于5个工作日内提交原因分析与纠正/预防措施报告.

2.甲方上线不良率高达5%，肯必须即时通知乙方，甲方可以要求乙方进行跟线生产或是进行全检后再投入生产。

3.甲方售后不良品3%以内乙方进行处理，不良品退料在超过3%我司需要进行现场复判确认不良品为我司不良后，方可进行处理。

4.出货时乙方应按照甲方的要求提供产品出货时的检验报告(甲方有需要时)及产品的可靠性及化学测试报告（必要时），产品的可靠性及化学测试的试验费用由乙方承担。乙方提供的可靠性及化学测试报告必须是经甲方认可的机构出具且在报告的有效期内。若乙方提供虚假报告给甲方的，乙方必须承担由此引起的甲方所有损失。

5.乙方在提交给甲方的所有的原因分析与纠正/预防措施报告时要针对甲方反映的不良情况认真调查分析，并针对产生不良的相关因素制定出合理的纠正和预防措施.

三.本协议一式两份，经加盖双方公章后生效，双方各执一份。如有未尽事宜,将由双方协商处理.

甲方：东莞市奇彩实业有限公司乙方：三胜光电科技（东莞）有限公司。

异常品质协议书篇九

甲方：(以下简称：甲方)

乙方：乙方)

为保证产品质量，明确甲乙双方产品质量责任，确保产品质量合格，甲、乙双方本着平等、互利的原则，经协商，达成如下协议：

一、乙方保证向甲方提供最新版本的供应商资料，并保证所提供资料的真实性、合法性，并有责任及时更新已经过期、变更的资料，并向甲方提供产品样品，并保证产品质量的稳定和逐步提高。

二、乙方向甲方提供加盖供货单位公章的生产许可证、营业执照复印件。

三、乙方保证所供产品符合甲方的质量标准(牌号：lg fr500全新阻燃abs)，并对产品质量负责，需向甲方提供必要的质量资料，如产品原材料检验报告等相关资料。

四、乙方必须按照甲方的要求，及时召回有重大质量隐患和重大不良反应的产品，并给予妥善处理。

五、乙方应积极配合妥善解决因产品质量问题引起的投诉，如确属乙方的责任，乙方承担全部责任和费用。

六、质量争议(问题)的处理：乙方应严格按照制订的技术标准对甲方的产品进行检验，保证检验的公正和科学性，对检验不合格的剩余样品应保留一周。

十、本协议一式二份，甲、乙双方各执一份，自甲、乙双方盖章签字后生效，在甲、乙双方业务合作期间均有效。

甲方(公章)：乙方(公章)：

代表：代表：

年月日年月日

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异常品质协议书篇十

地址:。

乙方:xxx有限公司。

地址:。

甲乙双方本着互利合作、共同发展的经营理念，经友好协商，达成共识，订立本协议。且承诺对本协议的所有条款负责，并以此作为日后双方共同遵守及执行的准则。

一、质量要求。

1.乙方提供给甲方的产品质量须符合甲方最新提供的企业技术标准及图纸要求，甲方未提供企业技术标准或图纸时按照相关国家或乙方企业技术标准执行。

2.甲方企业技术标准包含了产品主要性能指标及试验方法、检验规则、标志、包装、运输和储存等内容(甲方在认为有必要时)。甲方在验收乙方产品时以上述标准及甲方企业抽样标准及进料检验标准为依据。

3.乙方在首次批量提供物料前应向甲方提交乙方实际有能力进行的产品常规检验项目和型式试验项目、主要和关键仪器（设备）型号及其主要技术指标和测量精度、有效型式试验报告及所用原材料性能测试报告。

4.乙方在向甲方送样并经甲方确认ok后须向甲方提交该规格产品的《规格承认书》及签回承认样品2pcs，以后甲方有向乙方重新提供新的企业技术标准或图纸时，乙方须重新送样，甲方在确认ok后乙方须再次向甲方提交《规格承认书》。

5.甲方提供给乙方的图面、样品、型号、价格、数量、技术规格资料等相关商业信息均属保密，乙方承诺不外传的责任，若甲方发现第三方有甲方的技术规格资料和图面是由乙方泄漏提供的事实，甲方将按窃取商业机密的过错追究乙方的责任。

6.甲方对乙方使用的零部件或原材料有明确要求时，乙方不得使用未经甲方确认或不符合要求的零部件或原材料生产提供给甲方的产品。乙方在进行更换或新增加关键设备、更换或新增加模具、改变主要零部件或原材料、改变配方、技术参数、生产工艺作重大更改等可能引起产品质量发生变化的行动时，必须事先通知甲方，经甲方同意后方可送样，经甲方确认ok后方可供货给甲方。否则甲方一旦发现将视为同批量不合格进行处理。甲方有权要求乙方赔偿损失。

二、检验标准。

1.甲方iqc受入检验按mil-std-105e抽样标准进行检验，检验标准在承认书中体现，当甲方发现乙方供货的物料出现品质不良时，且来料检验不良率超过3%；提出《进料品质异常联络书》书面形式通知乙方，并打电话确认乙方是否收到，当甲方有要求乙方到甲方现场确认时，乙方必须在2个工作日内到甲方现场确认提出不良品的处置对策，并于之后5个工作日内提交原因分析与纠正/预防措施报告，甲方无要求现场确认时乙方自收到传真的《进料品质异常联络书》当日起，于5个工作日内提交原因分析与纠正/预防措施报告。

2.甲方上线不良率高达5%，肯必须即时通知乙方，甲方可以要求乙方进行跟线生产或是进行全检后再投入生产。

3.甲方售后不良品3%以内乙方进行处理，不良品退料在超过3%我司需要进行现场复判确认不良品为我司不良后，方可进行处理。

4.出货时乙方应按照甲方的要求提供产品出货时的检验报告(甲方有需要时)及产品的可靠性及化学测试报告（必要时），产品的可靠性及化学测试的试验费用由乙方承担。乙方提供的可靠性及化学测试报告必须是经甲方认可的机构出具且在报告的有效期内。若乙方提供虚假报告给甲方的，乙方必须承担由此引起的甲方所有损失。

5.乙方在提交给甲方的所有的原因分析与纠正/预防措施报告时要针对甲方反映的不良情况认真调查分析，并针对产生不良的相关因素制定出合理的纠正和预防措施.

三.本协议一式两份，研究会活动策划方案经加盖双方公章后生效，双方各执一份。如有未尽事宜,将由双方协商处理.

甲方：

乙方：

异常品质协议书篇十一

传真：______________

乙方：______________

传真：______________

乙双方经过协商，乙方为甲方供应有尽有 (填部件名称，以下简称零部件或部件)其品质必须符合甲方规定事宜达成以下协议：

一、 样品以及品质管理

1.1在开始下达正式订单前，为获得甲方认可，乙方应向甲方免费提供所订货部件的样品(提供到合格为止，数量以甲方要求为准)。乙方要按照甲方认可的样品进行生产，在没有甲方事的先书面文件许可下，乙方不得更改部件的材料、重要生产工艺或者设计。

1.2若甲方有要求时，乙方对于部件的品质控制要按甲方确定的生产条件来执行。

1.3为保证部件品质，甲方人员有权在乙方或乙方的供应商处对零部件或生产工艺行检查。

1.4为保证部件品质，乙方除保证本条第2项以外，另需保证以下各项内容：

1.4.1交付甲方的部件，乙方要有保证从来料到生产、出厂的过程中产品品质____%合格的体制，不争取提高部件品质。

1.4.2为保证部件品质，乙方要任命一定权力的品质保证负责人来提高乙方以及其它供应商的品质管理。

1.4.3为达到乙方出厂部件的____%合格，乙方应备齐________检测指导书、工序作业指导书、工程图，并在各生产工们上进行悬挂、放置。

1.4.4为进一步落实部件的品质管理，乙方要积极开展品质方针、计划、改善(应急措施、纠正措施、预防再发生措施)等活动，并保存其原始记录。

1.4.5为能达到其定品质目标，乙方应对各类人员基础训练及各种必要的培训加以明确规定，并保存其实际考核情况记录。

二、部件的区分

为保证将合格部件准确地提供给工序，乙方要明确区分从来料到出厂的生产线上的合格品、不良品、在线部件的管理，避免发生错误。

三、计量管理

为了向甲方证实使用的计量器具合格，乙方必须把计量器具以及试验装置的管理、校正等标准内容进行书面登记，以保证计量器具的使用精度。当甲方需要时，乙方应向甲方提供管理、校正记录等资料。

四、生产现场的管理

有关于甲方部件的生产检验等记录，乙方最少要保存3年以上，甲方有要求时，要及时向甲方出示或提供。

五、品质管理监督

5.1甲方根据需要可以采取事先通知或不通知的情况下在乙方或乙方的供应商进行检查，这种检查包括品质保证体系及有关部件品质的各个环节。

5.2乙方对甲方所进行的监督检查中反馈的不合格项目应迅速策划改善对策，在甲方要求的期限内把事后实施情况及结果报告给甲方。

六、出厂检查

6.1乙方在交货前，由乙方负责实施出厂检查，必须提供合格品。

6.2对于乙方在出厂检查时发现的不良品，不能发货，必须在采取挑选、修理等处置后，再次实施出厂检查，合格品方可出厂。

6.3乙方在交货时，为避免运输方面的损伤，必须做好部件的防护，并按照甲方的要求方式进行包装(若部件不能采取甲方要求方式包装，事先须得到甲方书面认可)。

七、验收检验

7.1乙方提供给甲方的部件必须完全满足甲方的技术品质要求(包括图纸、技术规格、样件)中所规定的外观、规格和使用性能。

7.2乙方部件向甲方交货或提出验收要求时，必须附上按甲方要求格式的品质保证书或检验报告或其内容有不正确之处时，甲方可以把该批部件判为不合格。

八、不合格的处理

8.1对于甲方入厂检查时被判定为不合格部件，甲方不予以接收。

8.2对于不合格，按照甲方的选择，乙方选用下列方法之一，在乙方负担费用的前提下，改善其状况：

8.2.1重新提交乙方出厂检查为合格的产品，由甲方进行验收。

8.2.2将不合格品进行修理或挑选后交由甲方重新验收。

8.2.3为避免不良品的混入，甲方有权对乙方不合格的产品进行破坏、销毁或监督乙方进行破坏、销毁。

8.2.4被甲方拒收的产品若由于生产急需由甲方进行挑选或修理时，由乙方负担全部费用。

8.2.5由于不合格品的连续发生，甲方的正常生产被阻碍时，甲方有权解除基本供货合同，并处单台工耗*不良次数*台数的罚款。

九、品质保证和责任区分

9.1乙方应保证所供货产品应与采购订单相符，如果由于乙方或乙方工作人员所造成的直接或间接原因的品质问题而给甲方带来的所有损失，由乙方负责。

9.2甲方产品出售后，由于乙方的产品质量不良而导致的维修，甲方有权从乙方货款中扣除其相当金额。

9.3乙方应保证按照约定的供货检验流程办理业务，若发生伪造证章及单据等行为，甲方对乙方处以________元/次的索赔，并有权对乙方至少冻结付款3个月直至与乙方终止合同。

9.4若由于品质、供货等原因双方终止合同时，甲方有权根据乙方以往供货品质状况在乙方货款中扣除“品质保证金”，作为品质赔偿的备用金。

十、争议的处理

若乙方对甲方的处理的异议，应在7个工作日内以书面形式向甲方提出，逾期视为认可甲方意见。异议情况下由双方协商解决或提交甲方所在地法院进行诉讼。

十一、其他

11.1本协议作为双方已签订的基本供货合同的补充部分，如与合同有不一致处，以本协议为准。

11.2本协议自签订之日起生效，直至签订新的品质协议。

甲方盖章：________ 乙方盖章：________

代表人：__________ 代表人：__________

日期：____________ 日期：____________

传真：______________

乙方：______________

传真：______________

乙双方经过协商，乙方为甲方供应有尽有 (填部件名称，以下简称零部件或部件)其品质必须符合甲方规定事宜达成以下协议：

一、 样品以及品质管理

1.1在开始下达正式订单前，为获得甲方认可，乙方应向甲方免费提供所订货部件的样品(提供到合格为止，数量以甲方要求为准)。乙方要按照甲方认可的样品进行生产，在没有甲方事的先书面文件许可下，乙方不得更改部件的材料、重要生产工艺或者设计。

1.2若甲方有要求时，乙方对于部件的品质控制要按甲方确定的生产条件来执行。

1.3为保证部件品质，甲方人员有权在乙方或乙方的供应商处对零部件或生产工艺行检查。

1.4为保证部件品质，乙方除保证本条第2项以外，另需保证以下各项内容：

1.4.1交付甲方的部件，乙方要有保证从来料到生产、出厂的过程中产品品质____%合格的体制，不争取提高部件品质。

1.4.2为保证部件品质，乙方要任命一定权力的品质保证负责人来提高乙方以及其它供应商的品质管理。

1.4.3为达到乙方出厂部件的____%合格，乙方应备齐________检测指导书、工序作业指导书、工程图，并在各生产工们上进行悬挂、放置。

1.4.4为进一步落实部件的品质管理，乙方要积极开展品质方针、计划、改善(应急措施、纠正措施、预防再发生措施)等活动，并保存其原始记录。

1.4.5为能达到其定品质目标，乙方应对各类人员基础训练及各种必要的培训加以明确规定，并保存其实际考核情况记录。

二、部件的区分

为保证将合格部件准确地提供给工序，乙方要明确区分从来料到出厂的生产线上的合格品、不良品、在线部件的管理，避免发生错误。

三、计量管理

为了向甲方证实使用的计量器具合格，乙方必须把计量器具以及试验装置的管理、校正等标准内容进行书面登记，以保证计量器具的使用精度。当甲方需要时，乙方应向甲方提供管理、校正记录等资料。

四、生产现场的管理

有关于甲方部件的生产检验等记录，乙方最少要保存3年以上，甲方有要求时，要及时向甲方出示或提供。

五、品质管理监督

5.1甲方根据需要可以采取事先通知或不通知的情况下在乙方或乙方的供应商进行检查，这种检查包括品质保证体系及有关部件品质的各个环节。

5.2乙方对甲方所进行的监督检查中反馈的不合格项目应迅速策划改善对策，在甲方要求的期限内把事后实施情况及结果报告给甲方。

六、出厂检查

6.1乙方在交货前，由乙方负责实施出厂检查，必须提供合格品。

6.2对于乙方在出厂检查时发现的不良品，不能发货，必须在采取挑选、修理等处置后，再次实施出厂检查，合格品方可出厂。

6.3乙方在交货时，为避免运输方面的`损伤，必须做好部件的防护，并按照甲方的要求方式进行包装(若部件不能采取甲方要求方式包装，事先须得到甲方书面认可)。

七、验收检验

7.1乙方提供给甲方的部件必须完全满足甲方的技术品质要求(包括图纸、技术规格、样件)中所规定的外观、规格和使用性能。

7.2乙方部件向甲方交货或提出验收要求时，必须附上按甲方要求格式的品质保证书或检验报告或其内容有不正确之处时，甲方可以把该批部件判为不合格。

八、不合格的处理

8.1对于甲方入厂检查时被判定为不合格部件，甲方不予以接收。

8.2对于不合格，按照甲方的选择，乙方选用下列方法之一，在乙方负担费用的前提下，改善其状况：

8.2.1重新提交乙方出厂检查为合格的产品，由甲方进行验收。

8.2.2将不合格品进行修理或挑选后交由甲方重新验收。

8.2.3为避免不良品的混入，甲方有权对乙方不合格的产品进行破坏、销毁或监督乙方进行破坏、销毁。

8.2.4被甲方拒收的产品若由于生产急需由甲方进行挑选或修理时，由乙方负担全部费用。

8.2.5由于不合格品的连续发生，甲方的正常生产被阻碍时，甲方有权解除基本供货合同，并处单台工耗*不良次数*台数的罚款。

九、品质保证和责任区分

9.1乙方应保证所供货产品应与采购订单相符，如果由于乙方或乙方工作人员所造成的直接或间接原因的品质问题而给甲方带来的所有损失，由乙方负责。

9.2甲方产品出售后，由于乙方的产品质量不良而导致的维修，甲方有权从乙方货款中扣除其相当金额。

9.3乙方应保证按照约定的供货检验流程办理业务，若发生伪造证章及单据等行为，甲方对乙方处以________元/次的索赔，并有权对乙方至少冻结付款3个月直至与乙方终止合同。

9.4若由于品质、供货等原因双方终止合同时，甲方有权根据乙方以往供货品质状况在乙方货款中扣除“品质保证金”，作为品质赔偿的备用金。

十、争议的处理

若乙方对甲方的处理的异议，应在7个工作日内以书面形式向甲方提出，逾期视为认可甲方意见。异议情况下由双方协商解决或提交甲方所在地法院进行诉讼。

十一、其他

11.1本协议作为双方已签订的基本供货合同的补充部分，如与合同有不一致处，以本协议为准。

11.2本协议自签订之日起生效，直至签订新的品质协议。

甲方盖章：________ 乙方盖章：________

代表人：__________ 代表人：__________

日期：____________ 日期：____________

异常品质协议书篇十二

第一段：引言（150字）。

生活中，我们常常会遇到品质异常的事物。品质异常是指不符合正常标准的产品或服务，给我们的生活带来了不便和困扰。然而，面对品质异常，我们应该如何反思和应对呢？经过一段时间的思考和实践，我深感品质异常在现代社会中的普遍存在和影响，同时也明白了应对品质异常的重要性和方法。

第二段：品质异常的普遍存在（250字）。

品质异常的现象在我们的日常生活中无处不在。不论是购买商品还是享受服务，我们都可能遭遇到品质异常。例如，当我们购买一款电子产品时，发现其功能不稳定，外观存在瑕疵；在超市购物时，发现商品过期或质量不符合标准；在餐厅就餐时，发现菜品味道差，或餐具不干净等。这些品质异常不仅会给我们带来实际损失，更会影响我们对商品和服务的信任，从而让我们对整个市场产生负面的评价。

第三段：品质异常的影响（250字）。

品质异常对个人和社会产生着深远的影响。首先，个人受到品质异常的伤害，感到被欺骗和不满意。长期下去，个人对商品和服务的信任会逐渐丧失，购买和消费行为也开始变得谨慎和不信任。其次，品质异常还对市场经济产生了消极影响。消费者对品质异常的抱怨和不满，会给企业的声誉带来负面影响，让企业面临着品牌形象受损和销售下降等问题，甚至可能导致企业的倒闭。因此，品质异常不仅仅是个体问题，对整个社会的稳定和发展也产生着重要的影响。

第四段：应对品质异常的策略和方法（300字）。

针对品质异常，我们需要从个人和社会两个层面进行应对。个人应该提高自身的消费意识和品质辨识能力，在购买商品和享受服务时，要仔细阅读产品说明书，查询消费者评价，选择有信誉的商家和品牌。同时，个人要勇于表达不满和维权，通过投诉、举报和法律途径来维护自己的合法权益。社会层面上，政府应建立健全的监管机制，加强对商品和服务质量的监管，加大对品质异常的处罚力度，使企业遵守法律规定和道德标准，提高社会整体的品质水平。

第五段：总结（250字）。

品质异常是我们生活中不可忽视的问题，它虽然不可避免，但我们可以通过提高个人消费意识和社会监督机制的完善来应对。个人要善于辨别品质异常，及时表达不满和维权，避免给自己带来损失。同时，社会也需要加强对商品和服务品质的监管，建立公正的处罚机制，使企业不敢质量不合格而市场泛滥。只有在个人和社会的共同努力下，才能够减少品质异常的发生，提高我们的生活品质，实现社会的和谐稳定。

异常品质协议书篇十三

地址:。

乙方:xxx有限公司。

地址:。

甲乙双方本着互利合作、共同发展的经营理念，经友好协商，达成共识，订立本协议。且承诺对本协议的所有条款负责，并以此作为日后双方共同遵守及执行的准则。

1.乙方提供给甲方的产品质量须符合甲方最新提供的企业技术标准及图纸要求，甲方未提供企业技术标准或图纸时按照相关国家或乙方企业技术标准执行。

2.甲方企业技术标准包含了产品主要性能指标及试验方法、检验规则、标志、包装、运输和储存等内容(甲方在认为有必要时)。甲方在验收乙方产品时以上述标准及甲方企业抽样标准及进料检验标准为依据。

3.乙方在首次批量提供物料前应向甲方提交乙方实际有能力进行的产品常规检验项目和型式试验项目、主要和关键仪器（设备）型号及其主要技术指标和测量精度、有效型式试验报告及所用原材料性能测试报告。

4.乙方在向甲方送样并经甲方确认ok后须向甲方提交该规格产品的《规格承认书》及签回承认样品2pcs，以后甲方有向乙方重新提供新的企业技术标准或图纸时，乙方须重新送样，甲方在确认ok后乙方须再次向甲方提交《规格承认书》。

5.甲方提供给乙方的图面、样品、型号、价格、数量、技术规格资料等相关商业信息均属保密，乙方承诺不外传的责任，若甲方发现第三方有甲方的技术规格资料和图面是由乙方泄漏提供的事实，甲方将按窃取商业机密的过错追究乙方的责任。

6.甲方对乙方使用的零部件或原材料有明确要求时，乙方不得使用未经甲方确认或不符合要求的零部件或原材料生产提供给甲方的产品。乙方在进行更换或新增加关键设备、更换或新增加模具、改变主要零部件或原材料、改变配方、技术参数、生产工艺作重大更改等可能引起产品质量发生变化的行动时，必须事先通知甲方，经甲方同意后方可送样，经甲方确认ok后方可供货给甲方。否则甲方一旦发现将视为同批量不合格进行处理。甲方有权要求乙方赔偿损失。

1.甲方iqc受入检验按mil-std-105e抽样标准进行检验，检验标准在承认书中体现，当甲方发现乙方供货的物料出现品质不良时，且来料检验不良率超过3%；提出《进料品质异常联络书》书面形式通知乙方，并打电话确认乙方是否收到，当甲方有要求乙方到甲方现场确认时，乙方必须在2个工作日内到甲方现场确认提出不良品的处置对策，并于之后5个工作日内提交原因分析与纠正/预防措施报告，甲方无要求现场确认时乙方自收到传真的《进料品质异常联络书》当日起，于5个工作日内提交原因分析与纠正/预防措施报告。

2.甲方上线不良率高达5%，肯必须即时通知乙方，甲方可以要求乙方进行跟线生产或是进行全检后再投入生产。

3.甲方售后不良品3%以内乙方进行处理，不良品退料在超过3%我司需要进行现场复判确认不良品为我司不良后，方可进行处理。

4.出货时乙方应按照甲方的要求提供产品出货时的检验报告(甲方有需要时)及产品的可靠性及化学测试报告（必要时），产品的可靠性及化学测试的试验费用由乙方承担。乙方提供的可靠性及化学测试报告必须是经甲方认可的机构出具且在报告的有效期内。若乙方提供虚假报告给甲方的，乙方必须承担由此引起的甲方所有损失。

5.乙方在提交给甲方的所有的'原因分析与纠正/预防措施报告时要针对甲方反映的不良情况认真调查分析，并针对产生不良的相关因素制定出合理的纠正和预防措施.

甲方：

乙方：

异常品质协议书篇十四

这一个星期在照明四楼车间的实习，让我受益匪浅。

首先是对车间的工艺流程有了更深一步的认识，对基本的操作和半程品都更了解。然后是对ipqc及qa的工作内容和流程都有了一定的了解。并且通过和工程及员工的交流，我对公司的产品也有了更多的了解。

但是仅从我的观察和了解也发现了不少问题：

首先我认为现在最大的问题是沟通。无论是部门之间还是部门内部，沟通不良，信息不畅通都是一个大问题。品质是一个公司生存的源泉，为了创造和保证产品的高品质，就一定要求各部门之间，特别是生产，工程，pmc，研发和采购之间必须要沟通良好，大家步调一致才能更好的完成工作，及时处理生产，客诉中出现的各种问题。

然后是对发现问题以后的解决。解决问题不及时，不彻底，各部门容易发生推脱。有些问题重复发生，并没有根本解决之法。(作业指导书，有没有制定，是不是保证科学合理，作业时有没有严格按照作业指导书作业。)最后是针对品质部内部，也存在一个内部沟通不良有问题，大家应该要统一认识，提高品质部的总体形象;然后是qa的测试仪器缺乏(直流电源都没有)，资料不全(甚至研发有新产品，手册都没有给到qa);然后是品质部自己的资料整理不系统，不科学。

1，车间安排是否合理，每一道工序的时间，操作员工的熟练程度，如何保证生产线的流畅和高效。2，铭牌的错误，与实际不符。新款和旧款功率相差较大，但是铭牌没有差别(qa反映问题，不能及时解决)。

3，参展的样品可以单独存放，简化样品进出的流程，节约样品进出的时间。4，研发的配套工作不到位：图纸，数据的更新;说明书，铭牌的制定。

异常品质协议书篇十五

近年来，随着全球化的进程和市场竞争的加剧，品质异常问题已成为许多企业亟需解决的重要挑战之一。作为一名质量管理人员，我深刻意识到品质异常对企业带来的危害和挑战，同时也积累了一些宝贵的心得体会。

首先，及时发现和解决品质异常问题是至关重要的。品质异常问题的存在通常意味着产品或服务的质量无法满足客户的需求和期望。如果不及时处理，品质异常问题可能会导致产品召回、客户投诉以及企业声誉受损等严重后果。因此，作为企业的质量管理人员，必须时刻保持警觉，及时发现品质异常问题并采取有效措施加以解决。

其次，需要建立有效的品质异常管理系统。一个优秀的品质异常管理系统应具备以下几个方面的特点：首先，完善的数据收集和分析机制，能够全面掌握产品或服务的品质状况，并及时发现异常情况；其次，高效的异常处理流程，能够快速响应品质异常问题并进行正确的处理；最后，强大的持续改进机制，能够根据异常情况进行有针对性的改进措施，以预防品质异常的再次发生。

此外，加强内部沟通和团队合作也是有效解决品质异常问题的关键。品质异常问题的根源往往不仅仅是一个个孤立的问题，而是与企业内部多个环节和部门的合作息息相关。因此，质量管理人员需要积极主动地与其他部门进行沟通与合作，共同解决品质异常问题。此外，建立一个相互信任和积极合作的团队也十分重要。只有团队成员之间相互支持、相互学习，才能更好地应对品质异常问题，为企业提供卓越的产品和服务。

最后，持续改进是解决品质异常问题的关键。品质异常问题的解决需要不断地进行改进和创新。质量管理人员应时刻关注市场、客户和竞争对手的变化，不断改进和提升产品或服务的质量水平。同时，质量管理人员还应引导和培养全员参与改进的意识和能力，激发团队中每个人的潜力，推动企业的品质管理不断进步。

总结起来，品质异常问题是企业在竞争激烈的市场环境中必须面对和解决的关键问题之一。通过及时发现和解决问题、建立有效的品质异常管理系统、加强内部沟通和团队合作以及持续改进，质量管理人员能够更好地应对品质异常问题，提升企业的竞争力和客户满意度。因此，我们应该深入研究品质异常问题，总结经验和教训，不断提升自身的能力和素质，为企业的可持续发展和品质管理做出更大的贡献。