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老旧危楼心得体会和方法 老旧危楼心得体会和方法分析(3篇)

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老旧危楼心得体会和方法 老旧危楼心得体会和方法分析(3篇)
2023-01-09 18:42:48    小编:ZTFB

当在某些事情上我们有很深的体会时,就很有必要写一篇心得体会,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经验。那么心得体会怎么写才恰当呢?以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文,希望对大家能够有所帮助。

最新老旧危楼心得体会和方法一

根据老旧小区的特点和物业管理需求分析,我们提出以下管理思路:

1、根据老旧小区物业管理需求分析和我公司物业管理经验,我们将老旧小区管理标准定位在专业物业管理服务标准上。通过高水平物业管理将老旧小区提到一个较高的层次上,实现低消费投资,高价值体现,将老旧小区变成一个体现现代社会文明价值的小区。我公司设有专门的管理处办公机构,管理操作人员配置齐全,办公场所干净有序。

2、对老旧小区采取专业管理的关键在于对配套设施的管理和服务,我们将对照国家物业管理的法律法规和颁布的系列标准,针对老旧小区业主的.特别需求来确定客户(业主)服务的项目、内容和标准。每季度要采取书面形式向业主征询对物业管理服务的意见。

3、由于老旧小区的管理弊端,消防安全及安全保卫工作尤其重要,小区出入口能做到24小时站岗值勤。每天按规定进行

巡逻;能实施24小时不间断巡逻。有车辆管理制度,对进出小区的车辆实施证、卡管理,引导车辆有序通行、停放。对进出小区装修、家政等劳务人员实行临时出入证管理。对临时访客实行登记制度。对火灾、治安、公共卫生等突发事件有应急预案,事发后及时采取相应措施。

老旧小区对于消防安全工作要求极高,我公司将安排具有消防工作经验的保安人员,以退伍军人为主,兼顾考虑个别岗位可安排老旧小区的住户,以做到真正的小区就是家,爱岗如爱家,实行24小时执勤,为业主提供安全、温馨的生活环境。

4、老旧小区物业管理面积大小不一,我公司物业管理人员全部持证上岗,管理制度齐全,责任明确。账务清晰,管理服务人员24小时服务,服务热情,行为规范。

5、针对老旧小区物业管理,我们坚持按有关规定和合同约定定期公布物业服务费用或者物业服务资金的收支情况(至少每季度公布一次);在收费、财务管理、会计核算、税收等方面执行有关规定。我公司及业主方双方签订规范的物业服务合同,明确双方权利义务关系的,服务标准等相关内容并在小区显著位置进行公示。根据业主需求,提供物业服务合同之外的特约服务和代办服务的,有在显著位置公示服务项目与收费标准。

6、针对老旧小区具体情况,采取一体式的安全管理体系。在项目员工招聘上,采用有经验的管理人员来管理。同时兼顾项目的实际情况。兼顾考虑个别岗位可安排老旧小区的住户,实行24小时有专职保安人员执勤。帮助解决一些困难户的问题,提高员工的爱岗热情,真正的做到以小区为家。管理人员、专业操作人员按照国家有关规定取得物业管理职业资格证书或岗位证书,且经消防知识培训有记录。

7、我公司将联合社区居委会等有关部门,在老旧小区的内大力开展各种有益的社区活动,推动精神文明的发展,形成良好

的社区文化。

8、我公司定期安排老旧小区的员工参加培训和学习,不断提高管理处的管理水平。保证小区公共配套设施维护运行正常;供水、供电、供气等设备使用正常;规范活动场所,机动车、非机动车停车场,机动车停放、行驶等的标志。保证车辆运行畅通,停放有序,并做好防盗工作。

9、针对老旧小区绿化管理,制定绿化管理方案,对覆盖率达15%以上的绿地进行专业养护,保证花草树木管理养护得当,按季节治病虫害,每月保持植物浇水,施肥,喷药杀虫,除杂草,修剪等养护工作,保证植物生长良好,形成较好的植物景观。

10、老旧小区保洁管理,我们将所有栋楼逐一分解,包干落实到各工作人员,全面实行“自家的孩子自家抱”,各责任人兼顾包干楼栋的楼道卫生工作,包括楼道内的乱堆放、乱张贴、楼道广告,同时,监督其他楼栋责任人的工作,做到任务分解、责任落实、相互监督、共同进步的作用。垃圾实行袋装化管理,每天清运,公共场所定期清扫保洁,保持整洁干净。根据每个小区实际情况能定期进行消毒和灭虫除害。

11、由于老旧小区设备设施老旧,设备设施管理维护十分重要,必须迅速全面熟悉设备特性,掌握运行规律;在正式运行后,要确保公共设施,公用设备定期维护,水、电、气24小时报修值班,接到报修电话10分中到场,急修半天内完成。

最新老旧危楼心得体会和方法二

摘要:2014年6月份根据郑政【2011】76号文件、新政【2011】20号文件利合物业公司受新华路办事处的委托,我受新华路办事处物业管理办和利合物业公司邀请参与了老旧小区改造和实施物业管理全覆盖的工作,现结合实际工作,将工作中遇到问题,总结以供他人借鉴。

关键词:老旧小区改造物业管理

中图分类号:f287文献标识码:a

2014年办事处委托我们利合物业公司对2014年改造的老旧小区和2014年以前改造的小区按照上述文件要求,实施专业化得物业管理,利合物业公司重点对医药公司家属院、新华小区实施了物业管理,对这两个小区实施物业管理和过程中新华路办事处物业管理办公室以及我们利合物业管理公司联合对以上小区张贴了入住公告,我们公司还张贴了《至小区业主的一封公开信》,并做了详细的入户调查,把三级服务内容标准、服务承诺、办事处考核物业公司的内容,以及收费许可证都传递到了业主当中。并且根据业主意愿让同意入住的业主给予签字,统计了业主的详细姓名、联系方式、车辆信息、建筑面积,这些内容形成了小区业主的初步档案资料。目前医药公司物业管理已经初步成效,收费工作正在进行。新华小区11月1日我公司正式入住管理,各项服务已经到位,准备在2014年12月1日收费。庆安小区我们正在做入户调查,但是物业管理入住的各项办公用品、设备已经准备到位。准备2015年元月1日正式纳入管理。

老旧小区有四个明显的特点

1、老,这些小区大都建在2005年以前,有的甚至是上世纪末、本世纪初建设的小区,基础设施薄弱,公共设施毁坏严重,无人管理,有的曾经有人管理但是由于没有健全的机构引导及管理而失败。

2、小、大多数只有一百多位业主,建筑面积10000平方左右,规划不合理,有的是分两期建设一个小区中有不同的开发商,有的还是公有住房、小产权房,不能办房产证,大多数没有门岗房,没有公用绿地或绿地太小,没有健身器材。

3、规划不合理,人员混杂,缴费意识淡薄。强烈要求政府改造并实施物业管理的业主和无所谓不需要管理的业主形成鲜明对比。利合物业对上述实施物业管理的两个小区进行的初步调查,调查显示结果,收费工作中缴费积极的业主和找各种理由不缴费的业主形成了鲜明的对比。小区与小区物业联系紧密,各自又成独立的单元,很容易进行物业的从新规划和定义。

4、违建建筑很多,由于多年没有管理,违建建筑见缝插针,影响小区的形象,很多业主要求物业公司拆除违章建筑。

三改造和实施物业管理中发现的问题

1、改造不彻底造成实施物业管理的成本增加。以医药公司为例,改造中小区的主通道有8平方的路面没有整修,利合物业入住以后,拿自己的钱给予了整修,改造后由于没有专门的监督机构,留下了很多建筑垃圾,物业公司不得不花1000元专门处理这些垃圾。小区没有划停车位,物业公司不得不花钱专门划停车位线这些都增加了物业管理公司的成本。前期改造中由于没有物业公司的参与改造的某些项目很很不彻底,如

2、由于长时间没有实施物业管理,小区业主交费意识淡薄,物业费收缴率只有百分之五十左右。有的法律模糊,缴费只愿意按照使用面积而不是按照法律规定的建筑面积交费。

3、改造速度过急,没有物业公司参与规划,有些改造项目不适合以后实施物业管理。

4、改造是一个系统工程,并不是一个部门能完成的,需要多部门来配合,如老小区门岗房的问题,有的开发商当初为了售房,建立了后勤式的物业,当售房完毕的时候,物业不能维持,开发商撤离了物业,开发商就把门岗房收回来用于出租,按照《条例》、《物权法》的规定这些应当是小区当中的公共用房。这些门岗房以及物业用房追回必须要有建设局或规划局的配合。有的小区当中没有门岗房,建设门岗房需要规划部门审批,这也是在新政【2011】20号文件中的内容。

5、改造老旧小区及实行物业管理,必须同拆除私搭乱建相结合,有的老旧小区没有门岗房和物业公共用房,而这些小区有的私搭乱建的位置恰巧可以建立门岗房和公共用房。

6、针对老旧小区小的特点,重新定义物业管理区域。有的老旧小区相邻,可以把两个或几个小区打通,这样就可以布局更合理,就可以养活”物业。

四针对以上问题提几点建议

1、老旧小区改造必须结合物业管理公司。物业管理公司具有专业化得管理经验,改造后的小区也应当由物业公司来管理,因此老小区改造应该由物业公司提出改造方案,由办事处组织论证实施,最后由物业公司和办事处职能部门共同监督质量。这样才能不给以后物业管理造成成本负担。

2、在办事处社区的主导下多部门配合。老旧小区因为多年无人管理,存在着很多问题,这些问题的解决不是一个部门能解决的,必须由政府牵头,多部门配合。

3、对前期改造过的小区进行二次改造。对小区内的违法乱建的项目,依靠业主参与由物业公司提出,法律部门参与,政府协调“啃”下这个骨头。

4、由政府牵头对老旧小区进行物业知识进社区的宣传活动。让业主明白相关的法律和法规。

5、根据文件精神,要建立政府救助机制。对确因生活困难难以缴纳物业服务费用的居民,要积极采取不同形式的政府救助。

6、对承担社会责任管理老旧小区的物业管理公司给予按照管理老旧小区面积,给予政府补贴,缓解物业管理公司的困难。

7、老小区改造,不能急于求成。每年确定一个到两个小区实行改造,要改造一个成功一个管理一个,在改造中积累经验,为以后改造打下基础。

8、重视老旧小区大门改造及建设,这一点很重要。用现进技术来做好老旧小区的大门改造,这样可为物业公司节省很多管理成本。

结束语:总之,老旧小区改造并实现物业管理全覆盖是一项切实的惠民工程,要政府引导协调多部门参与,形成由物业管理公司参与物业管理规划,政府部门协调,改造过程和改造后由物业公司和政府部门共同联合参与监督和验收最后由委托入驻管理的物业公司实施管理,并对实施物业管理的公司给予适当的补贴的模式,才能把这项惠民工程做好,从而得到老百姓的支持欢迎。

最新老旧危楼心得体会和方法三

1925+

2020年城区老楼危楼安全排查整治工作实施方案

根据市住建委、市城管局、市房产局《关于印发的通知》的精神,为加强城区老楼危楼安全管理,防止房屋垮塌事故发生,保护人民生命和财产安全,现结合区域实际情况,制定赤壁办、禹王办、东湖办、南湖办(以下简称“四办”)老楼危楼安全排查整治工作实施方案如下:

一、组织领导

成立x区老楼危楼安全排查整治工作领导小组,由x同志任组长,“四办”行政一把手、区住建局局长任副组长,成员由“四办”分管城建工作同志和住建局分管同志组成。领导小组办公室(简称“区排查办”)设在区城镇住房保障中心,负责排查整治工作的协调和信息汇总、报送。按属地管理原则,各街道办负责本辖区内的房屋安全排查整治工作。

二、排查整治范围及内容

(一)x区政府所在地涉及到的“四办”的建筑较长、建设标准较低、失修失养严重、违章违建的房屋,尤其是城乡结合部的房屋是否存在安全隐患。

(二)临近山体、高切坡(含隧道、深基坑)的房屋是否存在安全隐患,山体、边坡(挡土墙)是否稳定,排水是否畅通。

(三)由市房屋安全鉴定所鉴定确认属整体危险且无修缮价值的房屋是否已经被拆除;有危险点或局部危险的房屋是否已经采取有效措施解除危险。老楼危楼管理维护档案、台账是否完整。管理制度和管理措施是否建立和落实、日常管理是否及时到位等。

(四)对在建棚户区改造安置住房进行全面监督执法检查。

三、排查方法

(一)各街道办按照排查整治工作方案,协调社区居委会、辖区单位等参与并督促老楼危楼产权人或使用人进行全面自查自报。

(二)各街道办会同住建部门组织有关专业技术人员对老楼危楼进行全面排查,掌握房屋安全管理实际情况。各街道办建立房屋安全管理台账,做好房屋安全管理工作,对需要进行房屋安全鉴定的,督促房屋产权人或使用人委托房屋安全鉴定机构进行安全鉴定。

(三)区住建部门会同市、区有关部门督促工程建设各方主体对在建棚户区改造安置项目,及影响房屋安全的高切坡、挡土墙及在建的深基坑工程等进行自查自纠,加强执法检查,彻底消除隐患。

四、实施步骤

(一)准备阶段。x月x日至xx日,制定排查实施方案,做好宣传发动工作,确保排查工作有序展开。

(二)自查自纠。x月xx日至x月xx日,“四办”及各相关单位组织城区老楼危楼产权人或使用人进行全面自查,建立排查台账,并结合实际制定相应的对策措施。发现重大的安全隐患要及时上报区人民政府,采取有效措施防止发生重大安全事故。

(三)抽查阶段。从x月xx日至xx月xx日,区排查办会同市排查办组织专业人员对存在安全隐患的房屋进行重点检查,督导“四办”及相关单位对检查出的问题进行集中整改。

(四)汇总报告。“四办”将本地老楼危楼排查情况认真汇总,于xx月xx日前将汇总报告及排查台账以书面资料报送区排查办。区排查办汇总全区排查情况后,以书面资料向区政府和市排查办汇报。各相关责任单位要针对实际情况完善老楼危楼安全管理档案,健全房屋安全管理制度,加强日常管理工作,提高危旧房的安全管理水平。

五、措施要求

(一)加强组织领导。老楼危楼安全排查整治工作涉及人民群众的生命财产安全。各街道办事处要高度重视,迅速组建工作专班,统筹部署和组织开展辖区老楼危楼安全排查整治工作,确保部署到位、组织到位、责任到位、排查到位、整改到位。

(二)加强隐患整改。对检查发现的问题,“四办”要督促产权人或使用人迅即进行整改,彻底消除隐患。凡是存在安全隐患的房屋,都要跟踪监管,对整体危险和局部危险房屋要采取果断措施,该加固的及时加固,该停用的坚决停用,该拆除的坚决拆除,暂时无法拆除的,要先行撤出人员,落实防护措施。存在重大安全隐患的的房屋,产权人或使用人未采取措施进行整改的,要提请区政府实施挂牌督办,协调其他有关部门参与,加快隐患排除步伐,从根本上杜绝重大房屋安全事故发生。住建部门对存在质量问题的在建棚户区改造安置项目以及排查出的影响房屋安全的高切坡、挡土墙及在建的隧道、深基坑工程,要督促责任单位立即整改,及时消除周边房屋安全隐患。

(三)完善管理制度。通过本次大排查,“四办”要分门别类建立完善安全隐患清单、整改台账和房屋安全管理档案。强化检查排查,加强日常管理,在老旧危房管理中做到底数清、问题准、措施实,切实维护广大人民群众的生命财产安全。对需要进行拆除、改建或扩建翻新的危险房屋,优先纳入棚户区改造计划,彻底消除老楼危楼安全隐患。

(四)明确相关责任。排查中要坚决落实谁主管谁负责、谁排查谁负责,要细化问题、细化措施、细化责任。要认真负责地做好房屋安全隐患治理工作,对发现存在严重安全隐患的,要责令立即整改。对排查整治工作不彻底而发生安全事故的,严肃追究相关单位和人员的责任。

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