最新人事测评心得体会总结(优秀10篇)

心得体会的撰写是对过去经验的回顾和思考的过程。在写心得体会时，首先要做好准备，明确自己的目的和主题。其次，要选择适合自己的写作方式，可以采用记日记的形式记录下来，也可以写成文章或演讲稿。再者，要注意观察和分析，抓住关键问题，突出重点，提炼出精华。以下是一些值得一读的心得体会范文，希望能对大家的写作有所帮助。

人事测评心得体会总结篇一

人事工作是一项涉及人力资源管理的重要工作，它不仅要负责员工的招聘、培训和福利待遇，还需要处理员工关系和职业发展等问题。作为一名从事人事工作的个人，我深感这个岗位带给我了许多宝贵的经验和启示。在这篇文章中，我将总结我在人事工作中的心得体会，包括敏锐的洞察力、良好的沟通能力、领导和激励员工的能力、以及持续学习的重要性。希望能对其他人事从业者有所帮助。

首先，在人事工作中，敏锐的洞察力是非常重要的。作为人事从业者，我们需要能够迅速判断员工的能力和潜力，以便正确地进行招聘和选拔。通过观察和分析，我逐渐培养出了对人的敏感度。例如，当面试者在回答问题时表现得紧张或不自信时，我会更加关注他们感到困难的问题，并与他们深入交流，以更好地了解他们的潜力和适应能力。通过不断的实践和反思，我发现用心去观察和分析他人能够帮助我更好地作出决策和有效地运用我的洞察力。

其次，良好的沟通能力在人事工作中是不可或缺的。作为人事从业者，我们需要与各个层级的员工进行沟通，包括高层管理人员和基层员工。在这个过程中，我们需要用到各种沟通技巧，如倾听、表达、清晰和准确地传达信息等等。在与员工交流时，我会采用简单、直接和易于理解的语言，以确保对方理解我所传递的信息。同时，我也学会了聆听他人的观点和需求，以便更好地回应他们的问题和困惑。通过良好的沟通，我能够建立良好的人际关系，保持高效的工作流程，并且更好地理解员工的需求和期望。

进而，作为一名人事工作人员，我们需要具备领导和激励员工的能力。领导是指引员工朝着共同目标努力的过程，而激励则是激发员工工作动力的行为。在人事工作中，我们需要根据员工的特点和需求设计合适的激励措施，并提供指导和支持，以激发员工的潜力。同时，我们还需要展示出坚定的信念和领导力，以帮助团队成员在工作中解决问题和面对挑战。我曾经领导一支招聘团队，通过优秀的沟通和激励能力，我成功地激发了团队成员的工作热情和合作精神，使整个团队在人才招聘方面取得了显著的成功。

最后，持续学习是一个在人事工作中常常会被忽视的关键要素。作为人事从业者，我们需要时刻保持敏感和灵活，以应对快速变化的环境和需求。通过持续学习，我们可以了解最新的人力资源管理趋势和实践，不断提升自己的专业能力。例如，我通过参加行业研讨会和培训课程，了解并掌握了更多的招聘和员工关系管理技巧。在竞争激烈的人事市场中，持续学习可以使我们更具竞争力，并为我们提供更多的机会。

总结起来，我的人事工作经验让我意识到敏锐的洞察力、良好的沟通能力、领导和激励员工的能力，以及持续学习的重要性。通过这些经验，我相信我可以在未来的工作中更好地发挥我的人事专业知识和技能。同时，我也鼓励其他人事从业者们时刻保持敏感和学习的态度，不断提升自己，为公司和员工带来更大的价值。

人事测评心得体会总结篇二

光阴似箭，不知不觉半年又过去了。在这半年里我的行政人事工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这半年付出了不少，也收获了很多，也逐渐感觉自己成长了、成熟了。以下是我的工作心得体会。

我不敢说自己的工作做得很好，但我认为：前面的路，不管是一马平川还是艰难险阻，只要顽强地走过去，就会获得宝贵的经验。相信这些经验，终将成为我一生宝贵的财富。

我是去年进的公司，这在期间我经历了前期和销售期，在前期，主要是贯标的东西，相对而言是比较轻松的。而销售期就大大的不一样了，事情变得繁杂起来。还经常发生一些突发情况，不过也正是这些事情让我这让我得到了锻练，从中也学到了更多的东西。

我们这个行业的行政人事和其它行业的行政人事是不一样的，它不仅仅是单纯的文职工作，我们每天还要统计许多的数据，做很多的报表，而这些数据必须是准确无误的，特别是报给开发商的数据，所以要求我们必须要有耐心和细心。为此我们要合理有效地制定月度工作计划。

为了提高工作效率，处理好突发事件，每日依据实际情况的需要，修改和完善工作计划。做到大事不错，小事不漏。端正工作态度，凡事争取再认真一点，再周到一些，满怀热情地投入到每天的工作当中。

我们每天除了做好报表外，还要做好协调、沟通的工作，特别是要经常和案场的员工沟通，了解他们的想法，有问题要及时的向专案汇报，及时调整大家的心态，解决好问题，这样我们的案场才会和谐健康的发展下，发挥好我们最好团队精神。

前段时间，由于市场情况不好，房地产也受到了影响，大家在的时候心情还没有调整过来，仍然积极性不高，又加上调薪，于是我没事就和他们谈心，了解他们的想法，然后把情况反馈给专案，让专案帮他们把心态调整过来，在大家的努力下过了一段时间，大家又恢复到了以前的状态，我们案场又充满了活力，以至于在后面的几个月里我们都超额完成了指标。这让我明白了沟通在案场中是非常重要的。

我们在调整好员工心态的同时，也要调整好自己的心态，在这半年里，我就感觉到一个字“忙”，一会我这个表，一会儿那个表，一会儿又要统计这个数据统计那个数据的，有时一天都在对着电脑做表。因为忙有时心情就比较烦燥，容易发火，心态自然就差了，有时就会出现一些错误，领导不但不怪我，反而来关心我，耐心的帮我改正错误，这是让我有了一种自责感。

同事们也没有责怪我，反而来安慰我，这更让我有了一种自责感，特别是领导对我的信任和关心，让我感到深深的惭愧，于是，我告戒自己一定要调整好自己的心态，改变自己的态度，认真的对待每一天，在大家的帮助下，我又开心起来了，现在我们部门就是一个快乐的家。

这以后的时间里，我将严格要求自己，遇事多向前辈们请教，努力让自己成为一名合格的行政人事，为公司尽绵薄之力。

人事测评心得体会总结篇三

怎样做好行政人事工作，是大部分行政人事从业者需要解决的问题。我在我的工作中遇到过很多的问题，但是都会一一的解决，不是因为运气好，而是讲求科学的方法和人际关系，以及自己的性格等。

怎样做好行政人事工作？本人通过自己的点滴总结和积累，给各位讲述下面几点经验，不足之处敬请指教：

行政部作为公司的一个核心部门，它肩负整个公司的管理重任。它运作的好坏，直接关系到整个公司的规范化进程。

一、行政事务管理。

5、负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的管理；

6、负责节约公司成本（降低了成本也就为公司赚了钱，节约、节约、再节约--为你的厉行节约而喝彩！！）。

二、人力资源管理与开发。

1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

2、招聘使用：

提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。

3、工作报酬：

制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。

4、培训开发：

现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。

提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和职业品质的'培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。

5、人员考核：

主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和满意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。

三、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。

运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。

四、负责总务管理。

没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度；，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。

人事测评心得体会总结篇四

人事管理是现代企业管理中不可或缺的一个环节，也是一个重要的工作岗位。作为一名人事管理人员，我深刻体会到人事管理的重要性。通过工作中的实践和经验，我积累了一些心得体会，希望能够与大家分享。

第二段：搭建良好的沟通平台。

企业的发展和人才的发展息息相关。在人事工作中，要做好人才的招聘、评估、发展等工作，就必须搭建良好的沟通平台，与各个部门建立良好的合作关系。只有当各个部门之间的沟通顺畅，相互协作，才能充分发掘各个部门的潜力，优化企业资源，实现良好的发展。

第三段：注重员工的培养和发展。

员工是企业的最重要的财富。人事管理工作中，注重员工的培养和发展，不仅是员工个人的需要，也是企业发展的需要。一方面，通过系统的培训和职业规划，提高员工的能力和素质，增强员工的专业技能和创新能力；另一方面，通过员工的发展，实现组织和员工双赢，推动企业不断向前发展。

第四段：制定科学的绩效考核体系。

绩效考核是人事管理工作中的关键和难点之一。当前企业日益注重员工的绩效表现，绩效考核体系的科学性和公正性对于员工的发展和企业的发展都至关重要。在制定绩效考核体系时，要基于职责要求，结合员工的具体表现制定具体评价标准，同时也要强调员工与企业的利益相结合，合理激励员工的工作热情和积极性。

第五段：增强团队合作意识。

人事管理工作中，要强调团队合作的重要性。团队合作是企业发展的基石，也是人事管理工作的关键所在。通过建立合理的团队合作机制、加强员工的沟通交流、共同制定工作目标等方式，增强团队合作意识，开展有效的团队合作，实现企业和员工的共同发展。

结论：

人事管理工作是企业管理中不可或缺的一个环节，作为人事工作人员，我们应该注重建立良好的沟通平台，注重员工的培养和发展，制定科学的绩效考核体系，增强团队合作意识，为企业的稳健发展提供坚实的人才支撑。

人事测评心得体会总结篇五

人事管理是一个组织内不可或缺的部分。无论一个组织的规模大小，都需要一个高效的人事团队来管理员工的招募、薪酬、培训等管理需求。如今，越来越多的公司意识到人力资源对企业发展的重要性，不仅在管理上投入更多的资金和精力，也更加重视人事团队的培养和发展。在我从事人事管理的多年经验中，我深有感触的了解到，做好人事管理绝非易事。在这里，我分享一下我的人事心得体会总结。

第二段：人才储备和招聘。

人才储备是人事管理的第一步。做好人才储备，就需要有足够的“眼光”，有独到的招聘渠道以及专业且高效的面试评估。从招聘渠道来说，不同的人才类型可能需要不同的招聘渠道，如高端人才可能会更喜欢通过优质的招聘网站来了解企业招聘信息；而技术人才可能会更倾向于通过编程社区等渠道来获取企业招聘信息。此外，在面试评估方面，我们也需要综合考虑面试的内容、形式以及结果，从而更好地解决招聘中的瓶颈问题。

第三段：员工福利和激励。

员工福利和激励是企业管理中重要的方面。在人事管理中，如果没有合适的福利和激励措施，员工就难以长期留在企业，并且难以发挥出自己的最大潜力。因此，人事管理人员需要充分掌握员工的需求，供给高质量的福利和激励政策。同时，在这个阶段，我们也需要深入了解经济环境和产业特点，从而灵活调整员工福利和激励政策，以创造高水平的团队环境和创新文化。

第四段：培训和发展。

好的培训和发展课程，对于员工的成长和企业的发展能起到重要的推动作用。由于企业的发展和员工员工的专业技能需要不同的发展方向，因此，我们需要针对员工的实际需求，有目的地制定培训和发展计划，并不断进行调整和迭代。为了确保企业的成功，我们还可以通过评估和探究员工的职业发展方向，让员工在合适的发展道路上得到更好的成长和发展，从而达到员工与企业共赢的目的。

对于人事管理人员来说，要做好人事管理工作，就需要认真对待每一个步骤。从储备人才、招聘、员工激励等方面切入，对企业员工、岗位和职业发展等多方面进行综合考虑。同时，人事管理人员需要不断提升自身专业素养，加强与员工的沟通和交流，从而更好地推动员工和企业的共同发展。虽然在实践过程中难免会遇到各种挑战和瓶颈，但是通过不断地总结经验并不断调整和创新方案，相信我们一定会在人事管理工作中有所收获。

人事测评心得体会总结篇六

在省厅的指导下，我们坚持以科学发展观为统领，大力实施人才强市战略，突出重点，深化改革，扎实推进各项人事业务工作，为全市经济发展和构建和-谐衡水提供了有力的智力支持和人才保障。现将一年来的工作进展情况汇报如下：

一、统筹兼顾，“两个活动”与人事人才工作同促进

今年以来，我们按照省、的统一部署，在人事系统组织开展了学习实践科学发展观和干部作风建设年活动。活动开展以来，我们把学习贯穿活动的始终，把研究解决问题、推动工作作为活动的落脚点。通过自身查找、互相帮查、向社会各界印发征求意见函和在“衡水人事人才网”门户网站设立意见箱等方法，深入查摆人事部门在思想观念、工作作风、优化人才环境等方面存在的问题，对查摆出的问题进行一一研究并制定整改方案和措施。通过改进作风，创新思路，不断提升干部队伍服务大局的能力和水平，真正做到以活动的开展来推动人事人才各项工作的进展。一是积极完善柔性引才引智机制。树立“不求所有、但求所用”原则，鼓励国内外各类高层次人才，通过兼职、技术入股、学术休假、网络咨询等为多种方式为衡水发展服务。积极开展校企合作和产学研工程，鼓励用人单位以岗位聘用、项目聘用、人才派遣等灵活多样的方式引才引智。二是设立“xx市有突出贡献人才奖”和“外国专家衡水友谊奖”，表彰对我市各项事业发展做出突出贡献的专业技术人才和各类外国专家。建立xx市引进国外智力财政配套资金。对引进国外高层次人才并取得实效的单位，市政府根据外国专家贡献给予引智项目单位5-10万元资金支持。三是为各类人才营造优质的服务平台。提高高层次人才的医疗保险、住房公积金、社会养老保险水平，落实休假制度。在职在岗的市级及以上专家每年组织一次疗养，每年安排一次免费健康体检。省级以上专家的子女入学可自主选择学校，小学、初中免收借读费，高中学费享受成绩优等生待遇。引进专家的配偶安置，人事编制部门要根据其专业、特长等，优先推荐就业。

二、大力实施“人才强市”战略，为实现衡水又好又快发展提供人才智力支持

作为经济欠发达地区，人才总量不足，人才结构不合理，高层次、复合型人才匮乏一直是制约衡水经济发展的“瓶颈”问题。围绕如何破解这一难题，我们不断强化大局意识，把人事人才工作放到衡水超常发展层面上去考虑，大力实施“人才强市”战略，抓住人才培养、选拔和服务三个重点，坚持在创新政策，完善机制，搭建平台和强化服务等方面下功夫。

（一）创新政策，积极引进高层次人才。以 “人才智力要素无障碍流动”为主题，对市直事业单位、部分百家重点服务企业、百强企业的人才结构情况进行了走访座谈、问卷调查和深入分析，围绕全市重点工程、重大技术改造攻关、新产品开发和技术创新等方面，从工资福利待遇、政策优惠等方面，对近年来起草的相关政策文件进一步修订和完善。同时认真贯彻落实已制定的优惠政策，开辟“绿色人才通道”，一年来共引进本科以上学历人才4000余人，其中博士3人，硕士研究生72人。

（二）完善机制，加大专业技术人才培养选拔工作力度。一是完善专业技术人才培训机制，把创新能力培训考核作为“十一五”期间专业技术人才继续教育的重点内容和必修科目，一年来，共培训21000余人。完善专业技术人才选拔机制，认真开展国务院特殊津贴专家、省有突出贡献中青年科学、技术、管理专家及高级技能人才选拔推荐工作。目前，我市共有享受国务院特殊津贴专家36名，省有突出贡献的中青年专家35名，省“三三三人才工程”二层次人选5名，三层次人选119名，省管优秀专家8名，市级贡献突出优秀人才10名，市管专业技术拔尖人才89名。二是完善优秀人才宣传机制，加大对优秀专业技术人才的宣传力度，不断激励和调动专业技术人才创业奉献的积极性。加大对专业技术人才培养选拔的投入，积极争取市级财政支持，申请“三三三人才”专项资金100万元。

（三）搭建平台，博士后科研工作站建设取得“零”的突破。经国家人力资源和社会保障部、省厅领导来衡实地考察，我市衡水老白干酒业集团公司科研创新等方面符合建站条件，国家人力资源和社会保障部批准衡水老白干酒业集团公司设立博士后科研工作站，并于今年4月份，举行了衡水老白干酿酒集团有限公司博士后科研工作站揭牌仪式。研究人员于近期进站，开展老白干酒大曲重要功能菌生理生化研究。该站的建立，填补了我市博士后科研工作站的空白。

（四）强化服务，引进国内外智力工作扎实开展。一年来，共有6个专家项目、2个农引推项目被审批立项，其中国家外国专家局批准我市立项的专家引进项目3个，农引推项目1个。同时我们还扎实做好各项外国文教专家日常管理工作，上半年对我市8家具有聘请外国文教专家资格的单位进行了年检注册。认真开展了“为衡服务成就奖”的申报评选工作，通过单位推荐、县市把关、专家评审，共确定3名优秀外国专家参评入围。

三、加强体系建设，不断提升人事编制部门公共服务水平

（一）提高服务质量，打造人才市场服务品牌。把有形的市场和无形的市场相结合，通过组团参加省毕业生就业市场、举办本市大型人才交流洽谈会、在媒体开通人才求职热线和设立人才求职专栏这些有形市场与先后开通的“衡水人事人才”、“衡水人才”两个网站等无形市场相结合，无偿为企业、毕业生发放，提供双向互动的信息服务。一是积极发挥“衡水人事人才网”、“衡水人才网”网络优势，及时收集和发布求职招聘信息。一年来，人才信息入库量11800多人，网上进行人才招聘的单位700余家，网上登记求职信息9000余条，网站的点击率已达450万人次。二是积极参加和组织就业市场。认真组织本地用人单位参加省级就业市场，坚持每年举办本市春、秋两季大中专毕业生就业市场，吸引本地、外地市多家用人单位（大部分为民营企业）。今年，在“2015年河北省春季毕业生就业市场”会上，我市企业共接待求职者4000余人次，达成招聘意向936人，其中本科学历576人，硕士以上学历12人。4月举办了“xx市2015年春季人才交流洽谈会及毕业生就业市场”，共有xx市及外地市共354家用人单位入场，提供工作岗位4000余个，吸引6000多名毕业生前来应聘。

（二）增强服务意识，实现由管理到服务的转变。强化为部门服务的力度，提高机关的服务力。开展了“人事人才直通车进百家重点企业”活动，在全市选定了133家企业部门作为重点服务对象，积极为其提供人事代理、人才测评等人事人才服务，形成了人事人才双向互动体系和服务机制。

（三）提高服务能力，切实为基层、为农村提供人才支持。深入开展人才智力惠农工作，充分发挥国家级、省级引智示范推广基地和引智示范单位的辐射带动作用，不断完善农村乡土人才培养、评价和激励等政策措施，努力培养了一批有较强致富带富能力的农村乡土拔尖人才，让农民得到实实在在的利益，扎实推动我市社会主义新农村建设。

四、把握重点，积极做好高校毕业生就业、公务员管理和事业单位人事制度改革等工作

（一）优化环境，促进高校毕业生就业工作。主要做法：一是深入基层开展调研活动。自今年2月下旬开始，我们抽调局内骨干力量，由各分管领导带领，组成8个调研组到12个县市区和52家企业开展调研活动。研究如何促进毕业生就业，如何使人才工作向企业、向生产第一线倾斜，了解企业需要什么样的政策服务和人才，掌握了第一手材料，完成了《支持企业经济超常发展促进高校毕业生稳定就业》的调研报告，为xx市解决高校毕业生就业问题及制定切实可行的人才政策提供了依据。二是制定促进高校毕业生就业的政策。按国务院和省的要求，结合衡水实际,我局起草了包括拓宽高校毕业生就业渠道、发挥市场机制作用、建立和完善公平竞争机制、加大高校毕业生就业服务力度、加强对高校毕业生就业工作的领导等内容的高校毕业生就业政策，已上报市政府，待批准后下发执行。三是拓宽高校毕业生就业渠道。继续推行“三支一扶”计划。目前在我市参加“三支一扶”的高校毕业生共计115人。20**年省厅共批复我市“三支一扶”岗位65个，目前这批毕业生已走上工作岗位。四是发挥市场机制作用，建立信息沟通桥梁。今年以来，我局及各县市区人事部门谋划多场次的人才市场。已举办大型招聘会5场，小型招聘会20场，做到了现场招聘与网络招聘、大型招聘会与专场招聘会相结合。组织实施“就业服务周”、“就业服务月”、“就业政策进校园”等专项活动，零距离面向高校毕业生开展就业服务活动。五是开展高校毕业生就业援助工作。为更好的促进高校毕业生就业，摸清我市高校毕业生就业状况底数，根据省政府要求，通过召开全市高校毕业生电视电话工作会，在报刊、电视媒体、衡水人事人才网等刊登《xx市人事局关于开展未就业高校毕业生求职登记工作公告》，发放宣传册等形式，我们在全市范围内开展了高校毕业生就业援助工作。局领导对此次工作高度重视，由局领导亲自带队深入县市区走访调研和督导，确保了就业援助工作顺利开展。

（二）规范机制，促进公务员管理科学化、法制化水平进一步提高。公务员管理工作步入科学化、法制化新阶段。一是公务员日常登记、新批参照单位人员登记工作顺利进行。按照《公务员法》的相关规定，我们对新录用公务员试用期满的、军队转业干部进机关的、符合调任条件的、提职的、公务员跨财政区域调动的进行日常登记。严格控制人员登记不超编制、不超职数，工资及时套改，并注意公务员数据库的及时更新，实现了对全市政府系统公务员队伍的动态化管理。今年以来，共为385人办理了公务员登记手续。目前，已经对市、县、乡三级政府系统8896名公务员进行数据库动态管理。二是把好入口，认真做好公务员考录工作。近年来，我们认真研究，精心部署，严格遵循“公开、平等、竞争、择优”的原则，面向社会公开招考，选拔了一大批政治思想水平高、业务工作能力强的年轻干部进入各级党政机关，提高了我市公务员队伍的整体素质，受到了社会各方的一致赞誉。具体工作中我们做到了：强化组织实施，严格安排部署；及时发布招录公告，认真组织报名；坚持平等竞争，严格进行笔试；坚持客观公正，认真做好面试工作；坚持录用标准，严格体检、考核。国家人事部《考录通讯》和《河北考录通讯》刊载并大力推广我市的具体做法。三是稳妥推进参照公务员法管理事业单位的审查、汇总、上报工作。自20**年开始申报参照单位以来，我们通过仔细梳理，认真把关，逐项审核。目前已有95个事业单位由省人事厅批准参照公务员法管理。四是健全完善公务员考核机制，加大了考核力度。积极探索建立科学的考核指标体系和评估标准，改革和完善考核办法，形成了以平时考核和年度考核相结合为主要形式的公务员考核制度。

深入开展“人民满意公务员”评选活动，不断规范奖励评选程序，严格掌握奖励评选标准。授予“市级人民满意公务员”17人次，“市级人民满意公务员集体”14人次；推荐上报“河北省人民满意公务员”11人。五是大力推行公务员竞争上岗工作。近年来，全市各级机关共有800多个中层领导岗位实行竞争上岗，参加竞争人数达3480人。普遍推行了考察预告和任前公示制。近两年，我们对全市1451名科级干部实行任前公示，取得了较好效果，得到了社会各界一致赞誉。通过这些改革，使一大批优秀年轻干部脱颖而出，给公务员队伍注入了活力。六是深化四类培训，加强公务员能力建设。按照《河北行政机关公务员培训“十一五”规划》规范初任培训，强化任职培训，大力推进在职培训，加强专门业务培训。切实加强基层公务员培训，加大涉农部门和乡镇公务员现代农业和新农村建设等方面的培训。一年多来，组织各类公务员培训累计6000余人次，开展了公共管理（mpa）核心课程培训，举办骨干培训班13期，培训骨干3091人。

（三）稳步推进，事业单位人事制度改革取得积极进展。（1）事业单位岗位设置管理工作有序推进。为将这项工作完成好，我们主要做到以下几点：一是成立领导小组及办事机构。由、常务副任组长，组织、人事、编制、财政、教育、卫生等相关部门的主要领导担任成员，小组下设办公室。二是召开会议部署任务。召开全市工作会议，对事业单位岗位设置管理工作进行部署，传达《河北省事业单位岗位设置管理实施意见（试行）》。三是分期分批推进改革。对全市事业单位的编制、岗位、人员状况进行详细的调查摸底，以点带面，先市直后县（市、区），先易后难的原则，积极稳妥地推开事业单位岗位设置工作，同步促进事业单位人员聘用制度逐步走向正轨，实现事业单位工作人员由身份管理向岗位管理的转变。到目前，市直269个单位全部审核完毕，涉及总岗位数13236个，我们将对部门单位进行正式审批，以点带面，推行聘用制。（2）不断深化机关事业单位收入分配制度改革。按照统一部署，进一步规范公务员津补贴，落实好事业单位绩效工资分配政策。（3）职称改革制度不断完善。严格申报程序，规范评审条件，按照“岗位比例申报、业内公开评价、单位择优聘用、政府宏观调控”的要求，完成了1142名高级、2466名中级专业技术职务任职资格的评审。严密组织各类职称考试，严肃考风考纪，确保考试安全规范、结果公正。一年来，组织各类职称考试考试30项，参考人数2万多人次。（4）做好事业单位公开招聘高校毕业生工作。我市从2015年对事业单位增加毕业生采取公开招考的办法。工作中我们突出“公开、公平、公正”的原则，通过几年的探索，积累了一套相对完备的办法，由于组织严密，制定方案周密，公开招考工作得到社会各界的认可。今年11月份，我们组织了全市事业单位公开招考毕业生工作。严格遵循“公开、平等、竞争、择优”的原则，制定了详细的实施方案，严格程序，严密组织，规范操作。共有442名毕业生参加报名考试，通过考试113人走上工作岗位，其中博士生2人，硕士57人，本科52人，专科2人。此项工作得到了社会各界的一致好评。

（四）扎实工作，自主择业军转干部管理、企业军转干部稳控工作平稳运行。（1）自主择业军转干部管理工作正常、有序进行。我们制定了《自主择业军转干部退役金发放管理制度》、《自主择业军转干部培训及就业指导制度》、《自主择业军转干部自登记制度》等规章制度，不断提升服务质量，确保退役金足额发放，落实医疗保障，积极搭建择业信息平台，积极为自主择业军转干部做好安家居住、就业推荐等服务工作。今年以来，我们与中国吉运集团联系，为7名自主择业军转干部联系了待遇较为丰厚的工作岗位。（2）认真做好企业军转干部的解困维稳工作。一是不折不扣落实解困政策，按时足额发放解困资金。在企业军转干部解困资金发放上，我们严格把关，严格政策，做到配套资金专款专用，按时足额发放到企业军转干部手中。今年省财政拨付我市解困专项金1132万元，比上年度增拨近400万元，为我市解困工作提供了强有力的资金支撑。截止目前，我市共有企业军转干部1700多人，其中市直企业军转干部752人。一年来共为292名在岗军转干部发放社平工资补助金、补缴养老保险560万元、为397名企业退休军转干部发放养老金补贴156万元、为398名困难企业军转干部缴纳医疗保险费106万元，企业军转干部解困和稳定工作紧张有序，有条不紊地开展。二是全面摸底企业军转干部情况，深入细致排查化解企业军转干部稳定的问题。今年4月，对市直企业军转干部开展了调查摸底工作。各主管部门上报军转干部花名册，更新企业军转数据库，对个别生活困难的企业干部所反映的问题进行充分的调查走访，了解情况后协调相关部门酌情给予照顾解决。一年来，没有发生大规模集体上访事件。三是加强领导，强化责任督促有关部门做好企业军转干部稳控工作。确保信息畅通，及时更新全市企业维稳办通讯录，进一步明确落实“五包”责任制，敏感时间实行24小时值班及“一日一报”制度，完善工作机制，协同相关部门，建立安全稳控体系，深入细致排查影响企业军转干部稳定的问题，对重点对象进行教育转化，切实把问题解决在基层，把隐患排除在萌芽状态。

五、全面加强自身建设，努力提高人事编制部门工作服务水平

我们紧紧围绕“树立行业新风、优化人才环境”这一主题，不断推进体制机制、方法和手段创新，在优化人才发展环境上下功夫、求真招、出实效。一是突出主题，促进人才发展环境进一步优化。我们把行风建设作为人事部门工作的 “推动器”来抓，重点解决阻碍人事人才工作发展的体制、机制和政策障碍，通过制定出台政策措施，使人才发展的政策环境、体制环境和法制环境得到进一步优化，推动各项工作。二是开门整风，维护群众的切身利益。采取多种形式，坚持开门整风，解决百姓关注的热点、难点问题。采取设立投诉举报电话、参加民-主集中接待日、走访基层干部群众和召开监督员座谈会等多种形式，广泛征求意见。积极参加“倾听民声集中接待日”、“行风热线”活动，认真组织开展了“人事人才政策咨询日”和“优质服务月”活动。三是纠建并举，提升人事部门的社会形象。我们坚持标本兼治，注重从源头上狠抓治本工作。进一步完善了机关内部管理制度，规范了工作和服务行为。建立健全政务公开制度，开设了公开电话、举报箱、便民服务接待处、服务监督台等，自觉接受群众监督。制定实施了邀请人大代表、政协委员担任人事系统行风建设监督员制度，使监督工作经常化。通过制定实施这些制度，推动了行风建设工作的规范化、制度化，进一步树立了人事部门便民、利民、为民的良好形象。四是反腐倡廉，认真落实廉政建设各项规定。严格执行党风廉政建设责任制，研究制定了党风廉政建设责任分工意见，对局领导分工进行了明确，按照“谁主管、谁负责”的原则，落实“一岗双责”。加强科级干部廉政档案建设，深入开展党纪和法律法规教育、党的光荣传统教育、廉洁自律教育，提高党员干部拒腐防变能力。

加强人事部门自身建设，提高-干部队伍素质，是做好人事人才工作的重要保证。一是推进党风廉政建设和反腐-败工作。建立健全长效机制，严肃人事工作纪律，切实加强对人事干部的教育、管理和监督。二是大力开展学政治、学业务、学技能活动，创建学习型机关，为机关建设提供“思想保障”。继续坚持周五集中学习日活动，严格学习计划，严肃学习制度，倡导8小时工作以外的学习。三是注重基本制度建设，为机关建设提供“制度保障”。健全完善机关日常管理制度，严格执行理论学习制度、工作岗位制度、机关效能制度和党风廉政建设责任制，依靠制度来规范行为。不断增强人事干部队伍的大局意识、服务意识、协调意识、创新意识和政策意识，以务实的工作作风促进各项人事工作的开展。

在工作取得进展的同时，我们感觉面临的困难和存在的问题是：人事工作融入大局、服务全局的意识和能力需要进一步增强；全市人才队伍整体实力不强，人才结构失衡的问题非常突出；受诸多因素影响，事业单位人事制度改革进展不够快；人事部门职能转变和能力建设还需要进一步加强。这些问题都需要在今后的工作中认真研究解决。

20**年工作谋划：

（一）切实把促进高校毕业生就业作为当前工作的首要任务。以就业为核心，把高校毕业生就业放在就业工作的首位。一是鼓励高校毕业生自主创业和灵活就业。全面落实高校毕业生人事档案管理和毕业生就业招聘活动的免费政策，积极筹划设立毕业生创业资金，加强高校毕业生创业基地建设，积极为高校毕业生自主创业提供小额贷款担保和贴息补贴。谋划与新闻媒体大力宣传大学生自主创业的先进事迹和成功经验。二是支持高校毕业生到城乡基层、中小企业和非公有制单位就业。完善政策，消除制度性障碍。解除毕业生的后顾之忧，维护高校毕业生的合法权益。三是组织实施好“三支一扶”计划，切实做好服务期满志愿者就业服务工作，研究长效机制。四是办好各类毕业生就业招聘活动。定期组织高校毕业生公益性人才招聘会，采取集中与分散、定期与不定期、有形与无形相结合等方式，为用人单位和毕业生提供长效对接平台。

（二）积极推进各项人事制度改革。坚持把深化改革作为推进人事工作的动力，用改革的办法解决前进中的问题，为科学发展提供制度保障。一是加快推进事业单位人事制度改革。加快实施岗位设置管理，加快工作进度，按照“先入轨、后规范”的办法签订聘用合同。研究完善事业单位公开招聘办法，完善事业单位公开招聘制度，把好事业单位人员的进口关，做好事业单位工作人员招聘工作。二是探索推进职称制度改革。完善以能力和业绩为导向的评价标准，创新评价方式，加强评委会建设，提高评审工作质量。加强专业技术人员资格考试管理，规范程序，严格考试纪律。

（三）不断提高公务员管理工作水平。一是抓好公务员法和各项配套法规的贯彻落实。深入贯彻落实《行政机关公务员处分条例》，规范公务员行为和职业道德。二是完善公务员管理机制。完善进入机制，严把“进口”，坚持凡进必考；完善任用机制，把好“楼梯口”，大力推进竞争上岗、公开选拔等制度；完善退出机制，畅通“出口”，保持公务员队伍的生机与活力。三是加强公务员能力和作风建设。结合“干部作风建设年”活动，研究加强公务员作风建设的意见。

（四）认真做好军转安置工作。一是完善军转安置办法，切实加强自主择业管理服务工作。二是扎实有效地做好企业军转干部解困和维稳工作。认真落实各项解困政策，深入细致地做好工作，依法做好重点工作对象稳控工作，确保社会稳定。

（五）积极推进干部队伍建设。一是增强大局意识和责任意识。人事人才工作重心突出服务经济发展大局，突出围绕“两增一变”，抓好“三个转变”，实现超常发展这一主题，不断创新各项人事人才工作。二是深入学习实践科学发展观，加强干部作风建设，树立公道正派的人事干部良好形象。

各行各业在自身领域发挥作用，这些功能能够发挥出来依仗于每个人的恪守尽职和认真态度。为能够更好地完成工作任务，总结经验与教训必不可少。在思想和技能等方面都能做好总结工作将更有助于发现自身存有的缺陷，从而不断改进自己。善于总结工作，会很大程度推动自身的发展，在今后工作中更有效用。下面是小编给大家介绍的组织人事工作总结 ，欢迎关注本站 更多的相关信息。欲知更多有关信息请关注本站相关链接http://。

2015年组织人事工作总结

工作为契机，以先进性教育 活动为载体，扎实有序地推进组织人事工作，为我镇经济社会又快又好发展提供坚强有力的组织保证。现将一年来的组织人事工作总结如下：一、统筹安排，落实责任，大力增强领导班子的思想政治建设。

今年以来，我们紧紧围绕提高党的领导水平和执政水平，坚持“党要管党”的工作原则，进一步加强党委对党建工作的指导，落实责任，努力把镇领导班子建设成为政治坚定、思想解放、务实创新、团结奋进的坚强领导集体。

1、合理安排，落实基层党建工作责任。今年初，我们在对去年的组织工作进行认真回顾总结的基础上，结合《2015年全县组织工作要点》，制订了《昆阳镇2015年组织工作要点》，列出全年组织工作要点，做到重点突出，合理分配，注重效率。4月下旬，我们召开了镇委工作会议，会上，镇委书记就今年我镇的组织工作任务做了全面部署，并与各办事处党委书记签订了《昆阳镇2015年农村基层党建工作目标管理责任书》,明确了基础党建工作的责任和任务。同时，我们坚持每季度一次的党建工作例会制度，每次工作例会都对上季度党建工作进行回头看，并根据工作部署和实际情况，对下季度党建工作及时地进行调整和补充。

2、强化学习，加强领导班子的思想政治建设。我们紧紧围绕加强党的执政能力建设，把提高“五种能力”作为领导干部学习教育的重点。今年以来，在领导班子建设方面，主要抓了两项重点工作：一是抓好理论中心组学习，创建学习型党委。镇理论中心组学习做到时间、主题、人员“三落实”，今年至今，我镇结合第二批先进性教育活动学习动员阶段的学习任务，共召开理论中心组学习会11次，主要集中学习十六届四中全会精神、十届五次全会精神、胡-锦-涛同志在省部级主要领导干部提高构建社会主义和-谐社会能力专题 研讨班上的讲话等。在学习中，领导干部结合我镇工作实际，开展专题讨论，并撰写学习心得和调研报告 40多篇。二是坚持和健全民-主集中制，加强领导班子制度建设。完善并严格执行党委内部议事机制和决策程序，在讨论问题特别是涉及重大决策时，自觉按照民-主集中制的原则办事。针对上半年镇三套班子的人事变动，我们对调整后的班子成员重新进行分工，明确大家的职责，并及时调整和完善“一线十联”、“一岗五联”工作制度，制定具体的落实措施，使这项制度真正成为密切党群、干群关系的有效载体。

二、突出重点，落实“三真”，大力加强干部和党员队伍建设。

加强干部和党员队伍建设，始终是基层党建工作的重点，也是加强党的执政能力建设的需要。为此我们主要做好三个方面的工作。

1、加强基层干部队伍建设。以提高-干部队伍的综合素质为切入点，抓好基层干部的教育培训工作，并按照“真正重视、真情关怀、真心爱护”的“三真”要求，调动干部的工作积极性，加强干部队伍建设。一是组织公务员 参加县人事局举办的计算机应用能力三级培训班学习，提高办公自动化水平，今年来共有48人分10批参加了电脑培训。二是实施素质提升计划，提高村两委干部的整体素质。组织换届后的现任村书记、主任共85人，参加组织部举办的村干部上岗培训班学习培训;组织村两委主要干部参加党校举办的村干部大专班函授，共有18名村干部报名;组织38名村干部(包括村后备干部)报名参加党校举办的村干部高中文化补习班学习。三是切实提高基层干部的政治待遇和生活待遇。按照组织部的部署要求，我们认真做好公务员非领导职务的晋级申报工作，共有37名镇行政干部正在报批中，其中，报批副主任科员的有8人，报批主任科员的有29人。另外，考虑到石塘办事处地处偏僻、各方面条件差、基层基础薄弱等特点，为了增强石塘办事处干部的工作积极性，在待遇上向艰苦、偏远地区倾斜，从今年起，我们给予每位干部每月100元的地区差补贴。

2、加强党员队伍建设。一是举办了第十七期入党积极分子培训班。本期共有200多人报名，实有184人参加培训，人数为历年之最多。我们邀请了宣传部陈世通副部长等领导给学员们授课，讲课内容主要有党史、入党培训教材等，通过三天的学习，183名入党积极分子以优异的成绩顺利通过了考核。二是我们按照“坚持标准、保持质量、改善结构、慎重发展”的方针，严把党员发展入口关，认真做好党员发展工作。今年以来共发展党员81名，其中来自生产一线的党员67名，占82.7;共青团员54名，占66.7;大专以上党员20名，占24.7;35岁以下党员52名，占64.2，与去年同期相比，虽然党员发展数量有所下降，但更主要的是党员年龄结构、文化程度结构、分布结构得到改善。

在村党组织中采用了“公推直选”的方式，首次实行党内直接选举产生党支部委员、书记、副书记。为加强对村级组织换届选举工作的领导，我们成立了村级组织换届选举工作领导小组，下设两个指导组，分别负责村党组织和村委会的换届选举工作，并确定专人负责，分片指导，努力使村两委换届选举顺利进行，平稳过渡。于2月24日开始至今，顺利完成了全镇50个村、6个社区两委组织的换届选举工作。共选举产生村(社区)两委干部468人，其中村(社区)党组织书记56人，村民(社区居民)委员会主任53人。与前一届对比，村居两委干部减少193人，有效地实现了村级干部的精兵简政，为下一步乡镇机构改革提供了一定的借鉴作用。

三、围绕中心，强化功能，努力提高非公企业党建工作水平。

按照“围绕中心、服务大局、提高领域、强化功能”的工作要求，充分认识加强非公企业党建工作的重要性和紧迫性，加快和-谐企业建设，全面推进非公企业党建工作。

一是认真抓好工贸行业党委班子建设，理顺非公企业党组织关系。为了选好配强工贸行业党委成员，我们召开了下辖非公企业参加的会议，经大家民-主推荐，镇委反复酝酿讨论，配齐了党委委员7人，其中3人来自于镇机关，另外4人来自于非公企业、商贸口等基层单位。同时我们制定了《昆阳镇工贸行业党委工作职责》，发挥工贸行业党委对我镇非公企业党组织的直接调控、管理职能,进一步促进非公企业党建工作。

二是积极探索企业党组织发挥作用的有效途径，树立新的党建示范典型。今年我们继续加强对庄吉集团、乔治白公司两个县党建示范点的培育，创新党建工作内容。同时，从培育新的党建示范点的目标出发，向组织部推荐上报了温州华康汽配等6个企业党支部作为第三批县级“五好”非公企业党组织。

三是积极探索和-谐企业建设的有效途径，努力提升非公企业党建工作新水平。和-谐非公企业建设，是我县和-谐社会建设的重要组成部分，也是当前和今后一个时期非公企业党建的中心工作和主要目标。近年来，在镇委的指导下，庄吉集团等非公企业党组织在充分调动和激发企业主和职工两方面的积极性发挥了重要作用，大大推进和-谐企业的建设，使企业和职工双方实现了双羸。9月30日下午，庄吉集团和-谐企业共建委员会正式成立，这在我市尚属第一家。该和-谐企业共建委员会的成立，对整体推动我镇和-谐非公企业的建设步伐，提升非公企业党建工作新水平无疑起了指导作用。

四、狠抓落实，边学边改，全面推进第二批先进性教育活动。

自7月上旬我镇开展第二批先进性教育活动以来，我们成立了镇委先进性教育活动领导小组，制订了《平阳县第二批先进性教育活动昆阳镇实施方案》和《昆阳镇先进性教育活动日程安排表》，明确工作职责和任务分工，落实责任，保证了活动的正常开展。如今我们已完成了学习动员、分析评议、整改提高三个阶段的各项任务，达到了“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”这一工作目标。

1、学习动员阶段工作成绩斐然。在这一阶段，我镇共有108个党支部，1341名党员参加了第二批先进性教育，各支部集中学数达375次，集中讨论总数达318次。各支部都能在学习书本理论的同时，结合本单位存在问题、当前工作重点、如何树立先锋形象等，提出几个讨论主题进行交流和讨论，加深了对理论的理解，并提炼出了各自的新时期保持共-产-党员先进性的具体标准。在边学边改活动中，我镇党员干部积极参加抗台救灾活动达1200多人次，落实党员帮扶结对142个，为群众办实事182件，受到了社会的广泛好评。同时我们创新载体，通过建立流动党员服务站和推出“同心圆”工程等有效形式，查找到120多名流动党员，想方设法使他们加入到先进性教育行列。

2、分析评议阶段工作扎实有效。我们把分析评议阶段作为整个先进性教育活动承上启下的关键环节，紧紧抓好“七个环节”的工作，分析评议工作得到了扎实推进。在该阶段，在党员领导干部的带头下，我们共征集到各方面的意见和建议1566条次，开展交心谈心2638人次，党员(干部)们撰写党性分析材料1302篇，召开了镇三套班子专题民-主生活会，有100个支部相继召开了组织生活会，形成了对党员的书面评议意见1327份，并在一定范围内向群众反馈和公开评议意见。同时，我们开展边议边改活动。对征求到的意见、找出的问题，在力所能及的情况下及时进行整改，解决了一些影响我镇经济社会发展和群众生产生活密切相关的重点问题，推进了当前的各项工作。g52项目的顺利进场和莲大新村康庄工程建设项目的重新动工就是2个很好的例子。据统计，在边议边改中，我们共整改问题216个，解决热点、难点问题42个。

五、精心组织，真抓实干，健全和完善农村工作指导员制度。

自从5月份我县开展“第二批千名干部下基层”活动以来，我镇调整了千名干部下基层领导小组，强化了对该项工作的领导，并挂牌成立了“千名干部下基层活动昆阳联络处”。此外，实行镇三套班子主要领导与14名市、县下派农村工作指导员(市下派2名，县下派12名)挂钩联系制度，即每位领导联系一名下派干部，随时做好沟通和联系，并定期召开工作例会，及时掌握下派干部的工作进展情况，及时协调和解决他们在工作和生活中碰到的问题和困难，积极为他们顺利开展工作提供良好的条件，充分发挥指导员作用。

广大农村工作指导员下去后，深入调查研究，摸清村(居)基本情况，了解群众所需所想，结合实际，发挥自身优势，采取扎实有力的措施，解民忧、办实事、求实效，真正做农民群众的知心人、贴心人、在短短的半年时间里，已取得了初步的工作成效。据初步统计，他们共走访农户1253户，召开各类座谈会75个，集中宣讲政策法规17次，落实水电路等基础设施项目24个，争取落实扶持资金46.5万元，梳理问题109个，已解决问题38个，正在解决问题42个，调处矛盾纠纷39起，并协助村两委做好防台抗台工作。如市机关党工委下派城东村指导员侯兴春到位后，积极开展村情民-意调查，理清工作思路，协助村两委收回集体资金38万元，并通过耐心细致的思想工作，解决白玉厂的产权问题，增强了村里的集体经济实力。县政法委下派郭庄村的指导员陈鹏从解决所驻村的主要矛盾着手，积极开展工作。由于郭庄村是由原郭庄村与万洋村合并而成，经过选举万洋村只有一个村干部进村支委，万洋村民情绪大，工作上不配合，他经常深入村民家中认真疏导，宣传选举法和有关政策法规，改善了干群关系，为做好工作创造了一个良好的环境。

六、抓住契机，突出重点，继续深化农村“先锋工程”和村务管理规范化建设。

今年是我镇实施“先锋工程”建设非常重要的一年，我们抓住了本次村级组织换届选举的`有利契机，引导村民们把那些自觉接受党组织领导、思想好、作风正、有文化、有本领、年富力强、真心实事为群众办事的人选进村两委班子，提高了村两委班子的战斗力和凝聚力，进一步实现“强核心、强素质、强管理、强服务、强实力”的目标。目前平塔村等9个第二批“先锋工程”创建村的创建工作已取得阶段性成效，通过这些村的示范带动作用，以点带面，全面铺开，激励和引导村干部把思想凝聚到为民办实事、谋发展上来，把精力集中到带领群众走“富民强村”之路上来，全面提升我镇农村基层组织建设水平。

通过“先锋工程”的创建，我们还全面开展了村务管理规范化建设工作。去年在前宕村进行村务管理规范化建设试点，在组织部的指导下，经多次修改讨论，制订了《昆阳镇前宕村村务管理规则》，并经过前宕村党员大会及村民代表大会通过。今年我们以此《规则》向全镇其它村(居)推广其成功的做法，各村结合实际，制订了各自的村务管理规则，达到了“加强党的领导，实现依法管理、村民自治，增强村级组织效能，促进村务管理民-主有序运行”的目标要求。特别是通过村务管理规范化建设，使各村的财务制度更趋规范和民-主，还村干部一个清白，给村民一个明白。今年以来没有出现因村级财务问题而导致的信访事件。

七、正视问题，调查摸底，认真做好村级办公楼建设和党员电化教育工作。

我镇一向对村级办公楼(党员活动室)建设和电教网点建设十分重视，每年都投入一批资金用于村级办公场所建设。今年我镇行政村撤并后，在50个行政村中，目前尚有18个村没有自己的办公楼，对基层各项工作，特别是党支部学习活动的开展十分不利。根据组织部的有关部署要求，我们认真做好村级办公楼建设和党员电化教育工作。

1、认真做好村级办公场所建设工作台帐，加快经济薄弱村办公楼建设进度。为了全面了解村级办公建设情况，我们对全镇50个行政村的村级办公场所进行了详细的调查摸底，拍摄了相关的照片，按照有、无办公场所的现状，建立了分门别类的台帐。同时，为了推进经济薄弱村办公楼建设工作，我镇已把后岙村、西浦村、郭庄村、石塘村4个村列入省市补助计划，争取县府办等4个县机关部门单位的帮扶，着手开展村级办公楼建设工作，目前该几个村已完成选址工作，并筹措部分资金，打算于年底开工建设。没有列入省市计划的蒙洋村、溪岙村也将于年底动工。

2、抓好电教网点的有效利用，加强党员电化教育工作。目前虽有部分行政村没有自己的党员活动室，但各村均配备了电教设备，他们通过利用闲置房或借用民房等，开展党员电化教育。为了给党员干部多收集学习素材，今年我们向组织部购买了大量的先进性教育和农业科技电教片，并按不同的需求分别分发到各村(社区)和企业，保证了电教片源的充足。各行政村利用电教片对党员干部进行培训和教育，今年以来全镇共进行电化教育556场次，组织学习556次，取得了良好的教育效果。

八、坚持深化“爱党工程”，切实为贫困党员提供帮助。

为给那些默默无闻为党和国家做过贡献，但如今已年老体迈、丧失劳动力的老党员或因天灾人祸、因病返贫的党员解决实际困难，我们继续通过“党员温暖基金”补助形式和慰问活动，给他们提供一定的经济援助。

一是继续实施“党员温暖基金”补助。为了提高“党员温暖基金”的造血机能，我们在“七一”表彰大会上向参会的党员们提出了募集“党员温暖基金”的倡议，得到了大家的支持，镇三套班子领导带头募捐，共募集到捐款6300多元。今年共对4位贫困党员进行资助，补助金额达3000多元，及时把党的温暖和关怀送到了他们心中，切实增强党组织的向心力和凝聚力。

二是2015年春节 和“七一”前分别组织了对全镇特困老党员进行慰问。这些老党员中有许多是解放前入党的，为革命事业做出了贡献，现在已进入年迈，生活发生了困难。我们由三套班子领导带队分片组对分布在全县各地的老党员开展慰问活动。共慰问117人，发放慰问金28000多元。

九、规范用人，优化结构，全面深化干部人事制度改革。

为了全面推进干部人事制度改革，规范用人制度，实现科学用人，根据有关精神，我们做好以下三方面工作：

1、开展计划外用工清退的后续工作(即第二批临时工的续聘工作)。我镇已于去年底基本完成计划外用工清退工作，共计清退临时工47人，拨付年限补偿费和养老金补助62万元，并续聘了第一批临时工作人员18名(包括驾驶员、打字员等岗位)。上半年，我们就镇城建局的5个岗位开展第二批计划外用工的续聘工作。我们制定了《昆阳镇招考计划外用工人员办法》，明确了招考范围和招考方法。本次招考，共有14人报名参加。经-文化考试、面试、政审等环节，我们择优录用了5名。整个程序体现了“公开、公平、公正”的原则。

2、做好社区专职工作人员的选配工作。为了全面加强我镇社区建设，提高社区的管理、服务水平，我镇决定在各社区中配备30名专职工作人员。按照“居民区干部中推荐一批、镇内部选聘一批、向社会招考一批”的选配原则，以体现工作的连续性和人员结构的优化。一是在换届后的社区两委主要干部中选用一批专职人员(18名)。根据《社区建设工作方案》的实施意见，我们规定社区党组织书记、副书记、社区居委会主任、副主任职位是社区专职干部的任职条件，制定《社区专职干部职数分配建议方案》，明确专职人数的配置按社区规模大小而定，并对社区专干的年龄、文化程度等方面作了严格的限定。一批群众威信高、工作能力强、文化程度较高的社区干部走上了社区专干的岗位。二是贯彻“公开、平等、竟争、择优”的原则，向社会公开招考6名大专以上文化程度的专职社区工作人员。通过笔试、面试、政审、体检等环节，有6名优秀青年被录用。

3、推进干部人事调整工作。针对前阶段因县级人事变动造成的部分中层职位空缺，为了加强基层力量，今年我镇对机关办局、七个办事处的人事进行了调整。我们根据《干部任用条例》，制定了《昆阳镇干部人事调整原则》，对干部的年龄界限、文化程度、干部的提拔原则等都做了明确规定。通过民-主测评、集体推荐、组织考察、党委讨论、任前公示等程序，共调整中层干部31人，其中，提拔使用干部18人，免去中层职位1人，中层干部平调16人，调整一般干部13人。此次人事调整为我镇逐步建立健全科学的干部考察、考核制度，深化干部人事制度改革，形成干部能上能下机制积累了经验。

十、存在的主要问题和下步工作思路：

虽然我镇今年的组织党建工作取得了较好的成绩，但离上级对我们的要求仍有一定的差距，也存在一些问题，主要有撤并村换届选举工作难度大、撤并村财务未合并、部分基层党支部对先进性教育活动不重视等等问题。今后我们将不断总结经验，突出重点，狠抓难点，注重实效，推进我镇组织工作上新的台阶。下一步(明年)打算做好以下几项主要工作：

1、认真开展好第三批先进性教育活动。根据的统一部署，第三批先进性教育活动即将在年底和明年初全面开展，我们打算制订切实可行的实施方案，创新方法和载体，努力达到农村党员真正受到教育、基层组织得到加强的目的。

2、建立和健全基层党建工作的长效机制。通过建立党员干部作用发挥机制、党员联系群众机制，健全学习教育机制、党员干部作风建设机制，落实党员权力保障机制，完善党员管理机制等，进一步加强我镇的基层党建工作，使广大党员干部“长期受教育，永葆先进性”。

3、继续加强干部队伍和党员队伍建设，提高领导干部的执政能力和水平，增强干部队伍的综合素质，优化党员队伍的整体结构。

4、继续加强“先锋工程”创建工作，以“先锋工程”建设为载体，借鉴和学习外地的成功经验，落实撤并村的财务合并工作，使撤并村的村务管理尽快走上规范化的轨道。

5、加大村级办公楼建设力度。我们将借鉴水亭办事处雅村村办公楼建设的成功经验，以向民间企业老板和经商能手集资为重要渠道，争取市、县财政和县机关单位的资金支持，明年打算建设完成6—8个行政村办公楼，力争于2015年底实现村级办公楼在50个行政村的全覆盖。

6、加强和-谐非公企业建设，以庄吉集团、乔治白公司等企业为示范，带动其他非公企业开展和-谐企业建设，提升非公企业党建工作的总体水平。

7、健全完善干部选拔任用机制。在中层干部的任用上，尽量与县级接轨，逐步完善民-主测评、推荐、考察、镇党委会投票表决、任前公示等环节，适当引入竟争机制，体现“公开、公平、公正”的原则。

人事测评心得体会总结篇七

第一段：引言（100字）。

人事测评作为一种用来评估和衡量个人能力和素质的方法，在当代组织与企业中扮演着重要的角色。最近，我有幸参与了一次人事测评，并对此有了一些深刻的体会与思考。在这片文章中，我将分享一些个人的心得与体会，以探索人事测评的意义和价值。

第二段：体验与感受（250字）。

在这次人事测评中，我接受了一系列评估和测试，包括智力、个性、能力以及面试等多个方面。这些测评工具使我能够对自己的能力和优势有更为清晰的认识。另外，通过许多有趣的测验，我能够更多地了解个人的性格特点和行为倾向。这些评估帮助我更好地认识了自己，并增强了自信心。

此外，测评中的面试环节也给了我很有启发的体验。通过在模拟情境中展示自己的能力和潜力，我能够更好地认识自己在工作和人际交往中的表现。反思和观察他人在面试中的表现，我也获得了一些宝贵的经验，这将对未来的求职和职业发展有所帮助。

第三段：收获和启发（250字）。

参与人事测评让我对自己的能力和特点有了更明确的认识。通过评估和测试，我发现了自己的潜力和优势，并了解到自己的成长空间所在。测评告诉我，在未来的职业发展中，我需要注重发展自己的某些能力，以更好地适应和应对社会变革。这也启发我在人际交往中更加注重合作精神和沟通能力的培养，以提高职业发展的机会。

另外，测评的结果也让我认识到，多样性和团队合作是企业成功的重要因素。每个人都有独特的能力和贡献，只有充分认识并发挥团队成员的优势，才能够真正实现协同效应。这一点在我的未来职业发展中将起到指导作用。

第四段：挑战与应对（300字）。

在参与人事测评的过程中，我也遇到了一些挑战。其中最大的挑战是心理上的压力。在面试和评估中，我担心自己的表现是否达到标准，担心自己的能力是否足够，这导致了我的紧张和不自信。但是，通过积极的态度和与他人的交流，我渐渐学会了放松自己，提高自信心，并将焦点放在自己的发展上。

此外，人事测评所揭示的自身不足也给我带来了一定的挑战。说明自身存在的问题需要进一步的改进和发展。我意识到只有接受自身的不足，并且根据测评结果进行有针对性的学习和提升，才能为未来的发展打下坚实的基础。

第五段：总结（300字）。

人事测评作为评估和指导个人发展的方法，具有重要的意义和价值。通过评估工具，人们能够更好地了解自己的能力和特点，并进一步发展和完善个人素质。在我个人的经验中，人事测评给予了我深刻的体验和启发，提醒我自身的发展方向和潜力。尽管面临一些挑战，我相信通过与自己的努力和发展，我将能够更好地适应和应对未来的职业发展。

通过这次人事测评的体会，我深知需要加强自身的学习和发展，但也看到了自身长处和潜力。我期待未来，努力实现我的职业目标，并通过自身的成长和发展，为组织和社会做出更大的贡献。

人事测评心得体会总结篇八

测评是一种客观评价个体能力和品质的方式，它可以帮助我们更好地了解自己的优势和不足。在这1200字的文章中，我将分享我在“测评之路”中的心得体会总结。

第二段：利用测评提升自我认知。

通过参加不同类型的测评，我逐渐发现自己在各个方面的能力和性格特点。比如，职业性格测试帮助我明确自己适合从事的职业类型，智力测评则揭示了我的优势和劣势。这些测评结果帮助我更好地认识自己，明确自己的优势并努力弥补不足，从而更好地适应社会。

第三段：认识和理解他人。

除了认识自己，测评还可以帮助我们更好地理解别人。与他人一同参与测评活动，我发现人与人之间的差异和相似之处。通过了解其他人的能力和性格，我学会尊重他人的差异，并能更好地与他人相处。这让我在交往中更容易与他人建立良好的沟通和合作关系。

第四段：提升自我发展和职业规划。

测评结果不仅帮助我认识自己，还为我的自我发展和职业规划提供了指导。通过了解自己的优势，我能更有针对性地选择学习和培养自己的领域。我也能根据自己的性格特点来选择适合我的职业，从而更加职业满意，并更有动力追求自我成长。

第五段：提高自信和应对挑战。

测评结果的积极反馈可以增强个人自信心，在面对挑战时变得更加勇敢坚定。特别是当我发现自己在某些方面具有优势时，我会更有信心地去克服困难并取得成功。同时，我也能更好地认识到自己的不足之处，在面对挑战时能够更加谨慎地制定计划并寻求支持。

总结：

通过测评，我不仅更好地认识了自己，还理解了他人，提升了自己的自信和职业规划能力。测评之路让我更加自信地面对生活和工作中的挑战，并为个人发展和成长提供了重要的参考。我相信，不断地进行测评和将测评结果转化为实际行动，将会让我迈向成功的道路上越走越远。

人事测评心得体会总结篇九

事部门的工作期实也是我在领导关心指导下一个人的工作。下面我对人事感想如下。

一、立场鲜明讲政治。

人们说，人事也是一个实权位置，当然他大概是指其他行业吧，我想我的工作体会是我从事的是政策性比较强的工作，面对的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的问题，不存在模棱两可的回答，针对具体问题，一旦形成决定，不是面对这一类人可以这样，面对那一类人可以“不是这样”，更不可以带着私心杂念，感情用事，所以人事部门工作应该是一种原则性较强，有着党性作保证的很严肃的工作。在以往的工作中我也确实做到了这样，也具备了对党的忠诚和对人的负责精神。

二、摆正位置顾大局。

学校人事所处的工作位置是联系上级主管部门的工作较多，与本校教师联系的反而比较少，许多事情是向上级主管部门拿出我校的各项管理数据，包括资金管理，人员管理，工作管理及学校发展管理等等，所以大量的时间是一个人埋头苦干，而不会被人发现，更不会被人理解我从事的工作的辛苦，也无法了解我所做的工作的重要性。

1、为了查阅资料方便，今年暑假我化了大力气将本校教师的所有有关人事资料整理成一本材料，作为我的工作资料，今后许多项目需要查阅时，我可以在最快的时间当中为学校领导提供资料。许多老师想了解自己的某些情况，我一查就知道了，老师们看了我的这本资料，感慨的说：要整理出这本东西，那是一项很大的工程吧?是啊，我为了整理出这本东西，不知道设计了多少方案，做了废，废了再做，最终化了将近20天时间才完成了这项大工程。

2、加工资今年共进行了三次，二次是工资调整，一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑严寒，别人在空调中与亲人团聚在一起享受天伦之乐之时，我冒着烈日，冒着寒风，到学校为教师们的工资待遇的提高工作着，暑期里我烧到38.8度，由于时间紧迫，不能停下来，只能边吃药，边干活，元旦之时，天冷的要命，为了及时完成工作，我感冒咳嗽到晚上经常坐起来胸口受不了，但我不能停下来，因为时间紧迫。马上就要放寒假了，老师们都在完成了一个学期的辛勤工作等待着一个美好假日、盛大节日之时，我却在为老师们的第三次加工资，两年一次晋升工资档次和年终一次性奖金发放即所谓的第十三个月工资努力着，加工资对老师来说是一种喜事，对我来说是喜事，更是苦不堪言之事。当然这是我的工作，不管多么辛苦我都会一丝不苟的去完成工作，我一直是这样要求自己，我不可能是最好的，但我会为每一的“更好”而努力。

三、文明团结修养好，以身作则树榜样。

教师是人类灵魂的工程师，要塑人类的灵魂，首先要有一台能塑人类灵魂的好机器，怎样才算是一台好机器呢?我认为这台机器应该具有无论外界条件多么的恶劣，无论别人想怎样的损坏你，你都能够抱着一种宽广的胸怀接纳，同时感化他，我想我已经做到了这一点。我是一名教师，应该是学生的榜样，我又是一位中层干部还应该是普通教师的榜样。为此我处处严格要求自己，做到上课绝不迟到早退，不备课不进教室，不带胸卡不站在学生面前。穿着打扮朴实大方，既不华众取宠，也不怪模怪样。让学生服我而不威我，敬我而不远我。让同事和我相处，既随和又放心。关心同事的生活，积极帮助有困难的同事，敞开胸怀，容纳同事的误解、容忍同事的不讲道理的言行，减少与同事产生的误解，有时静不下心来之时，我也会感到很痛苦，为什么别人可以误解我，我要怕伤害别人呢?但仔细一想我毕竟是一位中层干部，为了学校的稳定为了管理者的方便我应该配合学校领导尽可能的减少与同事，尤其是对中层干部有着“心理嫉恨感”的老师们的矛盾。有道是“正义终久会战胜邪恶”

四、工作勤奋肯实干，钻研业务能力强，职责到位出成绩。

本学期的工作从大的方面讲，我完成了八、九月份：

1)人才引进工作。

2)学校统计法执法大检查。

3)非在编人员用工制度。

4)部分合同工的合同签订工作。

5)出缺勤统计扣款统计工作。

6)协保人员鉴合同。

7)农民工的用工处理。

8)工资标准统计调整工作。

9)调整工资一人一表的填写、盖章、审核工作。

10)20__学年度考核三类表格填写工作。

11)学年度考核统计工作。

12)学年度考核一人一表填报工作。

1)教师及职工编制的核编工作。

2)教工花名册的编册工作。

a、人员基本情况表。

b、学历和学位表。

c、专业技术资格情况表。

d工资表等信息。

4)调进调出人员的手续办理工作。

5)中高级教师比例预测工作。

6)就引进人员的签约工作。

7)医保补贴性工资统计及计算工作。

8)医补一人一表填写、审核、盖章、编号工作。

9)社保卡的登记填表工作。

1)献血工作。

2)退休教师的教师资格证书的申办工作。

3)初级职称申报审批工作。

4)初级职称人员晋升工资工作。

5)初级职称人员职岗调整工作。

6)教职工基本情况汇总表二十五套表格。

7)出勤统计扣款统计工作。

1)人才引进招聘工作。

2)年终报表共三十套表格个统计工作。

3)劳动福利统计工作。

4)劳动情况104表的统计工作。

5)第二次工资标准调整工作。

6)工资调整一人一表填写、审核、盖章、档案调整号填写工作。

7)退休人员增加养老金工作。

8)保险福利构成情况统计工作。

9)出勤统计扣款统计工作。

10)年度考核汇总表、个人表审核、盖章工作。

11)社保卡的发放工作。

五、勇于科研求创新探索创新是青年人应有的职责，也是社会向高层次发展的必由之路。我顺应时代付于给我们的历史重任，参与人事电脑操作培训，勇于在人事工作方面多使用现代化的武器，不断寻找能人事工作的科学性和规范性，力求能在人事的工作领域寻找出一点有价值的东西。总之，我无愧于一个人民教师，共产党员的光荣称号，无愧于学校领导所委托的重任。

人事测评心得体会总结篇十

近年来，我在人事管理领域工作，通过与不同层级员工的沟通和处理各类人事事件的经验，我深刻地认识到，人事管理对于一个企业的成功至关重要。在这段时间的工作中，我积累了许多宝贵的经验和教训，其中有许多需要总结和体会的地方。

首先，作为一个人事管理者，我明白了“以人为本”的重要性。在处理人事事件的时候，我坚持把员工的需求和权益放在首位。在招聘和选拔过程中，我一直致力于寻找符合企业文化和岗位要求的人才，并且采取了各种方式来了解候选人的个人特点和能力。在员工培训和发展方面，我注重为员工提供学习和成长的机会，并通过定期进行员工评估来帮助他们发现和改进自身的不足。这些做法不仅提高了员工的工作满意度，也带动了企业整体的发展。

其次，我发现人际关系和沟通能力对于人事管理的成功也至关重要。在处理与员工之间的矛盾和纠纷时，我始终坚持公正、公平和客观的原则。我尽量通过多种沟通方式与员工之间建立起良好的关系，倾听他们的问题和意见，积极寻求解决办法，并及时向他们反馈处理结果。我还组织了各种团队活动和交流会议，加强了员工之间的交流和合作。这些做法不仅增加了员工之间的默契和团队凝聚力，也提高了工作效率和质量。

第三，我认识到人事管理需要不断学习和提升自身的能力。人事管理领域不断发展和进步，对于人事管理者而言，要不断学习新的理论、方法和技能。因此，我努力参加各类培训和学术活动，扩展自己的知识面和视野。我还加入了一些专业人事管理组织，并与其他人事管理者进行了广泛的交流和合作。通过这些学习和交流，我不仅提高了自己的专业素养，也使自己能够更好地应对各类人事事件和挑战。

第四，我发现要想做好人事管理，作为人事管理者，要有耐心和毅力。人事管理工作是一项复杂而繁琐的工作，需要我们投入大量的时间和精力来完成各项任务。有时候，我们会遇到困难和挫折，可能需要花费更长的时间来解决问题，但这都是必要的。而且，作为人事管理者，我们要有足够的耐心和毅力，去引领员工，帮助他们克服困难，激发他们的潜力和积极性。

最后，我明白到人事管理需要坚持原则和规范。作为一名人事管理者，我们要树立正确的人才观和价值观，明确职业道德和职业操守。在处理人事事件时，要坚守原则，遵循法律法规和企业规章制度，保护员工的权益和利益。同时，我们还要严格把关招聘和选拔的过程，确保公正和透明。只有坚持原则和规范，才能为企业建设和员工发展营造一个良好的环境。

通过这段时间的工作，我对人事管理有了更深入的认识和理解，并且从中获得了很多宝贵的经验和教训。我相信，在今后的工作中，我将继续不断总结和提升自身的能力，为企业的发展做出更大的贡献。