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品牌入驻商城范文范本篇一
保险就是保障生活的一种最好的方式。如今,保险业在*发展迅速。一些人也尝试了保险,但似乎,保险并不怎么得人心。说起保险,有人不屑,有人排斥,甚至还有人发出“保险是骗人的”这样的慨叹。有的买了保险的,却不知道具体是怎样的情况,白白浪费了许多可行使的权利。这是个非常严峻的问题。为什么会出现这种情况呢?是因为许多人不了解保险,只是道听途说一些,对于保险的知识不明确,还存在许多误区。我们这次举办的“保险知识进社区”活动就是为了让居民了解保险知识,让他们明白保险的好处并能从中受益,使保险能被更多的人认可。让更多的人“明明白白买保险,安安心心过生活”。
二、活动主题:
发展保险,为就业保驾护航。
三、活动目的:
常宝贵。因此加大对保险业学生培训和奖励力度,鼓励更多保险专业人才诞生对于保险行业来说非常必要。
四、活动时间:**年**月**日。
五、参加人员:
全体学生。
六.活动流程。
前期:保险知识竞赛。
参赛形式及办法:
参赛形式:以班级为单位进行组队,每队由4人组成并参赛。
参赛办法:(1).首先在各选手中选拔出4-6人(两人备用)组队。
(2).所有参赛队,统一笔试,从笔试中根据得分情况选出参加决赛的人选。进入决赛的人可参加保险进社区活动。
后期:创新社区保险宣传服务。
品牌入驻商城范文范本篇二
饭堂经营方案范文。
汽车美容经营方案范文。
汽车美容经营方案范文。
第一章:汽车美容前景。
我们知道一个完全成熟的国际化汽车市场中,汽车的销售利润在整个汽车业的利润构成中仅占20%,零部件供应的利润占20%,而50%~60%的利润是从汽车服务业中产生的。美国汽车服务业的营业额已经超过汽车整车的销售额,其中,单单一个汽车美容业年产值就已超过3500亿美元。
目前我国60%以上的私人高档汽车车主有给汽车做美容养护的习惯。30%以上的中低档车车主也开始形成了汽车美容养护的观念;30%以上的公用高档汽车也定时进行美容养护;50%以上的私家车车主愿意在掌握基本技术的情况下自己进行汽车美容和养护。不难看出,汽车美容业在我国有着巨大的潜在市场发展空间。
第二章:产业分析。
1:产业趋势的认识:汽车美容,这个概念是从94年开始兴起的,从开始的一条毛巾一桶水----泡沫洗车,打蜡----汽车封釉,内饰清洗----汽车镀膜,底盘装甲,隔音工程,电器改装等。国内汽车工业的迅猛发展带动了汽车美容业的高速扩张,致使更多的人投入到这个行业,从业人员参差不齐,技术和服务质量根不上去,市场被弄的混乱无章。直到后来众多的国外汽车美容巨头的相继加入,汽车美容学校的出现,培养了一批专业的行业人才,市场才稍嫌趋于平静,即便如此,依然存在着从业人员无标准,技术和服务质量滞后,价格不规范,产品以次充好等等。
2:产业规模成熟:尽管目前我国的汽车美容市场还不成熟,但是出于对市场前景的看好和利益的诱惑,国内外不少精明的商家仍将目光锁定汽车养护业。而各地政府也正就汽车美容业的行业标准等正在筹划,短时间就要出台,这必将使国内的汽车美容行业走上正规化,规化化。
目前外表看似平静的中国汽车美容市场,实际上正酝酿着一场前所未有的大战。众多国际美容连锁巨头的加入,如澳德巴克斯,黄帽子,ac德科,,,,而国内的连锁公司如,驰耐普,特福来,车爵士3m,龟博士,,,,等等等都已经先期进入市场。
现在一些大汽车生产商、代理商不愿进入这个行业,并不是因为行业本身无利可图,而是因为中国的汽车业包括汽车代理都是刚开始发展,他们基本上还无暇顾及于此。这个行业的门槛并不高,此时,如果有大量的资金进入,将会是一个非常好的占领地盘的时机。目前国外的汽车服务商非常看好中国市场,根据中国加入wto的承诺,外资已经可以介入汽车服务业,虽然目前他们还没有来得及真正大举进入,但大多虎视眈眈,作势欲发,留给国内企业的时间已经不多了。
第三章:公司现状。
1:公司定位。
性质:私营中型汽车美容连锁旗舰店。
目标群体:高收入的爱车一族政府单位车辆企业商务车辆。
现状:目前公司正出于萌芽阶段。
2:市场竞争。
目前郑州的汽车美容店面有几百家,汽车美容学校4家,3个大型汽车用品批发市场。大型的本土品牌有天成,郑港,鑫鑫,等,连锁有,龟博士,驰耐普,特福来等,国外巨头,澳德巴克斯,黄帽子。
略势:他们有着多年的行业经验,并拥有雄厚的资金和技术人才,稳固的品牌影响力。
优势:地理区域的差别。
竞争策略:通过短期的努力,技术与服务的提升,提高品牌知名度,迅速占领本区市场。
3:组织与人力资源。
a:由于公司初建,建议采用直线型组织结构。
b:人员配备:
店长一名。
技术总监一名,
美容主管一名,组长2名,1组:技师3名,普工3名2组:技师3名,普工3名。
客服主管一名,前台接待一名,精品导购4名。
装饰养护主管一名,养护技师1名,装饰技师3名。
财务主管一名,出纳一名。
厨师一名。
合计31人。
4:发展战略。
把本公司打造成专业的汽车连锁机构和汽车人才培训基地。共同分享汽车后市场的份额,为次需制定了一下发展目标:
a:团队建设。
依托加盟连锁的平台,吸纳众多高技术,高素质的专业才人才,通过技术和服务意识的灌输使其尽快融入团队,完成对团队的建设。
b:客户群的建设和维护通过媒体发放,促销等措施吸引人气,以专业的技术,周到的服务意识培养属于自己的忠实顾客群体。
建立汽车俱乐部,定期举行抽奖,自驾游活动,车主聚会之类的活动,来培养客户的忠诚度。
c:产品,技术更新。
公司以目前的产品及项目为龙头,通过市场的调研,引进科技含量高、性能卓越、附加值高获利空间大的前沿产品,确保可持续发展性。
d:人才培养。
人是汽车美容最关键、最活跃的因素,是公司竞争力的创造者和维护者。实施有效的人才战略是企业不断发展壮大的根本保证。因此,我们将实施“以人为本”的完善的人使用、管理、激励机制与措施,让更多、更好的人才愿意来、留得住,与企业共同成长。
第四章:营销策略。
1:专业化:一站式汽车服务站。
除大维修项目,我们依靠自身的。
品牌优势,使客户得到全方位的服务。服务质量也有所保证,引进养护、装修的产品一般都是国际品牌,主打快修,装饰和美容成为业务重点。业务操作都有统一性流程。这样多元化经营,市场的适应能力很强,服务规格较高,街边的大排档不可与之相提并论,价格适中,顾客比较认同这种经营方式。目前快修和美容成为业务重点。
2:差异化:汽车百货商店。
品牌入驻商城范文范本篇三
1、女人的世界,尊尚最懂。
2、形而尊,型更尚——尊享。
3、时尚至尊,魅力一身。
4、尊贵由我,自在时尚。
5、尊贵典雅,时尚前沿。
6、品质尊享,完美风尚。
7、穿上尊尚,你不仅仅是白领。
8、有品味,自尊贵——尊尚。
9、华丽转身,绝代千华。
10、享尊贵,品时尚,尽在尊尚。
11、悦·尊尚,越·女人。
12、奢华享受,唯一永恒。
13、美之尊,尚于心——尊尚。
14、尊尚,打造尊贵时尚品位。
15、尊享时尚,尽显韶颜。
16、尊尚淘宝,摩登逍遥。
17、尊尚,就是要你爱上。
18、有品位,又出位——尊享。
19、选择尊尚,选择快乐。
20、尊贵享受,时尚购物。
21、人无我有,尊尚自由。
22、尊尚,你的'私人衣柜。
23、尊尚,陪你前行。
24、摩登时代,尊贵时尚。
25、尊尚:风中时尚,超出想象。
26、尊尚——美尚一身。
27、尊尚美丽,张扬个性。
28、尊重品位,引领时尚。
29、尊尚真给力,品质零距离。
30、尊尚,穿出最美的你。
31、尊尚,有你有时尚。
32、尊尚,致敬我的时尚。
33、尊享奢华,品味时尚。
34、时尚在身,尊贵在心。
35、展示您独特的魅力——尊享。
36、时尚、高雅,就在尊尚。
37、尊尚,品质优化生活。
38、享至尊品质,穿时尚靓衣。
39、尊尚——时尚灵感之翼。
40、爱自己,选尊尚。
41、尊享时尚,尽显芳华。
42、贵尊撒天下,时尚满乾坤。
43、尊尚,给品位非凡的你。
44、白领衣尚,完美体现。
45、尊尚,让你独占时尚潮流。
46、完美女人,尊尚打造。
47、惊鸿一瞥,只为特别的你。
48、尊尚,专注您的专属时尚。
49、尊尚左右,内外兼修。
50、尊荣生活——尊享。
51、尊尚,丽人的天堂。
52、至尊品质,时尚先锋。
53、一花一世界,一裳一飞燕。
54、让他爱上你——尊尚服饰。
55、精品女人的潮品衣橱。
56、尊跨时尚只需一步——尊尚。
57、尊尚更动人,尊尚也有线条。
58、尊荣体验,引领时尚。
品牌入驻商城范文范本篇四
由全球领先的鞋行业门户媒体环球鞋网主办发起的中国鞋服行业品牌企业网站数据平台即将全新发布,鉴于您和您的企业在中国鞋服产业的尊贵声誉和权威地位,环球鞋网特邀贵企业为第一批进驻品牌企业,与3000多万环球鞋网专业网友互动和分享。
环球鞋网作为国家商务部首批电子商务示范企业及科技部中小企业公共技术服务重点项目单位,始终深扎根产业,紧贴企业发展需求,积极为鞋服品牌营销需求提供有力媒体传播平台。2019年4月更是得到省委书记孙春兰、省长、泉州市委的书记徐刚、市长黄少萍及中共中央政治局常委、国务院温x总理视察肯定。
品牌企业网站是我们为品牌鞋服企业用户量身打造的服务平台。新升级版本(2.0)品牌网站它具有更丰富的个性化页面展示功能设置,更精准的数据分析服务,以及更高效的沟通管理后台。我们期待品牌企业网站(2.0)能够帮助您的企业更便捷地与目标用户进行互动沟通,提升营销效果转化,扩大品牌影响力,挖掘更多商业机会。
目前已有不同行业的近百家品牌企业入驻了环球鞋网网站平台,通过与专业网友的对话达成不同的营销目标,包括李宁、安踏、特步、贵人鸟、匹克、鸿星尔克、奥康、红蜻蜓、蜘蛛王、百丽、达芙妮、星期六、意尔康、探路者、kppa。新版品牌企业网站(2.0)将实行全面免费开放、品牌定向邀请入驻制度,企业按照要求,提交以下资料,我方安排对接专员进行后期跟进与操作对接。资料包括:1、企业入驻意向表;2、sina微博对接号码;3、企业基础信息表。后附回执表一份。
谨此,诚挚邀请贵企业入驻中国鞋服行业品牌数据库网站平台!
附二:sina微博嵌入代码复制流程。
1、首先登陆企业微博,点击顶部菜单“账号”里面的“我的工具”
2、默认设置微博小工具“微博秀”的选项:(不需要改动)。
3、设置完成后,请将获得的嵌入代码复制发送邮件到。
品牌入驻商城范文范本篇五
为共同发展“_________”烤肉连锁餐饮事业,双方经友好协商签署如下合同:
一、合同内容:乙方加盟甲方所建立的“_________”烤肉餐饮品牌。
二、加盟地点:____________________________。
三、加盟期限:_____年_____月_____日至_____年_____月_____日(以缴款时间为准)期限为_____年,期满后另行签订加盟合同。
四、相关费用。
1、加盟费为________万元。
2、合同履约押金为_________万元,合同期满甲方退还乙方。
3、品牌使用费________元/月,按年度支付。
4、付款方式:加盟费和合同履约押金在合同签定后,由乙方一次性付款给甲方,甲方向乙方开据收款证明。
五、加盟条件。
1、乙方应具有良好的商业信誉、社会关系、无不良嗜好(嫖、赌、毒、酗酒等),并能全职、专注经营甲方的特许项目。
2、乙方应为独立经济实体(私营企业或个体工商户),能够独立承担民事责任和刑事责任。
3、具有直接或间接的餐饮经营管理经验,有长期经营本合同约定的餐饮事业并将其发展壮大的意愿。
4、乙方拥有经营本项目足够的资金,能够独立承担民事责任和经营风险。
5、乙方能严格执行甲方的经营模式,在经营过程中乙方必须遵守甲方对经营项目的统一规范、统一定价、统一品质要求,乙方须向甲方统一采购专用腌料及主要调辅料;乙方能理解和接受甲方的经营理念,支持和尊重甲方的业务指导和经营督导管理,维护甲方的品牌形象。
6、乙方必须保证其在加盟经营过程中,一直符合加盟条件,遵守加盟规则,如有不符事项,愿接受甲方指导直至无条件取消其加盟资格。
六、限制竞争。
1、在乙方加盟店运作前或期间,甲方不得在其经营地点3公里范围内,授予第三方“______”烤肉店加盟(专属)权。
2、如乙方变更经营地点以及建筑物,应保证新地址与其它“________”烤肉店的距离大于3公里,并得到甲方的书面同意。
七、禁业限制。
加盟者在合同期及期满_______年内,不得开其它与“________”烤肉雷同模式的烤肉店。
八、加盟规则:
1、必须使用“______”烤肉商标从事餐饮业。
3、严格按照合同规定的加盟地点,规模、数量、期限开展经营活动。
4、不得向第三人透露“______”烤肉的配料腌料、菜谱以及相关经营管理资料。
5、积极支持甲方统一开展的营销活动。
6、定期向甲方汇报经营情况。
7、按甲方的统一管理模式进行管理。
8、严格履行付款承诺,遵守信誉。
9、乙方依本协议只能经营一家加盟店,如需开办二家或多家加盟店时,尚需另行签订加盟合同、支付加盟费用。
10、接受甲方的监督。
品牌入驻商城范文范本篇六
第一条、合作形式。
本协议所称合作,指由甲方提供品牌和商品,乙方负责该品牌和商品各大电子商务平台架构搭建、营销推广、页面设计,双方联合经营的运营模式。
第二条、合作期限。
双方的合作期限自________年________月________日起至________年________月________日止。合同到期之后,如果双方同意继续合作,本合同将自动续签,继续有效!
第三条、双方的权利与义务。
一、乙方权利与义务。
2、乙方组建并管理该项目的运营团队,并负责店铺以及产品的页面设计、产品信息优化、营销推广、数据分析等工作。该团队提供服务岗位包括:______________项目运营、营销推广、页面设计、文案策划,客户服务等。
3、乙方负责做好店铺产品的各项整体营销方案,如店铺内实施的大型促销活动或参加平台内的活动,产品的促销价格与优惠条款在与甲方协商达成一致后实施,并在实施过程中根据实际情况与甲方协商达成一致后进行调整。
4、乙方在使用到付费营销推广时,需提前做好计划(投入费用不超过销售额的2%),并把相关计划提交给甲方审批,甲方同意并拨款后方能实施。
5、乙方保证不对甲方经营的商品做出任何侵权行为。在商品销售过程中,乙方如发现有针对甲方商品的侵权行为的,应在24小时内通知甲方并提供相应援助。
品牌入驻商城范文范本篇七
时间:7月1日-8月31日。
需要支持:11w天猫开店费用。
主要工作内容及步骤:
1.申请公司。
2.签合同的一些细节问题。
3.了解代理的具体扶持政策。
4.申请天猫专卖店。
具体工作细则:
3.了解代理的具体扶持政策。
1)经销款的最低订货量,货量不同是否进货价格也不同。
2)是否有返点类的政策。
3)是否有营业额级别的区分,达到不同营业额拿货价有无区分。
4)是否可以提供岗位的培训资料,产品以及专业技能。
5)经销款的出货期。
6)是否可以提供进货发票,如何开具。
7)定制款的概念,有无售价要求,以及一般的拿货价区间。
8)残次品退换货政策。
9)聚划算及其他大型活动的具体扶持政策。
10)公司对分销店内策划活动的政策。
11)是否可以提供所有的产品拍摄图片。
12)是否可以提供钻展,直通车推广素材。
13)专卖店是否同步旗舰店上新。
有无一对一,或者专门针对天猫加盟商的客服。
第二阶段:正式投入运营。
时间:9月1日-10月30日。
达成目标:100000元月营业额。
主要工作内容及步骤:
1.策划店铺开业活动,确定主推单品及单品活动。
2.与设计外包商协调页面,并制作出第一版页面。
3.策划双11活动。
4.列出客服部的kpi以及培训,工作流程。
5.冬季主推货品规划。
6.经销款补货。
具体工作细则:
1.策划店铺开业活动,确定主推单品及单品活动。
主推单品初步定为xxx为代表的旗舰店,的主推款,配合单品活动:收藏店铺减5元,赠送运费险等单品活动;店铺整体活动以秋上新主题为主,配合会员招募为辅,设立旺旺群,从一开始就留下老顾客,进群可领取优惠券。
2.与设计外包商协调页面,并制作出第一版页面。
需要出一份具体的货品陈列以及页面结构计划以供外包商制作页面,本页面主要包含店铺首页,店招,店招按钮,描述页关联部分,描述页左侧设计,分类页标签设计,风格以旗舰店为参照,结合店铺自身的活动相结合。
3.列出客服部的kpi以及培训,工作流程。
前期客服的主要工作为售前和售后,入职之前需要从品牌方获取客服培训,产品知识资料,入职一周到半个月为试用期(试培训资料难易程度为主),考核通过则转正;客服的kpi前期主要以响应时间/平均回复字数等一些非业绩任务指标为主的数据考核点;工作流程主要是:接待流程/快捷回复语句/加群流程/售后接待流程/退换货流程等。
4.经销款补货。
补货标准:日销量稳定在20件以上;距离过季还有最少1个月时间;近期销量呈上升趋势;按照补货后的毛利和转化率,计算roi,原则上不亏本即可补货。
第三阶段:全店经销过度阶段。
时间:11月1日-1月20日。
达成目标:300000元月营业额。
主要工作及步骤:
1.列出各岗位kpi,工作流程,以及岗位职责,产品培训。
2.销售目标:打造出一个定制千款,两个旗舰店主推的500款。
3.第一个冬款定制款计划。
4.清仓计划。
5.完善客服部的工作流程,提升一个客服主管。
6.搭建店铺内老顾客框架,提升客户体验,增加店铺sns元素。
7.制定全年任务计划。
8.春款第一季度任务分解,产品,流量,销售目标计划。
具体工作细则:
1.列出各岗位kpi,工作流程,以及岗位职责,产品培训。
新员工较多,美工/推广/库管,在员工入职之前,准备好相关的培训资料,主要包含:产品知识培训,所属岗位的岗位职责培训,工作流程培训,这些资料的来源主要有:旗舰店,外援,以及公司员工总结。美工的kpi数据化难度较大,因此考虑从任务完成度入手,薪资水平参照海报制作能力,及郑州平均水平指定。推广的kpi主要以推广工具的点击率/流量成本/roi三方面权衡入手,薪资水平为3000左右。两名库管职责前期不宜分的太细致,考核数据主要有:店铺dsr发货速度,包裹发错率,质量问题退货占比三方面入手。
2.销售目标:打造出一个定制千款,两个旗舰店主推的500款。
定制款:目前其他专卖店的定制款多为低于旗舰店平均价格出售,这种做法虽然可以短期内提升转化率,但是毛利会降低很多,因此考虑定制款以略低于旗舰店的价格,毛利控制在50%以上,大规模推广,我们的.优势在于毛利高,转化会和其他款持平,从长远来看大幅低于旗舰店售价,慢慢会被供货商取缔这种方式。款式的上架时间初步定为11月初,产品选择主要参照在售爆款,高毛利,转化高,市场容量大,sku数量,面料稳定性等方面,上架后通过回馈老顾客,爆款关联累计初始销量,后期初步加大推广力度,螺旋上升,单款日流量达到1500左右即可完成目标。
旗舰店主推款:这部分款式不需要过于优化内页,以收藏减价,送礼物等手段即可获得不错的转化率,流量来源主要以直通车小幅推广为主。
3.清仓计划。
冬款遗留的库存,在1月份可以进行清仓活动,这时候买家的需求点往往在于送亲人和时效性,价格方面无需过于放开,抓住这两点需求,向供货商申请活动,成功率会比较大。
4.完善客服部的工作流程,提升一个客服主管。
客服部理论上是电商工资最庞大的队伍,牵扯到很多问题,因此考虑在前期即提拔一个主管工作进行会顺利一些,提拔原则是:客服本职工作优秀,具有一定号召力,踏实肯学。客服主管除了要参与销售之外,还需要协调美工/推广/物流部门开展工作,kpi初步定为个人销售绩效,和团队销售绩效两方面。
5.搭建店铺内老顾客维护框架,提升客户体验,增加店铺sns元素。
这部分工作主要为了提升二次购买率,老顾客维护框架主要包含:等级制度,老顾客落地点及维护,固定营销活动,节日营销活动,反馈建议制度,crm客户营销系统,包裹惊喜等。
提升客户体验:初期主要从两方面入手,即客服服务,包裹惊喜。
第四阶段:成熟阶段。
时间:2月15日-4月31日。
需要支持:400000元聚划算资金支持,包含货款,押金,共计400000元。
达成目标:500000元月营业额(不含聚划算)。
主要工作内容:
1.完善部门构建,部门制度,工作流程,细分工作。
2.周会/月会制度。
3.第一次聚划算活动策划。
4.团队文化建设。
具体工作细则:
1.完善部门构建,部门制度,工作流程,细分工作。
例:推广部,工作可划分为直通车/钻展/淘宝客/sns平台,4人设置主管,该部门职责主要为以更低价格获取更多流量,同时保证roi,因此主管的kpi为流量达成,以及广告费用支出比例。钻展专员工作流程:提出图片需求-美工制作-测试-监控数据-返回修改-持续投放,其他岗位以此类推。
2.周会/月会/季度会议制度。
该制度主要是为了更好分配工作及跟进工作进行,及时调整工作方向。例周会:汇报上周工作,提出工作碰到问题并共同解决,与其他部门存在问题,下周业绩目标,工作方向等。
3.第一次聚划算活动策划。
营业额想在春季实现一个飞跃,必须依靠一个2000以上的爆款持续销售才有可能,因此考虑用聚划算速度会快些实现目标。目标聚划算款计划中是在冬季就测试出来,买版改版报价,初期选择2-4个款筛选,均为基础款且其他品牌热销爆款,年后开始报名,通过后补货并跟进。
活动的大致策划:提前准备打印机,快递单并且和快递谈妥当日取件人数可多一些,预热通过累计的老顾客,钻展定向品牌方其他店铺预告活动,监控收藏数据,并提前打包1/3的货品,活动中以钻展定向逸阳旗舰店为主要引流渠道,开始后客服部全程接待,其他部门留下必要人员,以部门为单位分别分配到扫描/打单/配货/打包等岗位。活动后3天为售后高峰开始,安排售后人员上夜班解决各种问题。
部门架构。
以营业额规模为导向划分部门架构,营业额达到某个规模点提升至相应的架构,同时考虑每种人才招到的难易程度,决定每个阶段的人员数量,每个阶段人员支出成本为营业额的6%-7%。
营业额:100000元。
可用人员成本:6000元。
部门组建及人数。
客服部:员工2人,共计5000元。
注释:前期人员成本有限,基础工作例如售前,售后大家一起做,绩效也不必太过于严格,美工和其他人员成本过于高,因此只招两个客服,分早晚班,每个班次一个人。
营业额:200000元。
可用人员成本:14000元。
部门组建及人数。
客服部:主管1人,员工2人,共计8000元。
美工部:员工1人,共计3000元。
推广部:员工1人,共计3000元。
物流部:员工1人,共计2500元。
总成本:16500元。
注释:客服部主管来源是第一批员工,这样做的原因有两个,第一让员工看到晋升希望,第二可分流一部分客服的工作,更好指导运营;美工部3000元的员工,水平不会太高,主要工作是模仿制作各种推广素材,店铺的装修依然依靠外包商;推广部员工日常的主要工作为调整各种推广工具,以及数据报表的总结和整理,物流部组建的原因是目前已经有部分款式是从自有仓库直接发货,因此必须有一个人进行日常的质检/发货/收退件/整理货架等工作。
营业额:300000元。
可用人员成本:200000元。
部门组建及人数。
客服部:主管1人,员工2人,共计8000元。
美工部:员工1人,共计3000元。
推广部:员工1人,共计3000元。
物流部:员工2人,共计5000元。
总成本:19000元。
注释:这个时期增加一名物流部的员工,原因第一是发货量增多,第二仓库需要有一名和客服对接的人员,方便处理售后问题。其他人员暂时无调整。
营业额:500000元。
可用人员成本:35000元。
部门组建及人数。
客服部:主管1人,员工3人,共计11000元。
美工部:员工2人,共计8000元。
推广部:员工1人,共计3000元。
商品部:员工1人,共计3000元。
物流部:主管1人,员工2人,共计8000元。
策划部:员工1人,共计3000元。
总成本:36000元。
注释:此阶段主要增加1客服,1美工,1商品专员,1物流主管,1策划文案。原因:客服组划分为售前和售后两个组,分别用不同的绩效考核和一个主管来管理,这样做主要是为了精细化管理和个人专注于某一领域能力的提升;物流主管设置的原因是物流部人员已经达到3个人,方便规划日常工作及责任到人;商品专员日常的工作主要有产品转化数据分析,货品跟单,店铺货品摆放,从数据指导主推产品等工作;策划文案的工作主要有两项:店内活动的策划以及店内海报,推广素材的文案。
全店经销后毛利率为40%,大成本分为推广成本10%,人员成本6%,天猫扣点5%,运费+包装成本5%,税收4.5%,场地/聚会/天猫软件/员工福利成本2%,最终利润率约为7.5%左右。
本计划总投入金额:900000元。
时间节点分别为:2013.8投入110000元天猫保证金。2013.9投入155000元货款及硬件设施,前期人员工资。2013.11投入230000元货款及硬件设施,前期人员工资。2014.2投入400000元聚划算经费。
其中,天猫押金110000元,货款600000元,聚划算押金100000元,其余为硬件设施及前期人员投入。
货款及聚划算押金后期可作为公司流动资金,支撑营业额的增长。
按照计划,第一年可收回300000元投入,预期两年左右可收回全部投入。
品牌入驻商城范文范本篇八
尊敬的:
邀请函。
环球鞋网作为国家商务部首批电子商务示范企业及科技部中小企业公共技术服务重点项目单位,始终深扎根产业,紧贴企业发展需求,积极为鞋服品牌营销需求提供有力媒体传播平台。20xx年xx月更是得到省委书记孙春兰、省长苏某某、泉州x委书记徐刚、市长黄少萍及中共中央政治局常委、国务院温总理视察肯定。
品牌企业官方的网站是我们为品牌鞋服企业用户量身打造的服务平台。新升级版本(2.0)品牌官方的网站它具有更丰富的个性化页面展示功能设置,更精准的数据分析服务,以及更高效的沟通管理后台,我们期待品牌企业官方的网站(2.0)能够帮助您的企业更便捷地与目标用户进行互动沟通,提升营销效果转化,扩大品牌影响力,挖掘更多商业机会。
目前已有不同行业的近百家品牌企业入驻了环球鞋网官方的网站平台,通过与专业网友的对话达成不同的营销目标,包括李宁、安踏、特步、贵人鸟、匹克、鸿星尔克、奥康、红蜻蜓、蜘蛛王、百丽、达芙妮、星期六、意尔康、探路者、kppa。新版品牌企业官方的网站(2.0)将实行全面免费开放、品牌定向邀请入驻制度,企业按照要求,提交以下资料,我方安排对接专员进行后期跟进与操作对接。资料包括:1、企业入驻意向表;2、sina微博对接号码;3、企业基础信息表。后附回执表一份。
谨此,诚挚邀请贵企业入驻中国鞋服行业品牌数据库官方的网站平台!
附一:品牌企业官方的网站入驻回执表(请点击下载)。
附二:sina微博嵌入代码复制流程。
1、首先登陆企业微博,点击顶部菜单“账号”里面的“我的工具”
2、默认设置微博小工具“微博秀”的选项:(不需要改动)。
3、设置完成后,请将获得的嵌入代码复制发送邮件到qingjie.
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