农科院技术协议书查询通用 农科院技术协议书查询通用版下载(3篇)

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最新农科院技术协议书查询通用一

一、上半年主要工作及成效

(一)圆满完成上半年科研试验，自主创新能力得到提升。

上半年，全所共开展科研试验项目50项，其中国家项目5项、省项目22项、市项目7项、本所项目16项，自主选育和引进水稻、花生、甜玉米、蔬菜和大豆等5大类共485个品种进行试验种植。在认真完成好国家、省、市区域试验和农业科技攻关项目的同时，结合我市实际生产情况开展新品种选育研究及引进示范推广,以科技创新服务于特色效益农业,为发展现代农业提供科技支撑。

1、严格按要求精心组织实施好国家、省及市农作物新品种区域试验，为农作物新品种的审定和大面积推广应用提供科学依据。

上半年，全所承担完成的国家及省市农作物新品种区域试验项目包括水稻、花生、甜玉米、蔬菜和大豆5大类的18个专项。包括“国家水稻新品种(南方组)区试”、国家大豆新品种区试及生产试验(南方组)”、“国家鲜食(甜、糯)玉米新品种展示及区试”、“广东省常规优质稻新品种区试”、“广东省杂交稻新组合区试”等。

各试验项目均由专职技术人员负责，规范试验，准确记录;在试验的实施阶段，省、市相关部门领导多次到我所试验田间检查指导，对我所的各项试验工作给予充分肯定。这些区域试验项目的按时按质按量顺利完成，为国家、省农作物新品种的审定和大面积推广应用提供可靠依据。

2、以承担完成国家、省、市农业科技攻关项目为基础，重点做好应用性基础研究，着力打造主要农作物新品种选育平台。

上半年，全所共承担完成了“优质、高产甜玉米新品种选育与推广应用”等省市及本所自选科技攻关项目18项，建立了较完善的甜玉米、水稻及蔬菜新品种选育研究种质资源圃和品种选育圃，收集、保存及杂交出水稻、玉米、蔬菜等育种材料560多份。选育出甜(糯)玉米苗头组合15个，对品比试验中表现突出品种惠甜9号和惠糯1号进行繁种，准备晚造推荐省区试。通过杂交、自交、系谱选育等技术选育出优质常规稻苗头品种6个，茄子、苦瓜、丝瓜等蔬菜新组合21个。这些组合与对照种相比，具有品质优、产量高、效益显著等优点，经进一步的提纯稳定和试种试验，可鉴评4-8个符合优质育种目标的新品种推荐参加省区域试验，并争取通过审定后推广应用。

3、着力建设成果转化和推广应用平台，以现场观摩等形式积极做好示范推广和科技服务工作，充分利用技术优势服务三农。

上半年，市农科所在积极参与市农业局组织的“农机服务集市”等各种送科技下乡活动的同时，先后派出150多人(次)参加各种科技下乡和科技示范活动，组织召开科技下乡、现场观摩会及专项技术培训等会议5场(次)，在汝湖、水口、杨村、横沥、梁化、平潭等镇与农户建立水稻、甜玉米、花生和蔬菜等新品种示范点10个，面积共计20xx多亩。免费发放水稻、甜玉米、花生及蔬菜等新品种110多个，种子1350多公斤，发放新品种栽培管理等技术资料3200多份，先后有20xx多人次接受培训、咨询或技术服务，起到了较好的农业科技示范带动作用。

4、拓展科研领域，合作开展农业温室气体减排技术研究。

上半年，中国农业科学院农业环境与可持续发展研究所与该所共同承担农业部公益性行业科研专项课题“广东双季稻农田温室气体排放监测与控制试验”项目。该项目将水稻桔梗等有机物质进行厌氧或低氧燃烧，既为应对气候变化提供强有力支撑，同时也将营养物质回田，通过将水稻有机物转化为有机养分，变废为宝，有望使水稻产量增加10%左右。

5、组培快繁等生物技术研究工作得到全面推进。

上半年，市农科所已培育出名优兰花苗10万多株。通过技术人员对各试验程序的科学操作和不断探索，生物技术研究开发工作取得突破性进展，名优兰花组培快繁技术工作进入成熟轨道，目前，豆瓣绿、金线莲、白掌和绿巨人等观赏类植物的组培快繁试验也初显成效。

6、积极申报农业重大科技攻关项目，扩展项目研究领域，不断提高自主创新能力。

该所以农业科技进步服务我市现代农业，突出优势和特色，科研与市场紧密相结合，积极申报国家、省、市农业重大科技攻关项目，进一步加强对我市农业及农村经济发展有重要影响的优质水稻、甜玉米、梅菜等领域的科技攻关。上半年，向国家、省市相关部门申报农业科技攻关项目10项，申报省、市科学技术和农技推广奖2项。

(二)广东省现代农业产业技术创新体系水稻、特色蔬菜综合示范与培训站上半年工作全面完成。

自20xx年12月省农业厅在市农科所设立省现代农业产业技术创新体系水稻和特色蔬菜创新团队综合示范与培训站以来，两个综合示范与培训站工作一直严格按体系要求开展新品种新技术的引进试验、示范及推广工作。通过科技示范、科技培训等形式推动水稻、蔬菜等新品种新技术的推广应用。引进了包括袁隆平院士育成的超级稻新品种y两优143在内的11个超级稻品种在本所及惠阳等地进行高产示范，并取得显著示范效果。

(三)第三届农作物新品种展示会筹备工作正有条不紊地进行。

围绕“展示种子科技成果、突出特色示范良种、提升农业科技作用”这一主题，为进一步加大农作物新品种的宣传和推广力度，解决农业生产上迫切需要新品种和正确引导农民选择良种，加快我市现代农作物新品种示范推广进程。市农业局决定在20xx年11月中旬举行的惠州市第三届农作物品种展示会，并由该所承办。

自任务下达后，该所抽调技术骨干组成展示会筹备工作小组，由所长任组长，按要求精心组织。三月份完成了实施方案、品种征集方案，各项工作落实到人。目前已征集到蔬菜、水稻、甜玉米、惠州特色农产品等新品种712个，其中韭黄、观音菜、甜金针等惠州特色农产品已引种到田，正加强管理，其他品种正在按工作日期表进行分类、种植排期等。筹备工作全面按工作日期表有条不紊地进行。

(四)圆满完成市委市政府今年“千村家园绿化”果苗培育工作。

根据市“千村家园绿化”工程实施方案(市委发【20xx】18号)精神，4月13日，该所培育的包括龙眼、杨桃、枇杷、荔枝等8个品种共1万株果苗免费提供给市级新农村建设示范村，进村入户，绿化家园。

(五)科技研究推陈出新，科技成果迈上新台阶。

1、“优质常规稻黄丝占的推广应用”项目获省农技推广三等奖(已公示)。

2、甜玉米新品种“惠甜6号”通过省农作物品种审定。该所自主选育的惠甜6号为甜玉米单交种，秋植生育期72～74天，与对照种新美夏珍相当，比对照种粤甜16号长2天。特征特性为可溶性糖含量21.22%～23.28%，中抗纹枯病和小斑病。品质与对照种新美夏珍相当，于20xx年2月通过省品种审定，适宜我省各地春、秋季种植。

3、茄子新品种“惠茄1号”通过省农作物品种审定。“惠茄1号”为该所自主选育的茄子新品种，秋植70天，门茄坐果率84.6-87.8%，果长棒形，头尾均称，尾部圆，果身直，果皮紫红色，果面平滑，着色均匀，有光泽，紫红紫绿色，果肉白色，肉质紧密中等，品质优，抗病性强，耐热性、耐寒性和耐涝性强，耐旱性中。

4、“优质常规稻合丰占的推广应用”项目通过了市农技推广奖评审委员会的验收。

5、成功承办“惠州市甜玉米新品种现场观摩会”。

为了进一步加快甜玉米新品种培育、引进、试验示范，提高甜玉米高产高效标准化种植水平，增强甜玉米作为我市特色农业的发展后劲，推进甜玉米特色产业持续发展。6月5日上午，由市农业局主办、市农科所承办的“惠州市甜玉米新品种现场观摩会”在市农科所隆重举行。本次现场观摩会共征集到甜玉米新品种23个，其中包括我市现种植面积较大的新美夏珍、华宝甜168，以及该所自主选育的惠甜5号、惠甜6号等新品种。此次甜玉米新品种现场观摩会的召开，为我市的甜玉米种业发展提供了一个很好的交流平台，加强了县区之间甜玉米行业的交流合作，为种植大户提供了“眼见为实”的择优选择品种的机会。

6、及时有效开展科普宣传工作，促进科研成果转化。

上半年，先后在《广东农业科学》、《中国瓜菜》、《惠州农业信息》发表专业技术论文、农业技术科普文章、农业科技报道和新品种新技术简介文章20多篇，惠州电视台、惠州日报及南方日报等新闻媒介先后多次报道本所科研试验工作及成果成绩，建立了市农科所对外形象宣传及科研成果推广转化的有效传播渠道。

(六)务实进取，创新发展党建工作。

上半年，市农科所党建工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，积极响应市委市政府 “基层组织建设年”等四个年活动号召，开展“职业道德、家庭美德、社会公德—三德”教育。

按照市直工委、市农业局党委的部署要求，该所支部制定了“四个年”活动工作方案，搞好动员发动工作，做到了人员机构、内容措施、工作成效、宣传氛围四落实。4月份组织党员参加由原民政部副部长、现中国老龄事业发展基金会理事长李宝库主讲的惠州"三德"教育建设年活动专题讲座“一颗闪耀人伦之光的璀璨明珠--中华孝道与和谐社会”， 让干部职工认识到只有通过全面促进家庭美德建设，进而带动职业道德和社会公德建设，才能最终以文明道德的软实力提升惠州全国文明城市品质。结合“三德”教育，5月份发动广大党员组建了农科所党员义工团，积极参与上级党组织开展的一系列活动。

市农科所党支部在各项活动中创新工作机制，改进工作方法，丰富党建载体，拓展工作领域，推动党建工作在创新中发展，立足农业科研根本，为发展现代农业，推进我市农业农村经济科学发展提供了坚强的组织保证。

该所党支部从加强政治思想、组织、作风、制度建设等方面来促进党建工作创新发展。首先，积极发展党员，扩大党员队伍，“七一”前夕，支部召开党员大会，有1名发展对象被吸收为中共预备党员，有1名中共预备党员转为正式中国共产党党员。 近期还组织了退休党小组参观新建成的邓演达纪念园。通过一系列活动，提高党员的政治修养，提高党组织的凝聚力和战斗力。

该所党支部以开展“创先争优”活动、“基层组织建设年”活动和深化党支部“六有”达标活动为载体，进一步创新和推进党建工作。巩固和完善党建示范点各项工作。该所通过在科研岗位中设立党员学习模范岗、农技推广模范岗等形式，党建科研两相促进，使党建和科研工作得到进一步提升和深化。6月26日，市委市政府隆重召开庆祝建党91周年暨创先争优表彰大会，该所党支部被授予“创先争优先进基层党组织”荣誉称号。

(七)安全第一，着重抓好安全生产、治安综治工作。

1、着重抓好安全生产工作，重点加强所内物业的安全生产管理，与各生产经营者签订安全生产责任书，定期组织安全知识培训，加强安全稳定教育;定期对各生产经营者的消防设施、用电设备进行安全检查督导，发现问题及时整改;定期组织人员对宿舍区、办公楼等场所进行安全检查，排除隐患;严格各生产和试验操作规程，加强节能减排，保护环境卫生。通过采取各类有效措施确保安全生产，20xx年上半年没有发生一件安全事件。

2、认真维护安全稳定，搞好治安综治工作。成立以单位第一把手为组长的维护稳定和治安综合治理工作领导小组，并由办公室专人兼职负责此项工作，认真贯彻落实市委市政府有关文件精神，制定相关规章制度，确保安全稳定。

二、存在问题

20xx年上半年的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些问题。主要表现为：科研经费严重不足，科研试验无法向深度和广度开展，成果转化力不从心;科技创新动力不足，市场观念和竞争意识有待加强。

三、下半年主要工作思路

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，树立科学发展观，认真贯彻执行市委、市政府的各项方针政策措施;以服务“三农”为宗旨，提高农业科技创新能力，加大成果转化与推广力度，争取为农业增效、农民增收作出更多更大的贡献。下半年的主要工作思路有以下几点：

(一)继续抓好农作物新品种选育、高效栽培技术等基础性研究，争取一个新品种通过省级审定。

(二)全力筹办好惠州市第三届农作物新品种展示会，进一步提高试验质量，加大新品种、新技术展示推广力度。充分展示种子科技成果，突出特色示范良种，提升农业科技作用。

(三)进一步完善试验环境和试验条件，提高科研试验手段，推动水稻、蔬菜等新品种新技术的推广应用。

最新农科院技术协议书查询通用二

各位领导、同志们：

刚才，李家洋院长就院科技创新工程的实施发表了重要讲话，就如何实施好创新工程提出了明确的要求。为贯彻落实李院长讲话精神，组织实施好创新工程，下面，我就院科技创新工程的有关情况做一说明，并就近期工作进展和下一阶段工作安排做一汇报。

一、关于院科技创新工程有关情况的说明

在年初院科技创新工程启动会议上，根据院里的安排，我就院科技创新工程的总体思路、主要任务、组织管理、进度安排等做了一个简要的汇报。今天，就我院为什么要搞创新工程、着力解决什么问题、预期达到什么成效等再做一说明。

(一)院科技创新工程是国家深化科技体制改革、加快农业科技创新的重要探索

农业是我国重要的基础产业，在今后相当长的时期内，农业科技创新是确保国家食物安全、资源环境安全和农业农村经济持续发展的主导因素。党中央高度重视农业和农业科技问题，20xx年中央1号文件明确了农业科技的公共性、基础性、社会性，提出要实现农业持续稳定发展、根本出路在科技。20xx年全国科技创新大会明确要求，深化科技体制改革，充分发挥国家科研机构的骨干和引领作用，到20xx年，原始创新能力明显提高，关键领域科学研究实现原创性重大突破。党的“”明确提出“实施创新驱动发展战略”，把科技创新摆在国家发展全局的核心位置，坚持走中国特色自主创新道路，以全球视野谋划和推动创新，加快建设国家创新体系。

我院科技创新工程，就是深入贯彻落实党中央、国务院新时期加快农业科技创新、建设国家创新体系的重要行动;是深化科技体制改革，完善科技促进农业发展的机制，建立新型科技管理模式的重要探索;是继中科院、社科院之后，国家批准的第三个创新工程，是国家探索完善现代科研院所建设的重要部署。因此我院科技创新工程的实施，意义重大、举国关注，请同志们务必深刻理解、高度重视院科技创新工程的重要性。

(二)院科技创新工程以提高自主创新能力为核心着力解决我院发展面临的突出问题

20xx年，在院所两级的共同努力下，院科技创新工程工作组经过认真深入的调查与分析，系统梳理并提炼了我院建设与发展中的5大问题。这5大问题包括：

一是创新机制缺乏活力。尚未建立起真正符合农业科研规律的用人机制、薪酬激励机制、绩效评价机制。二是科研方向难以稳定。各研究所科研方向和科技活动随竞争性项目摇摆，难以围绕农科院的职能定位集中力量、持久攻关、形成研究积累和重大突破。三是学科领军人才短缺。目前全院领军人才仅198人，全院获得“国家杰出青年基金”资助的科技人员仅14人，青年学科带头人后备力量明显不足。四是综合性试验基地不足。综合性试验基地占基地总数的比重仅2%，且不能体现学科、主产区和生态区结合的要求。共建共享的体制机制尚未真正形成。五是国际合作渠道偏窄。我院的国际合作主要集中在少数几个发达国家，与发展中国家、尤其是农业遗传资源丰富的国家没有建立起持续稳定的合作交流关系。

院科技创新工程的实施，就是要着力破解上述5大问题，真正提高全院自主创新能力，使我院走向建设现代农业科研院所的健康、持续发展之路，充分发挥农业科研国家队的引领带动作用。

(三)院科技创新工程突出机制创新着力重构一个全新的中国农业科学院

院科技创新工程的主要任务之一是机制创新，通过优化资源配置和绩效考评，使全院更具创新活力和创新效率，在国家农业科技创新中发挥更加重要的作用。创新工程的特点或亮点“创新点”主要体现在以下五个方面：

一是以学科体系为主线进行顶层设计。构建以“学科集群—学科领域—研究方向”为基本构架的学科体系，更加突出研究重点，避免小而全、重复，指导研究所围绕学科开展团队、平台等建设，推动任务、经费、团队、平台、机制等向学科集聚，培强优势学科，培优重点学科，培植新兴学科，大幅度提高自主创新能力，强有力支撑现代农业发展。

二是以中国农科院为单元实施整体绩效考评试点。建立农业部、财政部对中国农科院，中国农科院对研究所，研究所对科研团队及科技人员的绩效考评体系。充分发挥绩效考评对全院学科布局调整、体制机制创新的引导作用，对院所发展的撬动作用和对创新资源优化配置的促进作用，提高院所自主创新活力、整体运行效率和财政资金投入产出率。

三是以定岗、定员、定酬为核心的人事分配制度。遵照“按需设岗、按岗聘人、岗位固定、人员流动”的原则，院创新工程岗位设置科研、技术支撑和管理三个序列，全院岗位设置比例原则上为8:1:1，创新岗位设置总数一般不超过正式在职职工人员数的60%。科研团队中首席科学家、骨干专家和研究助理的岗位比例原则上为1:7:8。骨干专家岗位的80%、研究助理岗位的70%是固定创新岗位，其余岗位为流动创新岗位。进入创新岗位的人员实行由基本工资、岗位津贴和岗位绩效构成的“三元结构”薪酬制，建立与岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系和鼓励创新创造的分配激励机制。

四是以定向稳定支持为核心的新型科研组织方式。按照“学科集群—学科领域—研究方向”三级学科布局，围绕国家目标和重大需求以及国际农业科技前沿，确定每一个研究所的发展目标、学科领域及重点研究方向，每个研究所应凝练3-5个重点学科领域、每个重点学科领域确立3-4个重点研究方向、每个重点研究方向确立2-3个重点命题。着力解决目前研究所发展目标模糊、学科领域及研究方向散乱、研究力量分散等突出问题。创新工程确定的三级学科布局，就是以研究方向为基础，以稳定支持为手段，以研究所为实施主体，建立学科研究长期积累制度，集科技创新、学科团队建设和创新平台建设于一体，强化对全院科技创新工作的统筹部署，强化院所法人在科技管理中的作用，构建全院新型科研组织管理体系。

五是以协同攻关为特征的开放办院模式。建全完善协同创新机制。以中国农科院为主导，院内外科研机构、相关区域有关力量共同参与，联合实施重大科技命题。各大学科集群内部各类创新资源共建共享、学科集群之间互相衔接支持，建立学科开放透明制度，营造有利于全院学科交叉、集成发展的学术环境。统筹全院国内外交流合作，创建与国内外有关科技力量协同创新的机制。

(四)通过创新工程的实施要真正实现并充分发挥好中国农科院国家队的作用

根据农业部、财政部批复的院科技创新工程实施方案，院科技创新工程按“3+5+5年”梯次推进，20xx-20xx年为试点探索期，20xx-20xx年为调整推进期，20xx-20xx年为全面发展期。各个时期工作重心各有侧重。

从长期来看，通过实施“院科技创新工程”，要凝聚一批世界知名的农业科学家，建立完善一批世界领先的创新平台，建立完善遍布全球的科技合作网络，建立起健全完善、国际领先的农业科研组织方式，创新能力全面提升，整体进入世界一流农业科研院所行列，成为国家农业科技新思想、新理论、新技术和重大科技命题的策源地，成为国家农业高层次科研人才的培养基地和创新创业基地，成为国家“三农”问题和农业科技发展战略研究的学术重镇。要凸显中国农业科学院在我国农业科技发展中的引领与主导作用，在解决我国农业发展全局性、战略性、关键性技术问题上的核心作用，在国际学术界的骨干与引领作用。

从具体发展指标考虑，通过“院科技创新工程”逐步实施和深入推进，全院学科体系布局要更加适应农业科技发展，管理体制和运行机制要更加适应农业科技创新要求，创新人才和学科队伍结构要更加合理，科技平台和试验基地体系要更趋完善，科研协作与对外竞争能力要显著增强，现代院所制度和创新文化建设要更加配套，重大科技成果要不断涌现。尤其是重大科技成果，要取得一批事关农业现代化全局的战略高技术成果、一批事关农业和农村经济全面协调可持续发展的关键技术成果，在农业重要基础研究领域取得一批重大原始创新成果，真正实现“顶天立地”。

(五)准确把握创新工程的实质和处理好几方面的关系

创新工程导向很明确：就是探索稳定支持科研的新模式，转变机制，激发院所科技创新的活力，是支持和激励创新。目的是要扶持研究所建立创新“高地”，优秀的团队和优秀的人才才能进入创新工程。如何激励和支持是关键，真正做到激发活力、激励创新要靠研究所自身去设计制度。研究所要盘活现有资源去设计制度，去建设有利于科研团队和科研人员潜心科研、鼓励创新的环境 。

创新工程经费目前还不能真正改变“无钱养兵”的状况，经费实际上还是主要用于支持创新团队稳定持续开展科技攻关。研究所在制定试点工作方案和实施创新工程的过程中，要正确处理好几个方面的关系：研究所的角色与团队首席的关系、研究室与科研团队的关系、进创新岗与不进创新岗的关系、稳定支持与稳定岗位的关系、利益主体间的关系等。

二、院科技创新工程启动以来的工作进展

今年1月21日，我院科技创新工程正式启动实施。院里多次召开院党组会、院常务会研究部署院科技创新工程重大事项。近两个月来开展的工作主要有：

(一)筹备成立了院科技创新工程组织管理机构

根据农业部、财政部批复的《院科技创新工程实施方案》，我院科技创新工程需要建立院为统领、所为基础、共建共管、分级负责的管理新机制。院科技创新工程的组织管理机构包括咨询机构、决策机构、执行机构和科研团队四个组成部分。其中研究所是创新工程各项任务的执行机构，科研团队实行首席科学家负责制。院成立了由中农办、财政部、科技部、农业部等部领导组成的“院科技创新工程战略咨询委员会”;同时也成立了“院科技创新工程管理中心”及管理中心办公室。

根据《院科技创新工程实施方案》，院科技创新工程战略咨询委员会的主要职责是：对科技创新方向、重大科研任务、体制机制创新等提出指导意见，对创新工程重大事项等提出决策建议，协调重要科技资源使用。

院科技创新工程管理中心主任由院长担任，主要职责是：负责学科任务审定、人才招聘引进、统筹条件平台建设和国际合作等重大事项的审议，拟定创新工程目标任务书，开展绩效考评工作。中心下设办公室，负责日常工作。

(二)加快制定院科技创新工程实施管理办法

根据组织实施院科技创新工程的需要，按照先急后缓的原则，院里筛选确定了首批需要发布执行的创新工程管理办法。这些办法包括两大类：一类是管长远的，如院科技创新工程《综合管理办法》、《岗位管理办法》、《薪酬管理办法》等，这类办法对创新工程的试点探索期、调整推进期和全面发展期均适用;另一类是针对试点探索期及今年的工作制定的办法，如《试点研究所遴选办法》、《试点工作方案申报书》、《试点期绩效考评办法》等。关于试点遴选、岗位管理、经费管理办法等在今天上午下一段会议将由相关部门做专题介绍。

根据工作部署，院办公室、科技局、人事局、财务局、国际合作局、成果转化局等单位及有关工作人员承担了相关管理办法的起草制定工作。2月份，在多次讨论的基础上，明确了首批需要起草制定的管理办法。3月4日，院科技创新工程工作组召开会议，认真讨论各管理办法的撰写要点，落实了任务分工。3月7日，院科技创新工程工作组进一步讨论修改了各管理办法。3月13日，召开了京区所长座谈会，听取了各位所长对各项办法的修改意见。3月17日，院常务会议专题研究了各项管理办法。根据院常务会的意见，工作组进一步修改完善了各有关管理办法。今天请各位领导审议修改。

三、下一阶段工作安排

今年是院科技创新工程的启动年。做好今年的工作，对创新工程今后的建设与发展具有重要意义。从现在开始至20xx年年底，重点完成以下几项任务。

(一)成立组织管理机构，发布相关管理办法

根据全院部署，成立院科技创新工程战略咨询委员会、管理中心及其办公室。根据本次会议精神和各位代表意见，进一步修改完善各项管理办法，于4月初发布实施。

(二) 6月中旬前完成20xx年试点研究所的遴选

本次会议结束后，各研究所根据本次会议上提交讨论的各项管理办法及试点研究所申报要求，广泛动员，把这次会议的精神及要求传达到每一位职工;根据全院创新工程的总体部署和机制创新的要求，从学科布局、岗位设置、团队建设、平台建设、国际合作、薪酬管理、支撑保障等各个方面，积极组织力量，组织编写《试点工作方案申请书》。

根据全院统一部署，4月份和5月份，是各研究所申报创新工程试点的准备期，5月31日各研究所截止上报《试点工作方案申请书》。6月上旬院创新中心将组织遴选进入试点的研究所， 6月中下旬进入试点的研究所将与院创新中心签订《科技创新工程目标任务书》。

(三) 9月底前完成220xx年各相关任务前期预研工作

根据院科技创新工程20xx年总体工作部署，完成基地平台、未启动重点研究方向、重大科技命题等各项任务前期预研工作，为20xx年和1020xx年试点工作的开展奠进良好的基础。

(四)20xx 年底前完成20xx年试点研究所的遴选

总结第一批试点研究所的经验，修订完善各有关管理办法。11月底完成20xx年试点研究所的申报工作。12月完成20xx年试点研究所目标任务书的签订，同时完成20xx年试点研究所年度监测工作。

科技创新工程不仅是引领我院实现各项事业跨越发展的重大系统工程，也是实施国家创新驱动战略的重要实践，需要集全院力量，全力以赴实施好创新工程，加快实现我院“建设世界一流农业科研院所”的目标。

谢谢大家!

最新农科院技术协议书查询通用三

各位领导、同志们：

刚才，李家洋院长就院科技创新工程的实施发表了重要讲话，就如何实施好创新工程提出了明确的要求。为贯彻落实李院长讲话精神，组织实施好创新工程，下面，我就院科技创新工程的有关情况做一说明，并就近期工作进展和下一阶段工作安排做一汇报。

一、关于院科技创新工程有关情况的说明

在年初院科技创新工程启动会议上，根据院里的安排，我就院科技创新工程的总体思路、主要任务、组织管理、进度安排等做了一个简要的汇报。今天，就我院为什么要搞创新工程、着力解决什么问题、预期达到什么成效等再做一说明。

(一)院科技创新工程是国家深化科技体制改革、加快农业科技创新的重要探索

农业是我国重要的基础产业，在今后相当长的时期内，农业科技创新是确保国家食物安全、资源环境安全和农业农村经济持续发展的主导因素。党中央高度重视农业和农业科技问题，20xx年中央1号文件明确了农业科技的公共性、基础性、社会性，提出要实现农业持续稳定发展、根本出路在科技。20xx年全国科技创新大会明确要求，深化科技体制改革，充分发挥国家科研机构的骨干和引领作用，到20xx年，原始创新能力明显提高，关键领域科学研究实现原创性重大突破。党的“”明确提出“实施创新驱动发展战略”，把科技创新摆在国家发展全局的核心位置，坚持走中国特色自主创新道路，以全球视野谋划和推动创新，加快建设国家创新体系。

我院科技创新工程，就是深入贯彻落实党中央、国务院新时期加快农业科技创新、建设国家创新体系的重要行动;是深化科技体制改革，完善科技促进农业发展的机制，建立新型科技管理模式的重要探索;是继中科院、社科院之后，国家批准的第三个创新工程，是国家探索完善现代科研院所建设的重要部署。因此我院科技创新工程的实施，意义重大、举国关注，请同志们务必深刻理解、高度重视院科技创新工程的重要性。

(二)院科技创新工程以提高自主创新能力为核心着力解决我院发展面临的突出问题

20xx年，在院所两级的共同努力下，院科技创新工程工作组经过认真深入的调查与分析，系统梳理并提炼了我院建设与发展中的5大问题。这5大问题包括：

一是创新机制缺乏活力。尚未建立起真正符合农业科研规律的用人机制、薪酬激励机制、绩效评价机制。二是科研方向难以稳定。各研究所科研方向和科技活动随竞争性项目摇摆，难以围绕农科院的职能定位集中力量、持久攻关、形成研究积累和重大突破。三是学科领军人才短缺。目前全院领军人才仅198人，全院获得“国家杰出青年基金”资助的科技人员仅14人，青年学科带头人后备力量明显不足。四是综合性试验基地不足。综合性试验基地占基地总数的比重仅2%，且不能体现学科、主产区和生态区结合的要求。共建共享的体制机制尚未真正形成。五是国际合作渠道偏窄。我院的国际合作主要集中在少数几个发达国家，与发展中国家、尤其是农业遗传资源丰富的国家没有建立起持续稳定的合作交流关系。

院科技创新工程的实施，就是要着力破解上述5大问题，真正提高全院自主创新能力，使我院走向建设现代农业科研院所的健康、持续发展之路，充分发挥农业科研国家队的引领带动作用。

(三)院科技创新工程突出机制创新着力重构一个全新的中国农业科学院

院科技创新工程的主要任务之一是机制创新，通过优化资源配置和绩效考评，使全院更具创新活力和创新效率，在国家农业科技创新中发挥更加重要的作用。创新工程的特点或亮点“创新点”主要体现在以下五个方面：

一是以学科体系为主线进行顶层设计。构建以“学科集群—学科领域—研究方向”为基本构架的学科体系，更加突出研究重点，避免小而全、重复，指导研究所围绕学科开展团队、平台等建设，推动任务、经费、团队、平台、机制等向学科集聚，培强优势学科，培优重点学科，培植新兴学科，大幅度提高自主创新能力，强有力支撑现代农业发展。

二是以中国农科院为单元实施整体绩效考评试点。建立农业部、财政部对中国农科院，中国农科院对研究所，研究所对科研团队及科技人员的绩效考评体系。充分发挥绩效考评对全院学科布局调整、体制机制创新的引导作用，对院所发展的撬动作用和对创新资源优化配置的促进作用，提高院所自主创新活力、整体运行效率和财政资金投入产出率。

三是以定岗、定员、定酬为核心的人事分配制度。遵照“按需设岗、按岗聘人、岗位固定、人员流动”的原则，院创新工程岗位设置科研、技术支撑和管理三个序列，全院岗位设置比例原则上为8:1:1，创新岗位设置总数一般不超过正式在职职工人员数的60%。科研团队中首席科学家、骨干专家和研究助理的岗位比例原则上为1:7:8。骨干专家岗位的80%、研究助理岗位的70%是固定创新岗位，其余岗位为流动创新岗位。进入创新岗位的人员实行由基本工资、岗位津贴和岗位绩效构成的“三元结构”薪酬制，建立与岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系和鼓励创新创造的分配激励机制。

四是以定向稳定支持为核心的新型科研组织方式。按照“学科集群—学科领域—研究方向”三级学科布局，围绕国家目标和重大需求以及国际农业科技前沿，确定每一个研究所的发展目标、学科领域及重点研究方向，每个研究所应凝练3-5个重点学科领域、每个重点学科领域确立3-4个重点研究方向、每个重点研究方向确立2-3个重点命题。着力解决目前研究所发展目标模糊、学科领域及研究方向散乱、研究力量分散等突出问题。创新工程确定的三级学科布局，就是以研究方向为基础，以稳定支持为手段，以研究所为实施主体，建立学科研究长期积累制度，集科技创新、学科团队建设和创新平台建设于一体，强化对全院科技创新工作的统筹部署，强化院所法人在科技管理中的作用，构建全院新型科研组织管理体系。

五是以协同攻关为特征的开放办院模式。建全完善协同创新机制。以中国农科院为主导，院内外科研机构、相关区域有关力量共同参与，联合实施重大科技命题。各大学科集群内部各类创新资源共建共享、学科集群之间互相衔接支持，建立学科开放透明制度，营造有利于全院学科交叉、集成发展的学术环境。统筹全院国内外交流合作，创建与国内外有关科技力量协同创新的机制。

(四)通过创新工程的实施要真正实现并充分发挥好中国农科院国家队的作用

根据农业部、财政部批复的院科技创新工程实施方案，院科技创新工程按“3+5+5年”梯次推进，20xx-20xx年为试点探索期，20xx-20xx年为调整推进期，20xx-20xx年为全面发展期。各个时期工作重心各有侧重。

从长期来看，通过实施“院科技创新工程”，要凝聚一批世界知名的农业科学家，建立完善一批世界领先的创新平台，建立完善遍布全球的科技合作网络，建立起健全完善、国际领先的农业科研组织方式，创新能力全面提升，整体进入世界一流农业科研院所行列，成为国家农业科技新思想、新理论、新技术和重大科技命题的策源地，成为国家农业高层次科研人才的培养基地和创新创业基地，成为国家“三农”问题和农业科技发展战略研究的学术重镇。要凸显中国农业科学院在我国农业科技发展中的引领与主导作用，在解决我国农业发展全局性、战略性、关键性技术问题上的核心作用，在国际学术界的骨干与引领作用。

从具体发展指标考虑，通过“院科技创新工程”逐步实施和深入推进，全院学科体系布局要更加适应农业科技发展，管理体制和运行机制要更加适应农业科技创新要求，创新人才和学科队伍结构要更加合理，科技平台和试验基地体系要更趋完善，科研协作与对外竞争能力要显著增强，现代院所制度和创新文化建设要更加配套，重大科技成果要不断涌现。尤其是重大科技成果，要取得一批事关农业现代化全局的战略高技术成果、一批事关农业和农村经济全面协调可持续发展的关键技术成果，在农业重要基础研究领域取得一批重大原始创新成果，真正实现“顶天立地”。

(五)准确把握创新工程的实质和处理好几方面的关系

创新工程导向很明确：就是探索稳定支持科研的新模式，转变机制，激发院所科技创新的活力，是支持和激励创新。目的是要扶持研究所建立创新“高地”，优秀的团队和优秀的人才才能进入创新工程。如何激励和支持是关键，真正做到激发活力、激励创新要靠研究所自身去设计制度。研究所要盘活现有资源去设计制度，去建设有利于科研团队和科研人员潜心科研、鼓励创新的环境 。

创新工程经费目前还不能真正改变“无钱养兵”的状况，经费实际上还是主要用于支持创新团队稳定持续开展科技攻关。研究所在制定试点工作方案和实施创新工程的过程中，要正确处理好几个方面的关系：研究所的角色与团队首席的关系、研究室与科研团队的关系、进创新岗与不进创新岗的关系、稳定支持与稳定岗位的关系、利益主体间的关系等。

二、院科技创新工程启动以来的工作进展

今年1月21日，我院科技创新工程正式启动实施。院里多次召开院党组会、院常务会研究部署院科技创新工程重大事项。近两个月来开展的工作主要有：

(一)筹备成立了院科技创新工程组织管理机构

根据农业部、财政部批复的《院科技创新工程实施方案》，我院科技创新工程需要建立院为统领、所为基础、共建共管、分级负责的管理新机制。院科技创新工程的组织管理机构包括咨询机构、决策机构、执行机构和科研团队四个组成部分。其中研究所是创新工程各项任务的执行机构，科研团队实行首席科学家负责制。院成立了由中农办、财政部、科技部、农业部等部领导组成的“院科技创新工程战略咨询委员会”;同时也成立了“院科技创新工程管理中心”及管理中心办公室。

根据《院科技创新工程实施方案》，院科技创新工程战略咨询委员会的主要职责是：对科技创新方向、重大科研任务、体制机制创新等提出指导意见，对创新工程重大事项等提出决策建议，协调重要科技资源使用。

院科技创新工程管理中心主任由院长担任，主要职责是：负责学科任务审定、人才招聘引进、统筹条件平台建设和国际合作等重大事项的审议，拟定创新工程目标任务书，开展绩效考评工作。中心下设办公室，负责日常工作。

(二)加快制定院科技创新工程实施管理办法

根据组织实施院科技创新工程的需要，按照先急后缓的原则，院里筛选确定了首批需要发布执行的创新工程管理办法。这些办法包括两大类：一类是管长远的，如院科技创新工程《综合管理办法》、《岗位管理办法》、《薪酬管理办法》等，这类办法对创新工程的试点探索期、调整推进期和全面发展期均适用;另一类是针对试点探索期及今年的工作制定的办法，如《试点研究所遴选办法》、《试点工作方案申报书》、《试点期绩效考评办法》等。关于试点遴选、岗位管理、经费管理办法等在今天上午下一段会议将由相关部门做专题介绍。

根据工作部署，院办公室、科技局、人事局、财务局、国际合作局、成果转化局等单位及有关工作人员承担了相关管理办法的起草制定工作。2月份，在多次讨论的基础上，明确了首批需要起草制定的管理办法。3月4日，院科技创新工程工作组召开会议，认真讨论各管理办法的撰写要点，落实了任务分工。3月7日，院科技创新工程工作组进一步讨论修改了各管理办法。3月13日，召开了京区所长座谈会，听取了各位所长对各项办法的修改意见。3月17日，院常务会议专题研究了各项管理办法。根据院常务会的意见，工作组进一步修改完善了各有关管理办法。今天请各位领导审议修改。

三、下一阶段工作安排

今年是院科技创新工程的启动年。做好今年的工作，对创新工程今后的建设与发展具有重要意义。从现在开始至20xx年年底，重点完成以下几项任务。

(一)成立组织管理机构，发布相关管理办法

根据全院部署，成立院科技创新工程战略咨询委员会、管理中心及其办公室。根据本次会议精神和各位代表意见，进一步修改完善各项管理办法，于4月初发布实施。

(二) 6月中旬前完成20xx年试点研究所的遴选

本次会议结束后，各研究所根据本次会议上提交讨论的各项管理办法及试点研究所申报要求，广泛动员，把这次会议的精神及要求传达到每一位职工;根据全院创新工程的总体部署和机制创新的要求，从学科布局、岗位设置、团队建设、平台建设、国际合作、薪酬管理、支撑保障等各个方面，积极组织力量，组织编写《试点工作方案申请书》。

根据全院统一部署，4月份和5月份，是各研究所申报创新工程试点的准备期，5月31日各研究所截止上报《试点工作方案申请书》。6月上旬院创新中心将组织遴选进入试点的研究所， 6月中下旬进入试点的研究所将与院创新中心签订《科技创新工程目标任务书》。

(三) 9月底前完成220xx年各相关任务前期预研工作

根据院科技创新工程20xx年总体工作部署，完成基地平台、未启动重点研究方向、重大科技命题等各项任务前期预研工作，为20xx年和1020xx年试点工作的开展奠进良好的基础。

(四)20xx 年底前完成20xx年试点研究所的遴选

总结第一批试点研究所的经验，修订完善各有关管理办法。11月底完成20xx年试点研究所的申报工作。12月完成20xx年试点研究所目标任务书的签订，同时完成20xx年试点研究所年度监测工作。

科技创新工程不仅是引领我院实现各项事业跨越发展的重大系统工程，也是实施国家创新驱动战略的重要实践，需要集全院力量，全力以赴实施好创新工程，加快实现我院“建设世界一流农业科研院所”的目标。

谢谢大家!