最新班组心得体会新生如何写(实用13篇)

心得体会是对所经历的事情进行反思和总结的一种方式。在写心得体会之前，我们可以先将所要总结的内容进行分门别类，形成一个清晰的思维结构。以下是小编为大家收集的心得体会范文，仅供参考，希望能给大家一些启发。每个人都有不同的经历和体会，所以写心得体会时要根据自己的实际情况和感受进行思考和表达。不同的观点和见解都值得我们学习和借鉴，通过和他人的交流和分享，我们可以更好地拓展自己的思维和视野，从而达到更深入的理解和认知。我们每个人都有独特的个性和认识，通过写心得体会可以帮助我们更好地认识自己，增强自信心，塑造自己的人格魅力。写心得体会不仅是一种文字表达的过程，更是一种心灵的自由释放，通过文字的表达和内心的交流，我们可以更好地发现和实现自己的潜能，获得更深入的成长和发展。希望大家能够通过写心得体会，总结经验教训，不断提高自己，创造更美好的未来。

班组心得体会新生如何写篇一

随着时代的演进和企业业务的不断拓展，新的班组成员在加入企业后，常常需要接受培训以适应新的工作环境和任务。下面我将分享我的新生班组培训心得体会，这次培训经历对我个人职业发展起到了重要的推动作用。

首先，这次培训让我对企业的价值观和文化有了更深入的了解。在培训中，我们通过听讲座、参观和与老员工交流的方式，了解了企业的历史沿革、愿景使命以及核心价值观。这让我明白企业的成功离不开稳定的发展目标和坚定的价值信念。只有真正理解和认同企业的文化，才能更好地适应并为企业的长远发展做出贡献。

其次，培训课程提升了我们的沟通与协作能力。班组成员分工明确、任务繁重，而良好的沟通和团队协作能力是保证工作顺利进行的关键。在培训中，我们进行了多种形式的沟通和协作训练，例如小组讨论、角色扮演和团队挑战等。通过这些练习，我们有效地提升了沟通技巧，学会倾听他人意见并善于与人合作。这种能力在日后的工作中将起到重要的作用，使我们能够更好地与同事和上级协商、解决问题。

另外，培训课程还帮助我们提升了解决问题的能力。在日常的工作中，我们经常会遇到各种各样的问题和挑战。这次培训通过案例分析和团队合作的方式，让我们学会了系统性地分析问题、找出问题的根源，并提出解决方案。之后，我们还进行了演练和实操，培养了应对复杂问题的能力。这样的培训提升了我们的问题解决能力和迎接挑战的勇气，为我们未来的职业发展奠定了坚实的基础。

此外，培训课程还注重了技术和专业知识的传授。在不同行业中，每个细分的领域都有自己特有的技术和专业知识。我们通过专业讲座和实际操作等方式，进行了系统的技能培训和业务知识的学习。这些培训让我们更加熟练地掌握了所需的技术，提高了工作效率和质量。同时，也让我们深入了解了不同工作岗位的要求和挑战，为我们未来的职业发展做好了准备。

最后，这次培训还加强了我们的自我管理和个人发展意识。在培训中，我们学习了团队建设和领导力等方面的知识，意识到个人发展不仅要有专业能力，还要有良好的自我管理和团队协作能力。通过自我反思和团队合作的活动，我们学会了如何设置目标、规划自己的职业发展道路，并了解到自己在人际交往和团队协作中的优点和不足。这次培训让我们认识到个人的成长离不开自我思考和反思，激励我们在职业生涯中不断进取，不断提升自我。

总之，新生班组培训是一个非常有价值的经历，它不仅帮助我们更好地了解企业的文化和价值观，还提升了我们的沟通与协作能力、解决问题的能力、技术和专业知识，加强了自我管理和个人发展意识。这次培训为我们未来的职业发展奠定了坚实的基础，让我们在工作中能够更加自信和出色地发挥自己的才能。我相信，通过这次培训，我们将能够不断成长，取得更加辉煌的成就。

班组心得体会新生如何写篇二

作为生产企业的班组长，想要班组工作执行到位，必须找出可能制约班组的核心问题，无可非议，生产型企业班组最重要的肯定是产品的质量问题，不良率高低、内外返的比例高低是考察一个班组长是否胜任工作的主要指标，本文不谈任何理论框架，单纯从班组长角色定位和关于不良率处理办法的角度来说明如何做一个合格的班组长。

掌握两个核心：不良率、拖货率。

生产企业造成拖货的原因有两个，周期内订单量过大、产品内返率过高。产品内返率过高是跟质检部的质量管控有紧密关系的，关于质量管理部分本文会有详细说明，我们先谈下如何处理因产量增大而拖货的问题。

每种产品都有固定的出货周期，班组长必须知道本周期内订单的数量，并结合本班组人员配备情况，做出生产调度计划；如果产量过大，班组长要自行制定工期进度安排，合理排定本班组的加班计划来赶工期；值得注意的是，如果连续三个周期内产量都是完全超出最大饱和量，班组必须向生产主管提出班组人员增加的需求说明，由人力资源部进行调配。

在这要着重强调一下定制式生产企业的拖货处理，因为定制式企业生产的产品属于完全不重复的单品，各班组长在本组加工量过大时，要根据产品盈利率、客户重要性进行区别对待，单价高、盈利高的产品和重点客户、新客户的产品要优先安排，确保此类产品的正常交工时间，不会对企业的市场业务产生危害。

赵华向市场部索取了公司重要客户名单，每年的1-3月是企业的生产旺季，生产线人员配备数量已经饱和，每天的加工量压力巨大，在这种情况下，赵华每天的工作安排严格按照高毛利产品、重点客户优先的原则执行，确保了公司的效益与市场的稳定，获得公司高层与市场人员的一致好评。

很多生产型企业的班组长都是从一线工人提起的，欠缺班组管理经验，当班组的不良率过高时，班组长往往选择无为而治的行为，很多班组长几乎没有威信力；这一点要纠正的是，班组长必须明白“在其位谋其政”的道理，当你处在班组长的位置时，要明白你是向谁负责？在生产型企业里，班组长需要强硬的执行力，在工作中，必须狠抓班组产品质量，实行对事苛刻的风格，如果不能做到这一点，班组的质量管理肯定会受影响，最终必然会被企业决策层更换。要知道，不管什么企业，领导看的永远是结果，没有好结果，即使工作再辛苦也没有任何意义。

执行本班组质量考核。

生产型企业都有一套固有的质检标准，由质检部同时执行，班组长应根据公司质量要求，贴合本班组实际的工艺流程，制定出一份重点问题的罚款制度，提交公司备案后在本组实施，班组长对触犯者进行相关处罚，处罚措施必须做到严格执行，不讲任何情面，根据我们的经验，措施执行最多两个星期，班组的细节错误便会得到显而易见的改变。

严控入检与出检。

生产企业的班组长必须做好产品的入检工作，检查上一班组流到本班组的产品，常规来说定制式产品实行全检、订单式产品采取不低于20%的抽检份额，若上一班组流入的产品存在质量问题，则必须退回原班组；很多企业的质检部都具有过程检验的职能，但作为班组长要不怕繁琐亲自抽检，这样会有效降低本班组的产品不良率。

正规生产企业，班组长基本实行脱产制，除了协助生产部分超出本班组饱和量的产品外，班组长的重要职责就是严抓本组出货检验，当产量较小时的进行全检，产量较大的实行抽检，并记录重点问题，对相关员工进行惩处。

班组心得体会新生如何写篇三

班组是一个团队，是企业运转的基本单位。它汇聚了各个岗位的人才，形成了一个完整的生产链。对于新人加入班组而言，他们不仅要适应新的工作环境和岗位需要，还需要了解班组的运作模式以及团队成员之间的关系。因此，在新生入班组之后，他们需要总结自己的心得体会，以更好地适应新的工作环境。

第二段：融入班组。

进入班组后，新生首先需要做好融入班组的工作。这个过程需要加强与别人的交流和了解，建立互相信任的关系。在这个过程中，新生不仅需要主动与团队成员交流，还需要学习团队的运转模式，做好自己的本职工作，为团队的顺利开展做出贡献。

第三段：学习进步。

新人初入班组，工作内容、技能要求均与以前有所不同，因此，及时学习和适应班组的工作方式，提高自己的技能与能力水平是非常重要的。在这个过程中，新生需要积极学习、勇于尝试新任务，并结合实践不断改进自己的工作方式和方法。同时，这也需要新生与班组成员共同努力，互相学习，互相帮助，不断提高团队的整体素质和水平。

第四段：沟通协作。

新生进入班组后，要发挥自己的优势，和同事们一起协作共事，互相配合完成工作任务。在这个过程中，沟通和协作的能力显得尤为重要。新生可以积极地向团队成员询问、学习，在这个过程中，不仅可以提高自己的能力水平，还可以为团队的更好发展做出贡献。

第五段：总结回顾。

新人进入班组后，需要在融入班组、学习进步、沟通协作等方面不断努力。在这个过程中，新生应该持续总结自己的工作经验和体会，不断完善自己的工作方式、工作方法，做到不断提高。同时，也应该把班组队友的意见和建议加入到自己的实践中，以便更好地适应团队发展的需求。总之，作为班组新生，应该胸怀开阔的心态，勇敢地迎接工作挑战，不断完善自己，为班组的成长和发展做出积极的贡献。

班组心得体会新生如何写篇四

一、引言（150字）。

作为一名新加入班组的员工，我深刻地意识到班组中的团队精神的力量。在这个班组中，我学会了沟通、合作和付出，也因此成长了许多。下面，我将从几个方面分享我的班组心得体会。

二、学会沟通的重要性（250字）。

在这个班组，我们时常需要相互之间协作完成各种任务。我发现，只有通过良好的沟通才能使事情更加顺利。而在沟通中，除了把自己的想法说出来，还要听取他人意见，发现不足并改进，这样才可能把工作做得更好。比如在某次工作中，我忽视了一个细节，导致我们的工作进展缓慢，经过组长提醒后，我们重新思考并改进，最终完成了任务。

三、合作中完成任务（300字）。

我们班组的每位成员职责不同，但只有合作完成任务，我们的工作才能有所进展。一次，我们需要在短时间内完成一个重要项目，因为我的工作卡在了前面，导致其他工作延误了。而我的同事们没有责怪我，相反，他们通过相互帮助和协作，顺利的完成了整个项目。这次合作让我深刻理解了“团队合作”的重要性，同时也让我更加感激我的同事。

四、班组文化的重要性（300字）。

班组文化是班组共同认同的工作理念、价值观和规范，是班组凝聚力和活力的源泉。我们班组秉承的精神是“合作、敬业、创新和奉献”，这正是我们工作的动力和目标。我们会定期组织文化活动，比如周末一起去打球、组织团队旅游等等。这些活动让我们的工作不再是单调乏味，也让我们的班组之间建立了更为亲密的联系。

五、成长与收获（200字）。

在这个班组中，我不断地成长和学习，无论是在工作上还是在人际关系上。同时，班组中的优秀成员也深深地影响了我。我也能够在实践中发现自己的不足，以及与他人沟通相处的方式。在这个班组中，我才真正理解什么是“班组文化”，并且深刻认识到班组精神的力量，这是我珍贵的收获。

六、结语（100字）。

班组，就像一个小社会，在这里，我们相互信任、相互成就。在沟通、合作、文化建设中，我们实现了凝聚力的提升和目标的实现。我相信，在这样一个好的班组中，我们每个人都能够茁壮成长，收获更多！

班组心得体会新生如何写篇五

新生儿护理是每个新手妈妈必须经过的一道试炼。对于初为人母的我来说，刚开始时完全没有头绪，但随着时间的推移和实践的经验积累，我逐渐懂得了如何更好地照顾宝宝。在本文中，我将分享我护理新生儿的一些心得和体会。

第二段：了解新生儿的基本生理特征。

首先，关于新生儿护理，我们需要了解宝宝的基本生理特征。新生儿的皮肤娇嫩、脆弱，需要注意保湿和防晒，尽可能地避免使用含有刺激性成分的护肤品。新生儿的眼睛和耳朵对干净的刺激非常敏感，因此我们也要注意保持干净卫生。此外，新生儿的消化系统还不完全发育，需要特别的照顾。如果母乳不足，可以补充奶粉，但是需要仔细选择。

第三段：建立良好的喂养和作息习惯。

新生儿的作息规律还不太稳定，需要我们通过不断的尝试和调整来建立合适的喂养和作息习惯。对于喂养，母乳最好，如果有需要，可以适当地进行配方奶粉辅助喂养。要坚持按照宝宝的需要喂养，不要过度喂养或忽略了宝宝的需求。在作息方面，我们可以给宝宝制定一个简单的日程表，帮助宝宝逐渐形成规律的作息习惯。

第四段：维护宝宝的健康和安全。

宝宝的健康是最重要的，我们需要尽可能地营造一个安全、舒适的环境来照顾宝宝。在帮助宝宝洗澡的时候，要注意水的温度、尽可能地减少时间，避免宝宝着凉或者疲劳。饮用水和食物也要严格卫生，从源头控制食品安全问题。此外，宝宝在睡觉的时候也需要特别照顾，选择安全的睡眠方式和睡眠环境，避免可能的危险。

第五段：与宝宝建立良好的互动关系。

与宝宝建立良好的互动关系是非常重要的，这可以帮助宝宝和父母之间建立深刻的情感联系。在看护宝宝的同时，我们也要不忘与宝宝互动。可以和宝宝说话、唱歌、摸索玩具等等，促进宝宝的感官发展和社交能力。同时，通过观察宝宝的表情和动作，我们可以更好地了解宝宝的需求和兴趣，进一步提高护理的效果。

结论：

总的来说，新生儿护理需要我们用心、细致地照顾宝宝，提高自身的护理技能和知识，建立起与宝宝深刻的联系。只有这样，我们才能让宝宝健康成长，为他们的未来奠定良好的基础。

班组心得体会新生如何写篇六

新生班组培训是每个组织为了让新员工快速适应工作环境和提高工作效率而进行的一项重要活动。最近，我参加了一次新生班组培训，并从中受益匪浅。以下是我对这次培训的心得体会。

第二段：认识自己和了解团队。

在培训的第一天，我们与其他新员工一起进行了自我介绍。通过彼此的介绍，我得以了解到每个人的背景和专业技能。这次活动打破了彼此的陌生感，增进了我们之间的沟通和交流。随后，我们进行了各种团队活动，例如解决问题和合作完成任务。通过这些活动，我认识到团队合作是成功的关键因素，学会了如何更好地与他人合作以实现共同目标。

第三段：学习工作技能。

在培训的过程中，我们还学习了许多与工作相关的技能。首先，我们接受了一些关于公司业务的培训，包括公司的使命和价值观。这使我明白了自己的工作职责和目标。其次，我们接受了一些实用的技能培训，例如撰写报告、使用办公软件等。这些技能培训将会在我日后的工作中帮助我提高效率和准确性。

第四段：培养领导能力。

在培训的最后一天，我们进行了一项特殊的活动，即模拟管理角色。每个人都有机会担任班组的领导，并面对各种挑战和困难。通过这次活动，我意识到领导不仅仅是指挥他人，还要懂得倾听和协调。我学会了有效的沟通和解决问题的方法。这让我更加自信地面对未来的工作，当需要发挥领导能力时，我可以应对自如。

第五段：建立人际关系网络。

在这次培训中，我不仅与公司的新员工建立了联系，还有机会与来自其他部门的员工进行了互动。这打破了各个部门之间的壁垒，拓宽了我的视野。而且，我们还邀请了一些老员工来给我们分享他们的工作经验和成功故事。通过听取他们的经验，我收获了宝贵的职业发展建议，并建立了更大范围的人际关系网络。

总结：

通过参加新生班组培训，我不仅从中学到了实用的工作技能，还培养了团队合作和领导能力。同时，我还拓宽了自己的人际关系网络，与其他部门的员工建立了联系。这次培训为我职业生涯的发展奠定了坚实的基础，让我更有信心迎接未来的挑战。我相信，通过不断学习和提升自己，我能够在职业生涯中取得更大的成就。

班组心得体会新生如何写篇七

火热的太阳无情炙烤着大地，夏蝉不知春秋地不停聒噪。汗水像小虫子爬满了全身，还有“失足”从皮肤上滑落的。我们的军训生活，它犹如一首歌曲，苦、累、笑都是它的主旋律。

站军姿是军训的必修课。所谓军姿，就是军人的姿态：抬头，挺胸，肩膀稍向外张，收腹，腿挺直，脚跟合拢，脚尖约呈60度角，手指微合，拇指放于食指第二关节处，双手紧贴裤缝线，并且表情严肃。站军姿体现的是一个人的坚强毅力，但也是最难以忍受的。每次站军姿短则5分钟，长则30多分钟。每次长时间站军姿都可以感觉到汗水流淌，但是，就算龇牙咧嘴、汗流浃背也要继续，因为我们是拥有不屈脊梁的龙的传人、是祖国未来的栋梁!站军姿不能笑，就算允许笑也要笑不露齿。这虽然很难为人，但是军人的灵魂就是如此炼成的。无论是出早操，平时训练，或是被罚，站军姿都是基本要领。

是有纪律的地方，吃饭也要遵守纪律：没让你坐下就不能坐，没让你说话你就不能乱说话。今天早上，我们解散休息时，团长来了个突击视察，我们前前后后共集合了七八分钟，后面的同学都是三三两两，衣衫不整的跑来集合，结果团长罚我们站军姿半小时，我才真正明白纪律才是军人行事的准则。

军训让我们第一次感受到“家”这个字的非凡意义。站军姿时想家，吃饭时想家，睡觉时想家……想家中的亲人，想家中的温暖和闲适。现实点，其实是想家中的温软的大床和冰凉的西瓜。

班组心得体会新生如何写篇八

新生儿的到来令每个家庭都充满了喜悦与期待，但对于初为人父母的家长来说，如何正确照顾新生儿却是一项巨大的挑战。在宝宝的护理方面，每个家庭的方式可能不同，但有一些基本原则和经验可供参考。本文就介绍一些新生儿如何护理的心得体会。

一、控制宝宝的体温。

新生儿出生后往往无法很好地控制自己的体温，因此，要时刻检查宝宝的体温是否正常。在夏天，由于气温较高，宝宝的体温会有所升高，要及时给宝宝喂水并减少多穿衣物；冬天则要注意保暖，并保证婴儿床等睡觉的地方的温度适宜。此外，一些新生儿出生后体温较低，需及时就诊。

二、保持宝宝的身体清洁。

由于新生儿的免疫力比较低，因此需注意给宝宝保持良好的身体卫生。在洗澡时，家长可以用温水轻轻地给宝宝擦洗，注意不要让水流进宝宝的耳朵和眼睛内部。宝宝的脐带需要特别注意，每天使用酒精擦拭脐带处，以防感染。另外，每天要将宝宝的衣物、床单等衣物更换，以保持室内干净卫生。

三、合理喂养宝宝。

新生儿的腹部相对较小，消化系统也未完全发育完全，因此需要采取合理的喂养方式，以免影响宝宝的发育。宝宝在出生后的一两个月里，一般按照要求吃奶即可，每次喂奶间隔一般为2-3小时，喂养时手要干净，环境要安静。如果宝宝吃不饱却不想再吃，可以换个姿势或者按摩肚子。如果宝宝有吐奶现象，可以将孩子抱起来让孩子竖直喂奶，防止乳汁回流。当然，还要每天观察宝宝的排便情况，及时给宝宝更换纸尿裤。

四、做好宝宝的睡眠。

尤其是初为人父母的家庭，往往会过多地关注宝宝的饮食和身体卫生，而忽视了宝宝的睡眠。但是，新生儿的睡眠对宝宝的生长发育和身体健康十分重要。合理的汽车座椅选购和睡眠姿势对宝宝的睡眠有很大的影响，床铺要平稳，宝宝睡觉的时候要在家长的陪伴下，最好有记录宝宝的睡眠时间，以及便于观察宝宝的睡眠状况。

五、应对宝宝的生长发育问题。

新生儿的生长发育情况不同，家长要注意观察宝宝的身体条件及生长发育情况，及时寻求医生的帮助。例如宝宝长期不进食或长时间哭闹，需要及时检查宝宝的健康状况。还要给宝宝提供一些适合他年龄段的发展玩具等等，帮助宝宝成长。

总之，如何正确照顾和护理宝宝是初为人父母的头等大事。家长要具备基本的护理知识，并结合自己的实际情况和宝宝的身体状况，适时调整护理方式，让宝宝健康、快乐地成长。

班组心得体会新生如何写篇九

班组长作为班组排头兵，业务能力的好坏、技术水平的高低将直接影响班组工作的质量，在班组管理中班组长不但要做到以理服人，还要做到以技服人，为此班组长必须加强学习。作为班长应非常重视知识的更新积累，要充分利用一切机会加强业务知识和管理知识的学习，特别要对新技术、新知识的学习投入更多的精力。当然，在加强业务知识学习的同时还要加强政治理论的学习，不断加强自身修养，提高自身的业务素质，树立正确的人生观和价值观。

安全生产是电力企业的主旋律，也是班组工作的永恒主题。班组长应抓住这一主题不放松，任何时候都要把安全作为工作的重中之重。为此，调度班应重点抓好以下几个方面的工作。

（2）抓好班组安全生产目标管理的执行力度，落实安全生产责任制。一方面结合实际制定班组的年度安全生产目标及其保证措施，另一方面要与班组成员签订安全生产承包责任书，把安全生产责任制真正落实到人。

（5）加强民主管理，充分发挥班组“五大员”的作用。班组长既要充分调动班组成员的积极性，更要发挥“五大员”的作用，做到各司其职，各负其责，并通过他们的行为影响其他班组成员，增强班组成员的工作积极性、主动性和创造性，增进班组成员的集体观念，从而在班组管理上形成“齐抓共管、人人参与”的局面。

班组心得体会新生如何写篇十

2019级学生迎来了正式开始军训的第二天，虽然下着蒙蒙细雨，但是根本没有浇灭同学们的热情。早上八点，各团各营分别在自己的训练场地准时集合，开始了一天的训练。

站军姿时，同学们神情专注，姿态挺拔，保持肃静，整个操场鸦雀无声;停止间转法中，同学们步伐整齐划一，口号声清脆洪亮。雨后凉爽的天气更是为同学们的训练带来了不少便利，绿茵茵的青草和浅蓝色迷彩军装相互辉映，相得益彰，活力十足。教官们严格要求同学们整理军容，端正军姿，学习军貌，不时亲自示范，同学们也在英姿飒爽的教官的带领下认真训练，丝毫没有半点偷懒，大家团结一致，为了成为更好的自己而努力。休息的间隙，同学们把教官们团团围住，教官们也和同学们分享他们的军营生活，谈笑风生，军营生活的一幕幕逐渐浮现在同学们眼前，给大家打开了一扇的作风，坚定不移的毅力，这将成为同学们一生中无比宝贵的财富。“莫听穿林打叶声，何妨新的大门。

古人言“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志”，在操场上同学们洒下了辛勤的汗水，收获的将是铁一般的体魄，钢一般的意志，优良吟啸且徐行。竹杖芒鞋轻胜马，谁怕?一蓑烟雨任平生。”军训磨练的是我们的意志，教导我们虽处逆境屡遭挫折也要不畏惧不颓丧的倔强性格和旷达胸怀。让我们一起加油!

班组心得体会新生如何写篇十一

作为新生入职班组，不仅仅是一个人的融入，更是一个团队的融合。在这个过程中，我深刻体会到班组合作的价值，也发现了这个团队的优势和不足。接下来，我将分享我的心得体会。

第二段：班组的认同感。

进入班组后，我很快就感受到了这个团队的凝聚力。通过每天的早会，我认识了这里的同事，听取了工作安排和班组进展。不仅如此，还有各种集体活动，如聚餐、运动会等，让我们更加亲近。这些活动增加了我们对彼此强烈的认同感，让我们感受到自己是一个重要的团队成员。

第三段：班组的协作能力。

在班组的工作中，我深刻认识到班组的协作能力对于团队成功的重要性。每天早上，我们会开会讨论工作进度和问题，然后分工合作。在升旗、换班的时候，大家协作默契地完成了工作。这种相互合作的经历让我觉得这个团队是非常团结的，并且这种共同的努力就是团队成员之间互相合作和协调的结果。

第四段：班组的优势和不足。

在接下来的工作过程中，我渐渐认识到班组的优势和不足。优势就在于集体智慧和工作效率的提高；不足则是在思维方式、工作态度和工作效率上存在一定的不同。这让我更清楚地认识到班组中每个成员的独特性和贡献。同时，不足也鼓励着我们认真思考如何提高团队的生产效率和工作质量，以实现共同目标。

第五段：成为班组的一份子。

最后，感谢班组的同事们，让我感受到了团队的力量和集体智慧。正是因为你们的支持和帮助，我才能够快速地融入到班组中，体会到班组的优势和不足。我将努力完善自己的能力，成为班组中更为重要和更有价值的一份子，助力班组不断前进！

班组心得体会新生如何写篇十二

我有幸参加集团举办的班组长培训班，参加完这次培训，让我无论在班组管理的理解上都有了进一步的体会。本次培训不光是一个学习的过程，同时也是提升自我，超越自我的过程，对于刚上管理岗位的我来说，无疑是旱地里下了一场及时雨。授课形式生动、有趣，在老师讲解中，我们不知不觉就学到了知识，找到了分析问题和解决问题的方法。在学习中，我不断把老师所讲授的知识与自己在实际工作中遇到的问题结合起来思考，如何改进和提高班组的管理水平，使其成为一个完美的工作团队呢?通过培训，使我对班组管理有了新的认识和体会。

首先，班组长是整个班组工作的组织领导者和指挥者，也是直接参与工作的人，其综合素质的高低，将影响班组管理的成败。所以，班组长不仅要有善于沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等的管理能力，还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。同时班组长要明确自己在班组中的角色，对自己的定位要清楚，明白工作的主要职责。了解上级领导对自己的期望和班组成员对自己的期望。在班组长的带领下，设定一个共同明确的目标，朝着这个制定的行动方向，有计划，有步骤的实施，在实施过程中班组长要树立权威性和强有力的执行力。不仅自己要能出色的完成任务，还要使班组成员个个会干，个个愿干。要扮演好兵头将尾的角色，在安排、布置班组成员完成任务的同时，指导他们如何完成任务，在完成任务的过程中，发现问题，遇到困难，要和他们一起想办法，出主意，发扬团队精神，齐心协力共同完成任务。既要实干，也要巧干。让班组成员在完成工作的过程中锻炼成长，使班组成员个个成为业务上的行家里手。在工作中，班组成员要坚持不懈的学习，学习文化知识和专业技能，通过大量各种知识的吸取，保持积极的上进心。一个班组的工作，需要每位员工的配合和协作，这就要求全体成员要增强纪律意识，以团队为核心，面对工作中的各种困难和挑战，要相互理解、支持和鼓励，解决问题的关键在于人，努力有可能，退却就不可能，只要肯开动脑筋，办法总比问题多!

在班组中有时候会形成不同的小团体，对这样的小团体不要一味的排斥，要给予正确的引导，让这种力量发挥到工作中或者有益的事情上，在班组管理中，经常都要进行一些必要的沟通，处理事情要保持先梳理心情后处理事情的心态，采取换位思考的沟通技巧，赞赏、批评、表扬与批评相结合，任何一个铁石心肠的人都会被融合，这样的工作就好开展多了。

班组5s管理方面，它注重的是细节工作，也是容易被忽视的工作，但做好了它，领导对此满意，社会也非常认可。所以我们平时的工作一定要注重5s管理，把有用的东西放好，把不用的东西扔掉，把有用的东西按照使用方便原则摆放好，把现场的灰尘、油渍、污垢统统清理掉，保持现场的清爽美观，让好的行为成为习惯，形成班组高素质局面。

在实际工作中，当一个好的班组长并不容易。其一，要善于发现别人的优点，主动与人沟通，把大事做细，小事做透，充分发挥人的主观性，调动大家的热情，积极参与管理，才会取得更好的成绩。其二，更要发现自己的不足，主动积极地学习，掌握更好更新的管理手段，提高自己所在班组的业务水平和沟通协调能力，不断增强班子团队凝聚力。

班组长是现场管理第一责任人，发挥着重要的作用：1、是生产顺利运行的保障;2、影响决策的实施质量;3、影响制度的落实程度;4、提升企业战斗力的关键。班组长与其他管理者不同，他必须要深入工作现场，既是管理者，也是生产者，要会懂生产各个环节的工艺流程和操作程序，才能发现问题，才能去解决问题，才能更好的管理班组。

这次班组长学习培训，虽然时间不多，但在老师的讲解下，与同事间的交流中，使我受益匪浅，回到班组一定将所学融会贯通，结合实际将所学知识运用到生产工作中去，从小事抓起，从自己做起，为昆钢美好明天，尽自己最大的努力。

20xx年04月15日，本人有幸参加了公司举办的第二期班组长培训班学习，收获很大。此次培训，其传授的管理方法形式新颖，指导性强，对班组长提高管理水平有很大的帮助，这是一次难得的学习机会。参加培训的同志们都很珍惜，每位同志们都认真虚心，态度端正专注的聆听和热烈的参与讨论，使浓厚的气氛把我们仿佛带回到了学生时代。

老师的讲座就像一顿丰盛的大餐，精美地呈现在我们面前，深入浅出。他们毫无保留的把学习和工作经验拿出来与大家分享，使我们受益匪浅。在学习中，我不断把老师所讲授的知识与自己在实际工作中遇到的问题结合起来思考，如何改进和提高班组的管理水平，使其成为一个完美的团队呢?通过培训，我找到了完美的答案。

在第一天的课程中，钟斌老师给我们讲解了“南航国际化的战略解读”，让我们由浅入深地了解了我们企业现阶段的规划，使我们知道了作为一名优秀企业员工，应该努力的方向和动力。

接着是童新清老师给我们上的“角色定位”课，使我们逐渐了解了自己身上的责任和担子，让我们意识到作为基层的一个小单元，小集体的组织者，我们应该如何动员和团结每一位员工，把这种力量扩散并完美的执行在每一次的任务当中，并且让我们学习了如何去开发每一名员工的主观能动性。最后是司志清老师上的"有效沟通"并且她带领我们去实地考察，不仅让我们从理论上学习了如何提高工作效率与人沟通，而且在实际操作中让我们学会了如何带领一个团队创新并保持它的先进性和团结性。

张勇老师给我们讲的“安全管理知识”尤为重要，作为一个企业，尤其是一个航空企业，如何能持续的保证安全，恐怕是最重要也是最难完成的任务和目标，当然，无论在任何企业，安全绝对是一块基石，是有效生产的保证。在后面的课程中钟小芸老师在课上教会了我们"如何制定一个完整的。

工作方案。

"，让我们知道了一个团队如果没有方向，没有具体规划，那么这个团队就是一盘散沙，就无法凝聚成一股力量，就无法去完成自己的使命!而且一个团队，如果不能制定一个详细的工作方案，那么这个团队在运作当中就会走走停停，无法一直保持一股冲劲，容易半路迷失。陈尧老师的"时间效率管理"和毕秀兰老师的"压力与管理"，让我们每一个学员认识道，在遇到困难和压力时，如何高效的解决它，并很好的去愉悦每一位员工的情绪，让他们在工作中享受到快乐和积极的参与，这是非常重要和关键的因素!最后一天沈炎老师的“商务礼仪”课，让我们学习了日常商务活动中的一些知识，让我们知道了，如何做一个高素质有修养的企业员工，并且在这个学习当中使我们认识到了如何提升企业的品牌形象和价值。

短暂而又紧张的五天学习培训中，公司还安排我们参观了飞机维修基地和宝钢集团新疆八一钢铁有限公司。做为一名资深的飞行员，我的安全理念就是，带着我的客人每天平安落地，让旅客们安全的回到家中陪伴家人，这就是我最大的愿望和追求。这个看似平凡的追求也许是我一生永不停歇脚步的动力和源泉。每天，当我早起去往机场的路上，我的心就会告诉我：事故出于麻痹，安全来于警惕!在每一次的起飞和落地之间，我不停的告诉自己，安全就在我的双手之间。

参观机库让我了解到了平日中为我们安全服务的机务人员的那份艰辛，我想我们南航之所以越来越好正是因为有着这些兄弟单位的同志们在一起努力，一起拚搏!后面参观宝钢集团时又再一次让我体会到了，什么叫团队精神!

通过这次系统的学习，我们深刻认识到了，建设一个高效团队的重要性和必要性。一条小鱼可以打败虾米，但一群团结的小雨可以拥有鲨鱼一样的力量!目前，建设高效的团队已经是时代的主题，刻不容缓。和谐团队是高效的保证，团队内部关系的圆融往往比改善生产工具更具生产力。一滴水阳光下很容易干涸，但正是因为有亿万滴水的存在，世界上才有了澎湃的大海，这就是团队的力量!

那作为一个团队，首先，团队的建设和目标的确立是非常重要和关键的。高效团队建设的实际运行，不是一件轻松的事情，常常让人无从下手，所以首先应该清楚，知道自己应该干什么，只有方向正确，目标明确了，剩下的只需要认真分析，正确导向，发挥团队积极性，提高执行力，即可达到团队的目标。其次，要提高素质和强化学习。人员的素质的提高是完成目标的前提和保障。如果不与时俱进地学习并不断的提高团队整体素质，这个团队就会弱不禁风，在激烈的竞争当中，自己不战而败，所以要求团队从上而下，特别是管理人员的基本素质过硬，要不断的强化学习，充实自我，只有一个懂得不断充实自我的学习型团队才能不断地去创新，在竞争中立于不败之地。

最后，团队的沟通、信任是发挥团队的凝聚力，引导团队前进的根本保证。团队成员之间有效的沟通和协调，可以事半功倍的发挥团队作用，工作最终要靠整个团队，而不是某个人来完成，作为团队的领导者要致力于创造一个良好的工作环境。充分调动员工的积极性和创造性，对工作目标和工作关系，不断地达成共识，促进大家共同去实现工作目标。一个团队的凝聚力是无形的精神力量，她是一个团队力量的体现，团队成员对团队荣誉感决定了团队的地位。所以如何激发团队成员对团队的荣誉感，增大团队成员对团队的向心力，使团队走向高效化，是每个管理者应该着重考虑的问题。

这次学习机会对我而言是难得的，也是非常有用的。我意识到在了解管理知识的同时，还应该懂得前瞻的管理理念、管理艺术、技巧。班组建设不是一朝一夕的工作，需要我们处处思考，步步为营，开拓创新，常抓不懈。在今后的工作中，我们要把班组建设作为最基础、最关键的环节放在心上，抓在手上，落实在行动上，把班组建设成为安全文明、团结向上、凝聚人心、汇集人才的基层组织。只有做到全员竞争意识加强，班组建设与管理工作做到位，每个班组都健康运转，充满活力，企业才能实现安全、稳定、持续、健康的发展，才会有旺盛的活力和生命力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。我相信，这只是一个好的开始，剩下的还需要我不断地学习和努力，将理论转化成实践行动，运用到工作当中，为我们的企业走向国际化，现代化，和特色化，做出自己应有的力量。

这次厂组织了班组长的学习培训，主要目的是提高每个班组长的能力和素质培养，从而更好的完成工作，提高工作效益。这次学习扔使我受益匪浅，更使我了解做一名班组长的使命和职责。

班组长是兵头将尾，是指挥者也是监督者，起着一线的指挥工作，确保工作的质量和直接的结果。班组长要充分发挥全班的积极性，保证安全第一，提高生产的质量和效益，降低成本，防止工伤和重大的伤亡，这是一名班组长最起码应该做到的工作。做一名合格的班组长应该就要提高自己的能力，注意自我反思，要辅助上级，完成生产管理职责。因此班组长影响决策的实施，也起到承上启下的作用，更是一名领导者和直接的生产者。

首先，作为一名班组长，我自信自己已经能与我的班组职工相处得很融洽，也能得到班组职工支持和帮助，班组的各方面工作都能顺利的开展，但是这些工作是否真正能得到领导的认可，你本人是否能得到领导的欢迎却是个值得认真思考的问题?下面我谈谈我的感想。

第一、让上司作选择题，自己作思考题。

这一点我认为是最重要的，也是领导最喜欢的方式。对于一个领导来说，他每天要面对许多的问题，他根本没有太多的精力来逐一思考处理来自基层班组的全部问题。这时候作为一名杰出的班组长，我们就要把班组中遇到的问题先自己仔细思考并提出一系列行之有效的解决方案，然后在向领导汇报，让领导来决定哪个方案的合理性和可行性最强。这样，你本人的能力也在思考解决问题的过程中得到了不断提高，领导也能在“做选择题”的过程中不断认可你的能力，从而使你成为一个受到领导欢迎和赏识的下属。

第二、比别人多做一步。

其次，我体会到责任心的种要性。

因此，作为班长，我认为不断培养和加强班组职工的责任心是我最基础最重要的工作之一。

第一，培训。

作为班组长，要充分认识培训的重要性，认真做好班组的基础培训工作，要清楚的告诉班组职工，责任心的表现是什么，他要怎么做才是对的，应该按照什么方法去做等等，这就是我们日常的技术培训和安全培训中都在做得事情。

第二，规程。

规程就是我们工作中的各种技术和安全规程，我们要通过“培训”让班组职工充分学习掌握它们，并在工作中督促班组职工按照正确的规程和方法去开展工作。这些正确的规程和方法将在工作中逐步的潜移默化成为班组职工的责任心、能力和习惯。因此，在工作中对规程的正确执行非常重要，是班长必须花大力气去督促的。

第三，制度。

制度的重要性不言而喻。作为一线生产班组，制度更是保证班组安全运作的基矗制度是一种强制力，他能很明确的告诉班组职工如果做错了事会受到什么样惩罚，班组职工就能按照制度的要求去做。在这种强制力的压力下，职工的责任心会自然地增强，因为责任心不强就会出错，出错就会受到制度的惩罚和约束，这就要求班组职工以很强的责任心去开展工作。

第四，氛围。

氛围就是班组的学习氛围，安全氛围，责任心氛围。近墨者黑，近朱者赤。任何一名职工，在一个良好的氛围中都会不知不觉地被影响，从而做出与这个氛围相符的事情。因此，我觉得班组长要致力于建立良好的班组氛围，以带动全体班员的共同进步。

总之，这四种方法的综合运用，目的是使班组职工以极强的责任心开展工作的意识和行动成为一种良好的工作习惯，当好的习惯在好的氛围中得到不断的加强后，就能成为班组职工的一种素质。这种强责任心的素质是我们基层班组、是一个企业最宝贵的财富.班组长是生产的组织领导者和指挥者，也是直接生产者，他综合素质的高低，将影响班组管理的成败。所以，班组长不仅要具备善于沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等管理能力，还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。同时，班组长要明确自己在班组中的角色，对自己的定位要清楚，明白工作的主要职责，了解上级领导对自己的期望和班组员工对自己的期望。要能带领班组成员，设定一个共同明确的目标，朝着这个目标制定行动方向，有计划、有步骤的实施。

班组心得体会新生如何写篇十三

夏季的夜，总是那么凉爽又惬意，我想，写这应该是一天中最美妙，最幸福的时候了吧。坐在操场上，回想这一天，突然有种自豪的感觉。自豪?怎么来的?想着我们在太阳最烈的时候，顶着烈日，在训练场上走着正步，来来回回，操场上洒满了我们的汗水，尽管天气炎热，让人难以忍受，但我们仍然在坚持。汗流浃背已是常态，我们从一开始的满是抱怨，到现在的坦然接受，这就是一种改变吧。这种坚持、能吃苦、不怕累的精神，就是我们的自豪。

想起第一天刚开始军训时，首长告诉教官，一定要让我们知道为什么要军训，现在想想，这个问题似乎也就了然了。军训，最重要的就是为了培养当代大学生的集体意识、吃苦精神和纪律观念，磨炼学生个人的意志品质。古话说得好，“吃得苦中苦，方为人上人”，一开始对军训满是抗拒，现在每天都在尽自己的努力去完成、去做好每一项训练，这就是培养的吃苦精神啊!我们当代大学生就应该敢吃苦，能吃苦。

“听吧，新征程号角吹响，强军目标召唤在前方，国要强，我们就要担当，战旗上写满铁血荣光……”，我们全连大声齐唱了这首《强军战歌》，这是对自己辛苦一天的一个犒赏，更是对自己要铭记“国家兴亡，匹夫有责”的一个警示，要铭记:不畏强敌，敢较量，为祖国决胜疆场!

军训仍在继续，“生命不息，奋斗不止，铁骨铮铮，六十连胜”，这是我们的口号，我们会做得更好!

短短两周，或许不能真正意义上体会到军旅生活，但只要全身心的投入到训练中，必将给自己的青春留下一段别样的记忆。

军训是短暂的，但它给我们留下的美好回忆却是永恒的，把军训所受的苦与累，融成一杯老酒，待到韶华逝去的我们，看遍了一世繁华的匆忙，还会记得那年军训的你和我，那一段，我也曾拥有。