人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
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购车方(乙方): 身份证号:
甲方自愿将车牌号为经双方友好协商后,达成如下协议:
一、 车辆登记信息:
车牌号为:车架号为: ;发动机车号为: 。
二、 转让价格及付款方式:
全车款为人民币大写 拾 万 (¥ 元);协议签订当日乙方以现金方式一次性支付给甲方。
三、 车辆及手续移交:
甲方于 年 月 日 时 分将车牌号为浙b 学的教练车交由乙方所有,同时将该车的教练车证、行驶证、发票、购置本、保险单等相关手续移交给乙方。甲方应当保证对转让的车辆拥有合法完全的处理权,在交车时间之前,此车所发生的违法违规及经济纠纷等行为由甲方承担,之后由乙方承担。
四、 生效条件
1. 本协议经双方签字后即生效。
2. 本协议书一式贰份,双方各执壹份,具有同等法律效力。
3. 其它未尽事宜,双方协商解决。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________
_________年____月____日_________年____月____日
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机务段是铁路运输系统的主要行车部门,主要负责铁路机车(俗称“火车头”)的运用、综合整备、整体检修(一般为中修、段修)的行车单位。就是“开火车的”和“修火车的”。属于一线行车单位。机务段一般设置在重要的铁路枢纽城市或重要的货运编组站附近,主要担当旅客列车、货运列车、行包列车或专运任务的动力牵引任务。
铁道部运输局机务部为铁路机务系统最高级单位,下设各铁路局(公司)机务处,每个机务处下设若干个机务段,机务段下设若干个机务车间、机务折返段;同时还有检修车间、整备车间、设备车间、各职能科室。
机务车间(运转车间)前身为某机务段,在铁路生产力布局调整时,将机车配属数量较少、规模较小、交路距离较短的机务段整体并入重要的铁路枢纽的机务段中,原某机务段被整合为机务车间或运转车间,一般 机务车间(运转车间)配属一定数量的机车、担当一定距离的机车交路,负责机车的简单整备、检修(一般为小修、碎修)。
机务折返段(车间)是机务段的行车派出机构,级别与车间相同。机务折返段(车间)一般不配属机车,负责机车的检修、维护与保养、乘务员完成换乘、提供乘务员休息场所。
机车乘务组为机务段最基层单位,一般担当铁路机车的运用、简单故障检修任务。
机务段一般分为三种类型:
1、客运机务段(以担当旅客列车牵引为主):如北京铁路局北京机务段(京局京段);
2、货运机务段(以担当货运列车牵引为主):如哈尔滨铁路局齐齐哈尔机务段(哈局齐段);
3、综合机务段(以担当货运列车牵引为主,部分旅客列车牵引为辅):如沈阳铁路局通辽机务段(沈局辽段)。
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深入贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持“三点共识”、“三个重中之重”,从管理源头入手,以深化安全风险管理为主线,深入推进安全管理规范化、现场作业标准化、检查整治常态化,加快构建科学严密的安全风险防控体系,持续强化安全管理基础,着力从源头上消除安全隐患,全面提升1公司安全管理水平,确保运输安全持续稳定。
总体目标:“六消灭、六控制、二减少、一确保”。即:消灭旅客列车责任一般d类及以上铁路交通事故,消灭货物列车责任一般b类及以上铁路交通事故,消灭责任从业人员重伤及以上铁路交通事故,消灭责任火灾爆炸事故,消灭机车车辆大部件折损脱落事故,消灭责任道口相撞事故;机车故障控制在0.18件/十万公里,信号故障控制在0.8件/百组换算道岔,车辆故障控制在0.6件/十万辆,线路设备故障控制在0.16件/延长百公里,列尾装置故障控制在0.02件/百列,供电故障控制在0.4件/高压百公里;责任一般d类事故较上年减少10%,路外安全问题较上年减少10%;确保实现安全年。
围绕以上要求和目标,以安全管理规范化为基础,以检查整治常态化为手段,以实现现场作业标准化为目标,持续推进安全风险管理。重点做好七方面工作:
(一)深化安全基础管理体系建设。
紧紧围绕“管理问题”这一主要风险,切实改进和加强安全管理工作,不断提高安全管理规范化水平。
1.进一步强化责任体系管理。一是健全安全管理机制。本着“安全生产法治化”的原则,根据国家《安全生产法》和《铁路安全管理条例》,结合当前全路经营体制改革及运输组织、生产组织调整实际,优化完善专业管理、设备管理、安全投入、检查监督、安全考核等基础制度,分系统明确触及安全底线的考核内容、项点,加强依法管理,依规治安。二是贯通安全责任链条。以明晰三级安全责任、消除安全管控盲区为重点,对1公司、站段、车间班组三级安全主体职责进行再优化、再完善,切实解决安全管理职责标准覆盖岗位不全、内容笼统模糊、责权界定不清等问题。三是创新安全评价机制。全面推行安全评价和排序抓尾机制,围绕安全结果、干部履职、专业管理、技能培训等内容制定共性及个性考评标准,按月对运输生产单位进行对标评分排序,对月度排尾的单位由安监室进行通报点评;对连续两个月排尾的单位,专业处驻段评估诊断;对连续3个月排尾的单位,追究专业处责任并由公司分管领导与单位主要负责人进行安全约谈;对年度累计5个月排尾的单位,由1公司对领导班子进行组织考评调整,促进安全管理责任有效落实。
2.进一步强化干部履职管理。一是实施干部履职质量明示化。按照从严对管理者管理的原则,健全干部安全管理绩效考核评价机制,实施干部月度工作任务书制度,优化干部现场检查记实手册和干部安全绩效月度自评表,严格各层级干部“一书一册一表”闭环式管理,每月分层对干部现场量化任务完成情况及发现解决问题情况进行公开“晾晒”、公开通报,督促各级干部把工作重心放在现场、放在一线。二是实施问题责任追究源头化。按照“问题在现场,原因在管理,根子在干部”的思路,对事故、设备故障、突出安全问题进行抽丝剥茧、追根溯源,逐层深究管理人员制度建设、生产组织、设备验交及技术指导等源头管理责任,切实解决管理人员责任意识不强、工作推诿懈怠等问题。三是实施问题原因分析深度化。按照“从严、公开、透明”的原则,制定安全问题深度分析制度,确定分析主体、问题范围、重点内容、分析流程,每件问题在分析作业原因的同时,深究管理人员履职履责原因,分析会议延伸至车间班组层面,分析报告在全公司范围内通报,大力解决干部安全风险问题分析避重就轻、大事化小、小事化了的问题。四是实施安全信息掌控即时化。完善安全信息报送程序,分系统、分层级明确管理人员必须即时掌控安全信息的范围、类别、性质,以及根据问题严重程度和影响范围,启动应急处置的职级权限,实现信息报告畅通,信息处置有序。严肃安全信息报告纪律,对各层级管理人员安全信息反馈程序执行情况进行定期检查和随机抽查,严格管理人员弄虚作假行为的追责考核,切实堵死人为截留和谎报、瞒报安全信息的漏洞。
3.进一步强化制度体系管理。一是强化规章制度归口管理。按照“管理规范、界限清晰、流程顺畅”的原则,1公司层面,以总工室为主体,做好技术规章制度、技术标准及作业标准的制定、审核、发布及监督检查工作;以安监室为主体,做好安全生产责任、管理、控制、考核等安全基本管理制度建设。系统层面,以各专业处为主体,对照铁路总公司、1公司专业规章全面修订完善实施细则和管理、技术、作业、设备四大标准;各单位针对铁路总公司、1公司规章制度没有涉及到的空缺,制定共性标准与个性措施相兼顾的安全卡控措施,形成系统完整、管理闭环的制度体系。二是强化专业规章系统补强。20xx年,铁路总公司将根据新《技规》全面修订专业基础规程规则,各系统要动态跟进相关规章制度及作业标准的优化完善工作。同时,针对现场作业暴露出的新问题、新情况,实时补充修订与实际不吻合、不衔接的规章制度及作业标准,实现规章制度动态补强。三是强化规章制度常态管理。总工室、安监室、各专业处、各单位负责,将在用规章制度分类维护到公司规章制度管理信息系统,5月底前,总工室牵头,组织安监室及各专业处进行全面检查,规范规章制度信息化管理;各部门、各单位根据规章制度管理责任划分,本着“一年一清理、一年一公布”的原则,11月底前对各类规章制度进行系统清理,更新目录,汇编成册,剔除“土政策”、“土规定”,确保正确性、实效性和权威性。
4.进一步强化专业综合管理。一是重抓专业对口管理。各专业处负责,围绕规章管理、技术管理、设备管理及队伍管理等内容,2月底前制定本系统20xx年专业管理推进方案,指导系统内各单位全面加强基础管理、现场作业、施工维修、职工培训及非正常应急处置等安全重点工作,适时开展专项检查评估,指导解决突出难点问题。二是发挥协调对接效能。按照“纵向贯通、横向协调”的原则,纵向加密与上级主管部门业务互通对接,准确掌握安全管理、规章制度、技术标准、设备工艺等变化情况,动态优化专业管理方式,补强技术管理短板;横向加强与其他部门沟通协调,及时解决安全责任、工作程序、设备运用等系统结合部管理问题。三是解决系统难点问题。全面掌握本系统安全情况,坚持按周、月、季讲评分析安全生产状况和问题,针对本专业安全惯性问题和重大隐患,明确项点、责任和期限,采用责任挂牌整治、开展技术攻关等手段重点加以销号解决。
(二)深化岗位作业标准体系建设。
紧紧抓住立标、学标、对标、达标四个重点,进一步强化现场作业控制。
1.严“立标”,健全标准化体系构架。一是细化完善作业标准。始终把“目标、质量、过程、协作”作为作业标准四项基本要素,在既有主要行车岗位作业标准的基础上,分系统建立其他工种的作业标准,结合新建线路开通、既有线改造、新技术设备投入使用,以及运输组织方式调整进行动态优化,保证作业标准科学系统、严谨有序。二是合理编制工作流程。本着“层次清晰、衔接紧密、过程明了”的原则,分层级制定工作流程图,保证每项重点工作都有显性流程、每个作业环节关键部位检修验责任明晰。在各岗位单项作业流程的基础上,优化完善集体作业一日(一班)、一批、一次作业流程,定标、定时、定岗、定责,形成全景链式标准化作业体系。三是科学制定岗位指导书。各单位负责,按照易懂易操作的现场需求,将现行规章制度、技术要求、作业标准及岗位风险控制措施进行凝练、分拣,在广泛征求职能科室、车间班组意见的基础上,转化为简洁管用的岗位作业指导书,做到“一岗一书”。
2.重“学标”,强化职工业务技能培养。一是重抓职工岗位技能培训。继续强化岗位必知必会培训,将岗位作业标准作为日常培训的重点内容,进行滚动式培训,并严格考试把关,确保100%覆盖岗位需要,职工基本技能100%达标。职教处、各专业处负责,加大对各单位学习培训计划执行落实情况的检查督导力度,杜绝日常培训走形式、弄虚作假。二是加快实训演练基地建设。按照“修旧利废、功能齐全、满足需求”的要求,加快微机联锁、施工维修、列检作业等实训演练基地建设,进一步拓展仿真模拟培训演练系统功能,分专业、分地区、多内容大力推广仿真模拟培训演练,促进职工业务素质明显提升,作业标准化水平快速提高。三是强化应急处置能力。各专业处负责,以提高职工应急处置能力为根本,合理编制非正常行车组织、列车运行、故障处理、自然灾害等方面应急处置演练方案,分期分批开展职工应急处置实训演练工作;安监室负责,适时组织开展多系统综合应急演练,提高突发事件的快速反应和组织能力。
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一、引言
铁路作为一种重要的交通工具,为人们生活提供了许多的便利,已经成为促进社会经济持续发展和社会资源合理分配分配的重要因素。我国铁路经过几十年的发展,已经成为国民经济的大动脉,与人们生活、社会发展息息相关。列车乘务员作为铁路运输环节中的一员,在安全运输中扮演着重要的角色,有着举足轻重的作用,事关运输任务能否顺利完成。因此,列车乘务员队伍素质的高低对铁路运输工作的影响非常大,列车员的思想觉悟、身体健康程度以及业务素质、心理素质都直接影响运输工作是否顺利完成。提升列车乘务员素质水平刻不容缓。
社会经济的发展带动了铁路事业的快速发展,在国家的政策支持与铁路部门全体员工的努力下,我国铁路覆盖越来越广,列车乘务员的素质已经赶不上铁路的发展速度。铁路事业要想持续健康发展,就必须充分认识列车乘务员队伍现状,针对存在的问题制定相应的对策,为确保运输顺利完成创造条件。
二、列车乘务员队伍现存问题
列车乘务员的工作场所局限在列车上、工作的环境也比较闭塞、工作时间不定时三班倒、服务的对象构成复杂、工作的环境吵杂……工作的特殊性导致列车乘务员存在一些这样或者那样的问题。加之随着经济的发展和社会的进步,公路运输、航空运输的迅速发展和崛起,使得运输行业竞争日趋激烈,乘客对服务的质量的要求也越来越高,作为铁路与乘客连接桥梁的列车乘务员,其素质直接关系乘客对运输质量的满意程度。总结发现,列车乘务员队伍存在以下几个方面的问题:
(一)、思想认识不足
1.存在安于现状、得过且过的思想
列车乘务员的工作一直都被认为是“铁饭碗”,这就直接导致部分列车乘务员安于现状,对于工作则是得过且过,缺乏忧患意识和紧迫感,难以应对运输行业激烈竞争带来的严峻形势和挑战,主要表现在两个方面:一是部分年龄大的员工,习惯于听从上头指挥,形成了“习惯”的消极思想,工作中缺乏自己的思考和创新,导致工作绩效不佳;二是部分列车乘务员工作多年后,没有得到晋升和提拔,情绪比较低落和消极,由于没有及时的发现和干预,做好这部分列车乘务员的思想工作,导致他们工作缺乏热情,不主动、不学习,出现迟到、早退等现象。
2.存在优越感,缺乏紧迫感
社会经济迅速发展,国家也加大了对铁路部门的建设投资,大量的新路线开通。列车乘务员作为铁路运输服务工作的执行者跟完成者,不可或缺,新路线的开通使得铁路的覆盖越来越广,大量车次、车组开通,需要大量的列车乘务员,特别是多条高铁路线的开通,列车乘务员的人力缺口更是越来越大。同时受铁路部门子承父业、员工子女等用人形式的影响,很多列车乘务员在无形中形成一种工作“优越感”,他们不担心工作找不到,不担心失业,所以没有危机感跟紧迫感。所以,很多人在日常工作中就带着无所谓的心态。
3.有“吃老本”的思想
部分列车乘务员对自己的工作认识不清,觉得乘务员就是做好列车打扫、清洁就行,对自己的服务态度、跟乘客沟通能力以及处理列车上突发事件的其他能力抱着无所谓的态度,一旦遇到问题,就把希望放在同事或者领导的身上,没有想过自己去解决问题。还有一些工作年限较长的列车乘务员,感觉自己的年龄偏大又临近退休,抱着吃老本的思想,不主动学习新形势下列车乘务员所需要的能力。
(二)、列车乘务员队伍结构不合理
1.人员年龄两级分化
列车乘务员的年龄构成呈现两极分化的趋势,其表现为:一是年轻列车乘务员较多,大多都是应届毕业生直接从校园走到岗位上,缺乏实践和工作的经验,大多都停留在理论阶段,而对于一些在列车上遇到的实际问题很难解决;二是列车乘务员老龄化严重,40岁(含40岁)以上工作人员虽然工作经验丰富,但是随着时间的推移,呈现青黄不接的现象。年轻人力、老龄人力的两极构成导致列车乘务员队伍中坚力量缺乏,导致乘务员队伍整体素质达不到铁路客运发展的要求。
(三)、业务水平不精
1.部分列车乘务员文化水平不高
一些列车乘务员特别是年纪较大的乘务员文化水平偏低,加上工作环境的闭塞性导致这些职工自身素质达不到发展的要求。根据相关数据显示,具备大专以上文凭的列车乘务员所占比例不到列车乘务员总数的50%,并且其中一部分乘务员的学历还是通过在职不脱产学习获得,其含金量大打折扣。随着铁路的飞速发展和乘客需求不断提高,由于所学知识的限制,部分列车乘务员很难为乘客提供满意的服务,这也在一定程度上限制了铁路客运的发展。
2.部分列车乘务员实践经验不足
列车乘务员中很大一部分是复退军人和刚毕业的大学生,他们都没有相关的工作经验,对于乘务员所需的专业能力以及沟通技能掌握不足,业务水平较低。
(四)、部分列车乘务员存在亚健康状况
由于上班的时间不固定,上班的场所固定在列车上,列车的振动、噪音、工作环境差(空气不流通、空间狭小),加上交际圈窄,服务对象的复杂多样性,导致部分列车乘务员身体存在亚健康的状况。列车乘务人员由于特殊的作业环境及作业特点,易引起焦虑、厌倦、易激惹、攻击、固执、退缩等种种心理困扰,很容易引发不良行为以及溃疡病、心血管疾病、肿瘤等心身疾病。身体素质不行直接体力上难以满足工作需要,消极、不健康的情绪也会导致消极怠工状况的出现,也不利于工作的开展。
三、解决列车乘务员队伍现状问题的对策
(一)、加强思想教育,建立一支有竞争力的队伍
1.及时掌握思想动态,进行有效干预
根据不同岗位的工作特点,对乘务员的工作中存在的问题进行梳理,重点分析突出存在的问题,及时掌握列车乘务员的思想动态,及时预见列车乘务员出现的倾向性思想问题,并及时上报,为领导做决策提供相应的依据和参考,有针对性的做好防范工作。对于已经存在的倾向性思想,则采取及时干预措施,引导其往正确的方向发展。根据掌握的列车乘务员的思想动态,及时建立和完善疏导方案,制定有力的措施,把一切思想问题解决在萌芽状态,避免思想问题造成矛盾激化。
2.提升列车乘务员职业道德水平
职业道德是社会道德体系的重要组成部分,提升列车乘务员的职业道德水平,不仅可以调节列车乘务员与乘客之间的关系,有助于维护和提高铁路运输行业的信誉,还可以促进铁路客运的发展。铁路发展的最终目的是为人民服务,因此,列车乘务员必须树立高度的服务意识,提高工作责任感,提高服务质量,让乘客享受到铁路带来的方便、快捷、舒适。
(二)、加强职业培训,提升业务水平
铁路客运的发展,对列车乘务员提出了新的要求。大量新科技的应用、列车提速,以及动车组、电气化、信息化控制和管理技术等高新技术和设备在铁路建设的大量应用,要求列车乘务员掌握更多专业的知识,提供更优质的服务。当前,列车乘务员普遍存在文化水平偏低、技能水平落伍、服务意识不强诸多问题,这就需要通过开展专业性的职业培训,提升列车乘务员业务水平,主要从以下几个方面着手:一是提高入职要求,从源头上把关队伍素质;二是强化日常培训,通过各种例会、模拟、研讨交流等形式提升列车乘务员日常适应性,开展工作做到有条不紊;三是加强岗位素质教育,针对岗位的特点制定相对应的培训计划,注重"实际、实用、实效”,建立一支业务水平过硬的队伍。
(三)、优化人员结构,建立激励奖惩机制
对于列车乘务员队伍存在的两极分化以及文化水平偏低的结构现状,可以通过开展一些社会招聘和在职学习培训的方式补充队伍的中坚力量,对于年纪大的乘务员,也应该制定一套适合他们的培训方案,让他们的经验得到推广,知识得到更新,发挥更大的作用。
建立健全激励奖惩机制,进行列车乘务员队伍的长效管理。一是以创建一个“公平、公正、公开”的内部竞争环境为出发点,充分运用薪酬、岗位、提职等有效激励手段,通过对列车乘务员能力的肯定和认可,进一步激发机车乘务员学习的主动性和工作的积极性,创新激励机制,充分发挥分配机制对职工的激励作用;二是将奖惩、分配、人员任用等政策与职工的工作质量、乘客满意度进行挂钩,明确考核的标准、内容,明确岗位责任,落实的工作制度和作业标准,培养列车乘务员的工作自觉性和主动性;三是建立考核机制,通过对列车乘务员的综合考核,建立一个有分级的管理体制,充分发挥考核的双重激励作用,从而激发列车乘务员提升专业知识、岗位技能、职业道德的主动性。
(四)、定期开展体检和心理卫生教育
针对列车乘务员存在的亚健康状态,要安排列车乘务员每年进行一次全面的身体检查,这样可以让列车乘务员了解自己的身体状况,提升他们的身体素质,从而提高工作素质。对于列车乘务员存在的心理问题,要开展相应的心理卫生教育,防微杜渐,解决他们的心理压力,释放情绪,以便于更好的开展工作。
四、结束语
国家经济迅速发展,铁路基础设施的投入、建设也加快了步伐。列车乘务员作为实现列车运输工作的执行者和落实者,工作非常重要,对铁路客运的发展起着举足轻重的作用。列车乘务员队伍建设好,能大大提升铁路客运的竞争力。当前,我国列车乘务员队伍普遍存在思想认识不足、队伍结构不合理、业务水平不精、身体存在亚健康状况等问题,加快列车乘务员队伍建设,提升其综合素质成为铁路部门的首要问题,必须重视跟解决。建立一支有思想、有水平、有健康的列车乘务员队伍,如此,才能为铁路的高速发展提供坚强有力的人力支撑。
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我是一名机车乘务员,俗称火车司机,可能很多人对这个职业不是很了解,社会各界对这个职业的关注也很少。很多人都坐过火车,车上你们经常看到列车员和车辆乘务员为你们服务,当你们到达了终点站,收拾好行李拍拍屁股下车的时候,你们想到过机车乘务员吗?你们抱怨火车晚点,抱怨车上的服务不好,但是你们想过吗?我们工作在整列客车最前面的两个人,承担的责任有多大,精神上的压力有多大?我们要为车上几千甚至是几万乘客的安全负责。
有的时候我觉得我们机车乘务员很伟大,我们的工作不分时段,没有假期,为了保证广大群众的正常出行,我们放弃了休息,放弃了和家人在一起的时间,我们放弃了很多本该属于我们的东西。在家人面前,我们就像是罪人,我们不需要什么东西,只是需要更多的支持,更多的理解。
曾经有件事情,很让我感动,20xx年8月19日21时昆明铁路局开远机务段的司机文清碧正准备值乘20xx4次货列从开远出发时候,接到了妻子的电话:岳母遭遇车祸被送往医院抢救,生命危在旦夕。“妈的生命危险吗?我立即请假回来。”文清碧略加思索后说到。“清碧,你放心吧,妈已经脱离了生命危险,正在医院打点滴,你的同事在医院帮我呢,你就安安全全的把车开好吧。”细心的妻子不愿丈夫请假,更不愿让他上班分心。在听了妻子的劝慰之后,文清碧拒绝了车间建议他立即乘汽车返回160多公里的宜良家里与妻子照看岳母的建议。他毅然按计划值乘20xx4次货列安全抵达宜良站,他按规定检查完机车性能,准备下班的时候,车间党支部书记肖自勇给他送来了已经批好的假条。“书记,现在车流量这么大,我回家看看,岳母没什么大事的话我就可以回来上班了!不用请假的。”一心想着岳母没事的文清碧说道。“你赶紧回家去吧,人手再紧,我们会想办法的。”再三推辞,文清碧急急忙忙赶到家中,让文清碧怎么都没想到,原来就在他和妻子通电话之前岳母就已经抢救无效离开了人世。善良贤淑的妻子欺骗了文清碧,平静的对丈夫说出了善意的“谎言”,她知道作为机车乘务员的丈夫,手握闸把,责任重大。情绪稍有不稳定,将严重影响到列车运行安全,为了丈夫能好好开车,妻子强忍心中的悲痛,劝慰丈夫好好开车,因为她知道,丈夫能理解他的用心良苦。一个朴实无华,普普通通的铁路工人,在岳母遭遇车祸,生命危在旦夕的时候,却说“书记,现在车流量这么大,我多跑一趟车。”我为有这样的同事感到自豪和骄傲。
几乎所有的机车司机。每个月和家人在一起的时间加起来不超过3天。大部分司机还在火车上过大年三十。很多司机,都三十老几了,还没有成家,不是他们找不到,而是因为工作的特殊性,他们没时间,没精力去找,也很少有女孩愿意和一个每个月和自己在一起的时间不超过3天,甚至过年得在机车上过的铁路人。当你们在家里和家人欢聚一堂的时候,我们却时刻紧握着闸把,坚守在千里铁道线上,火车是我们的家,一个流动的家。很多时候,必须两个人值乘,很辛苦,不能瞌睡,你们能和家人在一起,一起吃上热腾腾的饭菜,可是我们呢,饿了,只能吃自己带上车,在车上用电炉热了吃的饭菜。春运的时候,司机们甚至连口水都没时间去喝,更不用说吃饭了。火车司机的工作很辛苦,但是却没有人退却,因为我们心中都有一个坚定的信念。我们有家人的理解和支持。
火车司机,是世界上压力最大的一个职业,有人感慨的说过:火车司机劳动强度是看大门的100倍,心理压力是看大门的1000倍,收入只是看大门的1。3倍。我们操作着价值1亿多的列车,收入却只有一两千。
火车司机经常熬夜,由于严厉的考核制度和强烈的责任感,火车司机是不能在上班的时候睡觉的,单操的时候还好点,可是双操的时候,两个司机,一干就是7。8个小时。如果你体会不到这种熬夜的痛苦的话,你可以连续一晚上眼睛都不闭一分钟试试看!!火车司机的职责太多,既要了望前方线路情况,又要随时注意检查各项仪表是否正常。既要发生机车故障后快速果断处理故障,还要向后了望检查列车的走行状态,既要应对各种突发事件非正常情况,还要熟悉火车经过的各个车站和线路的情况,发现问题马上采取措施。既要熟悉背诵《技规》《行规》《运规》《操规》《站细》《段细》《事规》,还要背诵各种行车安全措施:雾天行车措施,雨天行车措施,防止冒进信号措施,防止关塞门措施,防止机车火灾措施,防止抱闸切轴措施,防止列车坡停措施,列车监控运行期操作细则。,机车故障应急处理措施等等。在危险压力大熬夜的工作中要随时记住这些东西恐怕只有电脑才能胜任。火车司机最怕撞人撞牛撞机动车。撞人的话自己立即停车,然后下车向后(经常要走上几百米上千米)检查撞人情况,死的话还要马上拖出钢轨。清理现场,报告有关部门处理。撞牛的话和撞人一样处理,还要担心火车会不会脱轨颠覆。牛皮很滑的!撞了机动车的话更危险,运气差的话自己小命都没了,现场相当惨烈,人员伤亡不可避免,如果遇到不分青红皂白的还可能要围攻司机,打死偿命!
电力机车司机每天还有承受着电力机车的高辐射,在司机室里可以听见电流的声音呢!国外的机务段有消磁室,国内的就没有,因为盖一个消磁室的钱够买两三台机车了!电力机车开多了还会秃顶。还有的人是这样描述火车司机的:前半辈子玩命挣钱,后半辈子花钱买命。悲哀的铁路人!
司机出卖的是劳力,领导出卖的是灵魂!我们每天累死累活的就为了那千多块的工资,一不小心还要被领导扣!身为一个火车司机,能在如此巨大的压力之下保证列车的安全运行已经很不错了,希望大家以后不要对铁路工人有成见了。为了广大群众的正常生活,我们已经牺牲了很多,付出了很多。我们依然坚守千里铁道线,因为我们背后有家人默默的支持着我们。我们不需要其他什么,甚至我们没有向领导要求过加工资,只想兢兢业业的干好这份工作。保证千里铁道线的畅通和旅客出行的安全。只要广大群众的正常出行能够保证,我们的工作能被人所理解,累点,苦点没关系。我很自豪的说:我是一名机车乘务员!
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甲 方:
乙 方: 身份证号:
电 话:
甲方自愿将车牌号为:吉b 学教练车转让给乙方,经双方友好协商后,达成如下协议:
一、车辆登记信息
甲方将车牌号为:吉b 学教练车转让给乙方,车辆品牌为:新捷达;车辆型号为:1.4l手动;车架号为:l ;发动机车号为: 。
二、转让价格
乙方购买甲方车辆牌号为吉b 学的全车款为人民币捌万元整(¥80000元)。
三、付款方式
采取分期付款,三年付齐。协议签订当天乙方以现金方式支付给甲方人民币叁万元整(¥30000元)。其余车款每年付贰万伍仟元整(¥25000元),还款日期为次年的协议日期。
四、甲方于 年 月 日 时 分将车牌号为吉学的教练车交由乙方所有,该时间之前此车所发生的违法违规及经济纠纷等行为由甲方承担,之后由乙方承担,与甲方无关。
五、车辆手续移交
甲方于 年 月 日将车牌号为吉b 学教练车的行驶证、发票、购置本、保险单等相关手续移交给乙方。大照暂由甲方保管,车款全部还清后再交给乙方。
六、车辆保险
乙方自购车之日起车辆必须上第三者保险,在训练场、考试场或者实际道路上发生交通事故,由乙方独立承担民事责任和赔偿事宜。甲方可出面协调处理解决纠纷,但不负连带责任。
七、诚信考核
乙方自购车之日起,每年在甲方走表保证100人。
八、该协议期满或其他原因导致乙方车辆转让或迁出的,需提前通知甲方,在办理转让或迁出期间,甲方应协助乙方办理,同时出具相关证明。协议期未满先将未支付甲方的购车款一次性补齐,再办理相关手续。
九、生效条件
1.本协议经双方签字后即生效。
2.未尽事宜双方协商后解决,本协议书一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。
3.其他未尽事宜,双方协商解决。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________
_________年____月____日_________年____月____日
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