手机阅读

销售邮件经典案例范文范本(通用12篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-21 11:31:23 页码:8
销售邮件经典案例范文范本(通用12篇)
2023-11-21 11:31:23    小编:ZTFB

通过总结,我们可以更清晰地认识自己,找到提升的方向。学习是获取知识、技能和经验的过程,是人类进步和发展的基础。%20总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。

销售邮件经典案例范文范本篇一

一种真正起作用的方法。

1.标题:(和目标客户有关的事)。

2.亲爱的(某某先生/某某女士):

3.我联系您是因为也许我能够(你能够为潜在客户提供的可能的价值。)。

4.像您这样的企业(列表)聘用我们(对于潜在客户来说可能带来的、可量化的价值。)。

5.回复这封电子邮件,我就会用电子邮件给您发送更多的详细信息,这样您就能够快速判断您是否值得花时间来了解我们。

6.(发件人姓名和联系方式)。

下面是这种结构为什么会有用的原因。

1.标题吸引了收件人打开你的电子邮件。“有关的事情”可能是一位彼此都认识的联系人,也可能是在目标客户企业中最近发生的一个变动,目标客户某个竞争对手的标志等等。

2.尽管一些行业和企业没有那么正式,但是当你第一次联系某个人的时候,最好是采用比较正式的方式。礼多人不怪。

3.如果你能快速切入正题,人们总是会很感谢。从目标客户的角度看,“主题”就是“这和我有什么关系”。所以直接告诉他们。

4.这是你的销售邮件,但是要从客户的角度来写。列表上的客户应该和目标客户在规模和形态上都比较类似。如果你写不出这样的客户名单,可以笼统地说“我们的客户聘请我们……”

5.期望第一封电子邮件就能够说服目标客户愿意花时间和你会面是非常不切实际的。相反,你应该把“下一步”设计成一些小事,通过这些事可以反映出客户的接受。

6.目标客户足够聪明,如果需要的话,他们完全能够找到如何联系你或访问你的网站。

销售邮件经典案例范文范本篇二

体验必须围绕一个主题,而不能随意体验,随意体验的结果必然达不到营销的目的。服装品牌可围绕文化、时尚、艺术等来设计体验活动,也可以创造和描述一个故事或一个主题思想。要围绕主题体验,就必须设置具体的参数,让顾客在体验之后能够根据这些参数,做一个好与不好的判断。这些参数都是由营销方设计的。设计参数时要把握顾客的需求点在哪里,这些需求点就是参数。比如:服装的色彩亮丽、质量、穿着舒适等就是体验的参数。

销售邮件经典案例范文范本篇三

供方(以下简称甲方):

需方(以下简称乙方):

经甲乙双方协商,就乙方向甲方购买节电器产品事宜达成如下协议:

一、购买产品清单:

序号产品名称规格型号数量单价小计合计(人民币大写):

二、甲方的权利和责任:

甲方有权了解乙方的用电设备的详细资料。甲方负责对乙方相关人员进行设备使用操作培训。

三、乙方的权利和责任:

乙方负责提供甲方需要的各用电设备的详细资料。乙方应按本合同规定的条款如期支付货款给甲方。

四、运输和安装:

甲方负责将设备运输至乙方指定的地点,相关费用由甲方承担。如需甲方安装调试设备,乙方需支付设备的安装调试材料费,为合同总金额的5%.如乙方为非上海区域内客户,则甲方技术服务人员的相关差旅费由乙方承担。

五、付款方式:

乙方需预付合同总金额的%,合计元给甲方。

六、售后服务:

甲方销售之产品,主机出现故障三年内包换。甲方销售之产品,如属甲方选用其他厂家之产品由甲方系统集成,则按照该厂家的售后服务条款执行。以上条款若属乙方使用不当或由不可抗因素造成,则不属于质保范围。甲方销售之产品实行保修,质保期后相关维修费用由乙方承担。

七、违约责任:

甲方产品安装调试后节电率达不到预期效果,节电率每下降一个百分点,售价也同比例下调。乙方必须按合同规定条款支付货款,如拖延不付,甲方有权拆走设备,乙方必须赔付合同金额30%的违约金给甲方。

八、其它事项:

本合同双方签字盖章后生效,未尽事宜由双方协商解决。

本合同一式二份,甲、乙双方各执一份。

九、备注条款:

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

关文章:

1.产品销售合作合同范本五篇。

3.2019商品销售合同范本五篇。

销售邮件经典案例范文范本篇四

现在招聘服装销售人员,人数不限!主要工作是帮我们卖东西,你可以使用论坛发帖,qq分享,自己建站,等方式销售!销售每款将付相应的佣金,(计件式)。

加入群;334224825向群主索取销售商品素材(素材包括商品名,价格,商品照片,宝贝链接,及佣金)。

支付方式是支付宝!只要你推销出去,买家确认收货当晚,我们将其佣金打到您的支付宝账户上!请注意查收!

如果你有销售能力,每月几千是没问题的!

此项工作适合,家庭主妇,无业游民,等!

销售邮件经典案例范文范本篇五

案例:

王小姐是一家广告公司的销售主管,由于在一笔销售提成款的问题上与公司产生分歧,她一气之下于2009年4月20日向公司发送了一封电子邮件:“我决定今天辞职,希望公司可以安排交接人员于5月19日前将我的工作交接完毕。”人力资源部门直到5月10日才作出接受辞职的答复。王小姐十分意外,本以为公司会挽留她,没想到公司竟然同意了自己的辞职请求。深感懊悔的王小姐向当地劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请。她认为,电子邮件的辞职申请只是自己一个意向表示,应当是书面申请才能构成正式的辞职信。公司发出的这一决定显然是单方面终止与自己的劳动关系,因此要求公司继续履行原劳动合同。

那么,电子邮件的辞职申请具有法律效力吗?辞职申请以什么形式最合适?分析:

电子邮件作为即时通讯的一种形式,具有证据特点中的“关联性”。通过技术手段获取,或者通过公证机关对电子邮件内容及源代码等进行公证取证,电子邮件就具备了证据的“客观性”与“合法性”。具备了“三性”的证据在法律上具备合法效力,也可以在诉讼中作为证据使用。本案中,王小姐在邮件中明确作出解除劳动合同的意思表示,自此意思表示送达公司时即产生了法律效力。因此,王小姐的这封邮件完全可以起到书面辞职申请的效力.

根据《劳动合同法》的规定,员工提出解除劳动合同的,需要提前30天以书面形式通知用人单位,无需用人单位批准,30天后劳动合同即可解除。王小姐的邮件在到达公司或者公司作出回复之前,她并未作出任何修改或者撤回的行为,因此,即使公司没有在5月10日发出批复,王小姐的辞职决定也将在5月20日产生解除劳动合同的法律效力。

需要注意的是,如果用人单位在规章制度中规定了辞职必须向公司提供纸质书面申请书或辞职信,那么以收到员工发送的电子邮件就认定双方劳动合同已经解除,对用人单位来说可能会存在辞职手续不完备的风险。

另外,作为电子邮件辞职申请这一尚需探讨方可认定其效力的解除劳动合同方式,用人单位应当在收到电子邮件时及时作出反应。如果用人单位不能马上决定的,应要求员工提交纸质并具有亲笔签名的辞职信。在此推荐一种较为稳妥的辞职方式,即要求辞职员工签署公司制作的辞职协议文本,文本中载明离职流程、离职时员工可领取的全部费用、公司扣除社会保险和个人所得税以及其他公司有权代扣代缴的费用、员工须遵守的保密和竞业禁止义务、所有公司物品已交接完毕的承诺以及劳动关系解除的确切日期等内容。

销售邮件经典案例范文范本篇六

尊敬的商户:

您好!

在您的大力配合下,整装待发的家装一期将于200年月日正式开业。为庆祝这个激动人心的时刻,我公司特举办大型开业促销活动。具体内容如下:

a、家装盛装开业·优惠品牌商品大联播。

请您如期完成:

1、提报在家装开业期间,您的店面将同步推出的特价、折扣、赠品等活动的内容和图片,以便我们为您在各种媒体上及时宣传和进现场pop书写工作,更好地达到促销效果。

2、您的店面开业推出的各种特价、折扣、赠品等活动的用品、用具的准备工作。

3、请您确认您标出的各种特价、折扣等促销内容均为最大幅度的明码实价,不能在此基础上再预留讨价还价的空间。

b、家装统一举办的购物幸运大抽奖。

1、活动有效时间:200年月日9:00—日16:00。

2、活动内容。

凡于活动期间,在家装当日现金购物金额500元(含)以上,即可从您的店面领取一张抽奖券,参加“幸运大抽奖”活动一次;购物金额20xx元以上可领取抽奖券两张,以此类推。

3、活动说明。

(1)顾客凭抽奖券参加“幸运大抽奖”活动,一张抽奖券可转动转盘一次。根据指针所指示的奖项,可获得相应的赠券或纪念品一份。

(2)凡获得三等奖以上的顾客将同时取得参加二次开奖角逐特等奖的资格,特等奖为价值5000元的十足抵用赠券。

(3)关于特等奖。

(4)、二次开奖时间:

200年月日,16:00。

200年月日,16:00。

200年月日,16:00。

(5)开奖地点:待定。

(6)特等奖数量:家装将分别于200年月日送出2个、月。

送出3个5000元赠券的大奖。

4、幸运大抽奖的奖项设置:

特等奖:5000元赠券,在一、二、三等奖中二次开奖产生。

一等奖:500元赠券,同时可参加二次开奖角逐特等奖。

二等奖:200元赠券,同时可参加二次开奖角逐特等奖。

三等奖:100元赠券,同时可参加二次开奖角逐特等奖。

四等奖:价值10元的雨伞一把,即中即兑,不参加二次开奖。

3个、月日送出日。

纪念奖:价值5元的精美礼品一件,即中即兑,不参加二次开奖。

5、特等奖开奖方式:

顾客按照《二次开奖通知》中要求的时间准时到达开奖地点后,将领到号码相同、一式两份的抽奖票。顾客沿虚线把抽奖票撕开后,手持一份,把另一份放进抽奖箱。当开奖时间已到,由商户代表或顾客代表在抽奖箱中抽出当日约定数量的特等奖,顾客对照手中抽奖票和当日中奖号码,如相同则为获得特等奖,即可在现场负责人的带领下到指定服务台领取5000元赠券的特等奖。公证员现场全程进行公证。

以上活动相关内容,望周知。

二、促销活动中商户的注意事项。

1、关于抽奖券的给付:

(1))顾客在您的店面内现金购物,达到以下标准时,您必须向其提供对应数量的抽奖券参加抽奖活动,抽奖券的发放标准是:

凡购物在20xx-2999元之间,可领取抽奖券二张;。

……以此类推。

(2)当顾客持赠券购物时,赠券部分将不再重复获得抽奖券,您只需计算现金部分即可。

2、关于抽奖券的领取与退还:抽奖券由家装统一印制;由南国商业财务部负责发放:

(2)如第一次领取数量不够,你可再次进行领取,后续领取抽奖券的时间及数量不限。

(3)如您领取的抽奖券在活动期间未全部用完,您可在活动结束后的5个工作日内,即200年月17-21日,到财务部办理退还手续,我们将在收回您未使用的抽奖券的同时,退回您的全额税金。超过200年月日的,财务部将不予退还。

(4)如顾客在购物当时未领取抽奖券,只要可以确定购买的真实性,在整个活动期间。

都可以到您的店面领取抽奖券。活动结束后,您不可为顾客发放抽奖券。

3、关于赠券的收取和兑换:

(1)您收取顾客的十足抵用赠券可以在活动结束后,到某商业财务部按照1:1的比例全额兑换现金。

(2)顾客使用的十足抵用赠券上都盖有有效使用日期的章,本档活动的赠券有效期是200年月日。请在有效期内接受赠券,超过有效期拒绝接受。

(3)因财务核算的需要,某商业财务部接受您兑换赠券的时间是200年月24-28日,请记住这个时间,并一定在此期间兑换赠券。超过这个时间,财务部将拒绝兑换。

4、关于顾客退货先退奖的注意事项:

(1)当顾客发生退货时,如购物小票或合同上加盖了“已领取奖”或“已领取券”的印章,请要求其先到服务台退回已领取的赠券或礼品。

(2)在确认购物小票或合同上加盖了“已退奖”和“已退券”的印章后,方可为其办理退货手续。

(3)如公司客服部检查发现有退货而未退奖的情况时,顾客应退而未退的奖项费用将由您无条件等额承担。

(5)家装本次活动已经经当地公证处公证,您如果有兴趣,可作为商户代表和顾客代表共同参与公证。

祝您生意兴隆。

销售邮件经典案例范文范本篇七

各位朋友们:

冬天来了,你用什么对抗寒冷?忘记热水袋的笨拙和热宝电线的牵牵绊绊,带上“怀炉”,又暖又俏地越冬吧。

“怀炉”是什么?只闻其名,是否已感到与靓丽时尚的你有某种契合了呢?“怀炉”大小与手机相似,轻便亮丽,不用电,没有明火,没有烟,却能24小时用50度恒温温暖你。

套上精美的小袋子更锦上添花,你可以把它像手机一样挂在胸前,心是暖的,烦恼还会存在吗?用电脑或写字久了,手会凉,把它握在手里;“好朋友”来了,不舒服,可以把它别在腹部。

无论放在哪里,身体的温暖都会带来心情的愉悦。如果这个“钻石怀炉”恰好是那个知冷知热的他送的,除了温暖,直达你心底的是否还有被呵护的幸福呢?怎么样?这么温暖可爱的小东西,想不成为女孩的爱物都难吧,据说,今冬的新流行将是:靓丽女孩,胸前挂着“怀炉”,暖洋洋地过冬天。

为自己和心爱的人送个怀炉,你的爱情就像52度,爱的长长久久(它能恒温);爱的温温暖暖(52度是个宜人的温度);爱的没有伤害(它没有明火,不会烫伤)。在冬天恋爱男人女人们,你的爱情有几度呢?怀炉情感语录:

※送怀炉给你的至爱--将我的温情化作你的温暖。

※送怀炉给你的小孩--成长的路上总有爱的温暖。

※送怀炉给你的长者--人生百年,亲情最暖。

※为人子女在寒冬表孝心,送给父母的最佳礼物!百分百保证对人体无害,请安心使用。

选怀炉,当然要选最优质的怀炉,高顿怀炉,是您最明智的选择!高顿小店,欢迎您的光临!

销售邮件经典案例范文范本篇八

甲方:

乙方:

根据《中华人民共和国合同法》的有关规定及精神,甲乙双方就设点展示销售茶水机事宜达成如下条款,以资共同执行。

一、合作方式。

1、乙方向甲方提供经营场所,由甲方设点并派制作人员进行茶水的制作和销售,合同期从年月日至年月日止。

2、在合同有效期内,乙方同意甲方在乙方的每个营业时间内进行产品销售活动。

3、在销售期内,该场所的茶水售价由甲方制定,具体价格见甲方提供的茶水价格目录单。

4、甲方的所有销售收入,由乙方代收,其中甲方占销售总额的%,乙方占%。

5、自甲方在乙方场所营业之日起,每月为一个结帐周期,具体结帐日为每月号,乙方不得以任何理由推迟或拒不结帐。

二、甲方的义务。

1、甲方应提供产品生产的任何设备、原材料及制作、推销人员。

2、甲方制作人员应配合乙方的管理(但不受乙方的上下班时间及公司规章约束)。

3、甲方不得单方改变产品的销售价额,若需改变销售单价,需经乙方同意。

4、甲方可单方停止单一产品的销售。

5、甲方若因故短期停止所有产品的销售,需经乙方同意。

三、乙方的义务。

1、乙方应无偿为甲方提供生产及销售展示场所。

2、乙方应无偿为甲方提供饮用水及原材料储藏冷柜。

3、乙方不干涉甲方生产人员的流动性。

4、乙方不向甲方担任何生产制作费及材料费。

5、乙方应积极配合甲方进行产品的宣传及销售,乙方不得以任何不合理,不正当理由终止合同。

6、乙方应给甲方的工作人员提供伙食。

四、违约责任。

不论甲乙双方任何一方违约,向对方支付违约金人民币元整。

五、在合同有效期内任何一方违反本合同条款造成违约的,按第四条款追究责任。

六、未尽事宜,双方协商处理,处理不成可向当地司法机关上诉。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

关文章:

1.产品销售合作合同范本五篇。

销售邮件经典案例范文范本篇九

随着服装行业的发展,服装销售的渠道和模式也在不断地发生变革和创新,迄今为止,各种新的销售渠道逐渐明晰,对服装销售的增长起着良好的促进作用。

因此,对于服装生产和销售企业来说,了解国内服装市场的主要销售渠道,有利于企业营销工作的顺利推进。

一、我国服装销售渠道的模式。

综合下来,商场、超市、服装批发市场、专卖店、折扣店等都是服装销售的重要场所,这些主要的场所之外,创造性的其他销售终端也还存在空间,比如网上购物、比如店中店等等。

一个服装企业如果没有对自己的企业资源、市场营运资源、消费趋势有足够了解的话,那么很可能制定的是与强敌直接竞争性的战略规划。

随着经济的发展,以前的奢侈品开始进入普及阶段,从而将不同的企业销售价值区分开来:品牌与时尚、实用与成本是两个主要的分支,是谓顶级品牌和行业巨头。一个在于创造足够的时尚与流行,靠品牌拉动消费;一个是顺应市场需求,靠市场和渠道的充分拓展实现战略突进,短时间成就高的市场份额。在顶级与巨头之间是广阔的混合模式,需要技巧和跟随策略,主要是借力顺势。

(一)服装批发市场。

目前服装批发市场的发展有四个特征:

1、服装批发市场吸引了越来越多的直接消费者,这部分消费者主要为城市工薪阶层、学生、外来务工人员和流动人口,是处于消费阶层的中低部分。

2、从前简陋的“大棚式”服装批发市场竞相改造,这些商厦式的服装批发市场在硬件上几乎不亚于百货商场,但在软件环境方面还有相当大的差距。这些商厦式的批发市场仍采用摊位形式,往往缺乏试衣间,每逢节假日更是人满为患。

3、发展规模快速化,好多批发市场从原来的地摊式经营逐渐转化为规模化、专业化经营,面对消费者也发生了质的转变,有的甚至成为全国服装的批发基地。

4、传统的批发市场走的是低价位的路线,以此求得销售量的提升。那么从目前来看,少数服装批发市场逐渐走上了品牌化的经营道路,创造出批发市场特有的品牌服装之路,当然还面临着价格上的问题,毕竟批发市场走的是低价格的路线。

目前就服装批发市场规模来说,年成交额百亿元以上的服装批发市场不下于10家;从消费者的需求来看,广大农村地区和城镇的低收入人群是批发市场的忠实客户。其次,作为中低档服装渠道的服装批发市场,整体上具有以下优势:低廉的价格、丰富的款式品种、款式翻新速度。

(二)大型百货商场。

百货商场仍是服装销售重要的渠道。根据中华全国商业信息中心统计,2005年,排行前100家商场的服装月度销售额为49.02亿元,平均月销售额在5000万左右;其中前20名商场销售额为21.57亿元,占全部销售额的44%,平均销售额在1亿元人民币,说明尽管各地服装批发市场发展速度很快,但大型百货商店仍是服装服饰类商品销售的主要渠道,特别是中高档服装和品牌服装的销售,仍然以百货业态为主要渠道。

(三)连锁专卖的品牌经营店。

专卖的品牌经营店在众多的服装品牌销售中最具亲和力,以其新颖的款式、统一的门户设计、赏心悦目的购物环境赢得了现代人的认可。通过这种模式的经营,既扩大了品牌的影响力又提高了销售额。

(四)服装超市与折扣店。

目前服装超市与折扣店能否成为主销渠道尚难定论,但其的确已成为服装市场上一道新的风景线。超市供应的服装在款式上往往不流行,价格较实惠,质量一般也有保证。还有一些品牌服装主要是想借助超市的人气来提高知名度和提升业绩,其价格和打折活动同商场、专卖店往往一致。

至于折扣店,则既有品牌优势、又有批发市场的优惠价格,但大多数折扣品是过季的,而且在花色和型号上难以有保障。

(五)展会成为服装销售的又一渠道。

随着服装产业经济的发展,不少服装品牌把展会作为业务拓展的渠道之一。展会除了具有市场推广功能外,还有着独到的销售功能,在展会上聚集了众多的品牌和买家,可以谈合作意向,达成经销合同,也可以寻找到加盟商等,其影响力不可小视。除此之外,不少展会也吸引了普通消费者。

当然还要提醒服装企业注意,参展不是目的,后续的跟进服务与市场开拓十分重要,是服装展会成果的一个延伸,使得意向客户转化成为真正的经销商。

(六)网上购物/电视购物。

新技术与生活习惯或生活方式的变化,直接导致网络购物或者电视购物的快速增加。网上购物主要针对无纸化办公的女性人群,主要是产品形象和流行元素;电视购物其陈述式的销售方式对于一些具有特定功能或者形式的服装产品特别有效。

这两种方式与百货商场一样,属于终端平台决定产品价格的情况,平常的产品用这种方式销售就可以达到300%-500%的溢价能力。对于某些价格便宜的卫视,相对于其他媒体的昂贵费用,这也是比较合算的方式。中国现在有上亿的网民,网络普及速度越来越快,普及速度也加快了奢华产品的更新与普及速度,以前上百元的服饰,现在通过这样的渠道达到400-500元已经是比较平常的事情。

当然这种形式也存在一些限制,比如产品销售处于不可控状态,产销协调的压力会比较大。随着消费文化的持续深化,更多的人会倾向于选择独特的服饰产品,因此怎么把企业的战略、消费者需求以及新的销售途径结合起来,是一部分企业可以尝试的销售途径。

目前在美国,网上购物最大的是食品,其次是服饰。

(七)店中店。

相信一说起店中店模式,很多人会想到商场中开放的服装柜台,其实,这里的店中店模式其经营思路是与常规的截然相反的。

顶级品牌与实用成本不但是整个服装产业的战略道路,更具体的体现在对现有终端的利用思路上,商场是高档品牌的战场,商场不但是一个销售的终端,更是一个平台,一个被诸多想做品牌的企业用金钱哄抬起来的整体的品质平台--进入商场,消费者面对的是与街边店截然相反的体验--这里的服装质量是绝对没有问题的,唯一有问题的是价格高了。

英昂曾经为浙江一个不知名的品牌在上海的大商场成功的实施了错位经营,当年实现上百万的盈利。这里面涉及的品牌设计、产品设计等等都不是问题,关键是产品形式,而这些又最终是与企业的终端策略结合在一起的。

服装销售渠道无非就是那么几种,但就是这些看似简单的渠道销售背后,存在着诸多不规范的现象,让众多的服装企业在经营发展中颇费踌躇、痛苦不堪,很多成长中的企业因为渠道弊病而中途夭折。

(一)批发之痛。

批发市场是服装产业发展的最大枢纽,以广州白马、东莞虎门、武汉、沈阳、常熟、浙江等为代表的批发市场在中国服装业里面有着举足轻重的地位,其庞大的销售体系推动了服装企业的快速发展。

批发已经使企业的利润越来越低,极低的利润使得企业发展后劲不足。众多做批发的服装企业面临的最大问题还是铺货欠款,大量的服装通过赊销的方式铺到批发商的手里,造成较大的压力。反过来这些欠款又成了批发商和厂家谈判的筹码,导致厂家陷入被动,想转型做品牌吧,又担心货款收不回来。

虽然随着消费市场的逐渐成熟,品牌将成为市场的主导,但批发过程并非无法建立品牌形象,沃尔玛就是靠低价的形象赢得了世界之罪的桂冠。尽管国内很多大的批发市场的影响力正在逐渐减弱,但这是商业结构性调整,在美国这样的发达国家,批发依然占据相当的市场份额。

(二)从批发到品牌的转型之痛。

随着品牌意识的觉醒,一些走批发路线的企业为寻求长期发展,都在努力退出批发市场,以实现批发向品牌经营的转变,但转型之路总是充满了艰辛和痛苦。转型意味着要对原有渠道进行调整。调整主要有两种方式:一种是引导原有经销商转变观念和经营方式来做品牌。另外一种就是撤换原有客户,重新组建渠道。让经销商转变经营观念的难度非常大,很多客户做品牌没有多久,又回到批发阵营去了。现在很多品牌都还有这种现象,一方面品牌已经进驻商场开设专卖店,另一方面又能在批发市场上到处找到产品,与批发市场仍然存在着剪不断、理还乱的局面,影响品牌整体形象建设。

靠自身发展显然困难重重,大好风光不在,剩下的就是联合被联合、整合与被整合两条路可以快速壮大并且可以保障相对的高利润。结果可能区别在于是厂家出面整合渠道还是商家自己起来闹革命。

(三)部分经销商素质偏低之痛。

服装从业门槛非常低,只要手上有资金,找个店面就可以开业了,所以很多有创业做老板想法而又缺少文化、技术背景的人都会选择经营服装。服装经销商队伍良莠不齐,很多经销商一年到头不知道自己的库存有多少,有的品牌价格却被经销商随意打折卖的很低,企业的品牌战略很难通过渠道得到有效的贯彻实施。某品牌企业几年来一直请当红明星做形象代言人,一次去检查代理商库存的时候,却发现代理商的仓库里面还堆放着前年的大量宣传画册、明星海报等,原来代理商根本没有把公司的这些宣传资料发放给下面的经销商和分销商,很多资源就这样白白浪费了。

企业要发展就必须要对代理商、经销商进行思路、理念等全方面的引导,进行系统的提升培训。而服装业的经销商普遍缺乏忠诚度,经常你在他身上下了一番功夫,他却经不住诱惑去做别的品牌去了,留下企业痛心疾首。

国外一些高档奢华品牌进入一个新市场的时候有的会建立合资或者合作公司,这种方式值得借鉴。

(四)终端市场之痛。

1、商场之痛:现在经营商场的各项费用和促销活动等让众多服装企业叫苦不迭,纷纷大叫没钱可赚了商场的促销活动往往很多,诸如折扣和买赠、返现等活动,直接导致产品经营的利润下降。而众多的公关费、进场费、店庆费等又不断盘剥着本已不多的利润。

对想提升品牌形象的企业来说,商场是价值最高的终端,但是,商场是一个集销售和展示的平台,诸多的品牌只是被商场当成增加其品牌价值的工具,而很少有厂家去想怎么把这种平台价值尽可能多的嫁接到自己的品牌形象上。

进场是造势,销售是借势。

2、专卖店之痛:专卖店是品牌服装企业的主要销售终端,但时下服装专卖店的生存能力比较让人担忧。单一品牌的服装在市场竞争中越来越缺乏优势。

很多由经销商加盟的专卖店由于品牌意识淡薄,经常会追求利润而经营一些其他杂牌的相关产品,或者不对品牌价格进行维护,随意打折销售,这又无疑了专影响卖店的品牌终端形象。

光靠管是不行的,要去想怎么利用专卖店这个平台,最大程度的保障我的销售任务的完成。进店之后不是结束,而是开始。就象“主角与配角”里面的陈佩斯说的那样:不让我动,我也照样把镜头抢过来。因此,终端管理要深化,服装的下一个可以利用的价值就是娱乐。

3、直营与加盟并存的管理之痛:直营与加盟并存经常导致各种矛盾的滋生,特别是商场大幅度促销对加盟店的打击是巨大的,很容易引发加盟商众多的不满,而且很容易导致整个价格体系的紊乱。

服装企业的经营在具体的终端要集中,但是在不同形式的终端之间需要分散,企业应当多学学五粮液的经营模式,从品牌经营的角度出发,而不是从具体的产品出发来管理市场。产品是利益的载体,但不是管理的工具。

(五)渠道商造假之痛。

这类事情通常发生在一些比较着名的品牌上,因为服装产品很容易模仿,一些代理商为了谋求更高的利益,就不惜生产假冒的品牌产品,贴上品牌商标然后高价销售,影响品牌声誉。

有一些服装造假大户,同时也是大的批发商,本身代理着很多国内外品牌,他们也有自己的工厂和合作伙伴。因为服装容易模仿且难以防伪,为了谋求暴利,他们往往会盯准一些畅销款式,然后将自己仿制的商品改换商标和包装,假冒成品牌产品,然后依靠代理该品牌所建立起来的渠道网络,将仿制品源源不断地流向全国各地。

造假的另一个说法是自有品牌,与企业一样,自己的品牌犹如自己的孩子,况在商言利,自有品牌利润比代理品牌更高,也是情理之中。只要不是明目张胆直接用名牌商标就不属于犯法。企业只能用有限的资源去排挤这样的行为,而不能无限制去打假。

(一)进行科学的渠道规划设计。

你的品牌是如何定位的,需根据品牌定位来给你的渠道进行定位。健康的渠道比大而虚的渠道往往更有销售力,有的企业盲目的追求终端数量,得不偿失。

“英昂终端旺销四阶示意图”强调把广告与销售结合起来,把与销售分离的广告与销售紧密结合起来,集中产品、集中人力、集中终端,快速形成旺销势头。这种做法的根源还在企业的渠道规划设计上,唐万新说:“没有规划的规划就是废话”,操作终端管理平台是有针对性的解决企业的终端难题的。

(二)加强渠道诊断。

经过诊断,企业的规划就是有规划的规划了。经过诊断,对渠道的问题会看的更清晰和准确,从而找到问题的根源。

因此,作为流通性比较强的服装来说,经常为渠道把脉是很关键的,及时发现各类问题并作出处理。很多企业还缺乏对终端的有效管理措施,有条件的话可以请一些咨询策划公司进行定期诊断。渠道弊病对市场的打击常常是巨大的,容易带来恶性循环,甚至会带来致命的后果,及时诊断发现,可以有效防治,有效治疗。

(三)加强渠道治理。

产品进行条码管理或者特殊处理,可以有助于防止窜货,对于产品的价格进行全国统一,约定最低折扣范围,对违反公司价格政策的坚决给予惩罚,可以让渠道价格体系变的规范。

现在的很多服装企业征收保证金或者加盟费,我觉得这是个好事情则有利于服装产业的健康发展,对代理商和加盟商收取经营保证金,可以有效防止窜货和保障价格体系,有利于厂家提高服务质量,增加市场管理方面的投入。

(四)品牌突围。

说到底服装市场的竞争还是要靠建设品牌来取胜,就是在消费者怀装工资走进商场之前就已经在脑海里有既定的品牌选择了。服装产品很容易模仿,只有通过品牌的不同塑造才能区分开来。不至使品牌在浩瀚品牌海洋中淹没,你需要有突围的勇气和魄力。

品牌突围是需要诸多配套资源的,就象世界杯上的足球队一样,靠的是整个系统的协调作战。没有渠道就等于是没有球场,没有球场的足球是杂技而不是地道的足球比赛,因此,踢好足球,让世界为之疯狂的除了明星产品之外就是要有好的球场,这样,才是真正的足球,当然也会是真正的品牌。

“有品牌者得市场,有渠道者得天下”,服装经销商一定要把做生意当作一个事业来对待。虽然说市场的空间是无限的,但挑战跟机遇并存,服装市场中的每一个企业和经销商,要在发展的过程中探索和挖掘属于自己特色的经销商渠道,渠道有了,品牌将不会再远!

销售邮件经典案例范文范本篇十

根据省局(公司)“{20xx}17号”文件批复精神,吉林中烟工业公司在全省统一开展“”品牌促销活动,具体内容如下:。

一、促销时间。

*月*日-*月*日(送货日期)

二、促销策略。

一次性购买“”三条,奖励立白椰油精华组合皂一袋(建议零售价*元/组)。

一次性购买“”五条,奖励椰油强效去渍皂一组(建议零售价*元/组)。

一次性购买“”五条,奖励立白超洁清新洗衣粉一袋(建议零售价*元/袋)。

三、物品发放。

促销活动开展期间,市局(公司)统一配送促销品。

四、工作要求。

(一)各单位要做好宣传工作,确保客户知晓“”品牌促销策略。

(二)各单位要做好促销品的发放工作,确保促销品发放到位。附件:立白产品介绍。

*年*月*日。

销售邮件经典案例范文范本篇十一

买方:卖方:

经(单位)于月卖方现就卖方投标报价中的货物型号及报价与买方签定合同如下:

一、卖方提供以下产品:

xx。

二、质量。

卖方提供的货物必须是符合原厂质量检测标准和国家质量检测标准以及合同规格和性能要求。

三、交货方式、时间、地点。

卖方须在本合同签订后,由卖方将货物送到买方申请采购时所指定地点,当场交货。

四、验收。

货物到达后,由买方对货物的品种、质量、型号、数量进行查验,如发现货物的品种、质量、型号、数量与合同规定不符,买方有权拒绝接受。货物由买方验收合格并运走后,卖方不承担货物的品种、型号、数量与合同规定不符的责任。

五、货款支付。

货到验收合格后一次性凭正式发票结算货款(人民币大写)。

六、售后服务。

本合同所指的货物自验收合格之日起,按修,具体实施办法见产品保修卡;人为损坏或非硬件本身原因不在保修范围;如是硬件本身的故障,免费上门服务;如是操作系统崩溃或受病毒、木马攻击等方面的问题,需上门服务的,卖方收取一定的服务费;送修免费。

七、违约责任。

买方无正当理由拒收货物,如拒收货物对卖方造成损失,卖方有权追索。买方逾期付款,买方每日偿付卖方欠款总额百分之;卖方交货当时所交货物的品种、型号、数量、质量不符合合同规定标准的,买方有权拒收;卖方不履行售后服务的有关义务,对买方造成损失,买方有权追索。

八、争议解决。

本合同发生争议产生的诉讼,由合同签定地人民法院受理。

九、合同生效。

本合同一式两份,卖方与买方各执一份。合同自双方签字之日起生效,购买日期:______年______月____日。

十、本合同未尽事宜,经买卖双方协商一致并按合同法有关规定处理。

销售邮件经典案例范文范本篇十二

我的读者们曾经给我发过一百多封现实生活中的销售电子邮件,他们在给我发这些邮件的时候通常会抱怨这些邮件没有得到多少回应(甚至低于1%)。我对此毫不吃惊,因为绝大部分销售电子邮件实在是太复杂了。

什么做法没有用以及没有用的原因。

根据我的经验,几乎每一封销售电子邮件读起来都像是下面这样:(为了突出重点,我在上面标了序号,这些序号在真正的电子邮件里当然是不存在的。)。

1.标题:acme(公司名称)。

2.嗨(目标客户的姓名)!希望你一切都好。

是行业的领导者……(一大段介绍acme是多么了不起的内容。)。

提供下列产品和服务……(长长的一串产品名单。)。

已经服务于这些客户……(一些大客户的名字。)。

6.我希望能够和您通20分钟的电话,讨论一下我们可以如何帮助您。

7.如果你需要任何进一步的信息,不要犹豫,请直接打电话给我(电话号码),或者您也可以访问我们的网站了解(网站地址)。

8.诚挚的**(发件人姓名和联系方式)。

为了理解为什么这类邮件不会得到回复,让我们从潜在客户的角度看看这封邮件吧:

1.标题对我来说毫无意义,所以我可能不会打开这封邮件。

2.我不认识你,所以这些问候的话语以及对我健康的关心都是虚情假意。

3.我为什么要关心你的公司?

4.这些内容和我有什么关系?

5.我们只是一家中小型企业,如果你为大企业服务,那么你可能会像对待小土豆一样对待我们。

7.显然,你认为我很愚蠢,没办法看到你签名下面的电话和网站地址。而且,你显然生活在云端,我根本不可能和一个已经用这样一封混乱不堪的电子邮件浪费了我三分钟的人有任何交流。

8.最后的谎言,因为这封电子邮件里根本没什么东西是真诚的。

销售人员通过这样的销售邮件能够获得任何回应才是令人吃惊的事情,这真是可怕的沟通。它几乎是在求着收件人删除它。

您可能关注的文档