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2023年企业用人报告范文范本(优质9篇)

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2023年企业用人报告范文范本(优质9篇)
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好的报告需要有适当的分析和评价,能够引导读者深入思考问题,提供有价值的解决方案。报告要精细化,每一个细节都需要考虑到。以下是一些成功报告的范例,供你参考和借鉴。

企业用人报告范文范本篇一

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

治党治国之要,首在选人用人。党的十八大以来,******对培养选拔党和人民需要的好干部提出了一系列新思想、新论述、新观点,为我们做好新时期干部工作指明了方向、提供了遵循,xx市委组织部深入贯彻落实党的十八大、十九大精神和全国、全省组织部长会议部署要求,以落细落常落实省委“三项机制”为统揽,坚持正确导向,严格工作程序,严守纪律要求,着力加强和改进国有企业领导人员选拔任用工作,国有企业领导班子和队伍建设科学化水平进一步提升,为推动xx爬坡过坎、追赶超越提供了坚强有力的组织保障。

一、主要工作。

明确国有企业管理权限,实施分类管理。制定了《xx市市属国有企业领导人员管理办法》(以下简称《管理办法》),明确了市属国有企业领导人员管理的基本原则、资格条件、职数任期、选拔方式、考察任用、考核评价、激励监督、培养发展和退出机制。我市现有市属国有企业xx户,其中xx户大中型企业领导班子市委委托市委组织部管理,涉及纺织、电子、机械、化工、公用事业、建设、商贸流通、文化等行业;xx户企业领导班子市委委托市国资委党委管理,企业主要负责人的任免需征求市委组织部意见。这xx户企业领导班子成员的任免按照《管理办法》规定执行。

坚持党的领导,完善公司治理关系。面对国企改革进入深水期、攻坚期的实际,市委坚决贯彻***和省委要求,把坚持党的领导、加强党的建设作为“定盘星”,充分发挥国企党组织的政治核心作用。市委明确要求不得以改革为名撤并党建机构、裁减党务人员、压缩党务经费。市管国企配齐党委书记、副书记,统一设立党委办公室,配备专职党务人员。从xxxx年实施“双向进入、交叉任职”以来,市委组织部管理的xx户企业中,配备专职党委副书记的xx户,董事长、总经理兼任党委书记的xx户,总经理兼任党委副书记的x户。

加强制度建设,健全国有企业领导人员选任机制。把健全国有企业领导人员选拔任用机制与深化党的建设制度改革有机结合,以新修订的《干部任用条例》为基本依据,坚持问题导向,研究制定了《领导干部个人向市委推荐干部人选办法》,明确了推荐情形、推荐范围、人选条件、工作程序、纪律监督等,使隐性环节显性化、显性环节规范化。实行推荐工作纪实制和责任追究制,企业党委(党组)推荐干部人选必须集体研究并以文件报送推荐材料,领导干部个人推荐干部人选必须写出推荐材料并署名,充分发挥党组织的初审把关作用,夯实领导干部推荐责任,提高了推荐工作质量。今年制定出台了《运用“三项机制”选拔任用干部纪实办法(试行)》,在国有企业选人用人过程中全面贯彻执行。

坚持党管干部原则与市场化选聘相结合,不断适应企业发展需求。市属企业领导人员任用一般由市委组织部和市国资委党委按照管理权限,根据工作需要,提出调整配备动议,并就调整配备意向征求主管部门主要领导以及市委、市政府分管领导意见。由企业党组织正式推荐后,按照管理权限和程序进行推荐、考察,提出调整配备意见;履行有关程序后,按照管理权限和范围分别提交市政府党组会议、市委组织部部务会议或市国资委党委会议研究决定。同时,积极探索党管干部原则与市场化选聘企业经营管理者相结合的有效途径,引入市场机制,公开面向社会聘任企业高级管理经营人员。企业在聘任动议前按管理权限报市委组织部、市国资委党委沟通,沟通同意后按程序进行推荐考察,企业党组织会议研究,按照管理权限上报备案批复后,履行法定聘任程序。

坚持年度班子考核与绩效考核同步,对国企班子进行综合评价。市委组织部与市国资委坚持年度班子考核与绩效考核同步安排,一并进行,结果共享。考核采取召开大会、测评评议、后备干部无任用推荐、个别谈话、查阅资料等方式,对市属国有企业领导班子和班子成员以及经营业绩进行全面考核。考核结束后,根据考核结果,逐一排查企业班子建设和生产经营中存在问题,并有针对性地提出意见建议,形成单独的考核报告,并对被考核的企业从总体情况、存在问题等方面撰写综合性考核汇报,提出具体的意见和建议,为选准用好企业领导人员提供了第一手翔实的资料和参考依据。

加强教育培养,提升国有企业领导人员和后备人才素质。近五年来,按照“一年一名校,一年一专题”思路,坚持把市属国有企业和规模以上民营企业主要负责人共同培训,以常态化培训助力企业提升软实力。针对xx经济重点工作和国有、民营企业特点,分别围绕“领导能力提升”、“经营管理能力提升”、“质量战略创新”、“企业战略管理”等专题进行,累计受训企业家xxx余人次。通过教育培训,使企业负责人进一步解放了思想、提升了能力。

坚持从严从实,强化选人用人监督。突出落实政策规定、端正用人风气,切实加大监督力度。在考察环节,对考察对象反映或举报问题、核查个人有关事项报告等情况如实记录,考察组组长和相关负责同志签字,以责任倒逼提高选人用人质量。实行“双重廉政鉴定”,全面落实党委书记、纪委书记在考察对象人选廉洁自律结论性意见上“双签字”制度,坚决防止“带病提拔”。同时,全面开展国有企业领导人员档案专项审核,集中时间对国有企业领导人员“三龄两历一身份”严格核实认定,维护了干部人事档案工作的严肃性。

严格日常管理,营造良好政治环境。认真执行《市纪委机关与市委组织部加强工作联系暂行办法》、《市管企业纪委书记、副书记提名考察办法(试行)》等文件,完善与市纪委常态化沟通联系机制,加强领导干部个人有关事项报告抽查核实工作,特别是严格执行“凡提四必”要求,凡拟提拔使用人选、国有企业领导人员推荐为“两代表一委员”的,全面进行核实,对核实结果严格按规定认定和处理,作为评价识别国有企业领导人员是否忠诚老实、是否清正廉洁、是否“带病”的重要依据。出台了《xx市领导班子和领导干部约谈办法(试行)》,对国有企业领导人员出现的苗头性、倾向性问题及时提醒、咬耳扯袖,防止小问题演变成大问题。

二、存在问题。

国有企业领导人员选任方式还不够科学。一是论资排辈现象仍然存在。在国有企业领导人员选拔任用工作中,考虑总体平稳、相对平衡的多,为事业发展选人用人的责任意识和担当意识还不强,存在“简单把职位作为奖励干部手段”的惯性思维和做法,在一些职位选配上尊重企业党委(党组)推荐意见的多,搞平衡照顾,致使企业优秀年轻中层人员成长渠道不宽、后备人才队伍年龄偏大、梯次结构不够合理。二是考察工作有待改进。国有企业领导人员考察一般都安排比较紧、时间不够充分,偏重于集中性、程式化的考察,考察工作质量还不高,与增加任前考察深度、发挥考察“体检”作用的要求还有一定差距。考察内容细化不够,针对不同层级、不同岗位探索差异化考察的办法不多,存在一把尺子量到底、考察材料“千人一面”的问题。考察方式和手段还比较单一,特别是对干部八小时之外的“社交圈”“生活圈”延伸考察不够,全面反映干部的真实情况不够精准。

现代企业法人治理结构还需进一步完善。我市目前大部分企业都实行了现代企业法人治理结构,但还有个别国有企业沿用老的总经理负责制,在实际运转上仍存在不规范、不协调、不顺畅和效率不高、制衡乏力的情况,具体表现在:有的企业董事会流于形式;有的企业董事会与经理层高度重叠,经理层发挥作用不够充分;企业外部董事制度还不健全,决策缺乏有效制衡;董事会对经理层的选聘权和考核奖惩权没有真正落实;法定代表人在公司治理中的地位尚需进一步明确。

国有企业领导人员选任基础性工作还不扎实。一是优秀后备力量储备不足。对企业后备人才储备培养工作重视不够、抓得不紧,重选拔、轻培养,选拔任用干部有“急拿现用”现象。二是国有企业领导人员考核机制不够完善。对破解国有企业领。

当前隐藏内容免费查看导人员考核难题思考不深、措施不多,“重考事、轻考人,重班子、轻个人”的问题比较突出,国有企业领导人员考核定目标与考实绩“两张皮”、考班子与考个人“大锅饭”,考核工作的科学性、考核结果的准确性不强。特别是日常考核缺乏有效抓手,年终考核也以民主测评为主,与平时考核衔接不紧密,还存在年终考核“一锤定音”、优秀人员搞平衡的现象。三是知人不深难题还未有效破解。平时陷于日常事务,深入企业基层、深入群众不够经常,近距离接触企业干部不多,“不研判不去了解干部、不考察很少与干部谈话”的问题依然存在,了解识别企业干部的途径和方式单一,对企业干部的情况掌握不深不透,与知事识人、精准选人的要求还有不小差距。

加快推进市场化选人用人和管理机制力度不够。在选人用人上仍有套用党政干部管理模式的现象,缺乏有别于党政机关干部的国有企业领导人员培养、选聘、管理、考核、监督机制,难以有效培养和选拔符合要求的企业领导人员,还存在着用政治家的标准来选企业家的现象,选人用人标准大都是定性和抽象的指标,缺少明晰的经营发展实绩等量化指标。没有推行企业领导人员任期制管理,企业领导人员能上不能下的问题没有完全解决,缺乏市场化的退出通道,在一定程度上抑制了企业领导班子和领导人员的活力。职业经理人制度处于探索阶段,存在对外部人才的激励水平明显优于本土人才、对职业经理人的身份界定不清晰、对职业经理人的权责分配风险管控考虑较多等问题。

相关部门设立的平台公司、政策性公司选人用人程序还需完善。一是选人用人制度建设亟待加强。检查中发现相关部门管理普遍没有制定自己的公司领导人员管理办法,只是简单地套用党政领导管理模式。二是在选人用人的考察环节中档案审核不够严格。对“三龄两历”认定不到位。如有的个别人选年龄、学历不一致问题没有认定。三是备案管理制度不健全。有的部门对公司管理的经营班子等领导人员没有严格履行备案程序,只是简单的套用《公司法》由公司自己选聘人员。

三、改进意见。

要全面贯彻落实全国全省组织工作会议和国有企业党的建设工作会议精神,坚持新时代党的组织路线,紧紧围绕中、省、市部署要求,着力培养一支“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为,清正廉洁”的高素质专业化市属国有企业领导人员队伍。

突出制度建设,强化国有企业党组织对国有企业的领导。突出党的建设,把加强党的领导和完善公司法人治理结构统一起来,明确国有企业党组织在法人治理结构中的法定地位,配齐配强专职党委副书记和专职党务工作人员,发挥国有企业党组织的领导核心和政治核心作用。指导国有企业从实际情况出发,以党章为根本遵循,加强和规范党内政治生活,增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性,营造风清气正的良好政治生态。

突出落实“三项机制”,选准配强国企领导班子。严格落实“三项机制”及配套办法,把“三项机制”融汇贯穿到市属国有企业领导人员选拔任用的各个环节,着力选拔培养一支忠诚干净担当的高素质企业人员。坚持好干部的选人用人标准,把政治标准放在首位,对政治上不合格的实行“一票否决”。探索实行市属国有企业领导人员任职承诺制度,新任领导人员就忠诚干净担当作出承诺。坚持事业为上,以事择人、人岗相适。排除论资排辈、平衡照顾的传统观念,岗位需要什么样的人就选配什么样的人,把握好事业发展和干部成长进步的关系,把合适的干部放到合适的岗位上。探索建立符合新时期好干部标准的市属国有企业领导班子和领导人员考核评价机制,建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系。注重考核评价结果运用,将考核评价结果作为市属企业领导人员选拔任用、薪酬与激励、管理监督、培养锻炼和退出的重要依据。

突出思想作风和能力建设,加强对国有企业领导班子成员的教育培训和监督管理。加强国有企业领导人员的党性教育、政治引领,培养忠诚干净、敢于担当、干事谋事的市属国有企业人员队伍。完善市属国有企业领导人员管理监督体系,坚持抓常、抓细、抓长,通过考察考核、谈心谈话、调研督导、个人有关事项报告抽查核实等方式,加强对市属国企领导人员的日常管理和监督,把管思想、管工作、管作风、管纪律统一起来。加强市属国有企业领导人员政治建设和思想建设,建立源头培养、跟踪培养、全程培养的素质培养体系,注重市属国有企业领导人员能力建设和职业修养、道德品行教育,培养锻炼一支敢于担当作为,敢于谋事干事的企业干部队伍。加强对市、县两级相关部门选配企业班子成员的监督指导,不断完善制度建设与管理体系。

突出专业化、年轻化,着力培养市属国有企业高素质后备人才队伍。按照做好新时代年轻干部工作的总体思路、目标任务、政策措施,健全完善年轻干部选拔、培育、管理、使用的全链条机制,出台《xx市市属国有企业优秀年轻领导人员梯次培养管理办法》,划定优化市属国有企业领导班子年龄结构的标准,突出政治标准选拔后备人才,实施分类储备培养后备人才,及早发现、及时培养一支对党忠诚,坚持走中国特色社会主义道路,坚定不移听党话、跟党走,来源广泛、数量充足、结构合理、素质优良的市属国有企业高素质专业化年轻干部队伍。

企业用人报告范文范本篇二

《社会保险法》规定,及时参加社会保险,为其职工缴纳社会保险费,是用人单位的法定义务。用人单位应当自成立之日起三十日内向社会保险经办机构申请办理社会保险登记。同时.应当自用工之日起三十日内为其职工申办社会保险登记,并按时足额缴纳社会保险费。

二、用人单位未及时参加杜会保险或未按时足额缴纳保险费用应承担哪些责任?

《社会保险法》规定,用人单位不办理参保登记的,由社会保险行政部门责令限期改正;逾期不改正的,对单位处应缴社会保险费数额一倍以上三倍以下的罚款,对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员处五百元以上三千元以下的罚款。

同时规定,用人单位未按时足额缴纳社会保险费的,由社会保险费征收机构责令限期缴纳或补足,并自欠缴之日起,按日加收万分之五的滞纳金;逾期仍不缴纳的,由有关行政部门处欠缴数额一倍以上三倍以下的罚欲。

三、单位和个人的缴费比例和基数如何确定?

《社会保险法》规定,用人单位及其职工参保的,由用人单位和职工共同缴纳基本养老保险费,其中单位按单位缴费基数的20%比例缴费,个人按个人缴费基数的8%比例缴费。参保人员个人缴纳基本养老保险费的基数为本人上年度月平均工资收入;月平均工资收入超过全省上年度在岗职工平均工资300%以上的部分,不计入个人缴费基数;低于全省上年度在岗职工月平均工资60%的,按全省上年度在岗职工月平均工资的60%计算缴费基数。单位缴费基数为本单位参保人员缴费基数之和,参保人员个人缴费基数之和小于单位统计年报工资总额的,以统计年报数为单位缴费基数。单位工资总额是指用人单位在一定时期(一般以年计算)内,直接支付给本单位全部职工的劳动报酬的总额。工资总额的计算,应以直接支付给全体职工的全部劳动报酬为根据。职工个人月平均工资按国家统计局规定列入工资总额统计的项目计算,包括工资、奖金、津贴、补贴等收入。

城镇个体工商户、城镇灵活就业人员参加企业职工基本养老保险,缴费基数为全省上年度在岗职工月平均工资或其60%,缴费比例为20%。

职工可以根据《社会保险法》第五十八条“用人单位应当自用工之日起三十日内为其职工向社会保险经办机构申请办理社会保险登记”和第八十二条“任何组织和个人有权对违反社会保险法律、法规的行为进行举报、投诉”的规定,向社会保险行政部门进行投诉,要求依法进行处理。

五、参保单位没有按职工实际工资收入如实申报养老保险缴费基数,职工该怎么办?

《社会保险法》规定:“任何组织和个人有权对违反社会保险法律、法规的行为进行举报、投诉”;“个人与所在用人单位发生社会保险争议的,可以依法申请调解、仲裁、提起诉讼。用人单位侵害个人社会保险权益的,个人也可以要求社会保险行政部门或者社会保险费征收机构依法处理”。

缴费基数与职工个人权益密切相关,职工个人应当保留工资收入的原始凭据,定期查询,核对自己的缴费情况,若发现单位少报漏报缴费基数,职工应及时向所在单位提出修改意见,通过单位社保经办人员到社会保险经办机构进行修改,补缴养老保险费;单位不同意修改或者没有按时到社会保险经办机构进行修改的,职工个人可以向社会保险行政部门进行投诉,要求依法处理。

《劳动保障监察条例》规定:“违反劳动保障法律法规或规章的行为在2年内未被劳动保障行政部门发现,也未被举报、投诉的,劳动保障行政部门不再查处”。因此,职工必须在侵权终止之日起二年内提出,否则视为放弃了举报、投诉的权利。

企业用人报告范文范本篇三

市局党组:

为深入贯彻落实市局转发的《省局关于转发省委组织部〈关于开展选人用人工作检查的通知〉的通知》,我局党组高度重视,精心组织,认真开展选人用人工作自查活动,目前尚未发现违法违纪选人用人情况。现将自查情况汇报如下:

一、主要做法。

(一)认真学习贯彻《干部任用条例》。

我局高度重视《条例》的学习领会和贯彻落实工作,不断加强干部选拔任用工作法规的教育培训。一是加强业务学习,练好基本功,提高贯彻执行的自觉性。领导班子特别是一把手认真带头学习《条例》,熟悉《条例》的基本内容,熟练掌握选拔考察干部的方法、步骤和各个关键环节。人教科同志更是认真学习掌握选拔任用干部的原则、标准和程序,结合工作实际,将重要的规定和条文熟记于心,做干部工作的明白人。二是加强宣传。让广大干部群众了解《干部任用条例》,知道干部工作的要求和程序,形成了有利于提高干部选拔任用质量、有效防止和纠正用人不正之风的良好社会氛围。三是抓好贯彻执行。在干部选任工作中严格按照《干部任用条例》规定的原则、标准、程序和要求执行。

(二)严格执行《干部任用条例》,选准用好干部。

严格按照《条例》规定的原则和程序选拔任用干部,切实落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权,确保选准用好干部。一是建立完善相关制度。根据《条例》规定,制定了竞争上岗、任前公示和试用等一系列制度,做到了干部选拔任用工作科学化、规范化、制度化;二是严格考察。干部任用的考察工作由局党组负责,在考察中充分听取干部职工对考察对象的意见,尽量扩大征求意见范围。在考察方式上,采取个别谈话、集体谈话方式进行。同时认真做好谈话记录,力求客观真实地反映干部个人情况。三是实施有效监督。选人用人重要环节邀请市局人教科领导参与,并进行指导,对选拔工作的各个环节进行有效监督;四是实行任前公示制。凡提拔中层干部在正式任职前,在全局范围内进行为期7天的公示,并书面报告市局人教科,坚持有反映意见必查证,对查实的问题,影响干部任用的,不予任用。

(三)遵守干部选拔任用工作纪律,防止人事工作中的不正之风。

在干部选拔任用工作中,我局切实遵守组织人事工作纪律。局党组书记率先垂范、以身作则,在干部任用中坚持按照《条例》规定的程序和纪律办理,在提名、讨论等各个环节上,认真听取各方面的意见,不搞个人说了算。几年来,我们在干部人事工作中,坚持五公开(职位公开、岗位职责公开、任职条件公开、符合基本任职资格条件的人员名单公开、考察对象公开),落实群众在干部工作中的四权(知情权、参与权、选择权、监督权),使我局干部任用工作得到干部群众的认同和肯定。

(四)严格选拔任用。在选人用人过程中,我们严格遵循干部选拔任用程序。一是紧紧把握干部工作中民主推荐、考察、酝酿等重要环节,不搞形式,不走过场,公正公开,接受监督;二是严格坚持干部任职资格条件,严格把握选人用人标准,真正把政治素质强、敬业精神强、工作能力强、作风过硬、群众信任的干部选拔到领导岗位上来;三是严格按照干部职数配备干部。目前我局部分岗位存在中层干部空编现象;四是选人用人充分发扬民主,严格经过讨论提名、推荐、考察、谈话、任用等程序,每个环节都提前预告或公示,没有临时动议情况。

二、民主评议情况。

20**年4月24日,我局认真组织了选人用人工作民主评议会。会议发出民主评议票33张,收回33张,其中好字档次32张,占总数96.7%。

三、存在问题和不足。

近年来,我局在扩大民主和改进干部工作上做了一些探索和尝试,取得了一定的成效。与中央新的要求、方向是一致的,在内容上是一脉相承的,但在实践过程中发现还存在一些问题。一是个别干部思想认识需进一步提高;二是对德的考察环节还需进一步加强。

四、下一步打算。

我局将以此次选人用人检查活动为契机,进一步贯彻落实《干部任用条例》及有关规定,继续深化干部人事制度改革,进一步完善民主推荐、民主测评制度、竞争上岗和差额选举等制度,规范干部任用提名制度,完善干部选拔任用机制,不断总结干部竞争上岗、选拔任用所取得的经验,努力形成人尽其才,充满活力的用人机制。培养好、选配好、使用好干部,为工商事业的发展提供坚强的组织保证。

为深入贯彻落实县委组织部下发的《关于开展选人用人工作自查的通知》,进一步提高选人用人公信度,认真对照《关于开展选人用人工作自查的通知》的规定和要求,立足自身实际,对近年来选人用人工作进行全面的自查。现将自查情况汇报如下:

一、基本情况。

在选拔干部任用干部过程中,认真贯彻落实了《干部任用条例》和四项监督制度中的干部选拔任用制度,及时组织单位干部组织学习和宣传中央和省、市委换届纪律,特别是五个严禁、17个不准、五个一律的纪律要求。推进了干部队伍的年轻化、知识化、专业化,建设一支认真实践三个代表重要思想的党政领导干部队伍。

二、选拔任用干部的主要做法。

三、存在问题与原因分析。

在干部选拔任用工作中,还存在着种种问题:一是学习《干部任用条例》还不够深入。主要表现为:某些干部对《干部任用条例》的组织学习还不够细致,认识和理解还不够深刻,内容掌握还不够全面。对《条例》的学习还不够重视,有些条款和程序还不够熟悉。二是《干部任用条例》中规定有个别谈话、发放征求意见表、在考察干部中,主要是民主测评和个别谈话,通过听取谈话人的口头介绍,看民主测评结果及考察对象的总结材料,形式比较单一,手段比较简单,难以发现考察对象的深层次问题。

四、整改措施。

一是要严格执行《干部任用条例》。不断加强业务学习,练好基本功,特别是要精通《干部任用条例》,熟练掌握选拔考察干部的方法、步骤和各个88例》,熟悉《条例》的基本内容,提高贯彻执行的自觉性。要采取多种有效形式宣传《条例》,让广大群众了解《条例》,引导广大群众正确行使知情权、参与权、选择权和监督权,营造良好社会氛围。二是丰富考察方法,全面准确了解评价干部。三是要坚持民主、公开、竞争、择优的原则,继续深化干部人事制度改革。以党的xx大精神为指导,坚持从严治镇、从严律己、从严带队伍,教育引导机关干部加强理论武装,强化党性锻炼,提升选人用人公信度和组织工作满意度,建设成过硬的队伍,为党员、干部和各类人才服务,让党放心,让群众满意。

根据市委组织部《关于开展选人用人情况自查工作的通知》的要求,我局对20**年选人用人工作情况进行了自查,现作如下汇报。

20**年,我局党组始终坚持以科学发展观为指导,严格执行《干部任用条例》,做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松,使干部人事工作程序化、制度化、规范化。通过公开、公平、公正的选拔用人,让工作实绩突出,群众公认的优秀人才得以突显,真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到优待、心理上得到激励,进而推进我局的干部队伍建设。20**年,局党组共提拔科级干部7名,其中乡科级正职1名,乡科级副职1名,主任科员2名,副主任科员3名。

一、加强学习干部人事制度。

通过党组中心组学习会议、办公会议、干部职工大会、专题会议、民主生活会等,组织干部职工学习干部选拔任用的相关条例和法规,如:《干部任用条例》、《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》、四项监督制度、五个严禁、五个一律、十七个不准等,提高干部职工的政治思想意识和对干部人事工作的认识。

二、深化干部人事制度改革。

(一)深入推进干部选拔工作。在干部选拔任用过程中,严格按照规定贯彻执行干部任用条例、四项监督制度、有关事项报告、领导干部离任交接等政策法规。在会议记录上详细记录党组关于干部任免的讨论情况。同时认真整理完善提拔任用干部的文书档案。20**年10月,我局进行内设机构领导职位竞争上岗工作,制定《贵阳市督办督查局机关内设机构领导职位竞争上岗实施方案》,竞争正科级和副科级中层领导干部各1名,通过会议动员、笔试、面试、民主测评、党组决定、公示7天选拔出1名正科级和1名副科级中层领导干部。20**年11月,我局制定《贵阳市督办督查局出缺非领导职务选拔晋升工作实施方案》,通过民主推荐、组织考察、党组任命、公示7天等程序选拔出2名主任科员和3名副主任科员。

(二)积极探索遴选人才工作。一是制定计划参加贵阳市20**年市、县、乡级机关统一面向社会公开招考公务员工作,通过采取公开报名、资格审查、笔试、面试、体检、政审考察、公示等程序,20**年10月录用1名同志到我局工作。二是按照《贵阳市督办督查局选调顶岗人员进我局工作的实施方案》,我局坚持从基层选拔人才,从各区(市、县)遴选了3名优秀干部到我局顶岗锻炼三个月以上。顶岗期间,3名同志认真负责,吃苦耐劳,团结同志,工作能力较强,表现良好,经局党组会研究决定,拟调入该3名同志到我局工作。

三、严防用人上不正之风。

一是通过制作严肃换届纪律保证换届风清气正和机关干部作风行为规范四要十不准的桌牌和安装换届纪律的电脑桌面和滚动保护屏幕,确保干部职工随时学习、时刻警醒、严格遵守。二是组织全体干部职工签署学习贯彻中央四项监督制度和严肃换届纪律的承诺书。三是积极组织全局干部职工参加市委组织部组织的关于四项监督制度、严肃换届纪律的知识测试和问卷调查,参加测试的人员成绩均在90分以上。四是号召全体干部职工积极参与贵阳市严肃换届纪律知识竞赛,其中2名同志在竞赛中荣获奖项。五是通过组织学习、会议强调、处室抽查等形式,有效督促干部职工对相关政策法规的学习。六是制定《市督办督查局开展严肃换届纪律和提高组织工作满意度谈心谈话活动工作实施方案》,并严格按照方案开展谈心谈话活动。七是制定《贵阳市督办督查局党组党风廉政建设责任制》、《贵阳市督办督查局党组工作制度》、《贵阳市督办督查局机关干部廉洁自律制度》、《贵阳市督办督查局工作人员过错责任追究制度》等制度,有效防止了用人上的不正之风。八是制定《贵阳市督办督查局开展廉政风险防范管理工作实施方案》,让每位领导干部职工,特别是负责人事工作的同志针对岗位主要职责,排查潜在廉政风险,进行廉政风险防范承诺,有效预防用人的廉政风险。

20**年,我局从未接到任何反映用人问题的举报。

四、存在的问题及下一步工作措施。

20**年,全局干部选拔任用工作按照相关规定和程序圆满完成,但我们也要清醒的认识到存在的问题,如:对干部人事相关规定的学习有待进一步提高;对干部的能力素质有待进一步提升;干部选拔任用的文书档案有待进一步规范等。针对存在的问题,在今后工作的中,我局将紧紧围绕市委、市政府的要求,结合督查工作不断变化的形势,采取更加有力的措施,通过深化干部人事制度改革,深入整治用人不正之风,狠抓干部队伍建设,强推人才素质建设等,切实开展好干部人事工作,为贵阳市的经济社会文化发展做出积极的贡献。

(一)深化干部人事制度改革,提高选人用人公信度。根据中央《20**20**年深化干部人事制度改革规划纲要》、省委《关于贯彻落实〈20**20**年深化干部人事制度改革规划纲要〉的实施意见》和《贵阳市20**20**年深化干部人事制度改革实施办法》的精神,坚持党管干部原则,坚持德才兼备、以德为先用人标准,坚持民主、公开、竞争、择优方针,坚持科学化、民主化、制度化方向,重点突破、统筹推进,狠抓落实、锐意创新,进一步深化干部人事制度改革,广辟途径培养干部,拓宽视野选拔干部,全面客观考察干部,严格要求管理干部,满腔热情爱护干部,及时有效监督干部,树立正确用人导向,提高选人用人公信度。

(二)建立长效机制,严惩用人上不正之风。认真总结我局一些好的做法,坚持抓源头、抓根本,在制度建设上下功夫,健全和完善规范的管理制度、广泛的监督制度、科学的考评制度,并使其长态化、长效化。切实促进党员领导干部廉洁从政,坚决防止用人上不正之风,形成制度管权、制度管人的良好机制。对于涉及用人上不正之风方面的信访举报及案件,切实做到认真对待,严格查实,及时汇报,严肃查处。

企业用人报告范文范本篇四

一、企业用工状况。

(一)企业人工成本呈持续上涨的态势。调查显示,参加本次调查的企业就业人数平均为68人,农民工占65%,比20**年同期下降了个百分点。其中,外地农民工所占比重相对较高。

与去年相比,20**年企业人工成本明显上升。调查显示,80%的企业认为企业人工成本上升,其中30%认为“大幅上升”,55%认为“小幅上升”;15%认为“持平”。从不同行业看,机械加工制造、塑料加工和纺织等行业认为“大幅上升”的企业超过半数,明显高于其他行业。

为了进一步了解当前企业的人工成本情况,我们了解了目前企业工人的工资情况。调查发现,大多数企业的工人月工资都在1800元以上,其中技术工人的月工资多在2500元以上,要明显高于普通工人。与20**年相比,20**年普通工人和技术工人的工资都有不同程度的上升。

调查显示,关于普通工人的月工资,近九成()的企业在1500元以上,其中“1501~2000元”的占,比去年提高了8个百分点,“2001~3000元”的占40%,“3000元以上”的占,其合计比重比去年提高了12个百分点。企业预计20**年下半年人工成本上升的压力依然较大。七成左右的企业预计企业人工成本仍将上升。其中,机械加工制造、塑料加工、生物制药、纺织加工等预计人工成本上升压力相对较大。

(二)三季度的高温炎热将给企业用工带来较大影响。

调查发现,三季度的高温炎热将给企业用工带来一系列影响。企业认为高温炎热将给带来员工心情烦躁,工作效率下降,管理难度增加、由于用电量增加及高温补贴发放和企业招聘难度加大,求职者明显减少等影响,增加人员流失现象发生。

(三)企业缺工情况依然严峻。

调查发现,总体来看,目前企业缺工情况依然严峻,但与一季度相比有所缓解。调查显示,在参加调查企业中,超过九成(90%)的企业表示有缺工情况。其中,机械加工制造、塑料加工、纺织加工企业缺工情况相对较重。

从企业20**年缺工程度来看,调查显示,超过六成(65%)的企业缺工程度在20%以内,比去年高了个百分点;此外,35%的企业缺工程度为“20%~30%”。从企业目前的缺工岗位看,生产岗位依然是缺工最为严重的岗位。调查显示,90%的企业生产岗位缺工,10%的企业技术岗位缺工,均高于去年;此外,25%的企业管理岗位缺工;5%的企业其他岗位缺工缺工。当问及缺工对本企业生产经营造成的影响时,调查显示,企业为比较大的是“影响扩大再生产”、“现有员工超负荷工作,加重员工流失”,分别为66%、50%。缺工已成为影响企业生产发展的重要因素之一。

二、企业招工计划。

企业招工人数有所上升,其中男性和18~30岁年龄段的劳动力更受企业欢迎。

关于20**年下半年企业招工计划,调查显示,90%的企业有计划招收新员工,而且招工意愿较为强烈。调查发现,与20**年相比,65%企业迫切需要中专、技校毕业生,的企业需要农民工,20%的企业需要大专及本科毕业生。企业计划招工的男女比例情况,60%的企业以男性为主,30%的企业以女性为主,10%的企业“无性别要求”。企业计划招工的年龄层次情况,“18~30岁”的企业占58%,“31~40岁”的企业占,“41~50岁”的企业占4%。总体来看,企业三季度计划招工的年龄集中18~40岁的范围。

以山东艾斯妮乐卫生用品有限公司、山东金天成塑料制品有限公司、邹平月河电器有限公司3家企业为例。

山东艾丝妮乐卫生用品有限公司是一家专业生产、研发、销售卫生巾、卫生护垫、成人纸尿裤、成人失禁裤、成人护理垫、婴儿尿裤、婴儿尿片及湿巾的现代化高新技术综合性企业。

公司年产纸尿裤2亿片,护理床垫2亿片,卫生巾5亿片,湿巾6亿片,年产值达到3亿元。20**年共有员工156人,其中管理岗位26人,生产岗位100人,销售人员30人。人员平均工资2300元。年用工成本40余万元。20**年共有员工100人,人员平均工资2500元。其中管理岗位16人,生产岗位59人,销售人员25人,比20**年分别减少了、40%、3%。下一步计划招工30人。

山东金天成塑料制品有限公司是一家生产pvc硬板、透明板、软板、pp板材、pe板材及各种塑料焊条的企业,年产各类塑料板材25000吨,产品远销全国各地,年产值6000余万元。

20**年共有员工170人,其中管理岗位25人,生产岗位137人,销售人员8人。人员平均工资2800元。年用工成本60万元。20**年共有员工120人,人员平均工资3000元。其中管理岗位15人,生产岗位100人,销售人员5人。比20**年分别减少了、40%、27%。下一步计划招工80人。

邹平月河电器有限公司是全国最大的调频调幅收录扩音器、音响生产企业,固定资产5000余万余,年生产成套设备15000套,年产值3000余万元。20**年共有员工98人,其中管理岗位15人,生产岗位73人,销售人员10人。人员平均工资2000元。年用工成本25万元。20**年共有员工78人,人员平均工资2200元。其中管理岗位10人,生产岗位60人,销售人员8人。比20**年分别减少了20%、18%、20%。下一步计划招工50人。

三、政策建议。

通过调查发现,目前企业在用工和招工方面存在较多困难,主要表现为企业人工成本持续上升,缺工和招工难问题,并且给企业的生产经营带来较大的不利影响。为此,我们建议:

(一)减轻企业尤其是中小企业税收负担,缓解人工成本持续大幅上升的压力。降低中小型微企业的“门槛”,借助税收政策鼓励企业做大、做强,扩大中小企业税收优惠范围等,更好地发挥中小企业在缓解就业压力、优化经济结构等方面的重要作用。

(二)上级有关部门应切实帮助企业提高对新一代年轻员工的管理水平。企业简单、粗放的管理、工作环境缺少吸引力,难以满足新一代员工追求独立、成长等心理需求,是造成老员工流失、新一代员工难招的重要原因。企业应通过提高日常管理水平,在无需增加成本的前提下,降低员工流失率,增强其对员工的吸引力。

(三)进一步完善人力资源市场。

目前严峻的就业形势与调查中发现企业缺工和招工难并存的现象,反映了当前比较严重的人才结构问题,因此要进一步完善教育、培训体制,妥善解决人力资源市场资源配置中的结构性矛盾,积极调控好人力资源市场,加快培养满足企业需要的合格人才。

按照市局的统一布署,我们对80家中小微企业用工成本情况进行了专题调研,现将有关情况报告如下:

一、小微企业调查的情况。

通过发放调查表和召开座谈会的形式,对有关企业的人工成本情况进行了调研,调查表共收回80份,按企业所属行业分,制造业48家,建筑业1家,电力燃气及水的生产和供应业2家,交通运输、仓库和邮政业1家,房地产业2家,科学研究、技术服务和地质勘查业3家,批发和零售业3家,居民服务和其他服务业3家,农、林、牧、渔业1家,信息传输、计算机服务和软件业1家,其他15家。9月17日召开了由30家企业人资经理参加的座谈会,与会各企业就人工成本问题畅所欲言,提出了很多有益的建议供我们参考。

(一)企业发展总体平稳。

80家被调查企业20**年实现销售收入亿元、利润亿元,20**年实现销售收入亿元、利润亿元,2020年1-8月实现销售收入亿元、利润亿元。企业发展趋势较好,盈利水平逐年提高。

(二)企业人工成本占成本费用总额的逐年上升。

80家被调查企业,20**年成本费用总额亿元、人工成本总额亿元,20**年成本费用总额亿元、人工成本总额亿元,2020年1-8月成本费用总额亿元、人工成本总额亿元,人工成本占成本费用总额的比例分别为、和。人工成本逐年递增,如不加以控制,势必要影响到企业的发展。

(三)调查企业存在的主要问题和面临的困难。

1、企业生产成本上升较快。受原材料涨价、劳动力成本上升等多种因素的影响,企业生产成本不断上涨,盈利空间受到挤压。

2、企业负担过重。受上年度职工平均工资增长的影响,社保费缴纳、工伤待遇、退休人员一次性独生子女养老补助及女职工三期的待遇支出不断提高,导致企业成本提高,有些小微企业不堪重负。

3、业务办理时间成本过高导致企业负担加重。有很多企业对于调入人员的档案转入手续太繁琐,时间太长导致社保费缴纳有时补缴不上,职工出现工伤或是工亡问题后导致小微企业难以生存。

4、小微企业对当前政府服务工作的建议及所需服务。

据调查梳理,小微企业对当前政府服务工作的建议及所需服务,主要有以下几个方面:一是政府的职工平均工资是否反应实际水平,增长太快,有“被平均”的嫌疑;二是对一些困难企业要加大资金扶持;三是帮助企业解决用工问题;四是企业可以根据自身情况,有选择地缴纳社会保险种类,同时降低缴费标准,即降低缴费基数和比例。

二、当前中小微企业用工成本增加的主要原因。

当前中小微企业用工成本增加的原因有以下几个方面:一是招不到工。人才“招不来、用不上、留不住”,部分企业高级技工人才短缺。特别是部分劳动密集型企业,受工资待遇低、劳动时间长、强度大影响,招工难问题较为突出。二是职工队伍稳定难。企业对员工进行培训后,熟练工、技术工以及特殊岗位(如:大客车司机)对工资预期提高,跳槽现象时有发生。三是用工成本上升。企业工人工资大幅上涨;随着企业职工“五险一金”缴纳不断规范和基数不断上调,企业缴费负担加重。企业员工离职时不与企业办理离职手续,离职后,企业依然要缴纳保险。四是劳动合同法及带薪休假条例的颁布、职业病认定前的前期费用、工伤赔偿费用等致企业用工成本的增加。

三、企业对于人工成本增加的对策措施。

一是缩短工时、降低用工成本,优化部门,精简岗位。二是加强设备的自动化,减少人工及材料浪费。三是研发新产品,提高产品的竞争力。四是增加员工的福利水平,健立健全工资制度,留住员工。

四、下一步的工作建议。

企业用人报告范文范本篇五

有人说,这还了得,员工想干什么就干什么,那还不乱了套,如果他们都想当经理,哪有那么多位置呢?这里说的不是这个意思。如今在市场经济条件下,择业应当是爱一行干一行。人才资源开发就是要营造一种宽松的社会环境,在可能的情况下,尽力去满足员工的兴趣、爱好和志向,喜欢干什么就让他们干什么,想干多久就让他们干多久,自主择业、心情舒畅,才能各展其长,充分释放自身的能量。

饥饿疗法。

领导者具备一些特殊的素质对开发下属很有必要,例如“懒惰”、“简单”等。这里所说的“懒惰”指的是领导者遇事不必事必躬亲,该谁干的事就让谁去干,各司其职,各负其责,给下属一定的自主权。领导太勤快,下属有依赖,这似乎已成规律。这里所说的“简单”指的是领导者要注意发挥下属的积极性和创造性,在部署工作时只需要告诉他们做什么即可,不需要告诉他们怎么做,给下属发挥创造才能的机会。如果领导者想得太复杂,下属就会很简单,这是一种相辅相成的关系。

企业用人报告范文范本篇六

农村实用人才是农村实用技术的实践者、示范者,他们立足家园,活跃农村,在促进农业产业结构调整,拉动农村经济发展,带领群众脱贫致富特别是在推进新农村建设中起着举足轻重的作用。近期,××县委组织部、××县农业局按照市委组织部、市农业局安排,抽调专人组成调研组,深入乡镇,就农村实用人才队伍建设进行了调研。

一、基本情况。

二、主要做法。

(一)高度重视,加强对农村实用人才队伍建设的领导。县委把农村实用人才队伍建设作为全县人才工作的重要部分常抓不懈。县委人才工作领导小组定期组织召开人事、科技、农业、教育、卫生、财政等成员单位联席会议,加强对农村实用人才工作的协调和指导;县委组织部发挥牵头抓总的职能作用,充分调动人才工作领导小组各成员单位的积极性,加强统筹规划和宏观管理。20xx年初,根据省、市委组织部关于转发中组部《关于印发〈xxx中央办公厅、xxx办公厅关于加强农村实用人才队伍建设和农村人力资源开发的意见分解落实方案〉的通知》要求,我县结合实际,由县委、政府办公室联合下发了《关于分解落实农村实用人才队伍建设和农村人力资源开发的意见》,根据各部门的职能,对农业、科技、教育、卫生等28个部门进行了任务分解落实,建立了县委统一领导,组织部牵头抓总,人劳、农业部门具体负责,教育、科技、文化、卫生、财政、计划、扶贫等部门各司其职、协调配合,团委、妇联、科协等群团广泛参与的工作机制,形成了社会各方面力量培养农村人才、开发农村人力资源的工作格局。

(二)分类选才,不断壮大农村实用人才队伍。按照农村实用人才的不同类型,分别将掌握一定的生产技术,致富能力强的农村能人,长年活跃在农副产品市场,对农副产品的产、供、销信息十分熟悉的农村经纪人,文化程度较高、创业精神强且勇于闯市场的农村青年,特别是毕业回乡的高中毕业生和退伍军人列入农村实用人才培养行列。目前,我县农村实用人才库共吸聚各类实用人才1154人。

(三)强化培训,提高农村实用人才综合素质。依托县委党校、县农广校、科技示范基地、乡镇实用技术培训学校等培训阵地,加强对农村实用人才的培养。把农村人才培养和项目实施有机结合起来,以“国际计划”、“阳光工程”、“生猪发展”、“沼气建设”等项目的实施为农村人才成长搭建了平台。通过专业培训使他们每人掌握1—2门实用技术。两年来,全县各级党组织先后举办农村实用人才培训班65余期,培训940余人次。同时,在培养过程中,将乡土人才开发与基层组织建设的“双培双带”、党员“双示范”、“旗帜工程”、“标兵工程”活动结合起来,注重把普通农民培养成农村实用人才,把农村实用人才培养成党员,把党员实用人才培养成村组干部和农村经济组织带头人。全县86名农村致富能人和返乡青年向党组织递交了入党申请书,其中,51名被发展成为党员。同时,县上每年抽调专人组成农村科技致富宣讲团,深入乡镇、村对农村实用人才和基层干部进行巡回培训。每年组织生猪养殖技术、茶叶种植技术、新农村建设等专题宣讲30余场次,参训人员达1870多人次,收到了良好效果,受到大家的欢迎和好评。

(四)创新方式,积极为农村实用人才搭建舞台。采取政策引动、激励推动、典型促动等措施,对条件具备、“双带”本领明显、得到群众公认的农村实用人才,通过组织推荐、公推直选等途径,把他们选进农村各种专业协会、村两委任职,为他们搭建“施才舞台”,拓展创业空间。目前,我县农村实用人才库中380余名综合素质较高、群众评价好的年轻人才活跃在新农村建设各类产业中,12名管理型拔尖人才进入了村级领导班子。围绕茶叶、生猪两大主导产业,成立了由农村实用人才组成的茶叶、生猪产业协会,依托产业协会,搭建了农村实用人才发挥作用的平台。杨河镇李河村生猪协会,积极为全村养殖户提供培训、新品种推广、技术指导等服务,既增加了养猪农户的经济收入,也促进了本村生猪产业的发展。

三、存在问题。

一是农村实用人才文化层次普遍偏低。我县农村实用人才中,64%只有初中文化,具有高中及以上文化程度的仅占农村实用人才总数的19%左右,特别是大中专及以上学历的实用人才很少。文化程度偏低,导致农村实用人才整体素质不高,作用发挥不明显。

二是农村实用人才队伍结构不合理,分布不平衡。我县35岁以下的只有69人,仅占实用人才总数的12%左右,行业多集中在种植、养殖、加工方面,而且多集中在经济较强、交通便利的乡镇,偏远地区农村的实用人才相对较少,特别是有一定影响,带动能力强的农村经济人较少。

三是教育资源整合不够,对农村实用人才培训缺乏系统性。虽然我们在农村实用人才培训上下了一些功夫,做了一些工作,开展了一些活动,但由于农村实用人才涉及的面比较广、队伍相对庞大,加之大多是自然成长起来的“土专家”、“田秀才”,靠的是多年的实践积累,掌握一定的专业知识,但文化程度相对较低,绝大多数只有初中文化,且从事专业杂乱、技术种类繁多,培训专业的设置很难适应实用人才培训的需要,针对性不强,只能停留在对种植、养殖等带有共性专业的培训上,而对企业经营、农村经纪人、专业技术等方面培训力度不大。

四是农村实用人才整体作用发挥不强。由于少数农村实用人才观念落后,存在小农经济思想,影响了实用人才整体作用的发挥。部分实用人才在参加结对帮扶致富、领富带富方面积极性、主动性不强,农村实用人才整体作用发挥不够明显。

四、建议及措施。

企业用人报告范文范本篇七

在21世纪的今天,工业化、信息化迅速发展。面对着这个社会的发展形势,专门的人才越来越显得重要了,可是在我们国家并没有对专门的人才进行重要的运用,还是在重视本科生,注重理论,专科生并没有得到很好的位置,没有好的工作,其实论能力,专科生并不比本科生差,可是用人单位却以本科学历为门槛,专科生没有好的工作,因此在这种时代情况下,调查企业用人单位到底是怎么一个状况,我进行了一些调查。

二、调查目的。

为了了解当代企业用人的标准,调查专科生在企业中的情况,同时了解企业对毕业生的需求,最真实的掌握企业招聘大学生的现状,从而对我校即将毕业的学生,提供一些建议,使我校学生摆好定位,进而完善自己所欠缺的,做一个公认的人才。

三、调查设计。

本次调查采用访问法,即通过询问企业的人事部人员,了解他们对应届毕业生的要求,以及需求量。另结合实际情况进行了实际调查了解,从而了解大学生初期就业的情况和在企业的表现情况。

三、调查对象。

长沙超越物流有限责任公司人事部人员及一些员工的看法。

四、资料收集方法。

此次调查采用实地调查和访问法相结合,针对具体的情况分析他们对大学生就业的一些要求,并提出的一些建议。

以下是针对长城长沙超越物流有限责任公司的招聘进行的调查:

经济类型:国有控股。

机构性质:股份有限公司上市公司。

职工人数:132人。

招聘岗位:物业管理员。

公司地址:长沙市雨花区机电市场d区2栋107。

联系人:黄xx。

联系电话::

电子邮件:

通讯地址:

公司网址:

五、调查分析与结论。

经过调查研究发现,企业用人单位首选的人才,是有工作经验的.,有团队意识的,针对我们大学生来说,工作经验是制约我们发展的瓶颈,怎么样提高我们的工作经验,在于学校对我们的培养。

当代大学生就业情况不好有以下几个原因:一是知识经济时代的影响和人才素质要求的提高;二是就业竞争激烈,优越的职业需要优秀的高层次人才;三是心理因素,有的大学生是为了缓解就业压力,回避即时就业等因素。

从调查所反映出的问题来看,进一步实现我校学生就业指导工作的管理规范化,特别是如何把就业指导工作切实纳入学校教书育人的整体工作轨道,还有值得深入研究和改进的地方。

通过本次调查让我意识到自己的不足,在今后的学习中和工作做到细心,认真,对于自己有一个清晰的认识,充分了解市场的需求,为自己的未来做一个更完整的计划。用心的学习自己的专业知识,加强自己的专业能力。

企业用人报告范文范本篇八

为支持企业发展,深化对接服务,切实掌握当前“两区”企业用工、招工、缺工情况,帮助企业解决缺工问题。来安县人社局会同“两区”管委会相关人员于2011年5月16日至20日对“两区”规模企业进行深入细致地走访、调研,并诚心诚意地为他们服务,取得了一定的成效,现将此次“两区”用工调研情况报告如下:

一、我县企业用工现状及特点。

来安是劳务输出大县,全县50多万人口,其中农业人口万人,农村劳动力万人,农村劳动力转移就业万人,其中省内转移就业万人,新增转移万人。我县“两区”现有投产企业125家,企业总用工万人。近两年,随着工业强县的战略的实施,两个省级园区的企业数量逐渐增多,出现了“用工荒”的现象,用工问题一度成了约束企业发展的瓶颈,影响着县域经济的发展进程。一方面是本土劳动力输出量大,许多劳动力远赴他乡面对谋求生活的现象,另一方面是本县用工匮乏,亟待解决,为确保园区企业有人用,用得好,本地劳动力有业就、有岗位,我县抓调研,建机制,实施一系列有效措施,“无缝对接”园区用工需求和劳力供应,让入园项目留得住,劳动力引得回,呆得住,实现政府、企业、劳务者利益的“三赢”。据统计,我县已陆续有万外出务工人员返乡就地就近就业,1-6月份,两个园区用工缺口6162人,招聘5632人,9成企业用工有着落,有效解决了企业用工问题。

二、主要做法。

(三)强化培训,提高素质“育人”。企业用工除有数量上的绝对需求外,还有结构性的相对需求,企业因缺乏有素质、有技能的工人而用不了工,不少劳务者想回来就业,可因为没有一技之长而就不了业。针对这一情况,我县实施劳动者素质提升行动,解决企业人才之忧、劳务者外乡打工孩子、老人留守之苦。与县高级职业中学签定协议,定向培养实用、热门专业人才,并优先安排园区企业就业,不断加大对园区企业的输入力度;充分发挥公共职业训练基地和培训机构作用,今年以来,共举办各类培训班12期,对下岗再就业人员、农民工、新增劳动力开展技能培训,根据园区企业用工需求,聘请高校教师和高级技工授课,同时,为确保培训的效果,组织考试考核,合格者发放证书,并规定,持证者优先上岗,今年以来,共有电焊、电工、会计等2800多个技能性人才走上了就业岗位。

障,让外出务工人员稳住了神,安下了心,留下了人。一方面规范企业用工行为,另一方面提高劳动者维权意识,增加劳动法律知识。通过举办企业用工座谈会的形式,加强与企业的沟通和交流,通过劳务培训班的引导和教育,《劳动法》、《就业促进法》、《社会保险法》等劳动法规为企业、员工所熟知,有效地促进企业用工的规范和社会保险待遇的落实。目前,园区企业劳动合同签定率达95%以上,来安县经济开发区企业超群电力、中联能源、扬子木业等一批企业纷纷为员工办理工伤、养老、医疗、失业、生育保险。另外,他们还着力构建和谐的劳动关系,强化劳动监察执法力度,组织开展清理整顿人力资源市场秩序、农民工工资支付、工业园区用工等专项行动,最大限度地保障劳动者权益。

三、解决企业用工的对策建议。

解决企业用工是一项系统工程、民心工程、发展工程,需要政府、部门和企业互动,全社会共同努力,为确保企业用工需求,积极构建政府、企业、社会“三位一体”的良好环境,实行政府引导,企业关心关爱、部门协调帮助,进一步优化就业环境,引导农村富余劳动力向本县转移,以促进农民增收,企业发展。为此建议:

1、加快园区公共配套设施建设步伐。加快园区公共配套设施建设,尽快建成白领、蓝领、新市民公寓。完善服务设施,为园区就业的员工在吃、住、行、娱、购、医、教等方面提供便捷的服务,把园区建设成宜居宜业的新家园。

2、引导企业以待遇、感情、事业留住人。促进企业改善职工福利待遇,指导企业制定科学合理的招工条件、工资报酬和福利待遇,提高劳动合同签订率,扩大各项社会保险的参保面,规范用工行为,引导企业用待遇留人、用感情留人、用事业留人。

3、注重奖励,解决缺工问题。制定企业用工服务奖励办法,鼓励社会各方面力量帮助企业招工,对帮办招工服务中做出贡献的单位或个人给予相应的奖励。

4、加大投入,保障招工顺畅。县财政局要将企业用工服务所需经费列入财政预算。要安排专项经费,新建或扩建县人力资源市场,按照“三有”要求建设好乡镇(社区)就业和社会保障事务所。每年从职教经费中安排一定比例资金用于奖励和扶持职业学校发展。设立企业用工服务专项资金,每年列入财政预算。

5、强化宣传,营造用工氛围。大力宣传来安经济社会的良好发展态势、返乡就业创业和外来务工人员的成功典型,组织返乡农民工参观开发区和企业,让他们感受“新来城”和“汊河城乡一体化”建设的丰硕成果,激发他们在家乡就业创业的热情。宣传规范用工企业、诚实守信企业及和谐劳动关系企业,提高企业知名度,树立企业良好形象。宣传政府在招工帮办服务、改善用工环境方面的政策措施,大力推广招工帮办中的经验做法,形成全社会关心支持企业用工,各部门积极主动为企业用工服务的良好氛围。

xxxx粮油工业有限公司隶属于益海嘉里集团,至今已成立十年有余,xxxx公司的发展壮大有装卸劳务工做出的一份贡献。但近年来,尤其是去年以来,随着外部社会经济形势的变化,用工形式发生了改变,对劳动力的需求不断增大,劳动工人的薪酬也在增加,加上去年xxxx公司生产加工量的改变,全年劳动量不平均,导致了劳务工人思想和工作产生了一定的变化,一定程度上影响了xxxx公司的生产、管理。

储运部是xxxx公司使用劳务工人最多的部门。储运部的生产、装卸工作基本都要由劳务工人完成。2011年全年xxxx公司共加工大豆万吨,是xxxx自成立以来加工量最多的一年,这是离不开劳务工人的辛勤工作的。劳务工人的变化,对xxxx的影响是最直接的。所以,在此xxxx公司劳务用工现在的情况进行分析,报告。

一装卸劳务工人的基本情况。

1劳务工人的工作情况。

现阶段装卸劳务队分为装卸班组和零工班组,装卸班组分为三个大班,每个大班有6~7个小班组,倒三班运转,每班工作12小时,休息24小时后再次工作。如需要加班,则要连续工作24小时,休息12小时后再工作。主要负责豆粕打包,装汽车,装火车,码垛拆垛等需要重体力的作业项目。零工班分为两个班,倒两班,每班工作12小时,休息12小时后再工作,主要负责公司的一些零散工作。

2劳务工人的来源及年龄结构。

劳务工人主要来源于秦皇岛市附近的区县以及东北三省农村,主要以农民工为主。附近区县的农民工闲时外出务工,农忙时节回家耕种,东北三省的农民工主要以打工为主,全年外出,年底返家探亲。

45岁以上的工人占总人数16%。

31~45岁之间的工人占总人数的78%,31岁以下的工人占总人数的6%,可见,45~31岁是劳务工人的主力军,31岁以下的工人较少,而且现在80后,90后的年轻人由于条件比上一代优越,很难再参与重体力劳动,31岁以下工人所占的比重会越来越少,在未来几年之内,45岁以上的工人也要逐步退休,劳务工人将面临后续无力,青黄不接的局面。

劳务工人的收入情况。

我们初步了解了2009年和2010年的劳务工人的收入情况,结合河北省劳动力的工资水平,以及秦皇岛其他领域从事重体力劳动的工人的工资水平,他们的收入处于较低的水平。

二装卸劳务工人存在的问题。

1劳务工人总数不断减少。近年来,随着国家对农村政策的调整,农民种地得到的实惠越来越多,收入大幅增加,一部分农民工就选择了回家种地,收入不低于在外打工,而且时间宽松。尤其是今年的农副产品大幅涨价,农民收入增加,而外出务工,生活成本增加,相对收入减少了,又催生了一部分工人回家种地的念头。另一方面随着国家振兴东北经济,东北地区就业机会增多,许多东北的农民工更愿意在离家较近的地方工作,导致东北地区外出务工的农民工逐年减少。

2劳务工人的流动性越来越大。一方面,现在劳务工人掌握的用工信息不断增多,都不愿再从事重体力劳动,总想挑选一些劳动强度相对较低的、管理相对宽松工作干。另一方面对于劳动报酬的期望值也越来越高,对比其他好的劳务公司,无论从劳动收入、劳动量、福利等各个方面都出现了差距,导致劳务工人的流动性非常大,可见,两年里工作满三年的老工人的流失是非常严重的,这些老工人都是一些经验丰富的熟练工人,他们的流失对xxxx公司的影响是很大的。

3由于劳务工人数量的减少以及人员频繁流动,造成了现有的劳务工人思想情绪不稳定。

三对xxxx公司的影响。

1生产发运方面的影响。

劳务工人人数不足,将会直接影响到xxxx公司产品的生产发运,销售汽车或火车不能按时装车发货、出车,会直接影响到公司的声誉。

2不利于现场管理。

劳务工人流动大,致使现有的工人思想浮躁,不能安心工作,对于xxxx公司人员的管理要求漠视、冷淡,甚至有抵抗情绪。造成了xxxx公司整体管理水平下降。

3降低了产品质量。

熟练的劳务工人流失,新工人工作经验不丰富,降低了公司产品的包装质量、火车汽车的装卸车质量,也影响到了xxxx公司的形象。

4存在极大的安全隐患。

人员频繁流动,新进的工人经验不足,应急反应差,将会导致安全事故频繁发生;劳务工人数量减少,用工量增大时必然要产生加班,长时间连续工作,得不到休息,且从事重体力劳动,一定会造成人员的极度疲劳,在使用机械作业时存在极大的安全隐患。

四今后可能出现的情况。

每年年底,劳务工人返乡过节,返家时有一部分人又会获得其他的用工信息,年后就很可能会从事其他的工作,另外一些想回家务农的工人可能年后就不再外出务工。如不采取一些措施,过年后,劳务工人数量肯定要减少不少。将影响到xxxx公司来年的生产活动。

以上是对xxxx公司装卸劳务工人现状的分析,以及可能对xxxx公司产生的影响。不足之处,请领导指正。

xxxx.xx.xx。

2008年1月1日,新修订的《劳动法》和“两税合一”(指内资企业和外资企业的所得税率统一为25%)开始正式实施;同时出口退税政策调整,节能减排等改革措施不断深化;人民币持续升值等新情况不断出现。为调查这些新举措(新情况)对我市企业用工的影响和作用,我们选择了部分企业进行了问卷调查,共收到33家企业的调查表反馈,其中:国有企业17家,集体企业3家,私营企业8家,外资企业5家。现报告如下:

一、企业高度重视《劳动法》并深入贯彻。

所调查的33家企业均组织学习过新的《劳动法》。企业用工的管理方法正走向依法管理、规范管理、合同式管理。33家企业的在岗职工为30946人,已经签订劳动合同为25767人,占的比重为%;276人因职工或企业的原因未签劳动合同而离开企业,占的比重为%;尚有4903人在待签过程中,占的比重为%。未签劳动合同而离开的现象主要出现在私营企业和外资企业,其中:私营企业270人,外资企业6人。

二、企业的用工方式以“固定期限劳动合同用工”为主。

本次调查企业主要用工方式时允许有复选项,企业选择频次最高的为“签订固定期限劳动合同用工方式”选项,共计24次,占总选择频次的%;其次为“签订无固定期限劳动合同用工方式”选项,共计17次,占%;第三为“签订劳务派遣劳动合同用工方式”选项,共计3次,占%;第四为“签订以完成一定工作任务为期限的劳动合同的用工方式”选项,共计2次,占%。

三、企业遵守《劳动法》的意识得以强化。

新《劳动法》的实施将使企业用工成本增加。我市企业选择频次最高的选项为“办理社会保险的成本增加”,共计19次,占总选择频次的%;其次为“合同终止时经济补偿金的成本增加”选项,共计11次,占%;第三为“不签劳动合同的成本增加”选项,共计8次,占%;第四为“违法解除劳动合同的成本增加”选项,共计8次,占%。前两项为守法成本增加,认同率高,说明通过深入学习贯彻《劳动法》,企业认同劳动者社会保险的重要性,遵守法律的意识增强。后两项为违法成本增加,也有相当部分企业认识到它的重要性,但认同率不如前两者高,说明大多数企业基本不做违法的前提假设,故而未把违法成本增加当主要成本支出的首选项,这也从另一侧面说明企业守法意识加强。

四、某些行业出现劳动力短缺现象。

33家企业中出现劳动力短缺现象的8家,占%,劳动力充足甚至过剩的24家,占%,其他情况(经营者正办理交接,无法判断)1家。占%。

出现劳动力短缺现象的企业以私营企业较多,有4家,占私营企业总数的50%;其次为国有企业,有2家,占国有企业总数的%;第三为集体企业,有1家,占集体企业总数的%;第四为外资企业,有1家,占外资企业总数的%。

从行业发布看,劳动力短缺现象主要分布在酒店、宾馆、饭店等服务行业。

五、口退税政策调整,节能减排,两税合一等改革措施对我市企业影响不大。

对于“出口退税政策调整”,%企业认为“没有影响”,%企业认为“有影响,但影响不大”,没有一家企业认为影响较大。

对于“两税合一”,%企业认为“没有影响”,%企业认为“有影响,但影响不大”,没有一家企业认为影响较大。

对于“节能减排”,%企业认为“没有影响”,%企业认为“有影响,但影响不大”,没有一家企业认为影响较大。六、人民币持续升值对我市企业有影响甚至有较大影响。

对于“人民币持续升值”,%企业认为“有影响,但影响不大”,%企业认为“没有影响”,%的企业认为有较大影响。

企业用人报告范文范本篇九

[2010]21号)、《国投集团选人用人工作监督检查暂行办法》(国投集团[2010]7号)文件精神,我公司立即组织开展了中心组学习,并将文件精神传达到相关组织人事部门,认真组织领会了集团文件精神,并严格按照通知要求,立即落实,认真组织建工集团选人用人工作的自查自纠,现将有关情况汇报如下:

我公司一直坚持正确的用人导向,坚持德才兼备、以德为先、注重实际、群众认可的原则,严格执行民主集中制和选人用人工作制度和程序,不断规范干部选拔任用工作,不断提高选人用人工作满意度。

(一)进一步加强制度建设。

深入贯彻执行党的选人用人基本路线、方针和政策,建立和完善与社会主义市场经济体制和现代企业制度相适应的人才选拔、任用和管理工作机制。近年年,持续梳理和完善制度建设,先后出台了《员工廉洁自律守则》、《员工廉洁谈话制度实施办法》、《薪酬管理办法》等选人用人制度,从公司的中层干部选拔、任用条件、程序、考核、监督进行明确规定。为科学选人用人提供了政策依据和管理办法,更好的做好选人用人工作夯实了基础。

(二)加大考核考评力度,建立健全领导干部激励机制。

今年我公司对同行业公司进行调研,通过充分讨论,修订完善了《国投煤炭运销有限公司薪酬管理办法》,基于“领导班子成员基薪随在岗职工人均收入增长而增长、随单位规模增长而增长”的导向修订了基薪核定方式,优化完善了经济考核指标体系,加大了经济指标的考核权重,用素质能力业绩评价代替能力态度评价和民主评议。

(三)加强选人用人工作监督,提高选人用人公信度。

在完善制度的基础上,不断强化选拔任用干部监督机制,如:干部考察时明确要求了纪检监察部门的加入,由人事部门和纪检监察部门共同进行干部考察;干部任职前规定由纪检监察部门组织进行廉政谈话;为畅通群众监督渠道,切实发挥干部选拔任用工作的群众监督作用,特别设立了专用的举报邮箱和举报电话,干部选拔任用工作专用举报邮箱。进一步加强了对领导干部选拔任用干部工作的监督,有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律,把人选准用好。

二、存在的问题及下一步打算。

我公司在选人用人工作上取得有一定成效,但是在工作中仍存在一些问题。

评价、监督约束等方面的配套制度还比较欠缺或不够完善。下一步将进一步加强选人用人相关配套制度建设,努力形成协调配套、科学管用的选人用人制度体系。

(二)进一步加强竞争性选拔领导干部力度。

竞争性选拔干部是近年来我国深化人事制度改革的重要举措,也是贯彻落实十七大和十七届四中全会精神,加强党的领导的生动实践,也是提高企业选人用人的质量和素质、为企业吸引和延揽优秀人才的有效方法,下一步我公司将加快竞争性领导干部选拔体系的建立,结合三产服务行业特点,从制度、标准、程序、方法上逐步完善,逐步开展竞争性选拔工作。

(三)领导人员考核尚需完善。

考核评价是领导人员管理的关键,是提高选人用人工作满意度的基础,下一步要认真梳理目前领导人员考核中存在的问题,完善领导人员考核的方式方法,一是科学设置考核目标,做到经营效益和科学发展为根本目的;二是进一步加强薪酬与考核的激励力度,强化领导人员工作积极性,加快企业快速发展。;三是进一步完善考核指标体系,做到指标设计科学,内容涵盖完全;四是强化考核结果运用,将考核结果作为领导干部干部培养、使用、奖惩的重要依据。

(四)组织人事部门自身需进一步加强。

敢于坚持原则、严于律己、公道正派;要有过硬的业务素质,具备胜任工作所需的政策水平和业务知识;要有较强的能力素质,具备干部管理工作所需的观察能力、综合分析能力和文字表达能力等等。为此要进一步加强对组织人事部门队伍的培训,让其不断汲取新知识,更新、调整和丰富自己的知识结构,培养其严谨细致的工作作风,满足新时期下的选人用人管理工作。

2011年8月29日。

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