十二星座最牛辞职申请书 简单点的辞职申请书(2篇)

在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧

2023年十二星座最牛辞职申请书一

我首先想到的是要降低成本，应该采取的主要措施有：进一步拓宽进货渠道，寻找多个供货商，进行价格、质量比较，选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约，节省开支、避免浪费，工程方案设计要合理;内部消耗降低，日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。

其次也是最重要的部分-----培养意识，服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司，可以借助服务去赢得市场，赢得用户的信任。同事之间，企业之间时时刻刻竞争都存在，自己业务水平不提高会被公司淘汰，企业不发展将会被社会淘汰。近几年，耗材市场竞争比较激烈，今年形势将更加严峻。

业务水平和员工素质的提高至关重要，关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率;员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。

加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。

收集整理

一、销售部获得利润的途径和措施

销售部利润主要来源有：计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标：家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度，办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案，定期进行售后跟踪，抢占办公耗材市场，争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作，送货一定及时、售后服务一定要好，让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。

能够完成的利润指标，***万元，纯利润***万元。其中：打字复印***万元，网校***万元，计算机***万元，电脑耗材及配件***万元，其他：***万元，人员工资***万元。

二、客户服务部获得的利润途径和措施

客服部利润主要来源：七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。200年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站，所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化，实现自给自足，为来年服务市场打下坚实的基础。

能够完成的利润指标，利润***万元。

三、工程部获得的利润途径和措施

工程部利润主要来源：计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施基本建成，无线网络一旦推广开来可以带来的利润点，便于计算机网络工程的顺利开展，还能为其他部门创造出一个切入点，便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-----无线网，和一部分的上网费预计利润在***万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润***万元;多功能电子教室、多媒体会议室***万元;其余网络工程部分***万元;新业务部分***万元;电脑部分***万元，人员工资***—***万元，能够完成的利润指标，利润***万元。

在追求利润完成的同时必须保证工程质量，建立完善的工程验收制度，由客户服务部监督、验收，这样可以激励工程部提高工程质量，从而更好的树立公司形象。

四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次，树立公司在社会上的形象。

对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软，损坏公司形象的一定严肃处理。

五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。

、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行，客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。

、尽量创造出一些固定收入群体，如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度，把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办*变成我们长期客户。

、对大型客户要进行定期回访，进行免费技术支持，建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体，如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。

、服务、维修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈，我们可以从服务、维修创造利润，比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等。

六、创造学习的机会

不断为员工提供或创造学习和培训的机会，内部互相学习，互相提高，努力把***公司建成平谷地*计算机的权威机构。

职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容，通过培训，可以统一目标、统一认识、统一步调，提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。树立学习风气，不懂得要问，不会的要学。

培训内容：

一、爱岗敬业：回顾历史、展望未来，了解企业的光荣传统与奋斗目标，增强使命感与责任感，培养主人翁意识。

二、岗位职责：学习公司制度、员工纪律，明确岗位职责、行为规范。

三、岗位技能：学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法。

培训方式：

1、公司内部定期不定期安排员工培训。

2、积极参与中心或公司组织的管理人员、技术员和全体员工的培训活动。

3、培训目标：为员工在岗成才创造条件，为企业提供员工积累。

我们是一个团结的集体，具有团队精神的集体，变成一支能够打硬仗的队伍。每个部门、每位员工，岗位明确，责任到人，个人奖金与部门效益直接挂钩。这样一来我们应该既有压力又要有信心，没有信心就不会成功，没有压力就不会使人在各个层面进步、提高。

同志们，时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的，计算机技术的发展日新月异，一天不学习就会落后，因此现在我们在座的每位职工都应该要有树立时间意识、竞争意识，引用十六大精神里的一句话就是要“与时俱进”。

公司各个部门应互相配合相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务，努力去实现本次大会制定的12万利润指标。

今后怎么办，我想，绝不能辜负信息中心的各位领导和***30名职工对自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下两点：

1、放下包袱，抛开手脚大干，力争当一名合格的副经理

其工作职责就是开拓市场和***公司的业务，在工作之中一定要严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观、顾全大*，把公司的利益看得高于一切。绝不干有损于***形象的事情。

2、努力学习，提高素质，提高工作能力，和业务水平，为把***建成在平谷地*规模最大、品种最全、最具有权威性的it企业而努力。我会努力配合各个部门制定的利润指标，请各位领导和在座的每位员工进行监督。

电话营销十二月工作计划(七)

2023年十二星座最牛辞职申请书二

同志们：

今天，我们在这里隆重聚会，对20xx年涌现出来的先进集体和个人进行表彰。以此弘扬主旋律，激发正能量。使公司所有的单位、车间、班组和全体员工学有目标，赶有方向。从而达到树立标杆，典型带动，凝聚人心，发展壮大的目的。

借此机会，我对过去一年的工作作以简单的回顾，并对今年的工作提几点要求：

一、20xx年的工作成绩及存在问题

过去的一年里，我们面临的大气候仍然是经济下行，市场萧条，竞争加剧，利润下滑，成本不断攀升，融资难度越来越高，销售压力越来越大，生产经营举步维艰。在前所未有的困难面前，公司不断调整经营战略，严抓细节管理，强化绩效考核，深挖降本增效潜力，稳步提升了产品质量，稳定巩固了市场份额，确保了公司生产经营的平稳运行。

瓦楞纸，针对目前下游用户挖潜增效、装机水平、生产效率不断提高。对我们产品的质量要求，环压强度、横幅定量和 抗张强度等越来越高的特点。造纸一厂通过对现有纸机和制浆线进行升级和全面的系统改造，调整、优化了生产工艺，有效地降低了生产成本，大幅度地提高单机产量与产品质量，在竞争激烈的瓦楞包装纸市场，不断扩大销售份额。产品实现产销两旺。

白卡纸，面对日益恶化的市场竞争形势，我们充分发挥了自制化机浆的成本优势，在销售上展开博弈。尽管市场竞争充满血腥，有的厂家不计成本地让利，和我们争夺客户。由于我们采取捆绑销售、批量包销、质押担保、量大返利、网络促销等灵活策略，巩固了覆盖全国的销售网络。靠质量和信誉与北京金冠、武汉中浩、西安美联等17家客户保持着风雨同舟的稳定寄库销售关系。40多名销售人员在全国七大区域协同作战，守土有责。使白卡纸市场份额得到巩固，稳定了客户群体。

文化纸，公司大胆引进技术人才，调整生产工艺，降低生产成本，提高产品质量，维护好现有客户群体，不断开发新的客户，薄利广销，以质取胜。又抢抓机遇，以优质的产品和良好的信誉进军全国出版社。

回顾一年来的风雨里程，造纸行业由于10多年的盲目扩展，产能严重过剩。但我们凭着“艰苦创业，自强不息”的优良传统与努力拼搏的精神走到今天，成为这一轮史无前例的经济危机以来，河南省造纸行业中表现较好的企业，挑起了河南省造纸行业的大梁。

成绩的取得，有公司高管层的审时度势，正确决策，还有身处一线的管理干部脚踏实地、实事求是的努力实践;有先进集体，模范人物兢兢业业、身先士卒的拼搏，更有车间班组，广大员工爱岗敬业、无私奉献的努力。在这里，我代表集团公司董事会，向获奖的先进单位和模范个人，表示真诚的祝贺!向奋战在公司各单位、各岗位及生产一线的全体员工，表示深深地感谢!

在总结成绩的同时，我们还应该清醒地认识到： 我们在经营理念、生产管理、质量观念、团队意识等方面，还存在着许多薄弱环节。

一是规章制度，生产工艺具体执行比较欠缺。为强化管理，提升质量，降本增效，公司制定了全面的管理措施和制度，但公司的这些制度和措施，往往不能真正成为每一位员工自觉执行的行为准则。

二是生产管理不够规范，清洁生产不够到位。大家知道，现在的市场是供大于求，产品竞争的核心是质量和价格，没有稳定的产品质量，在市场上就没有立足之地。我们的机器设备，我们的生产工艺，我们的原材料，应该都没有什么大问题，如果我们的产品质量不能稳定，只能说明，我们的管理和下面的执行力存在一些不尽如人意的地方。

三是营销机制还不够灵活，销售体制缺乏创新。销售是维持企业活力的重要环节，是企业的造血功能。没有健康的销售，就没有企业的活力与生命。在三月份的营销工作会议上，我对营销工作提出了两个打破：打破区域限制，引进竞争机制，增加业务员的危机感;打破现有的销售提成办法，对开发新客户按销售业绩予以重奖，激励业务员去开发新客户，抢占市场份额。营销中心要结合销售实际，拿出实施细则，认真抓好落实，尽快实现销售业绩新的突破。

二、20xx年的工作思路和经营理念

20xx年，全国造纸行业仍将面临更加严峻的形势。在这种整体经济形势的新常态下，我们必须保持清醒的头脑，认真梳理工作思路，拿出具体的应对措施，更新和转变现有的经营理念，才能冲破黎明前的黑暗，在激烈的市场竞争中立于不败之地。为此，我们要切实做好以下三个方面的工作：

1、加强思想教育，弘扬优良传统，凝聚企业正气。

新亚是一艘由小变大，由弱到强，破浪前行的航船。我们每一位员工，都是这艘航船上的水手，在不同的岗位上奉献着青春和智慧。公司为每一位员工提供了家庭生活来源，培养出工作技能。每位员工都应成为公司不竭的前进动力。对于我们每一位员工来说，没有新亚的兴旺发达，就没有我们的家庭美满幸福;每位员工都能尽职尽责，努力工作，就是对公司的最大支持。

三十年来，我们始终坚持并发扬光大“艰苦创业，自强不息”的光荣传统，全体员工吃苦耐劳，踏实肯干，一枝一叶凝聚成企业的参天大树。作为董事长，我对有这样一支队伍感到高兴与自豪。

2、转变经营理念，调整发展战略，立足创新突破。

今年春节后，在错综复杂，残酷无情的经营环境中，公司因厂施策，进一步调整战略战术，扬长避短，优化产业和产品结构，力争企业异军突起，逆势而上。

造纸一厂，两台纸机满负荷运行。只要产品质量保持稳定，控制好成本，根据目前的市场形势和销售情况，质量稳定就有市场，有客户，有销路。

造纸二厂，淋膜原纸市场竞争日趋激烈，需在生产工艺，降本增效上下功夫。文化纸要以市场回暖，并打入出版社市场为契机，尽快启动3520纸机，生产全木浆高档文化纸，提高产量，稳定产品质量。

造纸三厂，在稳定现有机台产品质量的基础上，全力整修并开好一号、四号两台八缸纸机，瞄准中低档印刷市场，生产适销对路的产品，以提升内部管理，稳定质量，大幅提高产量。

造纸四厂，给了两个月的调整期，利用现有机台和设备，深挖内部潜力，选择有销路的产品，尽快把6台卫生纸机承包租赁出去。

造纸六厂，主攻全国出版社市场，开好两台纸机，加足马力生产，以高性价比的优质产品，取得国家出版社的认可和信赖，扩大产品覆盖面，抢占出版印刷市场份额。在此基础上，生产a4静电复印纸，开发新品种，延长产业链条。

白卡纸厂，在对纸机传动控制系统全面升级改造后，面对残酷的市场竞争和庞大的库存压力，必须进一步强化生产管理和成本管控，在稳定产品质量的同时，调整工艺，降低生产成本，充分发挥自制化机浆的优势，想方设法提高产量，提升产品市场竞争能力。

制浆厂，在上述机台按计划启动开机后，纸浆用量会在现有基础上大幅度增加，产量上去了，成本自然就会降下来。制浆厂现存在最大的问题是内部管理与浆的质量，要求制浆厂必须强化内部管理，稳定产品质量。没有优质的浆料，绝对做不出好纸，这是每一个造纸人都懂得的浅显道理。

同志们：

公司战略调整已初见成效，三月份，陕西出版集团应邀组团来公司洽谈供货业务。四月初，公司参加了河南教育出版社的年度印刷纸招标，中标教辅印刷用文化纸。只要我们认真抓好落实，扣死每一个环节，冲破黎明前的黑暗，迎接灿烂的明天。

3、确定奋斗目标，强力推进项目，实现升级转型。

40万吨食品卡纸项目考察论证、环保批复及建设投资，几年来，我们每年都在努力，每年都没有明显成果，直到目前才有了实质性进展。3月份，市政府特批，市农业局特办，为项目贷款主体新海纸业命名为市级农业产业化龙头企业，取得了农发行审批项目贷款的准入资格。

我们且不说食品卡纸能为公司带来多大的经济效益，但这个项目的附加项目是不容忽视的。与之配套的杨木化机浆，有很大的利润空间。按照我们现在的生产现状，每吨浆的毛利润可达1700元。年产25万吨化机浆，每年就是2.3个亿的利润。电厂扩建也是一个新的转型增长点，若能启动并完成平原新区集中供暖项目，公司就是要靠这个新的项目来实现转型。如项目贷款能今年到位，前途一片光明。因此，今年融资部的工作重点就是强力推进项目贷款，这比什么工作都重要，必须使贷款尽快到位启动项目续建工程。

同志们：

我们要奋力拼搏，敢于负责，勇于担当。尽管旷日持久的经济危机，对传统产业和实体经济的冲击是惨痛的，但我们相信：灾难终会过去，危机终有尽头。最后的胜利，就在于坚持与努力之中。

几年来，史无前例的困难没有把我们压倒;充满血腥的市场竞争没有把我们拖垮。我们跨过一道道沟坎，闯过一个个难关，一步一个脚印地走了过来。在大浪淘沙历练中，留下来的都是企业的精英和财富。有着永不服输的精神和吃苦耐劳的劲头。我们不怕困难，越战越勇，靠的就是团结一心、奋力拼搏、敢于负责、勇于担当，不怕流言蜚语，身正不怕影子歪。不怕挨批评，错了就改。能忍辱负重，勇往直前，才能取得成功。

同志们：

在经济大衰退、市场大萧条的大背景下，没有进步就是倒退，不出成绩就是犯罪。刚刚结束的新乡市十二届二次人大会议，市委市政府确定了20xx年总体工作目标。新乡县委县政府，也确定了“通过一核(新亚集团)两带(107线经济带、胡韦线经济带)与郑州市平原新区对接的经济发展新思路，时代又将我们新亚集团推到重振新乡经济，再创新亚辉煌的重要节点和无可替代的重要位置上。在新的一年里，我们有各级领导的大力支持与帮助;有意志坚强的领导团队;有先进模范的率先垂范;有全体员工的爱岗敬业、奋力拼搏;我们对未来充满自信，有决心，有能力以新的战斗姿态，迎接新的考验，不负时代重托，创造新的业绩，续写新的辉煌!

谢谢大家!