俱乐部管理心得体会(大全17篇)

在这段时间里，我经历了一些成功和失败的经历。写一篇完美的心得体会首先要选择一个适合的主题。接下来，小编将为大家列举一些常见的心得体会写作技巧和要点，供大家参考和学习。

俱乐部管理心得体会篇一

“俱乐部”这个词汇，伴随着我们走过许多个关键时期。从小学时期的学生会，到大学时期的社团，再到工作后的专业协会，每个人都会因为不同的活动而加入不同的俱乐部。正如那句话所说，“人是群居动物”。加入俱乐部可以帮我们认识更多的人，拓展人脉，提高我们的技能和经验。但是，加入俱乐部不仅仅是如此简单，它也有许多需要注意的事项。接下来，我将分享我的“入俱乐部心得体会”。

第二段：寻找合适的俱乐部。

首先，我们需要明确自己的目的和选择适合自己的俱乐部。加入俱乐部不是一时兴起的决定，也不是跟风。我们需要花时间去了解它的目标、价值观、活动等信息，确认是否符合自己的兴趣和需求。因此，在寻找俱乐部时，我们应该尽可能多地参加不同的活动，与不同的俱乐部进行沟通，聆听他们的介绍和意见。只有在自己心中找到真正喜欢的俱乐部，才会利于我们长期地参与和付出。

第三段：积极参与、互动交流。

一旦进入俱乐部后，我们需要积极地参与并参加它们提供的活动。这不仅可以加深我们对俱乐部的了解，也能拓展我们的人脉和社交圈。如果我们不参加活动，或者缺乏积极性，那和没有加入俱乐部又有什么区别呢？此外，我们应该把握机会参与组织的活动，互动交流。与其他俱乐部员工进行交流和合作对我们长期提高个人技能和经验有很大帮助。俱乐部中人的交流可以提供一种学习和成长的机会。

第四段：付出与返回。

我们需要坚持做出一些贡献来强化自己的参与感。俱乐部的成员们需要一起努力把俱乐部做得更好。这可能涉及到在组织及参与活动，撰写文案或活动报告和分享经验或想法等。我们应该认真对待这些任务，因为它们不仅可以帮助俱乐部提高，而且可以帮助我们自身获得成就感。此外，除了表现出我们热情和投入，也要理解和支持其他成员。尊重和理解是长期参与俱乐部的关键。我们应该认识到，我们可以在俱乐部中建立紧密的社交网络，互相支持和理解。

第五段：总结。

总体来说，加入俱乐部可以让我们获得许多经验和技能，并且也可以拓展我们的人脉关系。我们应该寻找合适的俱乐部，积极参与并交流，付出并获得回报。与此同时，我们应该尊重和理解其他成员。最后，成功的俱乐部是由单个成员的贡献和合作所组成的，而成功的俱乐部也可以帮助我们更好的发展自己。

俱乐部管理心得体会篇二

近年来，随着社会的发展和人们生活水平的提高，俱乐部在社会中的地位日益重要。它们为人们提供了各种各样的娱乐活动和社交机会，使人们能够在繁忙的生活中找到片刻休憩和放松。然而，俱乐部的成功与否往往取决于其管理能力。作为一名俱乐部经理，我在这里分享一些关于俱乐部管理的心得体会。

第二段：聚焦人才管理和培养。

成功的俱乐部离不开优秀的员工团队，因此重视人才管理与培养至关重要。在招聘过程中，我们注重挑选具有相关经验和卓越技能的员工，以确保工作的高效性和专业性。此外，我们也注重团队建设和员工的职业发展。通过定期培训和激励机制，我们能够提升员工的工作技能和服务质量，同时也激发了员工的创新和创造力。

第三段：关注会员需求和服务质量。

俱乐部的核心是会员，因此我们要始终关注他们的需求，并提供优质的服务。我们通过定期调研和反馈机制，了解会员的需求和意见，以及我们的服务表现。在此基础上，我们能够不断改进和升级服务，为会员提供更好的体验。此外，我们还建立了定期活动和俱乐部福利制度，以增强会员的参与感和忠诚度。

第四段：强化信息化管理和市场营销。

现代俱乐部管理离不开信息化技术的支撑和市场营销的推动。我们关注各种管理系统的引入和升级，以提高管理效率和准确性。例如，我们引入了电子会员卡系统和在线预订平台，方便会员的使用和管理。同时，我们也注重市场营销的推广和宣传。通过社交媒体平台和线下活动，我们能够更好地宣传俱乐部的特色和优势，吸引更多的会员加入。

第五段：做好风险管理和危机应对。

俱乐部管理中风险管理和危机应对是一项重要任务。我们定期进行风险评估，并制定相关预案，以规避和应对可能的风险和突发事件。此外，我们也注重建立紧急联络机制和应急团队，以保证在危机发生时能够及时有效地处理和应对。这种做法不仅能够保护俱乐部的声誉，也能够增强会员和员工的信任和安全感。

总结：

俱乐部管理是一项综合性的任务，需要关注各个方面的工作和管理。通过聚焦人才管理和培养、关注会员需求和服务质量、强化信息化管理和市场营销以及做好风险管理和危机应对，我相信俱乐部会在激烈的市场竞争中脱颖而出。通过不断学习和实践，我们能够提高俱乐部的管理水平和服务品质，为会员提供更好的娱乐体验。

俱乐部管理心得体会篇三

在我生活的这个社会中，越来越多的人喜欢通过加入俱乐部来丰富自己的业余生活。作为一个多年俱乐部管理的经验者，我发现俱乐部管理不仅仅是一种责任，更是一种乐趣。在这篇文章中，我将分享我对俱乐部管理的心得体会，包括组建俱乐部的必要步骤、管理俱乐部的有效方法以及处理可能出现的问题的经验和建议。

第一段：组建俱乐部的必要步骤。

组建一个成功的俱乐部，首先需要明确俱乐部的目标和宗旨。俱乐部应该有一个明确的定位，以满足特定群体的需求。其次，根据俱乐部的目标，制定相关的俱乐部章程和规章制度，并确保每个会员都遵守。在组建过程中，还需要认真考虑俱乐部的名称和标志，这将有助于提高俱乐部的知名度和形象。最后，邀请感兴趣的人加入俱乐部，并定期组织活动来增加俱乐部的影响力和凝聚力。

第二段：管理俱乐部的有效方法。

成功管理一个俱乐部需要采取一些有效的方法来确保俱乐部的运作顺利。首先，选出一支有能力、有经验的领导团队来负责俱乐部的日常管理工作。这个团队应该具备良好的组织和沟通能力，能够有效地协调俱乐部内部的各项事务。其次，制定一个合理的会议安排，确保每个会员都有机会参与和发言。会前准备工作的充分与详细对于会议的顺利进行非常重要。此外，定期举办俱乐部活动可以增加会员的参与度，加强团队协作意识。这些方法将有助于俱乐部的良好运作和长期发展。

第三段：处理可能出现的问题的经验和建议。

在俱乐部管理过程中，难免会遇到一些问题和困难，良好的问题处理能力至关重要。首先，要保持积极的态度，以解决问题为导向，而不是抱怨和指责。其次，及时沟通和解决会员之间的矛盾和纠纷，避免矛盾扩大化。同时，也要尊重每个会员的意见和建议，给予充分的尊重和重视。另外，积极倾听会员的反馈和意见，并根据需要进行调整和改进。最重要的是，需要保持对俱乐部团队的信任和支持，共同面对和解决问题。

第四段：创新与拓展。

要使俱乐部不断发展壮大，不断吸引新的会员加入，创新和拓展是至关重要的。俱乐部需要不断更新和完善自己的活动内容，满足会员的不同需求。可以尝试在经典活动的基础上，引入一些新的元素和创意，增加活动的趣味性和吸引力。此外，在推广俱乐部时，可以利用社交媒体等新渠道，提高俱乐部的曝光率和知名度。拓展俱乐部的影响力和活动范围，可以与其他俱乐部进行合作，开展联合活动，增加会员之间的互动和交流机会。

第五段：总结和展望。

作为一个俱乐部管理者，我深切体会到管理一个俱乐部的重要性和挑战。通过组建有明确目标和规章制度的俱乐部，采取有效的管理方法并及时处理问题，可以确保俱乐部的良好运作和长期发展。同时，通过创新和拓展，俱乐部可以吸引更多的会员和提高自身的影响力。我对未来希望俱乐部能够不断完善自己，成为更好的组织，为会员们提供更多有益的活动和机会。

俱乐部管理心得体会篇四

俱乐部作为一个组织，是吸引众多志同道合者的聚集地。作为一个俱乐部的管理者，我有幸参与和见证了俱乐部的成长与发展。在俱乐部管理过程中，我收获了许多宝贵的心得体会，下面将重点谈谈我对俱乐部管理的几点体会。

首先，俱乐部管理需要全面的规划和组织。一个成功的俱乐部背后往往有一个完善的管理计划。在制定俱乐部的发展目标和规划时，要考虑到成员的需求和俱乐部的资源。通过明确的目标和规划，能够让俱乐部成员明确自己的方向，并且能够合理的安排资源的利用，提高整个俱乐部的效率。此外，俱乐部的组织也非常重要。合理分工和明确职责，能够让工作更有条理，同时避免管理中的混乱和冲突。

其次，俱乐部管理需要注重团队建设。一个志同道合的团队是俱乐部发展的基石。在俱乐部管理过程中，我深刻认识到只有合作才能取得更大的成就。通过培养团队精神和合作意识，能够让俱乐部的工作更加顺利。在团队建设中，管理者需要注重培养成员之间的信任和相互支持的关系，同时也要能够发挥每个成员的优势和特长，实现资源的充分利用和共同进步。团队的精神不仅仅体现在工作上，也需要在生活中共同成长，建立紧密的友谊。

再次，俱乐部管理需要灵活应对变化。在俱乐部的管理过程中，是充满了各种不确定性的。由于人员变动、外界环境等各种原因，俱乐部的工作和任务都可能发生变化。作为一个管理者，要能够及时的调整自己的计划和措施，以适应不同的情况。同时，也要善于发现并抓住机遇，提前做好准备，确保俱乐部的持续发展和进步。在面对变化时，管理者要能够始终保持积极的心态，不断学习和创新，为俱乐部的发展注入新的活力。

最后，俱乐部管理需要注重沟通和反馈。沟通是管理的基础，而反馈则是持续改进的重要途径。在俱乐部管理过程中，管理者需要与成员保持良好的沟通，及时了解成员的需求和意见。通过沟通，能够更好地指导和激励成员，同时也能够及时的解决问题和化解矛盾。而反馈则是管理者了解和评估俱乐部工作的重要手段。通过不断的反馈，能够发现并纠正问题，同时也能够验证自己的管理方法和决策是否正确。在俱乐部管理中，沟通和反馈是管理者不可或缺的技能。

总之，俱乐部管理需要全面的规划和组织，注重团队建设，灵活应对变化，以及注重沟通和反馈。作为一个管理者，我深切体会到这些方面的重要性，并且在实践中不断总结和改进。通过不断地修正错误，总结经验，我相信俱乐部的管理工作会越来越好，俱乐部也能够更好地为成员服务，实现共同的发展和进步。

俱乐部管理心得体会篇五

俱乐部管理：“领导艺术与组织智慧的结合”

作为一名俱乐部负责人，我深深地体会到了俱乐部管理中的不易。在过去的几年里，我一直致力于提高自己的领导能力和组织智慧，以便更好地管理俱乐部。我发现，成功的俱乐部管理需要一定的技巧和经验。在这篇文章中，我将分享我对俱乐部管理的心得体会，希望对读者有所启发。

第一段：领导力的培养与提升。

首先，作为一名俱乐部负责人，领导力是至关重要的。一个好的领导应该有明确的目标和愿景，并且能够将这些愿景传达给团队成员。通过培养良好的沟通和人际关系技巧，领导者可以建立起一个和谐的工作环境，并且激励团队成员为共同目标努力。在我的俱乐部管理经历中，我发现授权和委托是非常重要的。通过给予团队成员更多的责任和自主权，他们会感到被尊重和赋予信任，从而更加积极主动地工作。

第二段：有效的组织和规划。

其次，一个成功的俱乐部管理需要有有效的组织和规划。作为俱乐部负责人，我们需要清楚地了解俱乐部的需求，并制定合理的计划来满足这些需求。关键是要确保计划是实际可行的，并且有明确的时间表和目标。我经常利用会议和工作坊来促进团队成员之间的合作和沟通，以便更好地组织和规划俱乐部的活动和项目。另外，我也会定期评估和调整俱乐部的目标和计划，以适应不断变化的环境和需求。

第三段：团队协作和管理。

一个成功的俱乐部管理还需要良好的团队协作和管理。作为俱乐部负责人，与团队成员建立信任和密切合作是非常重要的。通过定期的沟通和反馈，我能够了解团队成员的需求和意见，并作出相应的调整。此外，我还会鼓励团队成员互相合作和支持，以实现俱乐部的共同目标。在面临挑战和困难时，我会鼓励团队成员相互支持和鼓励，并提供必要的资源和帮助。

第四段：问题解决和决策。

俱乐部管理中经常会遇到各种问题和挑战，而一个成功的俱乐部负责人应该具备解决问题和做出决策的能力。在我的经验中，我发现有条理和系统地解决问题是非常重要的。首先，我会收集和分析相关的信息，并与团队成员一起评估可行的解决方案。然后，我会做出决策并积极执行。当然，有时候决策可能会面临风险和不确定性，但负责人需要有勇气和决心去承担这些风险，并为自己的决策负责。

第五段：不断学习和提升。

俱乐部管理是一个不断学习和提升的过程。作为俱乐部负责人，我相信学习是至关重要的。通过不断阅读和学习相关的管理知识和技巧，我能够紧跟时代的变化，并且不断提升自己的管理能力。此外，我也愿意倾听团队成员的反馈和建议，从他们的经验中学习并不断改进。保持对新观念和创新的开放态度，能够使我在俱乐部管理中能够更加灵活和适应性。

总结。

在俱乐部管理的道路上，我学到了很多关于领导力、组织和团队管理、问题解决和决策的经验和教训。这些经验和教训使我更加成熟和自信，也使我的俱乐部健康发展。俱乐部管理需要领导艺术和组织智慧的结合，同时也需要对个人和团队的不断学习和改进。我相信这些心得体会将对读者在俱乐部管理中有所启发和帮助。

俱乐部管理心得体会篇六

本俱乐部是为广大业余羽毛球爱好者提供切磋、交流球技，结识群友的良好平台，设置长兴羽毛球俱乐部为载体。为更好的发挥俱乐部及群的作用，营造自由、和谐、快乐的活动氛围和优良的交流环境，特制定本制度。

二、分则。

1、要以身作则，根据职责分工做好服务群友的各项工作。

2、充分、虚心听取群友意见，改进服务工作质量。

3、严格按照规章制度办事，对于违反制度者视情况分别给予劝告或请出俱乐部。各位球友要充分理解管理员工作，积极予以配合支持。

第一条活动详情。

1、活动地点：长兴体育馆。

2、活动时间：每隔一天活动一次，活动时间晚上7点半至9点。

3、活动器材：除羽毛球由俱乐部统一供应外，其他器材、服装、饮用水等由球友自行解决。

4、活动计费：每位俱乐部的会员需100元。参加打球活动的会员统一aa制收费(除管理员)。

第二条活动规则。

1、打球采用管理员以发送短信的形式通知要参加活动的球友，接到短信请立即回复是否参加或与主管人员联系。没有回复短信或没电话报名的球友，视为自动放弃当天活动。

2、场地安排：为保证活动质量，每个场地参加的总人数控制在6人以内，超过限定人数，视场地总体情况临时加场。为保证球友活动时间，提倡一个场地两对球友共用。

3、着装要求：为尊重体育运动和保证球友运动安全，提倡球友着运动装和运动鞋。

4、新进球友，请主动提供联系方式给管理员，以便联系。

第三条费用事项。

1、每位球友在活动前请预交100元费用，打一次球相应扣一次。请球友们及时查看固定电子邮箱里公布的个人费用与开支情况，并做到及时续交费用。

2、活动当日，球友打球不以时间长短计费，即上场打球即按照规定扣除费用。

3、俱乐部球友如带人来打球，报名程序和收费标准同俱乐部球友，打球费用由该球友支付。

4、为增进球友交流，俱乐部将不定期组织其他活动，并将根据活动开支情况，由参加活动的球友按照aa制另行交纳经费。该项费用与打球费用分帐列支。

第四条注意事项。

1、俱乐部球友应本着以球会友的姿态，服从管理员安排，不得影响他人的正常活动。无端违反规定，情节严重的球友将被请出俱乐部。

2、长时间无故不参加俱乐部活动或在正常活动日自行定场地进行活动的球友，请自行退出俱乐部。视情节程度，管理员有权对该类人员进行清退。

3、无故自动退出俱乐部的球友,多余的打球经费一概不予退还。因违反规章制度，被请出俱乐部的人员，其剩余费用一并退还。

4、活动日期间已报名参加活动的球友如因特殊原因不能到场，请在当日活动时间前1小时通知管理员。已报名参加活动却无故缺席且没有及时通知管理员者，当日费用照扣。

5、在球场上出现问题请及时与管理员联系，并配合做好协调工作。请勿擅自改变或增加活动场地及时间，否则所发生费用由当事人承担。

6、由于俱乐部活动多在晚上进行，请各位球友活动结束后回家时务必注意安全。

三附则。

2、本制度自20__年1月1日起执行。

3、本制度最终解释权归长兴羽毛球俱乐部。

浙江长兴羽毛球俱乐部。

20__年1月。

俱乐部管理心得体会篇七

本俱乐部是为广大业余羽毛球爱好者提供切磋、交流球技，结识群友的良好平台，设置长兴羽毛球俱乐部为载体。为更好的发挥俱乐部及群的作用，营造自由、和谐、快乐的活动氛围和优良的交流环境，特制定本制度。

二、分则。

1、要以身作则，根据职责分工做好服务群友的各项工作。

2、充分、虚心听取群友意见，改进服务工作质量。

3、严格按照规章制度办事，对于违反制度者视情况分别给予劝告或请出俱乐部。各位球友要充分理解管理员工作，积极予以配合支持。

第一条活动详情。

1、活动地点：长兴体育馆。

2、活动时间：每隔一天活动一次，活动时间晚上7点半至9点。

3、活动器材：除羽毛球由俱乐部统一供应外，其他器材、服装、饮用水等由球友自行解决。

4、活动计费：每位俱乐部的会员需100元。参加打球活动的会员统一aa制收费(除管理员)。

第二条活动规则。

1、打球采用管理员以发送短信的形式通知要参加活动的球友，接到短信请立即回复是否参加或与主管人员联系。没有回复短信或没电话报名的球友，视为自动放弃当天活动。

2、场地安排：为保证活动质量，每个场地参加的总人数控制在6人以内，超过限定人数，视场地总体情况临时加场。为保证球友活动时间，提倡一个场地两对球友共用。

3、着装要求：为尊重体育运动和保证球友运动安全，提倡球友着运动装和运动鞋。

4、新进球友，请主动提供联系方式给管理员，以便联系。

第三条费用事项。

1、每位球友在活动前请预交100元费用，打一次球相应扣一次。请球友们及时查看固定电子邮箱里公布的个人费用与开支情况，并做到及时续交费用。

2、活动当日，球友打球不以时间长短计费，即上场打球即按照规定扣除费用。

3、俱乐部球友如带人来打球，报名程序和收费标准同俱乐部球友，打球费用由该球友支付。

4、为增进球友交流，俱乐部将不定期组织其他活动，并将根据活动开支情况，由参加活动的球友按照aa制另行交纳经费。该项费用与打球费用分帐列支。

第四条注意事项。

1、俱乐部球友应本着以球会友的姿态，服从管理员安排，不得影响他人的正常活动。无端违反规定，情节严重的球友将被请出俱乐部。

2、长时间无故不参加俱乐部活动或在正常活动日自行定场地进行活动的球友，请自行退出俱乐部。视情节程度，管理员有权对该类人员进行清退。

3、无故自动退出俱乐部的球友,多余的打球经费一概不予退还。因违反规章制度，被请出俱乐部的人员，其剩余费用一并退还。

4、活动日期间已报名参加活动的球友如因特殊原因不能到场，请在当日活动时间前1小时通知管理员。已报名参加活动却无故缺席且没有及时通知管理员者，当日费用照扣。

5、在球场上出现问题请及时与管理员联系，并配合做好协调工作。请勿擅自改变或增加活动场地及时间，否则所发生费用由当事人承担。

6、由于俱乐部活动多在晚上进行，请各位球友活动结束后回家时务必注意安全。

三附则。

2、本制度自20xx年1月1日起执行。

3、本制度最终解释权归长兴羽毛球俱乐部。

浙江长兴羽毛球俱乐部。

20xx年1月。

俱乐部管理心得体会篇八

一、俱乐部是官兵文化娱乐活动的场所，每周定时开放。

二、保持好公共卫生，严禁随地吐痰和乱扔果皮纸屑，严禁吸烟。

三、自觉维护俱乐部的公共设施，严禁乱搬乱动音响器材。

四、非俱乐部管理人员不得自行调试操作音响设备和翻阅音带、唱片。

五、参加活动的官兵要讲文明礼貌，仪表整洁，服从管理，自觉遵守活动时间。

公安部边防局五条禁令。

一、严禁违反枪支管理使用规定。违者，按照《中国人民解放军纪律条令》予以纪律处分；造成严重后果的，干部予以撤职并退出现役。士兵予以除名；造成严重后果，影响恶劣，已失军人基本条件的，开除军籍。

二、严禁携带枪支饮酒。违者，干部予以撤职并退出现役，士兵予以除名；造成严重后果，影响恶劣，已丧失军人基本条件的，开除军籍。

三、严禁酒后驾驶机动车。违者，干部予以撤职并退出现役，士兵予以除名；造成严重后果，影响恶劣，已丧失军人基本条件的，开除军籍。

四、严禁在工作时间饮酒。违者按照《中国人民解放军纪律条令》予以纪律处分；造成严重后果者干部予以撤职并退出现役，士兵予以除名；造成严重后果，影响恶劣，已丧失军人基本条件的，开除军籍。

一、努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”真要思想，不断提高政治理论水平和思想觉悟，全心全意为人民服务。

二、坚决执行党的路线、方针、政策，严格遵守国家的宪法、法律和法规，认真执行条令、条例和规章制度，服从命令，听从指挥。

三、努力学习科学文化知识，刻苦钻研业务，积极参加训练，认真履行职责，坚决完成任务。

四、熟练掌握、认真管理和维护所配备的装备，使其经常处于良好状态。

五、尊重上级，关心同志，爱护士兵，搞好团结，以身作则，处处做士兵的表率。

六、继承和发扬军队和公安机关的优良传统和作风，自觉维护公安边防部队的声誉。

七、尊重地方党委、政府和友邻部队，热爱人民群众。

八、严格保守国家和部队的秘密，遵守安全规定，预防案件和事故。

所长职责。

一、领导和组织全所的政治、业务、行政工作。

二、正确执行党和国家的法律、法规、政策、执行上级决议和指示。

三、根据上级部署和本地实际，制定工作计划，科学安排各项警务工作、积极履行各项警务职能，确保一方平安。

四、严格部队的管理教育，开展经常性岗位练兵活动，提高部队素质。

五、在党委、政府和上级公安机关的领导下，积极推进社区和农村警务战略。

六、维护领导班子团结，成分发扬民主，关心民警生活。

七、组织开展“双述双评”，接受群众监督，听取群众意见，密切警民关系。

八、组织民警完成上级公安机关交办的其他工作。政治教导员职责。

一、教育和带领官兵贯彻执行党的路线方针政策，上级的决议、命令、指示，本单位党的委员会的决议。

二、组织领导官兵学习科学理论，组织所属单位开展政治教育，掌握官兵的思想情况和骨干部队的基本情况，做好经常性思想工作。

三、协同军事主官组织指挥战斗，做好战时政治工作。

四、做好军事训练和执行任务中的政治工作。

五、指导和帮助所属党支部健全组织、落实制度，培训党支部骨干，做好党员的发展、教育和管理工作。

六、考核了解干部，对干部的培养、使用和奖罚提出意见，帮助干部提高军政素质和工作能力，抓好干部的思想教育和管理工作，做好计划生育工作。

七、组织和指导官兵学习科学文化知识，开展文体活动。

八、掌握部队和驻地的政治情况，指导所属单位做好安全保卫工作，预防犯罪案件发生。

九、指导共青团总支部委员会的工作，指导所属单位做好军人委员会的工作。

十、组织开展争创先进和学习英雄模范活动，做好奖罚工作，组织开展拥政爱民活动。

俱乐部管理心得体会篇九

俱乐部是一个组织，通过团结一群志同道合的人，实现共同的目标和利益。我曾加入一个俱乐部，并在这段时间内积累了很多宝贵的经验。在这篇文章中，我将分享我对俱乐部的心得体会，包括俱乐部的意义、学习与成长、团队合作和社交交流。通过这些体会，我深感俱乐部活动对于个人发展的重要性。

第二段：俱乐部的意义。

俱乐部活动是了解和扩大自己的机会。在俱乐部中，我们可以结识志同道合的人，共同追求我们感兴趣的事物，并互相激励。俱乐部也是一个培养自我的地方，通过参与讨论和活动，我们可以锻炼自己的沟通技巧、理解能力和解决问题的能力。此外，俱乐部还可以为个人提供展示才华和技能的平台，通过参与不同的角色和任务，我们可以展现自己的能力，并得到他人的认可。

第三段：学习与成长。

俱乐部是一个终身学习的地方。在俱乐部中，我学会了如何更好地管理时间和组织资源，以有效地完成俱乐部任务。我意识到团队合作的重要性，学会了听取他人意见、尊重他人观点，并在集体中承担责任。此外，俱乐部也提供了丰富的学习资源和机会，通过参与培训、研讨会等活动，我进一步增加了知识的广度和深度，提高了自己的综合能力。

第四段：团队合作。

俱乐部是一个培养团队合作精神的地方。在俱乐部中，我认识到单打独斗难以取得卓越的成果，而团队合作可以实现更大的目标。通过与队友合作，我们可以集思广益，共同解决问题，遇到挑战时，我们可以相互支持和鼓励，共同克服困难。团队合作让我们更深刻地理解“团结就是力量”的道理，并在实践中体验到团队的力量。

第五段：社交交流。

俱乐部也是一个丰富社交交流的地方。通过与俱乐部成员相处，我们可以结交更多有共同兴趣和目标的朋友，并且互相帮助和支持。在俱乐部中，我们可以共同参与各类活动和项目，分享快乐和成绩，增进友谊。俱乐部还提供了与不同背景和专业的人交流的平台，通过与他们的交流，我们可以拓展自己的视野，并学习到更多的知识和经验。

结尾段：

加入俱乐部是我人生中的一次重要经历，它不仅丰富了我的大学生活，也给我带来了无数的收获。通过参与俱乐部活动，我明白了团队合作的重要性，提高了沟通与协调的能力。我也结识了一批志同道合的朋友，他们与我一起成长、一起进步。俱乐部让我感受到了团队的力量和社交交流的重要性，我相信这些体会将伴随我一生，并对我的未来产生积极的影响。

俱乐部管理心得体会篇十

俱乐部管理是一项令人热血沸腾的工作，也是让人感到挑战的任务。在过去的几年里，在我管理和组织一个俱乐部的过程中，我获得了一些宝贵的经验和感悟。在这篇文章中，我将分享我对俱乐部管理的心得体会。

第一段：明确目标和愿景。

管理一个俱乐部之前，首先需要明确目标和愿景。一个明确的目标和愿景能够为俱乐部提供一个明确的方向，指导俱乐部的各项工作和决策。作为俱乐部的管理者，我深刻认识到，只有明确的目标和愿景才能达到协调和有效地管理成员的目标。在俱乐部的管理过程中，我始终坚持着这一原则，不断与成员们沟通和讨论，确保每个人对俱乐部的目标和愿景有一个一致的理解。

第二段：发挥团队的力量。

俱乐部的核心是成员们，他们是俱乐部的重要资源。在管理俱乐部的过程中，我始终秉持着一个信念：发挥团队的力量。一个团结协作的团队能够充分发挥每个成员的才华，促进各个成员之间的合作和互助。作为管理者，我的责任是激发团队的潜能，通过合理分工和充分发挥每个成员的优势，为俱乐部的发展贡献力量。在这个过程中，我学会了倾听和尊重每个成员的意见，平等地处理各种冲突和问题，尽力为团队提供一个和谐稳定的工作环境。

第三段：灵活应对挑战。

在俱乐部管理中，我也面临着种种挑战。不同的挑战需要不同的应对策略。我学会了灵活应对挑战的能力，积极寻找解决问题的方法。在处理会员的不满和争议时，我始终保持冷静和客观，通过沟通和妥协寻求解决方案。同时，在面临外部压力和竞争时，我也学会了积极思考和行动，及时调整俱乐部的战略和计划。灵活应对挑战，是俱乐部管理中一个重要的能力和素养。

第四段：激发成员的潜能。

作为俱乐部的管理者，我的责任不仅仅是管理和组织俱乐部的工作，更重要的是激发成员的潜能。每个成员都有自己的兴趣和专长，我的任务是发现每个成员的优势，并通过培训和指导，帮助他们不断成长和进步。在过去的几年里，我一直致力于为俱乐部成员提供丰富的学习和发展机会，让他们不断学习和成长。通过这些努力，我看到了成员们的进步和提升，也获得了满满的成就感。

第五段：持续改进和总结经验。

俱乐部管理是一个不断学习和成长的过程，持续改进和总结经验是至关重要的。在过去的几年里，我总结了各种经验和教训，不断改进和优化俱乐部的管理方式和工作效率。同时，我也鼓励成员们积极参与俱乐部的改进工作，收集和整理他们的反馈和建议。通过持续改进和总结经验，我们能够不断提升俱乐部的管理水平和发展潜力。

总结：

俱乐部管理是一项复杂而又充满挑战的任务，需要管理者拥有明确的目标和愿景，发挥团队的力量，灵活应对挑战，激发成员的潜能，并持续改进和总结经验。通过这些心得体会，我在俱乐部管理的过程中获得了宝贵的经验和成长。我相信，在未来的工作中，我会更加成熟和专业地管理和组织俱乐部，实现俱乐部的长期发展目标。

俱乐部管理心得体会篇十一

为了使70后朋友一起交流工作，生活心得，一起交流分享70后的喜悦，悲伤，成功！我们创建此群，为了使此群能够健康的发展壮大，给群友一个更加文明、团结、和谐的交流环境，传递正能量，经过群管理商讨制定了本管理办法。希望大家能够自觉遵守，具体内容如下：第一、群文化：

和谐共享交流互助成长天天有交流周周有分享月月有活动年年有年会分分秒秒都进步第二、群发展：

线上：资源共享和谐共处。

线下：70后活动70后文化沙龙第三、群规定：

(一)群员规章制度进群朋友尽量修改群名片，统一格式：女士为“美=昵称”，男士为“帅=昵称”（注：表明性别有利于群交流的称呼、群聚会的安排，特别对单身男女有利。姓名有权保留隐私，但必须注明称谓）2所有群员群内不可做交易，造成损失后果自负。不可做广告，禁发营利性质联系资料，禁发病毒类，商业类广告或者网址；发布公益性广告和活动必须征得群主同意和核实清楚才可发布，否则警告两次后请出！群属相片在未经本人许可，不得以任何名义将其相片进行转载。5禁止骚扰群内好友，如强行加好友、索取电话号码、强开视频等，一经投诉马上清理出群，不可申诉。6未经本人同意，不得公开他人的个人隐私；7如长时间只是两人对聊天或者两人对聊超过二十话次，请务必私聊，以免对其他人造成滋扰。禁止发黄色图片（有露点的绝禁），禁止发恶意广告，黄色图片，病毒者，一次警告，二次踢出；引起公愤者（五人以上举报）不警告，直接踢！自觉维护群的形象和声誉，积极参与群建设，为群的可持续发展提供建议。12言论自由，但不能骗人，发现骗子者，狂踢！13积极参加群组织的各类活动；积极推广群的理念，以良好的风貌在社会上扩大影响力，发展符合条件的非群员加入本群。严格遵守国家法律和法规，遵守群规章。

（二）、创建者、管理员的权利义务。

2、有责任心，并勤于管理群事务，能为群发展出谋划策，积极增加新成员，尽力支持并推广群的各项活动。

3、积极了解群最新活动计划，有义务指导、解答新加入成员提出的有群以及各项活动事务的问题，活跃成员思想，促进交流。

4、群管理员有权劝退或踢除长期不发言和扰乱群秩序的成员，踢人时须公开说明事因或事先告知原因。不能因个人原因踢除，违者警告或免除其群管理员资格。

5、群管理员并非永久性，实行“有进有出，能上能下”的建设机制。

（备注：另外，为避免进群不适应，80、90年之后出生的群友，不建议加入！执意要加入也不反对！这里没有歧视的意思！请80、90后及之后出生的群友理解！）。

第四、群活动守则：1群活动具有一定的风险性，在参加此类活动时，要以安全为第一原则。参加成员必须成年人以及得到家庭成员许可。群活动属于自愿参加、自由结合、风险自担、责任自负，群不会对任何个人承担保险、法律及经济责任。任何人不得打着本群名义进行违法活动；为了保障大家的安全性，在群内组织产生的活动、以群名义组织聚会活动必须是由群主或两人以上的群管通过以及参与策划。4发起人将充分考虑每次活动的安全性，并采取适当的安全防护措施；所有群员有权发起群活动倡议、有权参加由群组织、策划的群活动；非群员参加活动的，由推荐群员者告之本守则。7活动中发起人有义务对全队活动进行组织协调。群主建议群活动是参加人员购买活动相关的保险，如交通工具保险、人身意外保险等等。第五、免责声明：

邹城俱乐部70后群属非赢利性质组织。其规章制度修改权、更新权及最终解释权归群创建人及管理团队所有。

（本管理规定将根据此群的发展对其进行不定时修改）。

本制度即日起开始实施。为更好地活跃群内交流，促进和推动70后俱乐部发展壮大，望大家积极参与70后群的交流和分享，共建美好、和谐的70家园！

俱乐部管理心得体会篇十二

设备采用一次性出库，一次性退库制度。设备领用人为设备管理的第一责任人。

1．设备出库。

设备领用人根据相关信息填写《出队用品名细表》并签字确认。设备领用人应于设备出库前提交《出队用品名细表》。后勤部根据《出队用品名细表》作好设备准备工作。填写《出队用品名细表》应注意以下事项：

（1）填写时应注意备用设备的准备。

（2）设备领用应尽量以整数为计算单位。

（3）背带电池应根据实际使用数量的100%外加20％计算领用数量。

（4）服装护具类设备和消耗品类设备应根据实际出队的时间，地点，天气，人员情况酌情领用。

（5）医药箱为必须领用设备。

（6）教官装具由教官个人妥善管理，离职时上缴后勤部。

2．设备退库。

出队结束当日必须设备退库。设备清点无误后由负责人签字确认。设备领用人有义务妥善管理设备的.使用。设备领用人有义务如实登记设备的丢失、故障、报损、报废。报废设备必须上缴报废品。设备丢失须追究相关责任人责任并由相关责任人按价赔偿。设备领用人须在规定的“设备退库地址”退回设备。

二．设备回收后检验制度。

出队结束后，由总教官负责协调和组织教官回收设备。设备回收后检验步骤如下：

1．根据《出队用品名细表》清点回收设备的数量。确认设备无丢失。

2．根据《出队用品名细表》检验回收设备的质量。确认设备无故障、无报损、无报废。如有以上情况，则在《出队用品名细表》上分类登记。

3．按以下类别要求对回收设备进行后处理：

（1）首先检查设备被汗液浸湿情况，如设备被汗液浸湿需及时晾晒，以免汗液对设备联线造成腐蚀。

（2）接收器材类：背心恢复至标准状态，标准内容包括：设备与装备包也要对号入座，将装备叠放整齐后放入装备包底部，设备平放于包内显示窗面朝上，设备天线朝向应与包的拉头方向一致。目的是为避免设备天线折损而影响设备的使用效果。另外注意设备的连线不应有缠绕或打结，头盔／布帽应平扣在设备之上，头盔的帽沿应朝向设备的电池袋方向，这样可以防止头盔护耳挤压设备的背部接收器。

（3）发射器材类和会员发射器材类：将枪械按编号放入对应的装备袋内。

（4）配套器材类：关闭所有用电设备电源。对讲机要全部关闭电源。将配套器材类设备按编号放入对应的装备袋内或服装架上。

（5）服装护具类：将手套按双分类。将“需要清洁”和“不需要清洁”的服装护具类设备分类。将服装护具类设备捆扎整齐。

（6）其他类：医药箱中使用的药品进行登记。

（7）消耗品类：消耗品类设备在使用中应避免浪费。消耗品类设备在使用中未消耗的剩余设备应清点分类，全部退库，禁止个人挪用。

4．服装护具类：

上衣、裤子，每次退库后必须进行清洗。其他服装护具类设备根据实际使用情况酌情进行清洗。破损的服装护具类设备须用针线尽快修补。

5．其他类：

须保证医药箱中药品的数量、质量和使用期限。须保证维修工具箱中维修工具的数量。

1．库房内禁止吸烟。

2．库房内禁止私接电线或用电设备。

3．人员离开库房时必须切断库房内全部电源。

4．禁止人员将茶水、饮料等液体带进库房，以免设备进水受潮。

5．设备应分类整齐堆放，标示清楚，方便取用。设备堆放应避免挤压，以免设备损坏。设备堆放的原则为：

俱乐部管理心得体会篇十三

第一段：介绍俱乐部的作用和活动内容（200字）。

作为校园中的重要组织，俱乐部在提供学生丰富校园生活的同时，也能够培养学生的综合素质。俱乐部活动内容多样化，涵盖了学生们关注的各个方面。例如，体育俱乐部可以组织各种运动比赛和健身活动，学生们可以通过参与这些俱乐部活动提高身体素质；艺术俱乐部则可以为学生们提供展现个人才华的平台，培养他们的艺术鉴赏能力和表演技巧；学术俱乐部则注重提高学术水平，组织各类学术讲座和竞赛等等。通过参与俱乐部活动，学生们可以从中获得志同道合的朋友、展示自己的机会以及切身的成长体验。

第二段：参与俱乐部的好处（300字）。

参与俱乐部活动的好处不仅仅是能丰富校园生活，更重要的是通过参与这些活动，学生们可以开拓视野，学到新知识和技能。比如，我曾经参加过学术俱乐部的辩论活动，这不仅帮助我锻炼了自己的辩论能力，感受到辩论的乐趣，更重要的是提高了我的逻辑思维和口才表达能力。此外，通过参与俱乐部活动，学生们可以结识到更多的朋友，扩展社交圈子。在俱乐部里，大家都追求相同的兴趣爱好，有共同的话题和目标，这让关系更加亲密和融洽。而且，俱乐部活动也锻炼了学生的团队合作意识和组织能力，使他们在未来的工作和生活中更加具备竞争力。

第三段：分享具体俱乐部参与经验（300字）。

我曾经加入过一家心理学俱乐部，这里提供了一个学习和交流的平台，让我可以更好地理解心理学知识和技巧。俱乐部每周举办一次讨论会，让俱乐部成员分享自己的研究和实践经验。通过这种方式，我不仅增加了自己的知识储备，还从其他成员那里学到了很多实用的技巧和方法。俱乐部还组织了一次心理咨询训练，让我们接触到真实的咨询工作，并模拟实践了一些基本的咨询技术。通过这次实践，我深刻体会到了心理咨询的重要性，也更加确定了自己的未来方向。在俱乐部的两年时间里，我不仅得到了一群志同道合的朋友，也积累了宝贵的经验和技能。

通过参与俱乐部活动，我深刻体会到了俱乐部对于学生们的重要性。俱乐部不仅为学生们提供了一个展示个人特长的平台，更重要的是促使学生们共同进步和提高。在俱乐部活动中，每个人都可以倾诉自己的烦恼和担忧，得到他人的理解和支持。这种互帮互助的文化不仅增强了我们的凝聚力，也让我们的校园生活更加丰富多彩。通过俱乐部的经历，我学会了坚持并克服困难，也培养了组织和沟通的能力。我相信，这些经历将会对我的未来产生积极的影响。

第五段：展望未来的俱乐部活动（200字）。

因为对俱乐部活动的热爱和参与的收获，我决定将来继续参与校园俱乐部的活动。毕业之后，我也希望能够加入社会上的相关组织或团体，通过参与活动与他人交流，共同进步。我相信，通过不断地参与各类俱乐部活动，我将能够在未来的生活中有更好的表现和发展。俱乐部不仅仅是一个组织，更是我成长路上的一座桥梁，它将继续引导我，为我提供机会去实现自己的梦想。无论在学校还是社会上，俱乐部都将是我人生中不可或缺的一部分。

俱乐部管理心得体会篇十四

俱乐部是酒店员工业余活动的场所，为保证管理规范，制定以下使用管理规定：

一、员工俱乐部开放时间为13：00—22：30，免费向员工开放，非本酒店人员不得使用。

二、严禁在员工俱乐部吸烟，违者处罚50元/人次。

三、不得在员工俱乐部内喧哗、嬉闹，注意文明礼貌及言行举止。

四、不得带食物入内，不随地丢垃圾，维护员工俱乐部清洁卫生。

五、爱护设施设备，加强设施设备维护保养。

六、俱乐部管理员每天定时清理卫生，保持室内清洁，物品摆放整齐。

七、俱乐部管理员严格遵守安全制度，清场后关灯、关空调、关电源、锁门。

望员工遵守此规定。

武汉华天大酒店有限责任公司二〇一一年十一月。

党员活动室是党的基层组织进行政治生活、“三会一课”及学习培训的主要场所，是反映党员先锋模范作用的重要阵地。为搞好党员活动室的建设与管理，特作如下规定：

一、党员活动室的管理由党支部负责，日常卫生由俱乐部管理员负责清洁；

二、活动室每天与员工俱乐部同时开放；非活动期间，员工可在室内观看电视。

三、活动室内所配备设施，应妥善使用，不外借使用，如因人为损坏，须照价赔偿；

四、在活动室内须保持卫生清洁，严禁大声喧哗、吃零食、乱扔杂物等。

武汉华天大酒店有限责任公司二〇一一年十一月。

为丰富员工业余生活,提高员工文化素质,有序管理阅览室，特作如下规定：

一、阅览室书刊只限本酒店员工阅读,阅读者须爱惜书籍,凡有损坏遗失的照价赔偿。

二、阅览书刊每次限取一册，阅毕放回原处，不得将书刊随意丢放。

三、爱护书刊，禁止在书刊上标记、涂画。

四、员工进入阅览室时应保持衣着整齐,不得大声喧哗,不得随地吐痰、乱丢杂物,室内严禁吸烟、吃零食。

五、入座时将椅子轻拿轻放,离位时将椅子归位。

武汉华天大酒店有限责任公司二〇一一年十一月。

俱乐部管理心得体会篇十五

为了活跃职工业余文化生活，促进企业各项文化体育运动的开展，努力营造一个“以人为本，文明祥和”的企业文化氛围，增强企业凝聚力，区局建立了以“职工之家”为载体的乒乓球室运动健身的职工俱乐部，为方便职工活动以及设备的管理，特制定俱乐部管理规定：

正常工作时间的中午12点—下午2点；

周五下午5点—下午6点；

二、俱乐部管理：由区局工会工作人员负责日常管理，主要职责为按规定时间开放，保持室内清洁卫生，定期维护和及时维修设备，提高设备的完好率和使用率，确保活动正常进行。

3、禁止高血压、心脏病患者或酒后健身活动。因身体疾病进行。

锻炼，造成身体伤坏的，后果自负。

4、锻炼活动中，不乱扔垃圾，不随地吐痰和大声喧哗，自觉维护环境卫生；

5、室内禁止吸烟，违者罚款100元；

6、互爱互让，争做文明运动者，营造健康和谐友好的氛围；

7、最后离开俱乐部的职工，请关掉一切电源设施和关好门窗。

渝中区邮政局工会。

2012年9月。

俱乐部管理心得体会篇十六

二、本群成员分为以下级别：

三、vip会员付费及消费具体制度如下：

四、本群vip成员战力评定。

3、不同级别的战将将根据本群的赛事级别来参加比赛，日常正常活动不受星级限制；

五、本群基本制度。

1、凡进入本群均实行实名制；

2、凡进入本群参加活动时必须有本群统一战袍；

3、凡本群成员一周未在群里发言者将被踢出本群；

4、凡本群成员一个月没有参加过一次本群活动和各类赛事的人将被踢出本群；

5、凡本群成员一年内没有为集体联系过一场比赛的人将被跳出本群；

六：凡本群成员请第一时间详细阅读本制度并跟贴回复，以示认可并遵守此规定谢谢合作！

俱乐部管理心得体会篇十七

第1条凡加入济南篮球俱乐部的会员将被视为熟知并承诺严格遵守。

第2条俱乐部以锻炼会员身体、提高会员篮球水平、更好的工作生活为宗旨。

第3条俱乐部会员要服从篮球俱乐部负责人的管理和安排，遵守篮球俱乐部的各项管理制度和规章制度，听从领队、教练的管理和指挥。

第4条俱乐部会员在俱乐部活动中要做到：

训练比赛不影响正常工作;。

训练注意安全、团结队友;。

比赛尊重对手、服从裁判;。

遵从友谊第一，比赛第二;安全第一，成绩第二的原则。

第5条此制度之内容在会员参加俱乐部活动时有效。

第二章概念。

第1条虎扑篮球俱乐部。

是由全体提出书面申请并承诺严格遵守的篮球运动爱好者自愿报名加入的团体。

第2条会员。

首批申请加入篮球俱乐部的篮球运动爱好者统称“vip会员”!通过试训的统称“试训会员”!临时加入没有通过的统称为“临时会员”。选拔队员由教练组和vip2/3会员通过时才可以成为正式会员!

第3条集体同意。

指占俱乐部会员总人数2/3以上的.会员同意。

第4条活动与集体活动。

凡一切与俱乐部有关的行为称为“活动”。包括：提交入会申请，交纳会费，集体活动，联系场地，安排时间，约定对手，报名等。

训练、比赛、开会、年会等称为“集体活动”。

第5条年。

制度中所涉及的“年”为农历年。第一“年”截至日期为俱乐部成立后超过12个月后的春节。

第三章会员、组织及职责、改选及制度修改。

第1条会员。

首批申请加入虎扑篮球俱乐部的篮球运动爱好者直接成为会员。

任何年满18周岁并承诺严格遵守的篮球运动爱好者可递交书面申请并成为“试训会员”。“试训会员”在参加2次以上集体活动后，若没有超过全体会员1/3之人数提出反对，即通过试训转为会员。

由会员介绍，承诺严格遵守、临时参加集体活动的篮球爱好者称为“临时会员”。介绍其参加集体活动的会员必须向其详细介绍。临时会员参加集体活动，需在集体活动前48小时与俱乐部经理或副经理进行确认后方可参加集体活动，其参加集体活动的费用由本人或介绍其参加集体活动的会员负担。

俱乐部会员不足10人时，俱乐部进入“非常时期”。俱乐部处于非常时期时，管理制度另议。

俱乐部及俱乐部活动不代表其他任何单位、组织或个人，也不对其他任何单位、组织或个人负责。如需代表，需俱乐部会员集体同意。

第2条组织及职责。

篮球俱乐部内设经理、副经理、教练、教练组等组织。

教练组由教练、经理、副经理及队内骨干组成。教练组采取以教练意见为主的集体协商制。

教练组负责协商安排集体活动的时间、地点、内容，包括组织热身、安排上场阵容、布置战术、换人等。

教练组委托专人负责会员考勤。教练组有权对不遵守的会员采取不首发、换下、不安排比赛、停止训练等措施。

若经理、副经理、教练、教练组中任何成员临时有事，必须临时指定其他会员代替其行使职责。

第3条改选、集体同意及修改。

超过全体会员1/3的人数书面申请提出改选或修改方案，教练组应于接到申请后7日内召开俱乐部全体会议。新管理制度需经过俱乐部会员集体同意，否则人选与管理制度维持不变。

如违反国家法律，该条条款自行废止，其他条款依然有效。

第四章权利。

除特殊约定外，全体会员享有同样的权利。

第1条会员需平等对待自己的权利与义务。未履行义务者不能享受权利。

第2条会员有加入俱乐部的权利，也有退出俱乐部的权利。退出需遵守第六章第4条之规定。

第3条会员有参加集体活动的权利，也有建议活动的权利。

第4条会员有对俱乐部、教练组提意见直至提出改选的权利。

第5条会员有请假的权利，请假需遵守管理制度第五章第8条。

第6条会员有得到管理制度文本，得到全体会员通讯录的权利。

第7条会员有监督俱乐部经费及公共财产使用的权利。

第8条教练组成员仅在球场下行使职责，球场上没有其他权利。球场上，教练、经理仅享有篮球规则规定的权利。

第9条“试训会员”不享受第4、7条的权利。“临时会员”不享受权利。

第五章义务。

除特殊约定外，全体会员必须同样履行以下义务。

第1条会员需平等对待自己的权利与义务。未履行义务者不能享受权利。

第2条会员有严格遵守并对自己的一切行为及其后果负责的义务。

第3条会员有遵守国家法律法规、平时团结会员、比赛中尊重对手、服从裁判的义务。

第4条会员有按时交纳会费的义务。

第5条会员有按时参加集体活动、比赛，训练时提前15分钟到场、认真做准备活动的义务。

第6条会员有在集体活动时统一穿着队服及护具、保管好队服、穿着整洁的队服、爱护公共财产、保持场地环境卫生、节约饮用水、维护俱乐部形象的义务。

第7条会员有服从教练组安排的义务。

第8条会员有在接到集体活动通知后马上明确回复是否参加的义务。使用“知道”、“尽量参加”、“收到”等含糊词语将被视为同意参加。若当时不能确定，应立即说明原因并于集体活动前48小时明确答复。如遇特殊情况，需在集体活动前24小时及时通知。

第9条“试训队员”需履行第1、2、3、5、6、7、8条的义务，“临时队员”需履行第1、2、3、5、6、7条的义务。

第六章经费。

第1条俱乐部经费以会员交纳会费为主。由教练组或教练组委托专人(两人或以上)负责统一保管。经费主要用于统一购买篮球服及印制号码，集体活动用球，年会召开，训练比赛费用的支出等。经费使用需俱乐部集体同意。经费账目随时受会员监督并定期公布。球鞋、护具由会员个人承担。

第2条试训会员入会需交纳会费100元，临时会员入会交纳会费30元。如该年需购买篮球或篮球服，另行收取200元。购买篮球或篮球服需俱乐部会员集体同意。会员会费剩余不足30元，需在下次参加集体活动时再次缴纳会费100元。

第3条俱乐部经费结余自动滚存至下一年。若教练组改选，原财务负责人需在7日内将全部财物移交给新教练组。

第4条会员退出俱乐部，若该年会费剩余不足30元，全部扣除;剩余多于30元，扣除30元。

第1条每次参加集体活动会员扣除会费30元，本人同意参加集体活动却无故缺席者每次扣除会费30元，在集体活动前24小时向教练组请假批准后扣除会费20元，在集体活动前48小时向教练组请假批准后扣除会费10元。

第2条“试训会员”每次参加集体活动需缴纳会费35元，“临时会员”每次参加集体活动需缴纳会费50元。

第3条违反管理制度第五章第6条者，第一次警告，第二次后每次扣除会费5元。

第4条会费全部扣除完者，需在下次参加集体活动时再次缴纳会费100元。

第5条全年集体活动出勤率不足30%者，由会员转为“临时会员”;出勤率不足50%者，由会员转为“试训会员”。

第6条俱乐部经费结余首先用于奖励经费，其次将用于年会费用。若俱乐部经费结余不够奖励经费及年会费用，则由参加年会的会员均摊。全年经费结算于召开年会时进行。

第7条原则上仅于农历年前召开一次年会，年会计入集体活动考勤。

第8条全年集体活动出勤率排名前三名的会员，将有领导和副领队请客不少于200元。

第9条教练组决定的其他奖励。

第10条全部奖励将于年会上颁发。

第八章财产。

会员服装由个人妥善保管，遇遗失、损毁个人应及时购买同一款式或相似款式。篮球由教练组或教练组委托专人保管，集体活动时应带到场地或委托他人带到场地。

第九章其它。

最终解释权归教练组所有。