2023年公司功臣心得体会范文(优质17篇)

心得体会是个人在学习、工作或生活等方面的体验和感悟，它能够帮助我们反思和总结经验，对今后的发展起到指导作用。我觉得我应该写下自己的心得体会了。心得体会可以成为我们成长的一个重要证明，一份总结。有时候总结可以帮助我们更好地思考，更好地成长。心得体会的写作能够让我们通过文字表达自己的感受和领悟，让我们更好地总结过去的经历，更好地思考未来的路。在学习或者工作中，我们都需要时不时地进行一下总结，来反思和梳理我们的所见所闻所得。写心得体会不仅可以关注自己的经验和感悟，还可以参考一些专家或者学者的观点，使文章更富有深度。接下来，我们一起来看看这些心得体会，从中获取到一些有价值的启示和思考。

公司功臣心得体会篇一

xxx同志现任运输部主任，高级工程师。三年来，在公司二轮技改建设中，他带领运输部科技人员和干部员工,积极主持和参与铁路运输总图布局和设计，精心组织技改项目的建设施工。共完成铁路技改项目建设近20项，新建、改建铁路23.66公里，完成技改资金总包干近5000万元，完成公里铁路综合造价211万元，比市场招标价每公里节约89万元，累计为公司节约技改资金2100余万元。同时在他的带领下，解决了运输软硬件衔接，抓住铁路改造后的战略成果，在公司的统一领导和部署下，在确保公司大生产、大技改、大运量、大畅通的前提下，实现了局车停时由的32小时降到目前的13.2小时的历史跨越。三年来，xxx同志做了大量卓有成效的工作，向上级组织递交了一份优秀答卷：总图的创新盘活、技改的稳妥高效、管理的再上台阶以及效益的突破攀升，为公司实现跨越式发展和“三年翻番”目标提供了战略保证。

一．突破――运输总图的盘活。

原xxx钢铁厂是以生产铁合金为主的企业，xxx钢厂原设计是一个特殊钢厂，由于两家原有的生产规模都不大，造成了在铁路运输总图布置上存在着严重的先天不足。两厂一矿合并之初，xxx总厂曾聘请北京的十几位专家对公司的发展规模进行实地考察、勘测、评估，专家组的最后结论是：xxx总厂生产规模的极限是200万吨钢的生产能力，并提出限制生产能力的根本原因就是铁路运输总图布局和铁路运输“瓶颈”的制约。20，根据省委、省政府的要求，新钢公司提出了三年翻番的宏伟目标，面对这样的形势，xxx同志感到肩上的担子沉重，压力很大，他深刻的意识到：铁路总图再不优化，铁路设施再不改造，铁路运输“瓶颈”将成为公司实现翻番目标的“挚肘”。为此，他翻阅了大量的资料，深入一线，召开各种会议，广泛听取意见，在深入调查、研究、反复论证的基础上，提出了一系列铁路运输改造项目的可行性报告和具体实施办法，攻克了铁路运输总图限制生产发展的`攻关课题。

二．拼搏――铁路技改的杰作。

随着可行性报告被公司决策层的认可，从起，一场“首次采用总承包，额度达2770万元，由运输部自行完成施工项目的攻坚战”打响了，这对于运输部而言又是一次从未有过的新挑战。运输部作为公司主营铁路运输的保产单位，而非施工建设单位，这样大规模的技改施工对运输部可谓是破天荒的一次，无论是从施工队伍、施工设备、施工经验以及技术条件等都是十分缺乏的，而且正逢减员和内部退养政策实施，人员异常紧张，要完成技改和生产的同步进行难度更大，然而正是作为一名有着20多年党龄的他，没有向困难折服，而是以极大的勇气和信心向公司领导和全体员工诠释着的他的目标与追求。王彬同志结合运输实际，从大局利益出发，提出了在保产、保运、保安全畅通的基础上，确保技改项目的有序推进。并成立了运输部技改工程领导小组，亲自担任组长；设立了工程项目部；率先实行了项目负责制，把“优质高效满足生产所需”作为施工的评定标准，从工程的设计、招标、施工、安全以及资金的利用等都亲自把关，严格各项审批程序，确保工程质量和进度。三年来共完成投入运用和即将竣工的技改工程项目近20个，极大的理顺了原有的运输总图，增强了运输能力，缓解了铁路运输“瓶颈”矛盾，满足了年产400万吨钢的运输需要。

三．管理――技改保产的双赢。

近年来的技改项目都是在生产区域内施工，技改施工与运输保产的交叉、牵制、制约，使得保产工作也如同在“螺蛳壳里摆道场”，艰难而曲折：8#高炉建设要确保6#、7#高炉的正常生产、7#高炉原地大修要确保6#高炉正常生产、1#、2#高炉大修要确保3#、4#高炉的运转以及兼顾8#高炉的铁水取送……，这一切让运输工作变的无序而压力巨大。针对这种状况，xxx同志组织运输部专业技术人员反复研究、论证、突破创新，大胆制订出了7#高炉大修期间的6#高炉铁水绕行的运输方案、8#高炉铁水取送方案以及1#、2#高炉大修、竣工、投产等不同时期的运输保产方案，确保了生产的高位运行。

四．创效――三年翻番的基石。

通过二轮的铁路改造，使得运输总图布局更加合理，为运输发挥更大效益提供了可能。三年来，在xxx同志的带领下，运输部累计完成铁路总运量6000万吨，运输量由年的1650万吨提升到的2150万吨，增幅达30%；铁水上山由2001年的日均9趟增加到现在的日均13趟，累计上山铁水225.5万吨；xxx站的接发车能力也由三年前的不足900辆/日提高到现在的1300辆/日，基本解决了xxx公司铁路运输“咽喉”的受阻问题；局车停时由2001年的32小时下降到现在的13.2小时，为公司少支付铁路局车使用费余万元；累计超额完成公司下达的经济责任制目标指标200万元以上。充分挖掘了技改后运输方面的最大潜能，为公司实现“三年翻番、销售收入过百亿”做出了卓越的贡献。

公司功臣心得体会篇二

按照“不忘初心、牢记使命”主题教育学习活动安排，10月18日，xx市残联开展了学习“张贵斌”先进事迹活动，市残联全体党员干部参加了此次活动。

活动中，xx市残联副理事长xx诵读了先进事迹材料，同时强调，共产党员的称号之所以光荣，是因为党员是以全心全意为人民服务为宗旨，能够为国家和人民的利益不惜牺牲一切。作为一名共产党员必须重视对自己的世界观、人生观的学习改造，把全心全意为人民服务作为生活上、学习上、工作上的行动指南。

通过此次学习活动，xx市残联全体党员干部纷纷表示，要学习张贵斌同志的先进事迹和崇高精神，自觉地以张贵斌为榜样，学习他的坚守初心，对党忠诚、甘于奉献，不计名利、恪尽职守，敢于担当、清廉自守，艰苦奋斗等优良品质。提高自己的精神素质素养，以便于残联党员干部更积极的投入到为残疾人创造更好生活环境的事业中。

公司功臣心得体会篇三

作为企业的一份子，我们每个人都在为公司不断努力着。不同的岗位和职位，各自承担着不同的职责和使命。在这个过程中，很多人发挥出了十分重要的作用，成为了公司的功臣。今天，我想分享一下我作为公司的功臣的一些心得和体会。

第二段：正文1-做好职责和岗位。

在公司中，每个人都扮演着不同的角色，担负着不同的责任与使命。作为一个公司的功臣，最重要的就是做好自己的职责和岗位。在工作中，我们需要时刻关注自己的目标和任务，认真、专注地完成自己要做的事情。这样不仅能够充分发挥个人的能力和潜力，还可以为公司创造更大的价值。

第三段：正文2-锻炼自己的领导力。

除了做好自己的职责和岗位，作为公司的功臣，我们还应该具备较强的领导力。领导力是指个人在组织中发挥影响力的能力，它不是天生的，需要通过不断的学习和磨练来获得。在公司中，我们可以通过与同事的交流和合作，学习各个部门的业务和管理知识，提高自己的领导力。只有成为一个对公司有着长远发展思考的领导者，才能更好地带领团队取得更大的成就。

第四段：正文3-与同事合作。

在公司中，能够与同事进行良好的合作是成为公司功臣的一个关键。一切工作的完成，并不是由单个人的力量就能够完成的，需要各个部门之间的联系与配合。通过与同事良好的沟通交流，建立起团队协作和合作的氛围，才能将自己的优势与团队的合作效率相结合，不断创造出更大的价值。

第五段：结论。

通过以上三个方面的探讨，我们认识到了成为公司功臣的多个重要方面，包括做好职责与岗位，积累领导力和在同事之间建立良好协作。作为公司的一份子，我们需要不断的自我提高和学习，不断寻求自我突破与创新，方能在变化和不断进步的环境下为公司创造更高的价值。希望这些心得和体会对于大家有所启迪，成为更加出色的公司功臣。

公司功臣心得体会篇四

现任运输部主任，高级工程师。三年来，在公司二轮技改建设中，他带领运输部科技人员和干部员工,积极主持和参与铁路运输总图布局和设计，精心组织技改项目的建设施工。共完成铁路技改项目建设近20项，新建、改建铁路23.66公里，完成技改资金总包干近5000万元，完成公里铁路综合造价211万元，比市场招标价每公里节约89万元，累计为公司节约技改资金2100余万元。同时在他的带领下，解决了运输软硬件衔接，抓住铁路改造后的战略成果，在公司的统一领导和部署下，在确保公司大生产、大技改、大运量、大畅通的前提下，实现了局车停时由2001年的32小时降到目前的13.2小时的历史跨越。三年来，做了大量卓有成效的工作，向上级组织递交了一份优秀答卷：总图的创新盘活、技改的稳妥高效、管理的再上台阶以及效益的突破攀升，为公司实现跨越式发展和“三年翻番”目标提供了战略保证。

一.突破——运输总图的盘活。

原钢铁厂是以生产铁合金为主的企业，钢厂原设计是一个特殊钢厂，由于两家原有的生产规模都不大，造成了在铁路运输总图布置上存在着严重的先天不足。两厂一矿合并之初，总厂曾聘请北京的十几位专家对公司的发展规模进行实地考察、勘测、评估，专家组的最后结论是：总厂生产规模的极限是200万吨钢的生产能力，并提出限制生产能力的根本原因就是铁路运输总图布局和铁路运输“瓶颈”的制约。2001年，根据省委、省政府的要求，新钢公司提出了三年翻番的宏伟目标，面对这样的形势，感到肩上的担子沉重，压力很大，他深刻的意识到：铁路总图再不优化，铁路设施再不改造，铁路运输“瓶颈”将成为公司实现翻番目标的“挚肘”。为此，他翻阅了大量的资料，深入一线，召开各种会议，广泛听取意见，在深入调查、研究、反复论证的基础上，提出了一系列铁路运输改造项目的可行性报告和具体实施办法，攻克了铁路运输总图限制生产发展的攻关课题。

二.拼搏——铁路技改的杰作。

随着可行性报告被公司决策层的认可，从2002年起，一场“首次采用总承包，额度达2770万元，由运输部自行完成施工项目的攻坚战”打响了，这对于运输部而言又是一次从未有过的新挑战。运输部作为公司主营铁路运输的保产单位，而非施工建设单位，这样大规模的技改施工对运输部可谓是破天荒的一次，无论是从施工队伍、施工设备、施工经验以及技术条件等都是十分缺乏的，而且正逢减员和内部退养政策实施，人员异常紧张，要完成技改和生产的同步进行难度更大，然而正是作为一名有着20多年党龄的他，没有向困难折服，而是以极大的勇气和信心向公司领导和全体员工诠释着的他的目标与追求。王彬同志结合运输实际，从大局利益出发，提出了在保产、保运、保安全畅通的基础上，确保技改项目的有序推进。并成立了运输部技改工程领导小组，亲自担任组长；设立了工程项目部；率先实行了项目负责制，把“优质高效满足生产所需”作为施工的评定标准，从工程的设计、招标、施工、安全以及资金的利用等都亲自把关，严格各项审批程序，确保工程质量和进度。三年来共完成投入运用和即将竣工的技改工程项目近20个，极大的理顺了原有的运输总图，增强了运输能力，缓解了铁路运输“瓶颈”矛盾，满足了年产400万吨钢的运输需要。

三.管理——技改保产的双赢。

近年来的技改项目都是在生产区域内施工，技改施工与运输保产的交叉、牵制、制约，使得保产工作也如同在“螺蛳壳里摆道场”，艰难而曲折：8#高炉建设要确保6#、7#高炉的正常生产、7#高炉原地大修要确保6#高炉正常生产、1#、2#高炉大修要确保3#、4#高炉的运转以及兼顾8#高炉的铁水取送……，这一切让运输工作变的无序而压力巨大。针对这种状况，组织运输部专业技术人员反复研究、论证、突破创新，大胆制订出了7#高炉大修期间的6#高炉铁水绕行的运输方案、8#高炉铁水取送方案以及1#、2#高炉大修、竣工、投产等不同时期的运输保产方案，确保了生产的高位运行。

四.创效——三年翻番的基石。

通过二轮的铁路改造，使得运输总图布局更加合理，为运输发挥更大效益提供了可能。三年来，在带领下，运输部累计完成铁路总运量6000万吨，运输量由2001年的1650万吨提升到2004年的2150万吨，增幅达30%；铁水上山由2001年的日均9趟增加到现在的日均13趟，累计上山铁水225.5万吨；站的接发车能力也由三年前的不足900辆/日提高到现在的1300辆/日，基本解决了x公司铁路运输“咽喉”的受阻问题；局车停时由2001年的32小时下降到现在的13.2小时，为公司少支付铁路局车使用费2000余万元；累计超额完成公司下达的经济责任制目标指标200万元以上。充分挖掘了技改后运输方面的最大潜能，为公司实现“三年翻番、销售收入过百亿”做出了卓越的贡献。

公司功臣心得体会篇五

9月26日上午，市退役军人事务局负责人郑重地将“庆祝中华人民共和国成立70周年”纪念章戴在老英雄张贵斌的胸前。老人高兴地说：“这是国家给的荣誉，感谢党和国家。”

鞍山日报9月23日《94岁老兵张贵斌甘于平凡的英雄》一文见报后，曾多次获得大功但选择回到地方默默耕耘、甘于平凡的老兵故事引发广泛的社会反响。新华社、中央电视台等国家级媒体纷纷聚焦鞍山，先后赶到老人家里，了解老人的光辉事迹。

9月26日，中央电视台一行三人来到鞍山，对老人及家人展开了采访。央视记者卜大菲说，张贵斌老人从战场回到地方，甘守平凡、不提任何要求，在平凡岗位始终将“为人民服务”的宗旨牢记心间，让人感动，令人钦佩。通过采访，他们也得到了灵魂洗礼。

张贵斌老人的外孙女之前只知道姥爷是军人，曾参加过解放战争，但对老人战斗中和回到地方的故事一无所知，那些军功章也从来都没有见过。她说：“那些东西姥爷从来不提，要不是看到报道，我都不知道姥爷这些年身上藏了这么多秘密。姥爷心有大义、对党忠诚，是我最好的学习榜样，我为有这样的姥爷而骄傲!”

公司功臣心得体会篇六

中国建设银行是一家具有悠久历史和深厚积淀的银行，在中国经济发展和社会建设中发挥了非常重要的作用。中国建设银行的成功不仅仅归功于企业的管理和经营策略，更多地得益于那些默默无闻、但却重要贡献的职员，他们是建行hardworkingheroes。在此，我就浅谈一下自己在建行工作的体验和心得，以及对于建行功臣的看法。

第二段：建行工作的体验。

我曾在中国建设银行实习了半年，那是我工作过的最愉快的半年。建行的企业文化非常务实和稳健，让我感到非常安心和自信。在这里，我学到的不仅是专业知识，还有关于团队合作、公正执业和服务客户的精神。我曾经参与了一些工作团队的项目，我发现，在这些项目中，每一个人都能发挥自己的长处和专业知识，从而共同完成任务，并且在过程中产生了很多的思想碰撞。在建行的工作经验让我对这家银行的精神风貌有更加深刻的了解，也为我的职业生涯打下重要的基础。

对于中国建设银行来说，那些默默无闻的职员非常重要。这些人包括管理人员、研发人员、客户服务人员等等。他们不仅贡献了自己的技能和经验，而且在不同方面也创造了不同的价值。他们的付出和幕后工作为整个企业的发展创造了更好的环境和平台。

对于那些出色的建行功臣，他们共同遵循的品质包括数学和逻辑推理能力、团队合作精神、工作责任感和决策能力。举个例子，他们在处理客户请求和问题时，必须要细心、耐心、专业、清晰和准确。有时候，他们需要花费很多时间在听取顾客的需要和理解他们的生活，以确保顾客能够得到最好的服务。

关于建行功臣的体会和思考启示，我希望大家能够重视自己在工作中的贡献，而不仅是在银行或其他公司中的职位和等级。我们都应该牢记，无论自己的工作是否被广泛报道，我们的付出都是对于团队和社会的一份宝贵贡献。此外，我们应该弘扬建行精神，将其延伸到社会生活的各个领域，并为适应2019新时代经济发展的变革和挑战贡献更大的力量。

结语：总结。

中国建设银行是中国社会银行业的中坚力量，雄厚的实力和优良的企业文化为我们提供了一个平台来施展自己的才干。因此，我们应该仔细思考自己的职业发展并以建行功臣为榜样为自己定位，坚持品质和精神方面的自我提升。我们应该始终牢记，只有在自己不断的学习和进步的基础上才能够为社会和人类不断做出更大的贡献。

公司功臣心得体会篇七

一个多月前，记者采访94岁的老英雄张贵斌的时候，老人不止一次地表达过，他特别想去辽沈战役纪念馆，看一看当年生离死别的战场、埋葬战友英魂的地方如今变成什么模样。10月17日，在儿女的陪伴下，老英雄张贵斌终于圆梦。这一天，他来到辽沈战役纪念馆，这个在梦中多少次想来的地方。

当天早晨，张贵斌早早起床，像出征的战士一样穿上军装，在国网鞍山供电公司的安排下，与老伴和儿女一起出发。从海城到锦州要3个小时的车程，几十年未出过远门的张贵斌一路兴奋地看着窗外，感受着翻天覆地的变化。

到达辽沈战役纪念馆后，身着戎装、胸前挂满勋章的张贵斌刚下车，就立即引来参观群众的关注。许多人不时地向老人的儿女打听老人的情况。当听说老人曾经参加过塔山阻击战并立下赫赫战功时，大家更是敬佩得不得了。

本来老人是坐着轮椅参观的，但当走到辽沈战役纪念碑前时，老人坚持从轮椅上站起来，步行到碑下，庄严地敬了个军礼。

在浮雕前，张贵斌注目许久，思绪重回到那段九死一生的峥嵘岁月……1948年10月，辽沈战役塔山阻击战中，他与战友守在壕沟里坚持战斗七天六夜，坚守在被炮弹削平的山头，用血肉之躯和顽强的意志守住了阵地。最后，战斗胜利了，但全连只有3人幸存。“看到了，终于看到了，不用总想了……今天能过上好日子，太不容易了!想不到我还能来看看战友们，他们前赴后继洒热血，啥时候都不能忘了他们……”在纪念碑前，老人像孩子一样哭了。

在纪念馆一处展柜前，张贵斌一眼就认出了塔山英雄树。这棵大树当年曾为坚守塔山的战士挡下无数的子弹，上面密密麻麻布满了弹孔。此刻，他与讲解员互换了角色，讲起了这棵树当年的故事，周围群众听得津津有味。在全景画馆，张贵斌看到了辽沈战役的还原图，老人又和儿女、讲解员说起了当年战斗的惨烈情景。

走出纪念馆，老人在烈士名册碑前久久不愿离去。他抚摸着战友的名字，不停地呼唤他们的乳名。“战友们，国家强大了，现在不用打仗了……”张贵斌含着眼泪向曾经的战友们说着悄悄话。当大家提醒他注意身体，早点儿回去时，他说：“还有李恩禄(音)没找到，下次要把胜利的消息告诉他。”

公司功臣心得体会篇八

张贵斌为何成为“偶像”?因为他以不凡经历给予我们不断拼搏的勇气。为了新中国的解放事业，不惧牺牲，参加多次战斗，先后荣立4次大功、4次小功。1954年回到老家海城西柳农村工作。先后任村党支部书记、信用社负责人、供电所所长，后来又到农电局工作，一直到1978年10月离休。在每个岗位上，他都听从党的安排，从不计较个人得失，一心只讲奉献。

张贵斌为何成为“偶像”?因为他用正能量让我们看到了应该坚持的方向。老人是离休干部，每个月退休金5000多元，但他多少年都住在30多平方米的老房子、用着老家具，两件旧衣服穿了十几年，却毫无怨言、安然自乐。明知道可以享受很好的医疗待遇，但他总是主动放弃，想着能帮国家省一点就是一点。有再多的困难也都自己克服，始终保持一名共产党人的本色。

张贵斌为何成为“偶像”?因为他让我们看到了努力的目标，看到了我们应该承担的责任。现在全市上下正全力实施“两翼一体化”经济发展战略，作为鞍山一员，我们要学习他恪尽职守、甘于担当的务实作风，干一行爱一行，干一行钻一行，履职尽责、担当作为，把岗位当成事业干，努力成为更好的自己。

公司功臣心得体会篇九

退役军人创业典型柏长春积极响应市委关于开展向张贵斌同志学习活动的决定精神，不仅自己学习，还组织全公司员工一起学习老英雄的先进事迹。

柏长春出生在黑龙江，1992年参军来到鞍山。退伍后，他留在鞍山，至今创业二十余年。这些年，他始终不忘部队教诲，树标杆、学榜样，积极响应党和国家的号召。他现在是鞍山圣茂实业发展有限公司负责人。这几年，他发挥企业负责人的优势，每年向社会提供20余个岗位，其中80%的岗位都面向退役军人招收。为尽快让退役军人适应社会，公司专门制定教学方案，让入职的退役军人边工作边学习，培养其独当一面的能力，并为他们提供广阔平台。

柏长春说，他将把张贵斌老英雄的可贵精神落实在行动中，拓宽思路，更好地为广大“退役老兵”服务，为鞍山经济社会发展作出更大贡献。

踏实做事，不求回报;虽功勋卓著，却甘于平凡——14日，市委发出关于开展向张贵斌同志学习活动的决定。老英雄张贵斌成为新时代鞍山的“偶像”，而鞍山社会各界也开始用实际行动向老英雄致敬。

鞍山各地区各部门迅速掀起学习张贵斌事迹的高潮，有关部门也纷纷关注老英雄的生活和健康。从了解到张贵斌的事迹后，市退役军人事务局第一时间组织走访慰问了张贵斌，详细了解老英雄及其老伴的生活起居和身体健康情况，并帮助解决他们生活上的困难，把组织的温暖和关怀送到他们的心坎上。随后，市退役军人事务局在全市率先下发通知，在全市退役军人系统及广大退役军人中广泛开展向张贵斌同志学习活动。

海城市相关部门、国家电网鞍山分公司陆续到张贵斌老人家探望。为让老人过个温暖的冬天，相关部门正抓紧协调，将为老人备一处好一点供暖条件的住房。

14日下午，央视《焦点访谈》栏目组来鞍专程采访张贵斌，老英雄得到了更大范围的关注。

张贵斌为何成为“偶像”?因为他以不凡经历给予我们不断拼搏的勇气。为了新中国的解放事业，不惧牺牲，参加多次战斗，先后荣立4次大功、4次小功。1954年回到老家海城西柳农村工作。先后任村党支部书记、信用社负责人、供电所所长，后来又到农电局工作，一直到1978年10月离休。在每个岗位上，他都听从党的安排，从不计较个人得失，一心只讲奉献。

张贵斌为何成为“偶像”?因为他用正能量让我们看到了应该坚持的方向。老人是离休干部，每个月退休金5000多元，但他多少年都住在30多平方米的老房子、用着老家具，两件旧衣服穿了十几年，却毫无怨言、安然自乐。明知道可以享受很好的医疗待遇，但他总是主动放弃，想着能帮国家省一点就是一点。有再多的困难也都自己克服，始终保持一名共产党人的本色。

张贵斌为何成为“偶像”?因为他让我们看到了努力的目标，看到了我们应该承担的责任。现在全市上下正全力实施“两翼一体化”经济发展战略，作为鞍山一员，我们要学习他恪尽职守、甘于担当的务实作风，干一行爱一行，干一行钻一行，履职尽责、担当作为，把岗位当成事业干，努力成为更好的自己。

自1948年响应党的号召参军入伍以来，无论是在烽火连天的战争年代，还是在和平建设时期;无论是在部队，还是到地方，张贵斌坚守初心使命，听党话、跟党走的理想信念始终没有变，造福群众、埋头苦干的价值追求始终没有变。张贵斌的事迹启示我们，在鞍山全面振兴、全方位振兴的新阶段，我们必须弘扬张贵斌的这种崇高精神，对标先进，不论身在哪个岗位，都要以党和人民的事业为重，迎难而上，全身心地投入到工作中去，真正以事为轴心，干起来、转起来、忙起来。要切实提高政治站位，对党绝对忠诚，强化“作品意识”，负责任、敢担当、能干事，奋力把前进路上的挑战变成鞍山发展的机遇。“两翼一体化”经济发展战略是我市贯彻习近平总书记在辽宁考察时和在深入推进东北振兴座谈会上重要讲话精神的重大举措，是实现鞍山全面振兴、全方位振兴的必由之路。实施“两翼一体化”经济发展战略的过程不可能轻轻松松，必将充满困难和挑战。我们要以张贵斌为榜样，坚守共产党人的精神高地，坚持以人民为中心的发展思想，咬定目标不放松，撸起袖子加油干，真正做到守土有责、守土尽责，努力做好鞍山振兴发展的各项工作。

旗帜引领方向，旗帜凝聚力量。全市广大党员干部要按照市委的决定要求，把学习张贵斌与“不忘初心、牢记使命”主题教育紧密结合起来，与当前的各项工作紧密结合起来，从榜样中凝聚共识、汲取力量，坚守初心使命，埋头苦干实干，为鞍山振兴发展蓄积新动能，为建设平安舒适幸福新鞍山做出新贡献。

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公司功臣心得体会篇十

张贵斌，男，汉族，1925年12月出生，海城市西柳小码头村人，1948年5月鞍山刚刚解放后入伍，1949年2月入党，跟随部队转战东北、华北、华中南，参加塔山阻击战等战役战斗，先后荣立4次大功、4次小功。1949年3月25日，作为塔山阻击战战斗英雄代表，在北平西苑机场接受了毛泽东等老一辈党和国家领导人的检阅。1954年2月因伤转业后，主动放弃留在武汉公安和广州海关等大城市工作的机会，申请回老家农村工作，先后任村党支部书记、信用社负责人、供电所所长，后来又到农电局工作，于1978年10月离休。张贵斌同志深藏荣誉功勋60余载，在地方平凡岗位上默默耕耘，直到退役军人信息比对核查时，张贵斌同志的先进事迹才被人知晓。

张贵斌始终坚守初心使命、不改本色，在部队英勇作战，九死一生，身负战伤，战功卓著;到地方，他主动回到农村，造福群众，埋头苦干，无私奉献;离休后，严格要求自己，艰苦朴素，深藏功名，不计得失，始终保持着老一辈革命军人的精神面貌和优良作风，是优秀共产党员的代表，是退役军人的楷模，是全市广大党员干部和人民群众学习的榜样。

公司功臣心得体会篇十一

首先，我想说的是建行功臣心得体会的主题非常有意义。通过这个主题，我从建行的优秀员工身上学到了很多宝贵的经验和教训。在接下来的五个段落里，我将深入探讨这些体会。

第一段，我要谈到的是“聚焦客户需求”。建行的功臣们非常清楚，客户的需求是公司成功的关键所在。他们时刻保持着和客户的沟通和交流，关注细节，向客户提供最优质的服务。他们知道竞争非常激烈，抢占市场的唯一途径就是拥有一批忠诚满意的客户。因此，我认为，作为建行员工，我们也要像功臣们一样把客户需求放在首位，积极响应客户的意见和建议，为客户提供更好的服务。

第二段，我要说的是“持之以恒的学习精神”。建行的功臣们始终保持着一颗学习的心。他们时刻关注市场和行业的最新动态，不断充实自己的知识储备，提高自己的专业技能。他们明白，在一个变幻莫测的市场环境中，唯有不断学习成长，才能够适应市场的变化，才能够持续提供高质量的服务。因此，作为一名建行员工，我要时刻保持学习的心态，了解最新的金融知识和业务趋势，提高自身的业务能力和竞争力。

第三段，我想讲述的是“亲自动手、尽职尽责”。建行的功臣们非常注重实际操作，并且非常严谨认真。他们把每一个细节都重视起来，亲自动手践行、完善流程和规范，确保业务的顺利和高效。他们始终如一地保持职业操守，尽职尽责地为客户和公司着想。因此，作为一名建行员工，我们也要像功臣们一样，亲自践行、履行职责，做好每一个细节，为客户和公司的长远利益着想。

第四段，我要强调的是“团队协作、胜利社交”。在建行的成功背后，离不开一个默契的团队协作。这些功臣们之所以能够把工作做得这么好，成功的原因之一就在于：他们非常注重与同事之间的沟通和合作。他们不计个人得失，而是紧密相连、密切合作，为了一个共同的目标而努力奋斗。这个过程中，他们也建立了友谊和信任。这也告诉我们，团队协作非常重要，只有充分发挥每一个人的力量，凝聚团队的集体智慧，才能够取得胜利。

第五段，我想强调的是“奉献精神，让爱流淌”。建行的功臣们身上散发着一种无私奉献的精神，他们时刻想着为大家做好事情，尽力满足客户需求，并投身社会公益事业。他们用自己的行动证明了“让爱流淌”的真理。因此，作为一名建行员工，我们也要具备这样的奉献精神，积极参与社会公益事业，每个人都可以通过自己的付出，为社会做出一份贡献。

综上所述，对于建行功臣心得体会这个主题，我从建行的优秀员工身上学到了很多宝贵的经验和教训。我会时刻坚持聚焦客户需求、保持学习精神、亲自动手、尽职尽责、团队协作和无私奉献，为自己的工作和职业生涯奠定扎实的基础。我相信，在这个基础上，我的职业生涯一定会越来越成功。

公司功臣心得体会篇十二

尊敬的各位领导、同仁：

你们好！

很高兴借此机会同大家一起交流。

年，我们8888供电公司和其他兄弟公司一样，在电力改革不断深化的重要时期，在大力抓电网基本建设，努力为企业发展打下坚实的基础的工作中做了大量的工作，取得了不平凡的成绩。下面就我公司基建管理工作的体会，向各位领导和同仁作以汇报。。

一、坚持抓好电网建设，作为企业发展的关键环节。

近几年，营口地区经济高速发展，呈现了持续高速发展的良好态势。营口供电公司也得到了长足的'发展，售电量连续几年增长率都超过两位数，企业规模也从大二型跃居到大一型行列。其原因，是我们抓住了发展的有利契机，坚决把建设坚强电网作为公司立足发展、不断壮大的核心业务，把电网建设作为企业发展的关键环节，各项工作的重心放到了加快电网建设上，才取得了地方经济和我们企业得以快速发展的双赢。由于电网建设的重要性，我们建设工作者所肩负的任务也显得格外的艰巨，历史的责任感和时代的紧迫感要求我们必须加快建设步伐，大力抓好工程管理，努力建设坚强电网。

2004年，我公司的主要建设任务500千伏88输变电工程、220千伏888变电所工程，胜利竣工，按期投运，工程质量得到了各级领导的一致好评。

500千伏88输变电工程营口段工程，于888年10月开工，888月投运。工程中的三标段，组塔和架线两个阶段，质量工艺上乘，被评为全线的样板工程，架线阶段被省公司列为免检工程，还进行了现场交流，受到一致好评。220千伏柳树变电所工程，于88年88月开工，年88月8投运。工程通过了省公司质监中心站组织的三阶段质量监检，工程质量和工艺受到了好评。特别是砼构支架基础、电缆桥架安装、电缆敷设工艺水平、盘柜二次配线工艺、场区铺设、工程临建设施的布置，受到了省公司领导的特别赞扬，并被认为是省公司系统内输变电工程现场中的样板。

二、坚持以质量为中心，实施精品战略。

工程质量管理是电网工程建设管理的核心任务之一，我们始终坚持以工程质量为中心，完善质量管理体系和管理制度，保证工程在全部实现达标投产的基础上，争创精品工程。为了实现质量管理目标，在质量管理方面我们重点做了以下几方面的工作：一是根据工程项目的具体情况，制定高起点、高标准的工程建设质量目标，合理地确定工程建设质量管理的定位。每个工程开工之前，我们都对工程的质量、工期、安全目标进行明确。我们制定的质量目标为：要求各分项、分部、单位工程质量要达到优良标准，工程总体要达标投产站排头，工程总体质量要达到省公司优质工程，达到国电公司优质工程，争创国家优质工程。在制定工期目标的时候，我们更是反复排定工期计划，做出工程流水计划及网络施工计划，尽量缩短工期。我们制定的安全目标则要求不发生三人及以上轻伤事故，不发生重大设备事故，不发生重大设计和施工质量事故，不发生火灾事故及负责任的重大交通事故。各项目标的明确为我们的工程管理和施工指明了前进的方向，也坚定了我们的信心。

二是根据工程建设质量管理目标，编制质量手册和质量管理措施，做到目标明确、措施得力。根据确定的目标，我们制定了切实可行质量管理手册和的各项管理措施，并且层层抓落实。建立了质量管理机构，全面系统地领导工作。选派了懂技术、责任心强的专业人员，长期深入现场，与监理人员一起对工程的质量、安全、进度等各个方面进行监督管理，随时检查工程质量，发现问题及时整改。

为了认真贯彻执行国家电力公司《输变电工程达标投产考核评定标准（2000版）》，我们向各参建单位下发了各项工程的《达标投产实施细则》，成立达标投产领导小组，并要求各参建单位把达标投产意识贯穿到施工的每一个环节中，提高认识，增强责任感。我们还制定并下发了工程施工进度计划、施工网络计划，质量、安全、工期目标，质量管理机构、施工总平面图等，并以图文形式张贴上墙，使工程管理更加清晰明确。这样，落实了各参建单位及专业人员的职责，做到了目标明确、责任分明、各尽其职、严格把关。

为及时协调解决施工现场出现的问题，加强施工全过程控制，

公司功臣心得体会篇十三

作为一家公司的骨干成员，我们时刻都要扛起重担，为公司的发展不断地呈现出更好的表现。作为公司功臣的一员，无论是在工作中还是生活中，都会有很多值得感悟和体会的地方。接下来，我将结合自己的实际经历，分享一些自己对于“公司功臣”的心得体会。

第二段：投入工作带来的收获。

作为公司功臣，首先要做的便是投入到工作当中，利用自己的专业知识和技能，为公司做出贡献。通过不断地学习和遇到各种挑战，我们逐渐形成了更加全面的能力和更加深刻的认知，这种收获是非常珍贵的。在工作中，我们还可以结交更多优秀的同事和领导，在交流合作中相互学习、共同成长，这也是投入到工作中所带来的收获。

第三段：坚持不懈带来的成果。

作为公司功臣，我们必须要有一个追求卓越的心态，不断追求更高的目标和更好的成果。在追求这些目标的过程中，我们需要坚持不懈，持之以恒，才能真正取得理想的成绩。这种坚持不懈的精神，不仅可以帮助我们在工作中取得更加优秀的表现，也可以促进我们在生活中更好的成长。

第四段：积极乐观带来的人品魅力。

作为公司功臣，一定要具备积极向上的态度和乐观向善的性格。这种性格可以让我们在工作中更加得到同事和上级的认可和尊重，提升我们的人品魅力。同时也让我们更加容易与人沟通和相处，成为公司的合适人选，被更多人所喜欢和认可。

第五段：总结。

作为公司功臣，我们需要不断学习提升自己，坚持不懈追求卓越，保持积极乐观的心态，这些能力和品质将会让我们在公司的职业生涯中取得更加出色的表现，并且会大大提高我们的人品魅力、生活品质和职场竞争力。希望大家在未来的工作和生活中也能够始终保持“公司功臣”的精神，努力将自己塑造成为一个优秀的员工，为公司的发展和自身的成长贡献力量。

公司功臣心得体会篇十四

今年93岁的张贵斌，是立下多次大功的战斗英雄。但他脱下军装后，把荣誉压在箱底，深藏功与名。这一藏，就是65年，其中有57年是在供电公司。

参加惨烈的塔山阻击战，他冲锋在前。

1948年初，鞍山刚刚解放，23岁的张贵斌毅然选择了参加解放军。刚参军，他就经历了一场艰苦的战役——塔山阻击战。

“7天6夜，一直守在壕沟里战斗，阵地一步也没后退。战友受伤了、倒下了，我们就玩命背回来。一仗下来，全连就剩3个战友了。”张贵斌回忆。

塔山阻击战是辽沈战役最惨烈的一战。张贵斌和战友用血肉之躯，死死将国民党救援锦州的部队挡在塔山。

因塔山阻击战的英勇表现，张贵斌获得“人民功臣”荣誉称号，并获记大功一次。1949年，作为战斗英雄代表，他在北京接受了毛泽东等老一辈党和国家领导人的检阅。

1949年2月6日，老人清楚地记得这个时间。这一天，张贵斌加入中国共产党，成为一名党员。

随后，张贵斌随部队转战东北、华北等地，先后立大功、小功数次。直到1954年受重伤，他才不得不离开部队。

转业时，组织上先后安排张贵斌到广州海关和汉口公安局工作。但张贵斌把机会留给战友，自己选择回到家乡西柳镇小码头村。他说，在哪儿都一样为人民服务。于是，他收起了军功章，当起了农民，从未向家人和外人提及自己的战功。

在农电局物资岗位工作，算好心中的“良心账”

1962年，张贵斌来到了海城市农电局器材库担任负责人。“海城农村那时候还没有电，我们每天就是干活，给农村架电网。”张贵斌回忆说，建设材料每天都是前脚进库，后脚就被拉走用了，工人们没有休息日，工作热情非常高。“有时候人手不够，我也跟着工人们去架线，就靠人力把电送到各个村。”

在农电局工作的最后几年，张贵斌负责建设电力物资库。他的同事说：“30多年前，物资存放全靠记账，那可是良心活。组织上必须找政治素质过硬还懂业务的人干。”

他在要害的物资管理岗位上干了10年，坚持原则，没为自己谋过一分私利。

从硝烟炮火中成长起来的张贵斌很少计较得与失。

张贵斌和老伴丁凤珍现在住的房子仅仅31平方米，家具简单陈旧，甚至连个厨房都没有。

作为离休干部，张贵斌住院费可以全额报销，但他每次生病住院，只要能下床走，就让女儿办出院。他说：“我省下来，国家还能用在别处。不能给国家添麻烦。”

张贵斌说：“和我并肩作战的战友都不在了。比起他们来，我能活到现在，过上这么好的日子，享受到国家给的待遇，已经得到太多啦，不应该再要求什么了。”

终于拿出军功章——大功4次、小功4次。

2019年，鞍山市退役军人事务局反复要求核实老兵立功信息，张贵斌才将军功章、立功证、喜报拿出来。

勋章和证书让在场人员惊讶不已。老人的报功书，写明了张贵斌在塔山阻击战中英勇果敢，被评定为大功。经档案查阅证实，张贵斌在战斗中先后立大功4次、小功4次。

公司功臣心得体会篇十五

尊敬的各位领导、同仁：你们好！很高兴借此机会同大家一起交流。，我们8888供电公司和其他兄弟公司一样，在电力改革不断深化的重要时期，在大力抓电网基本建设，努力为企业发展打下坚实的基础的工作中做了大量的工作，取得了不平凡的成绩。下面就我公司基建管理工作的体会，向各位领导和同仁作以汇报。。一、坚持抓好电网建设，作为企业发展的关键环节。近几年，营口地区经济高速发展，呈现了持续高速发展的良好态势。营口供电公司也得到了长足的发展，售电量连续几年增长率都超过两位数，企业规模也从大二型跃居到大一型行列。其原因，是我们抓住了发展的有利契机，坚决把建设坚强电网作为公司立足发展、不断壮大的核心业务，把电网建设作为企业发展的关键环节，各项工作的重心放到了加快电网建设上，才取得了地方经济和我们企业得以快速发展的双赢。由于电网建设的重要性，我们建设工作者所肩负的任务也显得格外的艰巨，历史的责任感和时代的紧迫感要求我们必须加快建设步伐，大力抓好工程管理，努力建设坚强电网。20，我公司的主要建设任务500千伏88输变电工程、220千伏888变电所工程，胜利竣工，按期投运，工程质量得到了各级领导的一致好评。500千伏88输变电工程营口段工程，于888年10月开工，888月投运。工程中的三标段，组塔和架线两个阶段，质量工艺上乘，被评为全线的样板工程，架线阶段被省公司列为免检工程，还进行了现场交流，受到一致好评。220千伏柳树变电所工程，于88年88月开工，年88月8投运。工程通过了省公司质监中心站组织的三阶段质量监检，工程质量和工艺受到了好评。特别是砼构支架基础、电缆桥架安装、电缆敷设工艺水平、盘柜二次配线工艺、场区铺设、工程临建设施的布置，受到了省公司领导的特别赞扬，并被认为是省公司系统内输变电工程现场中的样板。二、坚持以质量为中心，实施精品战略工程质量管理是电网工程建设管理的核心任务之一，我们始终坚持以工程质量为中心，完善质量管理体系和管理制度，保证工程在全部实现达标投产的基础上，争创精品工程。为了实现质量管理目标，在质量管理方面我们重点做了以下几方面的工作：一是根据工程项目的具体情况，制定高起点、高标准的工程建设质量目标，合理地确定工程建设质量管理的定位。每个工程开工之前，我们都对工程的'质量、工期、安全目标进行明确。我们制定的质量目标为：要求各分项、分部、单位工程质量要达到优良标准，工程总体要达标投产站排头，工程总体质量要达到省公司优质工程，达到国电公司优质工程，争创国家优质工程。在制定工期目标的时候，我们更是反复排定工期计划，做出工程流水计划及网络施工计划，尽量缩短工期。我们制定的安全目标则要求不发生三人及以上轻伤事故，不发生重大设备事故，不发生重大设计和施工质量事故，不发生火灾事故及负责任的重大交通事故。各项目标的明确为我们的工程管理和施工指明了前进的方向，也坚定了我们的信心。二是根据工程建设质量管理目标，编制质量手册和质量管理措施，做到目标明确、措施得力。根据确定的目标，我们制定了切实可行质量管理手册和的各项管理措施，并且层层抓落实。建立了质量管理机构，全面系统地领导工作。选派了懂技术、责任心强的专业人员，长期深入现场，与监理人员一起对工程的质量、安全、进度等各个方面进行监督管理，随时检查工程质量，发现问题及时整改。为了认真贯彻执行国家电力公司《输变电工程达标投产考核评定标准（版）》，我们向各参建单位下发了各项工程的《达标投产实施细则》，成立达标投产领导小组，并要求各参建单位把达标投产意识贯穿到施工的每一个环节中，提高认识，增强责任感。我们还制定并下发了工程施工进度计划、施工网络计划，质量、安全、工期目标，质量管理机构、施工总平面图等，并以图文形式张贴上墙，使工程管理更加清晰明确。这样，落实了各参建单位及专业人员的职责，做到了目标明确、责任分明、各尽其职、严格把关。为及时协调解决施工现场出现的问题，加强施工全过程控制，我们制定并坚持了每月召开一次的现场办公会制度。主管副总经理亲自参加，研究部署施工质量、安全、进度，及时调整进度计划，不断适应工程的进展。这两项工程中，我们共召开现场办公会88次，下发会议纪要88份。此外，根据工程需要，随时在现场组织召开会议，随时随地解决问题，确保了建设措施的有效落实。三是广泛开展质量管理教育，提高全员的质量意识，充分发挥参建人员的主观能动性，用过程精品保证整体工程的精品。在工程的整个施工过程中，我们的专业管理人员始终坚持驻在在现场，使工程的施工始终处于监控之下进行，保证随时发现问题，随时处理问题。在220千伏888变工程进行主控楼的基础施工时，我们发现施工单位使用的旧模板没有达到要求，我们和施工方就该质量问题的重要性进行了商讨，并马上进行了更换，从而保证了地下混凝土和地上混凝土一样的质量。这样，施工单位认识到了保证质量的必要性和重要性，在随后的框架梁柱施工中，混凝土质量完全达到了清水混凝土的标准。为了保证构支架基础的施工质量，我们要求施工单位定制大型钢模板，并取消了以往的卡扣连接，改用螺栓连接，解决了基础模板拼缝的问题，使基础真正做到了内实外光。在进行66千伏刀闸机构调整时，我们的管理人员发现，由于66千伏导线截面过大，机构操作比较困难，就及时与有关领导及设计院沟通，在短时间内将66千伏刀闸操作机构全部更换为电动机构，为将来的运行维护提供了方便。在变电所的接地施工中，我们发现个别部位接地没有达到要求，立即要求其返工，并要求监理人员逐个进行检查，保证了施工质量。四是结合各工程的实际，进一步强化监理单位的责任。任何工程都必须要有严格的质量监察管理，才能够保证工程质量。我们充分发挥了监理的作用，为工程建设筑起了一道坚固的质量防线。公司对监理人员反映的各类质量问题非常重视，定期召开项目负责部门和人员及施工方、监理方参加的工程质量协调会，及时解决各个工程质量问题。从工程建设开始，工程监理就高标准、严要求。在施工过程中，我们要求施工单位严格执行三级质量检验制度，严把施工工序关，实行施工技术交底制度，严格按施工及验收规范操作。监理工程师大力配合，积极监守在施工现场，对工程实行旁站监理，严格审查施工单位编制的施工组织措施和作业指导书，监督施工单位严把原材料进货关，经常检查材料的合格证、复试报告。确保了每小项工程都有人监理，都有监理报告，保证了工程质量。五是注重抓工程质量的细节部分，力求做到精益求精。要想创精品工程，就要从细节着手。公司领导高度重视细节，在工程施工过程中，公司总经理多次参加工程的现场会，亲临现场检查、指导，公司主管经理更是组织和参加每次现场会，对工程提出细致、具体的要求和措施，这既给我们增加了压力，同时也是给我们以鞭策和鼓舞，为我们如期完成本工程打下了坚实的基础。在工程的施工过程中，我们的管理人员更是长期坚持在现场，不断地发现问题、解决问题，哪怕是一个小小的细节都要反复研究，认真解决。在220千伏888变工程导线横梁的设计中，我们经过细致研究，建议采用了三角形截面钢管结构钢梁，降低了造价，并且安装方便，大大的缩短了施工周期。在主控楼的施工中，窗套和檐线设计中采用欧式构件，根据经验，现今建筑市场中的构件质量大多无法达到我们的要求，给外墙装饰造成一定的困难，我们的管理人员就和施工人员一起研究，采用了抹灰造型，檐线采用现浇砼造型，达到了美观大方的效果。变电安装过程中，gw16型隔离开关的软母线一般采用45°角布置，导致边相静触头紧固板倾斜，我们的管理人员与施工技术人员一起反复研究，设计出了全新的金具，解决了这个问题，确保了静触头水平。以往的变电所,没有安装断路器在线检测装置，致使断路器采集信息不全，为此,在本次工程中,我们与监理、施工单位反复研究，通过改变端子箱结构，在端子箱内增加了在线检测装置，便于操作、控制。这样的例子不胜枚举。正是我们以细节论成败，从而有效保证了工程的建设质量。六是加强工程档案管理工作，档案的质量要符合国家规定，图物相符。在工程资料管理上，我们也力求做到最好，把档案管理工作做的细化、再细化。我们的专业管理人员，随时检查施工单位的资料整理情况，在每次现场会之前对资料进行一次专门检查，要求施工单位必须有专人负责，要求工程资料必须以原件存档，每一个签字、盖章要标准规范，工程档案资料满足《电力建设档案管理规定》的要求，确保了工程资料的真实、准确和完整有效。三、坚持技术创新和进步，建设现代化电网电网的安全稳定运行关系到国计民生，电网安全稳定运行的基础是技术先进可靠和工程施工质量优良，在目前电网结构还很薄弱的情况下，电网建设坚持技术创新与进步，更具有重要意义。在工程的管理中，我们在保证强化质量管理的同时，更注重新工艺和新方法的应用，不断探索，努力创新。我们在工程建设的全过程始终贯彻坚持技术进步与创新的思想，从设计开始就有明确的技术要求，在项目设计过程中仔细做好了方案优化与比较，提出了具体的系统和设备的技术要求。在设备选型方面，要根据安全可靠的原则，合理采用技术成熟的先进设备。从220千伏888变工程建设中，我们在以下方面做了技术进步与创新：1、电缆沟工程，在保持原宽度不变的情况下，在中间加设挡墙，实现控制电缆和动力电缆分开。2、支架基础，地上部分采用大模板，并采用对拉螺栓连接，解决了模板拼缝问题和漏浆问题。3、场区回填，采用砾石回填，外观整洁，解决了以往用黄土回填灰尘较多的情况，剩去了绿化维护量，为将来的运行维护提供了方便。4、整站一次设备和设备操作机构，全部新加工作接地，确保设备有效接地及操作人员安全。5、电缆护管直接通至设备及机构，为保证工艺，很多地方采用喷塑金属蛇皮护管，有效地保护电缆。6、新装断路器在线检测装置，改变了以往断路器采集信息不全的缺点，实现了实时在线检测功能。7、首次采用三角形截面钢管结构钢梁，节省了材料，降低了造价，提高了安装效率，大大的缩短了施工周期。8、完善了五防装置，在设备接地装置失灵的情况下，仍能保证程序进行，方便安全措施布置，实现了操作票通过mis网操作，方便、安全、快捷。等等四、坚持牢记安全生产，进一步抓好文明施工安全生产是工程建设的基础。我们对安全工作常抓不懈，做到了安全管理警钟长鸣，并将安全生产的管理责任层层落实到位。针对我公司工程的建设特点，规范了各项管理措施，加强了以反习惯性违章为重点的现场安全施工监督，经常组织对现场进行安全与文明施工大检查，做好危险点预防，发现有不安全因素及时消除，并实行了对施工单位的亮“黄、红”牌的安全惩罚制度，在安全生产方面实现了安全目标，从开工至今，未出现任何安全事故。安全文明施工是基本建设安全生产的基础。我们在保证工程进度和质量的同时，特别注重现场的安全与文明施工。我们在安全文明施工工作的重点是：安全文明施工规范化和安全文明施工设施标准化。为了保证工程的顺利进行，开工前，我们对三通一平和临时设施进行了认真的准备，专门划分出生活办公区，场区内栽树、种花，进行美化绿化，给施工创造一个舒适、愉快的环境，为工程的管理和施工提供良好的后勤保障。工程施工中，达到了工完料净场地清，实现了无建筑痕迹的目标。从而促进了安全文明施工管理标准化、程序化、规范化，为工程的顺利进展和创优质工程打下了良好的基础。总之，在省公司的正确领导和大力支持下，公司的基建工作取得了一定的成绩，这是省公司正确领导、适时决策的结果，是学习借鉴其他兄弟单位好的经验和做法的结果。借此机会，向省公司领导、有关部门和其他兄弟单位表示衷心的感谢！同时，我们也深知，在取得一定成绩的同时，我们的工作也还存在一定的问题，我们与先进水平相比，还有较大的差距，建设坚强电网的形势依然严峻，任务依旧繁重。为此，我们有决心、有能力通过我们坚持不懈的努力、持之以恒的拼搏，逐步解决和克服我们前进道路上所面临的困难与问题。下一步，我们将以本次会议精神为指针，在巩固已有成绩的基础上，不断创新，不断发展，为把辽宁电网早日建设成“一强三优”的现代化的电网做出我们应有的贡献。以上汇报有不当之处，请各位领导和同仁批评指正。

公司功臣心得体会篇十六

******设备制造有限公司公司成立于，注册资金5000万元，位于河北省**市**工业区，毗邻京珠高速、109国道，交通便利。全厂现有职工1100人，职工学历为大专以上学历380名，从事研发的高级技术人员13名。工厂拥有从精密龙门导轨磨到加工中心各种“精、大、稀”先进设备200余台，一般加工设备1500余套。各种检测设备齐全，激光干涉仪，动平衡仪，噪音测量仪，表面粗糙仪等应有尽有。设备硬件在同行中堪称一流，倍受瞩目。

公司目前主要产品有：卧式端面铣床、**多孔加工组合钻床、双面钻床、多轴、多工位镗铣钻**专用数控组合机床、dn50-dn200**专用加工数控机床、dn200-dn400**专用数控机床、液压式全自动卧式**床、数控加工中心等十多种产品。正在研发的产品有：**自动装配生产线，数控精密智能焊接机械臂。

公司产品畅销国内，与**集团、**、台**、高**、、斯威**有限公司、杭州**等国内多内多家知名企业建立了良好的合作关系。

二、企业重点技改项目建设情况。

******设备制造有限公司承建的年产**—300a型复合式数控机床300台（套）生产线技术改造项目，该项目所用建构新建3000平方米，新增产品生产流水线1条，（含全套设备26台套）。本项目通过技术改造后进一步提高和保证了产品品质，提高了生产效率，大幅度增加了产能。并在技术改造过程中实现了如下创新：

1、针对**传统加工机床存在的工序重复、繁琐，多次加工、多次。

变换卡位，生产效率低下、加工成本高、质量难以控制等问题，采用**—300a型复合式数控机床对**三个端面、外圆、内孔等多个台阶一次性加工成型，使质量稳定，效率提高，比传统加工机床效率提高数倍。

2、实现了以**—300a型复合式数控机床为基本机型，根据客户。

所提出对加工对象的技术要求而量身定制。扩大了市场范围，满足了客户需求。经过此次技术改造项目的投入，该产品年产量从项目实施前处于试制阶段的年产12台，达到了320台，零部件加工合格率达到97%，整机合格率达到100%。

本项目为年产300台（套）**—300a型复合式数控机床生产线技术改造项目，通过新增先进、节能的生产设备，实现自动化模式，该项目填补了任县**工业区制造业的一项空白，给企业的发展、振兴，带来新的契机和增长点。项目建成后，新增工作岗位120个，可吸纳社会剩余劳动力就业。

通过该项目的建设，我们更加深刻的理解了“创新是企业发展不竭动力”的意义。****重视技术改造工作，不断采用先进的技术装备，上规模，上水平，生产条件日臻完善。完善了公司销售管理、财务管理、人力资源等管理体制。企业团队的年青和活力为****的发展奠定了坚实的基础。本次技术改造项目将成为****发展过程的战略转折。

三、技术改造项目中采取的措施。

公司发展的过程中需要不断的技术改造完善的过程。在技术改造的`实践中，按照“整体规划，分步实施”的原则持续推进。

在技术改造方面，公司与华中数控公司建立技术合作关系，研究开发具有自主知识产权的数控化机械设备的工艺、控制技术和工具，研制一批行业关键数控装备和主导产品，加速制造业转型升级，促进高端制造业发展，提高对传统产业的支撑作用与服务能力。

公司建立了科技服务平台，通过科技服务平台对本地企业的服务，提高企业间协作能力，提升企业产品开发、制造、经营管理的水平，实现企业产品创新增效。使数控技术创新示范企业的新产品贡献率提高15％以上；使数控技术创新示范企业的新产品开发周期缩短20％以上，生产周期缩短10％以上；使数控技术创新示范企业的产品平均综合成本降低10％以上；提高数控技术创新示范企业的市场开拓能力，市场占有率提高4%以上。

公司先后投资120万元，完善信息化基础设施，实施两化融合项目。目前已上线运行的系统有oa网络办公系统，金蝶erp管理系统等。同时为了保障网络安全，提高网络运行效率，公司购入了硬件防火墙和网闸，通过这些措施使公司网络安全得到了有效的保障。

四、技术改造的经验。

我公司技术改造还将以将继续完善生产自动化控制及企业信息化建设，以提高产品质量。

今后将继续以信息化建设带动管理的现代化和生产的自动化为发展目标。

支撑项目总投资共计2300万元，包括以下内容：依托我公司新征地50亩，建设新产品研发生产中心等基础设施，预计投资600万元；购置hed-21s数控系统综合实验台、hsv-19总线式数字交流伺服驱动单元、lx850数控立式加工机床等科研设备30台（套），预计投资1100万元；其它预计600万元。目前，我公司自有资金1140万元，银行贷款400万元，尚有760万元资金缺口。

在市、县各级领导的带领下，我们有信心、更有决心实现公司跨越式发展，为任县的经济腾飞贡献力量！

公司功臣心得体会篇十七

10月31日，中共鞍山市委宣传部决定授予张贵斌同志“鞍山好人·时代楷模”荣誉称号。94岁的张贵斌老人深藏荣誉功勋60余载，在地方平凡岗位上默默耕耘，直到退役军人信息比对核查时，他的功勋才被人知晓。他始终坚守初心使命、不改本色，在部队英勇作战，九死一生，身负战伤，战功卓著;到地方，他主动回到农村，造福群众，埋头苦干，无私奉献;离休后，严格要求自己，艰苦朴素，深藏功名，不计得失，始终保持着老一辈革命军人的精神面貌和优良作风，是优秀共产党员的代表，是退役军人的楷模，是全市广大党员干部和人民群众学习的榜样。为大力学习宣传张贵斌同志的先进事迹，充分发挥先进典型示范引领作用，中共鞍山市委宣传部决定授予张贵斌同志“鞍山好人·时代楷模”荣誉称号。

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