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项目进度简要汇报范文简短(实用10篇)

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项目进度简要汇报范文简短(实用10篇)
2023-11-12 18:50:07    小编:ZTFB

技巧和方法是我们在学习和工作中取得进步和成就的关键,它们可以帮助我们更好地应对问题和挑战。如何写一篇令人信服的演讲总结?希望大家喜欢这些总结的参考文献,为自己的写作添加灵感。

项目进度简要汇报范文简短篇一

优秀作文推荐!由我单位运营的天钢联合特钢煤气发电项目,于20xx年12月份1#机组已安全运行满一年。机组在经过最初的安装施工,到调试、试车,再到生产运行,为确保机组长周期安全稳定运行,按火力发电规程规定应进行检查性检修。经与业主协商决定对1#炉2#汽轮机组进行检修,检修工期计划25天。

此次检修天钢特钢公司和冶建公司领导高度重视,运营部及运行岗位积极配合。在整个检修过程中,始终坚持“安全第一”的原则,强化检修期间的安全管理工作,提升安全管理水平和全员的安全意识,营造出良好的安全检修氛围。在检修期间各检修班组都能认真落实各项安全管理措施,规范检修现场的安全作业,有效地保证了检修能够安全顺利完成。检修期间加强了现场的安全检查力度和重点项目作业的监护,监督各检修班组严格遵守各项安全管理制度和检修规定要求的落实情况,达到了预先制定的安全目标,实现了检修期间无安全事故。现就检修期间的安全工作总结如下:

项目进度简要汇报范文简短篇二

项目部进场后,在中国铁路上海局集团有限公司杭州铁路枢纽工程建设指挥部的正确领导下,在设计、监理和地方等单位的关心和支持下,各项工作进展顺利,安全质量全面受控,现将项目工作进展情况及安全质量管控情况简要汇报如下:

项目进度简要汇报范文简短篇三

1)梁场:

本标段设置预制梁场1处,梁场位于dk174+800线路右侧,占地110亩,目前正在进行场地平整、小临建设。

(2)拌和站计划建设3座:

目前1、2拌合站均已建设完成,并投入使用。

3#拌和站设置在梁场内,目前与梁场同步建设中。

(3)试验室。

中心试验室及2处工地试验组现场检测工作均已正常开展。

梁场试验室目前与梁场同步建设中。

(4)炸药库。

目前已建设完成,投入使用;炸药库值班房。

(5)钢筋加工场计划建设2座、小型预制构件场1座、钢结构加工场1座,碎石场1座。

1xx、2#钢筋加工场、钢结构加工场、小型预制构件场均已验收通过,并投入使用;碎石场正在建设中。

项目进度简要汇报范文简短篇四

项目验收是公司乃至每个项目成员都想要的结果,一旦验收对公司来说就是,可以收验收阶段的款了,不需要再投入那么多人力到项目当中,项目终于可以告一段落,大家都可以轻松一下了。

项目验收是一系列细致工作完成到位的结果,而不是某一点的成功或某个人能力就可以促成的事情。

一个项目的验收,一般是由一系列验收准备工作组成的。

如果我们在最终验收前,已经将很多阶段的工作细化并得到认可执行,那么项目验收也就是水到渠成的事情了。

首先我们要明确进入验收的前提。

很多人都认为只要我们完成了合同中规定的内容,完成了需求规格说明中规定的工作,并且按合同试运行了几个月,应该就可以验收了。

就可以拿着合同或技术协议与客户谈论验收的相关事宜了。

但实际上客户往往不同意在此时验收。

他们的判断往往不是招标书、合同、技术协议、需求规格说明书等文档。

其实这些文档无论做得如何细致,对用户而言并没太大的参考价值。

客户关心的是他们的业务是否真地在系统中运作,并且运行良好,并以此作为检验项目验收的标准。

当然有的项目也可以通过商务运作,在业务实现不太好的情况下验收。

1、在项目实施过程中注重里程碑的确定,制定阶段性目标如果要做好一个项目,完成项目的验收条件,主要还是以业务是否可用作为衡量的。

不是一定得实现所有用户的需求(这里指的是口头上的需求,如果落实到文字上的还是要实现的),也不是只有将一些所谓的技术难点解决用户就会同意验收,而是我们可以完成一定的阶段应用业务目标。

我们从进行需求调研的时候就要主动控制项目的边界,将一个一个业务流根据客户方的实际情况合理组织实施顺序,形成我们项目实施计划中的里程碑点,明确达到里程碑点的条件,并得到双方一致正式认可。

没有双方高度达成一致的里程碑认可,也就是没有项目目标约定,没有目标约定的项目实施计划一定会经常变更内容、变更初始设定目标,导致计划不可控制,更谈不上验收。

很多人希望通过详细的系统需求规格说明书来定义项目要实现的内容和业务目标,这是很有必要的,但需求规格说明书得到认可并非是通过用户审核就可以的结果,应该想办法让用户一起参与到需求规格说明书的制定过程中来,变成用户自己推导出来的业务实施目标,未来才不容易变形。

2、积极主动地与客户进行沟通沟通的作用对于高管是让他们清楚我们一直按照项目目标前进,每个阶段工作进展是否顺利,影响项目正常运做原因是什么,需要哪些资源帮助。

和高管沟通比较多的话,第一个好处是高管经常听汇报就知道项目进展程度,可以安排反馈检查,看是否具备我们所说的进展,这样一旦认可了各个阶段目标后,最终要求高管签字确认也就顺理成章了。

给高管汇报技巧就是简洁明了,真实客观,有理有据分析问题,提出对策建议请其决策即可。

中层往往是项目主要的推动力量和实际执行者,也往往是对具体业务需求最主要的要求者,他们对企业实际运做过程最清楚,提出要求最具体,而且项目验收与否没有中层的同意往往也是不太容易做到的。

和基层的沟通主要体现对最终用户的关怀,定期主动和最终用户沟通,消除一些怨气,让用户能坚持用下去,这个时候我们往往发现很多用户真的是非常好相处,尽管软件还有很多值得改进的地方,但他们一旦认可我们团队,反而会尽心尽力帮助我们推动项目的进行。

目前我们公司一般要求每个项目经理在项目进行中都要填写详尽的项目月报,反映项目的进度,与计划的偏差,完成的项目内容,投入人力,目前项目存在的问题,以及预计项目下月的进度等等。

将进度月报交部门负责人、项目管理中心、总经办审阅。

类似地也要制定针对客户的月报甚至是周报,将相关的信息反应到客户方的负责人,及相关高层。

可以先发邮件,然后还要电话落实收到并口头简要汇报,特别是高管层,千万不要以为发了就等于别人会去看,一定要口头跟进汇报一次,保证客户各方面负责人对项目进展做到心中有数。

在项目的过程中,我们也需要注意平时做人的积累,比如要做到讲诚信,讲原则。

主要是三条:1)做不到的事情千万别随意承诺;2)承诺的事情一定要努力做到;3)每次做到的事情都进步一点点。

按这三条做事,即使在系统的使用过程中总会有这样或那样的一些不方便,用户也会慢慢接受稍微长一点的响应周期,也会用更多积极性眼光看现在的问题,也相信问题一定有人响应,也一定可以得到解决。

进而使我们和客户之间形成一种较为和谐的关系。

3、写好备忘录和问题跟踪记录在一个漫长项目周期中,很多工作做了也就做了,认可了也就认可了,时间一长也就忘记了很多承诺和约定,到了验收的时候就可能重新翻出来,这种事情很多人可能都经历过,明明说可以先不做的内容最终验收的时候又成了必要条件。

每次备忘录要口头交流认可后才打印签字确定阶段性工作成果。

下次工作则根据前次备忘录的双方约定继续进行,保障项目在每次工作基础上不断前进,并用备忘录约束双方的行为。

同时我们建议在收集项目出现的各种问题时,采用问题跟踪记录表的形式,这样可以一目...

项目进度简要汇报范文简短篇五

根据政府工作安排,现就综合开发公司2017年重点项目的进展情况及下一步工作安排汇报如下:

一、长丰苑2#地块。

(一)、项目概况。

根据吉府办抄字[2013]84号文件精神,在天华山西路以东、吉祥路以南、天华山东路以西、30m规划路以北,市规划建设局将该宗地选址用于2013-2015年保障性住房及配套普通商品房建设用地,1#、2#、3#地块共计108.64亩。其中1#地块用地面积35.51亩,为保障性住房用地;3#地块24.4亩,2#地块用地面积48.73亩,位于吉安市城西南片区3#地块以东、吉祥路以南、天华山东路以西、1#地块以北、规划用地性质为二类居住用地。2#、3#地块为配套普通商品房用地。2013年10月18日第五次主任办公会通过了1#、2#、3#整个地块的规划建筑方案。2014年9月,1#地块我局以划拨方式取得土地使用权证,并依法依规办理了相关建设手续并已开工建设。目前长丰苑1#地块规划建设的3栋18层保障性住房已经全部封顶,总投资约1.3亿元,共计套数864套。

(二)、存在问题。

该地块现状已经具备挂牌条件,挂牌前存在三个问题,第一是规划设计条件与桩基施工时的方案略有调整(1、容积率下调至2.4以下,2、增加建筑物红线退让至26米,2、临街建筑高度不超过54米,其他建筑由于容积率的下调也需要相应调整)。第二是市政府2016年下发抄告单要求提供有关业务主管部门出具的该桩基工程书面验收意见,验收需要现场开挖大量的土方,势必加大违法程度,从时间和资金投入的情况来说都不允许。第三是规划部门在向分管市领导汇报规划设计条件时,市领导要求该地块的2#、3#地块统一整合之后2#、3#地块共同挂牌。

(三)、推进情况。

2、市政府综合一科张科长也到接触,得到和规划分局一致的反馈意见;

(四)、需要协调的问题。

建议主管局协调征得市领导同意2#地块单独挂牌和免提供有关业务主管部门出具的该桩基工程书面验收意见,重新调整抄告单内容,我公司已经拟好2#地块情况说明及先行挂牌请示并呈报局领导。规划设计条件受目前政府新的规划要求(住宅容积率不得高于2.4)的限制,调整新规划设计条件的难度较大,但是暂时不影响土地挂牌工作。如上述问题协调落实到位,后2个月可以完成土地摘牌,摘牌后2个月即可开工建设。

二、东门小学棚改项目。

(一)、项目概况。

东门小学地块棚改项目位于吉安市吉州区原东门小学地块,四址为:锦绣文山小区东北、规划路以南、沿江路以西、改造城市棚户区34户,其中规划路以南28户(含原东门小学房改房10户),规划路以北6户。规划用地面积约20亩。根据吉府办字[2013]11号文(原有限电厂棚改工作会议纪要的通知)精神,东门小学校区已经完成了搬迁。目前项目征收红线内已完成调整摸底,现有1栋宿舍楼(10户)和10余户城房和6户农房需要进行征收,北面区域的土地已经征收,但南面区域10余亩村集体自留经济用地需要报批征收,东门小学东侧空地原计划为项目配套空地,目前被政府暂征用为社会停车场。

(二)、存在问题。

1、南面区域的村计提自留经济用地需要报批征收;

(三)、推进情况。

1、已经完成了项目摸底,了解了项目位置征收情况;

2、征收指挥部已经在组建当中;

(四)、需要协调的问题。

建议主管局尽快落实农房征收政策、协调完成村集体土地报批征收以及该地块东侧空地是否能作为小区的配套停车场统一规划工作。

三、佳合西苑保障房配套商品房项目。

(一)、项目概况。

项目位于吉州区城西范围内,四至为:东至规划路,南至库背西路,西至东塘边路,北至李家塘路。项目征地总面积159亩,规划用地面积111亩,其中1#地块保障性住房建设用地面积50亩,2#地块配套商品房的用地面积61亩。规划总建筑面积218439平方米(其中1#地块保障房建筑面积100157平方米,配套商品房面积118282平方米)。

(二)、存在问题。

(三)、推进情况。

1、已经安排设计人员按照新的规划要求调整规划方案;

2、联系规划部门出具该地块的用地红线图;

(四)、需要协调的问题。

(四)、吉安市房管局畅通“微循环”工程。

2017年我局组织实施的中心城区道路微循环工程有四条路:分别是庐境园路、友谊路、穗华小区南路西延及光明路。庐境园路、友谊路、穗华小区南路西延2月底可完成项目立项,施工图设计、地勘工程报建,3月底完成施工招标,4月底可开工建设,限于庐境园路、友谊路施工现场的原因,此两条路最迟7月底开工建设,11月底可交付使用。光明路受房屋征收问题的制约,预计12月初开工建设。该项目的工程总投资为5336万元。

项目进度简要汇报范文简短篇六

为了切实做好十年一次的森林经营方案编制工作,认真贯彻落实森林经营方案编制精神,掌握每个小班因子情况。按照林局的统一安排部署,在场长的正确领导下,我场编案工作于20xx年8月20日迅速展开,并取得了阶段性的'成果,现将具体工作进展情况汇报如下:

项目进度简要汇报范文简短篇七

面对重重困难,中心不等不靠,“工欲善其行,必先利其器。”邮件处理中心在李东福主任的领导下,迅速成立了李东福主任为组长,李梅为副组长,侯捷,郑权为成员的“五化五法一包”改革领导小组。明确的提出了“以岗定人,以量定人,择优录用,减员增效”的口号,并向市局承诺减员10人,力争15人的减员目标。

项目进度简要汇报范文简短篇八

软件项目的进度安排与任何一个工程的进度安排没有实质上的不同。

首先识别一组项目任务,建立任务间的相互关联,然后估计各个任务的工作量,分配人力和其他资源,指定进度时序。

软件开发任务的并行性若软件项目有多人参加时,多个开发者的活动将并行进行。

gantt图gantt图常用水平线段来描述把任务分解成子任务,以及每个子任务的进度按排,该图表示方法简单易懂,一目了然,动态反映软件开发进度情况。

如下图:软件质量保证软件质量保证是软件工程管理的重要内容,软件质量保证应作好以下几个方面的工作:(1)采用技术手段和工具。

(2)组织正式技术评审。

(3)加强软件测试。

(4)推行软件工程规范(标准)。

(5)对软件的变更进行控制。

(6)对软件质量进行度量。

项目进度简要汇报范文简短篇九

***************公司:。

本公司与贵司签订的洁净室工程合同规定于xxxx年6月30日之前完工,但至今(xxxx年7月25日)仍未能按期完成。希望贵司加紧工程进度,在保证工程质量的基础上,加快工程进度。

现将有关合同条款重申如下:。

第七条、双方责任。

1、乙方若不按期完工,每延期一天,按工程总金额的千分之叁支付违约金,若因甲方或非人力不可抗之因素造成工程施工工期拖延,则乙方施工期限得以顺延。(乙方需于工程进行中向甲方提出展延工期申请,经甲方同意后方得展延工期)。

本着双方友好合作的原则,避免产生不必要的不良影响,节省诉讼费用的原则,我公司真诚地希望贵司在收到此函件后,能尽快派专人进行解决。

****************公司。

xxxx年七月二十五日。

文档为doc格式。

项目进度简要汇报范文简短篇十

根据市委市政府的安排,今年我局负责的项目有xx市再生资源回收体系建设、湘中农产品冷链物流园、xx市机电设备工业材料物流园三个项目,其中湘中农产品冷链物流园项目系重点前期项目。现将有关进度情况汇报如下:

一、湘中农产品冷链物流园项目。

(一)项目概况。

该项目由四星级酒店、电子交易厅、宽低温冷藏仓库等功能区组成。占地面积400亩,总投资6亿元人民币。分三期完成,建设期三年半,计划于2013年底开始首期试营,2015年整体运营,项目完成后,年税收可达6000万元以上。

(二)进度情况。

1.去年12月19日,陈铁军副市长组织政府办、商务局的同志与华湘源公司就该项目进行了对接,对项目选址、用地规模、环境影响、宾馆与冷链物流园的协调性、整体布局的前瞻性和科学性进行了分析评价。之后我们查阅了山东寿光农产品物流园、河南豫北四季青农产品物流园、xx市农产品物流园建设的相关情况,并就该项目向省商务厅市场处及商贸处进行了专题汇报,得到了上级主管部门的认可。

2.今年3月16日,由常务副市长吕余庚带队,组织市委办、政府办、经研室、商务局、发改局、财政局、规划局、国土局、环保局、招商局组成考察组专程赴深圳考察调研,考察组实地参观了深圳海吉星农产品物流园。3月20日,考察组成员结合外地经验和我市实际,召开了专题会议,对该项目的可行性展开专题讨论,会议认为该项目与国家及相关部委的政策导向相吻合,定位准确,符合我市“十二五”社会经济发展规划要求,是一个民生工程和菜篮子工程,可以填补xx市域内这方面建设项目的空白。

3.今年我局又与华湘源公司进行了多次对接,并就项目选址、用地性质等问题多次向政府汇报,政府有关领导也对项目选址进行认真论证,初步计划选址于石马山镇四甲村娄涟公路北侧、涟源大道北端。目前正在与市经开区等部门研究有关具体事宜。

二、再生资源回收体系建设项目。

(一)项目概况。

规划用地100亩,主要的建设项目包括废旧金属机电设备交易区、旧货交易区、电子废品交易区、生活服务及经营管理保障区等,建设时间半年。总投资1.1亿元,其中一期2000万元,二期7000万元,三期1100万元。

(二)进度情况。

1.3月8日,我们组织相关企业代表去汩罗进行了实地考察,听取了汩罗市商务局对汩罗循环经济的介绍,考察了汩罗市同力循环经济工业园。

2.今年我局多次与xx市响当当再生资源回收有限公司进行了对接,正在研究项目选址、规划等问题,承建方xx市响当当公司正在积极筹措首期资金并办理有关手续。他们的初步要求:一是政府先期供地50亩用于再生资源体系建设,地点选择在开发区三一中源新材料园隔壁,按工业用地基准价8万元/亩购买,在以后所产生的税收中再按3万元/亩的标准返还,并保证第一年产生税收2000万元以上,第二年达到6000万元;二是在税收突破6000万元以后,政府按上述供地价再供地50-100亩用于再生资源回收的扩大再生产,另外在供水、供电及环境优化等方面请求市政府予以支持。

另外,根据4月5日谢市长现场办公会议精神,陈铁军副市长于4月12日组织国税、地税、商务、财政等相关部门,就上述两大项目围绕财税政策等方面对项目的可行性进行专题研究。据税务、财政部门初步测算,这两个项目在建设期间需缴纳耕地占用税(27.5元/平方米)等税种,在经营期间需缴纳土地使用税(1-3元/平方米)、房产税(1.2%)、城建税和教育费附加(12%)、增值税(17%)、营业税(5.24%)、印花税(0.03%)等税种,每年能为我市增加财税收入数千万元。

三、xx市机电设备工业材料物流园项目。

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