手机阅读

最新文化墙推广方案范文简短(模板18篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-12 18:48:27 页码:9
最新文化墙推广方案范文简短(模板18篇)
2023-11-12 18:48:27    小编:ZTFB

方案的实施需要明确的目标和计划,并监督评估进展。最后,我们要制定一个明确的实施计划,并确保方案能够得到有效的推行和持续的改进。下面列出了一些解决特定问题的方案,供大家学习和参考。

文化墙推广方案范文简短篇一

由于众多中小企业缺技术、缺人力和专业知识,难以应对日益发展的形势需要,而由科讯通公司网络推广产品推出的专业化服务,因拥有大规模专业网站维护经营以及客服专业队伍,所以科讯通科技有限公司能为客户提供更专业化更低成本的网站维护服务。维护一个网站的服务费用往往比企业自己雇佣人员还要低很多,而且极其专业。

网络运营推广全方位托管服务流程

1) 竞价开通,账号优化

专人负责百度竞价的设置以及调整,时间段、关键词分析等,做到精准投放。竞价账户托管托管主要是指竞价外包及网络营销托管,是指企业将竞价推广服务委托给第三方sem机构进行管理,由第三方sem机构对企业的竞价推广服务,进行账户优化、管理、排名监控、质量度优化、roi(投资回报率)提升等,常见的有百度推广外包,谷歌推广外包,搜狗竞价外包,搜搜竞价外包等。

2) 网络媒体全方位推广

(1) 微博推广

通过腾讯微博门户合理有效的传播企业文化与产品,利用腾讯微博的.高人流量和高传播率向潜在客户推广公司产品及文化。

(2) 问答营销式推广

通过有质量人性化的针对网络问或答关于公司该产品的问题,对产品和企业给予好评和推荐,形成好口碑。针对各大平台同时进行。

(3) 相关产品论坛营销式推广

利用本地论坛和各大网站论坛如(百度论坛、济南论坛、淄博论坛等)相关板块进行论坛互动营销策划。进行企业或产品信息的炒作。

(4) 行业分类信息推广

在相关门户分类信息网络平台上发布信息并进行长期维护,发布供求信息,达到意向客户主动找上门的效果。提高企业品牌知名度。

(5) 相关产品类qq群推广

通过有质量人性化的针对相关qq群体进行推广,对产品和企业给予好评和推荐,形成好口碑。

(6) 软文推广

负责针对性软文策划,通过发布故事性与科普性软文

进行推广并尽可能转发的次数,使企业品牌、产品、服务项目达到充分的曝光。

文化墙推广方案范文简短篇二

一、需求资源:1、本地最具有影响力的网站和论坛。如合肥论坛,合肥团购,合肥酒吧网等。2、每个网站拥有可操作的id10个左右。3、策划人员,写手等。

二、网站提供:1、网站首页或者论坛首页通栏广告位。2、提供交流的版块和专帖。3、组织活动和全程报道。

三、广告构思:1、普通宣传广告,通过图片和文字以及效果,介绍活动大致内容。要做到能吸引网民和让网民点击,了解详细活动情况。2、互动式参与广告,通过趣味互动游戏或者问答,引导网民参与。

互动式广告构思:主要是宝贝选举互动。互动以问答:测试您喜欢什么类型的女人!===》10个左右选择题(题目要求容易理解,答案要求唯一选择性)===》做完题目得出喜欢女孩子的类型===》对应吻合的啤酒宝贝(同时能查看啤酒宝贝号和详细情况)===》投票===》复制地址,发给qq好友,同时填写简单联系资料,参与抽奖。

四、活动过程:6月16日可能是初赛的时间。

首先,不开设专版和专帖,以及广告。只是用id,试探性的在一些比较聚集人气的地方,以询问和复制其他地方的内容发帖,同时用其他id相应,不断提高人气和排位。时间大概1天到2天。

接着,论坛管-理-员和斑竹可相应的配合,撮合。同时宣布连手,推出专版和专帖,发广告。开qq咨询群。

第三步,发活动介绍,国内国外类似活动图文介绍。同时发写啤酒文化知识等内容帖。采访活动主办方,内容发帖等。

第四步,在报名过程中,发现和挖掘好的选手。同时公布参赛选手资料,有意的抄做三类报名者:1、情纯学生类,2、个性时尚类,3、成熟白领类。同时结合70年代、80年代和90年代之间的争吵。扩大活动知名度。

第五步,初赛中,介绍获胜晋级的宝贝。同时推出投票评选活动,宝贝拉选票,迎接复赛。

第六步,复赛,有意的重点推出比较代表性的宝贝,培养粉丝团,抄作和挖掘选手生活和履历。

第七步,各个活动中选手风采展示,花车和晚会等等。可结合摄影大赛。

第八步,决赛,网上公布票选。收尾,后期宝贝活动展示等。

五、活动中注意事项:1、不断的收集和了解网民心理,以方便改变和完善活动计划。2、各个环节效果评估,与期望的距离,问题出现的原因分析。3、活动中的数据整理和挖掘。

根据《第×届旅游文化节工作方案》的工作部署,为保障旅游节各项工作的顺利开展,营造良好的舆-论氛围,使本届“旅游节”产生最大效益,宣传组精心组织部署旅游节宣传活动工作,具体方案如下:

一、指导思想

以第×届旅游文化节为契机,采取多种宣传形式,充分利用多种宣传资源和运用各类新闻媒体,宣传报道我县“××××”的内涵,突出“××××”、“××××”等旅游文化品牌,进一步推动旅游产业转型升级,提高××旅游的知名度和美誉度。

二、工作职责

1、××新闻发布会的组织工作;

2、主要负责节庆活动的宣传报道(含前期宣传)和宣传电视专题片的`制作;

3、开幕式、论坛等重要盛况的录播;

4、撰写新闻通稿;

5、采编出版旅游节特刊;

6、安排新闻采访;

7、衔接新闻媒体的有关接待工作;

1

8、指导各乡镇(区场)在×月中旬前做好辖区重要路段和景区景点的宣传广告牌和宣传标语的设置和分会场周边节庆氛围的营造工作。

三、宣传重点

1.突出宣传本届旅游文化节“××××”的主题以及“×××××××××××”的内涵。

2.突出举办本届旅游文化节的目的意义、主题活动、重要内容。

3、突出宣传我县发展生态旅游、文化旅游的资源优势、投资环境等;宣传组委会及各专项活动组的筹备工作情况。

4、突出宣传我县近年来经济社会发展所取得的新成就和新经验。

5、突出宣传旅游转型升级、文化产业化发展的现状以及发展规划

6、突出宣传国家、省、市领导,专家学者,投资客商,旅行社团等参会人员对我县的认识及感受。

7、突出宣传专家学者对全县旅游、文化、经济社会发展的建议。

8、突出宣传旅游文化节的举办对全县旅游、文化、经济社会发展的推动效应。

文化墙推广方案范文简短篇三

根据《第×届旅游文化节工作方案》的工作部署,为保障旅游节各项工作的顺利开展,营造良好的舆-论氛围,使本届“旅游节”产生最大效益,宣传组精心组织部署旅游节宣传活动工作,具体方案如下:

一、指导思想

以第×届旅游文化节为契机,采取多种宣传形式,充分利用多种宣传资源和运用各类新闻媒体,宣传报道我县“××××”的内涵,突出“××××”、“××××”等旅游文化品牌,进一步推动旅游产业转型升级,提高××旅游的知名度和美誉度。

二、工作职责

1、××新闻发布会的组织工作;

2、主要负责节庆活动的宣传报道(含前期宣传)和宣传电视专题片的制作;

3、开幕式、论坛等重要盛况的录播;

4、撰写新闻通稿;

5、采编出版旅游节特刊;

6、安排新闻采访;

7、衔接新闻媒体的`有关接待工作;

1

8、指导各乡镇(区场)在×月中旬前做好辖区重要路段和景区景点的宣传广告牌和宣传标语的设置和分会场周边节庆氛围的营造工作。

三、宣传重点

1.突出宣传本届旅游文化节“××××”的主题以及“×××××××××××”的内涵。

2.突出举办本届旅游文化节的目的意义、主题活动、重要内容。

3、突出宣传我县发展生态旅游、文化旅游的资源优势、投资环境等;宣传组委会及各专项活动组的筹备工作情况。

4、突出宣传我县近年来经济社会发展所取得的新成就和新经验。

5、突出宣传旅游转型升级、文化产业化发展的现状以及发展规划

6、突出宣传国家、省、市领导,专家学者,投资客商,旅行社团等参会人员对我县的认识及感受。

7、突出宣传专家学者对全县旅游、文化、经济社会发展的建议。

8、突出宣传旅游文化节的举办对全县旅游、文化、经济社会发展的推动效应。

四、宣传形式及步骤

旅游文化节宣传活动从8月初起,共分三个阶段进行。 

2015年是贯彻落实党的和十八届三中全会精神重要一年,也是中华人民共和国成立65周年。为深入贯彻落实党的和十八届三中全会精神,构建现代公共文化服务体系,丰富我县广大群众精神文化生活,营造欢乐、喜庆、祥和的文化氛围,根据《关于举办2015年欢乐潇湘大型群众文化活动的通知》(湘宣发[2015]3号)精神,结合我县实际,经研究决定,举办2015年欢乐潇湘·幸福**大型群众文化活动。

一、活动时间

2015年3月至10月。

二、举办单位

主办:中共**

**县人民政府

承办:中共**宣传部

**县文化广电新闻出版局

**县体育局

**县文明办

**县广播电视台

协办:**新闻网

红网**手机报

三、活动内容

1、欢乐潇湘·幸福**大型群众文艺汇演;

2、湖南省欢乐潇湘第四届全民广场舞大赛**海选赛衡南分赛区。

四、活动步骤

(一)文艺汇演

1、宣传发动。2015年3月至4月,对活动进行总体部署。各乡镇(办事处)、县直机关各单位、学校、企业、驻县各部队、各文艺演出团体(个人)进行广泛宣传发动,动员群众文艺团队和群众文艺工作者参与。

2、初赛。5月至7月,组织初赛,初赛结束后选拔10-15个节目参加复赛,选拔10-12个优秀节目参加决赛,从决赛特别优秀的节目中产生1-2个参加全市复赛。

3、复赛。8月组织全县复赛。复赛结束后,选拔6-8个节目参加全县决赛。

4、决赛。9月,举行全县决赛,选拔1-2个优秀节目参加全市决赛,并分别评出优秀节目奖及优秀文艺团体(单位)、优秀组织奖(评奖办法另行通知)。

(二)广场舞大赛

1、报名。3月至6月,各乡镇(办事处),县真机关各单位、学校、厂矿企业、驻县各部队组队报名,不限年龄、性别、专业、舞种,团队人数为20人至100人。

3、复赛。9月,举办全县复赛。在此基础上选拔8-10支队伍,参加全县决赛,全县评出一定数量的组织奖和优秀广场舞队伍(评奖办法另行通知)。

4、决赛。10月中旬,选出4-5支队伍参加全市总决赛。

六、责任分工

欢乐潇湘·幸福**大型群众文化活动由宣传部牵头组织,统一协调;市文广新局负责艺术指导和对上衔接,并组织优秀群众文艺节目参赛。

欢乐潇湘·幸福**全民广场舞大赛**海选赛、复赛、决赛由县体育局具体承办。

七、具体要求

1、要加强组织领导。各地各有关单位要把本次群众文化活动提到建设文化强县、促进文化大发展大繁荣的高度,纳入2015年宣传文化工作总体安排,并与党的群众路线教育实践活动结合起来,周密部署、广泛发动、精心组织。各有关单位要密切配合、加强协调,确保活动顺利进行并取得良好效果。

2、要突出活动特色。本次群众文化活动要充分体现群众性、公益性、普惠性,要在认真总结我县多年开展大型群众文艺汇演经验的基础上,进一步扩大参与面,提升影响力、增强实效性。各地各单位要根据全县总体安排,结合本地本单位实际,发挥优势、体现特色。

3、要推出精品力作。各地各相关单位要把活动开展与繁荣创作、壮大队伍、培养人才、保护传承民族民间文化结合起来,与构建现代公共文化服务体系结合起来,要重视群众文艺创作,力争推出一批优秀群众文艺节目。

4、要遵守相关规定。各地各相关单位要认真贯彻《党政机关厉行节约反对浪费条例》和中宣部等五部门《关于制止豪华铺张、提倡节俭办晚会的通知》精神,力戒形式主义和铺张浪费,讲求活动的实际效果。

5、要加大宣传力度。新闻媒体要开辟专题、专栏、专页,在重要版面、黄金时段、显要位置大力宣传各地各相关单位开展活动的好做法、好经验、好效果,为活动的开展营造良好的舆-论氛围。

文化墙推广方案范文简短篇四

凭栏细语,阑珊思念。

红尘里那婉约的风雅,轻盈的飘逸,与云烟深处,款款而至的倾城倾国,只剩下万卷古韵,携着缕缕柔情,撩起一帘幽梦,抖落着世俗的牵绊。

一岸絮柳的飞扬;

一尊月色的百媚;

一羽千年的霓裳;

一川云水,一朵彼岸,流年于指尖散落;

一影碎念,一场风-花,浅吟低唱成悲曲。

撑开一把古香古色的油纸伞,踏着青石板路款款而来,撒下一路丁香花瓣。

雪月风-花,空倚西楼,谁的红尘而过,奈何了秋意阑珊,妄叹了岁月成殇?

那香染的画舫,秦淮可在?春花秋月可在?

1 执行概要

汉文化系列产品是文化创意产业的一种,文化创意产业是指依靠创意人的智慧、技能和天赋,借助于高科技对文化资源进行创造与提升,通过知识产权的开发和运用,产生出高附加值产品,具有创造财富和就业潜力的产业。本次汉文化系列产品营销活动,就是在我国出现了一定程度的传统文化热,如国学热,读经热,孔子学院办到了国外的文化背景下,依靠人的灵感和想象力对传统文化资源创新和再提升。

汉文化产品有以下五个系列:

1) 实用系列。主要为带有青花,水墨等中国风图案的笔记本,中性笔,笔袋,文房四宝,香囊等。

2) 画集系列。工笔画,中国风人拟物等带有浓重传统色彩或经典或有趣的画集。

3) 挂饰系列

4) 玩偶系列。很萌的q版玩偶,主要为形象生动的宣传汉服。如:

5) 情侣系列: 本系列产品是在全国各范围内展开,形成连锁,目标客户是所有热爱中国汉文化的人和外国游客。

目标市场: 实用; 装饰; 收藏; 当作礼物赠送。

2.1.1 目标市场的人口特征

地理特征:

宏福校区在北京郊区,交通较为不便,所以应选择直接在校内销售或者送货上门; 人口特征:大部分为北京邮电大学学生,年龄在20岁上下,有较高的受教育程度,喜欢时尚和潮流,也存在很多文艺青年。令外还有民族教育学院的学生,以及一些附近中小学校的学生。

2.1.2 市场需求

当人们初级的、物质层面的消费需求得到满足之后,就会产生更高层次的精神文化消费需求。大学生没有很大的物质层面的生活压力且有较高的素质,另外少数民族的同学很可能会对汉文化有强烈的兴趣,因此本系列产品应努力为顾客创造以下价值:

1) 一些汉文化产品中融入时尚潮流元素,或者说让本系列产品成为潮流。只有积极活泼的时代元素融入浓浓的古风古韵中,才能吸引大批年轻人的目光。

2) 精湛的手艺和低廉的价格。任何顾客都不喜欢粗制滥造的商品,且大学生消费能力较低。

3) 物品耐用,不易碎。便于使用和收藏。

2.1.3 市场趋势

对于这种较小型的产品,目标市场的顾客更趋向于选择流行的,有创意的,个性的,可爱的,情侣的。另一种趋势是购买和使用文艺的,清新的产品。本系列产品是全新推出的,是独一无二的,且融和了以上两个特色。

2.1.4 市场增长

本产品尚未推向市场,市场增长未知。但预计市场增长会较快,但若没有新产品推出,不久后会趋于饱和。

2.2 swot分析

2.2.1 优势

7) 人们对传统文化的关注度日益提高。

2.2.2 劣势

品牌知名度低 ; 市场未被开拓,进入有风险; 销售团队不够完善,团队不够强大; 没有完善的信息传递体制 ; 生产技术不先进,不创新 。

2.2.3 机会

1) 文化创新产业市场潜力大,受关注程度高;

2) 消费者认知度小,产品形象可改变空间大;

3) 市场需求远远没有被满足。

2.2.4 威胁

除本土品牌,还有国外文化系列产品的威胁; 成本低,价格增加难度大 ; 价格拉锯战持续时间较长 ; 一旦被竞争者盯上,在市场上的压力很大。

2.3 竞争

接竞争者。

2.4 成功的核心

优质的产品不是存在于市场或工厂,而是存在于消费者的认知中。那么什么样的产品才是最好的产品呢?是否拥有了强大的功能,新奇的外观,物美价廉就行了呢?不是,是需求吗?也不尽然,而是消费者认知中的市场需求,而不是流于市场表面的需求。充分尊重和信任,充分了解和掌握目标受众,一切以客户需求为中心,一切围绕客户需求作改变是核心。创新是关键。

2.5 关键问题

3 营销战略

3.1 目标 3.1.1 使命

为顾客提供最好的汉文化系列产品。

3.1.2 营销目标

短期目标 吸引目标消费者,吸引终端市场经销商的注意,增加市场占有率。长期目标 形成鲜明的品牌形象。财务目标 通过提高效率并利用规模经济效应,使毛利水平以每季度1%的速度增长。保持较充足的研究与开发预算。

3.2 上市三部曲

第一期

为增加市场的稳定性,并不断深入发展,继续辅之较大费用的广告宣传,特别是海报和中间商支持。还有校区社区公关活动如关于“传统文化”等相关话题的知识讲座,让消费者更加深入的了解产品及其背景文化。以病毒式营销的方式搞好服务营销。

3.3 定价策略

价格竞争的实质是价值。价格只是价值的外在表现。消费者认知的价格才是市场上最好的价格。定价三部曲: 第一 产品生产的价值,市场上人们普遍认知的价格是15元,就根据15元以下的价格去设计研发产品,然后进行价值链重组或简化生产线的标准化生产,再次去提取利润率。再维持价值价的同时获得更多的利润。

第二 上市推广的竞争价

利用树上开花、平地春雷、树风策略,使其低于市场认知价,而高于竞争者给与中间商的利润率的一种价格。蒙牛与可口可乐,几乎所有的新产品上市都是利用这种策略。在维持竞争价和自身利润的同时,给与中间商更多的利润。 第三 市场认知的价值价恢复到原先的市场认知价,快速获得利润,稳定市场。 (此处有借鉴一些新品上市的策划)

3.4 营销策略活动安排 3.4.1 线上游戏推广

建立汉文化产品系列的专业网站,在网站主页放置上关于汉文化系列产品的益智小游戏。

游戏一

汉文化玩偶产品制作小工厂。玩家可以选择不同的背景,颜色,五官,发型,服饰等等,设计自己喜欢的卡-通玩偶形象,系统评分,以此为依据奖励不同的积分。

游戏二

闯关游戏。以系列产品的玩偶人物为形象,以古文化为背景结构,设置闯关结构,每闯一关得到相应的积分奖励,结束后显示在所有玩家中的排名。

游戏每隔一段时间更新一次,加入一些新的小游戏,或定时举办一些关于游戏的活动:积分换取小礼品,积分最高者有特殊礼品。

3.4.2 微信二维码营销

作为移动互联网时代最大的“惊喜”,微信用了短短一年时间获得了2亿用户。如何将庞大的用户基数转化为商业价值?可以携手微信,推出特惠二维码:在大部分门店,只要用户用微信的“扫描二维码”功能拍下本产品上的二维码,就有机会获得优惠券,成为会员。

3.4.3 卖场促销方案

主要方案:赠送小礼品;根据不同风格产品设计卡-通形象物语,配以歌曲,诗词,丰富整体形象,现举例如下:

3.5 广告

主题:水墨渲染

媒介:地铁内灯箱广告,电视广告,公交车内广告,手机广告。

4 预算

活动财务预算:20000元

总计:446000元

5 控制

5.1 实施

在实施过程中需关注以下内容:

1) 月销量 2) 收入 3) 费用

4) 顾客满意度

5.2 营销组织

以营销策划书为指导,由营销部经理负责所有营销活动。

5.3 应变计划

困难和风险

1) 市场尚未开发,充满挑战性

2) 企业知名度有待提高,应尽快扩大市场份额,培养客户忠诚 会面临的最大风险亏本

注:该系列产品为虚拟构想产品。

经济一体化进程和区域性经济合作组织的发展,加快了企业跨国经营的步伐,促使越来越多的企业开始在异质文化环境中开展营销活动。在跨文化营销中,由于文化差异,比如说中西方文化差异、地理文化差异抑或是本国内部各个地区之间不同的文化差异,在某个特定的文化中有效的营销策略在另一个文化里可能没有效果。与此类同,同一件产品可能会因为文化差异而需要不同的营销策略。因此,制定正确的跨文化营销策略,充分认识消费者的文化特征是营销取胜的基础。本文将借例海尔、美国南孚石油公司、可口可乐等著名公司的实例,从产品、渠道、价格和促销四个方面对跨文化营销提出了一些建议与对策。

第1章 跨文化市场营销的产品策略

1.1 产品设计与包装

不同国家的消费者对产品的款式、功能、容量等有不同的要求,不同的文化品位要求公司改变产品特征才能取得成功。因此,产品的包装设计可以说是跨文化产品营销中能否胜人一筹的关键。

1.1.1海尔独立式新型酒柜

海尔在美国的成功产品“飘威酒柜”,它完全是根据美国本土消费文化而量身定制的。欧美国家的消费者,特别是上流社会人士,主要喝葡萄酒。葡萄酒不仅对酒具和酒柜要求高,而且饮酒和贮存过程对温度的要求特别严格。欧美人士饮酒,不仅是享受,也是交际的需要和生活品位的体现。

从葡萄酒消费中嗅到巨大商机后,海尔的设计人员从组合厨具中把嵌入式酒柜挖出来,设计了一款放在起居室里的独立式新型酒柜,一投放美国市场就大受欢迎。不到两年时间,海尔酒柜从一个产品发展到12个系列,该产品在美国酒柜市场取得了巨大的成功。

1.1.2产品包装策略

素。包装策略可以分为统一包装策略、等级包装策略、附赠品包装策略、改变包装策略、防伪包装策略和再使用包装策略七种。

可口可乐在中国玻璃瓶、塑料瓶等不同材质的包装,满足中国消费者在不同场合多种多样的需求。针对中国人过年过节等特殊场合的需求,推出了大瓶包装,符合中国人喜同欢聚的文化特点。可口可乐作为北京奥运会的赞助商,在奥运会期间退出了其珍藏版包装设计。

此外,产品及其包装的颜色和图案的选择也是一个很重要的问题。同种颜色图案在不同的地区可能代表不同的、甚至相反的意义,因此在国际经营中一定要慎重选择。

1.2品牌塑造

品牌可以确认产品和服务,通过品牌传递信息,品牌还是具有法律效力的财富。全球化品牌具有极高的认知度,但是不同的文化具有不同的品牌忠诚度。这主要是因为不同文化有不同的语言,而同一品牌在另一种语言中的发音甚至谐音将会导致意义的改变,出现一种消极的、甚至有害的意义,从而影响了产品的销售和推广。

1.2.1美国南孚石油公司商标

美国美孚石油公司花费一亿美元,历时3年,访问了许多专家,调查了55个国家,100种以上语言,检查了15000个电话记录,编写了10000多个备选名称,动用了心理学、语言学、社会学、统计学等各方面专家,最后决定从原来的“esso”改为“exxon”,用两个x图案表示,容易拼读,容易记忆,在任何语言中都不含贬义。因而很快脱颖而出,成为世界名牌商标。

1.2.2品牌代表性

有时品牌可以代表一种异域文化,对消费者产生巨大的吸引力。中国的“美国加州牛肉面”连锁店,让人感觉很有美国风情,生意也很好。事实上经调查,美国加州根本就没有这个连锁店,甚至牛肉面也不是加州的特产。该品牌的创始人就深谙国人的这种对外国文化的偏好,让自己的牛肉面在名字上就技高一筹。很多著名的品牌代表了当地的文化,甚至成了该国的代名词,这也是所谓的地域心智资源。如麦当劳、肯德基象征着美国高效率、快节奏的文化,同仁堂代表了中国的传统中药,茅台酒代表了中国白酒等。

1.2.3品牌策略

由于不同的国家长期形成了各自的文化,品牌命名将影响着市场对产品的接受程

度。可口可乐早期在中国被译为“蝌蚪啃蜡”,此名称在市场上反应不佳,市场销售曾经一度很差。于是公司顺应中国本土文化,重新命名为“可口可乐”,新名称朗朗上口,很快被中国的消费者接受。此为品牌的重新定位策略。还有多品牌策略。可口可乐公司在中国实行多品牌策略,可口可乐、雪碧、芬达、醒目等等,满足消费者不同需求,吸引更多的顾客,从而增加销量,增强了可口可乐公司在中国市场的竞争力。

第2章 跨文化营销的定价策略

定价是受诸如成本差异、需求条件和国家的法律等因素的影响。通常的定价方法包括成本法、市场法(根据市场情况和竞争对手的情况的制定价格)、以需求为基础的定价法和利润法。每一种文化对定价策略以及方法的应用都有其文化偏好。价格的最终决定因素也许与成本无关,产品的形象和质量以及所在的文化也许将成为主要决定因素。

2.1多方面考核定价

不同的文化里,消费者对价格的敏感程度是不一样的,例如日本市场,对价格变化的需求弹性小,人们对价格是不敏感的。而且,收入、文化习惯和消费者偏好在国与国之间是不同的。因此,在不同的文化面前,不同的价格也许会被接受或拒绝。在跨文化营销中,国内企业所惯用的低价策略并不一定是行之有效的。

2015年9月,中国海外联手三个合作伙伴,以4.5亿美元的竞价赢得华沙和柏林之间的a2公路30英里路段的建设权,价格是波兰政府预估成本的一半左右。结果中国海外严重低估了成本,导致工程停工,2011年6月,波兰政府炒掉了中国海外,聘用欧洲建筑商来完成公路施工。由于中国企业习惯于低价中标,中标后再和业主慢慢磨价格,这套在中国屡试不爽的方法在严格按合同办事的波兰彻底失效,中国海外赔了夫人又折兵。

2.2可口可乐定价策略分析

在进入中国市场后,可口可乐一直采用渗透定价法。作为具有规模经济的市场领先者,可口可乐也是价格的领导者。可口可乐充当价格领先者的好处在于,在涉及价格的竞争中,追随者往往无法对领先者的动作无动于衷,但是领先者却可以对追随者的举动保持一种居高临下的“蔑视”。反过来,如果面对挑战的价格攻势,品牌地位确立以后的领先者却可以而且应该用相对稳定的价格来坚定渠道的'信心和表达对挑战者的从容。

第3章 跨文化营销的渠道策略

3.1跨文化产品分销渠道

分销渠道是指商品从生产商到最终用户的通道。对于生活消费品而言,渠道比工业产品要长,在抵达零售商和最终消费者之前需要一般有1~2个层次的批发商。中介商具有生产商所没有的且不愿做的功能,他们提高了营销过程的效率。国际分销渠道成员是很多的,分销商、代理人、委托机构、进口商、交易商、批发商、贸易公司、合作出口商、国有贸易公司,还有特许经营和合作伙伴的纵向营销体系。

由于分销渠道主要用来劳动划分,因而渠道间的关系也应反映所属的文化价值观。世界各地的分销商有着很大的区别。发达国家的中间商规模一般较大,对这些具有全球性的商业中间商和零售商而言,他们和地方性的商业企业在竞争中具有较大优势。通过这些大的国际性的分销商,利用他们通畅的产品销售渠道,产品可以迅速国际化扩张的,如国际零售业巨头沃尔玛和家乐福。然而在一些发展中国家,分销体系是以较小的中间商为特征的,存货量较少,单位成本比较高,分销运作缓慢低效。

海尔美国公司建立后,海尔把突破的重点放在了有影响力的大连锁店上如全球最大的连锁超市沃尔玛、全美第二大连锁店西尔斯。目的很简单:与国际名牌同台竞争,树立中国工业产品优质优价的品牌形象。凭借着优质创新的产品,目前全美十大连锁超市中已有8家销售海尔多类产品,而且海尔进入的是大连锁的全球采购系统,这意味着海尔已经走进美国主流市场。

3.2可口可乐公司跨文化分销策略分析

3.2.1批发渠道模式

批发渠道模式指通过传统的批发环节进行的销售渠道,可口可乐批发渠道包括一级批发、二级批发和三级批发等。一方面,可口可乐一贯注重帮助批发商梳理下游渠道,避免出现其他生产企业常常出现的渠道不畅和串货等不良现象;另一方面,可口可乐从未忽视过批发市场的生动化工作,并把对此项公共的考核制度化。这样,可口可乐也树立了良好的品牌形象。

3.2.2零售渠道模式

可口可乐的零售渠道指由直销部分通过预售制进行销售和服务的渠道。零售渠道管理反映的是一个企业的市场掌控能力,在可口可乐系统中,更主要体现的是企业的个性服务能力和统筹能力。

3.2.3 现代渠道模式

现代渠道模式指销售可口可乐的大卖场、连锁超市以及连锁便利超市等,既像零售那样进货频繁,又像批发那样销售巨大。

第4章 跨文化营销的促销策略

促销包括除了广告、个人推销和公共关系以外的其它一些促销方式。常见的促销方式有优惠券、彩票、游戏、竞赛、降价、展示、赠送、象征性优惠、奖品、样品、现金返还、赞助活动和赠品交换券等。

人们对促销工具的不同偏爱是文化差异的直接体现。在大众媒体覆盖面较低的地方,促销效果往往不佳。因此,促销的运用往往需要借助于目标零售商的经验。经验表明,在国内取得成功的促销方式在海外不一定同样有效,因而为促销制定国际标准是很困难的。每一种促销方法都有其适用性,而且各国对促销方式的限制不同,此外,由于法律的不同,采用竞赛和彩票的具体情况是很复杂的。因此,在跨文化促销中,与促销工具有关的主要影响因素是法律因素和营销的成熟度。

广告是国际营销中的关键工具,一个广告要在国外取得成功需要做到以下几点:广告信息对于当地人们的经验必须是有意义的;广告信息必须与目标观众的期望产生共鸣;广告信息必须没有冒犯敏感问题;理解当地文化对广告的影响,不要认为一个成功的广告在任何地方都有效;当广告目标随市场的不同而变化时,定制广告时必须考虑文化因素;清晰设定目标市场的目标消费者等等。

结束语

企业在进入外国市场时,要充分了解目标市场的文化习俗,通过市场调研,了解消费群体的需求,从而对自己的产品进行定位,不断开发消费者喜爱的产品,提高企业的销售量,从而增强企业的竞争力。

企业在实行跨国经营时,应根据不同的目标市场,制定不同目标人群所能接受的价格,并且根据不同的细分产品以及价格,选择不同的价格策略与其他企业进行竞争。

在国际市场上,根据每个目标市场的不同,设置合理的分销模式和进行有效的渠道管理。开发细微渠道,使细分市场的优势得以保持,同时满足消费者不同需求,为产品开辟出独到而有效的渠道。

在广告宣传方面,让自己本企业本产品的广告形式灵活多样。采取多样化的促销手段,选择适合的公共关系营销手段,从而获得目标市场政府的支持以及社会的认同。

文化墙推广方案范文简短篇五

以党的xxx精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,充分依托学校教育资源和优势,以相关课程、课外活动及校园文化建设为载体和平台,积极实施“中华文化经典诵读”活动,弘扬传统文化,践行道德规范,培育良好风尚,提高未成年人人文素质,推动未成年人思想道德建设深入开展,促进未成年人全面发展、健康成长。

教育和引导学生在诵读中感受中华传统文化的博大精深和巨大魅力,认知传统、尊重传统、继承传统,弘扬和培育民族精神,激发爱国情感,增强民族自信心和民族自豪感;在诵读经典中受到高尚道德品格的熏陶,在与古人关于励志、修身、勉学、处世的经典对话中,锻炼人格、塑造品德,提高人文素养;把道德文章转化为道德观念,自觉践行道德规范,养成良好的行为习惯。

基本内容:学经典、用经典。

参与对象:全校学生。

推荐书目:主要诵读中国古代和近现代经典文献中的名家名篇或格言警句。

低年级:《三字经》、《弟子规》、《百家姓》。

中年级:《唐诗三百首》、《诗经》、《离骚》。

高年级:《论语》、《增广贤文》、《孟子》。

以及其他经典篇目等。

(一)部署动员阶段(20xx年6月)。

1.制定学校年度经典诵读活动实施方案并纳入教学计划,要通过国旗下的讲话、校园广播、宣传栏等阵地进行“中华文化经典诵读”活动的宣传。

2.利用家长学校,向广大家长讲述经典诵读的目的和意义,以争取家长的支持和配合;向学生定期讲述经典诵读的益处和诵读方法,激发学生诵读经典的兴趣。

(二)普及推进阶段(20xx年7月至20xx年10月)。

1.把“中华文化经典诵读”活动作为学校德育工作和校园文化建设的重要内容,作为推动素质教育的有效手段,针对不同年龄阶段学生的特点,选编经典诵读课本,确定诵读篇目,明确诵读时间。

2.进行一次语文教师诵读知识和能力的培训,集中研讨、集中学习、集中备课。

3.通过演讲比赛、征文比赛、学习沙龙、专题经典讲座、游戏活动、评比诵读能手等形式开展诵读活动。要把诵读活动与歌曲、绘画、舞蹈、小品等结合起来,使活动形式更加生动活泼,富有趣味,增强活动效果。

4.采取“小手拉大手,儿童带家长”等方式,带动广大学生家长积极参与文化经典诵读活动。与社区联合组织开展主题教育活动,征集道德题材文章、书信、图片及dv作品,在社区公共场所展示。

(三)成果展示阶段(20xx年11月至12月)。

1.组织“中华文化经典”征文比赛。组织广大师生结合实际,撰写读经典心得体会的文章,积极参加11月中旬由市委宣传部、市文明办、市教育局、团市委、市妇联联合组织的征文活动评选活动,评选出的优秀作品将在新闻媒体刊登。

2.表彰一批在中华文化经典诵读活动中形成特色和效果明显的班级;表彰一批在中华经典诵读活动中成绩突出的学生和辅导教师、先进年级组。

1.加强组织领导。

为了推动我校中华文化经典诵读活动深入开展,成立专项活动领导小组:

组长:校长xx副组长:副校长xx。

成员:学校各部门负责人、各年级组长。

活动领导小组负责全校诵读经典活动的策划组织、督促协调。学校要把中华文化经典诵读活动与推广普通话、推行规范字和弘扬中华优秀文化结合起来,扎实推动经典诵读活动蓬勃开展。

文化墙推广方案范文简短篇六

坚持“积极、创新、专业、坚持”的公司理念,大力宣传和发展“诚信、团结、和谐、包容、荣誉”的企业精神,秉承着“注重人才,重视科研,为客户提供优质服务”的企业宗旨,积极探索当前形势下企业文化建设的新规律,构建符合时代需要、符合现代企业制度需要、符合劲高个性化需要的文化体系,为增强公司核心竞争力、提高公司经济和社会效益,创造良好的文化氛围和强大的力量源泉。

一、建立一支高素质的文化宣传队伍。要加强企业文化建设,发挥企业文化宣传阵地的突出作用,必须有一支工作效率高、能打硬仗、尽职尽责的文化宣传队伍做保障。要结合企业文化建设的需求,从基础做起,不断加强队伍建设。一是知人善任,任人唯贤。选拔宣传人才要把住道德、作风、能力“三关”。二是加大宣传业务量,拓宽宣传领域,让企业文化宣传人员活跃在企业的各个岗位、各个流程、各个环节、各个层面,形成多层次的横到边、纵到底的文化宣传“大格局”,采取自学与集中培训相结合的方式,提高他们的科学文化素质和宣传报道能力。三是加强日常工作指导。通过强化指导、督促落实,促使文化宣传人员尽职尽责、扎扎实实地完成宣传任务。

二、营造浓厚的文化氛围。要多渠道、多角度、多层次地开展企业文化宣传工作,营造浓厚的企业文化宣传氛围。一是全员参与。宣传企业文化,贵在全员参与。企业文化宣传要始终坚持“从员工中来,到员工中去”的方针,开展多层次的座谈讨论、问卷调查等活动,广泛征求和听取员工对企业文化宣传的意见和建议,让员工倾吐心声。不断拓展企业文化宣传阵地,大力营造浓厚的文化氛围。比如可以建设阅览室、图书馆等,以提高员工的文化修养。不断丰富企业文化内容,开展形式多样的文体活动,把企业精神、团队协作理念等渗透到各项活动的各个方面,做到导入目标明确、活动有的放矢。二是丰富企业文化载体。制定统一的宣传战略、集中使用宣传阵地,才能使企业宣传工作影响力大、辐射面广。要创新工作方法,增强针对性,运用喜闻乐见和生动活泼的形式,引导开展企业文化宣传工作。

三、完善企业文化宣传考评机制。要建立企业文化宣传考核评价和激励机制,把企业文化宣传纳入企业经营者业绩考核体系,定期对企业文化宣传的成效进行考评。考评内容的设计一定要与企业文化建设的工作内容保持一致,要根据企业文化建设发展规划来制定或设计。考核标准一定要具体化和合理化,以保证企业文化宣传考评活动有序、顺利的展开,考评结果必须体现公平性、客观性和合理性。

(1)组建企业文化建设领导小组以加强领导,公司各领导担任主要负责人,增强号召力,同时也有助于根据集团公司的整体战略对企业文化的建设把好舵,起到导向作用。

(2)制定并完善《员工手册》,下发并组织全体员工深入学习并贯彻,使得各项工作有章可循,实施责任追究和分责管理,严肃制度,加大考核,提升管理水平,让制度成为文化的载体,使员工在思想上逐渐完成从“要我遵守”到“我要遵守”的升华,在行动上实现从“要我做”到“我要做”的跨越。为取得真正良好的效果,可以在学习培训后组织《员工手册》知识竞赛、征文等。

(3)在生产区、宿舍区悬挂企业理念宣传标牌;在办公区设立带企业名称的铭牌;办公用品、形象宣传品、会议及接待用品、印发的文件材料、电子杂志、信封、会议桌牌、标语、视板、工作服、安全帽等均要带有公司标志,并严格监督。

(4)抓好公司宣传栏、员工活动中心、公司内刊、报栏、阅览室等文化载体和阵地的建设,形成浓厚的企业文化建设氛围。

(5)创办公司内部刊物,进一步弘扬公司的企业文化,树立公司的正面形象,增强员工的归属感,推动公司企业文化建设持续健康发展。对被刊登的稿件进行奖励,提高员工的参与积极性,形成一种积极向上的氛围。

(6)组织管理层人员开展大讨论活动,探讨问题为:企业凭什么凝聚人心?借此机会征求各方面的意见,避免企业仅仅依赖职位和金钱作为奖励员工的单一方式。

(7)倡导没有任何借口的执行文化,实现工作目标的刚性到位,树立“必须执行、立即执行、深入执行”的理念,做到忠诚企业、雷厉风行、重视过程、服从全局。

(8)倡导亲情文化,实现企业的人性化管理,想方设法为员工排忧解难,调整夫妻员工的工作班组和工作时间,建立员工生日档案,进一步完善《员工慰问暂行规定》,对员工家有红白喜事、生病住院、子女升学等方面的情况,认真落实规定,使员工感受到公司大家庭的温暖。

(9)规范员工日常行为,讲究礼仪,提高员工品位,提倡语言文明、礼貌待人,利用媒体播出由中国人民大学金正昆教授主讲的“现代礼仪常识讲座”,促进全体员工做到“懂礼、知礼、用礼、善礼”。

(10)企业英雄的培植,将抽象的价值观人格化、具体化。英雄人物是企业价值观的人格化,为其它员工提供了成功的楷模,效仿的榜样。这些典型人物和大家生活、工作在相同或相似的环境中,对其它员工起到“随风潜入夜,润物细无声”的教化作用。

(11)组织开展各类体育、文艺活动,如篮球赛、羽毛球赛、员工拔河比赛、员工联谊晚会,元旦暨优秀员工颁奖晚会等,并在活动之后加以跟进,使活动能取得促进员工关系、提升员工工作积极性等方面的实在效果。

企业文化建设是一项重要的、长期的战略任务,我们要坚持不懈、持之以恒第切实抓出成效来,在制定各项具体实施计划的过程中要切实可行,既不能好高骛远,也不能敷衍了事。领导小组对于每一项计划均要严格落实,及时监督检查,对于开展的各项活动要及时进行评估和指导,按阶段做好各项工作流程。与此同时,企业文化的实施方案是开放性的,其具体内容需要随着外部环境和实施过程中的变化及时做出必要的调整,不断发展完善,做到与时俱进、开拓创新,以期真正形成具有德高特色的企业文化。

文化墙推广方案范文简短篇七

我们知道,企业文化策划是指在综合企业内外两种环境因素下的市场调研基础上,运用理性行为制定出一套符合企业发展特征、个性与内涵的计划方案,以增加企业凝聚力、向心力的一项脑力活动。

在运作方式和表现形式上看,它包括对企业的“虚”策划和对企业的“实”策划。所谓对企业“虚”策划并非通常所说的“虚无”“虚渺”,而是指策划者根据企业实际情况提炼出企业独特的理念、个性、精神,从而增进企业凝聚力,树立起企业的形象,它主要包括企业理念识别系统、企业视觉识别系统、企业对外服务系统等。所谓对企业“实”策划主要体现在对“虚”的策划的操作层而,如员工手册、营销手册、岗位手册、vi系统、企业管理模式的制定等。

下面,我们就从企业理念识别系统、企业视觉识别系统、企业对外服务系统与企业行为识别系统四个方面讨论这个问题。

一、市场调研:企业文化策划的基础。

市场调研是一切策划的基础,这在企业文化策划范围内也不例外,市场调研是企业文化策划是不可逾越的的前提。因此,首先有必要讨论如何做企业文化策划的市场调研。它主要也包括两个方面的调查,一是对企业与市场环境进行调查;一是对企业内部实态进行调查。例如,要弄清某日用品的发展前途,一方面要对该日用品的使用人员、结构及其消费习惯、消费水平进行调查,同时了解分析该产品所处的生命周期、发展趋势等经济环境;另一方面对企业的历史沿革、领导水平、人才结构、管理模式、产销状况、财务状况及产品品种、员工精神面貌等有个总体的了解。只有在对企业内外环境有个明确的感性认识,企业文化策划才能进入下几步的操作层而。

二、企业理念识别系统:企业文化策划的指导思想。

企业理念是企业经营管理中的观念问题,通常说的是企业总的指导思想。它是四个系统运作的原动力和实施基础,是企业生存的灵魂。企业理念识别系统对外能树立企业形象,对内增强企业的凝聚力,主要表现在四个主面(当然不是一成不变的):

一是企业使命,即回答企业存在的意义,是企业追求经济利益和企业所要承担一定社会责任的统一;在策划企业使命时,语言文字尽量体现这两层含义。

二是企业经营哲学,即回答企业经营的思想观点,指企业对外宣传企业经营的价值、思想方法,简单地说,就是让外界清楚企业经营的目的;在策划企业经营哲学时语言文字尽可能通俗易懂,却又不落俗套,文字内涵感染力强。

三是企业精神,即回答企业成员应成为企业怎样的员工,它是企业长期以来传统文化的沉积及现时主观意识的外现;在制定企业精神时所用的语言文字内涵尽可能与企业的文化保持一致,并且使内部员工看了感觉到正是自己心里要表达的话。

企业行为准则,即回答企业应怎样规范员工的行为,它不同于岗位手册、营销手册等具体的、征对某一方面约束的行为守则,而是特指领导与员工每一个体都必须遵守的行为理念,覆盖的对象是整个企业成员;在策划企业行为准则时语言文字要简洁清晰,且深含韵味。

企业理念是一种抽象的“文化”,在企业管理中它必须加以实施才能达到策划的目的,否则真如“虚无”一般。而要把这种“文化”提升为一种力量就必须通过对内渗透与对外传播两个手段实现。企业理念的对内渗透一般要经过三个阶段:一,选择良好的沟通渠道和媒介对领导与员工进行宣传培训,目的是让员工了解企业理念的内容;二,通过谱写编写企业理念手册、树立楷模、举行文化仪式、文化网络、企业报刊杂志、活动会议等使员工领悟出企业的理念精髓;三,让领导、员工将企业理念的精髓运用于生产、经营和管理中,形成一种无形而有力的理念系统。

三、企业视觉识别系统:企业文化策划的纵向深化。

企业视觉识别系统是指企业向外展示的所有视觉方面的外在形象。它是将企业理念系统中的内容以视觉形式传达出来的更具体、更形象、更迅速、更凝炼及更可操作性的视觉外形。有人将其归之于完全具体的行为,但我认为它仍是一种“文化”,只不过是以视觉形式表现出来罢了,目的是使公众见到企业的外形后从视觉转入内心,产生“震憾力”,进而树立企业形象。

而策划人在制定企业的视觉识别系统时则主要包括两个层面,即基础层面和应用层面的策划。基础层面包含企业名称(含品牌名称)、企业标志(含产品商标)、企业品牌专用字体(中英文)、企业全名字体(中英文)与企业标准色五个内容。而应用层面是基础层面五个内容在企业生产、经营、管理中的灵活应用,主要表现手段为办公事务及接待用品、产品包装、广告传播、建筑环境、运输系统、服装制式、展示布置等七个方面。

特别要指出的是,在策划视觉识别系统中基础层面的五个内容时必须明确,企业的名称是最重要的。企业名称的选择要有潜在的内涵,而不是像白开水一样只有一种,从而达不到引人注目的效果。同时,企业名与产品名是否统一不能生搬硬套,一般来说要根据企业实际规模来分,规模大,名称选择范围宽。对于企业标志的制定,只要标志的象征有强烈的向外界传递企业信号的功能,并把企业个性特征表现出来即可,而不必面面俱到,使标志过于繁琐,以致弄巧成拙。在设计企业字体和标准色方面,其向外传递的信息应能使大众产生美的享受,进而产生对企业有利的联想,使他们的联想与企业策划的整体形象融为一体。

四、企业对外服务系统:企业文化策划的深层完善。

企业对外服务系统的本质就是“让顾客满意”,它有两层意思,即“顾客至上”和“顾客总是对的”。“顾客至上”隐含四条服务宗旨:一是全体员工的服务规范必须遵守的准则(类似于企业理念);二是当它与其它准则想冲突时,以它为根本;三是多方位为顾客服务,给顾客“最美好的消费感觉”;四是全体员工变“以我为中心”为“以他(顾客)为中心”

而“顾客总是对的”是指:首先,应把顾客当作一个友善的朋友,而非一个“讨厌的家伙”;其次,是指顾客在消费中的不满意正是企业不够完美的地方,有利于企业收集信息;再次,当员工与顾客相磨擦时,其它顾客易与这位“受害顾客”并肩一体,从而影响到企业的声誉与形象。因此,在与顾客相磨擦时,企业要做的是首先是把责任“揽”在自己的身上,然后慢慢地采取解决的措施。

策划人在制定对外服务系统过程中既有“虚”的部分,又有“实”的部分。它的“实”体现在商品(不仅仅特指产品)交易前、商品交易中和商品交易后三个部分。交易前,首先必须从商品的质量下手,在生产中不断改进生产加工技术,以高质量展示在大众面前--这是建设对外服务系统的前提保证;同时加大售前的广告宣传,介绍产品的性能、用途、式样、种类。交易中的一项重要的策略就是“微笑”战略,嬴得大众的好感,并采取登记用户名、赠送小礼品、赠送温馨祝福语等。交易后的特色服务就是“回访”,包括电话问候、上门咨询、上门维修、售后抽奖问答等。它有利于企业得到准确的市场信息,以此作为决策的一项依据。

五、企业行为识别系统:企业文化策划的有力保证。

企业行为识别系统是企业理念、企业视觉、企业对外服务系统的动态表现形式,通常称为活动识别。具体地说,企业行为识别是指企业的经营战略和策略、管理模式和制度以及各方面的活动方式等。它包括对外的市场营销、广告宣传、公关活动和对内的企业诊断、组织架构设计、产品开发、生产运作、员工培训、人才招聘等。它的外在行为一是以高质量的服务取悦公众,二是以整套的行为规范员工。这两个方面主要通过营销手册、员工手册和岗位手册等守则来执行、实现。

策划人在制定这些守则时,必须要有战略与管理方面的素质,同时结合企业的市场定位、产品定位及企业文化、企业个性特征来实行,并结合一些成功的策划范例,这是企业策划中最为具体的操作了。这部分操作工作量,企业占了80%,而策划者的作用只占20%,策划者只以一名“宏观者”的身份参与,既企业是“实施方”,策划人是“建议方”。

企业文化,是一个很广泛的范畴,很多企业决策人都说自己是一家有“文化”的企业,但现实中,问他“你的文化核心是什么”,他也能罗列如无数的例子来验证他的“文化观点”,并且也能举出无数的事例来,说他企业做了哪些工作做建设、支撑他的企业文化理论。

但是,我要提醒的是,虽然一家企业虽然企业理念识别系统、企业视觉识别系统、企业对外服务系统等工作都做了,但感觉企业仍然如同散沙一片,这是为什么呢?本人认为,关键还是只徙有“虚表”的部分,关键是企业的决断层没有或不懂或不重视“文化的力量”,未把“企业文化”的这种理念灌输给自己的中层管理者。

大家都知道,“文化”是一种很虚的东西,“信则有,不信则无”。毛泽东的“星星之火”之所以“可以燎原”,为什么?刚开始,红军一无钱二无枪三无强大的兵众与飞机大炮,甚至吃不饱穿不暖,但红军却最终打败不可一世的国军正规军,根本原因,就是一种信仰,一种“文化”的力量,宏观一点就是“建设一个没有剥削、压迫的黑暗社会”,再具体一点就是“打土豪,分田地”这一思想,把大家凝聚在了一起。国民党要枪有枪,要炮有炮,要飞机有飞机,其也有理想与文化,如“三民主义”,但其“三民主义”在实际中却“形同虚设”,决策层虽然看到这个问题,却“心有余而力不足”,没有贯彻下去,因此等于是没有文化的。

由此可以,有了“实”的文化载体,如果一个企业的决策层不能引起重视并灌输给中层及基层,其实制定的文化也会落入“徙有虚表”的状态。

但是,一个优秀的策划人不能因为决策层或管理层的不重视或不作为,于是就放弃了企业文化前期及中后期的系列环节。“过程决定成功”“有好的过程,一定会有好的结果”,只要企业文化策划的各个环节做到位,同时与决策层建立良好的沟通机制,那么“虚”就能撑“实”,“实”与“虚”就会相当益彰。

文化墙推广方案范文简短篇八

营销策划方案是商业银行在进行金融产品或服务的市场销售之前,为使销售达到预期目标而进行的各种销售促进活动的整体性策划文书。

2.作用。

营销策划是针对某一客户开发和某一产品营销而制作的规划,它的任务是为将朦胧的“将来时”渐变为有序的“现在进行时”提供行动指南,由此而形成的营销策划方案则是商业银行开展市场营销活动的蓝本。

3.特点。

营销策划方案必须具备鲜明的目的性、明显的综合性、强烈的针对性、突出的操作性、确切的明了性等特点,即体现“围绕主题、目的明确,深入细致\周到具体,一事一策,简易明了”的要求。

1.种类。

商业银行市场营销策划方案因其策划的对象不同可分为大型优良客户营销策划方案、重大项目营销策划方案、市场调查策划方案、产品推介策划方案等等。

2.结构。

营销策划方案的基本结构是:

根据不同的营销策划对象(即营销策划项目),拟定各自所应围绕的主题。营销策划主题是整个营销策划的基石和内核,是营销策划的基本准绳。在阐述营销策划主题的基础上,要对策划的项目情况作一简要的介绍,包括项目的背景、项目的概况、项目的进展、项目的发展趋势等。

营销策划分析可以是逐项分类分析,也可以作综合分析,视策划的具体情况来定。

(1)项目市场分析。

宏观环境状况。主要包括宏观经济形势、宏观经济政策、金融货币政策、资本市场走势、资金市场情况等等。

项目市场状况。主要包括现有产品或服务的市场销售情况和市场需求情况、客户对商业银行新产品或服务的潜在需求、市场占有份额、市场容量、市场拓展空间等等。

同业市场状况。主要包括同业的机构、同业的目标市场、同业的竞争手段、同业的营销方式、同业进入市场的可能与程度等等。

各种不同的营销策划所需的市场分析资料是不完全相同的,要根据营销策划需要去搜集,并在营销策划中简要说明。

(2)基本问题分析。

营销策划所面临的问题和所要解决的问题,这些问题的生成原因是什么?其中主要原因有哪些?解决这些问题的基本思路如何确定,出发点是什么?通过何种途径,采取什么方式解决?等等。

(3)主要优劣势分析。

主要优势分析:围绕营销策划主题,将要开展某一方面的市场营销活动(如市场调查、新产品开发、市场促销、广告宣传等),拥有哪些方面的优势,主要是自身优势(即自身的强项)分析,也应考虑外部的一些有利因素。营销策划就是要利用好有利因素,发挥出自身优势。分析优势应冷静客观,既不能“过”,也不能“不及”,要实事求是。

主要劣势分析:主要劣势分析就是分析与将要开展的市场营销活动相关联的外部一些不利因素和自身的弱项、短处等。营销策划就是要避免和化解这些不利因素,如何弥补自身的不足,.错开自身的弱项。主要条件分析:主要条件分析就是分析将要开展的市场营销活动所需要的条件,包括已具备的条件和尚须创造的条件,逐一列出,逐一分析,以求得资源的最佳利用与组合。

不同项目的营销策划,有各自不同的营销策划目标,而营销策划目标大多由一些具体的指标所组成。拟订营销策划目标,要实事求是,经过努力能够达到。

第五部分:营销执行方案(即保障措施)。

制订营销执行方案,是营销策划的重头戏,是对市场营销活动各道环节、各个方面工作的精心设计、周密安排和逐一布置与落实,是营销活动组织、开展的脚本。

的监控、反馈机制和传导系统;(7)完成本次营销策划任务的时间安排(分阶段任务);(8)开展本次营销活动可能出现的突发问题与应急措施;(9)对本次营销活动的考核奖惩方式。

写策划方案,其实,这不是一个写文章的事,你首先对要你要策划的这个方案是想做些什么、在做些什么、要做到怎样,然后,考虑达到这目的之步骤,每个步骤的环节和方方面面,写策划方案只不过是把以上这些设想详细完整地落实到文本上而已。如果别人能按照你的策划方案,不需要你的指点就能准确达到策划方案想达到的效果,这就是一份成功的策划方案。

策划方案的种类太多了,有公益活动策划方案、社团活动策划方案、赞助策划方案、创业策划方案、培训策划方案,各种政治学习活动策划方案、各类喜庆节日活动策划方案、各个年龄段的群体活动策划方案,最多的是商业策划方案,有公关策划方案、营销策划方案、促销推广活动策划方案等等。但是,总的来讲,还是以各种活动的策划方案居多,我们就着重探讨活动的策划方案的写法。

一份基本的策划书涉及以下几个方面:

1、策划方案名称――标题。

这部分内容应根据策划方案的特点在以下项目中选取内容重点阐述,具体项目有:基本情况简介、活动负责人及主要参与者(注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位)、活动开展原因、社会影响,以及相关目的动机。如果活动有主办单位、协办单位和承办单位,那就要一一介绍,有媒体合作方还要介绍媒体合作方。活动背景中很重要的一部分是应说明活动的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素。

3、活动目的、意义和目标。

活动的目的、意义应用简洁明了的语言将具体化的目的要点表述清楚,让人明确活动举办的最重要和最终的目的是什么;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。

4、经费预算和资源需要。

活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。同时列出所需人力资源、物力资源,可以列为已有资源和需要资源两部分。

5、活动策划内容确定。

大体活动流程,把活动分成几个大块来做。写出详细工作分解预案以及活动的前期准备。安排整体工作的进程,拿出详细的时间推进表。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。如果活动是一个会议的形式,就有会场布置、接待地点、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、海报制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、灯光、音响、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节等。如果是促销活动,要有促销现场布置效果图、人员的有效分工、商品陈列、上货、广告宣传品的布置、促销人员的礼仪、服装、工作纪律、做好促销后的销量预估等。

6、传播渠道的设置。

要在确定传播对象的基础上选择传播沟通渠道,决定何时进行、如何进行,我们要对各类媒体进行考察评估,分析普及状况和受众成分,同时考察其使用条件和费用,不失时机地决策日程和频度。

7、效果预测。

从内容和影响的范围考虑,有经济效果、心理效果、社会效果;从产生效果的时间来看,有即时效果、近期效果和长期效果。

8、活动中应注意的问题及细节。

内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,应周密考虑活动中可能发生的突发事件,并拿出后备方案。如有附件,可以附于策划方案后面。一个大策划方案,可以有若干子策划方案。

1.如公共关系的策划是从信息分析开始的。有以下几个步骤:

(1)信息分析。

公共关系的策划者要重点分析的信息有两大类:一类是策划所服务的社会组织自身的情况,包括组织的历史状况、现实状况、战略目标,具体到资产资源、人才设备、业务水平、办事效率、服务态度以及组织形象(组织的知名度的美誉度)等。另一类是影响社会组织运行的各种社会信息:如策划所服务的社会组织的目标公众、竞争对手、合作伙伴,国家的政策法规、传媒环境、财政金融、交通通讯、能源人口等方面的背景及信息。

(2)确定目标。

公共关系的策划者在分析信息的基础上,根据一定的条件,提出解决问题、期望达到的理想结果的方案,这就是目标。

举例:

海尔张瑞敏的砸次品事件,张瑞敏带头将76台次品冰箱砸烂后,他自己罚了自己工资的百分之百。从此海尔树立了质量方面的一种理念:“有缺陷的产品就是废品”。这个砸次品事件的策划就是为“敬业报国,追求卓越”这个海尔的精神服务的。在法国和美国家用电器评比中海尔名列第九,是中国唯一入选企业。海尔在巴基斯坦建了一个海尔工业园,在建园仪式上,奏响了xxx国歌。接着美国一条路以海尔的名字命名“海尔路”,在命名仪式上升起了xxx国旗。海尔为中国人赢的了骄傲,赢得了自豪。

(3)活动公众的辨认。

公共关系的策划者在进入实质性策划时,首先要进行公众的辨认,要研究特定公众的特点需求,对社会组织的态度如何,从而有针对性地策划主题,展开策划各个步骤。

(4)设计主题。

公共关系的策划主题是策划的灵魂、核心,贯穿于整个策划之中,是策划中最富创造性的一个步骤。它要服从和服务于策划目标,要有独特新颖具有个性特色,要融入公众需求因素。

举例:

如宝洁公司针对与儿童常见的牙冠蛀牙相比,成年人的牙根蛀牙因为难以及时发现的现象,举办“预防成人根部蛀牙”活动,提醒大家,牙龈萎缩的现象在我国82%的成年人中普遍存在,而牙龈萎缩会导致牙齿根面暴露在外,牙根的硬度和抗酸能力比较差即使没有看到牙冠上有蛀洞,牙根也已经有蛀牙的可能了。从而推出佳洁士“根部蛀牙,全面保护”的理念,就比较容易为公众所接受。

(5)选择媒体。

根据具体目标和本次辨认的公众,有目的有针对性地选择媒体。

(6)编制计划。

根据上述信息对活动的全程做总体构想,使之有序,可操作性,这说是计划的编制。要找时机、想方式、确定地点、人员,设置步骤,匡算经费的可行性。

(7)经费预算。

在经费预算中考虑投入与收益的关系,考虑各个项目之间的分配比例是否合理,使资产的投入产生最佳效益。至此,才进入策划方案的写作阶段。

2.广告策划。

方案也是从调查分析开始调查分析的关键在于广泛。

收集信息:

(2)市场信息:市场需求信息、产品供应信息、市场状况等;

(3)消费群体信息:消费结构、消费习惯、消费态度等;

(5)竞争对手信息:竞争对手是谁,他们的竞争能力如何,竞争对手的资金、技术、产品、人员、管理等。根据上述信息,找出目标市场的广告对象,进行产品定位,以此为基础,才能制定出广告战略和广告策略,才能进入科学有效的广告策划阶段。

3.如你要写商业。

促销活动策划方案,那你就要注意:

(1)主题要单一。

(2)利益点要直接地说明。

如:一般情况下,必须要回答以下问题:

(e)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能,企业对发展新产品有哪些计划等等。

(3)活动要围绕主题进行并尽量精准。

(4)具有良好的可操作性。

1.急中生智,扬长避短。

民国四年(公元1915年),中国驻外大使黎庶昌把茅台酒送去巴拿马参加万国博览会展出,茅台酒当时包装比较差,是黄色土瓷瓶,陈列在巴拿马万国博览会偏僻角落上,与包装精美、色彩华丽的威士忌、鸡尾酒中相比,毫不引人注目,几乎无人问津。情急之下,一负责人将一瓶茅台摔在地下,顿时,浓厚的醇香引起了人们的注意。醇厚四溢的酒香,引来众多外国参加者,最后和苏格兰的威士忌、科洛克的白兰地并列为世界三大名酒之一,获得金质奖章。

2.出人意料,二次传播。

日本西铁城钟表商为了在澳大利亚打开市场,提高手表的知名度,曾声称某月某日将在某广场空投手表,谁拣到归谁。到了那天,日本钟表商雇用了一架直升飞机,将千余只手表空投到地面,当幸运者发现自已拣到的手表完好无损时,都奔走相告。

3.乘势而上,博击风浪。

文化墙推广方案范文简短篇九

企业文化是企业的灵魂,是一个企业精神和价值观的体现,是推动企业发展的动力。做公司的目的是企业基业长青,追求可持续增长;不断创造客户价值的,形成一个强组织、强执行力、法治管理,效益第一的团队。**作为**行业新秀,正处于初期发展阶段。目前公司所有员工对待工作较为积极主动,但依然面临着很多问题。制定本企业文化建设计划,有利于公司有组织、有系统地建设公司文化,落实公司文化理念并进行持续提升。实施本企业文化建设计划是建设**新秀**,使之成为**受尊重**的保证之一。

在文化建设计划实施的具体实践过程中行政计划中心对各活动方案进行总结整理,形成完善的实施细则,作为公司长足发展重要依据。

二、企业文化建设实施的原则

一)持续性原则

企业文化实施是一项长期任务,是一个不断强化、反复灌输、考核评估与动态完善的过程。因此,**文化建设是一个不断改进、螺旋式上升的动态过程。

二)一致性原则

文化是企业的灵魂,**文化建设实施的主题是保证企业发展战略、管理制度、组织行为与文化理念的一致性,从而确保文化理念在公司中生根。

三)系统性原则

**文化建设实施是一个系统工程,是一个传播、评估、持续改进的系统,同时在建设手段上也是一个包含如培训、典型示范、文化活动、**网站、**月刊及外部媒体渠道的相互协调的多样化系统。

三、文化建设中不同员工的角色定位

一)高层领导

高层领导是**文化理念的倡导者,文化实施的发起者、推动者和第一执行者。高层领导班子对**价值理念的高度认同、强力推动和身体力行是**文化充分发挥作用的根本动力。

二)中层管理

中层管理是**文化的主要推动者,是本部门文化管理的第一责任人,在以身作则的基础上承担起**文化的日常宣贯、培训、监督和管理的责任。

三) 基层员工

基层员工是**文化的具体实践者,应主动学习和领会付琳娜文化的内涵,认同**文化,融入**文化,通过自己的行为体现**文化。

四、文化建设实施的阶段性目标

一)第一阶段(**年*月至*月):

(一)行动计划

1、针对新进员工及现有员工,进行公司文化理念的宣贯,强调商业人格、结果交换、职业心态等工作价值观。完成**文化理念的学习与培训,使全体员工熟知**的文化理念。

2、建立**网站,使之符合**文化理念。

3、*月底前由营销策划中心策划,行政计划中心牵头组织公司全员进行“**之星”评比活动(详见活动细则)。

(二)行动计划注意事项:

通过**文化理念的宣讲,全员做学习心得,使**的文化理念深入人心,以达到统一员工理念为目标。

(三)责任人:

第一责任人:行政计划中心经理;协同责任人:人力资源主管。

二)第二阶段(****年*月至*月):

(一)行动计划:

1、建立健全公司各种文化管理制度及流程。

2、积累**文化管理的培训、传播、考核、评估、提升系统和人才

队伍。

3、结合公司实际运作需要,进一步梳理文化体系,进行适当调整

和完善。

4、各项文化理念和行为规范为广大员工所认可,成为自觉的行为准则。

5、每月集中进行一次中、高层文化讨论分享会,分享会主要讨论-公司内外部文化落地实际情况和解决办法。再由中层管理分别对基层员工进行宣贯。

(二)责任人:

第一责任人:行政计划中心经理;协同责任人:人力资源主管。

三)第三阶段(**年*月至**年*月 ):

(一)行动计划

1、行政计划中心必须具备规范、有效的**文化管理的组织和能力。

2、通过对公司企业文化宣贯,使企业文化成为中高层管理者最主要的'管理语言和管理手段。

3、各部门培养一名企业文化培训讲师,使新员工能够很快被优秀的文化所同化,并成为**文化坚定的信仰者和传播者。

(二)责任人:

第一责任人:行政计划中心经理;协同责任人:人力资源主管。

五、文化传播

一)文化培训和交流

(一)新员工的文化培训

主要对象:新员工

主要内容:《公司员工手册》、《文化故事集萃》

主要方式:

讲授(《公司员工手册》)

自学(《文化故事集萃》)

主要讲授人:文化培训讲师

组织者:行政计划中心

(二)主题交流活动

交流活动的主题,分为问题性和经验性两大类。

1、活动主题的确定

1)问题性活动:对公司反映较为集中的经营管理问题,要分

析问题来龙去脉和性质,提出解决问题的目标和原则,根

据问题的典型性和重要性筛选出研讨主题。

2)经验性活动:对公司表现出的优秀经验,可以提炼为公司

内部学习标杆,根据经验典型性和类别,以及公司管理活

动的主题和热点,确定活动主题。

2、主题活动内容

1)问题性活动:汇综对问题现象的描述、交流不同部门对问

题背景和原因的分析观点、研讨问题解决思路,逐步形成

标准化地处理类似问题的解决方法。

2)经验性活动:介绍标杆行为的内涵、成功经验,交流对其

它部门或业务的借鉴意义,研讨推广经验的举措。

3、主要方式:讲授、研讨、现场会

主要讲授人:问题性活动:相关部门的负责人

经验性活动:标杆行为的优秀员工代表

4、参加活动人员

相关部门负责人、主管及核心员工

5、关键点

1、主题活动前要征集建议,必要时候组织调研,以确定对公

司管理有典型意义的主题,并安排有关部门和人员做好交

流准备;

2、主题交流由行政计划中心专人进行后续工作跟踪与反馈,

注重对研讨成果的落实。

(三)成果固化

由行政计划中心将培训和交流内容整理成规范、简明的书面材料,

交公司资料室统一管理存档。

(四)实施时间

1、新员工入职当天,由文化培训讲师进行公司文化理念的培训,

新员工写学习心得。

2、主题交流,每季度进行一次。

二)典型示范

(一)典型塑造的原则

典型体现公司精神和核心价值观

典型在特定方面具有突出性

典型的行为必须具有真实性

典型的行为必须具有感人性

典型的行为必须具有可模仿性

(二)典型的类型

个人典型

团队典型

(三)典型的主题

根据公司管理需要,选择若干主题树立典型,例如:“**之星”

全员参与,业绩评比“服不服冠军榜”“明星员工”等。

(四)典型的推广

通过网站、月刊、会议、文化墙公示等宣传典型个人和典型团队的事迹。对典型个人的宣传要深入挖掘成功内因,应通过事迹和绩效,重在对精神和品德的宣传。对典型团队的宣传要淡化团队领导的影响,应通过对事迹过程的分析,重在对团队合作方法的推广。

(五)典型的奖励

“**之星” 每两月获得明星榜荣誉的两名明星员工,将得到

总经理奖励价值++++元的明星礼品一份和**之星奖状一张;“服不

服冠军榜” 每月月销售冠军将获得价值++++元奖品一份 + 销冠

奖状一张,并给予月刊、网站介绍成绩和培训机会。

三)典礼仪式

(一)典礼和仪式的作用

营造喜庆气氛

增强员工的归属感

增强员工自豪感

向社会展示公司形象

(二)典礼和仪式的主要形式

1、新员工欢迎仪式——体现公司的以人为本和用人理念,使新员工在进入公司时就感受到公司文化的魅力。

2、年会——突出喜庆气氛,组织周密,运作高效,使大家体会到大家庭的欢乐,人际关系的协调。

3、开工、开盘仪式——使员工看到公司的不断发展,树立员工对公司未来前景的信心。

四)文化故事编辑

(一)故事更新的周期:每年一次。

(二)故事编辑:行政计划中心。

(三)故事编辑的主要工作:设计故事撰写规范及事例,下发文化故事

征集通知,收集故事并整理。

(四)选择若干故事在月刊发表,更新**公司《文化故事集萃》。

五)文体活动

(一)文体活动的原则

1、针对公司员工的特长和爱好

2、严密组织,不要影响正常工作

3、做到广泛参与、尽可能照顾到每一位员工

4、给予物质奖励激励和荣誉

(二)文体活动的类型

1、健身娱乐活动:爬山、郊游

2、大型集体活动:年终晚会、集体旅游、拓展训练等

(三)活动时间

以不影响业务工作为原则,每年*月和*月展开。

六)员工沟通

(一)总经理信箱

1、对象

总经理信箱面向公司的任何一位员工。

2、意义

鼓励大家勇于反映重大问题、积极提出重要建议,也便于总经

理掌握员工最真切的工作体会与文化感受。

3、信箱管理

信箱由行政计划中心指定专人管理。

4、信箱管-理-员的职责

1)每天收取信件。

2)信件分类整理。将信件按轻重缓急分类,建立目录,篇幅

大的信件要做出摘要。

3)信件转发:每周转交一次

4)信件的反馈:信件必须在一周内给予反馈,由总经理直接

反馈,或由行政中心经理反馈。反馈的方式以电子邮件为

主,也可以面谈或电话。

5)负责监督信件处理意见的执行。

七)中层管理分享会

(一)由人力资源部组织,以交流经验,互通信息,形成公司内部学习

分享成功经验的机制为目的,每季度一次。

(二)活动流程

确定主题——会前准备——与会代表典型发言——分组讨论

——小组代表总结发言——形成纪要——推广经验

六、保证措施

一)认识到位

二十一世纪最显著的特征就是文化对公司经营起着巨大的促进作

用。创建企业文化形成的文化力如凝聚力、创造力等,是公司宝贵的无形资产。在新的世纪,拥有这种文化优势,也就拥有竞争优势。

二)制度到位

任何工作仅靠自觉是不够的。创建企业文化必须狠抓各种制度的

建立和完善。

考核制度。加强考核是企业文化建设由虚变实、由软变硬的重要

手段。结合企业实际,制订实施细则,实行量化考核,周周有检查、月月有考核、年终有验收,考核结果纳入部门薪资体系,形成机构健全、责任明确、目标具体、层次清楚的格局。

三)教育到位

企业文化的核心是培育先进的企业精神,并在员工的工作中得到

体现,培育的途径则是培训。经过长期积累和不断总结提炼,形成的企业精神是企业文化的灵魂。员工日常行为是企业文化的具体体现。应注重引导和规范。首先,要求各级管理人员准确把握公司总体情况和员工具体情况。其次,以典型标杆引导群体行为。通过营销评比、全员评比、文化活动、文化培训等形式将企业文化引向深入。

七、总结

文化管理是管理发展的新趋势,其强大力量为越来越多的企业所认可,国内企业也逐渐认识到企业文化的作用,通过深入地进行企业现状分析,只有使企业文化方案紧紧围绕企业文化理念层、制度层、器物层三个层次,由内及外、由内涵到表现,分层次、有步骤进行企业文化以及亚文化的宣贯,从而才能较为全面地形成企业文化系统。使企业文化能够渗透到企业各个层面,被更多的企业员工认可,成为指导成员行动的软规则,才能切实增强凝聚力和竞争力,发挥巨大的作用。

文化墙推广方案范文简短篇十

观茶艺,触茶道,悟人生古人云,茶能养性。希望通过对艺表演来让学生对茶有所了解,对茶文化有所感悟,对生活和人生有些不同的认识。

茶中品真味

全校大学师生

5月18号下午5点半开始

学校小礼堂

团体赛以及茶系列演出

1、活动内容

团体赛比赛时各系需要代表3名(学院报名制)

a、茶艺社团介绍茶艺文化悠悠茶史主持人出场介绍到场评委和嘉宾,请选手上场比赛

c、放松过后又开始新一轮的比赛茶谜题每题5分,时间3分钟,必答题。如果答题的.系部没有答出答案,可以进行场内求救,每系只有一次机会。

e、之后进行感想题每题10分,时间5分钟,必答题。同学有对茶的了解,从中领略到得人生真谛,又台下评委给分,取平均分,每答题后公布成绩。

f、计分组进行最后统计分数,为大家带来话剧《东坡与禅茶》

g、计分组公布得分,各位评委上台颁奖

2、宣传方式

海报

条幅

广播站

校报

活动预算,铁观音茶叶,奖品一等奖夏凉被

二等奖雨伞

三等奖水杯

场外求助给一支笔,补充(需要和外联部以及宣传部等部门一起拿出外联的方案和宣传的方案)

文化墙推广方案范文简短篇十一

一、活动主题:

《背叛单身——没有情人的情人节》。

二、活动宗旨:

为24岁至30岁单身青年男女提供一次相互认识、沟通与交往的机会。

三、活动时间:

20xx年2月14日17:30。

四、活动地点:

五、活动要求:

活动人数控制在80人以内,性别比例对等,以便于活动的组织开展,不致出现落单的尴尬局面,并取得较好的效果。按报名男女分别取前40名人员参加。

六、活动内容与步骤:

(一)活动暂定以冷餐酒会的形式进行。

(三)活动分环节进行:

第一环节:《走进缘份》。

每个参加活动者在入场签到的同时以抽签方式获取卡片一张。卡片分两种颜色,女性为粉色,男性为绿色。卡片内容:1、区域名称、图案及编号;2、个人基本情况(正面),3、理想对象的条件和要求(背面),均由持卡人自行填写。领到卡片后由礼仪小姐带领至所属区域的指定座位就坐,并填写卡片。

第二环节:《相识是缘》。

1、抽到相同座次号的男女相对而坐。主持人出场,开场白完毕,音乐起。在主持人的引导下相对而坐的男女相互交换卡片,并作自我介绍。此间穿插歌手演唱。

2、伴餐音乐起。主持人请每位男士起身为对面女士取食品,共同进餐,增进交流。

第三环节:《有情驿动》。

如感到对方不太理想,欲终止与其进一步接触,可将对方卡片交礼仪小姐,礼仪小姐遂向对方取回本人卡片,女方卡片交由本人保管,男方卡片由组织者集中起来,进行第二轮组合。第二轮组合方式为:在主持人的引导下,男方离开原先座位,到指定地点集中,等待新一轮组合。女方以抽签方式获取下一位组合对象的卡片,由主持人公布后,被抽到的男士到女方对面重新就坐,双方交换卡片。第三轮、第四轮依此类推。

第四环节:《心有灵犀》。

此环节由各类游戏组成,游戏均需由男女相互配合完成。由主持人现场指定参加游戏男女。

游戏一:《心心相印》。

游戏方法:每区域出一到两对男女上台,男方坐下,女方站于男方身后,主持人出示写有大字的纸片,让台下观众及女方看,下面的人不得声张,随后让女方用手指把此字在男方的背上写三次,完毕,让男方说出,说错的自然出局,剩下的男女交换,进行下一轮。此游戏可由易至难(由单字到词组),分几轮进行,剩下的最后一对为优胜者,获得奖励。

游戏二:《同心协力》。

游戏方法:男女配合吹气球。男的将双手放于背后,由女方持球,男方吹球,在规定时间内想办法将球吹大,成功者获得奖励。

第五环节:《有情玫瑰》。

主持人宣布舞会开始,并引导男士主动邀请女士跳舞。礼仪小姐呈上事先准备好的玫瑰和精致小包装的巧克力,请男士购买,送与钟情的女士,其间穿插歌手演唱。

活动在优美的音乐声中结束。

文化墙推广方案范文简短篇十二

在我国五千年的历史发展中,我们的祖先创造了灿烂而独特的中华文明,形成了以爱国主义为核心的民族精神和以儒家思想为主体的传统文化。这一民族精神与传统文化熏陶和培育了一代代志士仁人和英雄才俊,使中华民族的精神血脉得以延续,中华民族的团结统一得以维系。此次活动意在充分发挥我院人文优势,在校园中掀起一股重视传统文化知识学习的热潮。

一、 活动目的和意义

1为了弘扬中华民族优秀的传统文化。

2为了增加同学们的知识,扩大知识面。

3为了加强同学们之间的交流。

二、 活动主题: 宣传传统文化

三、 活动的详细情况

1活动时间:2015年11月2日

2活动地点:

3参与人员:志愿者服务队

4负责部室:宣传部

四、 各部室分工

1策划部:负责前期的策划工作。

2宣传部:负责展板宣传、衣服保管

3组织部:根据空课表安排参与人员、保管绶带。

志愿者服务队活动策划

志愿者服务队活动策划

4外联部:负责筹备活动所需资金。 5办公室:负责活动后期总结。

五、 活动流程

1跟武术协会联系武术表演。

2茶艺展示。

3葫芦丝演奏。

4汉服展示。

5展板宣传。

六、 活动注意事项

1注意提前与武术协会联系武术表演人员。 2维持现场秩序。

3保持清洁,不要留有任何垃圾。

4做好通知工作。

青年志愿者服务队

2015年11月2日

志愿者服务队活动策划

一、活动背景:

中国的传统文化源远流长,博大精深。近现代以来,随着各民族日益深入和 广泛的交往,不同文化的价值日益被人们认识,多种文化模式并存,导致文化之间相互交流、沟通、碰撞已成为文化发展的.重要趋势。任何人都不同程度地浸润于传统文化之中。传统文化无时不在对现代人发挥着作用,传统文化不能回避也不应回避。中国优秀传统文化是中华民族生生不息、团结奋进的不竭动力,是当代大学生人文素质教育中的重要内容,因此,高校在对大学生进行人文素质教育时,必须重视中国优秀传统文化教育,努力探寻加强中国传统文化教育的有效途径。

二、活动宗旨:

传统文化有着极强的艺术性和极深刻的思想内涵,通过这样一个晚会,为同学们提供一个了解传统文化的机会,继承并弘扬中华传统文化,激发大学生民族责任感,启发与鼓励大学生以正确的态度继承和弘扬传统文化,努力培养自身的人文精神 。让大学生了解并深刻认识到中华传统文化的重要性,对于大学生自身的全面健康发展和与他人、社会的和谐发展具有十分重要的现实意义。

三、活动内容

1.活动形式:活动由各种形式共同构成,通过传统文化知识竞赛,影视欣赏、主题沙龙,传统文化晚会等方式组成,从各个方面各个角度充分展现中国传统文化的独特魅力。

1.文化周活动开展时间

十二月14号周日:传统文化有奖知识竞赛(大活106或微线体二楼)

十二月16号周二:主题沙龙(主题暂定说汉服,地点微线体二楼) 十二月17号周三:影视欣赏(大活106主题暂定:中国古代饮食) 十二月19号星期五:开幕式晚会(小礼堂晚六点至七点半)

2、主办单位:华农楚天大学生团体联合会

3、承办单位:华农楚天汉服社

4、协办单位:华农楚天校武术队,楚云茶苑,浩林书法社,默默剪纸协会,琴苑协会

6、活动对象:所有喜爱和想要了解传统文化的全校师生和社会人士

四、活动宣传

一、宣传途径:海报,qq群,广播台,横幅等

二、人员工作安排:

1.活动宣传组:负责活动前期宣传,接待人员,介绍等工作。

2.活动后勤组:负责搬动道具,桌椅,同时协助其他小组工作。

3.活动纪检组:负责活动时纪律,检查,监督等工作。

4.活动执行组: 针对活动的全要开展进行相应的执行。

5.活动机动组:负责接受临时安排的工作。

三、晚会活动流程及时间安排:

1 与兄弟社团联系合作。

2.与社联沟通,确定活动时间地点,进行活动的审批。

3.各社团活动审批后,开始筹备自己的活动,确定节目。

4.确定节目和晚会各环节,主持人串词等。

5.邀请嘉宾。

6.外联赞助

7.晚会所需道具

8.彩排并进行节目调整

五、经费预算:

总计:200元

华中农业大学楚天学院汉服社

甲午年十二月十二号

文化墙推广方案范文简短篇十三

企业文化建设与集团的管理制度构成了一个企业的基本框架,其目标或者意义主要体现在以下五点:

1、体现集团理念和价值观;

2、营造乐观向上的集团氛围;

3、培养良好的团队合作精神;

4、增强员工归属感和使命感;

1、员工关系建设。

集团通过各种方式关怀员工,使其体验到集团的温暖,从而感动员工,进而再增强员工归属感,让员工在工作中真正实现愉快。这些方式主要有:

(1)员工生日祝贺,发放生日小礼品、生日贺卡,发送祝福短信;

(2)以集团名义给结婚员工祝贺;

(3)员工生病住院时进行探望;

(4)节日时发放礼品或聚餐娱乐,如三八妇女节、母亲节、父亲节、青年节。

(1)通过在办公场所建立企业文化墙,宣传集团的理念和价值观,从而达到员工对企业认同。文化墙主要内容分为集团理念、价值观等企业文化以及集团产业项目;集团各种通知和公告;总经理信箱等。

(2)建立荣安书屋(四楼南头小屋),为员工提供阅读报刊书籍,并形成借阅制度,营造学习氛围;建立集团荣誉室,展示集团荣誉(四楼北面小屋)。

(2)在集团项目售楼处、已开发小区的宣传栏或电梯间建立企业文化专栏(宣传集团企业文化)。水木清华二期高层、紫竹院电梯间,其他各小区宣传栏。

为丰富员工的业余生活,提供一个交流沟通的平台,集团定期或不定期举办员工参与性强的文体活动:

(1)每年1月份举办春节联欢晚会。

(2)每年3月份举办企业文化学习月。

(3)成立羽毛球队,每年5月份举办羽毛球比赛。

(4)每年9月份举办职工运动会。

(5)每年11月份举办歌唱大赛。

(6)每年不定期举办诸如摄影比赛、书法比赛、垂钓比赛、象棋比赛等小活动。

集团成立十几年来,已经沉淀出自己的企业文化,要全面积累、沉淀,并随着集团的进一步发展继续挖掘和创新。

(1)《荣安简报》:结合集团实际情况,贴近员工、基层,切实为广大员工提供展示风采、建言献策、了解集团动态的沟通交流平台。

(2)《荣安》内刊:将其办成集团员工、业主以及社会各界更加方便了解集团、展示集团文化的沟通交流平台。

(3)《集团员工手册》:每年根据集团发展情况,不定时的更新。

(4)《集团画册》:每年根据集团发展情况,不定时的更新。

(5)集团官网、微博、微信的建立与完善,不定时更新,建成集团对外的平台与窗口。

5、企业员工的培训。

通过一系列培训,形成集团良好的学习氛围,提高广大员工工作积极性、向心力、团队凝聚力。

(1)集团员工职业道德素质的培训。(后附培训计划表)。

(2)集团员工专业技术职能的培训。(后附培训计划表)。

1、集团三、四楼办公场所文化包装(10月份完成)。

2、《集团员工手册》制定、《集团画册》制定(10月份完成)。

3、结合员工配发工装,制作员工胸牌。(10月份完成)。

文化墙推广方案范文简短篇十四

一.常规推广。

对于公司官网、相关关键词优化,如百度问吧、贴吧、知道、地图、百科、招聘、公司官网信息更新、博客、qq群、相关热门分类信息网站和论坛等,常规方式,不详说。

二.定期热点活动

1.联合园区商家,长期且定期联手举办促销活动,并在官网及相关网站造势。使消费者养成习惯,定期关注相关活动。

2.针对热点活动的开展,在南昌各大论坛相关版块发布软文。热点活动可购买版块头条广告宣传。

3.与园区内商户形成推广联盟,各商户自身活动推广也对樟树林进行简单提及和描述,资源互惠。

三.微博微信等自媒体推广 现有微博粉丝达万余,但评论数寥寥无几,完全未达到推广目的。究其原因如下。

1.于僵尸粉过多,有买榜之嫌;

2.缺乏与用户互动,给人一种高高在上的感觉;

3.虽然有樟树林商户微博群,但仅有其框架,仍未形成本地交际圈;

4.内容均摘抄自网络,没有太多与自身关联性的东西,无法产生共鸣。

与微博推广的目的相偏差。

整改方案:

1.包含线上线下,在各个平台加强对微博微信的宣传。

2.获取关注的同时,也关注本地相关个人用户和商户,经常性跟帖留言,产生互动。

3.联合商户,聚集各大商户举办一个微博营销会议,定制微博微信营销方式,每次定期展开活动均互动推广转发,形成本地圈子。

4.内容调整。增加本地性内容,控制在所有内容的10%左右。如自身暂无热点则可多关注南昌本地新闻。另外,作为创意文化产业园,定位好用户人群,微博微信内容上也需符合其气质。微博内容无需过多,每天6-10条,内容定位为轻松幽默类型。时间集中在早上、午休时间、晚上。逐步让人产生关注习惯。

5.事件营销。寻找互联网上可与自身产生话题的热点并进行炒作。例如最近热门的`微博用户低收入。可发内容:亲,你们是因为经常来樟树林嗨皮忘了时间收入才降低的么。。。

6.微博微信亲民化、人格化。为自身取一个外号,创立形象,并为其拟定性格。每条微博微信都用拟个人化语气发布,而不是硬生生的机构发言。让关注用户产生亲切感,更易形成互动。

7.设立奖励,针对园区不断新增的商户、项目及自身活动,对关注、评论、转发用户不定期提供奖品或本地商户优惠券,提高其积极性与活跃度。

8.线下推广。在各个商户经营范围内发布微博微信及官网宣传点,方

式可如dm单,海报、铭牌等。也可在潜在消费者集中区如小区、写字楼设立二维码。

9.设立樟树林通用卡,与入住商户洽谈,凭此卡享受不同程度优惠。对微博微信关注的网友即可享受会员礼遇。

四.传统媒体

在传统媒介如报刊、电台等对自媒体进行宣传。

目前仅涉及到线上部分,一些线下推广方案暂略。

文化墙推广方案范文简短篇十五

1、来自咖啡伴侣的启发:

既然咖啡可以通过增加不伴侣来调节咖啡的苦涩,葡萄酒也可以通过增加葡萄酒伴侣来解决口感的生涩,而勾兑的量的多少可以由个人喜好而定,以一种甜味饮料作为伴侣来改善口感,这点启发在于很多女性在饮用葡萄酒的同时喜欢勾兑一定比例的雪碧或七喜来调节原本葡萄酒的生涩。这样做既维护了传统红酒的正统,同样改善的口感也饮用方式,更让消费者可以获得喝自制鸡尾酒的情调。如此一来可以争取到更多的消费群体。

1#方案应对措施:仅仅增加一个想法是简单可行的,但是为此而增加的生产线却不在厂家的计划之内,尽可能节约成本改进,换取更大利润,可以通过商业上的关系与合适的甜味饮料生产厂家进行合作,捆绑销售。达到双盈的目的。

2、葡萄酒没有触觉,仅有味觉是不够的。

2#方案应对措施:好的葡萄酒在饮用的时候,可以发现年份越长的酒挂杯越明显,而粘稠+干涩,更使很多无法真正意义上品位葡萄酒的人对其敬而远之的原因,葡萄酒被称为有生命的液体,是因为酒中所含有的单宁酸(tannicacid)成分,而空气中的氧气可以与其中和,这也就是为什么在品酒前需要有一个唤醒酒的过程,这也就是过酒程序的意义所在,如何让就不出容器就可以完成过酒的程序,而让单宁酸充分氧化让酒散发香气呢,泡腾片是一个不错的选择,随包装一起外卖泡腾片,在开启的同时将捆绑销售的泡腾片投入酒中(或更小,可以投入每个饮者杯中)通过与液体反应发泡达到过酒中和单宁酸的目的。一则可以改善口感,二则也有新鲜的感觉。注意事项:所用泡腾片不可以在反应过后产生沉淀,其次以无味发泡片剂作为主导。避免破坏葡萄酒的天然风味,其次反应时间不能太短,应保持2~~5分钟为宜。由于葡萄酒瓶的特殊性,泡腾片可以制作成泡腾栓剂等等。

3、既然当作酒类饮料来销售。

做到非酒非饮料而又既是酒且也是饮料,包装方面,现在知名品牌的聚集,而瓶形的大同小异已经无法在一排货品中脱颖而出。而如果无法做到吸引眼球,如何让人进一步去选择呢?外观的改变也是必然之趋势。

3#方案应对措施:包装方面,传统的波尔多瓶的确高雅,也是传统观念所致,然而,需要注意的是,每个厂家的单个产品摆出来都够绚烂夺目,为什么都摆放在货架上的时候却很难出众夺目,因为几乎一致的颜色和形状让销售进入了没有个性的桎梏。美国加州索诺玛县的包装设计公司toyratmagery日前成立了一个铝瓶联合体,预计不久的将来将向市场推出一个崭新的葡萄酒包装概念——铝制葡萄酒瓶。铝制酒瓶相比传统的玻璃瓶相比新的铝制造技术已经可以把铝制成几乎任何大小和形状。未来的铝制葡萄酒瓶质地不会像许多苏打罐那样有轻薄感,是一种可以替代塑料、纸盒等另类包装的高档产品。当然,与玻璃瓶比较,铝瓶的最大好处是不易破碎。而且其加工成本仅仅是同样大小的玻璃瓶的12,更重要的是,在宣扬个性消费和新奇感官的今天,铝制的葡萄酒瓶更应该会吸引年轻人的眼球,要做到从众多产品中脱颖而出,那么首先感官上的刺激是必须的。

4、与强势餐饮业的联手经营。

4#方案应对措施:众所周知,麦当劳和肯德基,一家主要经营可口可乐,另外一家主要经营百事可乐,但是在前不久,王老吉成功打进其企业内部,将降火的王老吉卖进了快餐行业,源何?因为其主要经营的食品多数属油炸,高热量的食品,人们吃东西当然最怕的也是上火,而其经营的食物都在上火范围之内,所以搭配凉茶来销售也不仅仅是出奇之举。仔细观察就可以得出一个结论,这两家快餐连锁企业的出处是哪里?答案是:舶来品,对,是从国外传进国内的,那么葡萄酒,尤其是白葡萄酒,是非常适合与肉类以及海鲜类食品搭配饮用的。那么这条方案的解决方式已经相当明显,需要一个公关上的渠道来进行。

消费无止境,创造无边界。

市场是消费者创造的,也是生产者创造的。自从看到鸟的翱翔,人类就想飞,于是有人造出了飞机,这叫做“满足需求”;自古誊抄是苦差,可是没人需求过复印机,直到聪明人把它制造出来了,大家才恍然大悟,这叫做“创造需求”。

文化墙推广方案范文简短篇十六

由于众多中小企业缺技术、缺人力和专业知识,难以应对日益发展的形势需要,而由科讯通公司网络推广产品推出的专业化服务,因拥有大规模专业网站维护经营以及客服专业队伍,所以科讯通科技有限公司能为客户提供更专业化更低成本的网站维护服务。维护一个网站的服务费用往往比企业自己雇佣人员还要低很多,而且极其专业。

网络运营推广全方位托管服务流程

1) 竞价开通,账号优化

专人负责百度竞价的设置以及调整,时间段、关键词分析等,做到精准投放。竞价账户托管托管主要是指竞价外包及网络营销托管,是指企业将竞价推广服务委托给第三方sem机构进行管理,由第三方sem机构对企业的竞价推广服务,进行账户优化、管理、排名监控、质量度优化、roi(投资回报率)提升等,常见的有百度推广外包,谷歌推广外包,搜狗竞价外包,搜搜竞价外包等。

2) 网络媒体全方位推广

(1) 微博推广

通过腾讯微博门户合理有效的传播企业文化与产品,利用腾讯微博的高人流量和高传播率向潜在客户推广公司产品及文化。

(2) 问答营销式推广

通过有质量人性化的针对网络问或答关于公司该产品的问题,对产品和企业给予好评和推荐,形成好口碑。针对各大平台同时进行。

(3) 相关产品论坛营销式推广

利用本地论坛和各大网站论坛如(百度论坛、济南论坛、淄博论坛等)相关板块进行论坛互动营销策划。进行企业或产品信息的炒作。

(4) 行业分类信息推广

在相关门户分类信息网络平台上发布信息并进行长期维护,发布供求信息,达到意向客户主动找上门的效果。提高企业品牌知名度。

(5) 相关产品类qq群推广

通过有质量人性化的针对相关qq群体进行推广,对产品和企业给予好评和推荐,形成好口碑。

(6) 软文推广

负责针对性软文策划,通过发布故事性与科普性软文

进行推广并尽可能转发的次数,使企业品牌、产品、服务项目达到充分的曝光。

一、该企业网站推广情况简介

(一)企业网站网址

(二)企业网站建设情况

该企业网站有使用了flash 和图片,看起来较为美观。但网站更新缓慢。有些站点自建成发布后很少,甚至几乎没有做过更新。多数企业站点平均更新间隔时间超过三个月以上。长期保持一个面孔,浏览者下次当然就不来了。再者网站建设缺乏交互性及参与性。受到企业自身网站建设水平(如没有专业人员)的影响,一般企业站点只具有静态页面,缺乏能留住访问者的相互参与、的功能,也是一个使网站没有活力的重要因素。

(三)企业网站推广情况介绍

该企业网站推广力度不足方法单一。与大多数企业一样完成网站后的推广工作,只是将网站提交到几家门户网站的搜索引擎上,甚至没有推广。做友情链接或将网址印到企业名片上,这些对于开展网络商务来说是不够的。

二、该企业网站推广的目标

找到企业网站的目标用户

让目标用户都能知道该企业网站

让目标用户使用网站后认可网站

让更多的免费用户变成收费用户

在目标用户中树立网站品牌

三、该企业网站推广使用的推广手段

友情链接推广

在报刊杂志中做广告,登记网址。这种方法属于常规广告范畴,而且花费巨大,没有长久效应。

在大型商务网站或黄页中注册会员,由于商务网站和黄页对免费会员的限制,所以直接导致其信息量的'不断减少,也直接导致起价值的逐步灭失。而且随着搜索引擎市场的迅速发展,商务网站和黄页正在逐渐失去人们的重视。

四、企业网站具体的推广方案

建立网站只是企业开展网络营销小小的第一步,网站推广才是关键。没有推广的网站就好比建在深山里的商场,根本不会有顾客上门,也谈不上销售。通过有效的网络营销活动,可以使公司的实现网站开发和运营的初步期望,网站访问量稳步上升,会员注册数、网站美誉度和会员忠诚度均达到理想的要求。

的具体方案:

(一)b2b平台推广

产品上传一些拍摄好看图片,一张好的图片可以让潜在消费者对公司与产品有初步好感,也能在海量产品信息中脱颖而出。产品内容填写标题系上产品关键字,有助于站内搜索。产品详细信息各参数尽量充实。

别让产品信息沉入10页之后,即时更新产品。尽量让产品信息靠前,让买家在查找时能容易的发现你。对你的竞争对手有个大致分析,知道自己的产品信息排在他们的后面,滋味并不好。那就拿点时间,拿点人力出来。有时不可避免的还得拿点资金。

(二)搜索引擎推广

1、搜索引擎登录

据分析中小型网站大量的流量都是来自搜索引擎,有的网站流量百分之八十以上来自搜索,网站建设好可以登录各大搜索,广大的客户才可以在百度、google等搜索上搜到网企业的网站。

2、搜索竞价广告

现在企业最常用的应是搜索竞价的广告,较常用的百度竞价和google的关键词广告。

3、搜索引擎优化

这个就是seo,针对企业网站的分析,对相关的关键词,在搜索引擎做一下优化,可以排在各大搜索的前面,可以为企业带来相关的转化。

(三)链接推广

1、友情链接

作好友情链接对网站也可以带来相关的流量和排名,在作友情链接时要注意对方网站的相关性,要和自己公司的网站内容有相关并且要有一些知名度。例如:中国工业电器网、世纪电器网、国美电器网等。

2、网址导航站的链接

现在有许多网址导航站比如hao123,265等,但是大多数企业加入话比较困难的,可以找一下行业类的网址导航站加入。

(四)qq群网站推广法

用几十个qq,每个qq加入几十个群,每天发一遍网站。比如,50个qq,每个qq加入50个群,每个群50个人的话,那么总计就会有75000人。如果qq更多,加入的群更多,加入的是大群,每个群的人数更多,则宣传效果更好。即使排除不在线的qq用户,效果也不容低估。也可以把qq的昵称修改为网址。另外就是在qq群也可以试试去发群邮件,例如你可以把你的网站上的精彩内容在邮件中推荐。

(五)软文推广法

写文章,或者引用好文章,里面巧妙地加入自己的网址。不过文章一定要用心写,让读者感觉有可读性。

五、企业网站seo方案设计

网络资源的最大优势在于快速、便捷、低廉、高效,且具有互动性。如今上网的人越来越多,信息传播面广,传播速度快——我们可以充分利用这些特点,打造一个完美的企业网络服务平台,通过有计划的市场营销推广策略,使企业网深入“企业心”,成为企业开展电子商务活动的首选。

(一)具体网站seo关键词设计

seo的核心:关键词

1、关键词的选择

一个网站开发好,首先要分析网站的内容和功能。根据网站的内容和功能,确定网站的核心关键字,再根据核心关键字展开。选择关键字不要太广泛,这样竞争力太大不易做上去,当然也不要选择没有指数的关键字,即使你做上去了,也没人搜索。

2、关键词的密度

标题:简短精炼,高度概括,包括关键字,不宜过长,一般不要超过3个词组。前7个字最为重要,关键词尽量靠前。关键词最好一页一个,内容都以关键词展开。密度一般在2%到8%最为合适。

关键字:关键字应符合网站的相关内容,在内容中能够找到。一般7个关键词最佳。 描述:描述中出现关键词,符合网站的内容,同样遵循简短原则,一般不要超过120字。

3、关键词的分布:

a.网页代码中的标题、meta标签(关键字及描述)

b.网站的内容

c.锚文本(超文本链接)

d.文章标题,关键字h1-h5标签或用p标签加粗

e.图片加alt属性

4、竞争对手的分析

确定好自己的关键字后,还要分析你的竞争对手。

a.竞争对手的收录情况(百度、谷歌)

b.竞争对手的外链接情况

c.快照更新情况

d.核心关键字的排名情况

e.竞争对手网站的内容(更新频率、质量)

(二)企业网站seo措施

网站优化的目的在于让客户主动地找到公司的网站,关注公司的产品,使企业网站获得持续性的效益。对公司来说做好搜索引擎优化,既为公司节约了广告费,又能取得比一般广告还好的效果,可以说是事半功倍的益事。

1、优化网页代码

尽量给网页“减肥”,也就是采用css+p模式,做到网页文件大小越小越好,压缩和正文无关的代码,控制在75k 以内,用外部调用方式使用css样式单和js,广告和与正文无关的内容尽量用js 等方式调用显示,在网页内部加上网站相关页面的链接。

2、关键词的优化

关键词普通代表的是网站首要奉行的形式,因而要在web页面上恰当的利用关键词,如此可以提高网站在搜索引擎里面的排名。在关键词的优化时要重点寄望 url和title tag中的优化。

3、二级导航要尽能够的利用文字不要用图片

很多人都想让自己的网站变得很美观,都爱好利用一些的图片来点缀自己的网页,这么做原本也无可厚非,关键是有的地方不能利用图片,那就是导航这一块,二级导航也是如词,由于这是搜索引擎必看的链接,然而图片就会影响到搜索引擎的抓取,自然会影响搜索引擎对你网站的搜索。

4、网页上图片要设置alt属性

5、避免对flash 的利用

虽然说flash做出来的页面很是的美妙,但是搜索引擎对网站是不是夺目不感兴趣,他们更在意的是实在的形式,需求真材实料,因而页面要尽能够的避免利用flash。

6、增加美观图片

例如:在“联系我们”一栏下面加上一副适合公司的图片,以达到美观的效果。

文化墙推广方案范文简短篇十七

(一)推广.树立娇子x在目标消费群中的品牌形象。

(二)巩固销量,提高产品的指明购买率。

二.推广策略。

(一)借七夕情人节设计出与品牌内涵有一定联系的小型活动来有效地宣传产品及品牌。

(二)根据不同类型场地的实际情况对活动内容做适当的修改。

(三)使用小型活动,形象展示,免费派送,场地配合等多种推广手段开展全面的整合推广。

三.推广主题。

在x,七夕想象也动情(或x——动情的七夕想象)。

四.推广区域。

成都市五城区范围内的娱乐场所。

五.推广场所。

迪吧,慢摇吧类(五个);酒吧,演艺吧类(七个)。

六.推广时间。

7月29日——7月31日。

备注:7月31日(星期一)是情人节,在此天前在增加两天的推广时间。

七.推广活动内容。

(一).小型活动。

1.活动名称。

七夕——心灵有约。

2.活动准备。

(1).主持人:一名,要求气质较佳,口才好有幽默感。

(2).奖品:娇子x的手提包,娇子x披巾,娇子x遮阳伞,娇子x手机链,娇子x打火机等。

(3).问题卡:下面有较详细的说明。

3.活动内容。

(1).主持人简要介绍一下活动的情况后,请一对情侣上台来。

(2).先是女士从问题单中选择一个问题,同时男士也从另一个问题单里选择一个问题(和女士的问题单一样,只是顺序打乱了)。

(3).主持人先问女士,你想象到(感应到)他会问你什么问题吗,然后女士把她自己抽的哪个问题板亮出来。

(4).主持人接着问,如果他也是这个问题的话,你会怎么回答呢?女士说出自己的答案。

(5).主持人转向男士,让他把题板亮出来。如果正如女士所猜的那样,就送上小奖品。

(6).若男士亮出的题板和女士不一样的话,女士就得针对这个问题再答一次。

4.问题设置。

(1).我们第一次见面的情景你还记得吗(女士问)女士题板。

我们第一次见面的情景你还记得吗(男士答)男士题板。

(2).如果我们吵架了,你会怎么处理呢?(女士问)女士题板。

如果我们吵架了,你会怎么处理呢?(男士答)男士题板。

(3).如果有一天我不辞而别的话,你会发疯吗?(女士问)女士题板。

如果有一天我不辞而别的话,你会发疯吗?(男士答)男士题板。

(4).我是x型美丽女人吗?(女士问)女士题板。

我是x型美丽女人吗?(男士答)男士题板。

(5).你什么时候能嫁给我呢?(男士问)男士题板。

你什么时候能嫁给我呢?(女士答)女士题板。

(6).我最喜欢吃什么东西呢?(女士问)女士题板。

我最喜欢吃什么东西呢?(男士答)男士题板。

(7).50岁以后,你最想对我说什么?(女士问)女士题板。

50岁以后,你最想对我说什么?(男士答)男士题板。

(8).明天谁送孩子去上学?(妻子问)妻子题板。

明天谁送孩子去上学?(丈夫答)丈夫题板。

(9).家里是不是该买洗衣粉了?(丈夫问)丈夫题板。

家里是不是该买洗衣粉了?(妻子答)妻子题板。

(10).结婚纪念日的时,你送我什么礼物?(妻子问)妻子题板。

结婚纪念日的时,你送我什么礼物?(丈夫答)丈夫题板。

鲜橙。

鲜橙味。

更欢娱娇子x祝您情人节快乐。

5.问题卡。

(1).正面下方是一个切开的鲜橙,两旁分别。

注有:鲜橙味,更欢娱。

(2).背面:娇子x祝您情人节快乐。

(3).正面中间是问题。

6.奖品设置。

(1).若男女的答问一致,即可获得以下奖品。

娇子x一盒,娇子x手机链一个,娇子x打火机一个。

(2).若对问题的回答一般(视顾客的反映而定),则可获得以下奖品。

娇子x披巾一条,娇子x一盒,娇子x手机链一个,娇子x打火机一个。

(3).若对问题的回答比较精彩,则可获得以下奖品。

娇子x的手提包一个,娇子x一盒,娇子x手机链一个,娇子x打火机一个。

(4).若既答问一致,又回答的精彩,则可获得以下奖品。

7.活动说明。

(1).这个活动涉及到了娇子x的品牌内涵——想象。

(2).这个情人(夫妻)间的活动符合情人节的气氛。

(3).问题的设置都是比较现实的,甚至有些家常,有点中国特色。

(4).男女间问答都有明确的规定,情人的话只能在男士女士里选题。

(二).形象展示。

在活动现场根据实际情况设置娇子x的宣传物品,如:展架,烟柜,烟灰缸,杯垫等,以展示娇子x的品牌形象。

文化墙推广方案范文简短篇十八

活动背景:

1、中国的传统文化源远流长,博大精深。近现代以来,随着各民族日益深入和广泛的交往,不同文化的价值日益被人们认识,多种文化模式并存,导致文化之间相互交流、沟通、碰撞已成为文化发展的重要趋势。任何人都不同程度地浸润于传统文化之中。传统文化无时不在对现代人发挥着作用,传统文化不能回避也不应回避。

2、传统文化不仅注重社会的和谐,更提出了“天人合一”的思想,追求人与自然的和谐与协调。这些思想有助于实现科学发展观中的协调发展、可持续发展和以人为本的观念,并能够推进社会的协调发展。因此,弘扬传统文化有利于和谐社会的建设。

3、大学生是民族的希望、祖国的未来,其人文素质的高低不仅决定着自身未来的发展,而且关系到国家和民族的前途命运。中国优秀传统文化是中华民族生生不息、团结奋进的不竭动力,是当代大学生人文素质教育中的重要内容,因此,高校在对大学生进行人文素质教育时,必须重视中国优秀传统文化教育,努力探寻加强中国传统文化教育的有效途径。

4、今年正值我校成立十周年,作为华中科技大学武昌分校的学生,我们在继承传统文化的同时,也应丰富我校的校园文化,表达我们对我校校庆十周年的真挚祝福。

活动目的:

2、让大学生了解并深刻认识到中华传统文化的重要性,对于大学生自身的全面健康发展和与他人、社会的和谐发展具有十分重要的现实意义。

活动名称:品读千载文化精华 汇聚十年校庆祝福

活动流程:

1、前期宣传:1、海报宣传:在活动前一天及活动当天,在11栋及

18栋教学楼门口分别摆上一张海报。海报内容主要是画上简单的与传统文化相关的图画,以及活动名称。

2、横幅宣传:在活动前一天及当天在中区广场面对

人行道挂一条横幅。横幅内容是此次活动的名称。

3、活动前两天开始在中区西区设点宣传的同时,

发放关于学校建校史知识问答题。

4、将活动主要版块及简介印刷成品,在全校范

围内发放,可以在摆点时边发放边宣传。

2、活动地点:中区广场

3、活动时间:x月x日

4、活动内容:

场地设置:整个活动现场以背对中区分馆的形式,用展板围成半圆形状,面对观众展示。

活动版块:

a、主活动区:半圆中心以跳竹竿为主。一共八根竹竿,两边分别由四名男部员打竹竿。一共两套样式,一种是一组两根竹竿,一共四组的形式,一种是排成“井”字型的形式。由两名工作人员带跳,并同时邀请周围同学一起参与其中。

b、分活动区:

在跳竹竿的左右两边分别设置两个版块。

左边一号版块主题为剪纸。设若干桌子,四把椅子。准备若干套剪纸工具,包括剪刀,红纸等。桌子旁边摆上介绍剪纸艺术的展板(一块),包括剪纸的历史,特色,发展,意义等,由图片,文字的形式说明,另外准备若干剪好的不同样式的.剪纸贴在展板上。两名部员当场进行剪纸展示,另由两名部员向观众宣传,并鼓励观众参与其中。

法的历史,派别,代表人物等,由图片,文字的形式说明,另外准备三幅或以上的作品贴在展板上展示。并安排一名同学现场进行书法展示。另由两名部员向观众宣传,并鼓励观众参与其中,在准备好的宣纸上写上对我校十年校庆的祝福。

右边三号版块主题是脸谱。设有若干桌子,四把椅子。准备两盒蜡笔。准备若干打印好的京剧脸谱,脸谱事先画好,可设计不同的样式,打印多份。桌子旁边摆上展板介绍京剧及京剧脸谱的相关资料,以文字说明,并配有京剧脸谱的彩图。两名工作人员当场进行脸谱上色,并另派两名部员向观众宣传,并鼓励观众参与其中,根据各自喜好为脸谱上色。

右边四号版块主题是汉语。主要以猜灯谜,接歇后语,对对联的形式展现。牵好若干条绳子,并用灯笼做装饰。在绳子上挂好准备好的灯谜,歇后语和对联的部分。另外加入一些关于我校基本资料的问答。灯谜答案及歇后语的另一部分由两名工作人员保管,观众参与其中猜灯谜,接歇后语,对对联,并找工作人员询问答案。展区旁边摆上展板,介绍灯谜,歇后语及对联的相关资料。

c、主展板区

展板区构成整个半圆活动场地的外圈。主展板介绍中华传统文化的所包含的内容。

d、分展板区

分展板分别有代表性的少数民族文化展板,暂定藏族,维吾尔族,朝鲜族,蒙古族,傣族共五块展板。展板上由图片,文字介绍少数民族的民族概况、源流历史、风俗禁忌、宗教信仰、节日庆典、美食佳肴、历史名人等。各由一名工作人员穿上展板所展示的民族所穿的服装,并对观众进行解说。

分展板旁边另设一个小游戏,游戏内容是进行民族与民族特色的搭配。这里的民族除了分展板介绍的民族之外,可设其他少数民族的搭配,使同学能够了解更多的民族特色。参与者可向工作人员询问配对答案。设有两名工作人员。

6、活动奖励:a、各版块参与者及游戏区和汉语区答对问题者可笔或

小本子作为奖励

b、游戏区、汉语区、竹竿区参与者可得糖果

活动中应注意的细节:

1、各版块由于现场有参与者操作,注意垃圾的收捡,剪纸中注意用具的危险性。

2、各版块注意向观众宣传及活跃气氛,如果有冷场,工作人员要充当观众参与活动。

活动工作人员:

中区广场活动参与人员:

四大版块及跳竹竿共设23人(其中由8名男生打竹竿) 展板区及游戏区共设8人

维持秩序共设6人

xx-x系分团委学生会

负责人:xx-x

x年x月x日

一、 目的

为宣传公司企业文化,巩固过去一段时期公司在提高安全和服务方面取得的成果,培养青年人对企业责任意识,增强公司员工的积极性,从而创造出一个凝聚力的氛围及丰富员工业余文化生活,特举办“gy青年论坛2015——青春在这里闪光”活动。

二、 主题

紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新”的核心价值观,突出反映“以人为本、安全生产”的理念,结合公司青年人的特点,通过征文、和座谈等形式,就以下一个或几个方面为题开展活动。

1. 安全生产与公司发展;

2. 就工作中的某些环节,我们怎样做好安全生产保障工作;

3. 从“安全无界限”谈如何提高自身安全意识;

4. 从“以人为本”的角度谈安全生产的重要性;

5. 发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹;

6. 对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;

7. 做高质产品,塑高尚人品,营造企业品质文化;

8. 感念与公司共同成长的心路历程分享;

9. 我是公司的一员,我的青春同样精彩;

10. 公司愿景,我们的责任与使命;

11. 如何看待成长与公司发展之间的关系;

12. 希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台;

13. 降低成本,从我做起;

14. 我为公司发展献计策。

三、 组织

本次活动由行政部主办,企业文化小组协办。以公司全体员工以个人投搞参加。

四、 参赛对象

公司35岁以下所有员工

五、 征文比赛参赛要求

1. 征文内容应紧扣主题,切合公司实际,文学性和科学性相结合,自由抒发建议;

2. 征文体裁不限,字数应不少于1000字;

3. 参赛作品分别由各部门主管及文员汇总,按照文章的通用格式进行整理,于2015年x月x日前将稿件及其电子版交至公司行政部处,逾期将不再接收。

六、 评审及表彰办法

1. 评审由各部门主管、经理及企业文化小组成员组成,以打分的方式选出最佳作品。

2. 本次征文比赛设作品一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,参赛奖若干;设最佳组织奖1名。

3. 对于获奖作品,公司将颁发荣誉证书,并给予一定的奖励。同时推荐参加企业文化小组,并将文章在公司网站和行业报刊上刊登。

您可能关注的文档