最新施工汇报材料范文简短(实用15篇)

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施工汇报材料范文简短篇一

各位领导、专家：

由我福建章诚隆建设工程有限公司承担施工的单县明泰第一城1#、2#、3#、14#楼共4栋节能分部工程，现已按该工程的设计图纸及施工合同约定的内容顺利施工完毕。该节能分部工程的资料已按有关规定要求整理成册。现将具体情况向各位进行汇报：

一、 工程概况

本工程位于单县君子路路东、向阳路路北；由山东明泰置业有限公司开发，山东东瑞规划建筑设计院设计，菏泽市建设监理公司单县监理中心监理，福建章诚隆建设工程有限公司承担施工。本工程4栋均为剪力墙结构、地下一层、地上十八层；墙体节能采用200厚烧结空心砖;墙体传热系数为0.70 k .屋面保温采用70㎜挤塑聚苯板(b1级)， 传热系数为0.45k 。 外窗均采用塑料中空玻璃窗（5+空气12mm+5）, 入户门均采用钢质入户门（保温、防盗、隔声防火门），传热系数均为2.0k。

二、材料质量的控制

本工程所有原材料都坚持先送检后使用的原则，进场后由项目部会同监理、建设单位一同取样送检，并签署见证取样委托试验单，所有试验合格，检测报告齐全。具体资料情况如下：

（一）保证资料：

1、外墙砖

该工程外墙采用200mm厚烧结空心砖，强度等级为mu3.5，m5混合砂浆砌筑，由山东金祥云贸易有限公司提供，厂家节能备案证明、合格证齐全；复检合格，报告齐全。

2、挤塑聚苯板

该工程2#、3#由山东省单县佰亿泡沫厂生产的绝热用挤塑聚苯乙烯泡沫板， 各送检1组，厂家节能备案证明、 合格证齐全；复检合格，报告齐全。

1#、14#楼由山东省成武猛牛塑业有限公司生产的绝热用挤塑聚苯乙烯泡沫板，各送检1组，厂家节能备案证明、 合格证齐全；复检合格，报告齐全。

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3、外墙内保温材料及现场实体检测

该工程2#、3#由单县鸿泰新型建筑装饰材料厂生产的聚合物砂浆，由山东天睿玻纤复合材料有限公司生产的玻纤网格布 各送检1组，厂家节能备案证明、 合格证齐全；复检合格，报告齐全。

1#、14#楼由阳信三易建筑节能有限公司生产的聚合物砂浆，由山东天睿玻纤复合材料有限公司生产的玻纤网格布 各送检1组，厂家节能备案证明、 合格证齐全；复检合格，报告齐全。材料均由菏泽市建设工程质量检测站检测。厂家节能备案证明、 合格证齐全；复检合格，报告齐全。

4、塑料门窗

该工程1#、14#楼塑料门窗工程全由单县建中装饰工程有限公司施工，塑料窗型材保温性能、外窗三性及中空玻璃试验由单县月丰建筑工程检测有限公司检测，厂家节能备案证明、 合格证齐全；复检合格，报告齐全。

该工程2#、3#楼塑料门窗工程全由单县舜丰装饰工程有限公司施工，塑料窗型材保温性能、外窗三性及中空玻璃试验由单县月丰建筑工程检测有限公司检测，厂家节能备案证明、 合格证齐全；复检合格，报告齐全。

窗户型材均由山东海螺型材有限责任公司提供。

三、隐蔽工程验收资料

所有隐蔽工程验收先由施工单位自检合格后，再申报监理单位验收，由监理工程师验收合格后方可进行下步工序施工，所有隐蔽工程资料签证及时，手续齐全。

四、管理资料情况

1、施工组织设计：已由监理、建设单位审批，资料齐全。

2、技术交底：各分部分项工程施工前均由施工员向各分项工程施工的班组长进行书面技术交底，并履行签字手续，施工技术交底资料齐全。

五、工程总结：

此我代表公司及项目部全体员工向参加今天节能分部工程验收的各位专家、各位领导表示衷心的感谢！并恳请各位领导、专家多多提出宝贵意见，以促进我公司今后更好地发展，在以后的施工过程中做得更好、更出色、为业主负责、让用户满意，为建筑市场开创新局面。

福建章诚隆建设工程有限公司

单县明泰第一城项目部

2017年12月16日

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大西公司的各位领导：

工程自去年开工以来，在大西公司领导的正确领导下，在各部门的支持和帮助下，工程进展比较顺利，安全生产平稳，质量有序可控，工程节能减排能够满足大西公司总体的要求。现将我标段节能、减排工作情况向各位领导作专题汇报，如下：

自上场以来，在大西公司严谨的管理下，以扎实开展“四个标准化”建设和“建样板工程、树奉献标兵”活动为契机，坚决按照大西公司“打造国内一流建设团队，建设世界一流客运专线，落实六位一体管理目标”的要求，特别自今年以来，我们认真落实 “三保一促”活动和 “三整治一提高” 活动，紧抓项目标准化建设和安全质量管理这个核心，科学组织，超前谋划，精心施工，强力推进。目前工程进展顺利，节能减排成果明显。

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施工汇报材料范文简短篇二

市安监办：

按照邛安监办发21号文件通知要求，宝林镇政府对宝林镇范围内的新、改、扩在建工程项目进行一次全面的安全大检查，现将检查的有关情况汇报如下：

一、在建的工程建设情况，建筑施工安全工作汇报。宝林镇范围内的新、改、扩在建工程项目有3个，分别是土地整理项目百胜中心村、塔子社区区委会、金鸡村村委会。

二、安全监管情况，工作汇报《建筑施工安全工作汇报》。3个工程项目都按程序进行报建，按规划进行定点放线施工。其中塔子社区区委会、金鸡村村委会都按正常程序进行了招投标。施工方都是有资质的施工队或个体工匠并且按照图纸进行施工，宝林镇政府同施工人员签定安全质量责任书，宝林镇政府有分管领导牵头，专人负责。

三、存在的问题。1、安全制度没有上墙。2、施工人员有部分没有戴安帽。3、塔子社区区委会、金鸡村村委会因为建设主体是塔子社区和金鸡村，政府派专人现场负责，但政府工作人员没有建设监理方面的专业知识的资质，所以现场安全监管存在一定缺陷。以上问题除第3点外，1、2点已经责成施工方进行整改。

施工汇报材料范文简短篇三

为进一步贯彻落实党的精神和建工集团《关于开展2017年重点工程暨保障房建设劳动竞赛活动的通知》文件精神，我项目部以“稳中求进、创新发展”为目标，在施工现场开展了安全文明、绿色施工专项劳动竞赛活动，劳动竞赛做到全员参与、全面覆盖、全过程、形式多样，将劳动竞赛与日常管理工作有机的结合起来，不断发挥项目部的科学管理作用，自2017年9月开工至年底完成施工产值5379万元，在安全生产绿色施工方面，取得了可喜的成绩，得到了各级检查单位及绿地集团地产的好评。

一、工程概况

xx-x商业金融工程位于房山高教园区，紧临社会科学院研究生院，总建筑面积16.7万余平方米，地下4.8万平方米，包括9栋高层建筑和1个地下车库，其中，1-3号楼地上12层，4-7号楼地上11层，8-9号楼地上7层，工程建成后将成为地铁房山线周边的又一商业圈。

二、确立目标

工程开工伊始，项目部便严格执行“安全第一 ，以人为本”的安全生产方针，确立了 “安全文明样板工地”的目标和“四节一环保”的绿色施工管理理念，如何树立企业的良好形象，保证职工的生命财产安全，是项目工作开展的首要目标。

三、具体管理措施

1、安全管理方面

项目部成立了以项目经理为首的“安全文明、绿色施工”领导小组，编制施工现场安全生产应急预案，认真把安全生产责任制落实到位，从工程开始就严格执行《北京市建设工程安全生产管理标准化手册》，高标准严要求，做好施工现场的安全管理工作。

安全管理工作作为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为安全管理工作的第一要务。项目部在以下几个方面加强了安全管理：安排专职安全员对新进场人员进行安全教育培训，强化他们的自我安全保护意识，做到“来一个培训一个，来一批培训一批”截止到年底共培训了921人。做好安全技术交底工作，施工作业前针对每个施工人员做好安全技术交底工作。做好施工现场的临边防护，加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。施工现场做到临边防护到位，材料码放整齐，现场道路通畅。认真做好安全防护用品的检查和验收，做到严把质量关。为了加大对安全生产的宣传力度，施工现场宣传标语，宣传条幅随处可见。截止目前共投入安全生产资金303万元。在施工现场大门口设立安全宣传站，每天利用小喇叭对现场人员进行安全方面的宣传，真正做到“警钟长鸣”。

项目部积极做好环境保护工作，在现场大门口设立了洗车池，避免了进出车辆对周围道路的污染；为了控制扬尘，施工现场及时做好硬化道路、对存放的回填土进行苫盖等工作，并在主要通道两旁种植草坪，有效的减少了施工现场扬尘，做到了绿色文明施工。

2、消防管理

为了杜绝火灾隐患，确保消防安全，项目部制订了临时用电专项

方案和施工现场、宿舍用火用电安全管理制度，成立了施工现场消防安全领导小组，制订了消防管理措施，开展消防安全四个能力建设。

根据现场实际情况，项目部对施工现场平面布置进行了合理的规划，对变电柜、办公区、生活区、食堂、防水作业、电气焊作业、保温材料施工等重点防火部位确定为火灾危险源，按消防要求配备合理的消防器材，设立防火标志，做到布局合理，并由义务消防员经常巡视检查。购买了水枪、消防斧、abc干粉等消防器材，投入资金5万元 。

除此之外，项目部积极组织开展全员消防安全培训教育工作，并在项目部主要道路边设立消防安全宣传墙，悬挂消防安全事故典型案例宣传画，“11.9”消防日，项目部组织现场义务消-防-队和现场员工开展消防演练和逃生演练，提高现场员工的自我保护意识。

3、施工生产管理

3、4、5、6、8、9号楼处于地下一层结构施工，提前完成绿地甲方设定的目标结点，受到绿地地产的表扬。我们把劳动竞赛作为贯穿整个施工管理过程的一项重要工作来抓，同工种各班组之间、各工种之间、各分包单位之间开展擂台赛，把劳动竞赛活动和日常的施工管理工作有机的结合起来，用宣传栏将劳动竞赛方案和月度考评表展示给大家，让劳动竞赛更公平、更透明。

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施工汇报材料范文简短篇四

各市(州)、县(市)建委(住房城乡建设局)，长白山管委会住房和城乡建设局：

按照《关于开展全省建筑施工安全生产大检查的通知》(吉建安〔2012〕25号)精神，结合建设部督察组对我省建筑施工领域“打非治违”专项行动和建筑安全专项整治工作的督查。我厅于9月20日至9月22日对长春地区施工现场安全生产情况进行了一次检查，现将检查情况通报如下：

一、基本情况。

长春市建委的安全生产监管机构对省厅进行的督查工作比较重视，在省厅督查前，市建委多次对其建筑施工现场进行了检查。通过检查施工各方主体责任得到进一步落实，安全生产管理力度得到进一步增强。

本次检查的五个施工现场是：由长春建设股份公司和长春建工集团共同承建的吉林省公安厅办公业务与技术用房工程、由长春新星宇建筑安装有限责任公司承建的长春市土地(矿业权)市场项目、由长春建工集团吉源建设股份有限公司承建的青石花语小区、由长春建设股份有限公司承建的农安县文化活动中心综合楼工程、由德惠市兴达建筑工程有限公司承建的泓政天下住宅楼工程。

二、存在的问题。

长春建设股份公司和长春建工集团共同承建的吉林省公安厅办公业务与技术用房工程，监理单位：长春市建设监理公司。存在的问题：脚手架专项方案没有执行标准，依据规范不准确;悬挑脚手架的型钢没有按标准固定;剪刀撑搭接不连续且扣件数量不够;模板的满堂红支撑脚手架构造部分不符合规范要求。塔吊电缆没有固定;个别塔吊吊钩没有保险，塔吊附着非厂家生产的合格产品;塔吊无交接班记录。临时用电没有做到“三级配电，二级保护”和执行tn—s系统;个别用电机具使用插排。工字钢预埋件使用螺纹钢且部分只有一个预埋件。临边防护不到位，施工现场个别人员没有佩戴安全帽。监理整改通知单和监理日志没有吻合。

长春新星宇建筑安装有限责任公司承建的长春市土地(矿业权)市场项目，监理单位：吉林建院工程建设监理咨询有限公司。存在的问题：脚手架搭设方案不规范，依据不准确;悬挑钢梁截面高度小于160mm部分采用槽钢不符合标准;落地脚手架基础部分被水侵泡。塔吊基础防护墙倒塌且塔基没有排水设施;塔吊电缆没有固定;塔吊吊运的物件捆绑不合格;无专职司索工和信号工;塔吊无交接班记录。临时用电总箱没有做到“三级配电，两级保护”;个别设备使用三芯电缆，没有接保护零线;分配电箱存在一闸多用的情况;临电内业资料不完整。卷扬机钢丝绳需要重新更换。作业层临边防护没有跟上;施工现场个别人员没有佩戴安全帽。内业没有严格执行地方标准，资料不规范且缺项。个别特种人员无证上岗，监理日志和整改通知单没有吻合。

长春建工集团吉源建设股份有限公司承建的青石花语工程，监理单位：长春市建工建设监理有限公司。存在的问题：密目网不合格;砖笼使用螺纹钢焊接。模板专项施工方案没有编制依据。塔吊电缆线未固定，塔吊接零采用螺纹钢接地。配电箱无可视隔离开关，无漏电保护器;配电箱配线、电器均不符合规范要求;分配电箱使用民用电器，未执行tn—s系统;个别用电设备没有开关箱，多数用电设备没有保护接零;开关箱一箱多控不符合规定要求。内业资料不规范且没有执行标准，部分资料存在代签和无相关人员签字。监理没有认真履行职责，无监理日志和整改通知单。

长春建设股份有限公司承建的农安县文化活动中心综合楼工程，监理单位：长春市建设监理公司。存在的问题：施工现场管理较乱;在建工程中住人;钢筋加工区无防护棚;“三宝、四口”防护不到位。落地脚手架没有扫地杆;剪刀撑搭接长度不够，卡扣不足;脚手架部分搭设不正确，连墙件不足;小横杆安装位置不正确，大横杆接头在同一跨内;悬挑脚手架没有专项方案;临时配电没有执行tn—s系统和三相五线制;三级配电不符合标准，个别机具设备没有开关箱;临时用电各级配电箱没有重复接地。施工组织设计不完整;没有执行《建筑施工安全检查标准》(jgj59—2011)。

德惠市兴达建筑工程有限公司承建的泓政天下住宅楼工程，监理单位：德惠市建设监理有限责任公司。存在的问题：现场管理混乱，不能正确使用安全标志;在建工程住人，个别工人未戴安全帽，密目网不合格。脚手架方案没有编制依据，没有扫地杆，个别基础有垫砖，小横杆安装不正确，卸料平台与架体连接，架体内与建筑物之间没有防护。临时配电没有执行tn—s系统和三相五线制，三级配电不符合标准，个别机具设备没有开关箱，临时用电各级配电箱没有重复接地。吊篮有一处吊点用八号线，个别吊篮没有安全锁。内业资料没有执行地方标准。监理下达的整改通知单没有回复。

三、下一步工作要求。

(一)本次检查的五个施工现场建设、施工、监理等单位要认真梳理检查中发现的问题，按要求及时整改。并做到举一返三，认真查找工程中存在的各类安全隐患。整改结果一周之内以书面形式上报省住房城乡建设厅。

(二)施工单位和安全监理部门要对建筑起重机械和施工升降机进行严格监管，尤其把起重机械和升降机的安拆、顶升、使用作为管理的重点，做到经常检查，消除各种事故隐患，确保性能完好，各安全装置齐全有效，坚决杜绝各种起重机械和升降机事故的发生。

(三)各市州建设主管部门要充分认识当前建筑施工安全面临的巨大压力，切时加强监管，落实措施，有效预防生产安全事故的发生。加强起重机械、脚手架、临时用电等危险性较大工程的安全管理工作，严格按照安全专项施工方案实施。

(四)上述五施工现场将作为省住建厅安全生产监督重点，随时抽查其安全生产状况，若发现存在的问题未及时整改，将对其施工企业安全生产许可证予以暂扣直至吊销。

xx省住房和城乡建设厅。

年9月25日。

施工汇报材料范文简短篇五

高速公路施工的黄金季节十月份仍有几个标没有抓紧时间，没有完成在-十-月份定的施工任务计划。如b1标的互通区、b3标的主线路基均没有交验完成。各标段定的月度十月份计划的各细目中有很多都没有达到计划要求。

在工程质量方面各标都存在着对质量放松的现象。其中最为突出的就是b1标的有的桥面砼高程控制不严，标高误差偏大，不符合高程设计要求。b2标的界田高架右幅桥面(第三联)轴线偏位，有的段上边坡框格梁砼质量不合格且扭曲变形严重。b3标的边沟盖板厚度不足，钢筋根数不符合要求。b4标的边沟仍用砾石代替碎石浇筑砼，且线形不顺直、不圆滑。bp1路面标基层出现多处裂纹。局部地段高程控制较差，导致芯样厚度离散性较大。

外业工作出现上述问题暴露出施工单位管理较差，对工程质量问题意识淡保在-十-月初我们监理要求各标对所有桥梁护栏外观较差的要进行处理，但时至今日仍没有哪个标有行动。

下一步我们驻地办监理工作计划是：

一、继续抓好b1标互通区匝道的交验工作，督促其进度在十一月份完成;新营分离立交桥的桥面系工作是本月的质量重点，包括右幅的箱梁纵向和桥面横向钢绞线张拉的监理。

二、加强对b1-b4标的防护工程的'监理力度，特别是填方段水沟的几何尺寸和砂浆饱满度的监理及挖方段边沟的几何尺寸及盖板厚度和盖板钢筋数量的监理。做到不符合要求的防护工程在没有整改前决不予以计量。

三、加强对b3标进度的控制，督促其路基交验必须在十一月份全部完成。改路工程也应在十一月份结束。

四、监督b4标上报k62+918双埠北支线和k65+400上跨施工方案，做到有批复后才能进行钢管架搭设。这是质量和安全监理的必要措施。

五、监理好台背加固，做到每一处的灌浆或挤密桩之前都经过了监理的验孔。

七、十一月份我们监理还有一项要抓的工作便是监督好施工单位的内业资料。目前bp1路面标就是由于内业资料没有及时跟上而影响了工程计量支付的进度。资金跟不上就会直接导致工程进度的滞后。

八、督促b1-b4标着手搞隔离栅及里程碑、百米桩的工作。

九、督促好各标做好桥梁整体梁板的试验检测的配合工作。

施工汇报材料范文简短篇六

工程开工之初就被确定为湖北省建总公司科技推广示范工程，重点推广应用了“建设部10项新技术”中的9项，应用其他新技术、新材料3项。

建设部9项新技术为：深基坑土钉喷锚支护技术、高性能泵送混凝土技术、高效预应力技术、新型模板及脚手架应用技术、粗钢筋连接技术、钢结构技术、建筑节能和新型墙体材料、新型建筑防水和塑料管新技术、计算机运用及信息化技术。

其他3项新技术、新材料为：点式玻璃幕墙技术、施工过程监测和控制技术、屋面铝镁锰复合板新型材料及虹吸排水技术。

1、基坑施工采取放坡加钢管喷锚的支护形式和信息化基坑施工方法。支护结构安全、稳定，满足湖北省基坑及深基坑设计规范要求。

地下室按清水混凝土墙面要求施工，做到平整光滑，色泽一致，线条顺直，洞口方正，不需要抹灰，避免了抹灰空鼓等质量通病，减轻了建筑物的自重，增加了结构的安全储备，降低了施工成本，缩短了工期，且不渗不漏。

3、框架混凝土构件均按照清水模板要求组织施工，浇捣密实、棱角清晰、表面平整光滑。

4、砖砌体组砌得当、表面平整，灰缝横平竖直。

5、工程平面呈椭圆形,占地面积大,弧形梁较多，大量的曲线测设，通过应用施工和测量控制技术，使工程轴线、标高偏差均小于规范允许值，达到了预期的效果。

6、本工程主场馆为双曲面球型网架。采用电脑放样，工厂化制作加工，现场组装。不仅有效地解决了双曲线结构放样、下料制作加工难题，同时也解决现场施工难题，做到美观漂亮。

7、本工程总体规划是以“圆”为核心，主馆外墙圆弧形玻璃幕墙施工面积为5500平方米，立面层次丰富，施工精细，表面洁净无污染，胶缝平顺、光滑，立体感强，表面偏差均在1mm以内。整栋建筑气势雄伟，造型新奇，具有鲜明个性和时代气息。

8、体育馆中央空调在a地区率先采用水源热泵技术，该技术是利用地下水作为能源的.节能技术。它既可有效保护地下水之源，又可节约30%的运行成本。2006年7月，本工程水源热泵中央空调被国家列入首批环保、节能示范项目。

9、室内吊顶施工面积为4200平方米，起拱正确，板面平整，接缝平直。吊顶喷淋头和灯具布设位置合理、成线成条。

10、室内消防管道采用镀锌钢管，管径dn80以上管道采用沟槽式卡箍连接。安装速度比焊接更加快捷，提高了施工的进程;比螺纹连接和法兰连接更加容易、可靠，无焊渣污染管道，不需要二次镀锌，给管道清洁带来方便，维修拆装更加方便。

11、空调机组排列整齐、安装规范，风管法兰接口严密，支吊架稳固，管道排列整齐美观、牢固可靠，运行状态良好，平稳无噪音。

12、空调水管采用高品质闭泡橡塑保温，其偏差控制在规范以内，支吊架与管道接触处采用了木卡玛，防止了“冷桥”现象。

施工汇报材料范文简短篇七

由我公司承建的望江县卫生综合服务楼工程项目于2017年10月开始工程的建设工作，安全生产在建筑工程中被视为永恒不变的话题，文明生产更被新时代新要求附予新的内涵，因此我公司从树立企业形象的高度出发，对本工程做出严格要求，施工过程中精心组织，严格管理，各项工作稳步开展。 以下是本工程关于安全文明施工情况的简要汇报：

一、工程概况

望江县卫生综合服务楼工程，建设地点位于望江县华阳镇和谐路，建筑面积4347平方米，主体为框剪结构，层数为地上六层，在进场前作过“三通一平”，而且建筑物紧临主干道，所以给我公司安全生产和文明施工增加了很大难度。正在进行主体结构工程的施工。虽然安全文明施工难度很大，但我公司目标还是确保工程安全无事故，创市级安全文明示范工地。

建设单位：望江县卫生和计划生育委员会

施工单位：安徽泊东建筑工程有限公司

设计单位：江苏省建工设计院

勘察单位：安庆地质工程勘察公司

监理单位：望江县风雷监理有限公司

二、安全文明施工组织概况

施工现场的文明施工，安全生产工作，认真贯彻和落实《建设工程安全生产管理条例》及“关爱生命，以人为本，安全第一、预防为主”的宗旨，在施工中认真贯彻省市安全文明工地管理的有关规定。由于本工程紧临主干道，所以在施工前，对周边环境进行了全面的安全评估，找出了影响安全的危险因素，制定出了有针对性的安全防护措施，确保对文明施工、施工用电设施、安全防护用品的配备等安全技术措施的资金投入及时足额到位，使周边环境及现场劳动者的安全有可靠保证。

三、安全文明施工保证措施

1、安全生产保证体系

司规定层层签订安全生产目标，制定各级安全生产责任制。建立日常巡回检查制度，周例行会议制度，月度综合评比制度等，及时发现和排除隐患，确保安全无事故。

2、安全目标分级管理

制定安全生产责任目标，建立健全四个安全制度：安全责任制度、安全教育制度、安全设施验收制度、安全检查制度。建立健全安全岗位责任制，使工地一切岗位都有自己的安全职责，进行全职工安全教育，增加操作人员安全生产意识，对新工人落实“三级教育”，特种作业人员进行培训，持证上岗。将安全责任目标层层分解。在明确公司法人是安全文明施工的第一责任人，分管领导负直接责任，项目经理是工程项目安全生产第一责任人的同时，将安全责任目标落实到每一个部门、每一个岗位，形成一级抓一级、一级对一级负责的目标管理体系，并同其经济效益挂钩，确保将安全文明施工目标的实施落到实处。

3、安全教育培训

坚持班前安全生产活动，针对当天操作内容，明确安全措施，编制安全技术措施，分布分项技术交底，开展定期、不定期的安全检查，对查出的事故隐患限期整改，对违章操作者及指挥者进行处理。职工上岗前必须学习各项安全技术操作规程及文明施工规定，熟悉本工种安全操作规程，确保每一个操作人员及安全操作无事故。组织全体员工学习安全教育规范和各级政府及上级主管部门安全管理的有关文件，特别加强对项目经理及安全监管人员的安全培训，并做好安全生产考核，严格三级安全教育，通过积极参加建委举办的建筑工地夜校学习、办理现场黑板报宣传栏、安全教育读本等多种形式开展安全教育，使本工程全体员工牢固树立 “安全第一、预防为主”的思想，自觉遵守各项安全规章制度。

四、安全资料管理

项目经理部切实建立健全了安全资料管理责任制，安全资料员严格按照《建设工程安全生产管理条例》要求，随工程进度将资料收集齐全并统一管理，分类归档。

五、施工现场的文明施工管理

为作好文明施工管理，按安全文明施工工地要求，结合现场实际情况，将

办公区与施工现场分区布置隔墙设置，实现施工现场和办公区分开。

1、施工现场：

2

1）、沿工程周圈设置封闭围挡，施工现场出入设置5米宽，3.5米高的大门，门为双扇对开门。施工现场设置“七牌二图”。

2）、在靠近大门处设置车辆水冲池，进出车辆冲洗避免污染环境和道路，确保环境和道路卫生、整洁。

4）、在施工的同时及时处理建筑垃圾。

5）、各类建筑材料、施工机具、周转工具等严格按照施工总平面布置图设置，材料堆放整齐美观并悬挂标识牌。对易燃有毒物品采取专项保管措施，专人管理。

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3、治安综合治理：建立治安保卫制度，凡外来人员出入施工现场均需履行签字手续，现场所有施工人员佩戴胸卡出入。 “四防”到位，做到分工明确，施工负责人定期检查落实情况，设专人负责现场保安工人工作，并与当地派出所保持联系，争取他们对现场保卫工作的支持。

4、应急急救：根据公司安全生产管理制度，项目部作好安全应急预案，保证项目部在出现生产安全事故时， 能够及时进行应急救援，从而最大限度地降低生产安全事故给项目部所造成的损失，成立项目部生产安全事故应急救援小组，生产安全事故应急救援组织成员经培训，掌握并且具备现场救援救护的基本技能，施工现场生产安全应急救援小组必须配备相应的急救器材和设备。小组每年进行1-2次应急救援演习和对急救器材设备的'日常维修、保养，从而保证应急救援时正常运转。

六、现场防火

建立消防安全保证体系及消防责任制，并将责任制落实到人。制定消防制度，消防器材配备齐全、合理。消防水源引至操作层并符合消防要求，在库房、木工棚、办公区等设置灭火器。

七、安全防护

脚手架搭设：按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》编制施工方案，进行了详细的设计计算。经上级审批后，严格按施工方案及技术交底设置垫木、支撑、剪刀撑、扫地杆、层间防护等，确保封闭严密牢固，杜绝高空坠物打击事故的发生。

“四口”防护、临边防护、楼梯防护措施到位。防护牢固可靠严密，做到

定型化、标准化。

“三宝”：采用安监部门认可产品。安全帽按要求佩带正确，安全带符合规范要求，建筑物外侧用密目安全网全封闭。对安全用品进行安全检验，合格产品才可使用。

严格按照专项治理的要求，加强对塔机的管理，所有保险限位器灵敏、可靠。驾驶员、塔机指挥、塔吊司机等持证上岗率100％，定期进行检查维修，严格执行机械操作规程和“十不吊” 制度。

施工用电：严格按临时用电方案进行布置施工，并按三级配电二级保护的要求，实行一机一闸，一箱一漏的标准。现场配电箱及电缆均采用标准产品，总配电箱和分配电箱设置维护栅栏及防雨棚。加强对施工用电的管理，保证用电安全。

八、施工机具安全使用

现场施工机具安装验收合格，防护装置齐全有效，并建立责任制，挂操作规程牌，实行专人专机，定期检修保养。

安全文明施工工作，作为我们工作的首要任务，在施工中均得到落实，从管理人员到施工人员进入工地都要遵守规章制度，工地上的防护临时设施齐全有效，布置合理，真正起到了“防患于未然”的作用。在今后的工作中，在建设单位及监理公司工程师的领导和监督下，我们会继续严格要求，严格防范，关心人民群众的生命财产安全，把安全文明施工工作做到更好，创出精品。

安徽泊东建筑工程有限公司

望江县卫生综合服务楼工程项目经理部

2017年3月26日

项目汇报材料

本工程位于成都市海昌天澜项目位于成都市天府新区万安镇麓山大道三段。本工程建筑面积71096.78 ，共计14#楼，建筑层数为1#-11#楼、14#楼地下一层，地上为6+1层，12#楼、13#楼无地下室，地上6+1层，建筑物高度为22.6m。结构类别：主体结构形式为框架结构，1#-11#楼基础为人工挖孔桩基础，12#-14#楼为柱下独立基础；本工程建筑结构安全等级为：二级，建筑抗震设防类别为：丙类，地基基础设计等级为：丙级，抗震等级为：三级，建筑物耐火等级为：一级。地下室防水等级：二级。

公司把该项目工程做为2017-1、2017年度企业目标管理的重点项目。提出了争创安全文明施工标化工地，根据该工程的特殊性，我们对工程的安全生产文明施工标化管理进行了认真规划，严格按照《建筑施工安全检查标准》jgj59-99的要求，从安全管理，文明施工，脚手架，基坑防护，模板工程，“三宝，四口，五临边”防护，施工用电，塔吊，施工机具，扬尘治理等10个方面均制定了规范化管理的实施方案，提高了安全生产工作和文明施工的管理水平，杜绝了伤亡事故的发生，确保了职工的安全和健康。

一、 强化安全管理、落实安全责任。

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了职工的安全知识和安全技术水平，消除了不安全行为，在施工中公司从人力，物力，财力上加大了投入，保障了安全设施，特别强化“三宝，四口，五临边”工作，执行脚手架验收合格后，方可交付使用的做法，还定期和不定期组织安全检查并由项目经理直接指挥，全程监控施工安全。在施工现场随处可见安全警示牌或安全标语，让职工和民工时时处处树立“安全生产，人人有责”的意识，确保安全生产。

1、建立了安全生产责任制。我们采取层层签定责任书的办法强化管理，做到了措施到位，责任到人，公司与项目部签定了专门的安全生产文明施工责任书。项目部将责任目标逐一分解落实，明确了建筑施工项目经理、技术负责人等有关管理人员及各职能部门的安全生产责任，并严格要求各级部门认真执行。按规定，健全和完善了项目组织结构，配备了专职安全员，制定了各工程的安全操作规程，特种作业人员均持有效证件上岗。

2、健全机构，落实目标。我们制定了安全管理目标，成立了以项目经理为组长，工长技术员，设备管理人员，分包队长，为组员的安全生产领导小组，在项目经理部下设执法监督部，主要负责日常的安全管理工作，随时掌握施工过程的安全动态。

1

不定期安全检查制度、安全教育制度和班前安全活动制度，做到了规范管理。同时还在现场悬挂了各种安全警示标语标牌。

二 、加强环境管理，落实文明施工

我们以“场外景观化，场内标准化”为管理目标，把施工现场的美化，亮化，净化、绿化作为文明施工重要管理和实施目标，积极创建标化工地。

我们沿工地四周，稳定，整洁，美观的围墙，施工现场进行出门大门为铁花门，并设置了门卫制度，悬挂了规范整齐的“八牌二图”，进入施工现场均凭证出入，并登记备案。生活区、办公区轻质活动板房，施工现场地面均采用砼硬化，进行了绿化布置。还设置了宣传栏和黑板报。生产区生活区办公区明显划分，并始终保持清洁，整齐。

在生活区，设置了职工活动室，民工夜校，修建了清洁整齐的水冲式厕所和沐浴室，食堂符合卫生要求，同时供应冷热水，生活垃圾做到专人管理，及时清理，便利了职工的生活，用积极健康的文娱活动丰富了职工的文化生活，让他们有家的感受。

生产区，设有吸烟室。施工道路畅通，并在道路两边划有10厘米宽的黄色分界线，现场无积水，生产用水和生活污水均沉淀处理后排入市政下水道。材料堆放整齐，标识清晰分明，工完料尽场地清。施工现场设立了4名着装统一的保洁员，负责场地的卫生和扬尘治理。设有医务室，保健急救等措施落实。

在办公区，将各项制度上墙，制定了消防制度和措施、治安保卫制度、现场环境卫生管理制度、施工不扰民措施、民工宿舍管理制度等。

灭火器材均按消防规定合理配置，消防水源满足要求，治安防范措施得力，为创建标化工地奠定了良好的基础。

三、 专项施工方案，严格组织实施

1、在脚手架方面：首先制订了施工方案，采用型钢悬挑式脚手架和钢管落地式脚手架，脚手架严格按照jgj130-2001规范搭设，脚手架架体与建筑物连接牢固，杆件间距合理，剪刀撑设置规范整齐，硬防护层采用满铺竹编笆、复木板铺设，规范整齐，防护栏杆和档脚板设置合理，架体设有上下通道。卸料平台搭设规范，采用1.2米高质挡板全封闭，搭设好后进行验收，挂牌使用。

2、基坑防护方面：基坑土方开挖采用机械开挖，基坑四周和周边均设砖砌排水明沟，实行有组织排水 ，基坑临边采用防护栏杆埋地防护，上下基坑有专用通道。

3、模板工程方面：架体支撑系统、施工荷载均按照施工方案和技术交底的要求施工，支撑均有可靠立足点；浇筑混凝土前均有验收手续，各工长、质安员、技术负责人均签字以后方可进行混凝土的浇筑；拆模时凭混凝土强度报告并经拆模申请批准，设置了警戒线并有专人监护，模板分类存放整齐。

4、“三宝、四口、五临边”防护方面：规范施工安全帽、安全带、安全网、电梯井口、预留洞口、楼层边，梯步边等均有防护措施，采用定型化，工具化的防护设施，电梯井每层设有立面有效防护，水平硬防护2层设有一道。专用通道口采用牢固的双层防护棚，模板、屋面的临边均有严密的防护。

5、施工临时用电方面：按照jgj59-99规范实施布置，采用tn-s供电，配电线路规范，配电室专设有专人管理，三级配电两级保护，配电箱和开关箱安装为位置合理，有门、有锁、有防雨措施，漏电保护灵敏，参数匹配，引出线条分明，标示清晰，现场照明设施规范合理，用电档案完整，有专项用电施工组织设计和电工巡视维修记录。

6、塔吊：本工程采用4台塔吊，安装拆除均有专项方案，并有技术监督局的验收手续和市安监站的备案手续，项目部配备有专职设备管理人员定期进行检查并做有记录，塔吊司机和指挥均持证上岗，信号联络使用对讲机指挥操作。

7、施工机具方面：设有专职设备员和机械班，负责管理、操作、维修设备，采用了钢筋机械、木工机械、电焊机、龙门架机械，水泵等施工机具，进场时均进行了安全检查，各种机械安装后验收手续，各种安装保险装置齐全、规范，有专用的pe线保护接零接地。

施工汇报材料范文简短篇八

泉州北迎宾大道拓宽改造（一期）工程第一标段北起洛阳桥头，桩号k0-340，南至福厦高速公路，终点桩号k1+600，路线总长1940m，工程总造价2.27亿元。工程主线按城市快速路标准，设计时速主车道60km/h；地面辅道按城市次干路标准，设计时速40km/h。道路红线宽70-86m，一般路段主线双向八车道，地面辅道双向四快二慢的断面宽度。主要工程有主线桥梁两座（分别是跨滨江路和跨万虹路桥梁），南侧辅道跨越北渠桥1座，过水箱涵1座，人行地道路1座，人行天桥1座。根据合同工期要求，于2017年12月26日完成施工任务，本合同段工期为15个月。

我项目从开工至今，在公司领导及项目部领导的大力支持下施工现场安全质量文明施工情况良好，未发生一起安全事故。现将生产工作如下汇报：

（二）、安全设施

1、开工前项目部组织对进场机械设备运转情况以及设备保养记录进行检查，设备运转、维修及保养检查结果合格。

2、现场泥浆池、基坑围护等安全设施无缺损、可靠牢固，各类施工机械设备安全装置齐全、有效。

3、已施工围挡1120m长（k0-340~k0+540段左侧880m，k0+940~k1+180段右侧240m）。

4、施工用电规范，按一机一闸一漏的要求配置。

（三）管理人员到岗情况

施工单位主要人员到场情况：项目经理、项目总工、专职安全员（4人）、

质检工程师、技术人员、电工等管理人员全部到岗；

（四）安全管理与安全教育

1、项目部就与各职能部门和各施工队伍分别签订了安全责任书，明确了各自的安全职责，工作要求和质量职责，从而做到“明确目标、全员参与、重点控制、责任到人”。在日常工作中，严格按照签订的责任书要求进行对照检查，根据责任制落实情况进行考核，务必使安全生产责任制落到实处，确保项目部安全质量情况受控。

2、进场工人40人，三级教育40人，教育率100%。各分项工程的施工技术交底和安全交底、岗前培训工作完成。

3、项目部与协作队伍签订了2017年度安全生产责任状。

4、项目部于每周一对施工现场的安全、质量、临时用电、文明施工进行检查，主要参加人员由项目部个部门及施工单位主要负责人员，检查出的问题已书面通知形式下发施队伍并限期整改。

（五）、特殊工种持证上岗

对进场的电工、电焊工等特殊工种均做到持证上岗，人员证件在项目部登记备案。

（六）、消防控制

项目部、施工区、生活区消防设施配置齐全，项目部不定期的对宿舍、施工现场、易燃易爆物品仓库、消防设施进行了全面、系统的排查，对检查发现的问题及时整改，不留安全隐患。

（七）、重大危险源

项目部对近期施工存在的重大危险源进行了辨识，主要有高空坠落、临

时用电和火灾事故三项重大危险源。针对辨识的危险源，制定了相应的预案和措施。

（八）、施工用电及消防安全管理

项目部建立有消防管理制度，现场钢筋加工场、宿舍区、办公区都按照灭火器配备要求进行了配备，并明确了消防责任人，项目部每月28日对施工用电和消防管理组织专项检查，发现问题及时处理。截止目前未发生一起施工用电和火灾事故。

（九）、安全费用投入情况

项目部从开工至今，已投入安全生产资金176.57万元。主要用于配备必要的应急救援器材、设备，现场作业人员安全防护物品、安全警示、警告标示、标牌及安全宣传栏等购买、安装及维护以及对进场工人的安全技能培训。

（十）、文明施工

项目部高度重视现场文明施工管理，为此项目部成立了以项目经理为组长的文明施工领导小组，全面领导、协调文明施工，决心将本项目工程建成绿色工程、环保工程。

泉州北迎宾大道拓宽改造（一期）工程第一标段 

2017年12月26日

××工程建设地点位于郑州市纬三路与经六路交叉口东北角，本工程为地下一层，地上二十三层，建筑高度75.35米，为一类建筑，结构形式为剪力墙结构。建设单位为××有限公司；设计单位××设计研究院；监理单位为××公司。工程投资3000万元，开工日期为2017年3月1日，计划竣工日期为2017年6月1日，工程目前主体结构已进行三层。

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施工汇报材料范文简短篇九

河南航天建筑工程公司承建施工的××××××××工程位于××××××，目前，已按照合同约定条件要求施工完毕,达到竣工待验要求。

本工程(工程特点××××结构)，交叉流水作业频繁，施工工种多，工期紧且位于(特殊地段?)院内，安全文明施工就显得更加重要。因此本工程一开始，项目部就确定了“安全生产、文明施工”一起抓的指导方针。按照《建筑施工安全检查标准》（jgj59-99）及上级行政主管部门的具体要求，从人员组织、制度的制订到实施等方面进行全方位部署，确保工地达到安全文明施工的要求。

一、保证安全生产、文明施工，领导重视是关键；

项目部自成立以后，首先申请上级行政主管部门领导到现场进行指导，对公司及项目部的管理人员从思想上、管理上、组织上、措施及制度落实上进行全方位的教育，确立了“管生产必须管安全”、安全生产、文明施工“的指导思想。而后项目部又在施工当中，组织主要人员参观省市级安全文明标准化工地，使项目部管理人员抽象的管理意识与具体的管理效果达到水乳交融的境界，从而能够根据工地实际情况，因地制宜的知道实际的安全文明施工工作，使其成为一个名符其实的安全文明工地。

二、加强安全管理管理，健全组织机构。

在项目部管理人员思想成熟的情况下，项目部又建立了以项

目经理为主要责任人的安全文明施工管理体系，并健全了专职安全员、文明施工管-理-员、各工种专业管-理-员，完善了安全文明施工的管理机构，同时要求各管理人员必须分工明确、责任到人、事事有人管、天天有人抓，并严格执行国家颁布的“一标三规范“即《建筑施工安全检查标准（jgj59-99）》、《施工现场临时用电安全技术规范（jgj46-2017）》、《建筑施工高空作业安全技术规范（jgj80-91）》、《建筑机械使用安全技术规程（jgj33-86）》。项目部又编制了各项安全生产制度，与各层次管理人员制定了安全生产责任制，建立了一系列围绕日常生产管理的合理制度，为文明施工达标打下了良好的基础。

三、加强文明施工硬件建设

在搞好思想建设的同时，项目部对硬件建设也十分重视。设置了坚固、美观的大门和围墙。安全通道及操作棚悬挂了安全标志及安全标语，硬化了路面，设置了水池、排水沟。为职工创造了良好的施工条件。

四、加强现场作业人员安全教育，提高安全生产意识 自开工以来，我项目部及公司对进场人员多次进行三级安全教育和安全技能培训，制定了严格的考核制度，考核不合格的不准上岗，并根据工地实际情况，对职工进行教育及纠正违章教育，使警钟长鸣，彻底克服侥幸、麻痹心理，作到遵章守纪、不违章作业、不伤害自己和别人。项目部经常组织检查，及时对不安全因素进行预测、预报、预防，并根据检查信息，及时将安全隐患消灭在萌芽状态。

在今后一段时期内，我项目部将对施工现场安全生产、文明施工工作 更要常抓不懈，争创精品工程、争创省市级安全、文明达标工地，为我市、省创建工作出一份力。

最后，再次向支持我们工作的领导、专家表示感谢！

××××年××月××

本工程位于成都市海昌天澜项目位于成都市天府新区万安镇麓山大道三段。本工程建筑面积71096.78 ，共计14#楼，建筑层数为1#-11#楼、14#楼地下一层，地上为6+1层，12#楼、13#楼无地下室，地上6+1层，建筑物高度为22.6m。结构类别：主体结构形式为框架结构，1#-11#楼基础为人工挖孔桩基础，12#-14#楼为柱下独立基础；本工程建筑结构安全等级为：二级，建筑抗震设防类别为：丙类，地基基础设计等级为：丙级，抗震等级为：三级，建筑物耐火等级为：一级。地下室防水等级：二级。

公司把该项目工程做为2017-1、2017年度企业目标管理的重点项目。提出了争创安全文明施工标化工地，根据该工程的.特殊性，我们对工程的安全生产文明施工标化管理进行了认真规划，严格按照《建筑施工安全检查标准》jgj59-99的要求，从安全管理，文明施工，脚手架，基坑防护，模板工程，“三宝，四口，五临边”防护，施工用电，塔吊，施工机具，扬尘治理等10个方面均制定了规范化管理的实施方案，提高了安全生产工作和文明施工的管理水平，杜绝了伤亡事故的发生，确保了职工的安全和健康。

一、 强化安全管理、落实安全责任。

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施工汇报材料范文简短篇十

根据长治市政2007年管理评审提出的:职能部门在质量管理体系运行中应理清"管什么、干什么和怎样干",工程科依据这样的管理思路,在工程管理过程中以主管要素为工作重点,以精细化管理为工作的切入点,以树立良好的企业形象为工作方向,在一年的工作中起到了较好的管理效果和社会效应.下面,根据工程科实际工作情况,就一年来各项目工程的产品质量综合分析及工作中存在的问题以及可能影响质量体系的变更需求等情况汇报如下:

一、2008年外部审核、内部审核情况

2008年8月下旬新世纪质量体系认证中心对我公司进行了质量体系审核,查延安南路项目部"采购产品验证记录,不符合gb/t19001-2000标准7.4.3条款,"组织应确定并实施检验或其他必要的活动,确保采购的产品满足规定的采购要求""(一般不符合),项目部已针对性制定详细的纠正措施.

2008年5月内审组进行了质量体系内部审核,查狼尾桥项目部"施工组织设计"时不能提供预应力桥板的专项吊装方案(一般不符合),项目部已采取纠正措施,编制了相应的专项吊装方案.

二、相关方和顾客对我公司的反馈情况

在工程施工中,我们围绕树企业形象,在施工管理过程中以精细化管理为主线,以工程施工的现场管理入手,使工程在实施过程中处处体现企业对建设单位负责,对社会负责,全力树造良好的企业形象,在我们施工的太长高速出入口拓宽工程、政府大院电力入沟工程、沁源狼尾桥工程、三元煤业道路工程、0603附属工程、延安路道路改扩建等工程中得到了建设单位、广大市民的理解认可,极大地提高了长治市政的社会形象.

三、产品质量综合分析

1、质量管理

今年,沟槽回填土的质量,不论是管理人员的思想,还是在劳务队伍的意识都在处领导及单位近年来宣传教育的影响下极为重视,因为它是关乎道路工程质量和寿命的关键环节,因此,沟槽回填土的质量较往年较稳定、放心.新购置的摊铺机对提高沥砼面层施工质量起了很大作用,但基层质量还不尽人意,灰土的高程、平整度控制存在有监控不到位的隐患,机铺水稳的平整度比以往有所提高,但也存在不少问题,分析原因,一是项目部管理人员有手懒、腿懒的情况,施工测量几乎全靠劳务方,施工员、质量员不能很好的履行职责,项目部质量员在项目部成为施工、质检的双重人员,"三检"制执行不利;二是压路机司机的操作水平和责任心参差,造成水稳基层、沥砼面层平整度或多或少的不平整因素.

2、成本管理

在今年奥运期间原材料较为紧张,尤其生石灰紧缺,且质量较差,我们通过大量的强度试验对比,和成本对比,在桃园学校道路和延安南路等工程首次使用了水泥稳定土、水泥粉煤灰稳定土、水泥生石灰综合稳定土的试验段,并在延安南路推广使用水泥生石灰综合稳定土,起到了保证工程质量和节约工程成本的良好效果.但在工程成本管理上我们依然是最薄弱的环节,在施工中,工程成本的实际消耗量与预算量的.对比分析、考核没有及时进行,工程完成了还没有一个清晰的费用消耗情况分析,分析原因,一是项目部成本管理意识认识不够;二是项目部缺乏专职的预算人员.成本管理的滞后,工程费用不能准确及时反映,造成工程成本控制的盲目性.另外,工程施工中存在"大公家"思想,原材料、半成品等浪费情况不同程度的存在于各个工程.

3、施工现场管理

今年,各项目部以树企业形象作为工作中一项重要工作,在工程管理中,各项目部展开了以现场管理为基础的各项管理工作,工程施工中的文明施工、施工安全管理及环境保护等工作对于企业的形象在市民中起到一个直观的印象,因此,我们重点从这几个方面入手强化管理,在太长高速出入口拓宽工程、政府大院电力入沟工程、沁源狼尾桥工程、0603附属工程、延安路道路改扩建等工程中收到了良好的效果.

从近年来工程回访的情况来看,工程质量没有出现大的问题,但面层裂缝却是较为普遍的.综以上分析,许多薄弱点在工程管理中显现出来,加强基础管理,成为我们当前工作的重中之重,我们应该依托企业文化及iso9000标准的先进理念和管理方法,使工程质量、成本、进度、安全等管理工作逐步提高,各项工作向更规范的管理迈进.

四、2007年管理评审决议实施情况

2007年管理评审决议:精细管理要从"管什么、干什么和怎样做"开始.全年的各项工作我们都围绕这几句话来开展,精细化管理是本年度工程管理都重点,以"管什么、干什么"来履行部门职责,用"怎样做"来完成各项具体工作,一年来在长治市政企业文化理念的深入渗透下,质量方针不仅被全体员工所理解,并在实践工作中得到充分贯彻,同时质量方针、质量意识等已影响到我们到供方,各项工程优良率超过50%,合格率达到100%.

五、持续改进需求和建议

1、进一步加强工程质量控制.继续明确管什么、做什么、怎样做.如:对原材料的进场检验,配合比的经济,土质的分类;土质不同的灰土铺灰厚度的确定等等;各工序间的交接验收应严格执行,结构层在满足规范的前提下控制正误差;水稳基层、沥砼面层施工前要通过试验段,质量科检验合格,取得正确参数后,才可正常施工;成品保护的具体措施;安全、文明施工、环境保护的进一步改进;技术资料的统一;不合格品的控制、记录、分析、改进.

2、加强成本控制.道路底基层、基层、面层的高程、平整度控制;运输车辆的配置;土方的调配、机械摊铺水稳、摊铺沥砼的控制等.

3、确保体系运行的资源需求

1)我们将加强施工管理人员的基础知识培训,适时考核调整岗位,以满足工程施工管理的需求.

2)人力资源是保证体系正常运行的客观需求,项目部的基本人员--施工员、测量员、质量员、预算员、材料员、资料员配备齐全,目前,工程项目管理中最缺乏到人力资源是预算人员(成本分析、控制人员),他们是工程项目基础管理的基本需求,用加大工程管理人员成本来降低工程成本是企业长久发展的最终选择.

施工汇报材料范文简短篇十一

对于完成清淤任务的河道，各村按照镇里要求，开展了河道保洁工作，今年以来，在河道长效保洁上主要做了以下工作：

一、加强领导、建立机制、完善制度。

随着我镇经济建设迅猛发展，以创建优美环境，营造最佳人居环境、增强综合竞争力，切实改善生态环境特别是水环境质量成为满足人民群众迫切需要的重要任务。为进一步建立健全杨家埠镇河道长效管理机制，努力实现“水清、流畅、面洁、岸绿”的目标，今年7月镇政府研究出台了《杨家埠镇关于加强河道长效管理考核的若干意见》，成立杨家埠镇河道长效管理考核工作领导小组，设于镇农服中心，具体开展镇、村两级河道管理的日常检查和考核工作。根据镇里的意见，各村也相应成立河道清淤及长效保洁工作领导小组，由主管水利工作的村干部担任组长，并配备两至三名河道保洁员，负责本行政村内的河道保洁工作。镇里把统一制定的河道保洁工作制度及“河长制”有关制度下发到村，各村制作牌子立于保洁的河边，做到条条河道有人管。

二、制定计划，落实资金，专款专用。

今年年初，根据今年的清淤计划，制定了本年度河道保洁计划，包括已清河道和清淤完成河道。市里下发的农村河道保洁“以奖代补”资金，专款专用，全部用于农村河道日常保洁所需费用，主要用于购买保洁船只、救生衣、打捞设备及水草、垃圾清运和无害化处理。资金不足部分由区、镇财政补贴。保洁人员薪酬部分由村支出。到年底，今年计划已全部完成，累计清理垃圾120余吨，清理水草约300余吨。

三、落实责任，广泛宣传，营造浓烈社会氛围。

根据杨家埠镇实际情况，参考制度，灵活实施，镇与村签订责任书，村与保洁员签订协议，层层落实保洁事宜。同时，注重宣传，强化村民群众的环保意识，通过广播、黑板报宣传，教育村民不要向河道直接倾倒生活垃圾，使广大人民群众充分认识到河道保洁工作是一项利民的实事工程、民心工程，并自觉地维护身边的水环境，增强群众的主人翁意识，逐步形成“人人监督、人人关心、个个参与”的氛围。

四、狠抓制度落实，定期监督检查。

为了确保河道保洁措施的有效实施，建立了规范的长效管理机制和监督检查机制。在河道清理的过程中，镇工作小组人员不定期的对各村河道保洁工作进行检查，抽查各河道的清理情况，并做好检查记录。在做好河道长效管理和各项工作的同时，做好各类台账资料的登记、收集整理工作等。

五、存在问题和明年工作思路。

通过历年来的河道保洁工作，我们也发现工作中存在一些问题。例如，村民环保意识不高，往河道里倾倒建筑垃圾、生活垃圾现象在部分村里比较普遍;外河航道船只航行给河道保洁带来较大困难，且航道河流较宽，给保洁工作带来极大不便，沿线河道整治后“回潮”现象较为严重;界河问题长期困恼河道长效管理工作的推进，城乡结合部、镇与镇、村与村、区与区相邻交界河道，行政管理范围不明确，河道管理形同虚设，形成保洁真空，造成水环境急剧恶化。在明年工作中，我们将围绕这些问题展开：

1、继续加大环保宣传，提高村民群众的环保意识，杜绝乱扔垃圾行为;。

2、继续做好已清淤完成河道的日常保洁工作，重点抓好村内聚居点附近河道的长效保洁;。

3、针对回淤问题，将与上级水利部门协商，共同解决航道长效保洁难题。

今年汛期当中，我区总降雨量为484毫米，经受住了7次12小时内降雨超过30毫米以上的暴雨袭击，19次黄色暴雨警报，25次强对流天气警报和台风边缘影响等的严峻考验，在区委、区府的正确领导下、在市防汛指挥部的统一部署下、在全区各防汛成员单位和全体防汛干部的共同努力下，我区已安全度过了今年的汛期，比较顺利地完成了抗击由于气象等原因造成的各种自然灾害的侵袭，较好地保卫了我区经济建设的成果和人民生命财产的安全。下面将我区今年的防汛工作作一简要地总结回报。

一、今年我区汛期的主要特点。

今年汛期的防汛工作与往年相比有许多新的情况和新的问题：一是去年和前年我区已连续两年没有遭受到大的气象灾害的影响，人们的防范意识比较松懈，且各种防汛防台的安全隐患不容易暴露;二是我区今年的大型市政工程建设项目开工比较集中，面比较广，如中环线、长宁路――北翟路、地铁2#线西延伸段、北临空经济园区等。特别是北临空经济园区，1.7平方公里范围内的市政道路工程全面铺开，给该地区的防汛工作造成很大压力;三是今年由强对流天气形成的短时间内强降雨次数较多，突发性的灾害性天气对我区造成的影响较为明显。今年我区曾遭到7月12日龙卷风袭击和8月23日、9月1日的连续强雷暴雨袭击，给我区部分地区人民群众的正常生活和生产秩序带来了一定程度的影响。也使我区的防汛防台工作受到了较为严峻的考验。

二、今年所做的主要工作。

(一)、充分准备，严阵以待，积极把握防汛工作主动权。

防汛工作贵在一个防字，在区委、区政府和市防汛指挥部的领导下，我区防汛指挥部坚持“安全第一，常备不懈”的思想，立足于防大汛、抗大灾，从抓紧、抓早、抓好各项防汛措施的落实入手，积极把握防汛防台工作的主动权。

1、从思想上做好充分准备。去年汛期一结束，区防汛指挥部即开始认真规划和部署今年的防汛工作，首先对去年的防汛工作进行了认真的总结，特别是针对在去年防汛应急抢险中暴露出来的突出问题和薄弱环节，进行了专题研究，制定出了相应的改进措施和对策。为了适应防汛条例实施后可能出现的新情况，提高我区防汛工作依法行政的水平，去年10月份，我区防汛指挥部举办了学习《上海市防汛条例》专题培训班，全区各防汛成员单位的分管领导、防汛干部都参加了学习培训。年初，区防汛指挥部专题下发通知，要求各单位认真制订今年的防汛工作计划和落实防汛防台预案，接着又布置查隐患查薄弱环节的汛前安全大检查。入汛前夕，召开全区防汛防台动员大会。汛中不间断开展各项防汛防台安全检查，组织开展市、区“泵管”联动交流活动，参观市中心气象台，举办防汛科普知识培训等等，这一系列的工作，使我区各防汛成员单位领导和广大防汛干部思想上这根防汛的弦始终处于绷紧状态。使我区的防汛工作始终在思想做好充分的准备。

2、从措施上行动上做好充分准备。

九是对各类危险房进行排摸加固，予以重点监控;。

十是对行道树、居民区内的大树进行疏枝、绑扎加固。另外，我区还对区内防汛重点地区和薄弱环节采取重点防范措施。如，区防汛办牵头对临空经济园区的防汛安全措施开展专题调研，并采取新建临时排水泵站、调整园区水系、汛前建成部分骨干排水管道等渡汛措施。

(二)、全力抢险,确保灾害造成的影响减小到最低程度。

今年由于强对流天气偏多，突发性气象灾害影响比较明显，我区也遭到了龙卷风和多次突发性的集中强降雨袭击。面对突发性灾害袭击，我区及时启动预案，全区上下全力奋战，有效地抵御和减少了灾害造成的损失。

7月12日，我区新泾镇和北新泾地区突遇罕见的龙卷风袭击，倒塌简易工棚数百平方米，掀翻各类民房、厂房屋顶数千平方米，刮断电线杆十数根，造成人员一死一重伤，地区大范围停电。灾情发生后，区委书记、区长、区防汛指挥部等各级领导迅速赶赴现场，启动应急预案，成立临时抢险救灾指挥部，有条不紊地开展抢险救灾。首先在最短的时间内转移了受灾群众，使灾害迅速得到了控制，稳定了群众情绪，并迅速恢复供电，由于行动迅速，措施有力，部署得当，有效地降低了灾害造成的损失，并使灾后得到迅速恢复。

8月23日和9月1日是我区今年汛期当中，降雨量最大，最集中的两次强雷暴雨，由于我区的松虹南块地区和北虹南块地区的城市排水系统尚未建立，该两次的强降雨已远远超出了该两地区的现有排水能力，造成了较大面积的居民区积水和道路积水。区防汛指挥部、所在地区的街道、镇和物业管理部门等迅速调集各方力量采取各种措施，齐心协力，全力以赴抢排积水。各级防汛管理部门的干部、职工想群众所想，急群众所急，始终坚持在第一线指挥，做到水不退，人不撤，并及时总结经验，不断改进措施，提高排水效率，有效地缩短了退水时间，充分体现了对党对人民高度负责的责任意识。

今年大树倒伏也给我区的防汛工作造成不小影响。比较突出的有，8月份由于受“蒲公英”和“云娜”台风影响，连续下雨加上猛烈的大风，我区多处地区的行道树和居民小区内的大树出现倾斜和倒伏，有的压断了电线，有的压坏了居民房屋，随时可能危及道路交通安全和人民群众的生命财产安全。绿化抢险部门闻警而动，努力克服因集中抢险而造成的人手少，时间紧、设备跟不上等困难，在区防汛指挥部们的合理调度下，坚持发扬连续作战，不怕疲劳，不怕危险的精神，夜以继日地为市民排除险情，有效地确保了城市安全。另外，为迎战今年第14号台风“云娜”我区有两位副区长带队坐镇一线指挥，全区有700多名防汛干部和抢险人员枕戈待旦，严阵以待。类似的事例还有很多。

三、存在问题。

1、目前我区外环线以内还有淞虹南块、北虹南块和临空园内的城市排水系统商没有建成，城市排水体系还不完善。特别是淞虹南块地区，由于当年实行的是大市政包干政策，至今许多市政设施尚没有移交给市政管理部门，造成了管理上的脱节。

2、少部分单位的防汛干部思想上还不够充分重视，实际工作中存在着实战轻预防的思想，对平时的预防工作抓得不够深、不够紧。

3、个别单位的防汛值班人员仍然有随意离岗的现象等。

四、汛后工作打算。

我区防汛指挥部将利用汛后时间积极开展调查研究，积极贯彻市防汛指挥部关于防汛工作要努力实现三个转变的思想，积极探索防汛工作的新思路，新方法，新措施，使我们的防汛工作在新的历史时期发挥出更有效的作用，更好地为确保我区经济和社会持续健康发展服务。

今年汛期的结束即意味着新的一年防汛工作的开始，我们要认真总结今年防汛工作的经验，在认真总结今年工作经验教训的基础上积极考虑和规划明年的防汛工作，也要把明年的防汛工作抓早、抓实、抓好。

文档为doc格式。

施工汇报材料范文简短篇十二

一、指导思想：

为贯彻落实市教委关于“减负”工作的精神，切实转变教师的教育观念，有效改进教师的教学行为，提升教师的基本素质，实施科学施教，切实减轻学生的课业负担，促进学生全面发展和健康成长，特制定“减负”工作实施措施：

二、具体措施：

1．实行减负工作责任制，明确校长为“减负”工作第一负责人，层层签订责任书，把“减负”工作具体落实到相关负责人、教师。

2．学校对“减负”工作定期检查，并将检查结果存入资料档案，并将检查结果纳入到教师量化管理考核之中，实行“一票否决”制，对严重违规的教师追究相关的责任。

3．通过家长会、学生座谈会等，定期听取家长、学生对“减负”工作的意见和建议，结合学校实际按规定进行整改。

4．建立综合素质评价考核机制。坚持学业考核等级评价。

5.建立学生课业负担公告制度、学生课业负担监测制度，设立“减负”举报电话（22792978 ）。

三、工作效果

1．能够严格执行课程计划。开齐规定课程，开足规定课时。

2．保证了学生作息时间。中学生在校集体活动时间不超过8小时。晚间、双休日和其他法定节假日不上课。学生每天集体体育锻炼不少于1小时。

3．保证了学生课外作业量。七、八、九年级控制在1.5小时以内。提倡布置活动性、实践性家庭作业。

4．能够严格控制考试次数和考试难度。除参加县教研室统一组织的调研考试和统考外，不得自行进行考试。提倡对学生进行多元性和过程性学业评价。

5．做到了严格考试分数管理。学生学业成绩评定实行等级分制，教师不得排名公布学生的学业成绩，学校不得以学生的考试成绩作为评价教师的唯一标准。

四、存在问题

落实素质教育的主渠道在课堂，“减负”的关键在提高课堂教学质量。因此，学校要加强课堂教学管理。

1、常年不懈地抓好教学常规的检查总结(备课、教研活动、学生作业、练习检测等)。

2、抓教书育人，引导教师处理好主导与主体、知识与能力、面向全体学生与因材施教的关系。其次抓教学过程的优化。

3、教师媒体使用不熟练、缺少必要的媒体运用。

五、处理办法

1．让全体教师必须明确减负的重大意义，从思想上认识到：不但要减轻学生过重的课业负担，还要减轻学生过重的.心理负担。

2．教师要认真学习，提前备好课，努力提高课堂教学效益，做到“学生减负，教师不减质”。

既能满足不同层次学生的需要，又可减轻学生课外作业负担。加强课堂教学管理，提高课堂教学效益，教学任务在课堂内完成，课外加班加点补课、大量题海式作业的弊端就可以得到解决。

4．教师必须按时授课，不拖堂，不得占用学生的课间休息时间，保证学生每天一小时的体育锻炼时间。

5．班主任注意协调作业总量，控制练习资料，提高练习的有效性、针对性。

6．班主任、任课教师要做好家长工作，积极向家长宣传素质教育精神和“减负”的目的、意义和要求等。

“减负”无疑是从政府部门到各级学校关注最多的热点。学习时间过长、家庭作业太多、睡眠时间太少社会各方的呼声强烈，课程改革——直指“减轻课业负担”，本学期我校根据上级指示，采取一系列措施，以切实减轻学生过重课业负担，全面推进素质教育。

一、加强学习，更新理念，改变方法，从课程改革抓起，有效减轻学生过重的课业负担，让学生全面发展。

我们组织教师认真学习县教育局会议精神，了解刘固献中心小学的教育改革与发展的指导思想、奋斗目标和主要任务，以在教学工作中自觉落实课改精神,减轻学生负担。 我们要求教师，“以学生发展为本”，改善师生关系，建立课堂教学的师生互动，给学生多一点时间和空间，让学生自主地、富有个性地发展。

要求课堂教学设计必须从学生的角度出发，建立与学生自身的经历和经验的联系，确立学生在学习中的主体地位，努力改善教学方法，提高教学质量。

二、制定措施，落实到位，加强管理。

本学期，我们特制定以下措施，以保证学生课业负担的减轻。

1、一、二年级原则上不留书面回家作业，四、五年级作业总量控制在45分钟，不得以增加作业量的形式惩罚学生。

2、各班一律不安排早自习，确保学生早晨的睡眠时间。课外活动、放学后的时间，任何学科教师不得随意占用讲课。

3、各科教师要认真钻研教材、教法按时完成教学任务，提高课堂教学效率，上课不得拖堂。

4、各年级取消百分制，实行等级制。任何学科不得给学生排名次。学生考试成绩应作为学生隐私不得在家长会和其他集体场合公布等等。

6、各科教师要热爱学生，尊重学生的人格，保护学生的身心健康。

根据调查情况，我们学校在减轻学生课业负担方面，老师做得比较好，但在今后的工作中，为让减负工作做得更好，让学生更好的成长，我校教师在今后工作中做到：

1、在学生能承受的情况下，可布置一些探究性的问题让学生在空余的时间去进行探究，丰富学生的学习生活。

2、根据不同层次的学生，布置作业有所区别，有不同的要求。

3、多与家长联系，与家长一起培养学生良好的学习习惯，提高学习效果。

刘固献中心小学

2017年6月

施工汇报材料范文简短篇十三

通过以上安全保障措施的采取，在项目资金不到位的情况下,我们克服困难，全面完成2008年项目工程144.3公里，剩余的85.3公里由于资金短缺，水泥购不进来现已被-迫停工，待项目资金到位后，我们立即恢复建设。今年一定把施工安全作为重中之重，狠抓施工安全管理工作：一是认真落实好施工安全责任制，加强危桥、危险路段的监控管理;二是加强公路施工及养护施工的安全管理;三是全面落实好安全生产的各项管理制度。

施工汇报材料范文简短篇十四

中铁十局云桂铁路（广西段）ygzq-1项目部。

二〇一二年九月。

一、工程概况。

云桂铁路（广西段）站前1标起讫里程为dk21+500～d2k110+700，线路全长88.4km，工程总造价31.08亿元。主要工程量有：桥梁32座22.1km，制、架箱梁658孔；隧道9座7.7km；路基土石方1100万方；涵洞225座8700横延米；新建、改建客运中间站3个；改建既有线3.733km。

工程设计总工期72个月（含联调联试6个月），南宁至百色段开工日期为2010年5月15日，开通试运行为2016年5月15日。

重点控制工程有：左江特大桥全长8423米，主跨采用（88+168+88）m连续刚构；渌驮特大桥全长2484米，主跨采用（68+128+68）m连续梁；平果右江双线特大桥全长1496米，主跨采用（80+144+80）m连续梁；制、架预应力混凝土整孔简支箱梁658孔；隆安三号隧道（全长3045米）、方村隧道（全长640米）为软弱围岩隧道。

项目部职能部门设六部、一室、一厂：即工程部、安质部、综合部、计合部、财务部、物资设备部、中心试验室、材料厂；下设综合施工项目分部5个，三电迁改项目分部1个，设南宁梁场、隆安梁场，2个制梁场分部。

三、工程技术及试验人员情况。

1、工程技术人员。

项目部工程部定员9人，在岗5人：部长兼隧道主管工程师1人、副部长兼桥梁专业工程师1人、路基专业工程师1人、资料管理员1人、调度1人。

分部工程部技术人员共计58人（不含梁场及三电迁改分部）：一分部12人，其中助理工程师6人，技术员3人，实习生2人，资料员1人；二分部11人，其中技术员9人，实习生2人；三分部11人，其中助理工程师5人,技术员5人,见习生1人；四分部13人，其中助理工程师5人、技术员6人、见习生2人；五分部11人，其中助工工程师5人、技术员2人、见习生4人。

2、试验人员。

项目部中心试验室试验人员7人：工程师4人，试验员3人。分部合计试验人员22人，其中：一分部5人；二分部3人；三分部4人；四分部6人；五分部4人。

1、制度建设。

加完善，并通过增加施工技术管理检查考核办法，进一步加强了对各分部施工技术管理工作的督导，将更好的规范和指导项目总体施工技术管理工作。

项目部设计文件审查工作分项目部和分部两级开展：分部审查发现的问题上报项目部，同时项目部也组织进行设计文件审查，对发现的问题，统一由项目部专业工程师联系设计单位解决。2012年上半年，除部分需补勘的桥梁下部结构图、路基工点图、涵洞施工图、站场施工图未到外，施工所用图纸基本到齐，已到设计文件均进行了核对。

3、实施性施工组织设计（含专项施工方案）管理。

（1）目前已复工和开工的单位工程均按要求编制了实施性施工组织设计，各分部已上报并通过审批，符合集团公司管理办法的要求。

一、二级重大施工方案管理清单并下发各分部，明确了重点工号专项方案的编制、评审要求。目前部分专项方案审批手续正在完善中。

4、开工报告。

目前已复工和开工的单位工程开工报告，各分部已上报并通过审批，符合集团公司管理办法的要求。

5、技术交底。

项目部针对标段实施性施组及其每次调整方案、标段架梁工期方案等全标段总体性施工安排均向各分部进行了交底，明确了工程总体安全、质量、工期等目标。随着工程逐步推进，项目部还根据施工图设计文件、相关规范标准等，对分部进行了隧道监控量测、路基沉降观测、脚手架安拆等专项技术交底，统一相关技术要求，提高标准化管理水平。对施工中易发生质量通病或存在顽固问题的，项目部还通过指定分部相关技术主管人员进行现场交底的形式，督促技术人员提高业务水平，加强技术管理的责任心，取得了较好的效果。

工序交底方面，通过项目部检查发现，各分部基本能做到技术交底的及时、全面下发，但部分交底存在未能完全执行新指南、验标要求，或针对性不强、操作性不强、指导性不强等问题，此项工作还需项目部加强指导和管理。

6、施工测量。

复工前，项目部组织分部对测量仪器设备按规定进行了全面检校。5月份完成了对全标段设计交桩平面、高程控制点的复测工作，并编制了复测报告上报审批。各分部也按项目部要求对复工工点的加密控制网进行了复测。

7、变更设计。

项目部及分部工程部均建立了变更设计管理台帐。本年度共发生变更设计6项，其中隧道4项、桥涵2项，变更设计手续均齐全。

8、内业资料管理。

在复工前，项目部组织各职能部门对准备复工的分部去年8月底停工之前的内业资料进行了检查，对未完成的内业资料督促分部进行了完善。先期复工的桥梁工程，从四月份开始，项目部由项目总工程师带队，工程部、安质部、中心试验室组成的内业资料检查小组，逐分部逐份资料进行检查，统一解决内业资料中存在的问题，并及时进行复查，对落实不到位的问题由项目部职能部门专业工程师亲自上手解决，使本标段的内业资料有了一个明显的改观。

9、技术培训及技术交流。

为确保工程质量，解决新指南、验标使用过程中存在的问题，项目部在5月初对分部进行了新指南、验标的培训，并及时联系云桂公司解决由新验标变化引起的检验批资料表格内容变化的问题。9月初，组织各分部总工、工程部长、各专业技术主管等二十余人参加了云桂公司组织的新验标培训，进一步提高了技术人员对新验标的理解和应用水平。

针对内业资料存在的问题，项目部于6月份组织对各分部技术、试验、物资管理人员进行了一次集中培训和业务协调，进一步明确了各部门管理接口和工作要求，使内业资料管理关系得到明显理顺。

在7月初本标段计划安排连续刚构的施工，5月初项目部组织分部工程、安质、物资和试验部门召开了交底及协调会。

针对路基岩溶整治资料完善进展缓慢的问题，项目部于5月下旬及8月上旬组织召开了专题会，分析存在问题的原因，交流加快完善进度的方法。目前已有较大改观，但根据路基施工安排，仍需加大完善力度以满足填筑工作面的展开。

根据项目部新的施工技术管理办法，项目部在六月底对5个分部施工技术管理进行了季度考核奖罚，对分部技术管理工作起到较好的推动作用。

11、工程试验。

对各分部试验室每个月定期两次培训及指导。每月对分部试验室进行检查，形成巡查记录，要求整改，形成书面材料上报到中心试验室，再进行复查落实整改。

4月上旬对分部试验室试验人员进行了培训，内容包括：新指南、验标，各项检测工作中的控制细节，拌合站施工过程控制要点。

5月上旬组织各分部试验人员到五分部试验室进行参观、学习、交流。

6月根据新招标的原材料及地材，通过混凝土配合比试拌及各试验指标对比，确定了合理、经济的混凝土理论配合比。

2012年9月上旬在南宁质监站开展的试验室大检查活动中得到了质监站的高度评价和建设单位的通报表扬。

四、存在的问题。

1、技术力量严重不足。

项目部工程部按集团公司要求定员应为9人，目前实有5人，中心试验室及各试验分室人员基本能满足要求。

去年以来项目因受停工影响，大批技术人员流失，造成目前。

各分部技术力量严重不足，且技术人员多为见习生、实习生，施工经验和业务能力欠缺，给各项技术管理工作带来较大困难。

2、两年的施工技术管理工作表明，分部落实各项工作存在执行力不强、落实不到位等问题，各级技术管理部门尚需在提高技术人员的工作责任心和主观能动性上多下工夫。

3、项目部各专业工程师对新施工技术指南、验标要加强学习，提高自身技术水平，并加强对分部技术管理工作的检查和指导力度，切实提高项目整体技术管理水平。

五、结语。

2012年，项目施工生产及技术管理工作有序展开，但也面临着诸多困难和挑战，工作中也存在诸多不足，恳请集团公司领导给予批评指正。但我们相信，在集团公司的正确领导和指导帮助下，在各参建单位在积极配合下，通过项目部及各分部的共同努力，云桂1标的施工技术管理工作能够得到进一步提高，更上一个新台阶。

施工汇报材料范文简短篇十五

一、今年营业线施工概况：

今年截至8月2日我段共签订各类施工安全协议110份；目前施工结束的有66份协议已消号；已签订安全协议暂未开工的有9份；正在施工35份（现场共安排23名监控人员进行监控），今年以来我段共向施工单位下发整改通知书38份，停工通知书34份。

二、营业线施工存在主要问题

1、车间对营业线施工监控重视不足。

部分车间对外单位在营业线上施工及临近的安全责任意识不强，重视程度不够，对管内的施工不清楚不掌握，没有合理根据现场情况派驻现场监控员，对派驻了现场监控员也没有形成有效的管理机制。

2、现场监控人员素质不高，对现场监控重点不清楚。 现场监控员素质不高，监控员对施工地点监控的重点不清楚，对现场施工程序不了解，未认真执行路局、段对营业线施工的相关要求，在监控过程中存在不按规定时间到岗、监控中脱岗、施工中早离岗和监控不力等现象依然存在，未能实现对施工全过程的控制，不能及时有效的发现、制止安全隐患。

3、营业线施工信息沟通不够

案，加上设备管理单位审核把关不细致，致使施工单位按错误的施工方案施工；二是日常施工中缺乏沟通。施工单位日常施工中，不能及时将次日的施工内容通知相关车间，致使车间不能根据施工重点合理安排监控人员进行监控。

4、施工单位违章作业现象普遍。

一是施工单位对施工安全不重视。安排施工管理人员能力不足，作业现场或是违章指挥，或是不按计划、施工方案作业。二是施工负责人安全意识和责任心不够。导致对安全管理规章理解的偏见，施工中不能把安全摆在第一位，而是为了赶施工进度和节省成本随意施工，忽视安全。三是作业者本身惰性思想严重，有章不循。作业中位图省时不执行作业标准，擅自简化作业程序。四是施工监理单位的日常安全监管不力，对施工单位在施工中严重违章、作业超标准现象，听之任之。

三、针对上述问题我段采用的相应措施

1、制定完善营业线管理办法

我段根据路局要求制定下发了（2017）120号《西安工务段建设工程营业线施工安全质量预介入监督管理办法》、（2017）105号《西安工务段施工安全监督检查员管理办法》、（2017）172号《西安工务段营业线施工安全管理实施细则》等文件、并制定了《干部营业线施工检查量化指标》。通过制定和完善营业线管理办法，从基础管理上确保营业线施工安全。

2、建立专业化管理队伍，加大对营业线监管力度

我段专门成立了监控办，专门负责协调解决营业线施工中存在的

问题。监控办根据我段管内施工地点影响既有线的程度，将营业线施工的监控程度等级按红橙黄分成三个等级，每日动态管理更新，并根据监控等级，合理安排机关、车间监控检查，及时发现施工存在的问题、督促施工单位进行整改。

监控办每周对营业线施工重点地点进行重点检查，每月对管内营业线施工全面检查一遍。并定期将存在的问题进行收集分析，针对问题较多的施工单位、车间，组织召开施工协调会，将问题通报给施工单位和设备管理车间，共同制定相应的措施，对营业线施工的安全形成长效的管理机制，确保施工的绝对安全。

3、加强信息沟通、确保施工有序可控

一是在审定施工方案时，技术、安全相关科室人员必须到现场进行实地勘察，根据现场情况帮助施工单位制定完善可行的施工方案。二是施工前施工单位至少在正式施工72小时前向设备管理单位提出施工计划、施工地点及影响范围，由设备管理单位相关人员进行检查，是否达具备施工条件，达到施工条件方可开工。三是日常施工中，施工单位每日必需将次日施工计划报给设备管理单位，施工计划内容包括日施工卡控重点、使用机械情况、点内点外施工项目等。便于设备管理单位掌握施工情况、合理安排监控人员。四是每项施工结束前施工单位要提前3天通知设备管理的单位，由设备管理单位进行检查达到施工完成的条件方能撤出施工工地。从而确保每项施工的安全质量。

4、加强监控人员安全意识与素质教育

清、监控职责不明的监控员进行考核，对不能履行监控员职责的监控员撤销监控员资格。

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