总结是促使我们反思和深化思考的一个重要环节,可以提升我们的自我认知能力。好的总结应该能够突出自己的成长和进步,同时也需要包含对自己的批评和反思。这些总结范文经过认真挑选,包含了一些典型的写作要点,供大家参考。
油田公司面试范文如何写篇一
某上市公司人力资源经理阿克表示标杆企业更看重谈薪环节的作用,这可以避免员工因不满薪资而导致工作效率的降低。
回旋余地:防范意识不强的求职者很容易吃这种哑巴亏。如果“沦落”到这步田地,则可以要求企业增加福利待遇,比如增加年假天数;要求弹性工作制;提供免费公司停车位;完善职业发展规划或给予培训机会等非现金福利,当然前提是自己有不可替代性。考虑到招聘成本和培养成本,企业或许会松口。
原因四:“前后”疏忽大意。
马虎的求职者容易在“税前”“税后”的问题上疏忽大意。有些企业索性“前后”均不写明,工资却按税前发放。等你发现后询问,对方会很明确告诉你没有标注即是税前。
这一个疏忽造成的“损失”可能高达千元。拿上海月入1万元的白领来说,扣除需要缴纳四金的1778元左右,个人所得税就超过800元。
回旋余地:劳动合同上约定的工资数额如无特殊说明,一般来说都是指税前工资。所以面试时需要明确的,不妨直接问清楚,这个没什么可扭捏尴尬的。等到白纸黑字的写在劳动合同中后,“咸鱼翻身”的可能性就没有了,最直接的办法还是要求提高福利待遇。
以上种种情况无论怎样回旋,先机已失,你最终会发现事后弥补的总没有事前谈妥的来得那般称心。“薪资起点低,意味着日后加薪值也低”,一位在外资企业工作的网友曾不断提醒前程无忧论坛中的求职者一定要善于维护自己的身价。我们再次提醒求职者在面试谈薪时要掌握主动性,关系到生计环节时,不可丢胆,不可糊涂。
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油田公司面试范文如何写篇二
面试过别人,也被别人面试过,虽算不上身经百战,也可以称为沙场老兵了。如今,虽已成为seo主管,但曾经也是一名普通的seoer。这一路走来充满艰辛和坎坷,为了让大家少走弯路,现将自己长期积累和总结出seo面试技巧分享给有需要的朋友,找到一个有前途的公司一展才华吧!
1、简历填写。
最初找工作的时候,我对填简历是非常恼火的。因为,每到一个公司面试都是先填简历,完了等电话,最终石沉大海……但,当我做了seo主管之后,工作比较繁忙,根本不可能挨个打电话询问情况,所以简历是你步入面试官考核之门的钥匙。
大型公司对于简历填写内容审核是非常严格的,一旦简历上面发现虚假信息或者工作时间对不上号,那么你将直接被pass。简历的填写应该简洁、明了、真实、严谨,对于之前的离职原因,很多人都不喜欢写真实原因,这样会遭到面试官的猜疑,实话实说没什么大不了的。常规的填写只能让你获得面试的机会,而宝贵的工作经验和优秀的案例可以让你备受亲睐。
2、知己知彼。
有针对性的选择公司和职位,不仅是对自己的负责,也能提高成功的几率。小编曾经面试过好几个人,连seo是干什么的都不知道就敢来面试,这样能成功才怪。
3、察言观色。
交流的时候表现的自然、自信,时不时和对方进行眼神交流。注意对方的言语、表情、神态,从而调整自己的措辞和话题方向。很多人面试的时候喜欢夸夸其谈,但对于seo行业来说,老板和上司更多喜欢的是具有实干精神的。你只需要给对方传达自己的seo思路和规划就可以了,切勿长篇大论画蛇添足。
4、实战案例。
短暂的面试,没有办法直接看出一个人技术的好与坏。对于seo来说,最有说服力的就是案例,因为很多人都是嘴上的大师,实战的低能儿。把之前优化过的网站,整理成案例打印出来或者制作成电子版,然后将优化的思路、阶段、方法阐述给对方。
5、职场规划。
没有规划的人生是一团糟,没有规划的seo定不会好。人生其实和seo是相似的,我们不知道百度会推出什么算法,但我们只要抓住seo的核心——用户需求,那么网站就不会走弯路。围绕你应征的职位写一份,长期和短期内的前景规划,不仅可以展示你的前瞻性和策划能力,还会让面试官觉得你已经把自己当做公司的一份子了。
总结。
在面试的过程中,面试官或多或少的都会提问一些问题。比如网站被k了怎么办,给你一个关键词你多久可以优化上去等问题,对于这样的问题我们要实事求是的回答,不要轻易许诺。seo是一项长期持久的工作,如果你没有恒心和毅力走下去,西安个人写真还是奉劝你趁早改行吧!
文档为doc格式。
油田公司面试范文如何写篇三
大学生对于求职的经验如同一张白纸。有些时候,我们亲眼所见也并非事实,更何况是道听途说。童鞋们踏出校园,没了校园的庇护,在求职时更要擦亮双眼,做到多了解、深层了解,才能避免受骗。
1.有的企业大规模的招揽人才,上至总经理,下至基层员工,招聘场面十分火爆。吸引了众多求职者,而招聘方得招聘人员看起来也很专业,很友善,招聘手法也很新颖。可是,在一个月之后,这家公司倒闭了。
经验:有的看似很光鲜很正规的公司,不代表他们公司实力就强。所以你在应聘之前或是还没有正式入职之前,一定要先利用网络查一下,到公司附近打听一下,最好是能找到公司的合作伙伴来了解就更好了。绝对不要听不要看招聘现场的招聘人员的宣传之词。
2.很多求职的大学生都遇到过这样一个问题,他们在面试的时候,遇到一个很和善很通情达理的招聘官,于是自然觉得公司的人都合他差不多。可是去工作之后才发现,公司里面的人除了那个招聘官之外都很差,甚至那个招聘官的和善也只是装出来的。
经验:你遇到的招聘官素质高并不代表他所在公司所有人的素质都高。
3.有些求职者一看公司是上市公司,立即趋之若鹜,殊不知很多上市公司也有很多圈套。在国内,盘子越大越欺负人,最重要的是你被欺负了还没人管,让你欲哭无泪。
经验:如果是大公司,去之前要仔细查一下公司的背景、口碑,看以往是否发生过类似的事情,现在很多人在现实中受气后都会选择通过网络来发泄。所以,在网上仔细查查,看有没有关于这家公司的负面消息。
4.招聘人员夸夸其谈,口沫横飞,许诺只要你肯干,月薪上万很轻松。这类招聘单位主要招聘的职位是销售,销售的工资是活得,你卖的产品多提成就多。所以,销售的工资是没有上限的,可是真能做到月薪上万的估计也没有人,或是能把人累死。
经验:招聘官语言具有煽动性且夸夸其谈的,多数是陷阱,不要轻易相信。
5.除非是大公司,他们的薪水所有人都知道很高。这样的可以不谈薪水,但是如果公司规模不大却一直让你去上班而闭口不谈薪水的话,那你就要当心了。因为我们去为他们工作,等于是把自己的能力卖给了他们,买卖双方谈报酬是非常正常的事情。
经验:招聘的时候招聘方闭口不谈薪水一般都是给的比较少,怕说了之后你不干了,所以都想着先把你忽悠过去再说。
6.有个朋友,去一家教育机构做老师,当时是公司老总亲自面试的,由于她的教学经验非常丰富,老总很满意,也不再要求笔试,第二天就让她来上班。承诺的是一个月转正,交社保。结果,她在那个公司工作了五个月,公司一直以各种理由推脱不给交,后来又说要工作满半年后才给交,最后她一怒之下辞职不干了。
经验:承诺有多久交社保或是转正或是各种补贴的,如果在你接受的范围内,那么,让公司给你形成书面材料并盖章,白纸黑字写清楚了。如果到时候公司不按照当初承诺的来做,那你就理直气壮了,甚至可以去劳动监察部门告他们。
经验:对于这种公司,坚决不去。
8.公司老总亲自上阵招聘的公司,基本都是小微型公司。这些小公司小企业如果开了几年还是长不大,那就要怀疑公司老总的素质了。
经验:凡是在招聘现场摆出一副深沉霸气的姿态,而且还对求职者挑三拣四,不尊重求职者且总是提出一些不合理要求的老总,就不要考虑去他们公司了,那是在浪费你的时间。
油田公司面试范文如何写篇四
对于没有太多资源的小公司来说,招聘可能会是一个费时费力的过程。由于单一的一次招聘会对这样的小公司造成很大的影响,因此学会有效而成功的面试过程对经理人员们来说至关重要。
美国人力资源顾问公司hrchally的商业发展副总裁约翰·伍德说:“一次糟糕的招聘会浪费公司很多钱。”他建议他的客户为面试做好系统准备,只有这样才能够使整个面试过程变得更有效。
伍德说:“面试是有难度的,而招聘面试可能是一名经理最重要的工作。”以下是一些您可以在面试的前、中、后期采取的一些步骤,它会帮助您寻找到适合空缺职位的最佳人选。
了解你的公司和具体招聘职位。如果不知道究竟要招聘什么样的人员,那么你就很难找到合适的人选。
伍德说:“真正地了解一个职位所需要的技能是招聘成功的关键,只有这样你才可以有的放矢地提出相关问题。”不同的职位需要不同的技能,聘请一个万事通做销售可能会是个错误,不论他的简历给人留下的印象有多么深刻。对招聘职位的充分理解意味着能够把适合某个具体职位的技能按照优先次序加以区分。
此外,应聘者很可能向招聘者寻问有关公司和工作职位方面的问题。如果招聘者无法清楚地回答与招聘职位的工作期望和公司细节相关的问题,那么就会给人很不专业的感觉。如果你还没有准备好工作使命陈述或是对职位的明确描述,那么最好把这些内容都写下来。
知道应该避免什么。为了避免重复过去的错误,你需要了解导致发生错误的原因。问问自己最后一位做这个空缺职位的人是谁?为什么他会失败?他们曾经遇到过什么样的困难?在面试前,应聘者要清楚地知道哪些性格会与招聘职位的责任发生冲突。
确定面试过程。在确定面试评定标准之后,应该准备好一套具有连贯性的招聘程序。这将确保你有一个公平而又统一的,能够对应聘者进行比较的系统。
面试开始前,由人力资源经理、招聘职位的部门经理和一名担任与招聘职位具有可比性职能的员工共同组成的面试小组确定面试的目标,其中包括面试的类型、使用的方法、时间和每位小组成员的职责。根据伍德的观点,邀请大量的人员来参加面试的做法可以让应聘人员见到更多的公司员工,对公司文化有一个更好的了解。许多小公司的员工们需要在一起完成许多工作,因此让更多员工参与面试过程是很重要的一点。
面试初选是确认应聘者是否具有招聘职位所必需的才能。
询问面试是一种从应聘者单向获取信息的评估方法。
合作面试是双向信息的交流,它的设计是为了探究应聘者和公司适合对方。
压力面试是检测应聘者是否能够较好地应对压力,但是较少使用。
打破沉默。首先,招聘者要以友善的态度欢迎应聘者,介绍面试小组成员,甚至可以进行一次与工作无关的短暂谈话。这是一个向应聘者解释招聘程序、面试目标和应聘期的好机会。
发掘信息。招聘者首先应倾听应聘者说些什么。为了便于应聘者进行陈述,招聘者在面试过程应该尽量不要打断应聘者,保持对应聘者谈话的兴趣,并适时提出问题。面试地点应该安静,能够避免各种干扰,以便应聘者有时间完善他们的想法。
面试中要求应聘者举出实例,并提出开放性的问题,这样可以允许应聘者选择并讲出他们自己认为最重要的事情。招聘者要对应聘者的回答提出反馈,但是注意不要引导应聘者的思路,其言语和反应都要尽可能地中立。应聘者可能会在面试过程中读出招聘者积极或是消极的反应,然后顺着说出他们认为招聘者可能会喜欢听到的内容。
让应聘者提问。在招聘者提问结束之后,应该邀请应聘者提出与公司和应聘职位相关的问题。应聘者还要做好回答有关公司福利、政策和公司文化方面问题的准备。
避免吹嘘。就像招聘者会对面试者的回答心存警惕一样,如果你试图夸大自己的公司,那么应聘者可能会产生怀疑。chally公司建议它的客户:“向应聘者提供机会,而不是安全保障。”招聘者可以向应聘者强调公司积极的方面,但在介绍公司现状、未来前景和公司的工作条件方面也要做到实事求是。如果应聘者感到自己被误导,那么他就可能不会选择加入到公司。
做记录。即使面试小组中成员有很多,单纯依靠记忆也是很危险的。你也许会在短期内面试大量人员,如果不记笔记,就会冒忘记重要信息,甚至是把应聘人员弄混的危险。准备一台录音机也是有用的方法,但是只有在应聘者同意的情况下才可以使用。
结束面试。在面试结束的时候,要诚实地向应聘者解释他们下一步的程序可能是什么。伍德说:“如果应聘者不能进入到下一个程序,让他们及时知道结果是十分重要的,不能让他们空等下去。”
察看记录。如果是一个小组进行面试,在面试结束后应该立即拿出时间讨论每个小组成员对应聘者的印象。
后续面试。邀请应聘者参加一个后续面试,而不是强迫他们在超出预约时间之外仍然停留在公司。这样做将会为双方都留下一个沉淀上次面试信息,为下次面试做好准备的时间。如果应聘者住所距离公司很远,你可以考虑将第一次面试时间安排得长一些或是依靠电话招聘。
后续面试可以使你获得更多的应聘者信息,并搞清楚原来比较模糊的事情。伍德建议,对于有希望的应聘者应该进行二到三次的面试。他表示:在三次面试以后,招聘者应该了解到应聘者是否真的希望获得这一职位,以及你是否愿意提供这个职位给他。
不要下决定。如果你没有找到合格的应聘者,就应该重新打开应聘人才库并重新开始招聘程序。
伍德说:“小公司在面试过程中遇到的挑战是它们倾向于自圆其说,因为小公司需要有人填补空缺的职位。”但是对于小公司来说,聘用了不合适的人要比职位空缺更危险。他补充道:“公司越小,招聘错误人选对公司所造成的影响也就越大。”
考虑公司声誉。即使应聘者并不是合适的人选,招聘者也要始终保持一个专业和礼貌的形象。从长远来看,这样做将有助于降低员工离职率,在应聘者中留下好的公司口碑。反之,对公司不利的言论会扩散,使公司以后很难吸引到优秀的应聘者。
尽管面试很重要,它也只是招聘过程中的一个环节。推荐、审核应聘者背景和试用期期间的评估也都是招聘过程中非常重要的环节。
油田公司面试范文如何写篇五
案例:
在一次电视求职中,一位女士应聘hr经理,她说了一个她进行人力成本控制的实际案例,结果她很高兴的说了她面试谈薪的经历,她说她经过多次面谈把一个年薪30万的应聘者,最终一1.2万/月“拿下”,她非常得意的说着(其实前年,我之前主管经常得意的说着他“砍价”经历)。结果得到了在场几位hr从业者的不同的看法。其中我非常同意一位知名招聘hrd说:“这样的人会接受,一、说明他压根不值30万;二是这个人了疯了!”
不得不佩服这位hr求职者的经理的确很牛!因为其一我至少现在做不来,其二我绝对不会这样的“砍价。这样砍价后,那个人即使来了也做不到太久。我刚刚就认识一个人,在进我们公司时工资被从8000砍到4000,结果他三个月后就面试上一个副总职位走了。
对于这个我又想起了,我经常的方法和观点,现拿上“台面”仅供参考及批评。
一、对于面试谈薪,先权衡三大点:
1、权衡公司实力及所招聘岗位的特性。
毕竟每个公司都有着自己的薪资情况,对于每个岗位都会有一个公司的价格范围,
2、权衡区域市场、行业同岗位的薪资水平。
这要求我们在日常工作生活中要留言收集这方面的信息,对于这方面的信息要有一定的敏感度和知悉度。比如我们在查看简历时和面试时就是一个很好收集信息的时机。
3、权衡应聘者得过往和未来规划。
因为这,所以我面试时肯定会询问一个人的规划问题。过往是其价值与能力提升的很好见证,而未来规划是我能用他多久的衡量之一。
二、对于面试谈薪的做法:
4、一般不给予肯定答复,除非有十足把握时。
总之,面试谈薪一定要注意,它是一个协商过程,与市场砍价不一样。我不轻易砍别人的价,反而只要允许我愿意多给些。
油田公司面试范文如何写篇六
“薪酬问题”不是简单的“收入”问题,是构成职业人对自己薪酬满意与否的因素,除了个人收入,还有许多的“软性”指标。薪酬的构成主体是基本工资、补贴、福利、浮动薪资、期权/股份、年薪。其中补贴包括了房补、交通、餐补、通讯、职务补贴、交际应酬、加班补贴等方面。福利部分包含了社会保险、医疗保险、培训进修等。浮动薪资则包含了绩效奖金、年终奖、季度奖、年底分红等。
绝大多数的大学生在面试的时候都会被问到这样一个问题——“你期望的薪金是多少?”当然这个问题也可能被用其它直接或者暗喻式的方式提出。无论是初涉职场的莘莘学子还是被戏称为“面霸”、“巨无霸”的职场新人都会对这个问题无所适从。而在大部分公司薪水问题都是一个很敏感的问题。好多企业的员工薪水是互相保密的,公司不允许互相打探对方的薪水。在求职面试时,薪水问题也是一个不好谈的问题,但这也是每个求职者必须面对的首要问题。
“请问是人力资源部李主管吗?”
“是的,我就是,您是刘娜同学吧?收到了我们的offer了是吗?”
“收到了,正想有点事跟您说。offer上面写的薪酬是1600,试用期80%,我算了一下,太少了。”
“那我们在应聘表格上注明了请您填写的期望薪酬就是正式薪酬的,我们是在我们公司这个职位允许范围内根据您的需求来给您的这个工资啊。”
“我想的是我写一个期望水平然后你们按照公司的统一规定来定的呢。”
“这个很抱歉了,我们这里每个职位只是有一个薪酬指导范围,因为这个职位每个人的学历、能力和资历有所不同,所以薪酬也有所不同。”
“那实在是太少了,我想的是试用期1600,转正之后大概2000。要不你们还是找别人吧。”
“我们经常在一些面试指导中被告知,不要主动地向招聘企业提薪水,而事实上在实际求职的时候,尤其是毕业生,面试的'时候对薪酬讳莫如深。常见的理解就是自己提薪水不太好,正规的公司对每一个岗位都会有自己确定的薪酬,只要说根据公司规定就可以了。实际上这只是一部分公司的做法,而越来越多的公司采用了对相同职位不同人员的薪酬不一定是完全一样的,只是有一个大概的范围。”
薪酬要求一般分两类,一类是心理底线;一类是期望值。心理底线是低于这个水平你就不会接受的,而期望值就是能使你很满意的薪酬水平。如果是填写应聘表格,最好填写一个中间值,在经过考察,感觉公司整体条件很好的情况下,提出你的期望值也没有问题。所以在提出自己要求的时候一定要认真考虑,如果没有特别说明,招聘单位向应聘者询问的都是指税前薪水。税前薪水—社会保险及住房公积金个人扣除部分—个人所得税=税后所得。但是目前不是每个企业都是严格按照实际薪酬比例来缴纳保险和公积金的,所以还应事先问清楚缴纳的额度。那具体怎么来定位自己的薪酬呢?首先要考察整体消费水平,有时毕业生获知社会消费水平的信息是片面的,只是将租房、购房、交通等社会消费水平指数简单相加,得出个人工资预期价位的做法并不科学,没有考虑公司所处行业、地区、职位、个人综合素质,所以在没有很详细地了解公司之前,最好不要提出明确的薪酬要求。也就是说,在简历当中,不写薪酬要求,是一种比较保险的办法。
油田公司面试范文如何写篇七
面试是个双向选择的过程,在这个过程中不仅是用人单位选择适合本公司空缺职位相应人才的过程,更是求职者判断应聘单位是否符合你的职业需求、有助于你职业规划实现的过程,所以面试是通过双方的表达,各自相互判断是否匹配的过程。
面试过了,固然表示在某些方面市场对个人素质的肯定,但也不必抱着“感恩戴德”的心理,用人单位满意是前提,公司适合个人才算圆满。所以短短一刻钟的面试,不仅考研公司人力资源部门的识人水平,同时也需要求职者在这个过程中学会判断面试单位是否“合格”。
1、市场。
看一家公司的好坏,首先要了解其市场大环境和公司目前所处产业链的位置。如果公司市场做的不错,一般还是有前景的,不足的地方只要弥补一下即可。如果市场做的不好,其他再好也无用,此时管理、规范统统于事无补。薪酬高也是暂时的',不能长久。
2、福利。
3、固定工资。
工资是否合同中就规定清楚(或试用合同中就规定)?工资是否从来都按时发放?工资是否按规定明明白白发放而不这样那样的莫名扣款(当然违规扣款除外)?如果这样,这个公司基本是可信的。
4、社保。
是否明明白白有说法(尤其在试用期)?在公司正式就职的员工,是否都有社保?社保刚开始可能少,工作1年以上是否社保基数是否会上升?如果这样,基本上这个公司大的原则上是规范的。
5、加班。
大家都不喜欢加班,但不得不加班。加班主要看是否个人没有完成任务而要加班,是否公司要求加班但加班是否计入业绩考核?工作比较出色的人加班是否多(一般出色的人加班少)?寄希望于加班了马上要拿加班工资,这不现实。加班短期有收入不现实,长期一般都有回报。其实加班对公司、个人都是个态度问题,如果在公司加班能够与个人的成长和晋升是挂钩的,则是基本可取的。
6、公司的发展。
看看公司是否在成长?业务、市场在扩展吗?产品在扩展吗?员工人数在增长吗?客户的基础在加厚吗?客户在丢失吗?如果大致是肯定的,则这个公司具备成长性,在此工作辛苦是必然的,但回报是可以期待的。
7、看看公司的员工。
老员工多吗?呆上2、3年以上的员工多吗?老员工是骨干核心吗?他们的水平大多数高吗?骨干核心老员工的收入高吗?他们工作状态积极吗?是否有迅速上升的新员工(1年内的)?如果基本是肯定,则这个公司的价值观是基本符合市场经济规律,是基本长期坚持这个合理的价值取向原则的。这点是很能从侧面反映一个公司的整体基本情况的,什么都可以假,这点假不了,什么都可以包装,这点包装不了,是在其他情况无法判定的时候,可以作为重要的评价公司的一个依据。新到一个公司,可以从这点先着手分析评估。
8、看会议是否简洁高效。
开会最能看出一个企业的管理作风和办事效率,那种整天会议不断,却流于清谈,只能说明公司没有时间观念和紧迫感,在无所事事中会被竞争对手的战车碾得粉碎。
9、看工作氛围是否融洽。
员工之间相互协作,团结一心,积极向上,这样的公司是一个蓬勃上进的公司,要力争使自己融入进去。相反办公室里派系林立,勾心斗角,互相拆台,或员工人人自危,暮气沉沉,这样的公司呆不得,也呆不久,走为上策。
油田公司面试范文如何写篇八
面试是个双向选择的过程,在这个过程中不仅是用人单位选择适合本公司空缺职位相应人才的过程,更是求职者判断应聘单位是否符合你的职业需求、有助于你职业规划实现的过程,所以面试是通过双方的表达,各自相互判断是否匹配的过程。
面试过了,固然表示在某些方面市场对个人素质的肯定,但也不必抱着“感恩戴德”的心理,用人单位满意是前提,公司适合个人才算圆满。所以短短一刻钟的面试,不仅考研公司人力资源部门的识人水平,同时也需要求职者在这个过程中学会判断面试单位是否“合格”。
1、市场。
看一家公司的好坏,首先要了解其市场大环境和公司目前所处产业链的位置。如果公司市场做的不错,一般还是有前景的,不足的地方只要弥补一下即可。如果市场做的不好,其他再好也无用,此时管理、规范统统于事无补。薪酬高也是暂时的,不能长久。
2、福利。
从工资去评论一个公司是最大的误区,毕竟现在大多数是民营企业,而非国营企业。看本质:这家公司的骨干拿的多不多,公司效益好的时候是否普遍拿的多,是否工作努力负责的人拿得多,是否能力上升了拿的多,是否有明确的奖惩制度并且切实执行,是否核心骨干对于收入牢骚较少,是否有连续晋升的普通员工,年终的重奖是否有、给了公认工作出色的人了吗?如果这些答案大致是肯定,说明这个公司在按照市场经济规律在办事。
3、固定工资。
4、社保。
是否明明白白有说法(尤其在试用期)?在公司正式就职的员工,是否都有社保?社保刚开始可能少,工作1年以上是否社保基数是否会上升?如果这样,基本上这个公司大的原则上是规范的。
5、加班。
大家都不喜欢加班,但不得不加班。加班主要看是否个人没有完成任务而要加班,是否公司要求加班但加班是否计入业绩考核?工作比较出色的人加班是否多(一般出色的人加班少)?寄希望于加班了马上要拿加班工资,这不现实。加班短期有收入不现实,长期一般都有回报。其实加班对公司、个人都是个态度问题,如果在公司加班能够与个人的成长和晋升是挂钩的,则是基本可取的。
6、公司的发展。
看看公司是否在成长?业务、市场在扩展吗?产品在扩展吗?员工人数在增长吗?客户的基础在加厚吗?客户在丢失吗?如果大致是肯定的,则这个公司具备成长性,在此工作辛苦是必然的.,但回报是可以期待的。
7、看看公司的员工。
老员工多吗?呆上2、3年以上的员工多吗?老员工是骨干核心吗?他们的水平大多数高吗?骨干核心老员工的收入高吗?他们工作状态积极吗?是否有迅速上升的新员工(1年内的)?如果基本是肯定,则这个公司的价值观是基本符合市场经济规律,是基本长期坚持这个合理的价值取向原则的。这点是很能从侧面反映一个公司的整体基本情况的,什么都可以假,这点假不了,什么都可以包装,这点包装不了,是在其他情况无法判定的时候,可以作为重要的评价公司的一个依据。新到一个公司,可以从这点先着手分析评估。
8、看会议是否简洁高效。
开会最能看出一个企业的管理作风和办事效率,那种整天会议不断,却流于清谈,只能说明公司没有时间观念和紧迫感,在无所事事中会被竞争对手的战车碾得粉碎。
9、看工作氛围是否融洽。
员工之间相互协作,团结一心,积极向上,这样的公司是一个蓬勃上进的公司,要力争使自己融入进去。相反办公室里派系林立,勾心斗角,互相拆台,或员工人人自危,暮气沉沉,这样的公司呆不得,也呆不久,走为上策。
10、看组织纪律是否有序。
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