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国企培训计划范文(通用18篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-15 17:38:16 页码:7
国企培训计划范文(通用18篇)
2023-11-15 17:38:16    小编:ZTFB

一个好的计划可以提高效率,减少浪费。在制定计划时,我们应该合理安排时间,并充分考虑到可能出现的变数。计划是为了达成特定目标而制定的一系列步骤或行动方案,在我们日常的生活和工作中,计划起着至关重要的作用。在制定计划时,应当考虑到时间、成本、人力等因素。以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

国企培训计划篇一

为了进一步提高我校全员素质和教育、管理、服务及教学水平,突出争创小学教育的鲜明特色和创新、示范、引领作用,参照教育部《国家中长期教育改革和发展规划纲要(20__-20__)》及各级主管部门对师训工作的要求,特制定《文胜小学20__年年度教师培训计划与实施方案》作为培训指导思想。

一、根据社会经济发展和行业技术标准对小学教育的要求,结合我校教师队伍的实际情况,本着以人为本,分类、分梯次培训的原则,借鉴别人以取得的的经验,对全体教师进行全面、全程、全员的?一对一?考核培训。坚持学用结合的原则,以信息化带动教师培训工作的现代化,拓展师训工作的新思路,使我校教职工岗位培训更加符合科学发展观的要求;改革创新?双师型?教师队伍的管理激励制度,创建学习型单位,打造一支学习型、研究型、创新型、职教型且德才兼备、敬业创新、结构合理、业务过硬的教职工队伍,特别是在关爱?问题生?、制止流失、心理咨询、执行教育法规、教学反思以及创建?双师型?教师队伍、探讨课改、制定新课程标准、集体备课、学习践行优秀传统文化、强化实习实训方面有新的突破。

二、总体目标。

经过这一年的努力,力争使每一位青年教师得到成长,中年教师得到提高,老年教师得到收获。各级干部和教师的全员培训得以实施,师德素养、理论水平和实践能力等综合素质普遍提高。

三、实施培训的方法和落实措施。

1、强调自修为本,倡导建立学习型组织。

强调教师的自修是完成培训任务的内在动力,每位教师都要有近一年的自修计划。据专家科学研究,一个不学习的团队,寿命比学习型团队少5--20__年。要求全员树立终身学习的观念,让学习成为工作的需要,成为自身发展的需要。由培训处督导落实。

2、制度有保障。建立一支适应时代发展的教职工队伍,是办好名优小学教育的首要条件,所以建立健全学习培训制度十分必要。必须从制度上结合小学教育的实际需要,大胆创新教师评价、管理、培养、考核、分配制度,激励教职员工学习新知识,掌握新科技、新方法、新型行业标准,推广重点专业?工作室制度?及学科带头人年薪制,建立?双师型?、专业课骨干教师优劳优酬激励制度以及教师读研(硕士)的激励机制,在津贴、课时费、教师职务聘任及分配制度上给予优劳优酬。

3、途径多元化。

(1)落实小学各个学科国家级培训、省级培训、市、县级等各级各类培训指标任务,并主动联系,争取名额。

(2)落实县局?青蓝结对工程?,将更多的年轻教师?推出去,学经验,快成长,成优秀?。

(3)环节干部和分校领导班子成员三年之内参加轮训并达标;。

(5)请名师、专家来校讲学、培训、教学。

(6)利用网络小学师训平台、远程教育音像资料等现代化手段培训。

(7)送教师到名校培训;。

(9)充分利用国家人事、教育部门评职称(考电脑、考外语)、继续教育证书考试、高中教师资格证考试(教育学、心理学、普通话)以及绩效工资改革对班主任、教师专业技术职务的新要求、新聘任考核使用办法,与时俱进,来促进师训工作,督促指导我校教职员工不断提高师德水平、育人本领及业务能力。

国企培训计划篇二

各位领导、各位同志:

我委(局)领导班子以创先争优活动为契机,认真贯彻落实科学发展观,围绕县委、*的`中心工作,团结协作,真抓实干,充分发挥班子的整体效能,班子战斗力得到了不断增强,实现了全县工业、商务经济*稳发展。

一年来,局领导班子始终以身作则,坚持政治理论学习,提高自身素质,并围绕创建“学习型机关”活动,也切实加强了干部职工的理论学习和业务知识学习,并注重学习效果,使干部职工政治素质、理论水*和业务能力得到了新的提高。

一是坚持政治理论学习制度。局班子认真落实党委中心理论组学习制度,积极参加中心组学习活动,系统学习十七届四中、五中全会等重要内容,参加公务员通用能力学习和考试等,牢固树立科学发展观和科学执政、x执政、依法执法的执政理念。在长期的学习实践中,局班子能够坚持正确政治方向,坚决贯彻党的各项方针政策,始终忠诚党的事业,努力实践着全心全意为人民服务的宗旨。

二是加强对干部职工的思想道德教育。通过集中学习、自学、观看x、写心得体会、读书笔记等多种形式,组织干部职工学习了干部任用条例、四项监督制度、党风廉政建设若干准则以及工业、商务业务知识及政策措施等,不断提x部职工素质,紧跟时代的步伐,把新精神、新要求贯穿于工作之中,准确把握政治方向,促进工业、商务经济建设向前发展。

班子自身的团结,是发挥领导班子集体领导作用的关键,是完成全年各项工作的重要保证。

一是坚持集体领导。我委(局)领导班子始终认真贯彻执行中央关于加强x集中制有关制度和规定,充分发挥班子成员集体领导作用,大事开会碰头,小事相互通报,相互协调,班子“一把手”能够充分发挥表率作用,带头遵守制度,带头执行决议,带头维护纪律。

二是团结协调形成合力。局班子始终讲团结、重友谊,班子成员之间大事讲塬则,小事讲风格,必往一处想,劲往一处使,工作上从不互相推诿,形成x*等和谐的团结氛围,自觉维护班子的集体威信,形成班子内部合力,较好地发挥了领导班子的集体领导作用。

一年来,委(局)班子认真贯彻落实党风廉政建设有关规定,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,切实增强党的观念和党性修养,班子成员能够做到常修为政之德,常思贪欲之害,常还律己之心,始终保持清正廉洁本色,能够堂堂正正做人,清清白白从政。

一是开展“践行廉政准则,优化政治生态”主题活动,强化廉洁从政思想意识。局领导班子始终不断加强自身思想道德教育,着眼于防范,坚持从思想上筑牢反腐倡廉,拒腐防变思想长城。班子成员按照廉洁自律有关规定,严格遵守党的政治纪律,组织纪律,财经纪律,自觉接受党和人民监督。班子成员从没有为个人谋取利益,没有利用职务之便为他人谋取不当利益。

二是率先垂范,以身作则。班子成员之间坚持讲党性、讲塬则,召开x生活会,坦诚交流思想,认真对照检查,始终严于律己,做勤政廉政表率。从不接受任何单位和个人的馈赠,从不挥霍x大吃大喝铺张浪费,从不搞“形象工程”、“政绩工程”。

今年1-10月份现象规模以上企业完成工业产值,同比增长%,工业增加值亿元,同比增长25%。全年预计完成工业总产值60亿元,同比增长40%以上;实现工业增加值17亿元,同比增长22%以上。外贸进出口形势明显回暖,预计今年全县进出口总额完成3200万美元,同比增长,其中出口2900万美元,同比增长;利用外资万美元,同比增长,占市目标任务的。

一是提高了运行调控水*,推动工业经济*稳发展。我委充分发挥经济综合管理部门的职能作用,切实加强对经济运行情况的监测、分析和调控,确保企业生产正常运行;加强对规模工业企业安全生产的监督,1-10月,无一起重大安全生产事故发生,营造了良好的安全氛围;成立国有资产监督管理办公室,对国有资产进行有效管理,并着手对小金库进行摸底和整治。会同人社局、审计局、财政局完成第叁批国有企业煺休职工医保工作,稳妥地解决改制遗留问题。

二是抓好重点项目建设,增强工业经济发展后劲。,我县列入省“百千工程”项目共12项,1-10月份,累计完成投资23000万元,完成全年计划投资的92%,预计今年将超额完成年初预定任务;积极组织开展了项目申报工作,今年共申报项目24个,其中获得国家专项资金支持项目3个;年初我委成立了招商引资领导小组,先后到宁波、义乌、昆山等地进行项目推介,力争完成招商任务。

三是发挥商务职能,促进内外贸发展。组织重点进出口企业分别参加了“东西部合作与投资贸易洽谈会(西洽会)”、“徽商大会”、“上海世博会安徽周活动会”、“第xx届*国际投资贸易洽谈会(招商会)”“香港经贸交流会”等,共签定了四个项目协议;今年首次开展了为进出口中小企业融资贷款工作;今年2月份组织餐饮企业赴北京举办了第四届美食文化节,并先后组织了“万村千乡”承办企业积极参加了“油菜花节”及“安苗节”的商贸活动。

四是以创先争优为契机提升党建工作水*,我委把创先争优活动与加强党建工作有机结合,相互促进、相得益彰。通过党员公开、优秀党组织和党员评选、建立先进典型电子信息库等丰富活动的开展,进一步调动了党员职工的积极性,发挥榜样的示范带动作用,有利于党建工作的深入开展。继续在企业党组织中深入开展“双争双覆盖”活动,通过选派干部入企业指导,进一步推动非公有制经济组织党建工作规范化建设。

以来,我委(局)领导班子认真履行职责,狠抓落实,各项工作都取得了较好的成绩,但班子在思想观念、工作效率、服务质量等方面,与县委、县*的要求还有一定的差距。在今后的工作中,我们将贯彻落实科学发展观,齐心协力,把各项工作推上一个新的台阶。

以上汇报,如有不妥之处,敬请批评指正。

述职人:xxx。

20xx年x月x日。

国企培训计划篇三

一.活动目的:

共青团员是党领导下的先进青年组织,是党的助手和后备军,为提高其思想觉悟水平,为党组织输入新鲜的血液,发展组织成员,壮大党组织的影响力和号召力,我们将开展多次党课培训工作。党课培训工作旨在从实际上提高学员对党组织的认识,使学员能够深入了解党组织的性质、宗旨,加深对组织的认识,端正入党动机,进而在实践中提高自己的认识,实现思想上质的飞跃。

二.活动时间:待定。

三.活动地点:待定。

四.责任分工:由多为资深老师为学员讲课。

五.参与范围:已递交过入党申请书的学员。

六.具体安排:课堂讲座、讨论交流。

七.活动规则:

1、严格遵守课堂纪律,不迟到、不早退,不做与课堂无关的事情。

2、认真做好笔记,并要求字迹工整,内容有条理。

3、培训结束后,学员要对自己在党校培训期间的表现和收获作认真总结。

4、培训结束时进行考试,对于认真完成各项培训任务,结业考试,学习总结合格,培训期间无不良表现的学员,经党支部及党总支审核,予以结业。

八.活动预算:无。

九.预期效果:

1.通过有组织的培训,使学员学习掌握党的基本理论、基本路线、基本纲领和党的基本知识,加深对邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的理解,进一步端正入党动机,提高思想觉悟,坚定建设中国特色社会主义的信念,确立为共产主义事业而奋斗的世界观。

2.使参加“党课”培训的同学明确学习目的,端正学习态度,在学习讨论中能触动思想实际,自觉用邓小平理论和“三个代表”重要思想,以及党的__大精神武装头脑,努力提高思想政治觉悟,端正入党动机。

国企培训计划篇四

高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照加强党的执政能力建设和先进性建设的要求,深入学习贯彻党的十七届四中全会精神,把思想和行动统一到中央决策部署上来,为我市教育事业又好又快发展提供坚强的思想政治保证和组织保证。

(一)坚持理论联系实际,学以致用的原则。用中国特色社会主义理论体系武装全体党员,引导党员联系实际、学以致以,将增强党性与提高能力统一起来。

(二)坚持教育培训与推进发展的原则。分级分类开展培训,按照“干什么、学什么,缺什么、补什么”的原则,科学设置培训内容。

(三)坚持经常性教育与集中培训相结合的原则。按照不同岗位、类别和层次,有计划有步骤地开展教育系统党员培训。积极探索大规模培训党员工作的新机制。

通过教育培训,使教育系统广大党员的理想信念进一步坚定、党性观念进一步增强、优良作风进一步养成、工作能力进一步提高、先锋模范作用进一步发挥,不断增强党的创造力、凝聚力、战斗力。

把中国特色社会主义理论体系教育放在首位,对广大党员进行党章和党的基本理论、党的基本知识、党的历史、党的路线方针政策和形势任务教育,法律法规和党风党纪教育,教育教学业务和师德师能培训。结合教育系统的具体实际,对广大党员进行海峡西岸经济区建设等重大决策部署的教育。

五、组织实施。

(一)进一步完善中心组学习制度,提高中心组学习质量。坚持每月至少一次集中学习。落实每周一次的党员政治和业务学习培训制度。重点学习贯彻党的十七届四中全会精神,国务院、福建省委、厦门市委关于加强海西建设的文件精神,党员领导干部带头参加学习,交流学习心得。认真落实“三会一课”制度,积极组织党员开展读书活动,通过异地参观、电化教育、案例分析等形式,加强党员的经常性教育培训。

(二)组织党员参加“在线学习”和“培训超市”学习。结合岗位职责要求和需求,充分发挥在线学习开放性、灵活性和多样性的特点,方便党员不分散学习,提高学习效果,增强党员意识和党性观念。

国企培训计划篇五

激励机制是现代企业管理中重视员工、尊重员工、激发员工工作积极性的有效举措。在激励机制的运作中,主要以资金、福利、工资等物质**来调动员工的工作积极性。在国有企业中,激励机制是人力资源管理的重要部分,随着现代企业管理理念的深入,激励机制在各个企业中越来越受到重视,对于企业来说建立一套适合企业本身的激励机制是关乎企业前途的重要的举措。

2、激励机制是员工素质的把关口。员工在企业中工作,最直接的目的就是获得工资,得到企业的认可与尊重。而激励机制给员工最直接的工作目的注入了更多的活力。所以,激励机制鼓励着员工不断进行学习,提升自己的素质,只有这样才不会被不断前进的企业所抛弃。激励机制给了员工学习的动力,从根本上提升了企业的竞争力。

3、激励机制是企业凝聚力的凝聚剂。凝聚力是企业生命力的重要保证。一个企业只有拥有良好的凝聚力才能保证有更好的发展。如果一个企业每个员工都有自己的小算盘,不为企业的大局着想,那么一个企业无异于一盘散沙,在日益激烈的市场竞争面前就会毫无竞争力。合理有效的激励机制能够激发员工的集体荣誉感,所有企业的员工都团结一致,为企业的发展贡献自己的力量,这样就会汇成一股强大的凝聚力,提高企业在市场中的竞争力,为企业赢得更好的发展。

2、人文关怀的重要性。对于员工的激励机制,不但要在工作方面上有效建立,而且还要落实和贯彻到员工的精神层次上,充分体现出企业的人文关怀精神,这也是企业取得更好发展的保障和关键因素。企业要时刻关心员工的思想动态和基本状况,在员工遇到困难时,及时对员工进行人文关怀,并且鼓励员工走出困境,这样才能帮助员工将全部精力投入到工作中。但是,我国大多数企业都没有意识到人文关怀的重要性和关键性。

3、培训与发展的关键性。在国有企业发展过程中,员工的培训与发展工作还没有得到社会各界的****,为了能够推进企业的发展,提升员工的综合素质,使他们能够将全部精力投入到工作中,企业必须要重视员工的培训与发展工作,促进员工能够自觉和主动提高自身的专业知识和专业技能等。但是,我国很多企业并不重视员工的培训与发展,只是关心企业未来的发展和经济状况,才会严重发生人才流失现象,导致很多企业无法运行或者倒闭,所以对于员工的培训与发展方面,企业应该****。

4、建立健全的薪酬发放**和标准。企业想要取得更好的发展,必须要充分考虑到员工的自身利益,明确掌握员工的自身需要。每一位员工最关心的是薪资待遇问题,因为职位和部门之间的不同,所以员工的薪资待遇也是不同的,为了防止各员工之间产生误会和疑问,国有企业必须要建立健全的薪酬**,还需要保证薪酬**的公开性和透明性,建立科学合理的发放标准,有效地防止员工之间发生关于薪资待遇的矛盾。

1、保障晋升过程的公开化和透明性。企业在培训员工和晋升方面,需要保证晋升**的合理性和公*性。在晋升的过程中,具有较强的公开性和高度的透明性,一般都经过公开的笔试、考核实践技能、面试等一系列程序,最终选取出最优秀的人员。坚决抵制那些利用自身的关系进入到企业的员工,要制定出科学合理的培训体系和方案,明确规定培训的目标,合理的分配培训课程和培训时间,才能达到满意的培训效果。在员工晋升方面,不但要做到上述所讲到的各方面工作,而且还要建立一个良好的竞争*台,建立出最合理最公*的竞争**,激励员工积极上进,整体提高员工的自身素质。

2、建立科学合理的管理理念。每一个企业都会制定出属于自己的管理**,在实施文化管理过程中,不断改善和建立员工的管理规章**,要建立科学和人性化的管理**,有利于推进企业的取得更好的发展。制定出合理的**,是管理和约束员工日常工作行为的重要方式,唯有运用科学合理的管理方式,始终坚持以人为本的管理理念,在考虑企业利益的同时,也能充分考虑员工的自身利益。所制定的管理**,必须要符合公*合理的特点,引导员工建立****、自我管理、自我进步等工作理念,为企业取得更好的发展而共同努力。

3、创造出良好的发展环境。明确建立合理、适当的工作目标,引导员工向更高的目标不断努力和追求。除了薪酬目标之外,国有企业应该重视引导员工对责任目标和个人目标的追求。随着我国经济的快速发展,国有企业已经逐渐向数字化、信息化的管理方式迈进。国有企业不但要在**上激励员工选择继续深造和进修,而且还要定期开展各方面培训活动来提高员工的综合能力,从而才能真正满足员工追求自身目标的需求。当员工实现个人目标时,他们就会主动和自觉地关心企业的未来发展的状况,因而也会对自身的工作产生出强烈的责任感和职责感,将全部的精力投入工作之中。另外,国有企业需要创造出积极向上的发展环境。国有企业想要取得更好的发展,建立良好的内部环境很关键,唯有建立了良好的发展环境,才能实现企业内部的科学管理,同时也能留住优秀人才。国有企业在人力资源管理方面,要重视培养与激励高层次的管理人才,尽一切努力为其创造出**向上、舒适宽松的工作条件和工作环境,将优秀人才的内在潜能充分激发出来,因而他们才能为企业的发展贡献出自身的最大力量。

4、薪资待遇合理分配。首先建立合理、完善的薪资待遇体系,保证薪资的公*分配和及时发放,实现员工的薪资待遇与工作时间的合理对接,并且要充分保障薪酬**方面具备公开性和透明性,要充分体现出“多劳多得,少劳少得”的工资待遇特点。另外,可以建立积分制和淘汰制的工作**,刺激员工对待工作的认真性和积极性,确保日常工作的正常开展和顺利进行。其次,在分配员工福利项目方面上,要做到合理分配和落实到位,确保员工的各项奖金和各种假期都能及时发放和及时落实,鼓励员工更加积极努力的工作。

总体来讲,国有企业在**规章方面上,要建立健全各方面奖惩**,充分发挥人力资源的创造性和积极性,同时也是发展的需要。随着社会的快速发展,国有企业的人力资源在国有企业中占据着重要的.位置,及时建立和完善激励机制是一项刻不容缓的工作。所以,国有企业人力资源激励机制的各方面工作应该全面贯彻和落实,同时也需要得到各相关部门的****和大力**。

国企培训计划篇六

为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,持续扎实开展党员教育培训工作,强化党员意识,增强政治素质,提高工作能力。根据xx年党的建设工作要求,现制定培训计划如下:

一、指导思想。

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,结合“不忘初心,牢记使命”主题教育,以强化理想信念、增强党性观念、提高党规党纪意识、提升党员素质能力为重点,落实制度、规范管理、创新举措、提质创优,为科协改革发展提供坚强思想基础和组织保障。

二、主要内容。

4.结合党员岗位需要和“不忘初心,牢记使命”主题教育安排,各有侧重抓好党建、科协等业务知识学习,持续提升党员综合素质,立足本职岗位发挥模范带头作用。

三、方式方法。

多措并举,落实党员教育培训制度。采取集中培训、日常教育和个人自学相结合,通过党课辅导、交流研讨、网络学习相统一等多种方式方法开展学习教育,扎实落实“三会一课”等日常党员教育培训制度,以制度落实保障学习教育落实落细。

创新方式,拓展学习教育途径。创新开展党员岗位奉献、创先争优、党日活动、志愿服务等,以党员立足岗位实践、现身体验说法等组织专题教育,以支部书记带头讲党课、全体党员谈体会等多种途径开展学习培训。

四、有关要求。

1.加强组织,精心安排。切实履行党支部党建主体责任和党支部书记党建第一责任人职责,统筹组织安排。充分利用周二下午学习、活动时间,精心组织、细化安排,做到人员、内容、时间、目标任务四落实。

2.常抓不懈,强化考核。要把党员教育培训工作抓在日常、落在平常,通过经常抓、抓日常,及时发现解决存在的问题,努力抓亮点、出特色。切实改进基层党组织对学习教育不重视、思路举措单一、学习流于形式等突出问题。

3.结合实际,突出实效。党支部要注意深入总结“集中学、分头做”经验,紧密结合党员思想和工作实际,紧密结合科协工作,有计划、分阶段、有步骤地组织开展党员学习教育和教育培训,强化针对性、增强实效性,通过学习教育破解存在问题,推进科协各项工作卓有成效开展。

国企培训计划篇七

近日,我们几位老师参加了区举办的新上岗教师培训,这次组织的新教师培训,对我们都非常有意义,可以说,虽然,我成为了一名教师,却如一只无头苍蝇,不知从何做起。但经过了这次的新教师培训,一下子让我有了信心,因为它给了我一种方向,给我引了一条路。通过培训,我得到了很大的收获,也使我对教师这一职业有了更深的思考和认识。

首先,是教师的自主发展,道德素质的差异、教学方式简单化、知识更新缓慢、素质结构单一等因素导致教师在职业发展中的问题。在教学中,我们应该不断地提高自己的素质,使得教学内容丰富生动化,让学生更有积极性。其次,在培训中,陈中杰老师讲到“专业成长”意味着什么?第一,教师专业成长本质上是生命的成长——心灵的成长、认同感、承受力,对教育事业和教育对象的爱。教师专业成长意味着生活态度的生活方式的改变,态度决定行动。第二,教师的专业成长有三个阶段——专业成熟、经验积累、角色适应。第三,教师专业成长的基本目标——专业修养、专业知识、专业能力,其中专业知识包括学科功底、教育专长、教学魅力。最后,陈老师谈到教师专业成长的五项修炼。第一,悦己——做幸福的教师。拥有淡泊的心淡定而行,用心找寻生活中的小快乐,不断的提高自我专业修养同时培养高雅的爱好。第二,爱人——做学生喜欢的教师。尊重每一个学生,尊重学生的天性、差异、独特见解,蹲下身子看孩子,深入的了解每一个孩子。第三,厚知——做学者型教师。赏识每一个学生,用欣赏的眼光看孩子。第四,提能——做研究型教师。第五,乐群——做合作型教师。总之,要用人格去影响每一个学生,学生会是你美的身影。在教学中,不断提高自身能力、素质的同时,也要有爱心。有了爱心,才会对学生产生耐心,耐心地去了解他们,宽容他们,鼓励他们,喜欢他们。这样,教师和学生才能够和谐地相处,教师做的工作不只是教书,更重要的是要教会学生做人的道理。这些都会让学生终身受益。从学生喜欢的、擅长的地方入手,让他们感到学习的乐趣,并且要耐心的对待他们。

教师是学生的心理辅导者。教师必须要懂教育学、心理学、健康心理学等,应了解不同学生的心理特点、心理困惑、心理压力等,以给予及时的帮助和排解,培养学生健康的心理品质。下午的时候张老师也让我们了解了在教学的同时也要多多关注学生的心理动向,给予正确的引导。着重的讲解了关于现在学生的心理方面。

第一,心理健康与心理健康的标准。

第二,树立心理健康理念的必要性。

第三,如何促进学生的心理建立康。

让我们懂得树立新的教育理念,关注学生心理健康。

国企培训计划篇八

今年以来,市国资委和市属国资公司在市委、市政府的正确领导下,以深化改革发展为动力,坚定信心,迎难而上,沉着应对抓机遇,着眼长远抓调整,强化管理增效益,改进监管促发展,努力提升国有经济运行质量和效益,为全市经济平稳较快发展作出了积极贡献。

据国资快报:1-6月,市属国资公司资产总额2661亿元,同比增长22%;营业收入95亿元,同比增长31%;利润总额14亿元,同比增长24%,净利润11亿元,同比增长26%。年度目标任务实现双过半。

(一)稳步推进重点工程建设,年度重点工作进展良好。

1.重点工程进展顺利。轨道交通2号线延伸线、4号线及支线已全面进入车站主体结构施工和区间盾构掘进的关键时期,3号线开工准备就绪,3号线东段、5号线西段工可研究报告目前正在编写。1、2号线联网运营服务质量不断改善,乘车人次明显提升。常嘉高速、中环快速路、虎丘湿地公园、古宅保护利用工程、古城墙保护修缮项目、“两河一江”工程、养老项目、现代农产品物流园、农贸市场标准化建设(改造)等市重点建设项目正加快推进,在建水务项目均进入重点攻坚期,白洋湾水厂改建、市区二次供水改造、污水泵房升级改造等民生重点工程进展顺利。

2.投融资工作成效显著。上半年,市属国资新增投资项目57项,同比增长11.6%;投资总规模97.75亿元,其中,国有投资62.61亿元,带动其他社会投资35.14亿元。融资能力明显提高,上半年城投公司累计筹措城建资金87.94亿元,其中新增直接融资50亿元,分别为20亿元中期票据和30亿元私募债。3月份,交投公司成功发行首期6亿元中期票据,剩余6亿元额度年内择机发行。园林集团发行中期票据3亿元。由于各国资公司重视程度的提高,直接融资比例在市属国资系统融资总量中呈明显上升趋势。

3.地方金融平台增幅明显。东吴证券1-6月实现营业收入10.33亿元,较去年同期增长51%。东吴人寿上半年业务收入24.7亿元,超额完成了年度目标任务。苏州信托1-6月新增信托项目126个,新增信托规模267.31亿元,信托存续规模达到755.01亿元,同比增幅51%,创历史新高。国发创投与中国人寿合作的100亿元国寿城市发展基金投资工作基本完成,50亿元的人保高新城市发展产业基金、首期100亿元太平(苏州)城市发展产业基金设立工作已报送保监会备案。市信用再担保公司1-6月实现再担保余额189亿元,直保余额20.65亿元,实现营业收入5400万元,同比增长40%。市民卡公司新增发卡67万张,刷卡额5.4亿元,沉淀资金6.55亿元。

(二)加快促进产业转型升级,发展质量效率实现双提升。

1.市场竞争能力持续提升。创元投资集团立足科技创新提升市场竞争力,取得显著成果。苏州金龙在全国道路运输、城市公交车辆展览会上正式发布“云战略”,海格出厂的24座以上公路客车,除了标配海格g-bos外,还将免费加装一个wifi信号发射装置。海格isg直驱混联插电式新能源客车,引领行业插电式新能源客车技术发展发向。苏净集团旗下苏州苏净仪器自控设备有限公司研发的100升大流量激光尘埃粒子计数器获评“江苏省装备制造专利新产品优秀奖”。

2.主营核心业务持续增强。文旅集团围绕发展文化旅游主业,以项目建设为抓手,大力推进以古建老宅保护修缮工程、文旅万和广场、环古城河慢行系统等一批市重点工程项目建设,已开工建设项目累计投资约53亿元,近2年内即将启动的项目累计投资约70亿元。园林集团积极拓展核心业务市场,园林古建营造业务稳步推进,绿化景观设计业务蓬勃发展,绿化养护业务取得较好经济效益。农发集团围绕服务“三农”和支持城乡一体化建设,加强金融产品的研发创新,推出的“农发通”、“快捷保”、“渔悦贷”等,切实增强了惠农利农力度。

会议中心不等不靠,面对竞争压力,中心大酒店主动出击,摆脱了传统宾馆酒店以住宿、餐饮为主的传统束缚,将母子中心/月子中心等功能融入服务范畴;物业管理公司正在积极探索股份制改革,管理的项目点增至53个,取得了良好的经济效益。

(三)全面启动国资国企改革,深化改革发展步伐明显加快。

1.深化国资国企改革全面推进。今年是深化国资国企改革的开局之年,为贯彻落实党的十八届三中全会和市委市政府关于深化国资国企改革的要求、部署,市国资委拟定的《关于全面深化苏州市属国资国企改革发展的意见》,已分别经市政府第24次常务会议和市委第88次常委会审议通过。《意见》共分七个部分、23条,明确了市属国资国企改革的指导思想、目标任务和主要措施,将加快建立以管资本为主要内容的国有资产监管体系以及适合市场经济体制的企业内部机制和外部环境,让国企真正能够自主经营、自负盈亏、优胜劣汰,真正能够在与其它资本公平竞争中提高资产经营效率、资本回报水平,不断增强企业的综合实力、创新动力和发展活力。

2.市属国资运营信息化监管平台启动建设。今年4月份,苏州市纪委出台了《关于建立市纪委委员参加市纪委常委会议事制度的意见》。作为该项制度的首次全新实践,5月23日,我向市纪委常委会汇报了有关加强国有资产监管推进国有企业党风廉政建设的情况,围绕“制度+科技+执行力”预防腐败新模式的实践,从五个方面详细汇报了构建市属国资运营信息化监管平台格局的有关情况。该项工作得到了市纪委常委会的高度肯定,目前正按照市纪委常委会的要求进行调研完善之中。市属国资运营信息化监管平台的总体框架是:建立“一个中心、两级平台、四个专用库”。

3.发展混合所有制经济初见成效。发展混合所有制经济是深化国有企业改革的“重头戏”。国发集团正在启动混合所有制改革试点,拟将下属国发创投、苏州市民卡公司列作改革试点。国发创投拟通过混合所有制改革方式,将目前国有全资公司改制为国有股占40%、战略投资者占30%、经营团队占30%的产权多元化企业。“新三板”挂牌积极性高涨,创元集团加快推进高创特新能源公司、期货公司实施股份制改造,现两公司已制定了股改方案,正着手引进券商、会计师事务所和律师事务所进场指导,力争尽早实现“新三板”市场挂牌交易。农发集团所属“鑫鑫小贷”有望年底登陆“新三板”。

(四)不断创新国资监管方式,依法履职能力显著提高。

1.实施分类监管考核。为提高国资监管的针对性和有效性,根据监管企业所处的不同行业和领域,以及承担的不同功能,探索实施分类监管、分类考核,对不同类别的企业设置不同的考核指标体系,市国资委拟订的建议方案,经市政府审批同意,最终确定各市属国有资产经营公司经营业绩考核指标体系为“2+5+2”。新的考核指标体系呈现三大特点:一是更加注重经济增加值指标考核;二是更加注重加快转型升级、提质增效;三是更加注重国资监管业务综合质量。

2.强化监督稽查和内审工作。外派监事会全面完成了监督检查。同时,按照对市属国资公司二级企业的经济责任审计“三年轮审”的部署,开展了对市属国资公司二级企业领导人员的经济责任审计,不断加强对下属子企业的延伸监管。开展了市属国资公司存量资金管理专项调查,形成了专题报告上报市政府,得到市领导的充分肯定。目前,我委已根据市领导的批示意见,针对市属国资公司存量资金管理中存在的问题,提出了“两降一备案”的举措,以促进存量资金的科学管理。

3.试行市级国有资本经营预算。严格按照市政府办转发的《关于试行市级国有资本经营预算的意见》(苏府办〔〕239号)的编制和审批要求,市国资委作为市级国有资本经营预算单位,负责审核、汇总所监管企业国有资本预算。执行中,市国资委切实履行国有资产出资人的收益权,按照市属国企税后净利润30%的征收比例,全面完成度市级国有资本经营预算收入收缴工作,全年共收缴国有资本收益3亿元,同比实现增幅14%。“十二五”规划实施以来,累计实现市级国有资本收益收缴9.75亿元,累计安排国有资本收益支出8.13亿元,主要用于关系全市国有经济命脉和国家安全的重要行业和关键领域、优化市属国有经济结构布局、执行市委市政府重大决策、增加国有资本投入、妥善解决国企改制遗留问题等。

(五)扎实开展教育实践活动,党建和廉政建设不断深化。

1.群众路线教育实践活动有序开展。第二批党的群众路线教育实践活动开展以来,市属国资系统按照中央、省委、市委的决策部署,精心组织,扎实推进,确保教育实践活动“不虚”、“不空”、“不偏”。市国资委党组围绕解决“四风”方面存在的突出问题,发放调研问卷33份,召开座谈会及个别访谈60余场,先后共征集到各类意见、建议106条。目前,委党组正认真分析问题,深挖思想根源,明确整改方向,努力实现“为民务实清廉”的总目标。

2.党的建设不断加强。委党组以“四好班子”建设为抓手,着重加强委机关全体党员的理论武装和宗旨服务意识,组织全体党员干部到横山烈士陵园、冲山新四军纪念馆举行了“缅怀革命先烈、重温入党誓词”活动;牵头举办了以“教育实践见行动改革发展我争先”为主题的市属国资系统党员青年演讲比赛;开展了党员进社区志愿服务活动,全体党员到采香花园社区注册登记为党员志愿者。

3.廉政建设持续深入。年初召开了全委机关党风廉政建设会议,并进行党风廉政建设责任书的层层签订。组织委机关全体干部职工参观了由园林集团在枫桥景区江枫洲举办的“廉洁从业教育展”。会同苏州市纪委联合召开了20市属国有企业党风廉政建设和反腐败工作推进会,研究部署市属国有企业党风廉政建设和反腐败工作;会同苏州市纪委在省委党校昆山分校举办市属国有企业“党风建设和反腐败工作专题培训班”。苏州市国资委纪检组荣获度全市纪检监察目标管理综合考评先进集体。

下半年工作重点。

下半年,市属国资国企工作的总体要求是:紧紧围绕市委、市政府的`决策部署,扎实开展党的群众路线教育实践活动,把深化改革贯穿于各项工作始终,以提高经济质量和效益为核心,不断增强国有企业活力和竞争力,确保全年实现净利润超过21亿元,力争23亿元,努力实现更有质量、更具效益、更可持续的发展。

1.认真贯彻落实《意见》。7月31日,市委、市政府出台了我委起草的《关于全面深化苏州市属国资国企改革发展的意见》。各市属国资公司要按照《意见》精神,结合企业实际,认真制定贯彻落实工作方案,10月底前完成上报。同时,要创造条件,加快推进深化国有企业改革的试点工作。这项工作是下半年的重点工作,也是市委、市政府重点专项督查项目。因此,各市属国资公司要高度重视,牢记“守住底线、不碰红线”,起好步、开好头,努力开创企业发展新局面。

2.确保市政府重点项目建设进度。加快推进轨道交通2号线延伸线、4号线及支线工程进度,确保3号线年内开工建设,提升1、2号线联网运营服务质量。继续推进常嘉高速、中环快速路、虎丘湿地公园、古宅保护利用工程、“两河一江”工程、养老项目、现代农产品物流园、农贸市场标准化建设(改造)等重点项目。完成白洋湾水厂改建、市区二次供水改造、污水泵房升级改造等工程建设。

3.完善国有企业现代企业制度。一是完善董事会结构,有效发挥其决策作用。二是落实国有独资公司董事会向国资委报告工作制度。三是进一步健全完善监事会制度和内审制度,充分发挥监事会和内审监督检查作用。四是完善国有企业领导人员管理机制,在市场化程度较高的企业探索推行职业经理人制度。

4.推动国有企业股权多元化改革。一是对涉及国计民生的领域,国有资本保持全资或绝对控股;对相关公益性行业,国有资本可相对控股;对一般性竞争领域,则按照市场规律,国有资本有序进退、合理流动,不设股权比例要求。二是积极发展混合所有制经济。鼓励非国有投资主体通过多种形式参与国有企业改革和共同投资;探索企业员工持股的有效方式。三是加快推进企业改制上市步伐,鼓励符合条件的国有控股企业到新三板挂牌。

5.完善企业绩效考核和分配制度市场化改革。一是抓紧实施企业团体年金制度的审批及报备工作。目前,我委已完成各市属国资公司总体方案和集团公司本部方案的审批工作。创元集团、文旅集团、轨道集团三家公司已完成所属子企业年金方案的审批落实工作,并已将相关材料集中报我委备案。其他公司要力争在8月底前全面完成方案的审批、费用投保、材料备案等各项具体工作。二是全面落实对所属子企业进行经营业绩考核与收入分配管理的工作任务,切实建立起“考核层层落实,责任层层传递,激励层层连接”的责任体系。今年,我委将重点考查制度建设、基础工作开展等情况。三是加强对三年期任期考核的总结评估。我委将对已经进行的两个三年期考核的情况开展全面评估,并在此基础上,着手研究、论证新一个三年期任期考核的事宜,请各市属国资公司予以积极的配合和支持。四是规范企业收入分配的综合管理工作。一方面,我们要综合运用好企业工资总额预算管理、企业负责人薪酬核定、企业团体年金施行、职工津贴补贴规范发放等多种“工具”,协同推进企业收入分配的改革发展;另一方面,我们也要切实维护企业收入分配制度的严肃性。最近,我委将印发一个通知文件,就企业领导人员兼职取酬、企业前几年购买商业保险等有关问题提出自查自纠的处理意见,请各市属国资公司严格执行。

6.加快推进市属国资运营信息化监管平台建设。用信息化推动国资监管技术方法创新,推动国资国企重大事项信息公开,采用事过留痕的监控信息技术,对国资运营全过程进行实时监管、动态监控,建立可追踪、可追溯、可追责的工作机制。这项工作已得到市纪委常委会、市政府分管领导的充分认可和肯定。各市属国资公司要进一步统一思想,提高认识,积极配合我委稳步推进。

7.深入推进教育实践活动。按照市委统一部署,深入推进党的群众路线教育实践活动,着力抓好查摆问题、开展批评、即知即改,整改落实、建章立制等重点环节,确保教育实践活动取得实效。深入推进党建工作创新工程,不断加强党的组织建设和党员队伍建设。深入推进党风廉政建设和反腐败工作,营造风清气正的良好氛围。

8.坚持不懈抓好安全维稳工作。刚刚发生的昆山8·2爆炸事故,再一次给我们敲响了警钟。各市属国资公司要牢固树立“没有安全一切归零”的理念,坚决落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”责任,认真做好南京青奥会期间的安全生产监管各项工作,全面深入地开展安全生产大检查。重点检查安全生产问题突出、基础条件较差、监管力量较薄弱、各类事故时有发生和平时容易被忽视的“盲区”和单位,领导干部带队检查,都要有问题反馈,检查意见都要记录在册,并负责跟踪落实。要进一步强化企业维稳工作,深入推进企业和谐稳定风险评估,重点关注事转企、国企职教幼教退休教师提高待遇、改制遗留问题等,加强预警、提出对策,及时化解各种矛盾纠纷。制定突发事件应急处置预案,确保不发生影响企业和谐稳定的件。

国企培训计划篇九

_天时间,企业纪检监察培训工作,对企业纪检监察干部再“充电”再“起航”。既是业务培训,更是紧密围绕“不忘初心、牢记使命”对全省属企业纪检监察干部的主题教育,主题明、定位准、规格高。作为一名企业基层纪检监察干部,有幸能够参加培训活动,聆听上级纪委针对新时代新形势新任务新要求最前沿的业务辅导,是当前企业纪检监察干部面对“本领恐慌”的迫切需要,收获颇多、感悟颇深。

“必须要以政治监督为统领;把纪律和监督挺在前;必须协调衔接四个监督;必须一体推进不敢腐、不能腐、不想腐”,十九届中央纪委三次全会后对纪检监察工作提出了更高要求,在整个培训课程中,讲得最多的四个字也是“政治监督”。“纪检监察机关是党和国家监督专责机关,纪检监察干部是政治干部,任务是政治任务,讲政治是纪检监察机关最鲜明的底色”。可以说,纪检监察机构如何督促党员领导干部践行“四个意识”“四个自信”“两个维护”的政治任务,坚决开展好“政治监督”就是根本抓手,紧抓“四个监督”就是具体措施,“不敢腐、不能腐、不想腐”就是要实现的目的。

常言道,一具体就深入,深入方能见效。以政治建设为统领,强化政治监督,是具体而不是抽象的,见态度更要见行动。这就意味着,纪检监察机关必须始终牢记十九届中央纪委三次全会提出的三个“一以贯之”要求,不断提高政治站位、政治觉悟、政治能力,找准开展政治监督的目标方向和主要任务。就“关键点”来说,要紧紧围绕贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神情况,围绕党的路线方针政策和党中央重大决策部署、党的政治纪律和政治规矩、新形势下党内政治生活的若干准则等法规制度执行情况,围绕深入推进反腐败斗争、永葆党清正廉洁的政治本色、厚植党执政的政治根基等情况开展监督检查。从“具体措施”来看,要注重一体推进纪律监督、监察监督、派驻监督、巡视监督“四个监督”,使其协调衔接、相辅相成,形成全覆盖监督合力;要坚持问题导向,着力发现和纠正政治偏差,重点整治形式主义、官僚主义,保证全党集中统一、令行禁止。

当前,对于企业开展“政治监督”,不是虚化的、空洞的,是具体的、系统的,开展对整个企业政治生态状况的全面“体检”,最为全面系统、最为深刻有效地就是推进国企巡视巡察的全覆盖。这既是落实推进“政治监督”,检视“两个维护”贯彻执行情况的具体抓手,也是落实深化国企改革,加强国有企业管理要求的迫切需要。近日,公司正在研究全面启动巡察工作,就是主动适应新时代新形势新任务新要求、全面推动“不忘初心、牢记使命”主题教育的重大决策部署,恰逢其时。结合企业实际,我认为开展好当前企业巡察工作,一是要必须坚守政治巡察定位,把贯彻落实树牢“四个意识”、增强“四个自信”、做好“两个维护”作为根本政治任务,聚焦政治责任、强化政治担当、政治监督,加强党的政治建设,踏实做好政治“体检”这项政治任务;二是要立足企业实际、突出巡察重点、注意方式方法、强化成果运用,紧盯“关键少数”,紧抓企业经营决策、选人用人、产权交易、资金运作、物资购销、工程项目等重点部位和关键环节开展监督检查;三是要深刻把握运用好“四种形态”和“三个区分开来”,通过巡察发现和惩治一批不作为、乱作为,不担当、怕担责的领导干部,更要挖掘和树立一批想干事、能干事、干成事,忠诚干净担当的领导干部,激发企业党员干部职工干事创业活力;四是要坚决做好巡察整改“后半篇文章”,切实提高巡察工作质效,推动全面从严治党向纵深发展、向基层企业延伸,助推集团深化国企改革,促进企业健康高效发展,形成良好企业政治生态,为企业取得新的更大突破提供坚强的政治保障。

国企培训计划篇十

以科学发展观为指针,结合新一轮基础教育课程改革的要求和我校教育教学工作的实际,立足于全面提高教育教学质量,积极创造条件,努力构建我校教师的终身学习框架,造就一支结构合理,素质精良,乐于奉献,开拓创新,能够适应新时代要求的教师队伍,整体提升我校的师资水平,打造出一支优秀的教师群体。

二、总体目标。

(一)提高思想政治素质、职业道德水准,依法治教,推出一批敬业爱生的师德标兵,杜绝违规教育行为。

(二)以新课程标准的实施为切入点,促进全体教师进一步转变教育思想、教育观念、教学方式和教学手段,加快知识更新与拓展。

(三)加强教研活动的开展,提高教育教学科研能力,增强创新意识和自我发展能力。

(四)建立健全有效合理的机制,实施“青蓝工程”,加强青年教师培训,促进青年教师尽快成为“青年骨干教师”。

(五)以教育科研改造课堂教学,引导教师向学术型、科研型的转变。

三、具体目标任务及措施。

(一)教师全员培训。

目标:通过培训,提高全体教师思想政治素质、职业道德水准,依法办学,依法治教,推出一批敬业爱生的师德标兵,杜绝违规的教育行为。促进全体教师教育理论、教育方法、教学手段的转变。

内容:政治思想与师德教育。

方式:讲座、研讨会等,并与自学相结合,侧重于实践活动(力求结合学校实际,为提高教师实施素质教育的能力服务)。

时间安排:每教研时间。

(二)新课程标准培训。

目标:进一步领会课程改革的指导思想、改革目标以及新课程标准所体现的理念,帮助教师了解各学科课程改革的突破点以及对教学的建议,使教师能以此为依据,在对教材进行充分分析和研究的基础上,将理论运用于实践,制定相应的教学及评价策略。

内容:各学科新课程标准及新课程标准解读,省、市级新课程培训学习材料等。

活动形式:以单位集中学习与自学相结合。

时间:每周业务学习、各教研组活动时间、课余时间。

(三)教师信息化培训。

目标:要求教师实现“四会”:会文字处理,会制作简单的课件,会上网查阅、下载资料,会收、发电子邮件。同时教师能在课堂教学中会运用信息技术和网络资源。

方式:1.定期开展教师电脑知识及实际操作的培训。

2.采取定期练习及考核的办法相结合。

(四)教师读书活动。

目标:要求40周岁以内的教师每月读两本书;40周岁以上的教师每月读一本书。

内容:优秀学科书籍。

方式:教师自学与集体组织相结合,并组织读书沙龙、读书征文、“书走动”起来等活动调动教师读书的积极性。

(五)教研与科研活动。

目标:通过教科研活动的开展,全体教师中的学科带头人、教育教学能手要占教师总数的10﹪—15﹪,骨干教师要占教师总数的60﹪,中青年教师参与课题研究的达到50﹪,中青年教师要熟练掌握并运用多媒体网络技术辅助教学。

内容:

1.每学期集中组织教师集体学习各科《课程标准》、《教学常规》及有关的教育教学理论的文章等。

2.继续加强校内、外教研活动,坚持教师要走出去、请教师走进来的教学活动。

3.开展“人人上一堂好课”的活动,组织一次全校性的教学评优活动。

4、每学期组织一次教学开放日活动。每次活动时家长、教师参与听课、评课,共同探讨教法与学法,不断丰富认识,提高教育教学水平。

国企培训计划篇十一

为了提高员工和管理人员的素质,提高公司的管理水平,保证公司可持续性发展;必须进行有效的培训,做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划,现将20xx的培训工作计划如下:

一、培训的总体目标。

1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策本事、战略开拓本事和现代经营管理本事。

2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理本事、创新本事和执行本事。

3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造本事。

4、加强公司操作人员的培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的本事。

二、原则与要求。

1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展资料丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。

2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则,组织职工利用周末和节假日集中授课。

3、坚持培训人员、培训资料、培训时间三落实原则。20xx年,中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于xx天;一般职工操作技能培训累计时间不少于xx天。

1、组织各部门集中授课培训,再根据培训的实际情景进行做卷考核或者现场提问的方式进行考核评价。(附培训课程安排表)。

2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验,开阔视野并加强对外出培训人员的严格管理,培训后要写出书面材料报培训中心,必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。

3、新员工入厂培训。20xx年继续对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于x个学时;经过实行师傅带徒弟,对新员工进行专业技能培训,试用期结合绩效考核评定成绩,考核不合格的予以辞退,考核优秀者给于必须的表彰奖励。

4、在岗职工培训。要继续对在职人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、公司形象等方面的培训、每项不得低于x个学时。同时随着公司的生产产品的增加要及时的进行专业技术培训,培训时间不得少于xx天。

四、措施及要求。

(一)领导要高度重视,各部门要进取参与配合,制定切实有效的培训实施计划,实行指导性与指令性相结合的办法,坚持在开发员工整体素质上,树立长远观念和大局观念,进取构建“大培训格局”确保培训计划开班率达xx%以上,全员培训率达xx%以上。

(二)培训的原则和形式。按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。各部门要紧密配合培训中心抓好新员工和在职员工轮训的培训工作。在培训形式上,要结合企业实际,因地制宜、因材施教,外培与内训相结合,室内培训和现场培训相结合,选择的方法和形式,组织开展培训。

在企业改革大发展的今日,面临着新时期所给予的机遇和挑战,仅有坚持员工教育培训工作的生机和活力,才能为企业造就出一支本事强、技术精、素质高,适应市场经济发展的员工队伍,使其更好地发挥他们的聪明才智,为企业的发展和社会的提高做出更大的贡献。

国企培训计划篇十二

以员工的物业管理基础、概念等方面进行员工培训计划,将物业管理基础先行铺开,以方便日后进行专业性的员工培训课程。项目物业经理和美国阿肯道夫物业顾问按员工的表现及需要提交人员名单及员工培训计划方案,上报物业公司管理层,安排出外培训及考察。

入职培训:由物业管理公司人力部负责对新入职员工进行岗前培训。

岗位培训:各部门根据实际需要及具体工作要求,分别对员工分专业再培训。

1)知识即应知。根据不同工种和岗位,应该掌握专业知识、岗位规范、工作程序和工作标准。此外,还应该对凌波丽景别墅园区概况,及与服务有关的各种知识有一定的了解,以随时满足业主/住户的需要。

2)能力即应会。不仅要熟练本岗位的技能技巧,要有应变能力,以满足不同业主/住户的要求。

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国企培训计划篇十三

企业的人才队伍建设一般有两种:一是靠引进,二是靠自我培养。所以企业应不断地进行员工培训,向员工灌输企业的价值观,培训良好的行为规范,使员工能够自觉地按惯例工作,从而构成良好、融洽的工作氛围。经过培训,能够增强员工对组织的认同感,增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精神。就企业而言,对员工培训得越充分,对员工越具有吸引力,越能发挥人力资源的高增值性,从而为企业创造更多的效益。培训不仅仅提高了员工的业务水平,并且提高了职工对自身价值的认识,对工作目标有了更好的理解。

2、提升员工技术、本事水准。

岗位人员上岗后也需要不断地提高、提高,参加更高层次的专业技能升级和职务晋升等方面的培训,使各自的专业知识、技术本事到达岗位规范的高一层标准,以适应未来岗位的需要。

3、有助于企业建立学习型组织。

企业要想尽快建立学习型组织,除了有效开展各类培训外,更主要的是贯穿“以人为本”提高员工素质的培训思路,建立一个能够充分激发员工活力的人才培训机制。成功的企业将员工培训作为企业不断获得效益的源泉。

4、增强企业竞争优势。

一个企业要想建立竞争优势,就必须供给比其竞争对手质量更好的技术或服务,供给竞争对手所不能供给的创新性技术或服务,或者以更低的成本供给与其竞争者相同的技术或服务。研究证明,员工培训对企业竞争优势的建立有着强烈的直接影响。

二、原则与要求。

1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展资料丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。

2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,经过委外培训做好相关专业培训。

3、坚持培训人员、培训资料、培训时间三落实原则。

三、培训职责。

1、由行政人事部负责公司的各项培训工作,包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。

2、各部门主管负责提交本部门年度培训计划或临时性的培训需求并执行;负责推行本部门培训训练;选派所属员工参加公司的各项培训或委外培训;利用各种方式组织指导对本部门员工的培训。

3、员工本人有义务参加公司或本部门举办的各项培训。

根据各部门的需求和公司的发展需要,20xx年的培训计划纲要如下:

1、加强新员工入职培训。行政人事部负责院级培训,深入宣导公司的发展史、组织构架、企业文化,了解公司的人事制度,提高其组织、沟通、团队协作等本事,强化组织纪律性,使其能尽快适应公司环境,融入企业文化,完成自身主角的转变。各部门科室严格做好新员工部门级培训及岗位级培训,从而使新员工尽快适应工作环境,提高工作效率。

2、丰富一线销售员工的产品知识培训,顾问式销售技巧、沟通技巧的培训,个人效能管理(时间、目标管理等)的培训等,解决销售人员专业技能的欠缺和提升业绩。

3、加强一线服务性员工的服务礼仪培训,客户服务技巧和沟通技巧培训,提升顾客的满意度。

4、提升中高层管理人员的管理技能。中高层管理者是企业战略、规划、制度的制定者、引导者、推行者,中高层管理者队伍的素质和管理水平直接关系到企业的执行力,关系到企业的生存发展。所以,20xx年我们要强力推进中高层管理人员的管理技能。主要以下列的培训资料为主:高效能人士的七个习惯、非人力资源的人力资源管理(招聘,绩效,员工关系等)、执行力、领导力、全面预算管理、主角认知(针对新任主管)等。

5、加强部门团队建设。团队成员应对团队具有强烈的归属感,愿意为团队的利益和目标尽心尽力,充分发挥团队成员的个体优势,从而提升团队的整体效能。

6、企业文化塑造与宣导。深化执行《员工福利制度》和其他企业文化建设的工作。

7、加强外部培训的管理。外部培训员工必须签订《外部培训协议》等事宜;寻找优质的外部培训资源,从多方面选择。

8、资格培训。部分科室部门需要持证上岗的人员(如:医师、护士等人员)按照上级部门的要求定时参加培训、考核,考核合格后持证上岗。

9、培训时间。20xx年,各部门科室人员培训累计时间应不少于x小时x月。

国企培训计划篇十四

经过公司举行的这次培训,让我们体验到了军事生活,也进一步了解到公司的企业文化,发展目标,和规划等,同时也学习到作为销售人员所必备的产品知识,在培训老师讲的几个细节,以及列举的案例,对我们帮助很大,使我受益匪浅所以,我要求自己在工作中努力学习,在实践中慢慢成长。

首先公司为我们按排了两天的军训,体现了公司对员工素质培训的注重,以及团队建设理念的注重,在这两天里,我体验了从站军姿,行军礼,到跑步,每一个动作都要做到位,做到统一规范,队列整齐,口号响亮,特别是大集合时,每一名队员都要以最快迅速到位,案经过这两的训练,我们能明显的感受到自己的进步,做事有组织性,不单独行动,也培养了我们吃苦耐劳的精神,同时也磨练了坚强的意志力和执行力,在军训期间教官组织我们唱歌,做游戏,不仅增加我们同事之间的团结友爱,也更明白了团队的力量是最大的,只有我们团一致才能更好的完成任务。

其次公司安排了四天的企业文化培训,以及时间管理,工商法律相关知识,润华之歌的学习,更重要的是董事长座谈,让我深深体会到企业对我们新员工的重视,在培训期间我更加了解企业的创业史,发展史以及公司未来也就是第三次创业的总体目标,让我们更明确了在润华发展的奋斗目标,做好个人定位,在栾总座谈会上给我更多的是感动和意外,感动的是栾总在百忙之中抽出时间参加这次座谈,并且在每回答一个问题都会站起来,问一句“我这样回答你们是否满意”意外的是栾总是那么的有激情,那么的和谒可亲,一点也没有那种和成功人士在一起的压迫感,在这期间栾总给我们谈公司的创业经厉及以后的发展方向,回答了我们提出了一些问题,让我们对公司的企业文化以及第三次创业有了更深的认识,最后在栾总离开时,我们体人员为栾总演唱润华之歌,虽然只学了不到两天,但我们都努力做到最好,功夫不负有心人,我们得到了栾总的认可。

即将离开校园的我似乎对走上社会还不是很适应,不过走进华光我好像走进了梦想开始的地方,上岗培训充分显示了我们集团管理的人性化、规范化、现代化。短暂的上岗培训让我对这里充满了期待,我相信我能在这里打造一片天地,我更相信我能在这里圆梦。

培训让我们学会了如何讲礼貌,如何做好本职工作,如何妥当的处理好各种人际关系,并且让我们同批进入集团的学员认识到了团队协作的重要性。看着每位老师都是那样耐认真的讲课,我心里的.那种感激之情是无法用语言来表达的,我只想大声的说一句:“老师您辛苦了,真的谢谢您!”。是您让我们丢掉了孩子般的天真而走向了现实,是您让我们丢掉学生时代傲气而静下来踏踏实实的做事,是您的一句句指点使我们重新的认识自我,审视自我,让我们对我们集团和我们的未来充满了期待。

在学生时代的我取得了一定的成绩,我曾获得校单项奖学金、校三等奖学金和校二等奖学金,曾获得了单项积极分子、优秀团干部、优秀学生干部和小优秀毕业生等荣誉称号,还参加过辽宁省大学生篮球联赛并取得辽宁赛区第二名和辽宁省第八名的成绩,曾担任班级体育委员、电子与信息工程学院组织部部长、计算机082班导生和学院以及校篮球队队长。这些成绩说明不了什么,他只能代表过去,不过他也给了我在华光集团前进的动力,给了我足够的自信,我相信在华光的日子将是我这一生中最难忘和最宝贵的财富。能够进入华光集团说明我是幸运的,我会带着这份幸运努力和学习,争取得到集团和大家的认可。

培训是短暂的,青春也是短暂的,培训让我学会了怎样去高调做事,低调做人,让我学会了怎样去耐住寂寞,让我学会了怎样去接受现实。青春是转瞬即逝的,我相信来到华光我的青春不会白白流逝,我也相信我们集团会给我机会,那么我只想说:“我已经准备好了”。

培训虽然短暂,但是我学到了很多,给我印象最深的就是团队精神,我是一个非常注重团队合作的人。只有我们大家把集体的利益为重,那么我们团队的力量才是巨大的,才是无懈可击的牧业只有这样我们每个人的价值才能得到最好的体验。

文档为doc格式。

国企培训计划篇十五

以练好基本功为主,即练习实际操作的基本动作,基本技能和基础理论。按照部颁电业生产工人技术等级标准应知、应会的要求,达到三熟三能。

1、变电、线路及设备运行人员的三熟三能。

(1)熟悉设备、系统和基本原理;

(2)熟悉操作和事故处理;

(3)熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程和制度;

(4)能正确进行操作和分析运行状况;

(5)能及时发现故障和排除故障;

(6)能掌握一般的维修技能。

2、供电所人员的三熟三能(含农村聘用电工)。

(1)熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程制度;

(2)熟悉电工基础知识;

(3)熟悉检修、维护工艺和质量标准;

(4)能熟练地进行本工种的检修、维护和运行操作,正确处理事故;

(5)能熟练地进行触电急救和人工呼吸;

(6)能看懂常用图纸和掌握常用材料性能。

3、财务、审计和用电营销人员的三熟三能。

(1)熟悉本岗位的规程制度和相关法规;

(2)熟悉本岗位的业务知识和要求;

(3)熟悉电工基础知识;

(4)能熟练地进行财务或经营统计、测算和分析;

(5)能熟练地填报各类报表;

(6)能熟练地运用电脑进行文档处理和制表;

4、计量人员的三熟三能。

(1)熟悉电能计量装置的基本原理;

(2)熟悉本岗位的规程制度和相关法规;

(3)熟悉电能计量装置的检修工艺和质量标准;

(4)能熟练地进行电能计量装置的安装和校验;

(5)能及时发现故障和排除故障;

(6)能正确地进行计量误差的退补。

国企培训计划篇十六

为了提高员工和管理人员的素质,提高公司的管理水平,保证公司可持续性发展;根据总公司20xx年发展目标,提高整体人员素质,培养一批具有专业技能和管理知识的人才为目标,特制定本培训计划方案。

1、一级培训:公司大政方针、发展战略、员工心态、管理技能、新技术、新知识、团队建设等前瞻性教育和培训。培训对象为公司中层以上管理人员和全体管理人员。组织部门为人力资源部。

2、二级培训:各部门管理人员及各班组长以上培训,主要资料是企业内部管理、企业文化建设和教育、交流和沟通技能、本单位规章制度及安全生产和消防知识的操作规程;负责人为部门主管、车间主任。

3、三级培训:各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训,主要资料是岗位职责、操作规程、安全操作规程、消防知识和操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等,负责人是各车间班组的负责人。利用每一天的班前会班后会,反复学习本岗位职责的工艺流程和安全操作规程。

4、各部门专业业务技能知识的培训,主要资料是四个方面:一是工艺技术知识的培训,二是机械设备维护和保养知识的培训,三是生产管理知识的培训,消防知识和操作演练的培训。

5、新员工的岗前培训:新员工集中招聘xx人以上者由公司人力资源部组织培训,主要资料是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全生产、消防知识的操作规程,新员工到车间后(或班组)进行岗位职责和操作规程的培训,第一个月内在车间实际培训不得少于x小时,使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围,本岗应知、应会,应做什么,不能做什么;本岗位工作做到什么标准,明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试,考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。

6、各部门(如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易等)专业知识的培训由部门负责人组织统计,根据实际资料要求结合工作实际运行中出现的专业问题,与公司综合部联系作出培训计划或内训或外聘教师对本部门相关专业的知识进行系统培训,进行探讨交流,教会下属如何去做好工作,提高下属的专业技能,培训形式多种多样,目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。

二、培训的考核和评估。

培训计划的有效运行要有组织上的保证,并要用制度的形式确定下来,对培训结果要跟踪。建立管理人员培训档案,把管理人员参加培训、培训作业上交等状况纳入档案管理和全年的考核之中。考核是两个方面,一是对培训组织者的考核,二是对员工参训后的评价和考核;要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成为公司的基础工作,培训真正起到作用,有效地提高管理人员和员工的素质,并使之能科学、扎实而又有效地开展起来,变员工要我培训为我要培训,塑造学习型企业,以适应公司的高速发展,同时体现公司和个人的各阶层价值。

三、培训要求。

公司各部门拟定本部门的年度培训需求及计划,培训年度于x日前报综合部;培训计划中要明确培训的组织者、职责人,培训时间,培训主题及资料,培训形式,参训人员,培训主讲,培训要有记录,对培训结果要进行评估和跟踪;培训形式可多种多样,严格按培训计划执行;人力资源部每月至少进行一次检查指导。

培训将采用内部培训、外聘讲师,以走出去请进来的方式进行。公司内部培训以本公司相关管理人员及专业技术人员为授课人。外聘讲师则根据培训资料要求由公司综合部与外部培训机构协商确定。

国企培训计划篇十七

尊敬的**:

您好!

我是我们*xx集团公司的一名小小的中层阶级员工,我们这家企业是属于一家国有企业,所以每年来应聘我这个岗位的人有很多,在他们眼里我这个工作岗位就是一块香饽饽,工作轻松,既体面福利又大。所以当我有想要辞职的想法的时候,我的.家人们和**们都来纷纷劝我不要辞职,让我继续坚持下去,但是我思前想后的足足考虑了两个月之久,还是决定辞掉我这块香饽饽、铁饭碗的工作。因为我想为了自己而活一次,我想为了自己的人生而勇敢一次。

当初年轻的时候,我就想去北上广那些一线城市去创业,去那里追寻我的梦想,但是那个时候,我没有那么多资金,也没有找到一个合伙人,再加上家人们的极力反对,我就迟迟没有实现我这个创业的梦想。因为我的家人们觉得我一个女生去到那么远的城市去打拼,会很不安全,会很辛苦,所以他们不放心我去,也一直不同意和**我去。他们觉得我就应该考一个***,在我们xx城市找一个离家近的国有企业,天天坐在办公室里工作,才是一个最好的选择。

所以在他们每天的念叨下,我不得不去考了一个***证,找到了我们这家国有企业来上班。而且这一上就是**七年,在这七年的工作里,我虽然每天都在认认真真的工作,但是我却越来越对这份工作提不起兴趣来,只是因为父母的期望,我坚持了下来。我知道这份我这份工作对我来说,来的不容易,我知道这份工作会有很多人羡慕,也知道**在单位里一直很信任我,重视我。但是我心里更加清楚的是,我不想要这样工作下去,我不想要每一**九晚五的过着重复一天天的日子,这样的日子让我感到枯燥乏味,让我提不起精神来。而我的心里那个一直喊着要去实现创业梦想的声音越来越,想要辞职的心也越来越强烈。

我现在已经攒足了我要创业的资金,也有了可以创业的合伙人,我不想再后悔一次,趁着现在还不算太晚,我想要勇敢的去拼一次,即使失败,即使父母反对,即使要重头来过,我也要去到那些北上广的城市,去感受热血彭拜的感觉,去实现我的创业梦。

敬礼!

辞职人:xx。

20xx年xx月xx日。

国企培训计划篇十八

即将离开校园的我似乎对走上社会还不是很适应,不过走进华光我好像走进了梦想开始的地方,上岗培训充分显示了我们集团管理的人性化、规范化、现代化。短暂的上岗培训让我对这里充满了期待,我相信我能在这里打造一片天地,我更相信我能在这里圆梦。

培训让我们学会了如何讲礼貌,如何做好本职工作,如何妥当的处理好各种人际关系,并且让我们同批进入集团的学员认识到了团队协作的重要性。看着每位老师都是那样耐认真的讲课,我心里的那种感激之情是无法用语言来表达的,我只想大声的说一句:“老师您辛苦了,真的谢谢您!”。是您让我们丢掉了孩子般的天真而走向了现实,是您让我们丢掉学生时代傲气而静下来踏踏实实的做事,是您的一句句指点使我们重新的认识自我,审视自我,让我们对我们集团和我们的未来充满了期待。

在学生时代的我取得了一定的成绩,我曾获得校单项奖学金、校三等奖学金和校二等奖学金,曾获得了单项积极分子、优秀团干部、优秀学生干部和小优秀毕业生等荣誉称号,还参加过辽宁省大学生篮球联赛并取得辽宁赛区第二名和辽宁省第八名的成绩,曾担任班级体育委员、电子与信息工程学院组织部部长、计算机082班导生和学院以及校篮球队队长。这些成绩说明不了什么,他只能代表过去,不过他也给了我在华光集团前进的动力,给了我足够的自信,我相信在华光的日子将是我这一生中最难忘和最宝贵的财富。能够进入华光集团说明我是幸运的,我会带着这份幸运努力和学习,争取得到集团和大家的认可。

培训是短暂的,青春也是短暂的,培训让我学会了怎样去高调做事,低调做人,让我学会了怎样去耐住寂寞,让我学会了怎样去接受现实。青春是转瞬即逝的,我相信来到华光我的青春不会白白流逝,我也相信我们集团会给我机会,那么我只想说:“我已经准备好了”。

培训虽然短暂,但是我学到了很多,给我印象最深的就是团队精神,我是一个非常注重团队合作的人。只有我们大家把集体的利益为重,那么我们团队的力量才是巨大的,才是无懈可击的牧业只有这样我们每个人的价值才能得到最好的体验。

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