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会议总结范文模板医院简短(优质13篇)

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会议总结范文模板医院简短(优质13篇)
2023-11-12 14:45:07    小编:ZTFB

总结是思考、反思和总结的过程,可以提高我们的工作效率。写总结时,我们应该关注哪些重要的内容和细节?以下是小编为大家整理的总结范文,希望能为大家的写作提供一些灵感和参考。

会议总结范文模板医院简短篇一

为确保我区“千名医师下基层”活动有序开展、取得实效。3月27日,卫计局召开了原州区2017年“千名医师下基层”对口支援活动启动会。局机关各领导、区直医疗卫生单位负责人、各乡镇卫生院院长和城市社区卫生服务中心(站)主任(站长)以及各单位相关人员和支援人员参加会议。

原州区召开“千名医师下基层”对口支援活动启动会议。

会上,黄会堂副局长传达学习了自治区、固原市千名医师下基层对口支援活动会议精神,安排部署了原州区“千名医师下基层”对口支援活动,与各单位签订了目标责任书。并从要充分认识开展“千名医师下基层”活动的重要意义;要精心组织实施,推动活动有序开展;要强化督导检查,确保活动取得实效等三个方面进行了重点强调。

原州区召开“千名医师下基层”对口支援活动启动会议。

4月1日起所有派驻下基层人员将进入各卫生院、社区开展对口支援活动。

会议总结范文模板医院简短篇二

5月4日,德阳市口腔医院对口支援罗江县中医医院在医院六楼会议室举行。德阳市口腔医院院长代伯均、副院长李兵以及医务科、办公室相关人员一行参加了仪式。

据了解,德阳市口腔医院是德阳地区唯一的一所口腔专科医院,现有专业技术人员80余名,其中高级职称8名,中级职称27名,硕士研究生4名。经过30余年的建设和发展,德阳市口腔医院现已成为德阳地区集医疗、预防、教学、科研为一体的市直属公立口腔专业医疗机构,是泸州医学院、成都大学医护学院口腔临床教学基地。

通过启动仪式上两家医院的相互了解介绍,市口腔医院表示,他们一定充分发挥医院在技术支持、人才培养等方面突出优势,尽量克服各种困难,帮助县中医医院开展口腔医疗新技术、指导及培训口腔医疗队伍,更好的做到上级资源下沉,给基层老百姓带来更大的便利。

当天的启动仪式上,两家医院还签订了对口支援协议。

会议总结范文模板医院简短篇三

8月15日,县医院20xx年上半年工作总结暨述职会在办公楼三楼会议室召开,县政协副主席、县医院院长卢士平参加会议。

会上,来自临床、医技及部分职能科室的38名主任,围绕年初医院及科室制定的工作计划,各科室主任从本科室经营管理、医疗质量与安全、学科建设、护理服务、下半年工作目标等几个方面用ppt的形式总结了上半年取得的成绩、存在的问题,并对下半年工作目标完成情况做出了承诺。

述职报告会后,卢士平作了题为《不忘初心继续努力,保持医院持续健康发展》的重要讲话。卢院长用ppt的方式回顾了20xx年度上半年医院制定的工作目标及计划,并向与会人员总结了上半年医院工作状况及下半年工作打算。卢院长指出,上半年医院在医疗质量、规范化服务、学科建设、全员素质提升等方面有了很大的提高,科室精细化、科学化管理开始起步;值得一提的是在20xx年上半年全市卫生系统半年工作会上医院各项工作在县区级公立医院中均名列前茅,受到了领导的肯定和表扬;成绩的取得固然可喜,但也要深刻意识到医院仍然存在医改处于浅表层、学科建设重视不够等问题,下半年要进一步打好基础,抓安全、抓质量,增技术、上科研,服务进一步细化、规范化,逐步深入开展精细化管理。

县医院领导班子、中层干部、学科带头人等200余人参加了会议。

会议总结范文模板医院简短篇四

会上,院长xxx对上半年工作进行了总结和梳理。

一是各项指标不断改善,门诊增长17.90%,出院增长7.2%,平均住院减少0.9天,手术台次增长8.36%,三四级手术占59.13%。

二是医院管理日益规范。通过严格三轮内审、严抓日常质控,两轮督导效果明显,管理工具逐步推开,管理更加科学化。

三是新住院大楼装修优质高效,主体工程获“省优良工程”。

四是信息系统逐步完善。完成了oa系统、银医自助、瓦里安系统模块,12个配套软件正在上线。

五是医疗质量安全良好保障。严抓19项医疗质控、提高护理服务能力、严格院感监管、完善药事管理,减少了医疗不良事件。

六是科技活动扩大医院影响。承办了“世界癌症日”启动仪式,多位院士出席,xx电视台等40多家媒体报道。“xx计划”正式在我院授牌,承办了中国抗癌协会常务会。

七是患者就医体验进一步改善。医院评选了改善医疗服务“十佳措施”“十佳个人”“十佳科室”。稿件录用数列全省第二名。

八是各项工作协调推进。

院党委书记xxx强调,要完成年度目标任务,一是要保持优良作风,狠抓工作落实。二是要认清当前形势,勇敢迎接挑战。树立忧患意识和危机意识,严格日常质控、强化操作规范,服务好门诊、住院患者,优化收入结构,谋求更好发展。三是要转变观念意识,创新工作方法。要树立大局意识、强化责任意识、转变服务意识、加强团结意识,凝心聚力,为医院建设发展,为全省肿瘤防治事业做出更大贡献。

会议总结范文模板医院简短篇五

7月28日、29日两天下午,我院在办公楼6楼学术厅组织召开了上半年工作总结会议,主要回顾上半年的工作,梳理薄弱环节,查找存在不足,持续改进工作,确保全年工作任务圆满完成。会议由院长丛xx主持,全院院领导、科主任、护士长2余人参加了会议。

会上,来自全院行政、临床、医技59个科室的主任分别上台汇报各自的工作,丛xx院长逐一进行了点评,分析了优势和不足,并结合科室工作实际提出了殷切的期望和要求,希望科主任、护士长以身作则,率先垂范,从薄弱环节入手,带领职工动脑筋、想出路,谋发展,创业绩,形成科室持续健康发展的良好机制,推动医院又好又快持续健康发展。

会议结束时,丛xx院长代表院委会对下半年的工作提出了四点要求:

会议总结范文模板医院简短篇六

2017年1月4日下午,市中医院在四楼会议室召开医共体单位医用耗材带量采购工作会议,商讨医用耗材带量采购方案、部署医共体耗材带量采购工作。各医共体单位院长(分管院长)、耗材采购负责人,市中医院药剂科相关人员参加了会议。

会议由市中医院副院长朱勇同志主持,他指出,医用耗材集中招标、零差率销售、医共体为单位的带量采购是滁州市医改工作的新探索。以市中医院为牵头单位的医共体按滁州卫计委文件要求需以带量采购形式执行第二轮中标目录的耗材采购工作。

会议首先由药剂科科长武星光带领大家一起学习滁卫招【2016】第357号文《关于执行“滁州市公立医疗机构第二轮医用耗材及检验试剂中标品种目录”的通知》。随后,朱勇同志宣读了《关于成立明光市中医院医共体医用耗材带量采购领导小组及带量采购工作组的通知》,并向与会人员介绍了两个组织的人员组成、职能职责。

会议最后一项内容是大家讨论制定《明光市中医院医共体单位医用耗材带量采购实施方案》。并就近期的工作安排进行了部署。

以基层医共体组织为单位针对医用耗材的带量采购是个崭新的事物,没有别人成功或失败的'经验作为借鉴与参考。不过与会人员均认为,通过本次会议,大家进一步统一认识,坚定方向,决心通过不断探索与实践,通过系统的设计、高效的联动,在不断加强医共体成员间联系的同时,有力地压缩部分耗材虚高的价格、降低各成员单位成本支出与病人负担。

会议总结范文模板医院简短篇七

尊敬的各位领导、同志们:

大家下午好!

很高兴与大家一起总结回顾县医院11年度工作,共同见证我县卫生事业发展的新成就。李局长因事不能出席会议,特别委托我参加。借此机会,我代表李局长及卫生局班子对一年来县人民医院取得的荣誉和成绩表示热烈祝贺,对无私奉献、团结拼搏、辛勤工作的干部职工们表示亲切慰问和衷心感谢!

20xx年又是不平凡的一年。在县委、县政府的正确领导下,在省、市卫生部门的高度关注和支持下,广大卫生干部职工以较强的政治觉悟性和社会责任感,面对改革发展的重任,面对严峻复杂的局面,在一个个不平凡的事件中,经受了思想、意志和能力上的锻炼与考验,在一次次战胜困难和解决问题的过程中,增长了本领和才干,忠实地履行了“为人民健康服务、为经济社会发展服务”的卫生职责,形成了一个团结有为、人心思变、人心思干的卫生领导班子,涌现了一批好干部、好医生、好院长,打造了一支政治可靠、业务精湛、奋发有为的卫生干部队伍。正是因为有了这样一支勤奋敬业、开拓拼搏的卫生队伍,我县的农村中医药先进县创建工作才能顺利通过国家和省级验收,全县的医药体制改革、医疗救治、疾病预防控制、妇幼保健、爱国卫生、合作医疗、应急处置等各项卫生工作均取得了显著成绩,切实保障了人民群众的身体健康。

过去的一年,县医院各项工作也取得了显著成绩,医院迁建工程主体已顺利封顶,医院业务总量明显增加,业务范围不断扩大,医疗质量稳步提高。全年接诊18.2万人次,业务收入达4300多万元,各项技术指标均达到或超过历史最高水平,被省爱国卫生运动委员会命名为“省级卫生先进单位”,为广大群众提供了优质、高效、安全、便捷的医疗服务。这些成绩的取得,归功于以梁院长为首的团结务实、锐意创新的院领导班子,归功于一支服务大局、爱岗敬业、拼搏奉献的干部职工队伍。

为了更好地做好医疗卫生服务工作,我们要紧紧抓住培养、吸引、用好三个环节,进一步加大人才工作力度,增添卫生事业发展的动力。

一是针对县乡卫生人才短缺的问题,卫生局已报请县政府同意,通过三年时间陆续招聘300余名卫生技术人员。今年计划招聘140名,目前此项工作正在筹备中。

四要加强职业道德建设,积极开展换位思考,体谅患者痛苦,必须做到“我用文明温馨的方式为群众健康服务”。

努力做到了这几点,我想,我们就无愧于“白衣天使”这个神圣称号。

同志们,希望大家在县委县政府和卫生局的坚强领导下,在省市卫生部门的周密部署和精心指导下,团结拼搏,扎实工作,为促进医疗卫生事业发展,提高人民群众医疗健康保障水平做出新的、更大的贡献。

谢谢大家!

会议总结范文模板医院简短篇八

各科室、部门、青光西院、韩家墅医院:

为全面总结医院半年工作取得的成绩和存在的.不足,通报各科室上半年各项指标完成情况,研究、制定下半年重点工作,经院长办公会研究决定,召开《医院20__年半年工作总结会》,现将有关会议内容通知如下:

会议时间:20__年7月11日星期五(全天)。

会议地点:海关总署天津教育培训基地。

参会人员:医院全体中层干部、病区行政副主任、首席专家、护士长、部分门诊科室负责人。(名单附后)。

会议内容:

上午:

1.医务科、护理部、防保科通报业务科室质考情况;专业技术人员继教学习出勤率合格率及三基培训考试情况;各科室医疗纠纷的解决和赔偿情况。

2.药剂、制剂科室通报各科室药品和院内制剂使用情况。

3.质控科通报上半年考核情况及综合检查中发现的问题。

4.人事科通报每月职能科室绩效考核及医德医风考评情况。

5.市场科通报每月门诊、住院科室满意度调查情况及患者反映存在的问题。

6.医保科通报上半年医保拒付情况及存在的问题。

7.总务科通报上半年各科室耗材采购领用、设备维修支出、水、电、棉织品消耗情况。

下午:

2.徐菲副院长做上半年医院财务状况分析。

3.建华副院长通报20__年度上半年各科室业务指标完成情况。

4.院领导听取临床业务科室下半年工作打算。

几点要求:

请接到参会通知的人员,安排好科室工作,星期五上午8:45集合集体乘车前往开会地点。

不能参会的人员请与主管院长请假后,星期四12:00前通知办公室。特此通知。

__医院__年_月_日。

会议总结范文模板医院简短篇九

为全面落实深化医药卫生体制改革以及推进分级诊疗制度建设的工作要求,xx市卫计委召开了日间手术试点医院工作会议,确立了xxxx医院等7家医院成为日间手术试点医院。

我院积极响应,并立即紧锣密鼓地开展工作。20xx年x月x日,医务部组织召开了日间手术第一次工作会议,会议由医务部xx副主任主持,涉及科室包括脊柱科、创伤骨科、运动医学科、小儿骨科、手外科、矫形骨科、骨肿瘤科、普外科、泌尿外科、眼科、消化科。会议对日间手术作了简单介绍,指出了实施原则,要求涉及科室选定病种及手术方式,同时制定各科病种的诊疗流程。会上,大家进行了热烈的讨论,提出了各种建议及工作中可能发现的问题。

日间手术是指患者按照诊疗计划在1日(24小时)内入、出院完成的手术或操作(不包括门诊手术),因病情需要延期住院的特殊病例,住院时间不超过48小时。日间手术的原则为:

1、以人为本,患者至上。坚持患者自愿、政策引导原则,在患者知情同意情况下,为患者实施日间手术。

2、立足全局,服务医改。以满足群众看病就医需求为出发点,服务于深化医药卫生体制改革全局。

3、保证质量,实时监控。保证医疗质量与安全是开展日间手术的前提,设立标准并实施有效的监控、审查和质量管理,尽快识别所有威胁质量及安全的风险点,建立和完善日间手术制度和技术规范,采取有效应对处理,强化质量管理和控制,为患者提供安全、合理、高效的诊疗服务,保障患者接受日间手术质量和安全。

4、提高效率,控制费用。实行日间手术费用应低于原住院治疗费用,为患者、医院和社会保障体系提供有价值的实践经验。

会议总结范文模板医院简短篇十

同志们:

在新春佳节即将来临之际,我院全体职工和离退休的职工们欢聚一堂,辞旧迎新。借此机会,我代表院务会向同事们总结一年来的工作情况,请大家提出宝贵的意见。

二00四年隆化医院更名为第三人民医院我们抓住这个机遇,利用这个契机,广泛依靠广大职工,调动一切积极因素,大家出主意、想办法、群策群力,调整组织机构,改善服务模式,健全服务体系,扩展服务领域,完善服务设施。通过深化改革,加强管理,建立健全各项规章制度,圆满完成了二00四年卫生工作目标,主要抓了以下几个方面的工作:

一是把医疗服务质量作为头等大事来抓。通过成立医疗服务质量管理领导小组,健全医疗服务质量保障体系;强化基础医疗制度管理,防止医疗事故发生;完善医院感染控制管理,防止交叉感染;加强医药药事管理,巩固和完善放心药房,选派16名医护人员外出进修学习,提高业务技术水平;开展病历书写和技术操作竞赛,提高实际工作能力;加强中医科建设,提高中药药品质量;加强医德医风建设,坚持院长查房制度等措施,使我院的医疗服务质量取得了进一步的提高。

二是坚持预防为主方针,以医院为中心建立多层次、广覆盖、综合性的.预防保健体系。在医院组织结构上,加强医务科力量,有专人负责传染病管理、肠道病管理、结核病管理、生物制品管理,保证各项措施落到实处。今年五月,我院投资4万余元建立了设施齐全、功能完善的计划免疫示范门诊,顺利通过了重庆市卫生局和疾控中心的验收。

三是抓一法两纲的落实,实施系统管理。孕产妇系统管理率85以上,新法接生率100;儿童系统管理覆盖率100,管理率85;继续实施“降低孕产妇死亡率和消除新生儿破伤风项目”;继续加强爱婴医院建设,通过上级考核复审,获得母婴保健技术服务执业许可证。

四是建立社区服务网络,加强社区卫生服务。以社区为基础,家庭为对象,为居民提供综合性的卫生保健服务,是我院的主要任务之一;通过制定规划,在五个居委会开展试点;采取派出去、请进来等方式,培训全科医生、护士;投资9万余元创建了隆化社区卫生服务中心,并通过重庆市卫生局考核验收。

五是加强财务管理,增强自我发展能力。我院是独立核算、自负盈亏的事业单位,以艰苦奋斗、勤俭建院、开源节流、增收节支为指导思想;坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝贪污浪费;各项重大开支,做到集体研究、民主决策,充分考虑到实效性;坚持按规定使用医药票据,医疗项目、药品价格公示上墙;固定资产登记造册,做到账、册、物相符。二00四年全年门诊6.4万人次,住院633人次,手术365人次,实现总收入228.8715万元,其中医疗收入121.7876万元,药品98.7651万元。就诊人次和业务收入均比上年有所增加,在此基础上,我院一方面为职工参加养老保险、医疗保险和医疗责任险,另一方面加强我院的基础设施建设,比如,医院环境的改善、网络的建设,b超机、电子阴道镜、前列腺治疗仪、无痛分娩仪等设备的添置,这样就加大了全院设施设备的投入,但今年我院还是实现了扭亏增盈,也为医院今后的发展和运转奠定了物质基础和后勤保障。

六是坚持以人为本,加强经营管理。一年来,我院坚持以“三个代表”重要思想作指导,充分依靠党支部的战斗堡垒作用、党团员的先锋模范作用和知识分子的聪明才智,使物质文明、政治文明和精神文明建设都取得了新的成绩,其中发展预备党员1名,入党积极分子5名。为丰富职工的业余活动,三八节、五一节、五四节我院在怡园山庄举行拔河、乒乓球、卡拉ok等活动;参加了南川市第三届“格力杯”乒乓球比赛,荣获女子团体第四名、女子单打第二名;同时参加了由南川市宣传部组织鼓楼坝社区承办的文艺演出活动,赢得广大市民的赞许;在经营管理方面,重点是坚持实行岗位责任制和目标管理责任制,保证了各项目标的实现,获得了成果和效益双丰收。

同志们,以上成绩的取得,是在上级卫生部门的直接领导下,在广大职工的共同努力下获得的,借此机会,谨向同志们表示衷心的感谢,希望广大职工和退休职工一如既往地关心和支持医院的发展,随着社会的进步,时代的发展,人们对医药和健康的需求将与日俱增,医疗事业单位还面临着一些矛盾和问题,特别是我们第三人民医院,力量薄弱,条件较差,还必须做出更大的努力才能迎头赶上。在新的一年里,我们的工作重点是:继续建立完善各项规章制度,加强基础设施建设,扩大业务范围,提高服务质量和效益,开创医院工作新局面。

同志们:新春佳节即将来临,在这里,我谨向全院职工和离退休职工们拜个早年,祝大家春节快乐,万事如意,全家幸福!!

二00五年。

元月二十九日。

《医院职工会议总结讲话》来源于本网会员分享,欢迎阅读医院职工会议总结讲话。

会议总结范文模板医院简短篇十一

根据《包头市三级医院对口帮扶贫困旗县医疗机构暨京蒙省际医院对口支援工作方案》的文件精神,北方医院承担对满洲里市人民医院的对口支援工作。

4月28日,在北方医院办公楼二楼会议室,北方医院与满洲里市人民医院举行《对口支援合作协议》签订仪式。北方医院院长刘和法、副院长孙鲁山、副院长郭景芳、副院长包建成及相关职能科室主任参加。

签订仪式前,在医教科科长刘俊芬的陪同下,满洲里市人民医院副院长巴根一行3人参观了北方医院影像科、泌尿外科、妇产科等科室,对该院的发展现状进行了了解。

签订仪式上,刘和法院长表示:北方医院对满洲里市人民医院对口支援工作非常重视。我们一定会落实好支援医院的责任和义务,为满洲里市人民医院的进修人员提供良好的工作环境,让他们在我院工作上安心、生活上放心。北方医院将派驻优秀的医师到满洲里市人民医院,为满洲里市民带去先进的'治疗理念和诊疗技术。

随后,北方医院院长刘和法和满洲里市人民医院副院长巴根签订了《对口支援合作协议》。

会议总结范文模板医院简短篇十二

各科室、部门、青光西院、韩家墅医院:

为全面总结医院半年工作取得的成绩和存在的不足,通报各科室上半年各项指标完成情况,研究、制定下半年重点工作,经院长办公会研究决定,召开《医院20xx年半年工作总结会》,现将有关会议内容通知如下:

会议时间:20xx年7月11日星期五(全天)。

会议地点:海关总署天津教育培训基地。

参会人员:医院全体中层干部、病区行政副主任、首席专家、护士长、部分门诊科室负责人。(名单附后)。

会议内容:

上午:

1.医务科、护理部、防保科通报业务科室质考情况;专业技术人员继。

教学。

习出勤率合格率及三基培训考试情况;各科室医疗纠纷的解决和赔偿情况。

2.药剂、制剂科室通报各科室药品和院内制剂使用情况。

3.质控科通报上半年考核情况及综合检查中发现的问题。

4.人事科通报每月职能科室绩效考核及医德医风考评情况。

5.市场科通报每月门诊、住院科室满意度调查情况及患者反映存在的问题。

6.医保科通报上半年医保拒付情况及存在的问题。

7.总务科通报上半年各科室耗材采购领用、设备维修支出、水、电、棉织品消耗情况。

下午:

1.国华院长做半年工作总结。

2.徐菲副院长做上半年医院财务状况分析。

3.建华副院长通报20xx年度上半年各科室业务指标完成情况。

4.院领导听取临床业务科室下半年工作打算。

几点要求:

请接到参会通知的人员,安排好科室工作,星期五上午8:45集合集体乘车前往开会地点。

不能参会的人员请与主管院长请假后,星期四12:00前通知办公室。特此通知。

xx医院xx年x月x日。

会议总结范文模板医院简短篇十三

20xx年在领导下在全科医生的辛勤工作下,我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年,这一年取得可喜的成绩:全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加近五成;经济效益和社会效益双增长。

1,首先我们认真组织科室医师,反复学习医院的各种文件及规章制度。

2,树立优质服务理念,提出科室服务理念,树立起各具特色的服务理念和行为规范。落实医疗服务规范,落实医生查房制度。一年来,科室住院部医生在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务,吸引大量病患者的就医就诊,住院病人数明显增长,均达到历史最好水平。

3,20xx年度科室一方面加大对医生的管理和培训。

4,积极调整医疗结构,采取有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施,保证科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的情况下,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担。又提高医院科室的效率。

1,注重人才队伍建设

a,我科人员利用专家做诊时间,卫生局讲课时间,桂林业务培训时间努力学习专业知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经验,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。

b,我科在院长的领导和安排下,我院大力对医疗业务骨干进行培养。20xx年度培养骨科外科妇产科科业务骨干,为我们以后医院的分科壮大储备干部人才。

2,强化规章制度的落实

廉洁行医、诚信服务、“精心服务、爱心关怀”还没有成为每一位员工都认同的价值观,但科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高诊治疗疾病的能力已经每位医生的特长已经专科影响力也有待提高,医院医疗技术形象仍然未被广泛认同等等。

总之,回顾一年来的工作,成绩是主流,我们会继续发扬好的做法,学习不足之处,我们有信心我们做的会更好。

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