最新水泥质量情况说明范文范本(优秀10篇)

总结可以激励我们不断进步，实现个人和组织的发展目标。在写总结时，我们还可以进行自我评价和目标设定，以此来进一步完善总结。以下是我们为大家搜集整理的一些优秀范文，希望能够给大家提供一些写作的参考。

水泥质量情况说明范文范本篇一

尊敬的领导：

20xx年x月x日进入xxxxx有限公司，担任生产厂长一职。我的主要职责是管理、组织、协调、监督、检查厂区的生产及运作工作。

任厂长一职以来，在公司领导的带领下，我以“以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗，坚持自我检讨”为重要指导思想，深入贯彻执行，紧紧围绕公司“大营销发展”战略，总揽厂区全局，克服困难，努力拼搏，完成了公司下达的各项任务。在工作中自觉接受各同仁的监督，尽职尽责，踏实工作，严于律己，严格管理，在公司管理建设方面取得了丰硕成果。同时，总结出不足之处，现将20xx任职上半年的工作向公司领导做简要汇报，请予审议。

回顾20xx年1月至6月，在厂区管理及运作上有了重要突破：

1、抓队伍建设，打造核心团队：

核心的团队对于一个企业来说就像是灵魂对于人体一般重要，要搭建厂区结构，建立厂区部门，打造厂区骨干员工，培养核心团队，确定团队目标，除了个人专业能力要突显以外，我们还要针对员工的性格进行调整，要扬长避短合理分配工作，经过时间的磨合，培养人与人的协作能力，部门与部门的配合能力。现目前，厂区紧紧围绕《五个标准》中的“是否有利于团队建设”工作展开，已完成以上几个要点。

2、抓管理，促效益。

至20xx年6月，生产部、研发部、设备部、质检部、行政部、库房几部门建立完成，并对各部门的规章制度及工作流程的进行了完善，对滤网、外出安装、生产等制作了相关流程及监控。从开始的杂乱无章到现在的仅仅有序，我们实现了整体效率的提升，工作条理的规范性，增加了工作流程的透明度，提升了管理水平。从接到工作安排，到工作完成结束，实现了全程透明化，责任明朗化，做到了工作落而有实，为公司“有利用管理进步”打下坚实的基础。

3、抓建设，做生产。

建设生产设备，厂区从质量根本上向“有利于为客户创造了价值”、从成本控制上向“有利于管理进步”出发：年初至6月，厂区增加了两条生产设备，同时对生产设备切割处进行了整改，现已实现全自动化切割，达到无人操机便可完成切割及放置纽带工作，从产品的长度上更加精确；从人工费用上，更一步减少了成本。另，为了外出检修更换连接件工作方便，现已设计制作出移动工作平台。为保证员工工作安全，对危险设备进行了改进，如整改冲床开关、加自动切割防护罩等，进行了设备优化。

建设实验测试平台，为产品研发、市场开发打下坚实的基础：年初至6月，厂区实验室新增了转速测试平台、综合测试平台、高温油测试平台三大测试平台。

优化工艺、工装：对产品，经过理论认证，从连接件工艺上进行了优化，减少了轴承内部下轴片工序。对装配工装，经一而再再而三设计调整，现已优化为通用型，可实现自动调整连接片宽窄功能。

稳定队伍、范规管理，确保厂区正常工作运作。重点：节能降耗、优化、研发产品，迎合市场进步脚步，立足于市场。控制成本，增加效益。

1、稳定队伍首先是要稳定人心。由于我厂生产时性较特殊，造成人员流动性较大。为此，人力资源非常重要，在抓牢现已培养起来的技术骨干和熟练劳力的情况下，我们还要有计划、有重点地培养技术骨干，保证生产力持久。为保证人力资料不流失，更要建立和完善生产忙时按劳计资，生产淡时发放“低保”相配套的工资政策，确保工人“进得来，留得住，用得上，干得了”。规范管理就是要从严要求，靠制度约束。按公司规章制度等考核办法解决了大部分问题，还要进一步补充完善其它方面的规章制度，建立健全激励约束机制，建立“重点突出，宽严结合”的人性化管理模式。特别是要抓紧建立一套产品质量的生产和售后跟踪制度，确保产品质量不出纰漏，赢得市场销售的良好信誊，和客户建立牢固长远的业务关系。生产期间，要一天一道碰头会，交流情况、解决问题。要每月开展一次制度培训、技能培训；要引导职工树立“服从管理、质量第一；一切围绕生产，一切为了生产”的指导思想，奖优罚劣，保持企业高效快速的运转机制和旺盛的发展活力。

2、节能降耗、优化、研发产品就是（重点）进一步的做好产品研发，保证除了能解决客户的痛点以外，还要从产品根本上达到节能降耗的目的，并要迎合市场进行脚步。现目前而言，从市场前进脚步及产品存在的问题来看，产品研发迫在眉睫，而我们的研发能力还不能达到预期的要求。所以，为了跟进研发脚步，考虑是否再吸纳技术人才，开发新的设计思路，而现在设计的连接件方案将会同时继续进行，并且研发可视化工艺事项。

3、控制成本，增加效益主要从几个要点展开：如设计环节、工艺环节、采购环节、生产环节、销售环节和售后服务等环节进行。生产成本是衡量一个企业管理水平高低和经济效益好坏的一个重要指标。为了有利于保证企业未来再生产的持续，促使企业综合水平的不断的提高，有利于企业主权利益最大化和企业市场竞争力的维持和持续提高，我们要加强成本管理，努力降低生产成本，把强化成本意识、优化成本管理体制、规范成本行为作为加强成本管理的基础。目前，我们企业已经具备了一定和生产规模和生产能力，产品销售已经日益摆到显著的位置。从一定意义上说，企业的生存靠的是质量，企业的发展则靠的是业务数量，说得严格一些：靠的是有质量做保证的业务数量。没有一定的销售数量，就实现不了所谓的规模效益。我们的企业目前还处于“吃不饱”的状态，一年十二个月，我们有一半的时间处于闲置状态，这不仅影响了效益，也影响了工人队伍的稳定。下一步，相信曾总会带领我们公司的销售团队大力开拓市场，充分调动销售人员的积极性，进一步的挖掘潜力，使每一年的销售数量都稳中有升，使我们企业的整体效益一年上一个小台阶，三年实现一个大跨越，而我们工厂，则做为销售团队冲刺的最有力武器，让客户看到我们的`专业化，实实在在的相信我们能解决他们的“痛”。

此致

敬礼！

述职人：xxx。

20xx年xx月xx日。

水泥质量情况说明范文范本篇二

水泥作为建筑材料中的关键组成部分，对建筑物的质量起着决定性作用。而水泥质量的好坏取决于诸多因素，如原材料的选择、生产工艺的控制、质量检测的严谨等。在工作中，我对水泥质量提升的实践经验，给我留下了深刻的体会。

首先，水泥质量的提升离不开对原材料的选择与控制。我曾亲眼目睹过一家水泥厂在原材料采购过程中严格把控。他们只选择优质的石灰石和粘土，并通过严格的化验分析，确保原材料不含有任何对水泥性能产生不利影响的杂质。只有保证原材料的质量，才能在后续的生产过程中产生高质量的水泥。这让我明白，水泥质量的提升需要从最基本的原材料选择开始，要做到严格把关，不可粗制滥造。

其次，生产工艺的控制也是水泥质量提升的关键。在一家先进的水泥厂实习期间，我发现他们的生产工艺流程非常科学和规范。每个环节都严格按照工艺要求进行操作，保证了水泥的质量稳定性和一致性。更令我印象深刻的是他们采用现代化的自动化生产线，可实时监测和调控生产参数，确保工艺过程的精确性和稳定性。这给我启示，水泥质量的提升需要依靠先进的生产工艺，不能满足于传统的人工操作。

另外，质量检测的严谨也是确保水泥质量的重要环节。在多家水泥厂的实地考察中，我发现他们都配备了完善的质量检测设备和实验室。这些设备和实验室能够对水泥的各项指标进行全面、准确的检测和分析。并且，他们坚持对每批生产的水泥进行抽样检测，以保证产品质量的一致性和稳定性。这让我认识到，水泥质量的提升需要在每个环节都严格把控，并且要有完善的质量检测手段来辅助。

另一方面，科技创新对于水泥质量提升起着重要作用。创新是推动社会进步和发展的重要驱动力，而在水泥行业也不例外。在一家领先的水泥企业实习期间，我了解到他们致力于开展科技创新，提升水泥质量。他们不断引进国际先进的生产设备和技术，研发出各种新型水泥产品。这些新型水泥产品可以满足不同工程的需求，并且在抗压强度、抗渗透性等方面都有很大的提升。这让我明白，水泥质量的提升需要积极拥抱科技创新，不断引进新技术、新设备，不断追求卓越。

最后，水泥质量的提升需要全员参与和共同努力。水泥生产是一个团队协作的过程，只有所有员工都积极参与和努力，才能取得良好的水泥质量。在我实习的水泥厂，员工之间密切配合，相互帮助，保证了生产过程的顺利进行和产品质量的稳定。我认识到，水泥质量的提升需要全员参与，每个人都要有责任感和使命感，以达到共同的目标。

总而言之，水泥质量的提升离不开原材料选择与控制、生产工艺的控制、质量检测的严谨和科技创新，并且需要全员参与和共同努力。在以后的工作中，我将继续努力学习和实践，不断提升水泥质量，为建筑行业贡献自己的力量。

水泥质量情况说明范文范本篇三

我公司承诺不更换项目经理、主要技术人员，确保工期80日历天，采用一切有利措施赶工期，力争提前交工。确保工程质量合格工程，若质量达不到承诺标准，愿意无条件返修，并承担由此造成的一切损失及赔偿费。

施工期间，加强安全防护，确保施工现场达到“安全文明工地”标准，安全文明施工，并按“安全文明施工标准化工地”的要求设置围墙（按公司形象“ci”设置），现场进行封闭管理。按施工总平面图规划位置，将材料堆放整齐，现场卫生达标、现场防火消防器材到位合理，在大门入口处安装五牌一图。保证不发生各种安全事故，并承担由此发生的各种费用。

二、保修期内服务承诺：

工程保修期按国家及招标文件有关规定执行，定期对工程进行回访，并向招标人提供可靠的联系方式，对质量问题，我方在接到招标人电话后48小时内进入现场维修，特殊情况及时维修。造成的损失和费用由我方承担，如不能及时维修，招标人有权另行安排处理，发生的费用及造成的损失从我方保修金中扣除。

三、保修期外服务承诺：

我方保证信誉第一，服务第一。终身保修，维修费我方只收成本费用。

四、其他承诺：

1、付款按照合同约定执行，我公司承诺连续施工不停工。在施工过程中公司对项目部全力支持。保证施工期间资金、人员、设备、材料等及时到位，传统节日假日、两季、冬雨季正常施工，以保证质量、工期，无论出现任何情况，决不停工。

2、我公司承诺使用行政村农民工。

3、我公司主材的进货均为正规厂家的合格主材，我公司承诺主材（钢筋、水泥、砂石、型材、砖等）使用具有独立承担民事责任的能力和良好信誉生产企业的国标产品。

4、我方承诺项目新增工程量在法定造价基础上优惠10%。

承诺人：

时间：

水泥质量情况说明范文范本篇四

水泥作为建筑材料的重要组成部分，对于建筑质量和安全起着至关重要的作用。在我工作多年的水泥行业中，我深深体会到了水泥质量的重要性，并积累了一些心得体会。下面将从水泥质量的标准化管理、生产工艺控制、质量检测方法、质量问题解决和创新发展五个方面，分享我的心得体会。

首先，标准化管理是保证水泥质量稳定的基础。水泥质量管理的最重要的一环就是严格遵循相关的标准和规范。只有通过严格执行标准化的生产流程和质量控制措施，才能确保水泥产品的质量稳定。在企业中，我一直坚持推行ISO9001等质量管理体系，并坚持每年进行一次体系的审核，以保持体系的完善和持续改进。

其次，生产工艺控制是有效控制水泥质量的关键。生产工艺是决定水泥质量的重要因素，只有稳定的生产工艺才能产出高质量的水泥产品。在实际生产中，我始终坚持严格控制原材料的配比和调整煅烧工艺的温度、时间等参数，以保证水泥中各种物理性能的达标。

第三，质量检测方法是科学评估水泥质量的重要手段。水泥质量的好坏主要通过相关的物理性能指标来衡量，如抗压强度、初凝时间、终凝时间等。为了准确评估水泥的质量，我在质检中合理选择了适用的检测方法，并进行了充分的数据分析。同时，我还注重对仪器仪表的维护和校准，以提高检测的准确性和可靠性。

解决质量问题是保证水泥质量的重要环节。在实际生产中，难免会遇到一些质量问题，如试块抗压强度偏低、水泥外观有色斑等。针对此类问题，我坚持彻底分析问题的原因，并采取有效的纠正措施，以避免类似问题再次出现。此外，我还注重与相关部门和技术人员的沟通与交流，不断学习先进的质量管理经验，以提升自己解决质量问题的能力。

最后，创新发展是质量提升的重要推动力量。随着科技的进步，水泥行业也在不断发展变化。我认为只有持续创新才能促使水泥行业不断进步。因此，我经常参加行业的学术会议和培训，了解最新的水泥技术和工艺。同时，我也积极提出自己的创新想法，并在实践中加以验证，以推动企业的质量不断提升。

总之，水泥质量的稳定与否关系到建筑工程的安全和质量。我在多年的工作中积累了一些心得体会，主要包括标准化管理、生产工艺控制、质量检测方法、质量问题解决和创新发展等方面。希望这些心得体会能对水泥行业的同仁有所启发，并推动水泥行业的健康发展。

水泥质量情况说明范文范本篇五

水泥，作为建筑材料中不可或缺的一部分，扮演着连接和支撑建筑结构的重要角色。良好的水泥质量直接关乎建筑物的安全性和耐久性。在建筑中选择适合的水泥材料是至关重要的，因此我通过长期的实践和经验积累，对水泥的质量有了一些心得体会。

段二：注意水泥标号与配合比。

首先，在使用水泥前，了解水泥的标号是至关重要的。不同标号的水泥适用于不同类型的工程，比如普通硅酸盐水泥适用于一般建筑物，高强度水泥适用于要求较高强度的建筑物。其次，合理的配合比也是水泥应用中不可忽视的因素。根据建筑物的不同功能和要求，以及当地的气候和环境条件，调整水泥与砂、石的比例，确保混凝土的强度、塑性和耐久性等性能。

段三：严格执行操作规程和质检标准。

正确的操作和施工是保证水泥质量的关键。在使用水泥时，务必要严格按照操作规程进行操作，包括搅拌、浇注、养护等工作，确保水泥的应用效果良好。此外，定期进行质检也是确保水泥质量的重要手段。通过实验室的分析和检测，检验水泥的抗压强度、质地以及控制其掺加杂质的含量，确保水泥符合质检标准。

段四：注意水泥的储存和保养。

水泥一旦开袋，便容易受潮变质，影响其使用效果。因此，正确的储存和保养非常重要。首先，在储存水泥时，应选择干燥通风的场所，远离水源和湿润区域。储存区域还需要远离地面，使用托盘隔离水泥与地面的直接接触，避免水分渗入。其次，对于已经打开的水泥袋，要及时进行封口存放，防止水汽侵入导致结块。最后，在使用过程中，要注意防潮和防雨，避免水泥受潮。

段五：加强交流与学习，提高水泥质量。

对于水泥质量的理解和应用，是一个不断学习和积累的过程。作为建筑从业人员，我们应当时刻关注水泥质量的最新信息和技术发展，参与相关的培训和学习，不断提高自身的专业水平。此外，加强与水泥生产厂家和相关技术人员的交流，分享经验和问题，也能有效提高水泥质量的认知和应用水平。

总结：

水泥质量关乎建筑物的安全性和耐久性，因此选择适合的水泥材料，严格执行操作规程和质检标准，注意水泥的储存和保养，以及加强交流与学习，都是提高水泥质量的重要环节。只有不断积累经验和保持学习的态度，我们才能更好地应用水泥材料，为建筑物的建设提供坚实的保障。

水泥质量情况说明范文范本篇六

在过去的xx年中，在市委、市政府的正确领导下，认真学习贯彻党的十八届四中全会精神，全厂干部职工，团结一心，开拓进取，紧紧围绕市委总体工作要求，以提高企业效益为中心，以饱满的工作热情为动力，以卓有成效管理为手段，以企业安全为保证，不断提高服务水平和产品质量，卓有成效的开展工作，圆满完成了市委、市政府年初部署的各项目标任务。

(一)、安全生产保持良好的局面：

泉兴水泥公司从建厂伊始，就把安全管理做为各项工作的重中之重来抓，根据工作的需要，公司制定了一系列相关文件，同时成立了以生产安全处为首的安全管理机构，明确了各个环节的安全生产管理的主要责任人。同时加强职工安全培训，对生产操作、巡检要求和事故处理进行了讲解，并组织了相关的安规考试，要求每个职工对工作中可能存在的问题和出现问题的处理方法做到应知、应会。上半年泉兴水泥公司接受了2次上级安全检查，并组织了4次自查，共计发现各种事故隐患四十余项，并进行了限期整改，整改率达到了100%，避免了各类事故的发生。

(二)、经营管理取得长足的进步:。

本1-5月份，泉兴水泥公司累计生产熟料24.1万吨，销售25.4万吨，达到了产销平衡。由于本泉兴公司处于调试阶段，因此，经营利润并不乐观，本累计实现销售收入3326.3万元，亏损1045.2万元，但从生产成本的变化情况来看，生产成本逐渐降低，生产日趋稳定。为进一步提高企业效益，泉兴水泥公司下大力气狠抓生产成本。首先，加强监督管理，严把产品质量关。对原材物料的购置，采取竞标的方式，择优选择厂家，进厂前严格验收，禁止劣质物料进厂，禁止出现“关系户”；对全厂计量设备的检验与测定，严格重点工序的控制，把好生产过程中的质量关。其次是提高员工的业务知识水平，加大设备巡检力度，注重隐患排查和故障排除、注重对设备的日常维护。三是提倡节约意识，杜绝厂内出现“跑、冒、滴、漏”现象。四是积极开拓市场，加大销售力度，组织召集销售人员听取工作汇报，并制定方案，通过不断努力，近期熟料价格承良好上涨趋势。

(三)、二线工程施工进展顺利：

在做好生产经营工作的同时，我们同时把建设第二条线生产线作为工作的重点。借助于第一条生产线的工作经营，结核二线安装实际，深入现场了解实际，加快二线安装、调试进度。首先成立了以孙总为组长的领导小组，抽调各部门技术骨干和业务能手，从思想上和人力、物力上确保二线安装、调试的顺利进行。二是对二线安装调试的工程进度进行了调整，并对各个部门的工作内容进行了进一步的明确，同时严格要求各单位、部门按照新的工程进度进行施工，确保第二条生产线在保证质量的前提下，按时完成任务。三是制定了二线生产例会制度，规定每周的周一和周四下午5：00按时召开会议，由各单位对施工中碰到的问题汇报，领导小组进行协调、解答，通过日常调度及召开例会的形式掌握和了解工程进展情况，确保二线的按时投产。

(四)、企业管理水平有了明显的提升:。

由于全兴公司是新建企业，没有现成的规章制度，为此，全兴公司多次召开会议，对各个处室的工作职责和范围进行了划分，结合泉兴公司工作实际，借鉴兄弟单位先进的管理经验，编制下达了一系列规章制度，使各项工作职责明确，做到凡事有人负责，凡事有章可循。同时公司举办了岗位知识技能竞赛和技能比武，通过上述工作的开展，泉兴公司的企业管理水平有了长足的进步。

在看到上半年各项工作成绩的同时，我们不能回避问题。泉兴水泥公司作为中外合资公司，各项工作的开展还不规范，比如：外资在合作方亿达投资公司不知道的情况下，已经完成了撤股，同时各项资本金的注入也不规范。

由于泉兴集团公司是泉兴水泥公司绝对控股方，因此，泉兴集团对泉兴水泥公司作为一个车间管理，对水泥公司的人、财、物的管理，根本不按照董事会领导下的总经理负责制这一原则进行管理，造成水泥公司各项工作的被动。比如：水泥公司对原材料进行了招标，但招标结果上报泉兴集团后，集团公司采用了投标单位中投标价格最高、信誉最差的单位作为供货单位，同时对投标价格进行了上调，对投标结果进行了全面否定。

面对泉兴水泥面临的问题，必须依靠亿达投资公司，对泉兴集团进行制约，要求尽快召开股东会，同时要求泉兴集团改变管理模式，真正实行公司制运作，只有如此，泉兴水泥公司才有生存和发展的可能，否则，等待泉兴水泥的只有停产这一归宿。在理顺关系的同时，泉兴公司还要做好以下几项工作:一是继续强化安全生产，牢固树立”安全第一，预防为主”的方针，遵循安全生产的客观规律，树立科学全面的安全观；二是加大营销力度，努力开拓市场，提高市场占有率；三是强化企业管理，全面提升职工队伍素质；四是依靠科技进步，不断创新发展。

面对公司所处的环境，供电公司要加大多产的管理，依靠供电公司这一强大后盾，加大对泉兴集团的制约，要求泉兴水泥公司必须按照厂长经理负责制这一管理模式，维护职工的利益。同时进一步重视泉兴水泥公司的运作，不要因为泉兴公司投资较少，而轻视泉兴水泥。结合各公司情况来看，泉兴水泥公司是管理、运作最为规范的合作企业，只要加大管理，规范经营，就一定能够得到应有的回报。

此致

敬礼！

述职人：xxx。

20xx年xx月xx日。

水泥质量情况说明范文范本篇七

一、产品质量方针：

2.出厂水泥合格率100%。

3.出厂水泥富裕强度合格率100%。

4.出厂水泥袋重合格率100%。

为了方便用户公司先后成立了上海，河南商丘，安徽萧县，毫州等销售服务处。

1.对顾客做到礼貌、热情，使用公司待客文明用语。

2.热情服务、节省顾客时间、做到财务开票、装运车间装车、卸货队卸货，一条龙服务，决不允许耽误顾客的正常提货时间。

3.严格按照客户的要求进行装车、平车，积极配合客户关好车厢车门，努力做到让顾客满意。

4.严禁以任何理由向顾客索要钱物、刁难客户、以及做损坏公司形象的事。

5.及时为客户提供产品质量保证书和检验报告书。

6.积极为客户做好就餐和休息工作。

7.视顾客遇到的困难为自己的困难，积极热情的帮助顾客解决困难。

8.热情周全的做好售后服务工作，认真记录每一位客户反映的问题，及时给客户满意的答复。

承诺人：

时间：

水泥质量情况说明范文范本篇八

我所在接到唐山市职业技能鉴定所指导中心《关于转发劳动和社会保障部办公厅关于开展全国职业技能鉴定所（站）质量普查工作的通知的通知》后，对此项工作非常重视。首先成立了以法人代表为组长，所长及副所长为成员的自查工作领导小组，并责成专人具体负责质量普查工作，对鉴定所从组织机构，各项制度，档案管理等各方面进行了自查，现将自查情况汇报如下：

首先根据上级对鉴定所的工作要求，我们进一步健全了组织机构，完善了各项制度，并该上墙的进行了上墙明示，各种资料进行了整理归档。始终坚持用制度规范工作程序，用制度规范工作人员行为，很好地维护了职业技能鉴定工作的权威性和可信性。

在鉴定工作中我们一直严格按政策规定要求去做，首先对每位报名人员的'条件进行严格审查，对审查不合格的坚持不予上报；在每次鉴定前，我们都要对考场的准备情况进行实地考察，对不符合鉴定要求的，限期整改，直至符合鉴定规范。在鉴定中认真组织好鉴定的监考工作，维护好考场秩序，鉴定完成后，由考评小组按规定对每位考生试卷进行阅卷打分，并坚持谁阅卷，谁签字，谁负责的规定，使我县职业技能鉴定工作得以公平、公开、公正地开展。真正做到了让考生满意，用人单位满意，为迁西经济发展起到了应有的作用。

二、鉴定工作存在问题及努力方向。

虽在工作中作了大量的工作，但还存在一定问题，一是规章制度建设上还不够健全，有的该建立的制度尚未建立，已建立的还需进一步完善；二是鉴定的仪器、设备还不够齐全，有时达不到鉴定要求；三是鉴定法规与技术标准尚不够完善；四是考评员诚信档案尚未建立；五是质量监控措施，还不够有效；六是投诉渠道不够畅通。上述问题的存在，说明我们对职业技能鉴定工作重视不够。今后我们要进一步提高对职业技能鉴定工作的认识，完善各项制度，加强对职业技能鉴定工作的管理，使我县职业技能鉴定工作，走向正轨，为我县经济发展和社会进步发挥应用的作用。

水泥质量情况说明范文范本篇九

尊敬的各位领导、同事们：

大家好!我是xxx，我的工作目标是保证散装袋装水泥的正常出库，确保全年安全生产无事故。

一年来在厂领导的栽培和信任以及相关部门的配合帮助下，围绕这一目标，我努力做到爱岗敬业、恪尽职守，以服从领导，团结同事，扎实工作为准则，坚持务实的工作作风、保持饱满的工作热情，坚持高标准、严要求较好的完成了自己的本职工作，和领导交办的工作任务。现总结如下：

在思想和行动中，正确处理得与失、个人利益与集体利益之间的关系，勇于奉献、诚实敬业，服从领导、团结同事，虚心请教、及时沟通，营造和谐的工作氛围，无论何时都能与同事和睦相处，团结协作。

在工作岗位上，努力发扬主动性，积极肯干，不怕苦不怕累，坚持实施“积极主动、尽力而为、绝不推脱”的工作原则，及时调整工作状态，保证旺盛的工作精力，尽职尽责完成工作任务。

在工作中始终坚持以人为本、安全第一的原则。

3、时常提醒职工注意安全，做到“不安全不生产”，尤其针对我科室工作地点车辆多的特点，提醒职工工作中加强自我保护意识，防止车辆撞伤。

一年来我主要做了以下工作：

1、及时准确上报水泥出库日报月报表；

2、每月按时向邯郸水泥散装办公室上报水泥出库情况；

3、每月按时参加厂盘点工作；

4、积极组织职工学习厂下发的《安全生产月》、《百日安全活动》等文件；

5、积极组织职工参加水渣场地清理、食堂改造、水管更换等工作，并保质保量完成；

14、督促检查水泥出库，确保水泥出库品种、数量准确无误。

当然，我的工作中的也存在不足之处，本人文化水平不高且不善于与人沟通，在今后生活工作中，会加强学习，努力提高文化水平、业务能力，与人交往，主动热情。欢迎大家提出意见和建议!

继续做到认真学习贯彻上级下发的文件及会议精神，积极主动做好自己的本职工作，认真完成领导交办的工作任务。严格水泥出库制度，确保出库品种、数量准确无误；加强维修保养，确保设备正常使用；时刻做到以人为本，安全第一，做到不安全不生产，确保安全生产无事故；提高服务意识，做到主动、热情、周到、友善，把客户当做上帝，用真诚、真心、真情为客户服好务。望各位领导及同事们指导监督。

此致

敬礼！

述职人：xxx。

20xx年xx月xx日。

水泥质量情况说明范文范本篇十

同志们：

这次会议的主要任务是：总结20xx年下半年工作，安排部署下半年工作，进一步统一思想，明确目标，加强指导，抓好落实，全面完成年初确定的目标任务。下面，我代表市局党组讲三个问题：

一、20xx下半年工作的简要回顾。

今年以来，全市质监系统在省局和市委市政府的正确领导下，紧紧围绕全市的经济建设，按照省局坚持“一个中心”、实施“两大战略”、“推进三项改革”、建设“四大服务体系”、“推进五项责任制”的工作思路，不断加大改革和工作力度，各项工作都取得了较快的发展。

(一)多管齐下，关口前移，从源头上把好食品质量安全关。

为切实履行好生产加工环节食品质量卫生监管职能，全市质监部门采取有力措施，强力推进食品质量安全监管工作。一是加强组织领导，保证力量到位。市县(分)局均成立了以局长任组长、各部门负责人为成员的食品安全领导小组，设置了食品安全监督管理科(股)，配备了食品安全专管人员，从组织上保证了食品安全监管工作的顺利进行。二是明确责任，建立长效动态监管机制。全市各级质监部门根据各地实际，制定了《食品生产加工业整治方案》，到目前，金昌市政府、永昌县政府、金川区政府均已批转了各地的整治方案，初步建立了以各级政府为第一责任人的监管机制。三是严厉查处制售假冒伪劣食品的违法行为。市县分局统一行动，通过日常巡查和集中检查，重点打击分散在城乡结合部的非法生产加工窝点，严惩掺杂掺假、以假充真、制假制劣等违法行为，全市共出动420人次，排查食品生产企业167家，抽查食品469批次，查处案件51起，对68户企业进行了整改或处罚。

(二)突出重点，标本兼治，深入开展执法打假工作。

全市各级质量技术监督部门落实国家局从源头抓打假的要求，保持主动出击、高压打击的态势，突出抓好食品、建材、农资等专项行动，全系统共出动执法人员1600余人次，查处各类违法案件246件，查获假冒伪劣及不合格产(商)品货值120余万元，罚没款39万元，查处了一批群众反映强烈的大案要案，较为典型的案件有制售假冒白酒案、制售劣制化肥案等。同时，受理投诉61起，为群众挽回经济损失5.6万元。

在抓好执法工作的同时，我们还建立和完善各项工作制度，逐步探索打假治劣的长期机制。年初，市局印发了《金昌市质监系统区域打假责任制实施办法》，把全市划为金川区、永昌县、河西堡镇三个责任区，分别确定主管领导、责任人，把对当地生产活动的监管任务分解到人，明确监管执法责任，努力对制假活动做好早发现、早打击、早报告、早控制。责任区执法人员经常到乡镇加强巡查，能及时掌握案源，及时采取措施，缩短了制假违法行为从发生到发现的时间，提高了监管效能。

(三)强化基础，从源头抓好标准化和计量工作。

农业标准化工作进一步得到加强。按照市政府农业“一特两化”战略的部署和市委主要领导的要求，我们组织起草了《关于进一步做好啤酒大麦标准化工作的意见》报市政府批转执行。自永昌县啤酒大麦被列为全国第四批农业标准化示范县以来，在市县局的共同努力下，永昌县啤酒大麦种植面积已达到30万亩，比增加17万亩，共建成麦芽加工企业7家，年加工能力达到18万吨,形成了公司+农户,产加销一体化的格局,已成为全国啤酒大麦的重要生产基地。目前，永昌县已将啤酒大麦农业标准化列入“十一五”规划，把永昌县建成全国啤酒大麦的生产、科研、加工、检测基地。

计量工作以法制计量为重点，不断加大工作力度。今年3月份，市人大组织市政府、质监、商务、工商等部门，对《计量法》执行情况进行了执法检查，对我市近年来执法《计量法》的情况表示满意，并就执行中存在的问题特别是对加强垄断行业计量监管提出了意见的建议。目前，我局起草了《关于进一步加强集贸市场等行业计量工作的意见》已经市政府批转执行，为我们下一步工作创造了良好的条件。

(四)加强特种设备安全监察工作，有效控制和防止安全事故的发生。

特种设备的安全监察工作按照省局的安排部署，以质量为基础，坚持安全第一，预防为主的工作方针，对特种设备的设计、制造、安装、使用、检验、修理及改造七个环节实施了全过程监察，对13户重点监控单位进行重点跟踪检查。上半年共共检查特种设备使用单位55户，特种设备385台，共查出安全隐患69起，下发安全检察通知书10份，查出未经申报擅自安装的特种设备9台,对其中的3台实施了强制报废。

(五)进一步加强技术机构建设，增强了自我发展能力。

从去年开始，我们就把加强技术机构建设，增强自我发展能力做为一项重要工作切实抓紧抓好。一是加大了对技术机构的投入力度，在去年投入43万元的基础上，我们又投资10万元对检测所进行了整体搬迁，办公条件得到较大改善，对市特检所投资22万元购置了2台检验车辆及部分检测设备。目前，价值13万元的仪器设备已经列入省局招标计划，预计年内可以到位，届时，技术机构的装备水平和自我发展能力将得到进一步增强。

(六)强化信息宣传工作，努力提高质监工作宣传水平。

今年，我们继续加了对宣传工作的力度，一是和金昌电视台联办了“3.15”晚会，集中宣传了全系统近年来在打假治劣、维护消费者权益方面取得的成绩;拍摄了宣传短片，介绍了我局检测机构的能力的水平，使社会各界了解质监部门所做的工作。二是通过建立和完善信息报送制度，加大了对外宣传力度，共在《甘肃经济日报》、《金昌日报》、《甘肃质量》杂志、中国质量信息网等媒体上发表稿件23篇。

(七)党风廉政建设和行风建设进一步加强，逐步建立教育预防为主的长效机制。

今年以来，我局把党风廉政建设工作与业务工作一起部署，一起落实，一起检查，一起考核，进一步明确全局各单位、各部门党风廉政建设的工作任务，明确了各部门“一把手”为党风廉政建设的第一责任人，确保了全年党风廉政建设各项任务的完成。年初，我们和各部门分别签订了党风廉政建设目标责任书，把5个方面31项具体目标任务进行了分解，承担任务的各部门各司其职，各尽其责，密切配合;纪检部门加强组织协调，及时督促检查;市局党组不定期召开会议，听取各部门的汇报，分析党风廉政建设工作面临的形势，研究解决纪检监察工作进展和落实中存在的问题，促进了我局党风建设的深入开展，在今年的全市“行风政热线直播节目”中，群众对我局的工作给予了较高的评价，没有提出一起涉及行风方面的问题。永昌县局还聘请了人大代表、政协委员、纪检、企业代表15名做为党风、行风建设监督员，同县检察院签定了预防职务犯罪责任书，从方方面面强化了党风行风建设，全系统已经初步形成了党风廉政建设工作上下齐抓共管、共同促进提高的良好局面。

回顾半年来的工作，应当说全市质监系统各项工作获得了健康发展，取得了长足进步，主要表现在以下几个方面：一是各部门的业务收入普遍较去年同期有了大幅度增长。到止前为止，全市质监部门共完成各项收入216万元，占年计划的81.6%。其中，市检测所、特检所、河西堡分局、质量监督科、特监科、食品科均已超额完成上半年的工作任务。二是进一步加强了内部管理，理顺了各部门的工作关系，增强了整体合力。今年上半年，市局印发了《关于进一步加强样品抽检工作的通知》，对全市的抽样工作做了重新安排，对样品的抽取、检验、后处理等环节做了具体规定，解决了在抽检工作中长期存在的相互推诿、相互扯皮的不良现象。市检测所、特检所通过推行以“工效挂钩、绩效挂钩”为主要内容的分配制度改革，极大地调动了职工的工作积极性，取得了良好的效果。这些成绩的取得，是各级领导班子和广大干部职工共同努力的结果，在此，我代表市局党组，对大家半年来的辛勤工作表示衷心的感谢!

二、关于20xx年下半年工作中存在的主要问题。

我们在充分肯定成绩的同时，还要清醒地看到存在的问题在于和不足：一是受多种因素影响，个别单位工作进度相对较慢，下半年的工作任务还相当繁重;二是各单位在加强制度建设和内部管理方面虽然做了大量的工作，但是还不够深入，还没有完全形成按制度办事，靠制度管人的机制;三是科、所、队之间的配合还不够协调，服务意识、大局意识还需要继续强化;四是部分单位对信息报送工作重视不够，影响了全系统的对外宣传工作。

三、关于20xx年主要工作。

下半年，全市各级质监部门要以落实年初签定的目标责任书为主线，突出做好食品安全监管和特种设备安全监管，狠抓领导班子建设、职工队伍建设和党风廉政建设，努力完成全年的目标任务。按照这个要求，我们要着力做好以下几个方面的工作：

(一)以维护人民群众身体健康和生命安全为目标，加强食品安全监管，进一步落实“全国统一领导、地方政府负责、部门指导协调、各方联合行动”的工作机制，构建食品安全监管网络。要进一步规范行政审批程序，严格审查，提高发证质量，严格责任追究，严把市场准入关，提高工作效率。要在地方政府的统一领导下，全面履行好食品安全监管职责，建立食品质量安全区域监管责任制，强化企业法人第一质量责任人的责任意识，确保食品质量安全。要进一步抓好分片定责制，对食品生产加工企业实行分片定责制，即定人、定责、定区域、定企业等“四定”，提高监管效能。

(二)以规范整顿市场经济秩序、优化经济发展环境为目标，加大打假治劣力度。要集中开展食品、农资、“地条钢”、“黑心棉”等与群众生活密切相关行业的打假治理工作，查处一批涉及面广、数额较大、危害严重、影响恶劣的大要案。

(三)以减少和杜绝重特大事故为目标，进一步完善特种设备安全监管责任制。继续建立和完善执法检查、强制检验、事故处理、责任追究制度。切实建立起以“使用登记率、定期检验率、持证上岗率、事故结案率”为核心内容的安全责任制，完善考核机制。继续加强对特种设备隐患的排查和治理工作，开展重大危险源监控，防止和减少特种设备事故发生。对危险化学品、燃气储运设备、客运架空索道和大型游乐设施要加大监察力度，做到现场监察到位，防止重特大事故发生。

(四)以法制计量为重点，深入贯彻市政府批转的《关于进一步加强集贸市场等行业计量工作的意见》。当前，要突出做好民用电表、水表的首次强检工作，切实维护企业和消费者的合法权益。

(五)强化基础，从源头抓好标准化工作。要紧紧围绕市委市政府“一特两化”战略，突出重点，以点带面，全面推进。当前，一是要加强工作协调力度，主动向市委市政府汇报农业标准化的工作情况，尽快提请市政府批转我局制定的《关于进一步做好啤酒大麦标准化工作的意见》，努力把我市的啤酒大麦产业做大做强。二是要加快农业标准的推广实施。要广泛宣传农业标准化知识，加大农业标准的实施力度。

(六)全面加强党风廉政建设和干部队伍建设，为开创质监事业新局面提供坚强的组织保证。开创质监事业新局面关键在各级党组织，关键在各级领导班子，关键在人。全市质监部门都要把队伍建设做为各项工作的重中之重，切实抓紧抓好。一是要继续加强制度建设，并针对一些容易出问题的环节和工作中存在的漏洞，不断健全制度，逐步形成按制度办事，靠制度管人的机制;二是要继续开展以“八荣入耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育，切实加强干部队伍的教育;三是要按照省局和市委市政府的安排部署，全面开展反商业贿赂活动，努力解决自身存在的问题。

(七)继续加大投入，不断改善基础设施建设和技术装备水平。从去年开始，我们共投入90万元用于购置检验设备和改善办公条件，在此基础上，下半年还要投入40万元购置建材检验和定量包装检测设备，投资30万元用于特检所办公场所的硬化、绿化，投资30万元建设河西堡分局办公楼。同时，在财力许可的情况下，还要改善市局机关的办公条件。

同志们，下半年的工作任务繁重，我们要始终保持良好的精神状态，增强加快发展的紧迫感，以创新的思维谋划工作，用发展的办法解决问题。既要正视困难，敢于解决难题，又要认清优势，善抓机遇。要自我加压，负重前进，以求真务实的作风来保证各项工作落到实处，努力开创全市质量技术监督工作新局面!