手机阅读

2023年校长交流计划范文(汇总8篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-20 11:48:25 页码:14
2023年校长交流计划范文(汇总8篇)
2023-11-20 11:48:25    小编:ZTFB

一个好的计划可以帮助我们提高工作效率,更好地管理时间。计划可以帮助我们更好地组织和安排工作,确保一切按计划进行。以下是一些理财计划案例,如果你想合理规划自己的财务,不妨参考一下。

校长交流计划篇一

校长交流工是学习他人的丰富教学经验和管理技巧,不断总结自己教学中存在的一些问题,今天本站小编给大家整理了校长交流。

谢谢大家对小编的支持。

校长交流学习,在和刘校长的谈话中让我知道校长要培养自己的人格魅力,正确处理好与教职工的关系,要做到谦虚谨慎,甘为人下,虚心向自己的同事学习,学习他人的丰富教学经验和管理技巧。此外,校长要关心教师,用情感调动教师的积极性。如果校长与教师关系融洽,合作愉快,就能提高管理效能,增强凝聚力。规范管理体制,提高教学质量是校长的职责,现谈一谈本次交流学习的体会:

一、以人为本,以身作则,以德育人。

校长代表着学校的灵魂、学校的思想。一名好校长首先在“德”字上下功夫,要一身正气,要用自己的人格魅力去感召激励师生,努力为老师营造一个宽松和谐的工作氛围。

一要真诚。真诚的对待每一位和我相识的人;二要正直,坦坦荡荡做人,坦坦荡荡地面对各种问题,客观地分析、公正的处理和解决问题;三要务实。扎扎实实做好每一项工作。四要反思。注意换位思考多为他人着想。五要发扬以身作则、扎实工作、实事求是、密切联系群众的工作作风。

行了校长交流学习,在和刘校长的谈话中让我知道校长要培养自。

己的人格魅力,正确处理好与教职工的关系,要做到谦虚谨慎,甘为人下,虚心向自己的同事学习,学习他人的丰富教学经验和管理技巧。此外,校长要关心教师,用情感调动教师的积极性。如果校长与教师关系融洽,合作愉快,就能提高管理效能,增强凝聚力。规范管理体制,提高教学质量是校长的职责,现谈一谈本次交流学习的体会:

一、以人为本,以身作则,以德育人。

校长代表着学校的灵魂、学校的思想。一名好校长首先在“德”字上下功夫,要一身正气,要用自己的人格魅力去感召激励师生,努力为老师营造一个宽松和谐的工作氛围。

一要真诚。真诚的对待每一位和我相识的人;二要正直,坦坦荡荡做人,坦坦荡荡地面对各种问题,客观地分析、公正的处理和解决问题;三要务实。扎扎实实做好每一项工作。四要反思。注意换位思考多为他人着想。五要发扬以身作则、扎实工作、实事求是、密切联系群众的工作作风。

建立和谐的人际关系。分享他人的喜悦、为他人排忧解难为乐趣,尤其在教师家中有困难时,都会帮忙解决老师们的困难,教师思想有波动时都会找他们谈心,让他们放下包袱好好工作,感受到来自集体的温暖。同事之间增大宽容度,都能为对方着想,都能进行换位思考,做一个有理想、有责任感、群众信得过的领导,做一个对得起自己良心的领导,这是我在职的追求。

二、校长要心系学校,以校为家。

我校地处偏远山区,学校条件不好,交通不方便,但我不泄气,我来到学校后,早来晚归,与学校教师们谋划学校的发展规划,使之焕然一新。

三、规范管理体制,提高教学质量是校长的职责。

学校的工作重在常规管理,校长不能没有计划地乱抓,今天抓这,明天抓那的,这样就会感到吃力和被动。必须有可行性计划才能有条不紊的进行学校管理,通过和刘校长的交流,今后的工作要学习她好的方法:

1、学校的事要做到心中有数。

新学年开学了学校硬件方面要干什么,常规管理要达到什么程度,重点想干什么都要做到心中有数。如这学期家长会我重点要达到,要让家长重视自己的孩子,与学校结合起来共同培养学生良好的学习习惯和良好的生活习惯,那么我在计划安排表上就明确写出来。

2、要对计划常抓不懈。

这学期都有哪些活动安排在哪个月份。旗下讲话目标是什么,围着目标都讲什么,哪个教师讲。值周教师都干什么,怎么分工管理等等这些常规工作都用表格贴在办公室里,以便自己在工作时该怎么做,而不至于头绪都理不出来。

本学年我承担帮扶朱燕老师的工作,在工作中,我们本着“认真、踏实、团结”的工作态度,本着“共同学习,一起进步”的理念,坚持求真务实的原则,精心组织,周密实施结对帮扶工作,以此推动结对帮扶工作的规范化、制度化运作。

一、高度重视,制定。

工作计划。

和实施方案。

结对帮扶农村教师工程的实施,有利于发挥结对教师示范辐射作用,有利于加深教师关系,实现教育优质资源共享。我们进一步完善了帮扶方案,有效地引导和促进了我俩教育教学理念的更新和教育教学工作的有序开展。

二、重视交流,达到优质资源共享。

在日常的教育教学中,我们通过一起学习、互相听课、评课等形式的活动,共同探讨、研究教学中遇到的问题,寻找解决问题的方法,不断改进与完善自身的课堂教学方式,强化提高课堂教学的有效性教学研究,从而不断提高自身的业务素养。

本人指导结对帮扶对象朱燕老师用新理念处理旧教材,深入钻研教材,备好每一堂课,使其投入到课改的实验热潮中。在课堂上,大胆改革传统的教学方法,把自主学习、合作学习引入课堂,在这堂课上充分考虑每一个层次的学生学习需求和学习能力,让各个层次的学生都得到提高。

本人积极参加各级教研活动,积极挑战自我,勇挑重担,承担各级对外公开课;并通过电话、信息传送给她,让她早做好调课准备,前往学习。展示了简明新颖的课堂教学设计,精湛的教学艺术,全新的教学理念,良好的教学效果,使她受益匪浅。

三、加强联系,建立稳定的互访机制。

为切实了解和评价我俩在结对帮扶工作中的效果,共同提高业务素质,我俩建立了稳定的互访机制。一是电话联系,了解帮扶工作实施情况,确定下一阶段的工作重点,相互协调,保证帮扶工作顺利开展。二是面对面交流,开展教研活动,主要以公开课、示范课、集体备课为载体,来提高我俩教师在实际教学中的应用能力。三是接收邮件联系,主要通过教育教学资料:教育理论、教学案例、教学论文、题组设计、数学试题等形式交流,达到资源共享,互通有无。这样,建立结对帮扶互助互学活动,从而达到共同进步的目的。

四、具体措施。

1、师德方面。

树立依法执教,为民服务的精神。首先,我们的教育活动要依法,我们将进一步学习、领会《教师职业道德规范》精神,严格遵守教育教学常规细则,依法治教。其次,我们将进一步树立为民服务的思想。我们的从事的职业是服务性行业,我们教学要对学生负责,对学生的家长负责,对社会负责,对人民负责,对祖国的未来负责。

培养爱岗敬业,团结协作的精神。谁不珍爱自己的岗位,谁就不能干好自己的工作。我们要深入学生,了解学生,面对学生;要敢于争先创优,现代教育理论和教学思想日新月异,我们将时时注重学习,同时要勇于从旧的教学思想中跳出来,开创新的教学思路,从而提高教学质量,争做新时期教学改革的弄潮儿。二是要有团结协作精神。我们的教育事业是一个团队的事业,在具体的教学过程中,我们将努力营造一种良好的合作氛围,互帮互带,取长补短。有经验有成绩大家一起分享,有困难有问题大家一起解决。

2、教育教学方面。

在日常的教育教学中,我们通过一起学习、互相听课、评课等形式的活动,共同探讨、研究教学中遇到的问题,寻找解决问题的方法,不断改进与完善自身的课堂教学方式,从而不断提高自身的业务素养。主要从以下几个方面来做:

(1)加强学习,树立新的理念。我们将通过重温《课程标准》及解读,将理论联系到实际教学工作中,解放思想,更新观念,丰富知识,提高能力,以全新的素质结构接受新一轮课程改革浪潮的“洗礼”。确立了“一切为了人的发展”的教学理念。树立“以人为本,育人为本”的思想。树立学生主体观、发展观,关注学生情感的体验,关注学生学习兴趣等非智力因素,重视了学生独立性,自主性的培养与发挥,使获取知识,学会学习,掌握知识和技能的过程,成为学生丰富情感完善自我,学会合作,学会做人的过程。

(2)加强课堂教学的有效性研究,提高教学质量。学习方式的改革是本次课改的核心之一。在教学过程中关注学生学习过程和方法,凸现发现、探究、研究等认识活动,使学习过程更多地成为学生发现问题、提出问题、分析问题、解决问题、掌握方法的过程。新课程向传统的教学方法提出了挑战。教师要走下高高的神坛,由居高临下的权威者变成学生学习的伙伴、学生发展的促进者。我们努力营造民主、平等、互动、合作的师生关系,在与学生交往互动、合作交流中与学生心灵碰撞、情感交融中健全学生人格,完善学生个性,促进师生共同发展。总之,学校结对帮扶工作是一项根本性的战略举措,在结对帮扶工作中,为青年教师提供了很好的机会。在今后的工作中,需要进一步努力,加强师德修养,钻研业务,敬业爱生,为人师表,为逐步提高教学质量、推进教育的均衡发展,推进素质教育全面实施,构建和谐社会作出我们应有的贡献。

为了促进青年教师的专业化成长,使新上岗教师在较短的时间内,迅速适应教育教学的要求,学校积极开展“新老教师结对子”活动,注重发挥老教师的“传帮带”作用,实施“教师成长帮扶工程”,有力的促进了青年教师的全面成长,使青年教师不仅能迅速适应教育教学的要求,而且使许多青年教师成长为教育教学的骨干、学科带头人,有力的促进了青年教师的健康成长。

一、结对帮扶工作目标。

1、本着“资源共享,优势互补,合作交流,共同发展”的原则,通过加强学校管理,形成校骨干教师帮扶年轻教师的特色。

2、积极主动、创造性地开展帮扶工作,通过骨干教师上公开课、讲座、交流谈心等形式,解决年轻教师在新课程改革、教学管理、课堂教学、课题研究等方面的困惑及存在的问题,初步打造一种浓厚的学习氛围。

二、实行措施。

课堂教学方面:课堂教学改革始终是学校深入推进素质教育的核心。师资的培养就要把老师工作的兴奋点聚集到课堂教学中来,主要开展以下一些活动:

1、每个月互相听一节:课前,做好精心的安排和认真的备;在听课的过程中,适时点评,将课堂的亮点及时记录下来,并作认真好听课记录;课后,进行评课反思,并将优秀的方法运用于课堂。

批改等环节进行改善,针对新教师教育教学的薄弱环节问题,进行专题研讨,针对新教师从理念上、教育教学方法上等一系列教育教学中遇到的困惑进行理论指导,使新教师教学水平产生了一个质的飞跃。

三、存在的问题及有待改进的方面。

新老教师结对帮扶对老教师也具有一定的促进作用,一方面对自己的教学经验进行一番整理,另一方面也从新教师那里学到不少东西,学校开展新老教师结对帮扶的作用和效果是明显的,但如果长期只是校内的帮扶,则多少有点近亲繁殖的味道,不利于新老师的进一步提高。因此老教师建议学校支持新老教师参加一些校级性的培训活动、学术活动,听一些知名特级教师的课,开阔眼界,取经传经,使学校老师的教学水平有一个整体的较大的提高。

说实在的,经过一段时间的帮扶工作和自身的不断学习,新教师也逐渐成熟起来。已经初步掌握了备课上课的技巧,逐步从门外汉转变理手行家;老教师也会注入鲜活的血液,感受先进思想带来的冲击。

校长交流计划篇二

我是怀揣着一个故事走上的讲台,这么多年,清楚地记得一段文字,一段淡若清烟的文字一直在影响着我。那是描述德国的洪堡大学:“他们身后的过道墙上,很随意地挂着一些不大的黑白照片,朦胧中觉得有几幅眼熟,走近一看,每幅照片下有一行极小的字,伸脖仔细读便吃惊。原来,这所大学获得诺贝尔的多达二十九人。这是许多大国家集全国之力都很难想象的数字,这里却不声不响,只在过道边留下一些没有色彩的面影,连照片下的说明,也都印得若有若无、模糊不清。”这段文字,初一看,就觉得甚是亲切,又不知亲切在何处,但奇怪的是,明明翻过去了还想翻回来,一看再看,就这么翻了十八年。

是什么力量让这所大学如此嶕峣耸立?

大家也许对《亮-剑》这部电视剧不陌生,影片中刻画的李云龙的形象应当还在铮铮屹立,央视播放后,这部影片后来被各电视台轮翻转播,一时街头巷尾,津津乐道。这部影片,我看了好几遍,总还是有舍不下的地方,于是干脆买来一套碟片,时常独自分享到深夜。现在,冷不丁地还会冒出一个桀骜不训,却有英姿飒飒的土八路来,他在声嘶力竭吼叫:“狼行千里吃肉,狗行千里吃屎,咱独立团啥时候吃肉,那就是遇到小鬼子的时候。”还有他的亮-剑精神“ 古代剑客们在与对手狭路相逢时,无论对手有多么强大,就算对方是天下第一剑客,明知不敌,也要亮出自己的宝剑,即使倒在对手的剑下,也虽败尤荣,这就是亮-剑精神! ”

播放这部电视剧那年,我任校长刚好两年。

那一年,我才慢慢触摸到了教育。说来也好笑,竟然是这两件风马牛不相及的事启迪了我。原来,教育也需要大气,也需要气派,也需要气势;原来教育更需要淡然,更需要从容,更需要悄然远离喧豗和热闹,更需要慢慢沉淀。

路在何方?前进的动力需要一种有自己生命的精神,需要一种共同的价值取向,需要一种披坚执锐的勇气与担当,需要一种静待花开的澹定和耐心。

校园的角角落落,会濡养出一团祥瑞之气。

我们学校的面积很小,条件滞后,教室里的墙壁也是好多年没有修缮过了,斑驳陈迹里解读着万千学子求学的日与夜。我们无法在面积上做文章,就想尽办法来拓展空间。前年,我们特邀了一些省级、市级的书法家开展了一个笔会,书法家们义捐了几十幅书法作品给我们,把这些作品挂在墙上;飘散着的书香墨气,擦拭着校园的每一个角落,也在擦拭着我们的心灵,也将在我们镇中学子的人生路,擦拭尽他们身上的疲惫,再次沐洒滋润的甘霖。那年,在一中观光了跑操,我很有感触,有些思想开始湓涌,一触即发,于是就同全体老师整出了一个规划。几年下来,我们的班级文化建设循序迈进,教室虽旧,但里面的内涵丰腴,四面的墙能说话了,有他们的班训、班级口号、班级公约,还有他们自己的誓言和属于他们自己的“名人名言”,就算还有一块空隙,时常也会换上一些励志的小故事,小喻言,于是孩子们的世界就大了。每一期,我们都有一个小型的军训,为期四天,化繁就简,教官就是退役的军人,不用花什么钱,开支不大。四天中,主要是让学生在队列训练中,教育学生怎样做一个坚强人,怎样吃苦耐劳,怎样迎接挑战,怎样把握自由与纪律的尺度?增强他们的集体凝聚力与战斗力。当年的戚家军所向披靡的,每天必修的功课就是队列训练,貎似平淡无奇,却总能号令如山,排山倒海,石破天惊;据说,这是世界上最早进行队列和口号训练的军队。每周一,升国旗,进行旗下讲话之前,我们有一个自己的仪式,各班举着自己的班牌和班训,绕场两周,有秩序地大声呼喊校训和班训,昂昂之气响彻云宵。每当我听到那铿锵的“啪、啪啪”的脚步声,就会有一种劲从脚底迅速蹿到全身,甚是兴奋,他们的劲头,就是我们教育的希望,我多么想看他们今后就踏着这样的步子走出我们的校园,多年后,还是踏着这样的步子回来……这几年,我最爱听的课是感恩教育课、养成教育课、班主题活动课、心理辅导课、远离网吧,绿色上网的跟踪辅导课、学生的励志动员课、爱护环境、低碳生活伴我行的主题活动课……诵中华经典,做博学少年,我们坚持上好了经典诵读课,我在全校师生会上,提出了一个响亮的口号,要求我的学生在三年之间,要在肚子里烂掉五十往篇古文。 孩子比以往懂事多了,乖巧多了,个个都开始变得知书达理,学校里绅士多了,淑女多了,彬彬有礼,儒雅而又风趣。

在向高点的挑战中,在捍卫荣誉的拼搏中,我们镇中人形成了自己的特有文化内涵,有思想、有担当、有品位。这种精神薪火相传,历经几代镇中老师和无数的学子,沉淀下来的,雄浑、厚实,褪尽了浮华。“做有思想、有担当、有品位的镇中人,”这一办学理念是前年提出来的,是我们这个团队的共同意志。记得去年的重阳节,一大批退休了的前辈来到学校,说说笑笑,走走看看,当看到这句话,始料不及的是,笑声没有了,竟然有泪浸润了他们的眼眶。我想,那是因为这句话里也有他们的生命与青春,是我们好好珍惜,用心呵护,一路把它传承了下来呀!是感激的泪,是嘱托的泪。是呀,一所学校最宝的财富应当是它的精神内核,一所学校最宝贵的地方应当是这种精神得到了传承与发扬,这才是学校发展的原动力!

担当的核心内容就是有责任感。我们镇中人个个勇于任事,敢于任事。勇于任事,那就要培养自己的能力,要培养自己的许多优秀品质,要心理阳光。要有担当,就要有一颗包容的心,志存高远的心,有爱心,感恩的心,诚信的心,要有海纳百川的胸襟,学会宽容,能放下别人的错误。

品味只是一种人生态度,是一种生活追求。品,就是人的品性、修养、道德,味就是回味,其意就是生活优雅,精致、有情趣、有格调、有追求。要有品味,主要是要加强修养,首先是人品方面的修养,一个品格高尚,正义、正直、宽容、低调、有爱心、有责任心感、勤奋、进娶豁达的人他表现出来的品味一定是高层次的。其次就是要加强文学艺术方面的修养,那么他的谈吐就会温文尔雅而有深度,知识渊博;有欣赏美,鉴赏美、甄别是与非的能力,就算在穿着打扮上也会优雅脱俗。我们常说的“艳而不俗”“仪表端庄”“英武逼人”“慈眉善目”等等,这就是气质。气质美是一种内在美,精神美,是以一个人的文化、知识、思想修养、道德品质为基础的。我们要求我们镇中人人人有品味,个个有品位。

我想,以后我们的工作就是如何巩固文化建设的成果,让它越来越有底蕴,这项工作或许还要做很多年,不能粗糙,要有静等待花开的耐心。我们就从这里开始起步,深入挖掘我们的办学理念的内涵,做有思想、有担当、有品位的镇中人。全校师生朝着这个目标共同努力! 1 、做一个健康的人; 2 、做一个感恩的人; 3 、做一个有集体荣誉感的人; 4 、做一个乐学善思的人; 5 、做一个讲诚信的人; 6 、做一个快乐的人; 7 、做一个宽容的人; 8 、做一个能承受挫折的人; 9 、做一个经常自省的人; 10 、做一个同时代同步的人; 11 、做一个有爱心的人。

校长交流计划篇三

为了进一步强化学校教学管理,深入推进新课程的实施,提高课堂效率,促进广大教师相互交流学习,提高自身的课堂教学水平,结合教育体育局“听课月”活动安排的通知精神和中心学校对本次活动的安排计划,制订了以下“听课月”的活动计划:

一、活动时间:

20xx年3月25日起开始听课,到4月27日结束。

二、组织形式:

学校组织听课、评课和教研组组织听课、评课两种形式。

听课方式采取随机和统一相结合;校内听课和校外听课相结合。也就是我校在“听课月”活动期间,随机选择教师授课,学校或小组统一进行听课、评课。除在本校听课外,学校将组织部分教师到其它学校听课。

四、听课要求:

1、在“听课月”活动中,每次听课都有学校或教研组组织,教师人人参与,全面开展学校教研活动,全面完成听课月的各项任务。

2、听课教师统一使用《中宁县20xx年中小学教师“听课月”活动听课评价记录表》。校长听课不少于10节,副校长和主任不少于15节,教师不少于10节。并且教师的听课记录,由校长签字存档。

3、听课教师必须做好听课记录及评价记录,听课后要认真分析课堂教学中出现的问题或不足,提出相应的对策和建议。同时教研组要做好各组的评课记录。各任课教师通过课堂教学后,要认真反思自己在教学中的不足和存在的问题,以便改进教学方法,提高教学实效。

4、“听课月”活动结束后,学校要组织教师讨论我校的教学现状,重点剖析教学中存在的问题,提出行之有效的整改措施。教师要每人写一篇本次活动的心得体会上交学校。

五、教学评选:

通过听课,学校将评选一名学科优秀教师,并按学科选1至2篇优秀学科教学设计案例,上报教育体育局。中心学校于4月中旬组织各校校长、骨干教师到我校听优秀教师的课。中心学校将从各校选取的学科优秀教师中选1名县级优秀教师。

总之,通过本次活动,就是要进一步把学校的教学工作抓紧、抓实,特别是要把新课程的理念深入落实到教师的每一堂课中,让教师在教学上都有不同程度的收获和提高。

校长交流计划篇四

20xx年11月17日下午,江苏省常熟市校长代表团来我校交流,申伟英校长、黄春霞副校长热情接待了来访校长,并陪同参观了校园。参观过程中,校长代表团成员被校园里充满人文情怀和极富教育意义的文化气息所深深吸引,对独具附小办学理念――“每个孩子都是vip”的特色校园环境设计由衷赞叹。

活动由谢珊珊老师主持,观摩了钟燕、韦姗姗、王燕s三位老师的微课,使大家对我校“多元目标、课程融合”的教育教学理念有了更加深入地了解。

最后申校长携黄春霞副校长和钟燕教导副主任对我校课程建设――“多元目标、课程融合、素养培育”作了详细介绍。校长团成员对我校严谨、规范的校园管理和充满创新理念的课程建设赞赏有加,希望以后能够加强联系和合作,以互相提高、共同为教育发展做出更多的贡献。

本次活动,在促进了校际之间的交流学习的同时,也增进了同行之间的友谊,达到了共同提高的目的。

校长交流计划篇五

为了加强学校之间的交流和合作,促进教师专业素质的提升,提高课堂教学水平,20xx年4月22日安马与坝力小学到响乐小学交流。

一、活动的收获。

1、领导重视。在硬件方面,特别是校长,对校际交流活动非常重视。

2、在教研活动方面。各校教师积极参与,对本次校际教研活动进行研讨,提高了校本教研的时效性。

3、发挥了各校优秀教师的带头作用。本次校际教研活动的执教者,不仅让骨干教师参与教研、投身教研。并且在浓厚的教研氛围中,也能让大家享受教研。课改的理念已深入人心,教师的专业素质在不断提升。

4、通过校际教研活动,打破了校际壁垒。这次活动不仅促进了教师业务水平的提高,还为校与校之间的交流提供了平台,实现了资源共享。

二、存在的问题。

1、教师对多媒体教学设施不是很熟练。有的老师使用媒体时需要其他老师调配实施,有的老师对多媒体教学处理不当。

2、骨干教师的作用有待提高。本次校际教研活动是学校骨干教师的比拼,优势发挥不够,只是简单利用了教师资源。

3、活动的形式和气氛有待提高。可能是主持人的关系,也可能是由于时间的关系,这次评课气氛不是很好,好多教师没有积极发言,同时在评课上也存在问题,从主持人、执教教师、评课教师还是停留在汇报与听记的状态上,缺乏交流与辩论的过程。

文档为doc格式。

校长交流计划篇六

各位领导,各位同仁,大家好!今天值第34个教师节到来。

之际,县委县政府隆重召开庆祝表彰大会,作为一名民办教育工作者,我既感到高兴又感到自豪。

行知学校自2013年创建以来,历经五年的风雨历程,目前我校有79个。

教学。

班,4400余名学生,近400位教职员工。建校以来,我们始终秉承“行知学校就像家一样”的办学理念,坚持“立德树人,服务清丰教育”的办学宗旨。目前学校走上了健康发展的快车道,回顾学校五年的发展历程,我们忘不了建校之初县委县政府的大力扶持,忘不了县教育局领导的精心呵护,忘不了建校以来社会各界和各位同仁的真心帮助与支持。个方面向各位领导、各位同仁做简要汇报:

一、胸怀教育理想,辐射江苏理念创名校。

下面我从三。

了抓“五常”、搞“四清”、实“三考”的教学模式。教学质量的提高,课堂是关键。我们提出了向课堂四十分钟要效益,出台了一系列课堂教学规范与模式,收到了良好的效果,品牌效应初步得到彰显。目前县内外市内外许多学校都想前来学习交流。

二、手捧仁者良心,躬耕中原红都办教育厚德载物,展教育之宏图。行健致远,不中道而辍足。教育是安邦兴国大业,我们励志办学,需要以良知立校,凭良心树人。

我们坚持投入为先,走教育现代化之路。不虑投资回报之急,不片面追求经济效益,努力为学生创建舒适、优雅、现代的学习及生活环境。今年又先后改扩建了食堂、运动场、塑胶篮球场、读书公园等。

坚持育人为要,走素质教育之路。我们始终坚持学生的全面发展,不片面追求学生文化成绩的提高,既重视孩子的当前成长,更重视孩子的长远发展,坚持课内、课外两条线一起抓,文化、体艺两类课同样重,获得知识、提高素养两方面齐发展,先后提出了“新平民教育理念”,努力打造新时期、新时代的行知人。

坚持诚信为本,走精品办学之路。人无信不立,校无信不兴,我们信守承诺,诚信办学。实行小班化教学,坚持一费制,中途不乱收费。努力为每位学生提供适合的教育,做到对每一位学生负责,对学生成长的每一方面负责。

坚持服务为重,走以人为本之路。以童心母爱关注和理解孩子,让学生在学校享受家一样的温暖和关怀。

管理上全时空,服。

务上全方位,一日三餐美味可口,送餐、送寝、路队,课上、课下无盲区,无死角,努力让学生开心、家人放心、社会安心。

三、

肩挑品牌责任,培育孝乡学子定圆梦。

一份梦想,十分付出,百千担当。作为县委县政府重点引进单位,我们肩负着清丰人民的厚爱,县委县政府的期望;肩负着学生的成长、教师的发展、学校的辉煌的重大使命。几年来我们不问寒暑,披荆斩棘,挥洒汗水;几届初三人,不辍耕耘,精益求精,终结硕果。2015至2018年连续三年中招均取得优异成绩,特别是今年,全县前十名我校五名,其中马欣露同学以622分的成绩获得县中考状元,进入了全市前100名。一高录取率,逐年攀升,同时在历次的六七八年级全县统测中,也都名列前茅。

五年的风雨兼程、埋头苦干,换来了今天的可喜收获。这再次证明了“态度比能力重要,实干比口号重要”

它极大地鼓舞。

了我们的士气,提振了我们的精神,坚定了我们继续前行的信心。

展望未来,尽管竞争激烈,不确定因素还很多,但我们坚信有县委县政府的大力支持,有教育局的坚强领导,我们一定会用梦想点燃激情,凭良心、尽责任,以一流的质量回报县委县政府和全县人民的关心与厚爱,努力为清丰的教育事业做出新的、更大的贡献。

校长交流计划篇七

此次为期三天的校长寒假培训虽然只参加了一天,但其丰富之内容和形式之多样令我耳目一新,深受启发,收获很大,充分理解了校长应具备的理论素养和能力素质。这次学习让我开阔了眼界,拓宽了思维,明确了使命。通过这次培训我有如下体会:

一、高瞻远瞩敲定“课改十年行动计划”

翠屏区教育局紧紧盯住课堂教学这个中心,不断创新教育教学工作思路。出台了《深化课堂教学改革十年行动计划》,前三年(__—__)的“课堂效益年”的“聚焦课堂、打磨课堂、展示课堂”在邱学华老先生的尝试教育理论的指导下,已经取得了可喜的成绩。年会上,我翠屏区新生代所展示的课堂教学技艺,不比全国同行差,反而更胜一筹。第二个三年(__—20__)的“课堂转型年”的“课堂育模、课堂炼模、课堂出模”虽然听起来有些陌生和生硬,但认真体会其内核,就让我们明白课堂教学是要在一定模式下进行的。后一个三年(20__—20__)的“课堂魅力年”的“课堂优化年、课堂提质年、课堂特色年”虽然听起来有些老套,好像我们每天都是围绕这些要求在努力拼搏,但仔细研读,承接前文,你会发现这是十年行动计划要逐步达到的目标。我们的课堂改革就是为了课堂教学更加优化,为了课堂教学质量不断提高,为了课堂教学更有特色,进而逐步向生态教育进发。你看,我们最后提出的“课堂文化年”的“积淀文化、彰显文化、弘扬文化”的工作思路,不正是我区课堂教学达到的最高境界吗?我认真拜读计划,让人眼前一亮,无不为计划的创新思想而叹服,更为十年轨迹步步推进而叫绝。有了这样一个可操作的行动计划,翠屏区教育人在课改的道路上不会盲从,不会迷失前行的方向,一定会一步一个脚印,让翠屏的生态教育开出绚烂的花朵,结出累累硕果。

二、深思熟虑创新“发展性评价”方式。

认真学习了发展性评价,我有以下体会。

教育教学评价历来成为学校领导和上级主管部门非常头疼的问题,它在整个教学改革中起着至关重要的作用。翠屏区苦苦探索,深思熟虑创造性地提出了“发展性评价”方案,经过几年的实践和对方案的不断完善,使得翠屏区很多学校看到了希望,也为“均衡教育和素质教育”提供了保障。此方案体现了发展性、客观性、科学性和导向性。让所有学校既要与自身以前的教学比较,又要与全区其他学校相比,其评价结果客观公正的,大家都处在同一个平台,得奖的几率都差不多,让薄弱的学校看到了希望。

当然,一个方案不可能尽善尽美,比如说这个方案里面规定了获奖的名额,我认为是不怎么好的,也就告诉大家能获得一等奖的就只能有几个,总有学校是无法进入一等或二等的。势必打消多数学校的积极竞争力。一个方案应该让所有人通过努力都有得到一等的希望和可能,跳一跳都无法摘到桃子,他就不会跳了。再者,在评估指标体系中,德体艺卫有过程性评价,只占了15%,而调研和抽考则只看考试成绩,没有过程性评价,这是很不好的,这样的评价导向就会出大问题,就会让老师和学校盲目追求分数,就会走应试教育的老路,使老师教学累,学生学习累,家长辅导累,这样培养出来的孩子不会是全面发展的孩子。我认为在评价中重视过程性评价更重要,看老师们的备课、上课和作业批改远比看学生最后的考试分数更重要。其实,将考试分数降到只占百分之一二十都不为过。让孩子快乐学习、喜欢学习才是我们的根本目的。

总而言之,通过这次培训,我进一步明确了作为副校长的责任。在今后的教育教学工作实践中我会大力支持校长工作,”以人为本",转换观念,努力工作,不断深化学校体制改革,健全各种规章制度,努力办人民满意的学校,全面提升我校的综合竞争能力,力争将我校办成一所学生向往、家长认可、政府满意的学校。

今年8月,我有幸参加了了__市教育局组织的上海校长培训班学习,聆听了多位专家的辅导报告,感想甚多。

下面就我的学习和认识谈几点心得体会:

一、校长是一校之魂。

校长是学校领导集体的带头人、领跑人。

校长的工作对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用,必须依据国家的教育政策、法规,结合本学校实际,统筹全校工作,正确地制定学校发展的重心、中心及规划,并组织实施。

有一个好校长,才能带出一个好班子,也才能建好一所好学校。

作为校长,加强自身学习,不断走向专业发展尤为重要。

这就要求校长必须提升学习能力,要成为学习型人才。

成为学习型人才是知识经济时代的必然要求,也是我们自身素质提高的必然要求。

当今社会是一个学习型社会,知识更新迅速,如不加强学习,及时更新知识和观念,就必将被社会所淘汰。

校长要实现自我的完美和追求生命的丰盈,修炼卓越的人格魅力和个性魅力,就必须有自己长远的学习计划,让学习成为自己职业生活的基本部分。

这样,校长的专业发展才具有扎实的基础,才能用学习引领自己成长,并将这一理念转化为学校每一位师生的共识。

二、加强学校管理重在“以人为本”。

树立“以人为本”的办学理念就是要用以人为本的理念管理学校,用以人为本的原则指教育教学并解决工作中出现的新问题、新情况,体现以学生成长为本,以教师的发展为本。

1、加强教师管理:百年大计,教育为本。

教育发展,教师为本。

实践证明,教育质量的高低,取决于教师队伍的素质,因此,学校办学要全心全意地依靠全体教职工,校长要尊重教师的人格,尊重教师的辛勤劳动,维护教师的合法权益,为教师创造良好的工作环境、学习环境和舒心的人际环境,努力维持和提高教师的物质待遇。

2、加强环境管理:为师生创造一个舒适、优美的生活和学习环境是校长义不容辞的责任,学校要根据自身实际制定出相应的管理措施和方案,做到环境育人。

3、加强学生管理:要成才,先成人。

学校的教育教学工作要坚持一切为了学生的发展,一切为了学生的成人成才,一切着眼于调动和依靠学生内在的积极性。

因此,无论是班级管理还是学科教学必须做到尊重学生的人格、尊重学生的主体地位,一切教育教学方法均要服从于促进学生的自主发展、和谐发展。

把培养学生良好的行为习惯放在教育教学的重要位置。

三、积极构建学校团队。

打造具有凝聚力的教师团队,是完成既定工作目标和任务的根本保证,是实现学校发展愿景的根本要求。

因此,要认真地组织学校的教育活动,班子例会,教研活动等。

首先要建立以校长为核心的强有力的、和谐共处的领导集体,明确分工,各负其责,带领教师团结协作、积极教学,引领学生文明向上、奋发进取。

让校园充满学习的氛围。

其次,要注重打造“团队精神”,引导教师脚踏实地,在教学上要有自己独特的见解,不断提高课堂教学水平,创造教学奇迹。

校长交流计划篇八

启蒙中学是锦屏县偏远的农村初级中学,在校学生879人,教职工70人,办学条件基本达标,教学质量近年来稳中有升,为了起到抛砖引玉的作用,现我就学校教育教学管理中的点滴做法与大家交流。

一、以情融教。

俗话说:“情感是最好的老师”。掏出一颗心来,积蓄正能量,用情感去汇集教职工的智慧和力量。

(1)利用节假日登门拜访离退休老教师,虚心听取他们对学校管理和发展的意见和建议,同时召开离退休教师座谈会,就学校教育教学管理制度和方案交予他们审议,耐心听取他们的意见和建议,将他们的计策转变成推进学校教育教学管理的正能量。

(2)深入困难教职工家庭,嘘寒问暖,送去领导的关心、学校的帮助,每当教职工生病卧床或住院治疗,亲临其榻下问候关照,教职工家庭有什么大繁小事,领导第一个出现在现场,帮忙献策,以对教职工的关爱,凝聚教职工之心,汇成学校力量。

(3)与教职工以心交心、推心置腹、促膝交流。认真探讨学校教育教学管理中的好经验好做法,问教于师,以形成教育教学管理的良方好药。

(4)推行推门进课堂听课活动,随时进入课堂听取教师的1。

上课,了解教师上课的动态和情况,课后并与教师共同探究、切磋教艺,推进教师教学方法的改进和提高。

(5)注重年轻教师的培养和锻炼。以兄长的角色相待,手把手地引导他们如何去当班主任,如何抓好班级管理、了解学生的动态和思想。如何抓好教学,从备课、上课等环节引导,使他们授之以渔,快步进入角色。

(6)宽厚待人,海纳百川。

不论是大小会议,还是问题的讨论解决,总是首先认真听取教职工的意见,然后形成集体的意见,对出现问题的老师从不板起面孔训人,居高临下,而是面带微笑地与他查摆,寻找解决问题的办法,对待学生更是这样,与学生交友,致使学校和谐向上,锐意进取。

(7)积极创设优良的育人环境。

争取相关部门对学校办学条件的帮扶,近年筹措了120万元资金。改善了学校运动场硬化,体育设备设施等的添置。为学生的文体活动创设好的环境。

(8)深入村寨做好辍学学生的劝返工作。用政策和情感动员每位辍学生,通过感化致使学生返校,并能进得来、留得住,学得好。

二、以行促教。

常言道“有什么样的校长,就有什么样的学校”,榜样的力量是无穷的。

除了出差以外坚持做到:

(1)每天早读前第一时间站在校门口面带微笑迎接师生进。

入校园。

(2)每天起床钟后,第一时间深入学生宿舍、查看学生起居情况,进入食堂了解学生的早餐情况。

(3)每天第一节课前到各办公室查看教师的工作情况和当天当周要处理事项。

(4)每天晚自习后认真查看校园周边治安、教师的巡逻和安保、学生的就寝以及各教师、办公室的“四关”(关灯、关门窗、关电脑、关火)情况。

(5)每周末第一时间到校门口路查看学生乘载车辆情况并护送学生安全返家。

以校为家,捧着一颗心来,不带半根草去。同时,严于律己,宽以待人,注重为人师表的形象,谨言慎行,认真做到“正衣冠、照镜子”,确保学校教育教学风清气正。

三、以纪严教。

俗话说“没有规矩,不成方圆”。只有在制度上约束人,管理人,把学校的运行关在制度的笼子里,每年定期召开教职工代表大会,讨论学校教育教学管理的一系列制度并付诸实施。

1、制定了《班级管理制度及班级量化考核制度》、《学校安全制度》、《校园各种安全预案》、《消防地震等安全演练方案》、《学校宿舍管理制度》、校园卫生清扫以及学生行为规范教育等制度作为对班级和班主任、学生量化考核。

度考核制度》、《教师绩效考核制度》、《教师培训方案》、《教师职称聘任方案》作为教师绩效和评职晋级的依据。

(3)、制定了《财产管理制度》、《食堂管理制度》《财务管理制度》等作为学校财务开支和食堂管理的依据,确保学校经费合理使用,保证正常运转,推行每月考评一次,每学期公布一次,实行校务公开。

四、以研强教。

1、开展心理指导和素质提高教育,针对各班级的劝返生和学困生,由政教处牵头,班主任和任课教师参与,采取一对一诊断,一对一引导,有效配方,致使百分之百的巩固和转化。

2、开展有效课堂的教研活动,采取以下方式进行:(1)一个教师备课,教研组评教案,形成集中教案,一个教室授课,再集中评课。(2)多位教师备课,形成一份教案,再选定一人授课,然后评课。(3)集体备课,形成一份教案,由每位教师各自授课,然后集体再评课。

3、基点定位,检测分析。

各教研组针对各自教学内容,拟定一个方向和题型并按题型和分值统一拟定检测试题,统一测试,集中评卷后进行分析形成成因。

4、带着问题进行教研,积极探究,让问题的解决以促进教研教改。拟定共同的问题,对存在共性的问题积极探讨,力求全面突破。

议课和评课,以评促教。

6、推行“送出去,请进来”的培训模式,凡参加国培、省培的教师,在写好。

心得体会。

的同时还要对本校学科教师进行全员培训。并与兄弟学校开展教师交流、教研互动,相互示范,相互评课议课的研讨。

7、推行学校领导带试题随时进课堂检测制度,同考任课教师和学生。以督促教师业务学习。

8、推行教学常规严要求、细检查、强规范制度,备课教案注重教学反思,教学突出主导和主体,学习辅导突出循循善诱和启迪以及兴趣培养,作业批阅和试卷测评上注重详改和激励。

9、推行注重学生整体全面综合发展制度,让每位学生在同一阳光下健康成长。

10、推行教师优质课、技能大赛和优秀论文获奖的激励机制,对获奖教师给予重奖,并纳入量化考核,起到好的效果。

通过以上的工作,近年来,我校教育教学质量稳居全县前茅,一直获县教学质量显著奖。2010年被州教育局评为基础教育教学质量先进学校,2011年州教育局评为教学常规管理先进学校。

以上是学校管理的简单汇报,不当之处敬请各位领导、校长、批评指正,汇报完毕,谢谢!

2013年10月22日。

您可能关注的文档