质量信得过班组范文范本(通用8篇)

文化总结是保护和传承文化遗产的重要手段，可以让我们更好地了解和尊重不同的文化。学会适应变化，是我们在快速变化的世界中生存必备的能力。以下是小编为大家精选的总结范文，希望能给大家带来一些启发和参考。

质量信得过班组范文范本篇一

1.居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量。

2.人的能力是有限的，而人的努力是无限的。

3.忧患图自强，荣誉思奋进。

4.重视合同，规范运作，确保质量，信誉承诺。

5.作业标准合理化，品质保证国际化。

6.今天工作不努力，明天努力找工作。

7.我们创造质量，质量满足顾客，顾客惠顾我们。

8.质量?最好的推销员。

9.坚持质量第一的原则，提供优质满意的服务。

10.若要产品好，个人品质要提。

质量信得过班组范文范本篇二

1.处处讲质量，贯彻生产线。

2.五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。

3.你的品味，我的品质，好的搭档，你我都需要。

4.创质量第一，让顾客满意。

5.企业成功的秘诀，在于对人才、产品、服务三项品质的支持。

6.当价格被遗忘后，质量还将永存。

7.有效推行品管，必须全员参与。

8.精益求精，铸造产品质量。

9.人人品管做的好，顾客抱怨自然少。

10.认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。

11.管理始于训练，止于训练。

12.产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。

13.作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。

14.创质量第一让顾客满意。

15.质量意识加强早，明天一定会更好。

9000不只是目标，而是坚守的原则。

17.提倡巧干不甘落后苦干，鼓励做好不是做了。

18.质量上，成本降，占领市场有希望。

19.追根究底，消除不良因素。

20.质量创郊率，效率出效益。

质量信得过班组范文范本篇三

2.加强安全生产必须标本兼治，重在治本。

3.宣传《道路交通安全法》，告别一切不文明行为。

4.本质安全是预防工作的最高境界，以人为本是安全管理的根本核心。

5.弘扬安全理念，规范安全行为，塑造安全环境，推进安全管理。

6.有妻有子有家庭，没有安全等于零。

7.不讲安全搭上命，挣座金山有啥用。

8.安全生产勿侥幸，违章蛮干要人命。

9.打工千日苦，不酿一时祸。

10.违章作业要批评，道是无情却有情。

质量信得过班组范文范本篇四

主讲唐发德(时间一天)。

课程大纲。

第一讲、班组现场是否存在以下几种现象。

第二讲、产品质量异常的原因分析。

01、原材料有问题。

02、工艺有问题。

03、人员不熟练造成。

04、设备有问题造成。

05、管理不到位所造成。

06、环境不能满足要求所造成。

第三讲、班组角色与定位。

01、兄长角色。

02、管理角色。

03、领导角色。

04、教头角色。

05、定位不清思路糊涂。

质量信得过班组范文范本篇五

经重庆紫东建设工程(集团)有限公司同意，在周鸳鸯镇旧城改造复地中学建设工程施工中，由同志担任资料员。为保证工程保质保量的完成，现签定质量责任书：

1、协助项目经理执行落实对施工人员的行政管理和日常施工管理。

2、对本工程的施工资料，负有及时、准确、真实、完整的编制资料的责任。

3、负责对工程图纸、技术资料的保管和归档，并向施工员提供所需的图纸、技术资料及有关资料。

4、编制、收集整理工程竣工验收技术资料、确保及时进行分部工程的验收和工程竣工验收。

5、接收、打印、发放、保管何种往来文件。

6、编写工地各种会议记录。

资料员：

重庆紫东建设工程(集团)有限公司。

20xx年月日。

质量信得过班组范文范本篇六

1、质量就是效益。

2、作业不正确，顾客受连累。

3、各自做好本职工作，就生产出好产品。

4、质量意识加强早，明天一定会更好。

5、iso9000不只是目标，而是坚守的'原则。

6、自主检验做得好，生产顺畅不得了。

7、没有最好只有更好。

8、作业标准记得牢，架轻就熟除烦恼。

9、居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量。

10、人的能力是有限的，而人的努力是无限的。

质量信得过班组范文范本篇七

天津港煤码头公司位于天津港南疆港区.以煤炭接卸为主业.公司成立,投产,拥有国际先进的系统装卸设备.是天津港集团的.生产主力军.我们孔祥瑞操作队维修班主要负责公司南7-8泊位系统装卸设备的维修、保养工作.队长孔祥瑞是全国劳动模范、当代产业工人的优秀代表,也是我们的楷模.

作者：天津港煤码头公司孔祥端操作队维修班作者单位：刊名：中国质量英文刊名：chinaquality年，卷(期)：2009“”(4)分类号：关键词：

质量信得过班组范文范本篇八

02、培训标准。

03、实施标准。

04、检查督促。

05、形成习惯。

环节二、宣贯内部客户链。

01、啥叫内部客户链。

02、明确自己的客户是谁。

03、明确自己要干什么。

04、懂得内部客户链的三个原则。

05、形成以客户为导向的质量意识。

06、内部相互制约。

环节三、健全质量责任制。

01、责任分为领导、管理与操作三块责任。

02、责任落实到每个岗位。

03、制定数字化比例的责任分摊。

04、责任分摊要全员签名。

05、制度就是最高权力机关。

环节四、打好基础。

01、做好现场整理消除多余。

02、所有物料分门别类摆放标识整齐。

03、地上无垃圾、无物料、无灰尘。

04、做好设备的维护保障设备的正常。

05、通过早会提升员工素质。

06、做好安全预防，杜绝安全事故。

环节五、检查到位执行彻底。

01、我们要检查什么。

02、我们怎样检查。

03、我。

04、检查的结果如何体现。

05、如何对质量异常进行分析。

06、做好六个彻底执行(培训不合格的人员坚决不能上岗、不合格的原材料坚决不接收、针对操作与质量标准坚决要执行、生产出现异常时坚决要按照要求实施亮红灯及停线、针对车间现场5s坚决要做好、针对质量责任坚决要落实到个人)。

07、持续改善。