每个人在面临困境和抉择时都需要制定一个明智的方案来指引自己的选择。一份完美的方案应该具备可操作性、可持续性和可评估性。以下是一些经典的方案范例,供大家理解和参考。
饭店运营计划方案篇一
(一)业务方面:
1、在年初制定了《二0xx年营业中心治理办法》、《营业员考核细则》、《业务稽核治理流程和考核办法》,从制度上加强业务治理,理顺作业流程。同时严明治理制度,综合考核,论绩取酬。
2、加强业务培训,在营业中心开展每日一题、每周一试,提高营业员的业务水平。
3、每日一会,利用早会的时间对营业员进行业务培训,及时快捷地传达市公司的各种相关业务通知,随时调整营业厅的业务操作处理措施。
4、20xx年7月21日起在营业前台实现了电子免填单服务,即实现了营业工单业务的变革。
5、完成了市场经营部交办的各项生产任务,同时对今年的客户资料的核实及帐单邮寄等大型修改工作都保质保量完成。
(二)服务方面:
1、于20xx年1月24日,邮电大厦主营业厅装修完成,在新厅内增设了vip客户接待室、饮水机、休闲座椅及其他的自助设施,从服务环境上尽量满足用户的需要。
2、建立建全《投诉受理流程》,确保窗口的用户投本着首问负责制的原则,在第一时间内得到回馈和解决。
3、每周召开一次服务质量分析会,定期对服务工作进行总结,集体分析前台一周来的投诉或业务处理案例,发现不足及时整改,好的做法给与激励。
4、改变早会的方式,由传统的开会方式改为列队击掌喊口号,鼓励营业员的斗志,为天的开始创造良好的情绪。
5、加强服务礼仪培训,每月定期学习《河南礼仪服务讲座》和《欧顾得礼仪服务讲座》,并对营业员的站姿、坐姿行姿、蹲姿及其他营业服务礼仪进行实践操作。
6、从今年年初开始,营业厅实现了用户回访制度、红旗落谁家和营业员的星级评选活动,这些提升服务的举措,用户及营业员的收效都很好。
7、营业中心从年初开展争创“青年文明号”的活动,并于20xx年1月被评为xx市“市级青年文明号”、20xx年11月被评为黑龙江省“省级青年文明号”的光荣称号;同时20xx年年底,向省公司申报“星级营业厅”,并有六名营业员即营业厅内50%的营业人员分别被省公司评为二星级和一星级营业员。
(一)xxxxx营业厅治理:
1、在年初建立了《中心区xxxxx营业厅治理办法》及相应的《考评办法》,对中心区五个xxxxx营业厅进行综合考核,并每月进行排名,针对排名情况发放流动红旗。
2、加强xxxxx营业厅人员的业务培训和服务礼仪培训,与主营业厅一起进行参加例会并每周一试及礼仪形态实践操作。
3、由主营业厅的营业员分组定期到xxxxx营业厅做业务交流,极大地解决了xxxxx营业厅业务不熟练、前台经验缺少等不足,提高了xxxxx营业厅的业务处理水平。
4、以上措施极大地调动了xxxxx营业厅的积极性,对客户的服务有明显的提升,业务上也有了一定程度的进步,在省公司的例行检查中,成绩一直名列前茅,在七月份的省公司联检中,中心区xxxxx营业厅名列全省第一名。
(二)代办点治理:
1、20xx年11月,营业中心与中心区七家手机经销商建立xxxxx关系,为我公司代办xx业务,采取即买即通的方式。
2、营业中心由专人负责上门服务,天天定期送卡、收缴话费及相关证件,同时因公司代办政策灵活,经销商商积极性很高。
饭店运营计划方案篇二
回头看此半年度的工作过程,个人认为有做得较好的地方需要今后继续发扬,同时也有做得不足不到位的地方,在今后工作中予以改进完善。
4、完成工单的接单和处理;
6、完成应急标准化文档的梳理、更新、补充完善工作。
2、完成郑姆斯特丹地区局数据中gt号段、漫游号码及短号码的核查与更改;
3、配合完成华为关口局智能巡检的开发;
4、组织完成华为hlr补丁的加载;
饭店运营计划方案篇三
计划联盟营销方式把新一代云电子商务的理念和规划付诸实现的实施计划。具体内容如下:
用用云计划联盟营销方式把新一代云电子商务的理念和规划付诸实现的实施计划。具体内容如下:
1、云计划联盟:集成b2b,c2c,b2c多重成功商业模式网站功能,以新一代公司为核心推动力,建立全球地面分销服务网点,全面整合线上线下虚拟经济和实体经济,将线下商务的机会与互联网结合在一起,以云电子商务客户端作为工具,构建同城或地区网络商城,推动本地化网络购物,同城交易。让互联网成为线下交易的前台,商家可以在线上揽客,线下服务;消费者可以在线上筛选服务,线下消费。同时,统一制定联盟运营规则和分润计划,帮助联盟商家搭建、管理及运用网络建立销售渠道;帮助渠道经销商获取货源和锁定渠道终端消费者利润源;帮助消费者在省钱购物的同时还能赚钱(商家返现)。从而达成云电子商务体系规模化集团化运作,实现全民参与、全民经商、共享资源、共享利益的宏伟目标。
2、云计划联盟平台:融合云分享、云推广、云搜索等新兴技术和商业概念,以新兴的联盟利益共享为基础架构,通过云计算技术手段将巨大的云联盟体系连接在一起予提供各种商务服务的互动平台。表现形式为:
1)为商家提供代销、批发、零售服务的交易平台。
2)为渠道商建立分级渠道管理体系,帮助经销商根据渠道级别分配商家发放的利润。
3)为消费者提供省钱、赚钱,挖掘家里黄金的机会。
3、云计划联盟主体:
1、持卡消费者:持卡消费的人群(普通会员、黄金会员、白金会员)。
2、联盟商家:商品资源及服务的提供商(工厂企业、商家店铺)。
3、渠道经销商:为商家和消费者建立联盟钮带,帮助商家分销商品,建立会员制系统,并从中获得利润的人群(云联盟市场开拓者)。
4、云计划联盟产品:
1)平台自有产品:新一代公司研发的云客户端管理软件(普级版商业授权服务:1000元(返利100%),标准商业服务版:4000元(返利50%),增强企业商业服务版:8000元(返利50%)。云联盟商户管理软件(包括库存系统、收银系统、会员制系统)。
2)合作联盟产品:基于云计划联盟平台的线上线下所有一切联盟商家的产品与服务(返利3%以上)。
5、云计划联盟利润来源:新一代公司产品让利和整个云联盟商家的返利。
6、云计划联盟利润分配规则:
《云计划联盟购物积分及产品批发折扣表》。
补充说明:
持卡会员收益(自然消费):
累计积分0-199返利3%普通会员。
其他特权收益:
区县代理:
第一:以公司为商家开发的产品和联盟的其它第三方网站(如机票、手机充值、游戏充值、与其它网站联盟)而产生的联盟积分,则区代获得所属地区用户消费产生的联盟积分的4%,市代获得2%的提成。
第二:云计划联盟平台上的线上商家和线下商家所赠送的联盟积分,则区代获得所属地区商家赠送联盟积分的4%,市代获得2%的提成。
发卡中心:发卡中心发放出去的卡,只要持卡人自然消费产生了联盟积分,即可以获得联盟积分的1%的提成。1%的提成只针对终端消费者和最小的1000元的渠道商。其它级别渠道不与累积。
渠道批发代理:
渠道代理支持大的级别批发小的级别,支持上级批发下级,不支持下级批发上级,不允许批发给不属于自己的渠道。
首次批发的时候,只能根据批发折扣规则批发级别,批发的过程中,批发的级别对应的产品套数批发下去。批发级别的时候获得批发差价利润。如果零售,最高可获得72%的利差。
二次进货的时候,也只能按级别从上级代理或公司获得对应的数量进行批发。获得的产品只能按级别向下批给下级代理,获得折扣利润。
二次进货只能从上级代理进货,不允许从旁级或下级代理进货。但是允许线下直接交易,也允许公司担保交易。
首次进货成为渠道商的时候,渠道商的推荐人如果不是渠道商,则根据会员级别获得(3%到10%)的佣金提成,但不累积进货业绩,二次进货则不拿提成。
渠道晋级考核标准:
第一:联盟总积分(进货量)达到晋级的标准;
第二:你的渠道里面,最大的代理渠道进货总额如果大于所有小代理渠道总进货总额之和的3倍,就以所有小代理渠道总和进行晋级;渠道发展均衡,就按所有渠道总积分进行晋级。
7、云计划联盟营销工具:vip贵宾金卡。
vip贵宾金卡的功用:
1)统一的.云联盟vip贵宾卡,统一的联盟通用积分体系(支持商家返现),统一了渠道利润分配规则。
2)支持特约商家自行给消费者的vip卡充值,自行管理,收多少钱由商家自定义。这样满足了商家的融资需求。
3)建立全球通用渠道,建立全球统一的联盟标识和资源整合,帮商家打通了资金链,锁定了消费者,共享了商品资源。
4、让消费者良方便地获得真正的实惠。
8、云计划联盟营销对象:寻找创业机会的人群,企业、商家、消费者。
9、云计划联盟营销手段:
1)低门槛,高回报:0投资介入,营销产品100%返利,100%拨出(渠道72%+城市代理商2%+区县代理商4%+发卡中心1%+平级提成+税收)。
2)创造需求,提供利益:
对持卡消费者有利可图:
只要持卡在线上线下云联盟商家消费,(包括衣、食、住、行、吃、喝、玩、乐)可享受至少9.8折优惠,和至少3%积分返还,积分可以兑换现金,同时,积分累计到1000分,就可以享有渠道经营权利,获取更大的利益。
为联盟商家增加销售渠道和营利渠道:
免费使用云联盟管理平台,建立自己的会员制系统,发放vip积分卡、储值卡和累积联盟消费积分,锁定消费者,享受云联盟消费者流量;投资1000元可成为云客户端联盟商户,可建立属于自己的联盟渠道,开拓另一条云联盟收益渠道。也就是说,免费联盟商家,他锁定的消费者只能在消费他的产品时才能为他带来利益,而投资加盟商家锁定的消费者到线上或线下任何云联盟商家处消费,都能为他带来利润提成,他无需花费时间精力就能额外获得一项管道收入。
为渠道经销商创造无限商机:
渠道经销商利益:通过对云联盟平台产品进行批发、零售和招商,而获得高拨出率的产品利润提成,同时利用云联盟组建自己的渠道体系,锁定自己的终端消费者和加盟商家,并通过渠道无限的累积来锁定渠道利益和消费利益,获取管道收入。
饭店运营计划方案篇四
做过网站的都知道,一份好的网站运营计划方案对网站前期和中期的运营是相当重要的,可以说很大程度决定了网站后期的走向,因此网站建立之始,依据网站调查、关键词研究、竞争对手研究等等结果写一份网站网站运营计划是相当有必要的,这里本站小编为大家整理了一份不错的网站运营计划书,希望对大家在工作中有帮助!
1.目标计划
计划:以1年为周期计划实施前期目标:
目标:打响网站品牌
任务:提高网站的流量、培养客户的黏性
策略:网站平台建设、资源整合、网站推广、市场开拓、团队机制建设。
第一阶段:网站平台完善期(1个半月):20~30天的平台基本建设阶段,包括网站流程的优化以及页面美化;20~30天的信息搜集,每天50条活动的完整信息录入,保证网站初期网站内容的信息量。目的:保证网站的流畅、稳定运转,网站内容的基本完整。
第二阶段:网站试运营期(2个半月):其实这个阶段也可以说是网站运营初期或者是内容的完善期,网站运营结果更具有真实性和具有说服力,这个阶段的主要任务是:网站的初步推广和网站性能的进一步完善。目的:形成自己的网站风格、提高网站的流量。
第三阶段:网站运营中期(5个月):这个阶段的由于前期的.宣传和推广,为网站的带来了一定的流量,所以这个阶段的重点应该放在网站会员商家的拓展和网站用户的转换上,让普通的活动查看用户转化成活动发布用户,及时有效的搜集用户反馈信息,另外网站的线上和线下推广还需要进一步的跟进。在网络营销方面,初步开展一些线上、线下商务活动,主要是:网络广告、网站合作、联合商家线下推广。
目的:提高用户转化率、培养客户的黏性、提高网站会员商家的数量。
第四阶段:网站运营后期(3个月):建立网站品牌价值是这个阶段的首要任务,在前面两个阶段的运营过程中,提高了网站的流量的同时,积累了较多用户资源。因此在继续做网站推广和内容建设开发的同时,网站的营销活动的进一步开展,将是我们工作的重点。主要是:对网站数据进行分析,提高网络营销市场开拓,进一步完善网站功能,拓展网站产品。
目的:市场开拓、为占领市场做准备。
2.任务分配
(1)网站内容和服务
网站的内容建设和服务包括:网站内容的编辑工作、网站的产品和功能分析、以及线上推广活动。
(2)业务开拓推广
网站业务开拓:网站产品和服务推广(主要是线下推广)、保持和用户、商家的有效沟通、提高网站活动场地的覆盖率。
a)网站推广
负责网站的市场推广活动的策划和管理工作,以及网站品牌推广。推广工作包括:活动推广、网站宣传推广、商家联合的推广。
b)客户信息分析
了解客户需求、搜集客户需求信息,反馈给网站编辑人员,进行整理。
(3)客户服务
技术维护方面,包括网站的页面设计、美工和网站的程序开发、数据库维护等。网站美工和技术人员,应配合好网站编辑人员的改版和栏目结构设计要求,即使完善网站的一些功能贯联和界面的设计美观。同时网站美工方面在公司的线下推广方面的宣传材料的设计上面与市场和编辑人员保持配合。
3.团队建设
网站团队的建设对于网站运营提供最基础的保障。团队基本结构包括:市场推广部、网站技术部、网站编辑部。
市场推广部负责网站项目的市场推广活动的策划和管理工作,负责市场推广、地面宣传、开展活动,以及公司品牌推广,开拓网站会员商家,及时收集用户户信息,开拓客户资源。网站技术部要为网站运营平台提供安全、稳定等方面的保障,及时配合公司的维护决策。网站编辑部负责网站内容的建设,网站栏目的策划、网站产品和服务设计,以及一些线上的推广活动,同时对于网站内容的充实,网站文字的编辑和资料的审核工作。
具体人员配置如下:
市场推广部:市场推广人员2名。
网站技术部:网站技术人员2名,一名偏重网站功能模块的建设,一名偏重网站页面的技术实现;网站美工2名,其中一名偏技术方面、一名偏平面方面。
网站编辑部:网站编辑人员2名。
4.网站培训
网站最需要的培训:网站定位和运营思路培训、网站服务知识培训、其它具体运营时涉及的临时性培训。
5.沟通机制
沟通机制包括:市场与市场之间的沟通、市场与技术部门之间的沟通,规划人员与执行人员的沟通、技术人员内部交流。如图:
6.组织结构图
a)网站前期组织结构图
b)网站后期组织结构图
这里整理到这里了,如果大家还有什么不懂的,可以继续关注本站网站策划书栏目,我们每日会为大家推出对大家有帮助的内容。
网站运营计划方案
饭店运营计划方案篇五
策划机构:2014届广告班。
策划完成日期:2014年10月31日
策划书编号:221。
2策划小组名单。
勾学丰学号:20140112022。
刘宾平学号:20140112012。
执笔人:勾学丰、刘宾平。
前言...1策划的目的.....1。
策划的意义.....1。
策划的过程.....2企业和产品面临的问题。
3小天使重点产品。
4对于在新媒体广告上投资的必要性........6。
正文..7。
新媒体媒介选择7。
推广方法......10。
投资预算......14前言。
(一)策划的目的通过此次的企业策划活动,第一是展现企业的形象,推动更多的客户对贵企业的认知和了解;第二是起到一个销售推广作用,能够使小天使得到更好的传播,能够吸引更多的消费群体,以及加深此品牌在消费者心目中的印象;在布置以及后期执行中,我们对每一个细节和安全方面全面评估与消除,确保高效的对小天使品牌的的推广。我们力增做到一个能够有很高的轰动效果,能提高企业的知名度以及高效的推广作用。
同时也感谢贵公司给我们一个平台的展示机会,我们将百分之一百的努力做好每一个细节,力求完美。我公司能借此在同行业中有着后来居上的效果和提高知名度。
(二)策划的意义。
1、对内作用:通过此次活动调动公司上下的积极性,提高凝聚力。2、对外作用:改善和加强小天使在消费者心目中的形象,扩大品牌形象力,促进销量的提升。明确要点,对微信营销的特点、原则进行总结。化零为整,推进公司的营销推广、市场开发。加强管理,实现持续化运营。
(三)策划的目标。
此次策划是通过我公司设计总监亲自主导的,这是一个有计划、有目的的的行为,我们公司通过对以下几个方面来制定策划书的。1、市场环境分析:
对广告环境进行深入细致的分析和研究,明确企业整体销售对广告提出的要求,掌握企业外部方方面面的广告影响因素,以摆正产品在市场上的位置,从而确定广告在市场上的位置。2、产品分析:
对于小天使产品进行了深入了解何研究,掌握了产品的个性,以决定该产品做广告的必要性及怎样做广告。3、确立广告目标:
在汇总广告环境和广告产品的有关基础上,由小天使广告部负责人同我们一起确立广告目标。4、确立广告主题与创意:
通过对市场的调查和产品特点,结合广告目标,从而提炼出广告创意构思广告创意。
5、研究确定广告预算:
饭店运营计划方案篇六
本次活动由校企共同为学生打造一个营销实战平台,通过大赛提高学生的组织能力、策划能力、沟通能力、社会实践能力以及团队合作能力等,同时增强学生的就业竞争力,从而提高就业率和就业质量,为企业提前选拔优秀的大学生,储备校园人才提供重要参考。
三、活动主题。
易行天下购筑未来。
四、参赛对象。
参赛学生要求为全日制在校大学生;学生组队参加比赛,每支团队3-4人,允许跨专业组队。
五、举办单位。
主办:xx学院招生与就业指导处。
承办:xx学院工商学院。
协办:xx学院大学生职业生涯规划协会。
赞助:xxxx云商商贸有限公司。
六、大赛策划方案。
大赛分宣传报名、培训、经营、颁奖仪式四个阶段。
(一)宣传报名。
1、报名时间:5月16日-5月28日。
2、参赛形式:团队报名,每个团队3-4人。
3、报名方式:详见《附件一》。
4、报名要求:围绕“如何推广xx易购app,提升买家数和销售额”提交营销策划方案。
备注:所有报名团队通过微信报名系统进行报名,报名后拟写活动策划方案,发送至邮箱568xxxx@,方案中需注明团队成员及联系方式。
(二)培训。
培训时间:5月30日。
培训地点:xx学院。
培训形式:课堂讲授和分享交流。
饭店运营计划方案篇七
20xx年我给自己定的目标可以用魏旭涛教导我的一句话来概括:按照主班的标准要求自己,能够独当一面,还要至少有一技之长。
这句话一直在我耳边萦绕,时刻激励着我。
这一年,在值班过程中,我主动的承担一些主班的工作,尽量多的接听电话和处理告警,在遇到问题时首先自己思考解决办法,锻炼自己独立解决问题的能力,然后再向主班人员求助。
在这个探索的过程中,我还偶然的发现了自己在写作方面的能力,承担起了班组的信息员工作,并取得了一些成绩。
20xx年即将到来,在新的一年里,我给自己定的目标是将业务知识向深度精度发展,为自己的职业生涯提早充电;再者是将信息工作发展成全员参与的活动,提高大家的积极性。
通过这一年半的工作,我很幸运学到了不少东西,业务上也努力做了一些成绩。但这还远远不够,很多方面上还显得稚嫩。我将在未来继续多学,多思、多试努力把工作做的更好。
饭店运营计划方案篇八
app线上推广活动策划方案分为活动创意和活动执行两个部分。
两者既有联系又有较大的区别。创意案是执行案的基础,创意案只需要展示出活动的基本思路、想法,而执行案则需详尽的展示出活动的细节。
a、活动创意。
活动创意要求简单明了、不需要很多的内容,但是要把活动的创意展示出来。
一般一个活动创意案会有2——3个创意可供选择。
创意案的框架比较简单,一般来说分为两个部分,创意来源(引子),活动基本内容,说清楚两点即可。创意来源:活动的灵感,如果能结合时下的热点则更好。
活动内容:说清楚活动的主题,时间,在哪个平台做,以怎样的方式去做。
b、活动执行。
饭店运营计划方案篇九
下午14:00―17:30。
地点:某某。
参加对象:中外硕士博士毕业生、本科毕业生;校领导;院系及相关职能部门领导;教师代表;毕业生亲友,使馆来宾;新闻记者和工作人员。
证书发放方式:毕业生的证书由校领导和教授代表一一发放。
二、部门职责分工。
各教学单位:填写学位证书、毕业证书。
提供毕业生人数、姓名、优秀毕业生人数、姓名、留学生国别统计情况等相关数据。(6月23日上午9:00点前报电子版和打印稿)。
组织学生按时领取和退还学位服。
组织安排相关人员及毕业生照毕业合影。(6月24日上午)。
组织学生入场、安排学生就座、领取证书。
安排主席台就座和颁发证书的学院领导或教授。(6月19日上午报)。
确定发言的教师代表和学生代表。(6月19日上午报)。
邀请、组织教师代表参加典礼。
要求学生领取证书后回原位就座。
为电教中心提供典礼开始前的照片、文字等资料。
维持会场秩序。
国交处具体负责泰国分校毕业生的相关工作。
党政办:安排并通知校领导参加毕业合影、毕业典礼活动。
安排主席台就座和分发证书的校领导、嘉宾(6月19日上午报)。
准备校领导讲话稿。
领取和交还校领导的学位服。
宣传部:邀请并接待记者采访,发新闻稿件。毕业典礼前一周负责通知学校广播站每天播放一次校歌。
团委:毕业典礼当天负责安排礼仪小姐在主席台服务,上、下午各6人。
教务处:负责毕业典礼的方案制定及组织工作。摆放教一楼209主席台前毕业生所在国国旗。制作悬挂会场内外的横幅。制作主席台就坐人员、嘉宾等的台签。准备本届毕业生情况文稿。领取和交还主席台颁发证书的教授的学位服。购买、摆放矿泉水。
研究生部:指导相关单位填写学位证书。具体负责研究生典礼分场的相关工作,包括:确定分会场主席台上颁发证书的教授名单(6月19日上午报);确定发言的导师代表和毕业生代表;组织学生入场、安排学生就座和接受证书的顺序;邀请博士生导师、硕士生导师代表参加典礼;组织博士毕业生领取学位服、参加毕业典礼和照毕业合影。
留学生处:填写留学生毕业证书。邀请使馆等机构的人员参加典礼。接待毕业留学生家长。提供外国毕业生(包括本科生和研究生)所在国国旗。(6月23日交)。
学生处:指导相关单位填写毕业证书。负责接待中国学生家长。
保卫处:划定汽车停车位及自行车停放区域。
毕业典礼当天派10名保安人员着便装协助维持会场秩序(上、下午各5名)。负责会场的消防安全。派保安协助悬挂横幅。
后勤管理处:负责摆放主持台及会场的鲜花。
协助布置典礼会场(准备台布)。
提前检修会场电路及灯光,当天派电工保证会场供电。
学院领取和交还学位服时提供电瓶车服务。
照相当天准备15把椅子。
资产管理处:负责发放和收回学位服。准备泰国分校毕业生可能要购买的学位服。
电教中心:录像、照像,照毕业合影(详见“时间安排”)。
提供会场多媒体服务(毕业生所在单位须提供相应的照片、文字等资料)。
准备典礼开始前播放的轻音乐,发证书时播放的进行曲,毕业典礼结束时播放“友谊地久天长”。
三、毕业典礼程序。
(一)中国本科生毕业典礼程序。
主持人:学院院长。
1、宣布毕业典礼开始。
2、介绍校领导、重要来宾和本届毕业生情况(约5分钟)。
3、校领导讲话(不超过6分钟)。
4、教师代表讲话(不超过5分钟)。
5、毕业生代表发言(不超过5分钟)。
6、颁发优秀毕业生和服务基层毕业生证书。
7、颁发学位证书、毕业证书。
8、在“友谊地久天长”的旋律中宣布毕业典礼结束。
(二)外国本科生毕业典礼程序(约60分钟)。
主持人:汉语学院院长。
1、宣布毕业典礼开始(14:00)。
2、介绍校领导、重要来宾和本届毕业生情况(约5分钟)。
3、校领导讲话(不超过6分钟)。
4、教师代表讲话(不超过5分钟)。
5、毕业生代表发言(不超过5分钟)。
6、颁发优秀毕业生证书。
7、颁发学位证书、毕业证书。
8、在“友谊地久天长”的旋律中宣布毕业典礼结束。
(三)中外研究生毕业典礼。
主持人:研究生部副主任张华副教授。
1、宣布毕业典礼开始(16:20)。
2、介绍校领导、重要来宾和本届毕业生情况(约5分钟)。
3、校领导讲话(不超过6分钟)。
4、导师代表讲话(不超过5分钟)。
5、毕业生代表发言(不超过5分钟)。
6、颁发学位证书、毕业证书。
7、在“友谊地久天长”的旋律中宣布毕业典礼结束。
四、证书颁发办法。
学生在指定区域座位上坐好,主席台上共有两位校领导和四位教授代表为学生颁发证书。学生以6人为单位从面对主席台的右侧上台,接受证书后转身照像,从左侧下台,回原位就座。
要求:(1)毕业生所属单位需派2名熟悉情况的老师在发证书时到主席台上服务。
(2)优秀毕业生证书每人2份捆绑发放;博士、硕士、本科毕业生只发毕业证书。
留学生上台领取证书的顺序为:汉语学院优秀毕业生、泰国分校毕业生、汉语学院毕业生。
研究生上台领取证书的顺序为:外国博士生、中国博士生、外国硕士生、中国硕士生。
注:在典礼进行中,与会人员不得擅自离场;毕业生领取证书后应回到原位就座。
另:来学校参加典礼的所有车辆一律进东门,停放在教一楼前广场。
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