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网格感言心得体会实用 网格员工作认识和感悟(4篇)

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网格感言心得体会实用 网格员工作认识和感悟(4篇)
2023-01-09 05:43:28    小编:ZTFB

从某件事情上得到收获以后,写一篇心得体会,记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。心得体会对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写心得体会呢?接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧,我们一起来看一看吧。

最新网格感言心得体会实用一

大家好!

我是内务社区的一名社区工作者,现在主管网格工作,我来到咱们社区有一年多的时间了,在这里也感谢各位居民对我一年来的支持。

下面我简单介绍一下我的工作情况,我是20__年6月开始从事社区网格工作的,7月正式被到咱们内务社区,一个非常优秀的社区!我非常荣幸!

来到社区网格工作。那么接下来的工作比较多,从接手这项工作以后到现在经历了文明城区的几次检查、区人大换届选举的工作。包括跟大家一起巡逻执勤、文明城区相关档案整理人大换届的入户工作等。详细说一下网格工作。说到网格从我接手到现在一共处理了10多宗民调案件,咱们社区10号刘正和王贵月经多次调解直到双方满意。接下来的时间里也是陆陆续续有一些调解的案件由我亲自处理,包括向双方当事人了解情况、分析案情、学习一些法律法规、利用咱们的司法调解室、还有咱们社区律师等等吧。处理的好不好不敢说,应该说处理得还是比较得当,没有造成矛盾升级。算是在学习中成长吧!相信自己会做得更好!

日常巡查也是我的工作内容之一,关系到社区各个家庭的稳定和谐。在巡查过程中,我做到细致观察、认真听取居民意见往往能取得比较良好的效果。截止目前,我已经上报民情民意5000余条,为和谐社区的建设奠定了一定的基础。

20__年我将继续保持工作热情,热忱为社区居民服好务。

今后努力的方向:随着社区服务站各项制度的完善实行,今后我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。对此我向领导做如下工作展望:

一、严于律已,自觉加强党性锻炼,党性修养和政治思想觉悟进一步提高,时刻以一个党员的标准来要求自己

工作以来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构建抵御自由主义、拜金主义、作风散漫等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国,热爱中国共产党,热爱社会主义,拥护领导的管理思想。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质

更加重视加强理论和业务知识学习,积极学习各类文件理论,争取在明年把社工师资格考试通过。在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。

1、认真学习“三个代表”重要思想,深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵,增强自己实践“三个代表”重要思想的`自觉性和坚定性;认真学习党的各项报告及全会精神,自觉坚持以党的理论精神为指导,积极做好自己的本职工作。

2、认真学习工作业务知识,

重点学习社工师相关知识、公文写作、公文处理、计算机知识等。在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己的专业知识,及时发现自己在社区工作知识、公文写作及公文处理、计算机知识方面存在哪些不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的业务工作能力。

3、认真学习法律知识,结合自己工作实际特点,利用闲余时间,选择性地开展学习,学习《社区管理制度及相关法律声明》以及各种相关文件,通过学习,进一步增强法制意识和法制观念。

三、努力工作,按时完成工作任务

始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记服务站各项制度,全心全意为为居民服务,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。在具体工作中:

(1)认真收集各项信息数据,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。

(2)领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按量、高质的完成任务。(3)在接待来访居民的工作中,坚持按照工作要求,热情接待来访居民、认真听取来访居民反映的问题,提出的要求、建议。同时,对居民要求解决但一时又解决不了的问题认真解释,耐心做好居民的思想工作。

回顾半年来的工作,我在思想上、生活上、工作上取得了很大的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还不够,政策领悟能力还不强,理论联系实际的协动性还不够。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于社区两委和居民的监督之下,刻苦学习、

勤奋工作,做一名合格的社区专职工作者,为构建和谐城区作出自己应有的贡献!

最新网格感言心得体会实用二

以科学发展观统领全局,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,构建“分级管理、层层履责、一岗双责、责任到人、横向到边、纵向到底、纵横交错、全面覆盖”的网格化管理模式,推动我校安全管理工作再上新台阶。

通过开展“网格化”管理工作,进一步落实学校的安全管理主体责任和教育部门的安全监管责任,包点全面排查治理事故隐患和薄弱环节,认真解决存在的突出问题,建立学校安全隐患排查治理机制,有效防范事故的发生,确保学校和师生安全,促使学校安全工作实现“四个转变”:

1.由少数人抓向合力抓安全转变。改变过去安全隐患的整治工作主要由校长、分管安全工作的领导和保卫组负责,安全管理人员疲于奔命,且效果欠佳的状况,明确和细化全员责任,全面落实“一岗双责”,各司其职,实现安全工作齐抓共管。

2.从重事后处理向事前防范转变。突出学校安全“预防为主”的工作方针,实行排查工作以网格为主,由专人负责,“横向到边、纵向到底”,隐患排查重心下移、关口前移,提高隐患排查的及时性、准确性和覆盖面。

3.从粗放式管理向精细化治理转变。实现全员全过程安全管理,全员是指全体教育局机关人员都要参与学校的安全管理工作,进一步明确各岗位的安全职责、操作规范以及各类突发事件的应急处置办法 ,全过程要求完善全局总体和各岗位安全工作流程化管理办法,使安全工作实现精细化。

4.从运动式向常态化转变。改变安全隐患排查治理工作紧一阵松一阵,呈现出临时性、应付性和间断性的状态,实现安全隐患排查治理工作规范化、制度 化、常态化,将工作的着力点转移到日常工作上来,把功夫下在平时。

(一)学校安全管理和教育机制的建设情况

1.安全意识。学校师生开展教育教学活动是否树立“安全重于泰山、安全重在防范、安全重在教育、安全重在落实”的意识。

2.安全规章制度 。设立安全管理机构、配备专职安全管理人员情况;学校全面的安全管理制度和岗位安全作业规程建立、执行情况;隐患排查整改、安全监督检查情况等。

3.安全责任制。学校安全校长负责制及校长、分管副校长、安全主任、各处室、各岗位安全责任制建立及落实情况;落实安全责任书有关要求的情况。

4.应急管理。建立专(兼)职应急救援队伍情况;应急救援设备配备及维护情况;应急救援预案制定、演练备案情况。

5.事故报告 处理和责任追究。事故报告制度建立情况;事故当中的快速处理情况;已发生的事故按照“四不放过”的原则要求,认真吸取事故教训,对有关责任人的责任追究和落实整改情况。

6.安全教育。安全教育进课程、进课堂、进头脑落实情况;学生安全专题教育安排情况和开学初、放假前进行安全教育的情况;开展“学生安全教育日”和“学生安全教育周”活动情况;法制副校长或法制辅导员的聘用情况;组织学生开展紧急疏散和自救逃生演练情况;学校与家长齐抓共管安全教育情况。

(二)学校对容易造成群死群伤的七大安全隐患的检查和整改情况

1.消防安全。学校消防设施、应急照明、指示标志、疏散通道、安全出口符合国家有关标准的落实情况;学生宿舍管理制度落实情况。

2.饮食卫生与流行病传染病防控。学校在饮食卫生、流行病传染病的防控工作方面落实国家食品卫生、传染病管理等规章制度情况。

3.校舍和设施设备安全。校舍存在安全隐患情况;学校楼道、楼梯、扶手和楼梯间照明设施以及上下楼通道数量和楼梯宽度符合国家有关标准的落实情况。运动场、体育馆、实验室、宿舍等重要场所存在安全隐患情况;电梯、锅炉、燃气、电气、体育器材等重要设施设备的使用、维护情况;放射物质、易燃易爆危险化学品等危险物质存放情况。

4.校园周边安全。校园周边道路交通、周边治安及经营场所安全隐患情况。

5.自然灾害预防。学校对台风、暴雨、洪涝、地质灾害等自然灾害的预防措施落实情况;对可能受到自然灾害引发的滑坡、塌方、泥石流危害的校舍采取切实有效的防范措施情况;气象部门发布红色暴雨和黄色台风信号时,有否建立和落实相应的应急避险机制。

6.集体活动安全。学校在校内外开展大型的教育教学活动制定和落实详细的组织方案,并采取相应的安全措施。大型集体外出活动要报上级主管部门备案。

(三)学校突发事件应急处置

所包点学校发生突发事件,对应的.工作人员应在第一时间赶赴处理,及时将相关信息向局分管领导汇报,并积极协调相关处置工作。

1.精心组织,务求实放。认真开展工作,一个网格一个网格落实责任、一个网格一个网格开展巡查、一个网格一个网格进行规范、一个网格一个网格强化监管,每个网格责任人每月至少到该年段、该处室检查一次,并认真填写学校安全隐患排查表(填写后交由教导处),切实做到网格到底、责任到人,务求实效。

2.健全机制,加强督查。建立安全管理网格化管理制约机制,“网格化”管理工作领导小组将定期组织网格化管理督查活动,形成以督查为手段的安全管理工作评估考核机制,推动安全管理网格化管理的规范运行。安全隐患的整治。在督查中发现的安全隐患,学校能自查自纠的,立即进行整改。属学校能力范围之外,由挂钩责任人报送给执法检查股汇总,由执法检查股协调相关部门整治。

3.严格责任,明确奖惩。将网格化管理的目标、任务、内容、职责分解到每一位教师,加强督查指导,层层抓落实。建立责任追究和奖励机制。

4.注重实效,快速反应。围绕提高处置效率这一环节,明确责任分工,增强责任意识,强化效能监管,切实解决推诿扯皮、敷衍塞责、效率低下等状况。

5.善于总结 ,不断提高。网格化管理是一种新型的管理模式,没有太多的经验可借鉴。每一位网格化管理的参与者都要通过自身的不断实践、思考、总结,不断的改进和创新工作方法,以与时俱进的工作精神,把安全网格化管理工作落到实处。

最新网格感言心得体会实用三

在平凡的岗位上,她始终坚信“无论生活给予了我们什么,我们都要做骄傲的花朵”,纵然“零落成泥碾作尘,也要香如故”,她以这种信念作为服务群众的宗旨,以这份执着与坚持书写“网格”里的不凡人生。她就是xx乡xx村网格长xxx。

要想服务村民,就得摸清村民的情况和需求。她利用中午和晚上时间走家串户采集信息,了解村民的需求。为了保证网格内的信息档案详实准确、不漏户、不漏人,在夏天毒辣的太阳下,她晒黑了脸,磨破了脚,跑遍了网格内的街道,把汗水洒在了网格内的每寸土地上。她收集了全村村民详实的信息,她把流动人口、常住人口、残疾人、老年人、精神病患者、低保对象等信息分类建档,做到了网格内家庭情况清、人员类别清。

一直以来,她把村民当成自己的亲人,把村民的事当成自己的事去用心做。她为网格内的孤寡、空巢老人、留守儿童等特殊人群,建立了网格志愿者联系帮扶机制。兴旺东街的程奶奶常年一人居住,行动又不方便,且儿女长年在外打工,生病时也无人照顾,她在入户了解到这一状况后,主动上门为老人服务,帮助代购生活必需品。该交医保时,马上为老人代办,家里下水管道堵塞了,她组织网格员共同帮忙疏通,天气变冷了,帮着老人张罗棉衣被褥,老人感动地对左邻右舍说:“网格员热心真诚的服务,让我感受到儿女就像在身边一样,他们就是我的家人。”而类似的好事,对她来说只是工作中的小事,办了多少好事、得到了多少人的赞扬,她自己也记不清了。

从成为网格员的那一天起,义不容辞为村民做好服务就是她的职责,坚持做好每一件小事就是她的信念。网格内有谁需要到乡里办事没时间,她全权代办,如养老保险交纳、80岁高龄补贴等。不仅如此,她还带领志愿者开展环境卫生大整治活动,并积极带头向村民倡导绿色环保理念,号召大家“从我做起,从身边做起”。在她的带动下,村民的配合下,农村环境有了较大改善。

她始终将群众的冷热挂心上,村民的忧愁记本上,怀着为社会解难、为村民服务的情感默默奉献着自己的青春年华。在网格长这个平凡的工作岗位上,她以兢兢业业的工作态度、踏踏实实的工作作风,勇于超越自我的工作精神,实现着自己的人生价值。

最新网格感言心得体会实用四

和平街地处乌市中心地段,人口多,商业网点,居民构成成份复杂,社区管理难度很大,为了加强和创新社区管理,促进社区和谐稳定,2011年7月以来,和平街党工委按照市委市政府的要求,在学习借鉴外地先进经验的基础上,结合本街社区工作实际,率先尝试网格化管理模式,积极推行“分级包片,一片三长,一岗多责”的社区网格化管理工作,通过健全服务网络,强化服务功能,改进社区管理方式,提高了工作效能,实现了社区管理的扁平化、精细化、信息化,促进了社区的和谐稳定。主要采取了如下做法:

街道是社会各种矛盾交汇点,做好新形势下社会管理工作尤为重要。基于这种认识,街党工委“一班人”多次召开会议,研究网格化管理模式,为了把社区网格化管理工作抓实抓好,街党工委组成考察组由书记带队,机关、社区干部代表参加,到浙江杭州采荷街道学习考察,并取回了管理“真经”。在此基础上,街党工委成立了由街党工委书记为组长、街道班子成员为副组长,各社区书记、主任为成员的网格化管理领导小组,并下设办公室,做到了工作有人管有人抓,具体工作有人做。通过反复研究决定在全街范围内推行“分级包片、一片三长、一岗多责”的网格化管理模式,为了把这种管理模式抓实抓好、抓出成效,街党工委采取了抓点带面的办法,确定了红通、红都、滨河为试点社区,制定了社区网格化管理工作实施方案及考核办法,社区班子由街道组织考核,社区片区负责人及楼栋长、党小组长、退管小组长由社区班子组织考核。

在推行网格化管理的工作中,街党工委特别注重抓好两个要件:一个是科学设置网格即片区,另一个是选人用人。

1、根据社区的不同情况,将每个社区划分4—6个片区,以片区为单位,形成责任社工责任区域,片长1人,由负责该区域的社区工作者担任。每个片区设党小组长1名、退管小组长1名、每栋楼设楼栋长1名,党小组长、退管小组长、楼栋长均由社区居民代表会选举产生。

2、将社区各项工作融入网格,并明确了岗位职责。社区工作者(片长)在所管辖的片区内负责片区所有为民服务工作事务并及时收集社区民意上报社区居委会。具体为信访调解、环境卫生、计划生育、文教体育、民政低保、特殊群体管理服务等工作职责,按照片区事务及时受理,社区协调解决的原则,有效服务居民;党小组长兼任片区统战委员,负责片区党员召集管理并做好统战对象协调沟通工作;退管小组长兼任片区社会化服务协理员,不但对离退休干部服务,还对无就业居民进行管理服务,指导其学习生活技能,寻找就业岗位;楼栋长兼任片区关工小组长、城管卫生监督员、治安员、消防安全员,对本楼栋居民生活需求、困难和问题及时反映,并协调做好青少年的帮教工作。党小组长、退管小组长、楼栋长的共性职责是组织片区不同层面居民参与各种活动,反映不同层面群众的意见和建议,及时反馈片区负责人,掌握片区居民的思想动态,化解矛盾,维护稳定,促进邻里和谐相处。

3、召开居民代表会,把网格化工作落到实处。街党工委召开了网格化管理动员会,各社区先后召开了居民代表会。共选出片区负责人31人、党小组长31人、退管小组长31人、楼栋长260人,为网格化管理的有效开展奠定了基础。

三、抓点带面、整体推进、网格化管理见成效在推进社区网格化管理过程中,街党工委不断完善网格化管理制度,认真总结分析试点社区网格化管理工作的经验、成效及存在问题,并结合本街实际制定和完善了《和平街全面推行网格化管理实施方案》,召开了全面实施网格化推进会,认真部署,具体安排,促进了网格化管理的顺利开展。

一年来,通过实行党政班子成员包社区,机关、社区干部包片区,“三长”包楼栋,形成了横向到边、纵向到底综合性的网格化管理局面,取得了明显的成效,主要体现在以下几方面:

一是网络互动,促进了社区和谐稳定。由于辖区市场多,商业网点多,流动人口多、居民成份复杂,导致一些地方治安问题突出,常常发生盗窃绺窃等治安案件。邻里之间常因一些琐事,矛盾不断,增加了社区的安全隐患。推行社区网格化管理以后,“三长”切实履行了自己的工作职责,做到了“看好自己的门,管好自己的人,办好自己的事”,能化解的邻里矛盾及时化解在萌芽之中,掌握的治安信息及时反馈给片长,最大程度地防止了邻里矛盾的扩大化,减少了群防、越级访的发生,治安案件明显减少。如:滨河社区众益综合楼4号楼的楼栋长李忠枢,退休后闲居在家,自从当选楼栋长以来,他经常上门为邻居们免费修理电灯、电闸等,楼道防盗门锁坏了,他担心单元居民财产受损失,便自己学会了修锁,把单元门锁修好了。一次,深夜,李忠枢去卫生间发现一户居民车库门开着,就赶紧打电话通知对方,由于夜深,居民睡着了,联系了半个多时辰才联系上,避免了物品的丢失,这位居民感动地说:“李大叔这楼栋长可真够格!”去年10月份,刚开始接手楼栋长工作的吴凤兰,便开始每天下片走访,在红胜家园3号楼,她发现楼前的下水井堵了,入户打听得知,由于下水井堵塞,居民的生活受到影响,楼上居民的污水都返到一楼了,一楼住户正打算关闭自来水阀门呢。于是,吴凤兰立刻与物业公司取得联系,疏通了下水井,避免了邻里之间矛盾的发生。红都社区老党员、片区党小组长王景春凭着自己理发手艺经常为低保户上门理发。他还经常组织退休老党员参加社区活动,组织在职党员去托老所为老人们打扫卫生。红通社区退管小组长张立平,组织退休干部成立了社区中老年合唱团,他们自行编排节目,为居民巡回演出,博得了居民的好评。

二是壮大了服务力量,提高了服务效率。实施社区网格化管理之前,每个社区干部平均管理

七、八百户居民,“上面千条线,下面一根针”是社区干部的工作写照,很多工作都需要社区干部去做,常常是顾此失彼,有时也会引来居民群众的抱怨声。社区网格化管理实施之后,社区的在职党员、离退休老干部、社区居民参与社会管理积极性被调动起来了,壮大了社区服务力量,提高了服务效率,减轻了社区工作者的工作压力。有的社区工作者激动地说:“实施网格化管理,我们的工作好做多了,也不忙乱了。我们要落实工作任务,掌握居民信息,通过‘三长’就能办到,工作真是方便多了。”

三是转变了工作作风,提高行政效能。实行“分级包片,一片三长,一岗多责”社区网格化管理工作以后,街道班子成员及机关干部都有了自己的包片区域,促使他们转变了工作作风,改变了以往办事处的工作机关化现象,广大干部经常深入群众,细致地了解群众的现实需求和困难,及时解决居民实际困难。如:今年年初,综合办主任胡本榕在入户走访时了解到“40、50”人员李振强刚刚下岗,因为爱人和孩子都没有工作,一家人的生活非常困难,得知这个情况,胡本榕便积极联系街道劳动保障所,经过多方协调,为李振强找到了合适的工作。今年3月份,街道班子成员及机关全体党员深入基层、深入群众,访民情、解民忧,与21户低保户结对帮扶,为他们送去了生产生活物品及扶助资金共计6000多元,为他们联系了力所能及的工作3份,力促他们摆脱生活困境。网格化管理不仅密切了党群、干群关系,而且优化了机关工作环境,提高了行政效能。

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