部门问责材料范文范本(汇总11篇)

总结可以帮助我们更好地审视自己的成长和进步，我们应该珍惜这个机会。善于总结经验教训，记录自己的成长和进步是写一篇完美总结的重要方式。这些范文是多年总结经验的总结，希望对你有所帮助。

部门问责材料范文范本篇一

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先进个人事迹材料：小部门寻求大作为。

他是铜业公司第三党支部书记，又是一位部门的经理，也是一名工作在生产一线的普通员工，多重角色的担子压在他肩上。在金融危机席卷全球，公司面临生死存亡的关键时刻，他义无反顾，以一名共产党员的高度责任感，以先锋模范的英姿，以坚定的信心和必胜的信念带领本部门员工积极开展创业创新、战胜困难、共克时艰，为企业转型升级、实现平稳较快发展作出了较大贡献，展现了在困难时期企业骨干的特有风采。他就是宁波长振铜业有限公司第三党支部书记、设备工程部经理符志祥。

一、苦练内功，勇克时艰。

“打铁还需自生硬”，这是符志祥同志经常挂在嘴边的一句话。他深知作为一名技术骨干，现有的知识能力是远远不够的，只有不断提高自身综合能力素质，掌握更多的专业知识，与时俱进，才能更好的应对各种困难和挑战，才能为企业战胜金融危机所带来的困境献计献策。因此，他充分利用业余时间刻苦学习，公司图书室的上百本专业技术书籍几乎都被他学习钻研过，为了考取电焊工中级资格证//书，他不畏路远与寒冬，每天下班后总要骑一小时的摩托车从泗门到余姚参加课程培训，上完课再深夜赶回家。有人说，培训课又不是很重要，你干嘛大老远的晚上去上课，何必呢?而他却说：“为了能学到更多的知识，这么点路算什么。”通过长期以来的刻苦学习，他先后考取了iso9001：xx质量体系内部审核员培训合格证书、电工上岗证、证书，并于xx年9月考取机械助理工程师职称，xx年5月又考取了机械工程师职称。在自己不断学习的同时，他还十分注重员工的学习和提高。10月金融风暴来临后，他在公司率先开设兴趣学习班，利用生产淡季和业余休息时间给员工进行机械、设备操作、cad制图、电工等方面的培训上课，吸引了公司近一半多员工前来听课学习，在讲课中他还时刻号召员工在当前形势下一定要树立信心，立足本职努力提升自身综合素质能力，要增强紧迫感、危机感，坚信事在人为终有成。在他的授课培训下，广大员工的工作技能和理论水平有了显著提升，同时也增强了企业御险能力。

二、技术先锋，创新能手。

“创新是企业抵御风险、战胜困境和挑战自我的有效武器，我作为设备工程部的经理，有责任将公司的机械设备管理好，维护好，创新、研发出适应公司发展的新设备，为公司的可持续稳定发展做坚强后盾。”这是他经常在部门会议上提到的话。凭借着原有机械专业知识和平时刻苦钻研积累的丰富工作经验，他坚持不懈地钻研技术，不断开拓创新，尤其在金融风暴的严峻时期，他更是日夜操劳，整天埋头在生产一线，在设备创新、节能降耗、安全环保等问题上不网断钻研探索和开拓创新，为企业内部挖潜、降低成本、走出困境作出了卓越的贡献。几年来，他自行设计和参与了公司三十多个科技攻关和设计发明项目，如三体水平连铸炉、罩式复合型退火炉、脱锡炉等，均带来了较好的经济效益，为企业增效节支400余万元。在历届市级金点子奖中始终有着他的名，他是长振公司有名的“金点子”大王;在公司每年的创新表彰大会上，他的创新项目总是名列前茅，去年他自行设计发明的1250吨挤压冷床又荣获创新一等奖，为公司增效100多万元，使公司在各种不利环境因素下得以平稳发展，并持续保持着良好的发展势头。

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——在平凡岗位中展风采在跨越发展中显魅力。

寻寻觅觅，清清静静，兢兢业业寻踪。灯下读史写志，最是惬意。两口一杯苦茶，也难抵、困意正浓。时钟响，抬望眼，已是午夜时分案头书册几摞，看柜中，还有书稿如山，守着电话，没完没了拨打，寻根问底走访，到黄昏，又去一家。责任在，资政存史教化。

这就是我们的史志工作，这就是我们史志工作者的生动写照。xx年，我县有史以来最大的一部地。

情书。

——百万的巨著《平阴县志（1988～）》出版问世，这是济南市第一部出版发行的二轮志书。、xx年两次被表彰为“全省党史系统先进集体”，xx年被表彰为“全省史志工作先进集体”，xx年被评为“济南市市级文明机关”。这些成绩的取得凝聚了我们全体史志人的心血，展示了我们新时期史志人矢志不渝的工作情怀。

我来到史志系统工作已有三个年头，在这里，在这个以记录历史、服务当代、惠及后人为己任的的集体里，我深深感受到：

我们是一支甘于清苦、积极作为的队伍。早就有人说过史志系统是“艰苦、辛苦、清苦”的“冷板凳工作岗位”，但是即使如此，我们的史志队伍却深知史志工作的重要性，机关、部门有“热”、“冷”之分，工作性质有一线、二线之别，但工作成绩没有冷热之分，几线之别。在我们单位，有多少个节假日、公休日，大家是在工作中度过的，谁也数不清；在我们单位，不分白天黑夜，随叫随到地干了多少事，谁也记不清；在我们单位，查阅过多少资料，记录下多少笔记，上跑下联走了多少路，谁也查不清。而我们数得清的是平阴党史中的所有大事，记得清的是为平阴做出贡献的英模先烈人物，说得清的是“把冷板凳坐热、二线部门一线干、小部门寻求大作为、打造服务型机关”，再苦再累也心甘情愿的真诚。全县“干事创业、跨越发展”百日会战打响后，我单位提出了“二线工作一线干，研究成果促发展”的工作目标，加上“二线工作争一流”的精神和勇气，立足本职工作，着眼全县大局，选好结合点，找准切入点，把史志工作当作一项“事业”来做，以解放思想、敢为人先的精神，努力做好为中心、为大局、为现实服务文章，尽力开拓工作新天地。

三年来，让我感到我们是一支爱岗敬业、锐意进取的队伍。

努力践行科学发展观，使得我们的工作也与时俱进。我们突出为中心工作服务，编纂《z县情手册》，全力打造宣传平阴的“地方名片”；我们突出为社会服务，开通县情网站，普及县情知识，展示史志风采；我们突出为现实服务，整理《大事月报》，为各界提供准确、迅捷的县情信息，搭建史志工作围绕中心服务现实的新平台。党史工作，我们紧紧围绕“资政、存史、育人”，努力提升党史工作水平。党史研究取得了新成果，《中共平阴县组织史资料》、《中共平阴县村级组织史资料》、《中共平阴地方史》一卷、二卷相继出版，《中共平阴历史大事记（1921—）》和《烽火历程——平阴县革命斗争历史读本》正在编写中，并将于七一前出版；党史宣教活动丰富多彩，建设党史纪念馆、开通党史网站、拍摄党史电视片、举办党史人物专栏等多措并举，工作经验在全省党史系统印发推广。充分利用熟悉地情资料的优势，主动对接指挥部，积极服务全县“三重”工作。围绕经济建设、社会民生等社会热点、难点问题，有针对性地运用党史和历史资源，积极开展县情研究和信息收集整理，开展以史资政研究，撰写专题性的报告或前瞻性的报告、论文，为经济建设和社会发展提供有效服务和智力支持，全面提高了我县的党史工作资政水平。

三年来，让我感到我们是一支矢志不渝、甘于奉献的队伍。作为流传后世的史书、志书，每个、每个词甚至每个标点符号都得对历史负责，对后人负责。所以，修改志书是细活、难活。一部志书的形成需要广征博引、科学考证，需要去伪存真、秉笔直书，更需要反复修改，数易其稿，耗费大量心血，才能出炉。

在庆祝建党90周年之际，为给全县干部群众提供爱国主义教育基地，在县委、县政府的领导下，全面启动了县委旧址修复工程，我们党史委主要负责新建展览馆布展及修复后的院落实物展。现在各项工作正在有条不紊的顺利进行之中。县委旧址中，那土炕、厨房、石磨、楼具，那外墙的砌石如初、屋内青砖铺地，再现了当年共产党员和革命群众生活战斗的原貌；新建的展览馆中革命人物塑像、革命故事浮雕栩栩如生；以庆祝建党90周年为主题的平阴历史展览，那一幅幅生动活泼的画面，形象地说明了平阴县党组织在革命、建设和改革开放新时期的重大事件、重要成就，形象地反映平阴人民在党的领导下走过的光辉历程。我相信，县委旧址的修复一定会成为全县干部、群众打造学习革命传统、加强党性教育的重要阵地。

同时，今年的七一庆祝活动用的党史书籍编写、党史电视片拍摄等内容也都在夜以继日的准备之中。以前我们单位一直只有5人，前段时间刚刚增加了两位同志，我们仍然感到人手紧，工作重，时间也紧，再加上长年累月的伏案工作大家都明显感到颈椎、腰椎的负担，但大家毫无怨言，把为党治史、服务大局作为最大责任，以史鉴今、资政育人作为最大目标，科学治史、多出精品作为最大任务，专注于学、潜心于史作为最大乐趣，把做忠诚于党、专注于学、潜心于史、奉献于民的新时期史志人作为最大追求。

三年来，让我感到我们是一支善于学习，素质过硬的队伍。社会在发展，时代在进步。我们深深感到，作为一名史志人，要做好自己的本职工作，不仅要有默默奉献，不怕劳累的精神，还要勤于学习现代科学文化知识，要紧跟时代，不断地学习、学习、再学习，树立终身学习理念，努力提升自身综合素质，用实际行动去诠释“干一行、爱一行、专一行、精一行”的道理，努力做一名学习型的史志人。

记载着流逝的岁月，再现出昔日的辉煌，盛藏着金秋的收获，记录下每一个脚落，史书、志书里流淌着我们的汗水，年鉴中跳动着我们的脉搏。这就是我们的史志人，这就是我们的工作，不畏劳苦，无私奉献！

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县林业局党总支下辖局机关、森林公安分局、木材检查站、林种站、林场、林场、林场7个党支部，共有党员干部130余名。近年来，局党总支坚持“抓学习、强队伍、树形象、创业绩”的指导思想，按照“用先进理论武装头脑，用先进的事迹凝聚人心，用先进的行动推动工作”的工作思路，不断完善学习制度，丰富学习内容，创新学习形式，深入扎实的开展学习型党组织建设，充分发挥党员干部的模范带动作用，全局上下形成了“勤于学习、乐于工作、勇于创新”的良好局面，有力促进了各项林业工作。我们的主要做法是：

一、加强组织领导，营造良好氛围。

学习型党组织建设是保持党员队伍先进性的一项长期的系统工程。林业局党组高度重视此项工作，始终把建设学习型党组织工作摆在突出位置，纳入重要议程，把学习做为提高班子建设和领导能力的基础工作，做为提升干部职工综合素质，扎实推进林业建设科学发展的有力抓手，一把手亲自抓，分管领导具体抓，明确工作分工，形成了上下联动、分工负责的管理机制，为学习型党组织建设提供了强有力的组织保证，在全系统形成了良好的学习氛围。

二、创新学习载体，提高学习质量。

三、注重实践特色，在服务群众中学习。

在学习活动中，我局注重实践特色，注重结合林业工作实际，提高党员干部职工的实践服务能力。一是开展了“林业执法人员送政策下乡，林业技术人员送科技进园”服务山区群众活动。组织全系统100名林业执法人员、100名林业技术人员，组成50个送林业政策法规下乡活动小组、50个送林业科技进园活动小组，每个小组选择1—2个活动主题和2个下乡地点，开展以《森林法》、《森林防火条例》等有关林业法律法规知识培训和山芋肉病虫害防治、抗旱造林、杨树丰产栽培、桃树等时令鲜果丰产栽培等有针对性的专场培训。二是今年上半年，结合林业生态建设和核桃产业发展，开展核桃嫁接培训班，对局机关技术人员、全县16个乡镇管护站技术员、各乡镇核桃承包大户进行技术培训。购买良种接穗，聘请灵宝、卢氏等地核桃嫁接专业队5支，组织系统嫁接能手20余名，巡回各乡镇，免费为县重点核桃产业村嫁接良种核桃，既提高了系统技术人员的技术水平，也促进了全县核桃产业的发展。三是开展党员干部进乡村实地调研学习和结对帮扶活动。组织局党员干部职工到我局新农村建设帮扶村田湖镇毛庄村和城关镇北园村进行走访调研，对该村的林业产业发展、村庄绿化进行调研和技术服务，既服务了群众，也提高了职工实践能力。去年春节，局班子成员带领全局干部职工深入的山区贫困户家中，为贫困户捐献总价值9万余元的树苗、衣物、书籍、药物和现金等，结对帮扶贫困户34家，引导群众上致富项目30余个，开展经济林示范管理300亩，营造“党群关系林”150亩，有力促进了帮建村的工作，提高了党员干部的政治修养和服务意识。

四、加强制度建设，建立科学长效学习机制。

建设学习型党组织，关键是要把建立健全制度体系作为重要保障，把学习的“软任务”变成“硬约束”，做到用制度管学习、促学习。我局修订完善了局领导班子学习制度、党员学习制度、干部职工学习制度，将每周五下午定为全系统干部职工的固定学习时间，对学习目标和任务进行量化、细化。要求领导班子成员每周学习时间不少于一天，其他党员干部每周学习不少于半天。每个月集体学习不少于1次，自学不少于2次，每月撰写学习心得2篇以上；领导干部到基层调研每年不少于30天，每年必须撰写1至2篇。

调研报告。

同时建立尊重实际又切实可行的目标责任考评和激励制度，将各股室、各单位的工作和学习目标任务、责任逐一细化，落实到股室单位、落实到每个人，同时制定了详细的考评和奖惩细则，年终严格考核、落实奖惩。

五、以学习促工作，推动林业建设科学发展。

通过切实加强学习型党组织建设，增强了班子的凝聚力、增大了党组织的向心力，提高了党员干部队伍的战斗力，有力地推动了林业工作的开展，林业生态建设、集体林权制度改革等各项工作取得了突破进展，得到了上级领导的充分肯定和好评。，嵩县完成各项林业生态建设任务13万亩，创建首批“河南省林业生态县”一举成功；今年上半年，完成各类营造林14.3万亩，被全国绿化委员会授予“全国绿化模范县”荣誉称号。集体林权制度改革工作被定为全省试点县，今年又被确定为河南省4个全国典型县之一；各项工作呈献一年一个台阶地迈进。林业局先后被省政府和市委、市政府授予“全省森林资源清查工作先进单位”、“全市基层满意的涉农部门”、“全市依法行政先进单位”等荣誉称号；连续三年被县委、县政府授予“绩效考核优秀单位”、“先进党支部”、“突出贡献奖”等荣誉。

我局在学习型党组织建设中取得了一定成绩，但与上级机关的要求相比，与先进单位相比，还存在差距和不足。在今后的工作中，我们将以开展学习型党组织建设活动为契机，结合林业工作实际，继续深化学习型党组织建设，提升党组织和党员干部的学习能力，提高服务能力，为嵩县林业的发展作出新贡献。

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xx年以来，组织人事处在市委组织部和党组的正确领导下，坚持以邓小平理论和“”重要思想为指导，认真贯彻党的精神，按照全市组织人事工作会议和市委要求，与时俱进，扎实工作，为全市的“、”和本单位中心工作提供坚强有力的组织保证，圆满地完成全年各项任务。

一、全面贯彻《干部任用条例》，不断加强干部队伍建设。*年，坚持干部选拔任用工作的原则，按照“中共中央关于印发《党政领导干部选拔任用工作条例》的通知”要求，认真学习、大力宣传、严格遵守《干部任用条例》，不断提高干部选拔任用工作水平，在选拔任用优秀年轻干部、女干部，加强直属单位领导班子队伍建设以及干部的教育、培养、使用等方面做了一定的工作。去年以来，委机关通过竞争上岗等方式共选拔副科级以上人员7名，其中科级领导职务人员6名；考核、调整直属单位领导班子1个，提拔委直单位副科级以上人员3名。按照《干部任用条例》规定，结合我委工作实际，规范了干部日常管理制度，通过制定切实可行的学习制度、考勤制度、目标管理制度、学习情况公示制度、奖惩制度等，针对干部工作中存在的薄弱环节，认真加以整改，不断推进我委干部人事工作科学化、规范化。

二、加强党组织建设，保持党员队伍的先进性和纯洁性。今年以来，组织人事处始终把党建工作放在重要位置，作为做好其他工作的前提和首要工作抓紧抓实，取得了较好的成效。一是加强党员教育，着力提高党员素质。认真开展以学习xx大报告、学习新党章为主要内容的“双学”活动，认真组织党员干部的思想政治教育，在全委党员中开展了一好系列学习教育活动，进一步提高了广大党员的思想理论水平和贯彻邓小平理论与“”重要思想的自觉性和坚定性。二是做好党员发展工作，增强党员队伍活力。认真贯彻“十六”方针，以保证质量为核心，认真做好党员发展工作，去年来，共培养了4名入党积极分子，发展了2名党员，转正了4名党员，完善发展党员公示制、票决制，把保证质量落到实处。三是加强党员管理，充分发挥党员先锋模范作用。加强对在职党员和离退休党员的管理工作，在、救灾捐款活动、赴街道社区服务、全市“创卫”等活动中，每位党员都充分发挥了先锋模范作用。全年共组织全体党员捐款四次，总额达三万余元。四是认真做好民主评议党员工作。认真制定评议计划，精心组织实施，开好高质量的民主生活会，实事求是进行认格、评格、审格，使民主评议的党员工作常评常新，保持了党员队伍的先进性和纯洁性，在职党员参评率都在100%。五是严格党费交纳关。每次工资增长，都能及时统一计算新的党费交纳标准，机关及直属单位各支部及时收缴，按时公布。

四、加强和规范干部学历、学位管理工作。去年初，组织人事处认真贯彻市委组织部《加强和规范干部学历、学位管理工作的通知》有关精神，切实高度重视，加强领导，把加强和规范干部学历、学位管理工作摆到加强和改进党的作风建设、建设高素质干部队伍的高度来对待，本着对党的事业负责，对干部本人负责，高标准严要求地做好干部学历、学位的规范和认定工作，按时保质圆满地完成了任务。通过规范和认定干部学历、学位管理工作，我委没有发现虚假学历、学位。最后，将认定的干部学历、学位登记表载入个人档案。目前，这项工作已作为本委干部管理的经常性工作，在本委已逐步走向科学化、法制化、规范化的轨道。

五、按照管理权限，做好劳动工资、人事档案、出国政审等业务工作。xx年，按照市人事局、财政局《关于在市级机关实施地方岗位补贴的通知》要求，认真做好在职人员发放地方岗位补贴和离退休人员发放生活补贴费工作。还按市委、市政府办公室《关于规范和增加市属事业单位职工收入的指导意见》的通知要求，对委属事业单位充分考虑自身经济承受能力，在保证国家和省规定的工资标准按时、足额兑现的前提下，逐步规范了委属事业单位的收入管理。去年还按照市干部人事档案管理的有关文件精神，针对前一轮党政机关机构改革以来，干部人事变动较频繁，对新接收人员的干部人事档案进行了一次全面整理，确保干部人事档案的全面性。注重在工作中做好服务指导，对委直单位基层党建、工资调配、干部人事工作等给予了一定的指导和帮助，下属单位的同志反响较好。去年来，还为委领导和中层干部办理出国考察的政审工作。

六、认真做好市直工业经济口“市劳模”评选表彰的组织工作。去年4月，组织人事处按照市委、市政府办公室《关于筹备召开*年镇江市劳动模范表彰大会的通知》的要求，在市劳模表彰大会筹备工作小组、总工会的领导下，组织人事处负责市直工业经济口的劳模评选工作。参加被评选的企业共有轻工、机械、电子等16家单位，共计30个名额。在名额分配上，参照上一次评模人数和工业企业增加值，以及职工人数进行全面衡量，并深入企业一线听取群众的意见，分配的名额和规定的比例，都严格掌握，没有自行开口子。在评选过程中，主要以各评选对象近4年来的事迹材料为依据，以近两年的工作业绩为主，坚持“弘扬先进、激励斗志，好中选优、从严掌握，公开透明、群众公认”的原则，坚持面向企业一线的领导、科研人员和工人，确保了评选工作如期、顺利进行，高标准、高质量地完成了这项任务。

部门问责材料范文范本篇二

2017年至今，全国正在掀起一番高铁建设的大干热潮。身处湖南境内连绵起伏的雪峰山山脉中，有一支野战军正在如火如荼地组织开展着“大干一百二十天”的劳动竞赛，他们就是中铁隧道集团三处有限公司沪昆二分部。

工程部是沪昆二分部核心部门之一，回顾走过的这两年，工程部全体员工在集团公司及三处各级领导英明正确领导下，从集团公司大局出发，全体员工认真履行工作职责，充分发挥团结拼搏、求真务实的团队精神，努力学习高铁建设中的新标准、新技术、新规范，为建设高标准的铁路而不断努力奋斗着。

沪昆二分部承担沪昆项目施工里程长5473.5米。主要工程有雪峰山3号隧道出口段，雪峰山4号隧道，梨子坪隧道进口段、立水湾中桥、长冲口大桥、二都河特大桥、溆浦南站、130米区间路基、框架涵洞1座。开工伊始，为响应集团及公司“建设精品客专，创树企业品牌”的号召，建设标准化工地，工程部担任着主要的临建任务，受人员紧缺、便道不足、材料紧缺、工期紧等不利因素影响，我分部必须得加快临建的脚步，测量人员不畏艰险、翻山越岭、兢兢业业地测量放线；实验员严格把控现场原材料质量、混凝土配合比调配及浇筑工艺，现场技术员规划场地、对施工人员进行交底，跟进现场旁站，每个人可谓一身兼多职，在领导的关怀及大家齐心协力的努力，临建工程圆满完成，这不仅得到了上级领导的赞赏，还锻炼了我们不怕吃苦的精神。

临建工程的圆满完成为隧道及桥梁的正常施工拉开了帷幕，沪昆二分部所有员工积极地投入到自己的工作岗位中，为标准化建设而不断努力着。高铁的建设，全新的技术管理理念和更高的质量标准，要求每一位技术人员要从头开始，认真学习和掌握新技术和新标准。工程部成立标准建设推进小组，结合集团公司的标准化管理体系和分部实际，编制了《技术管理制度》 、隧道及桥梁方面的作业指导书、施工技术交底及施工工艺卡片等，各工区都能参照执行，统一标准化管理。工程技术人员在不断学习新技术、新工艺的同时，根据集团公司和三处的领导指示，工程部还成立了qc技术攻关活动小组，活动的开展大大地提高了我们的工程质量，降低了材料的消耗，充分调动了全体技术人员参与企业质量管理的积极性和创造性，不断地提高了企业的质量管理水平和产生良好的社会经济效益。

工程一天天的进行着，我们的技术人员也在自己的工作岗位上不断地努力着。在高铁建设中，无论是生活上还是技术上我们都遇到了很多困难，面对困难我们全体人员都无所畏惧，在大家团结一致、坚持不懈地努力下，所有的问题都会迎刃而解。对我印象最深的是2017年末，在大家毫无防备的情况下，一场四十年一遇的大暴雪突袭了我们的阵营，道路堵塞、料仓顶棚坍塌、住房屋顶变形等问题降临在我们的面前，致使我们的工程停滞，面对这些困难，我们的各级领导身先士卒，带领着全体员工扫积雪、修料仓，到处呈现了一番与困难大战的场景，功夫不负有心人，在领导的英明指导下及全体员工的团结努力下，我们的工程道路通畅了、料仓修复完成了、住房屋顶的积雪清除了，我们的生活得到保障，工程步入了正轨，每个员工脸上都洋溢着成功的喜悦，在之后的施工中，这些成绩不断激励着我们全体人员在自己的工作岗位上拼搏着。在工程施工中，3座隧道中除雪峰山4号隧道以外，其他两座隧道均为高风险隧道，塌方、突泥涌水、大变形和岩爆等风险等级极高，技术人员冒着生命危险坚守岗位，严格把控施工中的每一个环节，以保工程的质量；桥梁工程中桩基多处于岩溶地区、二都河特大桥墩身均是高大桥墩，技术人员不怕天寒地冻、日晒雨淋坚守岗位，梁部浇筑时，技术人员爬上将近四十米的高空，现场旁站，以保证工程质量。无论是白天还是黑夜，只要工地有需要，他们第一时间出现在最需要的地方，他们攻坚克难，合理安排时间，精心组织施工，在克服诸多不利因素条件下，确保工程质量的基础上狠抓进度，确保项目建设顺利推进；他们不厌其烦地现场指导施工，有时遇到问题大家互相探讨、互相学习，积极总结经验，不断地提升自我技能，快速成长为企业的栋梁。

付出总会有回报，在我们工程部及分部所有人员的努力奋斗下，业主对我标段隧道观摩学习，授予各项质量控制的好评；随后业主又对我分部梨子坪隧道进口“四电”接口创样板工程给予好评；经过我们不断的努力，我们集团公司下属处领导还来我标段观摩学习。截止2012年12月1日由我分部部承建工程已完成产值3.89亿，占总造价的56%，其中隧道工程完成3588.5米，剩余288米；二都河特大桥墩身及桩基已基本完成，目前正在加紧道岔梁及连续梁施工；长冲口大桥受部分桩基及墩身图纸尚未下发外，其他墩身及桩基已全部完成，简支梁已完成两孔，剩余梁部正在热火朝天地进行着；路基土石方完成81万方，剩余29万方。这些成绩得益于集团公司和三处各级领导的高-瞻远瞩，我们会继往开来、不辱使命、努力工作，为集团公司奉献自己的一份力量。

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我们坚信在集团公司及三处各级领导的正确领导下，工程部全体员工会继续发扬求真务实，团结一致，努力拼命，开拓进取的精神，争取以后的工作做的更好！

中铁隧道集团三处有限公司

沪昆客专长昆湖南段第二项目分部工程部

2012年12月3日

转眼2012年已经过去，回顾前一年的工作，在公司各级领导的关心下、在机关人员的帮助下，在大家的努力工作下，我监理部实现了本年度的合同目标，取得了优异的成绩。自2011年工地开工以来，我们始终以创建“优秀团队、追求卓越”作为工作目标，以“科学管理、规范监理”作为行为准则，以“立足本职、敬业守信”作为工作理念，一步一个脚印，迈向大家共同的目标：“我们要出色地完成xxx市政道路工程！”目前,基本实现了安全生产、文明施工、质量合格、工期合理、廉洁高效的既定目标，取得了较好的成绩。

监理部成员始终保持着“干一行，爱一行” 的精神，勤勤恳恳、兢兢业业，从每一件小事做起，从点点滴滴做起，勤于学习、勤奋工作，努力钻研、不断进取，各方面都取得了良好的成绩。

一、工程管理成效

在xxx工程的修建过程中，出现过很多制约工程进度及质量的问题。我监理人员不但做好本职工作，以无私的工作态度和忘我的敬业精神在自己平凡的岗位上默默无闻、无声无息地奉献着，同时还充分发挥主观能动性，积极提出多项处理方案，为自己所从事的事业付出了满腔热忱、捧出了全部真诚。为了工作，牺牲掉了自己所有的业余时间。使工程进度得到了保证。

本项目施工计划安排紧密，还有冬期以及雨季施工，为了最好的完成本工程的进度控制目标，本项目监理部首先审核了施工进度计划的合理性和可操作性，积极配合施工单位赶工期，为赶工期创造条件。

年终实现了本年度的进度计划，努力赶工期的行动得到了业主的好评。

监理部用完善的质量管理制度，约束人员的施工状态和管理方法，而不仅仅是靠监理人员的即兴要求来管理施工，让所有现场监理人员都能明确制度，并在制度的轨引下来完成工作，解决施工中的质量问题。制度不仅仅是规范监理工作的一种准绳，也是激励创优的一种动力。从容易引起质量通病的因素着手，抓实施过程，重质量结果。

针对本工程，安全生产是工程施工永恒的主题，是工程顺利进行的有力保障。越是工期紧，任务重，越要重视安全工作。我们监理部自开工伊始，就把安全管理摆到日常上来，在安全生产上认真检查，狠抓落实，踏踏实实的做好安全生产监督工作。一是明确生产中存在的安全隐患，并要求采取相应的措施。本工程灌注桩施工、梁板构件的吊装工作是最大的安全隐患之一。我部采取每周开安全碰头会，要求对吊装工人进行安全教育，监理员全天候现场旁站等措施，确保了梁板吊装工作的安全生产。二是健全安全生产规章制度，俗语说的好，“没有规矩就不成方圆”，健全安全生产规章制度不是根本，根本是落实，才能发挥它的行为准则作用，我们在这方面做到铁面无私，对违规操作坚决制止。三是加强施工安全检查，安全检查是一项综合性的`安全生产管理措施，是建立良好的安全生产环境，做好安全生产工作的主要手段，也是防止事故发生，减少因安全问题而造成不必要损失的有效办法。按照“三不放过”原则，严肃查处检查中发现的问题，分析原因，消除隐患，限期整改。

迄今，本工程已基本完成了监理合同任务，没有出现重大安全事故，没有出现违法、违纪问题，文明施工也取得了可喜的成绩。

二、监理部政治思想及业务能力学习情况

本监理部成员始终树立终身学习的理念，不断提高自身素质。在政治思想上，对各种学习文件都认真学习并组织落实。在业务能力上，一是从实践中学，勤提问、勤思考，不断将他人的知识经验迅速融入到自己的工作实践中;二是勤于从书上学习专业知识，利用有限的业余时间学习各种规范及新工艺新方法，并充分发挥主观能动性将书本上的知识运用到工作中。三是向挫折和教训学习，对工作中出现的错误能及时发现及时总结经验教训，杜绝错误再次发生。四是监理部员工积极参与公司组织的各项学习，积极参加各类技术培训和职业资格考试。在做好xxx工程市政道路工程监理工作的同时，我们继续发扬学习精神，使监理部员工的综合素质得到了普遍提高。

三、行为规范

本监理部员工衣着整齐，有良好的的精神面貌，员工工作时间全部佩带安全帽和胸卡，时刻体现企业良好的风貌；工作中经常使用礼貌用语，相互关心，团结协作，共同创造了一个和谐的工作氛围。在良好的工作氛围下，办公室各项资料摆放整齐，公司的标牌齐全，无杂物堆放，办公设备由专人负责，经常清洁保养，办公电脑不安装与工作无关的程序，上班时间不浏览与工作无关的内容。监理部人员每天打扫卫生，保持着良好的生活习惯和企业形象。

四．工作成效

（视情况简述经济成效）

在过去的一年中，我监理部成员紧密团结，认真工作，顺利的完成了2012年的监理任务，2017年我们将一如既往地努力工作，一步一个脚印，一步一个台阶，继续努力，不断创新进取，将工作做得更好，圆满完成公司赋予的任务，给业主单位和我们公司交上一份满意的答卷！

部门问责材料范文范本篇三

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先进个人事迹材料：小部门寻求大作为。

财务部的同事们都经历了一年不平凡的考验和磨砺。下面是财务部门先进事迹：

**年公司首次推行全面预算动态管理，财务部按照公司领导的要求，从预算编制、预算控制、预算执行情况分析等各个方面着手，认真对待，不断改进，力求完美。时间紧迫，财务部的同事们加班加点进行预算编制工作，对预算的每一个细节都考虑周全，财务部领导们与其他部门进行充分沟通，对每一项费用支出的来龙去脉深入了解，并提出看法和意见。预算编制完之后，充分发挥员工能动性，利用网络技术的支持，开发了财务预算管理系统，财务部每月对各个部门的预算执行情况进行更新，核对、分析。在预算执行过程中，对出现问题尽快解决，并对其不断进行完善，通过一年的运行，公司的全面预算管理工作又上了一个台阶，为公司管理工作提供了极大的便利。

**年6月公司开始实施erp系统，财务部作为erp的核心部门，肩负了很大的责任，我们知道，只有化压力为动力，统一思想，团结作战，才能打赢这场“战争”。在整个erp前期调研过程中，财务部同事们基本上都是全员全程参与，将工作流程重新进行梳理。在财务解决方案确定之后，财务部同事们利用平时和周日休息时间回公司进行erp操作培训，几个星期都难得休息一次，就是为了在erp系统能按期上线。erp正式上线之后，也是财务部全体员工最忙碌的时候。用友系统和erp系统并行，末期两套系统进行对账、调整，各职能部门、企业各个业务环节以及系统出现的各种问题最后集中反映在财务部账务处理工作上，我们与顾问、各职能部门甚至其他甲骨文客户积极寻求、探讨有效方法，并最终一一解决。在经历了3个月两套系统并行之后，12月财务、销售、仓储等停用用友系统，erp系统正式走上了正轨。在这次erp项目实施过程中，部门涌现了一大批爱岗敬业的优秀员工，正是他们的专业技能、责任心和奉献精神，为公司的erp项目成功实施做出了巨大的贡献。

财务知识的更新速度非常快，为了让部门员工都能随时掌握最新的财经法规和财务知识，财务部从**年开始就开展了“部门经理牵头，人人当老师”的新会计准则培训活动，让每个同事都上台做一回“老师”。同事们通过对授课讲义的准备，以及通过亲自讲课，能更加理解并掌握新会计准则的变化。**年财务部继续开展“部门经理牵头，人人当老师”的新会计准则培训活动，让还没有上台讲过课的同事继续带动大家一起学习，形成一种热烈的学习氛围。部门派出去学习的同事回来之后，必须将所学到的知识通过讲课传授给大家，共同分享，以达到共同提高的目的。

充分发挥部门同事的积极性，开动脑筋。提议并组织开发公司合理化建议管理系统，为有效挖掘“金点子”、有效提升公司管理水平提供得力工具;“金点子”奖的“调整厂家对销售收取蓝带640塑箱瓶箱押金的单价”的合理化建议为公司的经营节约了数额可观的税费。

**年财务部的各个项目管理工作达到或超过了预期的目标，这是每一个财务部领导和同事们一起甘于奉献、团结拼搏的结果，我们充分发挥了集体精神，拼搏精神，奉献精神，我们是最优秀的团队。在新的一年里，财务部的领导和同事们会继续再接再厉，争取让财务部永远是先进集体。

我们财务部在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们信心满怀，为公司重大项目推进以及提升管理水平做出了巨大的贡献。

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——在平凡岗位中展风采在跨越发展中显魅力。

寻寻觅觅，清清静静，兢兢业业寻踪。灯下读史写志，最是惬意。两口一杯苦茶，也难抵、困意正浓。时钟响，抬望眼，已是午夜时分案头书册几摞，看柜中，还有书稿如山，守着电话，没完没了拨打，寻根问底走访，到黄昏，又去一家。责任在，资政存史教化。

这就是我们的史志工作，这就是我们史志工作者的生动写照。xx年，我县有史以来最大的一部地。

情书。

——百万的巨著《平阴县志（1988～）》出版问世，这是济南市第一部出版发行的二轮志书。、xx年两次被表彰为“全省党史系统先进集体”，xx年被表彰为“全省史志工作先进集体”，xx年被评为“济南市市级文明机关”。这些成绩的取得凝聚了我们全体史志人的心血，展示了我们新时期史志人矢志不渝的工作情怀。

我来到史志系统工作已有三个年头，在这里，在这个以记录历史、服务当代、惠及后人为己任的的集体里，我深深感受到：

我们是一支甘于清苦、积极作为的队伍。早就有人说过史志系统是“艰苦、辛苦、清苦”的“冷板凳工作岗位”，但是即使如此，我们的史志队伍却深知史志工作的重要性，机关、部门有“热”、“冷”之分，工作性质有一线、二线之别，但工作成绩没有冷热之分，几线之别。在我们单位，有多少个节假日、公休日，大家是在工作中度过的，谁也数不清；在我们单位，不分白天黑夜，随叫随到地干了多少事，谁也记不清；在我们单位，查阅过多少资料，记录下多少笔记，上跑下联走了多少路，谁也查不清。而我们数得清的是平阴党史中的所有大事，记得清的是为平阴做出贡献的英模先烈人物，说得清的是“把冷板凳坐热、二线部门一线干、小部门寻求大作为、打造服务型机关”，再苦再累也心甘情愿的真诚。全县“干事创业、跨越发展”百日会战打响后，我单位提出了“二线工作一线干，研究成果促发展”的工作目标，加上“二线工作争一流”的精神和勇气，立足本职工作，着眼全县大局，选好结合点，找准切入点，把史志工作当作一项“事业”来做，以解放思想、敢为人先的精神，努力做好为中心、为大局、为现实服务文章，尽力开拓工作新天地。

三年来，让我感到我们是一支爱岗敬业、锐意进取的队伍。

努力践行科学发展观，使得我们的工作也与时俱进。我们突出为中心工作服务，编纂《z县情手册》，全力打造宣传平阴的“地方名片”；我们突出为社会服务，开通县情网站，普及县情知识，展示史志风采；我们突出为现实服务，整理《大事月报》，为各界提供准确、迅捷的县情信息，搭建史志工作围绕中心服务现实的新平台。党史工作，我们紧紧围绕“资政、存史、育人”，努力提升党史工作水平。党史研究取得了新成果，《中共平阴县组织史资料》、《中共平阴县村级组织史资料》、《中共平阴地方史》一卷、二卷相继出版，《中共平阴历史大事记（1921—）》和《烽火历程——平阴县革命斗争历史读本》正在编写中，并将于七一前出版；党史宣教活动丰富多彩，建设党史纪念馆、开通党史网站、拍摄党史电视片、举办党史人物专栏等多措并举，工作经验在全省党史系统印发推广。充分利用熟悉地情资料的优势，主动对接指挥部，积极服务全县“三重”工作。围绕经济建设、社会民生等社会热点、难点问题，有针对性地运用党史和历史资源，积极开展县情研究和信息收集整理，开展以史资政研究，撰写专题性的报告或前瞻性的报告、论文，为经济建设和社会发展提供有效服务和智力支持，全面提高了我县的党史工作资政水平。

三年来，让我感到我们是一支矢志不渝、甘于奉献的队伍。作为流传后世的史书、志书，每个、每个词甚至每个标点符号都得对历史负责，对后人负责。所以，修改志书是细活、难活。一部志书的形成需要广征博引、科学考证，需要去伪存真、秉笔直书，更需要反复修改，数易其稿，耗费大量心血，才能出炉。

在庆祝建党90周年之际，为给全县干部群众提供爱国主义教育基地，在县委、县政府的领导下，全面启动了县委旧址修复工程，我们党史委主要负责新建展览馆布展及修复后的院落实物展。现在各项工作正在有条不紊的顺利进行之中。县委旧址中，那土炕、厨房、石磨、楼具，那外墙的砌石如初、屋内青砖铺地，再现了当年共产党员和革命群众生活战斗的原貌；新建的展览馆中革命人物塑像、革命故事浮雕栩栩如生；以庆祝建党90周年为主题的平阴历史展览，那一幅幅生动活泼的画面，形象地说明了平阴县党组织在革命、建设和改革开放新时期的重大事件、重要成就，形象地反映平阴人民在党的领导下走过的光辉历程。我相信，县委旧址的修复一定会成为全县干部、群众打造学习革命传统、加强党性教育的重要阵地。

同时，今年的七一庆祝活动用的党史书籍编写、党史电视片拍摄等内容也都在夜以继日的准备之中。以前我们单位一直只有5人，前段时间刚刚增加了两位同志，我们仍然感到人手紧，工作重，时间也紧，再加上长年累月的伏案工作大家都明显感到颈椎、腰椎的负担，但大家毫无怨言，把为党治史、服务大局作为最大责任，以史鉴今、资政育人作为最大目标，科学治史、多出精品作为最大任务，专注于学、潜心于史作为最大乐趣，把做忠诚于党、专注于学、潜心于史、奉献于民的新时期史志人作为最大追求。

三年来，让我感到我们是一支善于学习，素质过硬的队伍。社会在发展，时代在进步。我们深深感到，作为一名史志人，要做好自己的本职工作，不仅要有默默奉献，不怕劳累的精神，还要勤于学习现代科学文化知识，要紧跟时代，不断地学习、学习、再学习，树立终身学习理念，努力提升自身综合素质，用实际行动去诠释“干一行、爱一行、专一行、精一行”的道理，努力做一名学习型的史志人。

记载着流逝的岁月，再现出昔日的辉煌，盛藏着金秋的收获，记录下每一个脚落，史书、志书里流淌着我们的汗水，年鉴中跳动着我们的脉搏。这就是我们的史志人，这就是我们的工作，不畏劳苦，无私奉献！

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优秀党员先进材料。

作为金融保险的一名财务部门的一名普通职工，作为长期在一线工作，在工作岗位上他始终如一，严谨求实，勤奋刻苦，兢兢业业，较好的完成各项工作任务；作为一名共产党员，他时时处处以党员的标准严格要求自己，在政治理论学习、公路养护、联系群众和遵纪守法等各方面都较好的发挥着共产党员的先锋模范作用，自己以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩，全所广大干部职工的普遍好评，在工作中多次被评为先进个人。

一、坚定理想信念，树立党员形象。

党员形象，从一定意义上说，就是岗位形象。一个党员在本职岗位中发挥了先锋模范作用，就为群众树立了良好的榜样。作为一名仅有几年党龄的党员，他深刻知道到他的一举一动都会直接或间接，部分或全部的影响到身边同志的工作激情。所以，在日常生活和平时的工作中，他坚持不断的学习党的路线、方针和政策，坚持用邓小平理论和“”重要思想指导自己的工作，党的一系列理论来丰富自己的政治头脑，牢固正确的世界观、人生观和价值观，坚定共产主义信念。在平时的工作中，他时时刻刻处处用党员的标准严格衡量、约束自己的言行，不断增强党的观念，加强党性修养，按照党章的规定履行党员义务，严格遵守党的纪律，执行党的决定，珍惜党的光荣称号，以新时期保持共产党员先进性的具体要求鞭策自己，不断提高综合素质和业务能力，维护党的团结统一，积极完成党的各项任务。把每一位老党员、优秀党员当作自己的折射镜，树立自我的人格魅力，无论是工作还是生活中都力求率先垂范，发挥着一名共产党员应有的先锋模范作用。在与同事相处时，总是以“与人为善”的心态对待每一个人，把党组织的温暖通过自己传输给每位同事；在参加组织活动，特别是开展结对帮扶活动时，他始终积极主动，不计得失，用自己些许的爱心让贫困群众感受党的温暖，用自身的言行感召周围的同志，让“党员”这一光荣称号在自己身上闪耀发光。

二、勇于开拓创新，努力做好本职工作。

雷锋同志曾说过“共产党员是块砖，哪里需要哪里搬”，共产党员就像钉子一样，组织把你安排在任何岗位上都必须永不生锈，闪闪发光。参加工作以来，他干过路政、驾驶、和养护工作。我们公路工作任务重、工作强度大，而且每天所面对的养路工作是一项最苦最累的体力活，晴天是灰尘满面，夏天是蚊虫叮咬浑身是汗，雨天毫无遮挡，一年到头脸朝黄土背朝天，但我有股不服输的劲，从不向困难低头，凭着一颗赤诚的奉献精神，顽强地追求着自已的事业。在养护工作中，虚心学习，在实践中不断探索，提高养护水平。有一次，连续几天大雨，导致山体滑坡，将江梵公路8.5公里处山崖垮塌约千余立方米，塌方的石头将6.5米宽的路面塞得严严实实，交通被迫中断。险情发生后，他立即组织人员紧急抢修经过几小时的努力，终于抢出一条便道，使车辆得以通行。在几年的工作中，所有他参与或负责的工作中从未出现过任何纰漏，没有发生过任何违纪违规的问题。

三、保持共产党员先进性，发挥先锋模范作用。

部门问责材料范文范本篇四

没有优秀的团队，就没有优秀的业绩。一个优秀的销售区域是销售顾问个人能力的体现，而一个优秀的团队则是一个部门强大的凝聚力和执行力的表现。展望过去的2011，客卡二部展现着一个积极向上，团结进取，充满活力的团队面貌，为公司的发展做出了应有的贡献。

一．销售为王，业绩第一。

敢拼敢干的客二人，永远把公司的发展和公司给予的使命做为自己奋斗的唯一目标。我部门的核心任务是邓禄普的销售。2011年是轮胎行业行情变化无测充满挑战的一年，如果在机遇面前不争取，在困难面前不进取，那么今年一年的工作将一败涂地。但是我们在这么纷繁多变的形式下抓住了一切机会，给公司交上了满易的答卷。2011年上半年，是邓禄普价格最具优势的半年。在这半年里，所有业务员齐心协力，抓住机遇，不放过任何一个可以销售的机会，销售时你追我赶，终于在上半年以优秀的业绩为全年邓禄普任务的达成做了很好的开篇。而下半年的情况刚好和上半年相反，由于价格的持续上涨客户对邓禄普一度失去了合作的信心，在这种情况下，我部门集体顶住困难，在保住所有网络的核心目标的前提下，继续朝着发展网络稳定销售的目标而奋斗。虽然下半年销售业绩不及上半年，但是我们在这一场保卫战之中我们的核心客户没有一家倒戈，网络的稳定为2012年及以后的发展垫定了坚实的基础。纵观2011年的销售，我部门是一支既能打持久战役，又能打突击战的部队。如4月长达一月的持续促销我们能抓住每一天的机会，把全月促销的政策发挥的淋漓尽致，而7月短达三天的促销，我们也能在最短的时间内达成最高的目标，三天促销期间，我们共销售邓禄普25000套，回款7000万，一切数据充分说明了发动战争和打好战役都是我们的强项。

主品牌困难，副品牌就更不能放松。我们以卡一卡三等兄弟部门为榜样，也以兄弟部门为目标，在不三包胎及钢圈的销售上，我部门也相当重视，勤跑客户，多抓网络，深入挖掘，通过我部门的努力，不三包胎及钢圈各项数据销售情况良好。在网络及品牌整体实力弱于卡一的情况下，部分区域在不三包胎及钢圈的销量上甚至超过卡一同区域。

二．活动积极，凝聚力强。

声振憾着整个球场。也正是这种团结一致的精神，我们队在这场比较中同样也取得了不错的战绩。

三．高尚娱乐，强身健体。

休息时间，对于很多人来说，可能是回家上网或者约人斗地主逛街的时间。但是我们却充分利用好了这些休息时间来从事高尚且强身健体的体育活动。中午或者下晚班后的休息时间，我们会全员运动，蓝球场上和活动室的乒乓球桌前，在休息的时间可能更多的看到的是卡二的身影。这一系列运动既很合理的度过了休息的时间，也远离了一些不良的爱好，达到了强身健体活跃身心的作用。我部门人员最少光顾的地方就是吸烟室，这一良好素质对于强壮体魄的历练起到了很好的作用。

另外，利用好休息时间，我们也组织了一些有意义的集体活动，如2011年全部门一场到木兰山和木兰天池旅游，既开阔了我们的视野，也让我们这个团队的组织能力更强。

四．相互协作，互帮互助。

由于各地区市场和客户群体的差异，每个销售部门都会有一部分弱势区载和强势区域。我部门针对一些较弱势的区域，把互帮到助也发挥的淋漓尽致。这一个区域遇到了什么难办的事或者困难，马上会打电话以其他兄弟商量，共同把问题解决好。在出现呆账客户或者新换区域的销售顾问有一切不明白的地方，前业务员都会协助其催收账款或者化解疑难，这一项工作的有效开展，对于减少我部门呆死账和新销售顾问迅速掌握新划分市场起到了关键性的作用。

五．部门一心，亲如兄弟。

在工作中存在着竞争关系，但在生活中，我们部门却亲如兄弟。2011年是客卡二部喜事最多的一年，罗全胜陈波波张朝阳相继在这一年结婚。三个人结婚的场面，也最充分的证明了我部门亲如兄弟的感情。罗全胜结婚在武汉，所有部门人员早早到场帮忙，把他的事当自己的事来做。陈波宏结婚在偏远的宜都农村，但时间刚好是放假期间，所有部门人员自发组织开车千里到陈波宏的老家参加他的婚礼。张朝阳结婚是在全部门人员出差期间，虽然无法到场祝贺，但所有人都把祝福传递给了张朝阳，也令他非常感动。部门人员生日时,我们也会聚在一起,一起祝福.这一系列细节历历在目，也正是公司的强大平台和部门亲如兄弟的工作氛围，我部门人员的自动离职人数也是最少的。今年就罗全胜因为结婚之后离老婆太远无法照顾依依不舍的离开了公司。

婚礼现场。

六.公司制度，铁律如山。

2011年，对于公司的整个制度和纪律，我部门是严格遵守并执行的。全年。

无人旷工，迟到早退现象非常少。平常在公司不出差的时间，在办公室里看到忙碌最多的也是客卡二部的人员。公司各项制度及寝室管理制度，整个2011年也无人触犯。在出差期间，早报道，晚汇报也是所有部门人员的必修课。铁的纪律练就了我们强大的执行力，强大的执行力才能化成优秀的业绩。

七．主动学习，积极进取。

在工作之余，我部门员工也积极学习，努力进取。在集体讨论中，不断反思自己，改正缺点。通过一年的努力，我部门人员都有了很大的进步。思想责任心有了很大的变化，各成员的风貌也发生了明显的变化。每个人都有长处，通过学习他人，补已之短，我们把自己的优点变成了别人的优点，在自己的不足之处也从别人那里取到了经。

生日聚会。

八．兄弟部门，关系协调。

我部门的销售顾问和其他兄弟部门的关系也相处的非常溶洽。在工作中，由于我部门品牌的局限性，对于客户有公司其他品牌需求的，我们会第一时间把信息反溃给兄弟部门。同区域的几个业务员在收款或者客户出差异常时，我部门的同区域销售顾问也会跟着一起想办法，拿下客户。在网络发展上，我部门销售顾问尽量不走其他部门网络，单独发展客户，共同协助开发好当地市场。在公司的各项活动中，我们一起开展，如打篮球，乒乓球等。

九，感恩公司，回报企业。

优秀的客卡二部，我们不为荣誉，只为荣誉而战。只有我们变得优秀，公司才会优秀，只有公司优秀了，我们才会变得更优秀。

优秀团队事迹材料——记行政部。

行政部，成立于企业设立之初，它是公司最早设立的部门之一，它与xxxxx工程一路走来，共同成长，经历了8个寒暑，铸就了一个充满朝气、团结向上的年轻团队。

行政部，作为企业的后勤保障部门，同时肩负着公司制度建设、人力资源管理、日常行政管理以及来访接待等诸多任务，可以说行政部的工作事无巨细，面对繁杂琐碎的大量事务性工作，行政部努力强化自我工作意识，加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，部门的3名女同志更是在公司工作任务繁忙的情况下,勇挑重担，都在各自岗位上发挥了应有的作用。

一、爱岗敬业、尽职尽责。

爱岗敬业说得具体点就是要做好本职工作，把一点一滴的小事做好，把一分一秒的时间抓牢。算准每一个数据，填好每一张报表，做好每一次巡检，接好每一个电话，写好每一篇文稿。从自我做起，从小事做起，从现在做起，这就是敬业，这就是爱岗！

虽然，行政部员工几经变动，公司成立之初的老员工都已不在，但现有员工仍然抱有对企业的一腔热情，真正做到以企为家，企兴我荣。我总认为，爱岗才能敬业，只有拥有一腔爱意，才能做到无私奉献。就拿行政部来说，因为员工都是女同志，加之正处于育龄阶段，生育就成为他们所面临的一个重大问题。但行政部的所有员工，无一例外的，在产假还没有结束之前，主动提出将产假缩短至三个月，为的是尽早回到工作岗位。作为女同志，初为人母，很多事情都在摸索中，如何照顾好孩子，如何处理好家庭关系，都需要他们亲力亲为，但即便如此，也没有一个人因为家庭而耽误工作，反而因此付出更多。比如王丹君同志，因为孩子比较小，往往是从孩子睡着后的10点多一直加班至凌晨一两点，为得是不影响部门的整体工作安排。

又如，在年初组织的运动会中，行政部响应公司号召全员参与。而xxx同志因刚刚实施了节育术，不顾医生的不能做剧烈运动的嘱咐，也参加了体操队，即使后来在训练过程中发生了因食物中毒而导致皮肤严重过敏也没有停止训练。

可以说，行政部的每一位员工都是那么平凡，他们没有轰轰烈烈的感人事迹，但就是这样在平凡的岗位上，兢兢业业，无私奉献，书写着淡淡的感动。

二、勇于奉献、甘当绿叶。

行政作为后勤保障部门，在工作中始终坚持以大局利益为重，以服务为宗旨，不断加强主动服务意识，从日常工作入手，持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平，勇于奉献，甘当绿叶。

例如在市场部召开的2012年居民天然气观摩交流会以及安全环保部召开的旗县储配站安全验收评审会议过程中，行政部积极配合，从购买水果到布臵会场，从引领嘉宾到宴会招待，处处都有行政部员工忙碌的身影，她们总是来得最早走的最晚，虽然做的只是很细微的工作，但正是有了这些细致的服务工作才为会议的成功举办提供了最基本的保障。

又如在河套大街改线工程实施过程中，行政部及时做好后勤保障工作，按时将工作餐及夜宵送到施工人员手中，让他们感受到公司的关怀。

三、立足实际，开拓创新。

行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政部充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，如：

1、自2012年开始，行政部加大了培训力度，紧贴工作和岗位需求，开展系统化的培训工作，将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来。例如，在2012年年初开始对新员工进行了入职培训，主要包括公司历史沿革、主营业务、组织结构、部门职能以及调压撬基础知识等内容，有效地帮助新员工能够在新环境中更快的开展自己的工作。又如，7月份时，行政部组织公司全体员工开展了拓展训练，通过两天一夜的体验式训练，不仅提升了员工执行力，而且增强了员工的团队合作意识，受到广大员工的一致好评。2012年，共组织培训37次，其中内训12次，参加外部培训25次，内容涉及管理技能、销售技巧、项目管理、安全教育等方面，做到统一规划、组织实施，为创建学习型、知识型企业奠定了基础。

一方面对符合要求的员工进行测试考核，只有通过测试的员工，方可转正或晋级。通过这种方式，在很大程度上提升了员工的综合能力，虽然在实施过程中，有部分员工因不理解而有所抵触，但行政部始终坚持，并注意做好思想疏导工作，尽力使员工能够认识到公司这样改革是为了帮助大家尽快提高能力，而非刁难大家。通过行政部的不懈努力，顺利实施了第一批员工晋级考核工作。

3、行政部从2009年开始对原有的绩效考核进行改革，首先是推行了公司与各部门签订目标责任状，真正将指标落实到部门，在很大程度上调动了员工的积极性和主动性。随后，又推行了员工绩效考核体系，充分将个人目标与集体目标相结合，体现了人人头上有指标，并将企业利益与个人利益挂钩，使员工充分感觉到企兴我荣，增强了员工的主人翁意识。

4、行政部在进行改革的同时，也对原有的薪酬体系进行了调整，2010年将员工级别由三个调整为六个，为员工创造了广阔的发展空间。2012年又为一线员工增加了技能工资、学历工资、边远补助等项目，充分发挥了薪酬的激励作用。

回首2013年，xxx单位全体员工紧紧围绕公司“规范运行管理，提高机组运行经济性，保证机组长周期安全稳定经济环保运行”的工作思路，坚持管理提升与完成公司经营目标相结合，以质量为中心，以标准为依据，以实现运行四化为目标，凝心聚力，攻坚克难。用心血和汗水换来了生产、安全管理及文明单位建设的累累硕果。2013年全年未发生机组非计化停运事件，机组运行周期和非计停次数达到了国内同类型机组一流水平。截止到12月20日零时，完成发电任务47.62亿kwh，完成上网电量42.903亿千瓦时。预计全年电量将突破49亿大关。2010年至2012年，xxx单位连续三年被公司评为先进单位；2012年，xxx单位党支部公司党组评为“争先创优”先进党支部；xxx单位xxx班组被全国总工会评为“全国工人先锋号”，成绩的取得离不开xxx单位领导班子的真抓实干，离不开广大基层员工的共同努力。2013年xxx单位全体干部员工共同完成了下列工作：

一、坚持科学发展观，培养开拓创新的管理团队，积极践行全新管理模式。

执行落实，并根据工作实际情况，不断修正完善各项管理制度、运行台账，使之适应实际需要。二是侧重工作量化，体现薪酬的激励作用，以奖代罚、以奖代管、以奖代培，重视信息集中、透明、实用，实现管理闭环，班会录音、会议纪要、定期检查、安全分工等方式将精细化管理切实贯彻到管理实际中。三是各专业主任带领专业专工每天坚持对运行方式、系统参数、设备缺陷、指标数据、班组管理、文明生产进行例行检查巡视。对班组“两票三制”执行情况定期检查，并将检查结果纳入班组考核；四是分场管理人员每周参加班组安全日活动,对班组安全日、春检、秋检活动进行监督、指导，提出改进建议；五是组织专工、单元长开展好“岗位分析、专题分析、运行分析、缺陷分析”，不断丰富积累运行经验；六是对每周一次的事故演习进行指导评判，提炼事故情况下的操作要点，提高了运行人员处理突发事故的能力。

二、坚持狠抓安全生产，规范运行管理，提高机组运行经济性。

2013年，xxx单位始终坚持严格落实运行管理的各项规章制度，坚持“勤指导、勤监督、严考核”的方针，大力推进运行管理工作制度化、规范化和标准化建设。始终坚持践行运行“四化”，提高标准化运行管理水平。强化预案管理，提高事故处置能力。认真吸取去年机组发生非停事件的教训，结合设备运行情况，进一步完善设备异常处置执行程序和重大缺陷、重大操作作业指导书，认真组织人员按期进行演练，保证预案的有效性。始终坚持大力开展节能降耗减排工作，确保机组运行的各项参数、指标均达到或接近设计值。强化生产对标管理，提高机组运行的经济性。

要严格按照公司生产系统制定的《机组经济运行优化调整措施》调整辅机运行方式，有效地降低辅机电耗。例如：全力推行低负荷（机组负荷360mw以下）四台磨煤机的运行方式，初步统计仅此一项，全年节约电量就可以达到200万千瓦时。始终坚持开展技术创新，不断探索优化机组运行模式，确保双机安稳运行。例如：在空冷岛凝结水集箱增加排空气门，以及在空冷凝结水管路、抽真空管路分别加装隔离门和排空气门的技术措施，以保证冬季运行彻底隔绝空冷岛部分列，实践证明，该项技术措施的实行能够使机组在冬季极寒工况下，负荷降至最低，仍能保证空冷岛不发生冻结。为空冷岛冬季更加安全、经济运行提供了保障。始终坚持加大电量考核等一系列绩效奖励的奖惩兑现力度，全面开展抢发电量竞赛活动，充分调动运行人员整体抢发电量的意识，激励员工的积极性。开展小指标竞赛活动，提高指标控制精细化水平，通过控制运行小指标，来保证公司发电大指标的完成。

三、树立“以人为本”理念，扎实开展各项党建工作，保持员工队伍和谐稳定。

2013年，xxx单位党支部认真贯彻落实公司党委的工作安排，坚持“党建工作与机组达标投产相结合；与公司发展需要的实际相结合”的方针，不断将思想政治工作渗透到运行管理的各个环节，实现了思想政治工作与员工队伍建设的良性互动，充分施展了党支部的战斗堡垒作用，一是组织丰富多彩活动，有力促进分场中心工作开展。二是狠抓党支部标准化建设及班组标准化建设。

三是积极组织党员认真学习党的十八大精神。四是带领广大党员干部扎实有效的开展党的群众路线实践教育活动。五是组织班子成员定期下基层，积极参与到基层班组的各项工作中，形成分场团结一心，积极向上的工作氛围，保持了员工队伍的和谐稳定。

2013年，尽管xxx单位遇到了集控运行人员实践经验不足，技能水平参差不齐；高岗集控运行人员流失严重（2013年1月至11月锅炉主值缺员高达50%，2013年各岗位缺员总数达13%），储备不足；运行四化管理还处于初级阶段，指标精细化管理还处于探索实施阶段等等一系列的困难，但是xxx单位全体干部员工始终坚信一分耕耘，一分收获，作为xxx公司的中坚力量，xxx单位在公司领导的关怀指导下，已经步履矫健，走向成熟，我们有信心再接再励，再创辉煌。

xxx单位。

石家庄市工商联：

石家庄市工商联于2007年4月底换届，新一届领导班子紧紧围绕经济建设中心，积极发挥桥梁纽带和助手作用，坚持科学发展观，坚持解放思想，开拓创新，群策群力，不断拓展工商联工作的新领域。以事争一流的精神状态，昂扬向上奋发有为的工作作风，积极为民营企业服务搭建服务平台。在促进我市非公有经济健康发展，引导我市非公经济人士健康成长上，开展了一系列创新服务活动。2007年全市地区生产总值完成2393亿元，同比增长13.1%。全部财政收入完成230亿元，同比增长22%，其中全市民营经济实现增加值1681亿元，实现上缴税金116.5亿元，同比分别增长25.5%，分别占经济总量的70.2%和50.6%。在引导非公有制经济人士健康成长、积极促进非公有制经济健康发展方面作出了突出贡献。

谈暨企业经贸洽谈会。来自18个国家和地区的40余家商会，近400名工商界、企业界人士与会。7对商会签订了友好商会协议。期间内蒙古河北商会还为我省部分地区捐赠助学金80万元人民币。共签项目16个，总金额达51.18亿元人民币，其中包括13个签约项目，签约资金达39亿元人民币。会上，我市对符合国家产业政策和市“十一五”发展规划、支持市场准入的312个项目进行了发布。省市领导对这次活动给予了高度评价，称赞工商联的工作定位准、平台搭建的好，招商引资项目多。2、2007年为配合“2007中国石家庄国际经济贸易洽谈会”的召开，我们邀请到了美国、加拿大、瑞士、日本及港澳客商21人前来参会，有7个项目签约，总投资额达16亿元人民币。会员企业河北正元集团与瑞士信贷有限公司10.2亿元的氰尿酸项目、二甲醚项目，参加了全市的大型集中签字。我们还在国宾大酒店隆重举行了石家庄市工商联会员企业“石洽会”项目签字仪式。有石家庄市华南碳素总厂与美国pamas公司等六个项目进行签字，总金额达５.５亿元人民币。2007年１２月８日,“石洽会”签约项目——正元集团投资４亿元，年产值１５亿元，利税１.５亿元的醇氨项目，举行了开工奠基仪式。

二、为会员服务拓展新内容，增强了工商联的感召力。

1、成立了中介服务组织，为企业提供更好的服务。于今年一月份同上海澳润万嘉投资有限公司合作，成立了河北省首家民企创业投资有限公司，该公司的成立和运作模式得到了省政府和证监会的充分肯定，省政府把拟上市公司的前期业务指导工作放在了该公司。成立商汇民生分公司9家。目前，已累计实现标准保费1000余万元。一年多来，针对企业融资难的问题，帮助企业融资6000多万元。在我会的积极努力下，河北科技大学与天山集团、正元集团等企业，与河北科技大学达成科技合作协议，成为了河北科技大学大学生实践实习基地。2008年5月26日，石家庄市工商联培训中心在石家庄法商职业学院正式挂牌。还举办了校企合作签约仪式。

3、加强与海内外商会、社团的联系交流。与巴黎工商会北京代表处和莫斯科中国北方华人商会缔结为友好商会。组成石家庄市工商企业友好交流代表团赴日本、韩国进行学习和考察。此次出访还成功邀请到了韩国议长代表团15人前来参加了我会举办的海内外商会交流及企业经贸洽谈会。我们先后和武汉、长沙、包头等近20个城市工商联结为友好商会。

未被列入我市规划的物流中心区，经过我们千方百计做工作，最终使这个项目列入了市物流中心规划区，于2007年10月份签定了协议；还有省直属会员单位——福建商会，在我市新华区建有一木材市场，由于占地出现纠纷，新华区要求让其马上撤消该市场，急坏了福建商会的200余家会员，经过我会与市土地管理局、工商局、新华区土地管理局等多部门的沟通协商，终于使事情得到了圆满解决，使200余家会员企业免受了经济损失。据不完全统计，在我市的拆迁中安臵失业人员1000余人。

三、牢记社会责任献爱心，彰显了工商联的凝聚力。

今年一月南方发生雪灾后市工商联同市慈善总会、市电视台联合主办，石家庄市工商联湖南商会承办了“忠义燕赵重建家园赈灾义演晚会”，市电视台进行了现场直播。晚会共收到社会各界人士捐款捐物达240多万元。市工商联还在河北省电力公司举办“河北千山钢业有限公司慰问援湘省电力公司职工活动”，送往南方的物资总价值15万元的食品和用品。

2014年，xx公司各项工作在稳步推进，业务经营有所斩获，内部管理全面完善，资质升级全力力争，群众路线继续深入，文化建设有条不紊。全年累计完成产值约xx万元，共参与设计投标项目共计18个，签定设计合同33份，合同金额达xx万元。

内部管理添新规、资质升级干劲足，2014年，由公司领导班子牵头，办公室总协调，联合各部门，重新编制科研公司新制度汇编，集部门职责、人事制度、考评体系、薪酬福利、后勤保障等一体的综合管理制度，今年公司面临着资质延续、升级的重大挑战。在集团领导的大力支持下，公司顶住压力，目前资质延续工作已经完成，资质升级资料已通过省厅的审查，不日将报送到国家住建部进行评审。

党群路线保深入、企业文化大发展，今年，我公司继续深入党的群众路线教育实践活动，采取了“三讲、两评、一深入”的方式，贯彻落实党建工作。继续建设企业文化，利用多种形式，丰富公司的文体、娱乐活动。公司组织了首次员工公文写作大赛，运动会赛前总动员、项目备战训练等工作；还在今年八月份，组织公司员工踏青，开展户外拓展项目；公司团支部组织青年职工参观“辛亥革命纪念馆”，拍摄公司mv“每一步”微电影大赛。

今后xx公司将继续全面推进党建工作和党风廉政建设，继续规范企业内部管理，加强对外合作，营造更浓厚的企业文化，创出良好的市场口碑，为实现集团公司大发展做出应有的贡献。

部门问责材料范文范本篇五

部门：

部门负责人：

日

一、年度工作总结。

（一）部门职责及本年度主要工作任务。

部门职责（请用最精炼的语言，结合公司发展战略目标进行描述。）。

（二）本年度计划指标完成情况（请列条目，并确保大部分是可度量的。）。

（三）为完成工作任务，采用了哪些具体工作方法和策略（按工作任务分类，对采用的方法进行描述）。

任务。

一、采用了以下方法：

一、二、……任务。

二、采用了以下方法：

一、二、…………。

（四）工作中存在的不足及问题。

（五）工作中积累的经验及为更好开展工作提出的改进建议（更多的从本部门工作的角度出发）。

1、2、……。

二、年工作计划工作思路：

工作目标：(包括但不限于：开发、土地储备、报批报建、设计研发、项目设计管理、方案设计、认购额、签约额、回款额、销售管理、客服、策划、品牌建设、招商、在建项目工程进度、质量、工程合同管理、工程成本控制、安全、施工现场管理、造价控制、招标管理、目标成本、动态成本、预结算管理、合约管控、审计、供方评审、供应商管理、采购成本控制、采购质量、材料设备库管理、投融资、资金管理、财务预算、财务审计、税务筹划、管理体系、规章制度、人力资源管理、信息化建设、企业文化建设等（各部门选取3-5个进行重点阐述）。

工作重点、行动方案和重点措施：

部门问责材料范文范本篇六

回首2017年，在公司领导的正确领导下，在公司各部门及全体员工的大力支持下，秉承“创造、超越、团队、荣誉”的企业精神，54所产品项目组全体员工脚踏实地，勤奋工作，出色地完成了54所产品的生产任务。

一、项目组的成立

2017年初，公司接到了54所cpu板的生产任务，由于54所为新客户，原材料均需公司负责采购，该产品密集化程度更高，精度更高，器件封装形式更加新颖多样化，加工难度大，并出现了器件筛选、二次涂覆等我公司从未涉足的新工艺，使生产工艺流程及方法发生了较大的变化；客户给我们的交货周期是1个月的时间，在1个月内，需完成原材料的采购、器件的筛选、产品生产等。接到任务后，通过对产品具体分析，部分器件属于进口物料，采购周期长，任务时间很紧迫。同时根据54所提供的信息，该产品在其他公司生产的直通率只有70%，经测试维修后直通率为90%，产品报废率达10%左右。根据以上情况，公司领导高度重视，成立了54所产品项目组，负责54所产品的采购、生产及部分调试测试任务。

二、产品的过程策划

根据任务的具体情况，为保证产品能按时按质按量的完成任务需求，项目组从实际出发，全面深入细致地从产品整个实现过程进行分析，将整个项目的生产实现过程划分为采购过程、新工艺验证、产品生产过程策划、产品交运4个重点环节进行控制。

1、采购过程策划与控制

为防止出现采购过程失误，项目组将采购过程又细化为采购清单整理、询价议价过程控制、合同制定、交货跟踪、器件验收、问题跟踪处理几个环节加以监督控制，细化工作要求、落实各环节的具体实施人员，明确工作要求、确定时间节点。尤其对进口器件、定制器件等拖延采购周期，进而影响交货周期的重点器件进行积极跟踪。

2、新工艺技术验证

由于出现了器件涂覆等新工艺，导致工艺流程及方法发生了较大的改变，为确保项目能按时的交货，在较短的时间完成新工艺的技术验证工作，项目组整合生产部门资源，从中抽调精干人员组成技术攻关组，通过不断的试验验证、分析试验结果，不断改进完善技术参数，终于确定了新工艺的工艺方法和技术参数。

3、产品生产过程策划及执行

在产品生产策划方面，项目组组织部门精干人员，对产品整个生产过程实施全面策划。根据产品信息，从产品的可生产性设计、元器件的封装、元器件技术参数及元器件的可焊性、产品焊点的检查等方面做了深入的分析，同时结合新工艺的验证结果，通过剖析整个项目生产过程，制定产品生产策划方案，在方案策划过程中，有时在某个方案的具体操作方法上大家意见出现分歧时，项目组成员通过反复的分析论证，以确保方案的可行性，在项目策划过程中，项目组成员经常加班到很晚，有时连续工作到次日凌晨四五点钟才结束，次日又坚持投入到项目组的工作中来。最终，项目组制定了产品生产工艺控制计划、质量控制计划、交付保证大纲等多个策划方案。在项目实施过程中，各环节人员严格按照策划方案执行并监督落实。

4、产品交运

由于交货地址在石家庄，为保证货物在运输途中的'安全性，考虑到产品的防震、防静电、防挤压等要求，专门设计了产品包装箱。

三、取得的成绩

项目生产启动后，各环节人员负责人，严格按照前期策划要求，严格控制要点，在项目组全体人员的共同努力下，我们按时按质按量的完成了项目生产任务。通过前两个批次的cpu板加工，在产品的交期和品质都赢得了客户的认可，为后续订单的签订奠定了基础。不久后，公司迎来了54所遥控部门的车载/机载、卫通的信道机/500w扩频等11个项目78个单元共计4396块单元板的订单。

在信道机等订单的生产采购过程中，公司生产的产品品质也一直是稳定的，交期都达到了客户的需求。通过完成这几个项目的订单，为公司带来了约650万元的产值。

持续、稳定的品质和交期，更进一步赢得了54所的认可。之后，54所其它

事业部（电子战事业部）也与我司签订了产品生产难度更大的电子站项目的订单。通过该项目生产，将为公司带来约900万元的产值。

部门问责材料范文范本篇七

根据、市政府“强力推进治庸问责”工作会议精神，在市治庸办的统一部署下，灵乡镇结合镇实际情况，以转变党员干部工作作风，提高行政效能为目标，按照查问题、抓整改、严问责、建机制的步骤，扎实推进治庸问责工作有条不紊地向前发展。我镇的主要做法是：

一、坚持“三个到位”，营造良好氛围

全市治庸问责工作启动后，我镇高度重视，将其作为当前一项重大政治任务和头等大事，放在重要位置，强力推进。广大干部职工思想受到了触动，认识得到提高，工作作风明显改变，工作责任感、进取心进一步增强。

一是领导力量到位，动员部署迅速。9月1日，我镇成立治庸问责工作领导小组，镇党委副书记、纪委书记罗宏松同志任组长，全面部署我镇治庸问责工作，结合灵乡实际制定了《灵乡镇强力推进治庸问责工作实施方案》，明确了治庸问责4个阶段15个环节的工作目标和任务，对影响灵乡经济发展的镇干部、村干部、部门单位和企业集团干部员工，分别提出了具体治庸目标。

三是追责查办到位，树立先进典型。一个多月来，镇治庸办督查组，对各单位明察暗访进行监督检查8次，查处值班不遵守纪律镇村干部3人、部门干部3人、企业干部2人，分别给予全镇通报批评和一定的经济处罚。如此同时，一大批具有“工作永争第一、发展永不等靠、项目永不放弃”灵乡精神的先进人物脱颖而出。在这次村两委换届选举中，我们推出“富村配正人、强村配能人、穷村配贤人、散村换新人”的“灵乡模式”，为灵乡下一步发展提供了保障。

二、开展“四项活动”，深入查找问题

对照市治庸办列出的 “庸、懒、散、软”现象，我镇采取多种方式，认真查找突出问题。

一是开展集中排查。一个月来，各相关单位采取群众评议、问卷调查、专题座谈等方式，对近两年来存在的制约灵乡跨越式发展的突出问题进行集中排查，共查出问题100余个。

二是召开专题民主生活会。各单位紧扣“增强责任意识，转变工作作风，提高行政效能”为主题召开民主生活会，对个人和班子在责任意识、作风建设、体制机制建设等方面的突出问题进行深刻剖析，全面分析问题产生的原因，并有针对性地提出对策和措施。

三是组织民主评议活动。镇直部门单位针对排查结果，组织群众对本单位治庸问责工作从认识深不深、查找问题准不准、原因分析透不透、发展思路清不清、工作措施行不行等方面进行评议。国土、国税等部门单位得到了群众的好评。

四是开展有意义的教育活动。镇中心学校组织“推进治 2

庸问责，构建高效课堂新模式”的演讲比赛，华灵集团组织了“加强治庸问责，大战100天”的誓师大会，镇机关组织了干部职工观看《建国大业》、《建党伟业》和《辛亥革命》爱国教育大-片，同时组织到红三军团旧址缅怀革命先烈活动。

通过各种活动，共查找、收集到意见或建议100余条，经分析归纳，整理出影响和制约灵乡发展的四个方面问题。

一是在部分镇机关干部中存在凝聚力不强、纪律不严、工作作风不实、廉洁自律不够等问题。二是在部分镇直单位干部中存在大局意识、服务意识不强，纪律涣散等问题。三是在部分村干部中存在执行力不够、班子不团结、组织纪律性不强等问题。四是在部分企业干部中存在安全生产意识不强、发展意识不高、工作纪律松懈等问题。

三、明确“三大方向”，解决突出问题。

问题的显现就要在解决上下真功夫。我镇坚持把解决问题作为治庸问责工作的第一导向，注重边整边改，推动了一批群众反映较集中、呼声较大的突出问题的整改。

一是以完善制度为导向，着重解决突出问题。进一步严明会议纪律，严格上班纪律。各单位针对实际，组织职工围绕“七一讲话”精神，认真学习相关制度，严格执行制度。同时，镇治庸办研究制定了《灵乡镇“治庸问责”投诉件办理工作制度》、《灵乡镇“治庸问责”督促检查工作制度》等，以制度的形式加大对治庸问责有关工作的督促检查力度。

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部门问责材料范文范本篇八

2012年，安全管理部在公司领导的正确指导及相关部门的大力支持和配合下，全体员工用自己的勤劳和智慧圆满的完成了公司赋予的各项工作任务，我部门全体人员斗志旺盛，精神饱满，全力以赴投入到园区的安全保卫工作之中，为美居安全有序的经营起到了积极的作用。

一、加强学习、提高素质，打造一支学习型的团队。

为打造一支学习型、能力型、智慧型的团队，安全管理部结合自身的实际情况，从切实提高安保、消防队伍的整体素质，增强服务保障能力入手，积极开展创建“三型团队”活动，并把它作为今年一项重要工作来抓。针对安全管理部是一个新成立的部门，人员是特殊群体，新人成分变化较多，人员结构和素质参差不齐。部门有针对性的制定了各时期的消防、安全学习计划，明确了学习内容、基本要求和达到的效果，并将每周一、三、五、日下午18:00-19:00点作为学习时间确定下来，经过一年来的努力，在部门范围内营造了一种组织学与我要学相结合的浓厚氛围。全年部门及各团队共组织各类学习活动140次，4200人次。

在学习的过程中部门始终把握“三个结合”。

1、把学习与提高自身素质相结合。按照实业集团、置业集团及美居公司部署和计划安排，部门组织学习了孙主席在广汇集团2011年度总结表彰大会上的报告；尚总裁在集团公司总裁班子、各产业经营班子扩大会议上的讲话；董总在房产置业集团2011年新春团拜会上的讲话、在房产置业集团2012年经营目标责任书签订暨品牌建设年启动大会上的讲话；关总在美居物流园2011年工作总结上的讲话。

通过学习，部门全体员工对公司当前形势及未来的发展有了了解，认识有了提高，牢固树立起了主人翁的责任感，增强了做好安全、消防工作的紧迫意识。形成人心向上、召之即来、来之能战的战斗集体。大家一致感到通过学习增长了才干，增强了责任心，工作更有劲头了，虽然安全管理部工作看起来比较单一，但我们要由过去单纯的当前服务向超前服务转变，由被动服务向自觉、主动服务转变，使安全管理部工作更上一层楼。

2、业务知识学习与提高岗位工作职责相结合。

为了不断提高部门人员的业务素质使之更好的适应工作需要，我们利用每周三课时的时间，将业务学习与岗位工作职责相融合在一起，采取“以老带新”、“一帮一”结对子的方式进行培训。通过开展岗位培训，部门全体员工熟练掌握了各项消防、技防设施操作，理解了各项保卫、消防工作制度，了解了保卫、消防工作业务。由老同志传授业务知识，新同志谈工作中遇到的疑点难点，大家共同研究，形成了一套行之有效的工作方法，并运用到实际工作之中，使新来的同志很快熟悉和掌握了各项消防安全、保卫工作的要求和技防设施操作规程，促进了以消防安全、保卫工作为中心的各项任务的有效落实。

在每周的学习中，部门组织学习保卫、消防业务知识、公安机关条例规定等，并将其运用到实际工作中。在每次节假日例行对园区消防安全检查中，部门都对照条例及有关规定，一项项逐条检查，好的做法继续保持，隐患部位限期整改，并由各部门负责人签字，使工作绝不流于形式，做到项项有依据、件件有标准。

3、加强学习各项知识与提高实际工作能力相结合。

通过学习，使部门形成必备的政治素质和坚实的业务骨干，时刻保持政治上的清醒和敏锐，跟上公司发展的步伐，使每个人通过获取的新知识，指导和改善自身的行动与思想，达到增强适应工作能力，科学判断工作问题，应对、解决突发事件的能力。要不断改进服务观念，提高服务水平。为领导服务，要充分发挥主观能动性，善于从大事、全局着眼，立足本岗做好服务保障工作。为其他部门及商户、消费者服务，要充分发挥协调综合作用，如实反映商户、消费者意见，把对上服务和对商户、消费者服务有机结合起来，使服务更到位更有效。通过岗位培训学习，熟练掌握消防、保卫工作业务，协调好各个部门的工作，提高快速反应能力，迅速解决各种热点难点问题，保证园区正常经营，促进工作的有效开展，满足工作的更高需要。

二、加强管理，建章立制，确保园区的绝对安全。

1、完善各项职责、制度，使消防、安全工作做到有法可依。

安全管理工作是一项经常性的工作，必须常抓不懈、丝毫不能放松。任何时候出现任何闪失和纰漏都会给公司带来非常不利的影响。为了做好消防、安全工作，部门严格落实了各项工作职责，真正做到了各司其责、齐抓共管，并且部门加强了制度建设，制定了一系列规范的工作制度，细化了工作职责、工作标准、工作程序。建立健全了《部门岗位职责》、《装修施工管理规定》、《车辆管理制度》及《园区消防、安全管理制度》等10项规章制度，明确了工作任务、要求和职责范围。特别是将重点要害部位的管理作为重中之重的工作来抓，并安排了专人负责。真正使各项工做到了有法可依、有章可循。

2、加强日常及节假日消防安全检查，进一步增强广大员工的消防安全意识。

在每次的消防安全检查工作中，部门都安排人员对所有区域，逐一检查，并对重点防火区域，认真排查事故隐患，清理各种易燃易爆物品，并让商铺负责人在安全检查记录上签字，对不合格的地方按期整改，使每次检查都不流于形式，真正发挥了实效。为了进一步增强广大商户的消防安全意识，部门不定期的组织消防安全培训，内容有《建材市场消防安全管理规定》；公共场所及家庭场所的防火要领；灭火的实际操作等。培训结束后，员工、商户普遍反映消防安全培训非常好，非常有必要，是一场及时雨，不但了解了新的消防管理条例，普及了消防常识，还教会了很多实际灭火本领，这样的培训应该坚持下去。

三、加强组织管理、严密措施落实，保证园区正常运营。

安全生产“责任重于泰山”。部门根据董总所提的“事故可防可控”要求，始终把安全生产工作摆在各项工作的首位来抓，不断提高部门员工对安全生产工作重要性的认识。今年以来，根据美居公司的要求，部门加大对园区内安全生产工作的力度，深入开展了安全生产专项整治活动，采取了切实有效的措施，取得了显著的成效，使美居的安全生产形势得到了稳固。

1、完善和落实了安全生产责任。

安全管理部坚持把安全发展作为重要内容纳入日常管理中，强化部门骨干“一岗双责”，进一步健全“责任明确、管辖清晰”的安全生产责任体系。在上半年召开的美居物流园安全生产工作会议上，公司与部门负责人签订了“2012年美居物流园安全生产工作责任书”，部门负责人又与5个团队负责人分别签订了“2012年美居物流园安全生产工作责任书”。明确了部门主要负责人是本部门安全生产工作第一责任人，实行较大安全生产事故一票否决制度，进一步强化了目标管理。

2、“安全生产月”活动取得明显成效。安全生产月活动是实业投资集团、房产置业集团确定的一项重要活动，是贯穿全年安全生产的工作部署。根据实业集团的统一部署，结合美居物流园当前安全生产形势认真安排布置了各阶段开展安全生产月活动的具体事项，安全管理部围绕商户门前乱摆乱放专项整治、消防通道摆放物品专项整治、园区道路交通安全专项整治、商户违规装修专项整治等4个专项整治活动和安全生产隐患治理行动、安全生产宣传教育行动等两项行动实施方案全面开展活动，取得了明显成效。

为了把“安全生产月”活动抓细、抓实，安全管理部制订了全年“安全生产”工作计划并严格落实。

2012年，部门邀请高新区钻石城派出所民警对安全管理部员工进行法律、法规知识培训4次；组织员工学习实业投资集团及置业集团“安全月活动主题”内容及“安全管理文化”4课时，160人次；组织部门员工观看火灾事故及治安刑事案例4次，320人次；组织部门主办以上人员根据观看的案例进行分析、讨论、总结4次；组织公司员工消防演练6次，300人次。

3、依托公司领导支持，全面开展园区安全生产执法行动。

2012年，部门结合园区实际的安全生产隐患情况，对发现的安全生产隐患进行了坚决的查处及整改，截止12月底园区共查处消防通道堵塞、车辆乱停乱放、商户物品乱摆乱放、商户商铺违规装修等安全生产违法行为3000余起，清理物品1500件。有效的治理了一批安全隐患，完善和规范了消防、安全管理。

4、积极落实政府相关部门要求，做好园区的维稳工作。

十一、中秋节”、“古尔邦节”、“十八大”等敏感时期，全年部门落实开箱检查工作，共计5次，60天，120人次，检查、督促相关部门人员履行职责105次，配合政府相关部门人员检查30次，通过部门全体员工的努力，确保了园区的安全稳定。

全年部门协助公安机关调取录像103起，通过监控抓获犯罪嫌疑人20人；发现商户下班未锁门120起；协助工程技术部解决暖气漏水150人次；完成临时性公差500人次。

一年来,通过安全管理部全体人员的共同努力，美居物流园园区内没有发生有重大影响的政治事件和恶性案件以及有重大财产损失的治安案件，为维护园区安全与稳定做出了积极的贡献，同时也得到了政府相关部门及广大商户、消费者的认可。

安全管理部。

2012年12月15日。

部门问责材料范文范本篇九

预算合约部作为公司材料的主管部门，是公司主管材料的职能部门，负责全公司的材料管理、服务和协调工作。承蒙公司领导信任，安排我分管公司的材料管理工作。本人就xx的工作总结如下：

1、投标项目配合：本年度，材料部配合预算合约部和设计研究中心的投标项目有中信证券瑞城办公楼、国家核电技术有限公司、昆泰f1酒店、南京银行、中欧大厦等大大小小近20个项目，实事求是的讲，今年的材料方面的投标配合工作无论从询价还是材料样板的制定各方面都做的比往年要好一些。

2、在施项目的材料采购与配合：今年的在施项目不是很多，主要有海口市第二行政办公b区、金沙滩、青岛远雄国际酒店售楼处及样板间、中投证券、优山美地、南京嘉业国际城、昆泰f1酒店等项目。总体来讲，今年的材料采购工作值得肯定，在成本控制方面做的比较好，但也在工作中暴露出不少的问题，比如材料部与外地项目的项目部之间的沟通、如何对项目的材料总体用量进行控制等都需要各部门去加强。

1、内部制度：材料管理的目的是为了规范和约束采购活动，促进采购资金的合理投入和采购效益的最大化，而只有在具有制度、办法、流程的前提下，才能弥补各种漏洞，真正达到这种目的。去年底，公司就由材料部牵头编制了《材料管理办法》，也优化调整了材料管理流程，从制度方面对公司的材料管理进行了规范和约束，以加强材料采购过程的透明度，防止个人决策失误或其他不当行为给公司造成经济上的损失。应该说，通过一年的.实践、调整，虽说也有个别项目因各种原因没有完全按材料办法和流程执行，但总体来讲制度或流程执行和遵守还是不错的。

2、团队建设：总体讲，xx年材料部的团队建设不甚理想。1）首先人员招聘没有到位。

2）没有好的利益机制和协作机制，以致于个别人的团队配合意识、协调意识、执行力、工作积极性都不是很好。绩效考核是利益机制的基础，因此，年底，部门在人事部的组织下重新制定了绩效考核办法，希望能借此对公司和个人做到双赢。

1、极力的打造与优化部门的规范管理：没有规矩，不成方圆，xx年，材料管理要进一步加强管理制度的建设，明确哪些事情应该怎么做、由谁做和不能怎么做，对材料部和相关部门的相关人员通过这种规定进行明确的工作指导，避免xx年度出现的一些问题再度发生。

2、从xx年材料管理的各种问题和相关部门提出的需求来看，大型项目应该配备现场材料员或库管员才能更好的控制好项目的材料成本，特别是外地项目，但公司的材料员和库管员明显不够，xx年，部门将配合人事部招聘相关人员进行补充。

3、北装协已成立装饰协会的材料委，并会在xx年成立材料委的战略采购联盟，公司应该利用好这个机会，与联盟进行互动，通过采购联盟真正降低公司的材料采购成本。

4、发展几家真正配合好、有实力、有强烈愿望同公司合作的厂家与公司形成战略联盟。

5、与设计研究中心互动，通过调查表的方式将材料资源进行整合。

6、多组织材料方面的专题讲座，在公司范围或预算合约部内部进行材料知识的互动，让相关人员多了解材料本身的特性，以期对设计研究中心的设计作品和预算人员的报价形成正面影响。

7、加强团队建设，通过新制作的试行绩效考核办法提高材料员的执行力和工作积极性。

1、对材料的采购，最好由公司明确规定材料部和项目部采购的归属权，比如明确规定所有材料由材料部采购或是规定多少限额内的材料由项目部采购但由材料部给出限定价格，但为了不降低项目部材料管理工作配合的积极性，可考虑以别的方式给以激励。

2、因装饰工程大多数工期不长，为短平快的工程类型，公司的采购流程需要签字的环节和人员比较多，对某些特殊情况完全按采购程序执行可能会耽误项目的进展，如果能适当放权给材料采购团队，比如规定多少钱以内的材料，可以在采购团队小范围执行流程，即不需要流程走到公司领导层面，这样既可以规避个人问题给公司造成损失，也可以提高工作效率。

3、材料部新制定的绩效考核办法中有奖励内容，比如因个人努力提出了合理的设计修改建议或提供甲方认可的合理替代材料，给公司降低了大量成本，因合理建议最终大大降低了某种材料的损耗，这些都可以给作出贡献的人一定的奖励等，希望公司能在这方面给予支持。

扩展阅读：

部门问责材料范文范本篇十

尊敬的各位领导，同志们：

山东*有限公司党委任命我担任*公司党委书记、纪委书记，首先感谢上级组织给我委以重任，给我搭建了继续为**厂、*公司干部、党员及职工服务，为企业发展施展才能的良好平台，同时感谢各位领导、在座的各位中层领导干部以及党员、工会会员和职工对我自1997年担任**厂、20xx年*公司领导职务以来，对我工作的宽厚理解和大力支持。为不负众望，我向上级组织和*公司的干部、党员、职工保证，要做到以下五条：

一、以认真、专业、务实的工作作风，认真落实党建和党风廉政建设责任制，按照山东*有限公司党委的工作部署，认真抓好党建、党风廉政建设、实现思想政治工作、职工队伍建设和企业文化建设的制度化、规范化、经常化。紧紧围绕搞好生产经营、稳定职工队伍、促进企业发展的中心，不断适应新形势、新任务的要求，不断创新工作思路，不断改进工作的方式方法，积极主动地发挥好党委、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用。

二、按照“创新、规则、沟通”和“严、细、实、快”的工作要求，切实加强领导班子的团结。常言说：团结就是力量、团结出战斗力、团结出效益。从我自身做起，做到“思路要创新、办事守规则、工作多沟通。”按照党的民主集中制的组织原则，领导班子及成员要以坚强的纪律意识和党性观念，讲政治、讲大局、讲团结、讲纪律，团结协调，相互沟通、相互支持、相互配合，少推诿、少埋怨、少指责，多沟通、多宽容、多补台，团结带领领导班子形成团结奋斗、作风顽强、开拓创新良好风气，创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好、”的“四好”领导班子。

三、改进工作作风，提高领导艺术。工作要学会“弹钢琴”，抓主要矛盾，调动和发挥各方面的积极性。多深入现场、多深入实际，多调查研究，按照刘董事长提出的工作守规则、有激情、创新、坦诚、沟通，奉献，有现代意识，不断加强学习，不断提高政治素质和业务能力，切实增强工作的执行力。

四、以强烈的事业心和责任责任感识大体、顾大局，做山东*有限公司重组整合的支持者、服从者和奉献者。要从我自身带头做起，并教育引导干部职工以山东改革发展大局为重，讲政治、讲纪律，讲大局，服从服务于山东工作大局，自觉遵守山东*有限公司的各项规定和工作原则，爱岗敬业，勇于负责，率先垂范，积极主动、认真落实、不折不扣地完成山东*有限公司的工作任务，为实现山东奋斗目标作出应有的贡献。

五、事事处处严格要求自己，自觉廉洁自律。作为一个领导干部，能不能廉洁自律，不但直接关系自己的形象和权威，更是关系我党民心向背、生死存亡的大事。要自觉把自己置于广大干部、党员、职工群众及家属的监督之下，严格要求约束自己，同时，要求领导班子成员、中层领导干部及管理人员，在自觉廉洁自律的前提下，还要管好自己的亲属、身边的人和下属，做清正廉洁的领导干部。

部门问责材料范文范本篇十一

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家下午好！

首先感谢公司领导对码头运营部一年来工作的肯定。此次对码头运营部被评为10先进部门，我感到无比激动和欣慰，在这荣誉的背后有各位领导的关心指导，前任经理付出的心血与栽培，也有着部门和各位同事的支持与配合，只有大家的帮助才能使码头运营部得到了这个荣誉，在这里我代表码头运营部全体员工衷心的感谢你们。

一年来部门从开始的组建时的几个人到今天39人的一个团队，一切可以说是从无到有快速的发展着，从8月18日试营业至今部门出色完成了公司各项工作任务，形成了一支服务水平优质、组织纪律严明、岗位技能过硬、人才济济的高效团队，为今后正式营业夯实了坚实的基础，为太极湖水上事业大发展埋下了伏笔。

在今后的工作中，对于我部门来讲，我们将戒骄戒躁，不会停下发展的脚步，勇于创新、总结不足之处，不断的完善自我，学习其它部门之所长，为公司的发展供献出自己的力量。记得一位名人曾说过“机会总是会给那些有准备的人”，我相信，我们的的每一名员工都愿奉献出自己的全部热量，投入到今后的工作中，我们一直相信，企业的发展就是我们的发展，企业的辉煌就是我们的辉煌。

感谢公司为我们提供这么好的平台，给我们创造了展示自我，努力工作的条件。我们要抓住机遇，勤奋工作，做好身边的每一件事，做好每一个细节，相信通过我们的不懈努力，太极湖水上游一定会越来越大，越来越强很快实现世界一游知名游乐品牌的夙愿，成为永久不衰的第一品牌。

在此新年来临这际，我代表部门全体员工向各位领导、各位同事及你们的家人拜个早年，祝大家在新的一年里。。

谢谢大家！