总结是我们对事物本质和规律的理解和把握。那么,如何写一篇较为完美的心得体会呢?首先,我们需要明确写作的目的和对象,是为了自我反思还是为了分享给他人?其次,我们要针对具体的学习、工作或生活场景,找准一个主题或核心要点,将自己的观察、思考和感悟有机地结合起来,形成一个有逻辑、有层次的结构。此外,还可以加入一些具体的案例或实例,用具体的事例来支撑观点,提升文章的说服力和可读性。最后,要保持简洁明了的语言风格,尽量避免冗长和啰嗦,提炼出最核心、最有价值的信息。以下是一些写作心得和体会,希望可以帮助到正在写作的你。
电厂燃料心得体会总结篇一
自各方面的严峻挑战,克服了年初极端严寒带来的难以想象的困难,保证了供热安全;战胜了扩建机组开工晚、有效工期短等不利因素、按照计划完成了工程节点工期;20xx年在生产、基建并行的紧张工作中我们圆满实现了全年机组非停为零、环保达标排放、电量超额完成、基建稳步推行、热费回收完成99.4%,安全生产无事故。圆满的完成了1-11月份各项工作目标,实现了“三个最好”,为全面完成年度绩效考核目标奠定了坚实的基础。
一、20xx年工作完成情况。
20xx年,我们深入贯彻落实科学发展观,在公司的领导和全体员工的共同努力下,战胜了零下45度的高寒和长达四个月零下30度低温天气带来的各种困难;年初、多方协调、积极争取,战胜了因燃煤紧缺给安全生产带来的不利影响。通过精心操作、认真调试,按要求完成了锅炉喷钙脱硫,实现了节能、环保、达标排放,实现了“安全最好”;在四个热源点满负荷运行的情况下,克服了人员紧缺,锅炉蓬煤等特殊困难,保证了供热质量,实现了热费回收99%以上,实现了“指标最好”;三期供热扩建工程稳步推进,参战人员与施工单位一道战酷暑、斗严寒,通过精心组织、群策群力,一个个里程碑节点如期完成;一年来,党的建设不断加强,全体党员积极参加争先创优活动,企业荣获集团公司创建“四好班子”先进集体;党风廉政、企业文化深入开展,民主管理、思政宣传落在实处,确保了“稳定最好”。一年来,通过全厂500名职工付出的艰辛努力,我们也取得了丰硕的成果,被公司授予“先进单位”荣誉称号、被市市委、政府授予“消费者满意单位”和“城市管理年先进集体”荣誉称号。
(一)主要生产经营指标完成情况。
1、发电量:20xx年计划为17300万千瓦时,截止11月26日完成万千瓦时,完成计划的%,预计全年可完成。
2、综合厂用电率:20xx年计划为16.89%,截止11月26日实际完成%,比计划降低个百分点,预计全年可完成。
3、上网电量:20xx年下达计划为14298万千瓦时,截止11月26日实际完成万千瓦时,完成计划的%。
4、发电煤耗;20xx年计划为335.3克/千瓦时,截止11月26日实际完成克/千瓦时,比计划(降低、提高)克/千瓦时。
4、营业收入:20xx年计划为16489万元,其中电力收入3798万元,热力收入12691万元,截止11月26日实际完成万元,完成年计划的%,其中电力收入完成1111万元,热力收入完成万元,预计全年可完成。
5、四项费用:20xx年计划为1660万元,截止11月26日完成万元,完成计划的%,预计全年可完成。
(二)主要工作完成情况。
1、构建本质安全、加强安全生产,确保长周期安全运行:在安全管理中,我们发挥了安全生产各级网络管理作用,开展了反违章和反事故演习培训,做好了季节性安全检查、整改工作;加强了重大危险源和“二十五项反措”管理,逐级落实安全责任制,积极开展“五好班组”创建活动,较好地实现了创建活动同安全工作的有机结合;通过对全厂事故应急处理预案进行重新修订并认真组织演习、演练,结合春查及安全月、反违章专项活动,组织职工开展“安全发展、预防为主”的安全演讲比赛和观看消防知识事故案例录像片,提高了职工安全意识;在基建施工中,严格加强施工单位安全管理,落实三方责任,有效杜绝了工程事故的发生,确保了三期扩建工程施工安全;高度重视公共安全、无交通、消防事故;截止目前,实现了机组“零非停、基建零事故”的安全生产目标,保持了安全生产的良好记录。
2、加强机组检修、运行管理,实现长周期稳定运行。
认真做好机组维护检修工作,精心筹划技改项目实施,一年来我们共消除各类缺陷条,消缺率达到%,完成了热电厂3台机组、4台锅炉和3个热源点13台锅炉的全面检修,先后组织了2号机组a修及1、3号机组c修,结合三台机组维修技改及全厂全停时机,加强设备治理和技术改造,组织了汽机蜂窝式高低压气封更换、凝汽器疏通酸洗、高备变渗漏处理等重大项目检修,在检修中严格实施了全过程动态考核及检修工艺质量考核,提高了设备安全和经济性能,机炉检修后性能均优于预期目标。
在运行管理中修编了《运行岗位标准》,明确了各级运行人员责任,按照《节约环保型企业》的要求全面加强对标管理,多项措施的有效实施,使机组长周期运行成效明显,发电设备平均利用小时明显上升,2号机组实现了连续安全运行---天的优异成绩,为全面完成年度发电任务打下了坚实的基础。
响严重,增供扩销、热费回收难度加大,燃料成本、锅炉脱硫和外购电量的费用严重超出预期。收入的减少、成本的增加,给我们完成上级公司下达的经营指标带来了严峻的考验。面临种种不利影响,我们不等不靠,积极实施各种应对措施,进一步细化完善预算管理,合理安排、控制各项费用支出,努力提高计划成本预控能力,再此基础上不断加强工程和物资管理,严格控制、规范物资采购和工程招、议标环节,充分发挥财务稽查、内部审计和效能监察作用,不断加强检查监督,努力实现降本增效。
在增收方面,明确了重点是增发电量,在确保机组完好的前提下,杜绝“非停”发生,做到度电不扔,在保证供热质量的前提下,增供扩销,加大热费回收,生产部门狠抓燃煤、燃油管理,最大限度完成夏季储煤任务,尽最大努力降低燃料成本,极大缓解了经营压力。
目前,全厂上下牢固树立节约意识、成本意识,通过发动全厂职工参与管理,严控成本,充分调动了大家工作的积极性。实现人人控成本、处处控成本的节约意识和“节约就是赢利”的经营理念,为全面完成公司下达的各项经营指标任务奠定坚实的基础。
4、开展优质服务、提高供热质量,确保热费回收率。
为了确保今冬如期供暖,并提高供热质量,今年夏季,我们投入二百万资金对供热管网薄弱部位进行了更新改造,更换了一次网18对膨胀节和四道街新华书店门前的地下直埋供热管线,针对城郊换热站受地下水位上涨影响供热安全的情况,在政府的大力支持下,异地择址新建了地上换热站,换热站运行女员工冒着高温酷暑对23座换热站的1余片换热器板片进行了酸洗,针对部分老楼公用管网腐蚀老化影响供热质量的情况,积极配合协助供热办、物业监管处等主管单位进行维修和更换,确保冬季正常供热。
在冬季供暖期,我们从9月1日开始进行一次管网注水、9月23日所有供暖设备全部启动运行,热用户提前两天感受到了集中供热的温暖,由于今年供热准备工作提前,供暖初期供热质量好于往年,热用户的满意度显著提升,用户交纳热费积极主动,截止11月26日,完成热费回收万元。
5、深入开展节能降耗工作、积极创建节约环保型企业。
20xx年我厂将创建“节约环保型企业”列入工作重点,按照华能集团创建活动要求,成立了以厂长为组长的创建活动领导小组,明确了各级人员的职责,制定了科学、可行的创建规划,健全了三级节能减排管理体系,强化对标管理和耗差分析,依靠科技进步,实施提效改造,有力降低了各项能耗指标。
在具体工作中,通过开展“我为节能减排献一技”活动,号召员工从身边的点滴小事做起,营造了节能降耗的浓厚氛围,形成了“技能减排、人人参与”的良好风尚。在生产过程中,根据天气变化及时调整热电厂、热源点锅炉运行方式,加强与电网调度联系,优化机组启、停运行的能耗指标控制,通过开展小指标竞赛活动,达到了运行值之间相互促进、相互提高的目的。在清洁生产工作中,认真开展了脱硫、除灰设备的运行管理,保证了脱硫设备的健康水平,脱硫同步投运率完成100%,顺利通过了各项环保检查验收,保持了烟尘、废水、二氧化硫和氮氧化物连续达标排放,创造了历史最好水平。
6、紧抓机遇、全力争取,前期工作稳步推进。
三期供热扩建项目核准是年度四项绩效考核目标之一,面对常规火电项目核准越来越严格的情况,我们以项目核准为目标精心部署,全力以赴加大工作力度。紧盯项目核准各个环节,最终突破瓶颈,-月日实现了三期扩建这个具有战略意义项目的核准,为企业的长远发展奠定了基础。
7、围绕中心、服务大局,进一步加强党建工作。
一年来,我们围绕企业中心工作积极发挥党组织的政治核心作用,按照公司部署认真开展了“创先争优”活动及党员“践行承诺“示范行动,进一步加强了党组织、党员队伍的建设,提升了党建工作整体水平。以开展“四好”班子建设为主线,结合实际扎实开展各个阶段工作,充分调动了班子成员积极性,得到了集团、能源两级公司党委的好评和认可,被华能集团公司授予创建“四好班子”先进集体;纪检监察工作突出重点,按照中纪委五次全会精神和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》及公司党风廉政建设要求认真落实党风廉政责任制,组织党员、干部观看了廉政警示片《远山的红叶》,加大了物资采购、设备招投标的效能督察力度,全面推进惩防体系建设;在宣传思想工作中,围绕“内促工作、外树形象”的要求,加大对内、对外宣传力度,在公司信息和能源报发稿篇,塑造了企业良好社会形象同时提升了企业知名度和美誉度;认真做好了行风建设、文明单位创建等项活动,组织全体员工参加了玉树地震捐款,较好的履行了社会责任;充分发挥了工会、青工职能作用,通过职工大会、厂务公开栏和职工交流谈心等多种途径对职工群众的意见、要求及时进行反馈、处理。组织全体职工进行了体检、为困难职工和上大学的职工家庭进行了补助,全力帮扶困难职工改善生活条件,通过努力实现了“稳定最好”。
20xx年,是我厂拼搏进取、攻坚克难的一年,同时也是硕果累累、成绩斐然的一年。一年来,在经营管理、工程建设、项目核准、创建节能环保型企业和临时用工安全等方面都对我们提出了新的挑战和考验,工作中我们坚定务期必成的信念,对外加强协调,通过有效的沟通寻求各方的理解和支持,取得了项目核准、电量增长、燃料供给等方面的突破;向内强化管理,通过细化预算管理深挖内部潜力、落实人员责任调动员工潜能促使各项工作迈上了新水平。
在大家的共同努力下,20xx年无论是安全生产、基本建设、经营管理还是节能减排、党建工作我们都取得了比预期要好的成绩;当前我厂项目核准指日可待、扩建施工继续攻坚,安全生产严抓不怠、生产经营平稳运行、集中供暖群众满意、增供扩销、热费回收好于预期,综合治理、信息信访等常规工作持续巩固;这些成绩的取得得益于上级公司和市委、政府的关怀支持,取决于我厂各职能部门的团结协作,归功于全体干部职工的辛勤努力。历经一年的艰辛磨砺,给我们最大的启示是:困难越大,越要有携手同心战胜困难的勇气,挑战越强,越要有坚定信心迎接挑战的能力。
回首不寻常的,我们取得的成绩有目共睹,但是我们也要清醒认识到工作中还存在很多问题和不足,20xx我厂面临的总体形式不比20xx年轻松,在安全生产、经营管理、增供扩销、热费回收、设备治理等方面面临的困难和压力仍然较大。
安全生产方面:当前我厂供热面积560万平方米,预计明年冬季取暖期将超过600万平方米,随着供热面积增加、供热区域的扩大,我们承担的社会责任和面临的安全生产形势日益严重。
经营管理方面:20xx年因我厂三期扩建,致使财务费用加大,折旧费用相应增加,新机组投产后当年达不到满负荷供热、锅炉脱硫设备的投入致使成本费用大幅增加,加之燃料费用上涨、劳动用工增多等因素影响,致使我厂20xx年经营指标不容乐观。
电热市场方面:随着地区20xx年经济平稳增长,预计电网负荷及用电量将有不同程度的上涨,但是达赉湖热电厂、海拉尔热电的投产运行和多家风电的参网运行将使发电装机的增速远远超过用电量的增长,这将导致效益电量竞争更加激烈。由于规避通胀风险,我市房地产销售看好,但是空房率随之上升,收费回收压力进一步加大。
节能减排方面:随着发展低碳经济的呼声日渐升温,作为一家国有企业,今后我们面临节能减排的形式更加严峻,脱硫设施的维护、除尘器改电袋除尘、换热站无人值守、粉煤灰的排放等项工作都需要我们认真去做。
职工队伍稳定方面:我厂外地调入职工较多,他们多数单职工家庭,工资收入低,在我市购房后,还贷压力大、生活艰辛,需要我们深入了解、认真做好帮困工作。
虽然20xx年工作存在的困难很大,但是我们也应该看到,困难中孕育着希望,挑战中蕴含着机遇。20xx年市国家确定为重点开发开放试验区后,势必要加快城市建设与发展,这给我们带来了新的发展空间,新机组投产后我们供热能力、供热质量将有整体提高,同时我们积极争取资金将换热站升级为无人值守,输煤系统改为桥抓上煤,换热站投入阻垢剂等这些措施都将进一步减轻劳动强度、提高供热质量、增加供热收益。
基于以上形式分析,20xx年将是我厂亏损最为严重,经营形式最为艰难的一年,但是,如果我们咬紧牙关、安全平稳度过这一年,我厂的经营状况将逐步好转,因此,我们20xx年的工作思路是:紧抓经济效益这一核心,夯实安全生产这一基础,突出“外拓市场增收入、内挖潜力降成本”两项重点,强化“增发电量、预算管理、节能减排、党的建设”等项工作,携手同心渡难关,坚定信心谋发展,确保实现“三个最好”。
二、20xx年工作安排。
1、加强安全管理、切实实现“安全最好”按照公司安委会的要求,对自身安全工作进行再梳理、再检查、再部署,全力夯实安全基础,切实把“安全最好”落在实处;参照“煤矿领导带班下井的规定”要求,严肃值班值宿劳动纪律;加大供热设备巡查力度,防止发生有影响的供暖责任事故;及时了消除安全生产隐患,避免机组非停;加强三期供热扩建工程安全管理,严防各类事故发生;为完成全年绩效目标提供安全保障。
2、狠抓市场营销提高供热效益:把社会效益放在首位,加大对营销和外网职工服务质量和工作技能的培训,对温度低的用户及时查找原因、积极配合政府相关部门和物业管理部门协调、帮助用户维修老化供热管网,不断提高供热质量和安全;深入用户摸底调研,力争早接多供,提高供热效益;加大冬季储煤力度,确保冬季燃料供给;在保证供热质量的前提下合理调整供热负荷,完成年度热费收取任务。
3、加强企业管理、降低经营成本;牢固树立“机组长周期运行就是最大的效益”意识,充分发挥供热机组、电网末端电压支撑的优势,全面加强机组运行管理和设备治理,保持良好的设备运行状态,确保完成发电量、增加发电量;深入开展能耗指标创优活动,确保机组经济、稳定、环保运行;加大燃料管理,提高夏季燃煤存储、降低燃料成本;加强经营管理,切实抓好预算的执行和考核,严格成本管控责任,加大财务监督、效能监察和内部审计工作力度,堵塞管理漏洞,促进增收节支,确保“效益最好”。
4、积极推进工程建设、争取早日投产:发扬“三千精神”克服开工时间晚、冬季施工困难等一切不利影响,精心组织、科学安排、严格质量、齐心协力积极推进三期供热扩建工程施工进度,认真做好生产准备人员培训,确保年内锅炉投产运行,增加机组出力,提高供热效益,全力落实机组试运和投产运行的环评、并网等审批,为实现投产既稳定、投产即创效创造良好条件。
5、落实节能要求、创建节约环保企业;全面落实公司节能减排工作要求,建立健全节能减排、创建“节能环保型”企业目标管理体系,严格落实节能减排责任,做到扩建机组环保设施“三同时”和现有机组环保设施运行维护的管理,对环保设施的运行维护管理与主设备同等管理与考核,全力抓好电袋除尘改造,确保完成年度节能减排任务。
6、加强市场分析、做好“十二五”发展战略;要充分发挥市城市建设相对集中适合发展集中供热的优势,本着科学、务实的原则,认真谋划好下一步的发展方向,为企业今后健康、协调、可持续发展打好基础,推动企业发展不断迈上新水平。
7、加强队伍建设、提升干部、职工综合素质:进一步加强领导干部队伍建设,激发各级人员工作积极性,开展新机组生产、运行人员培训,强化全能值班员、多能检修人员的培训,建立人才激励机制,对在工作中尽职尽责、表现突出的优秀员工要及时鼓励和培养,促进员工主动学习、提升素质的良好氛围,增强解决实际问题的能力。
8、加强党的建设、确保“稳定最好”:组织全体党员干部深入学习十七届五中全会精神,加强领导班子和队伍建设,强化党员示范行动,深入开展工程建设、物资采购和招投标管理等效能监察工作,为企业健康发展保驾护航,发挥工会、青工组织作用,关心员工生活,及时解决员工困难,不断改善员工生产、生活条件,努力建立职工自觉维护企业稳定的长效机制,确保稳定最好。
三、十二五期间主要成绩和体会。
实力增强:五年来,抢抓发展机遇、不断扩大企业规模,完成电源、热源项目投资元,热电装机由千瓦时增加千瓦时,累计完成发电量千瓦时,供热面积由230万平方米增加到560万平方米,热费收入由4535万元,增加到1.45亿元,累计实现销售收入元、实现税收元,总资产突破亿元。
管理提升:五年来,始终坚持提高管理水平,建立了规范有效的内部控制体系,正常开展了经济责任考核、审计监督、预算管理等基础管理工作,各项工作实现了规范化和制度化运转。
队伍提高:五年来,坚持以人为本,建立健全激励约束机制,全面实施“人才强企”战略,培养和造就了一支想干事、能干事、懂生产、善管理,作风朴实、精干高效的干部队伍,锻炼出了一支吃苦耐劳的员工队伍。
党建加强:五年来,紧紧围绕企业中心工作,积极探索企业党建工作新思路,通过组织多种形式、富有成效的文明创建活动,营造出了健康和谐的企业文化氛围,从市级文明单位晋升为市文明标兵单位,并被华能公司授予“四好班子”先进集体称号。
体会:五年来的的成长、壮大得益于华能集团公司的正确领导,得益于公司的大力支持。在激烈的市场竞争中,公司决策层思想解放、思路清晰,根据发展需要,按照现代化企业制度的要求,科学决策,针对市城市建筑相对集中适合发展集中供热的实际,扩建了供热机组、收购了宏珠热力,统一了供热市场,形成了供热规模,促进了企业核心竞争能力的不断提升。之所有能在激烈的市场竞争中始终保持活力和生机,关键在于我们坚持以人为本,建立健全了适应股份制企业的激励约束机制,把班子建设、队伍建设和企业发展、科学管理有机的结合起来,以事业凝聚人、锻炼人,培养职工对企业的认同感和归属感,增强了企业凝聚力,形成了共谋发展、和谐奋进的良好氛围。在开创事业的实践中形成了“勇于开拓、不怕困难,埋头苦干、精益求精”精神,培养造就了一支作风朴实、精干高效、能打赢仗、拼搏进取的职工队伍,为企业的又好有快发展奠定了良好的基础,初步营造出具有特色的企业文化环境。
四、十三五发展思路。
按照集团公司、公司的发展规划以及市市场需求,热电厂确定了在“十二五”期间发展奋斗目标为:20xx年,实现可控装机容量60mw,成为市的一家利税大户;,实现可控装机容量2300mw。努力把热电厂建设成为一家以热为主、以电为辅、实力雄厚、管理一流、服务社会、用户满意,具有一定竞争力的热电联产大型企业。
电厂燃料心得体会总结篇二
第一段:引言(概述电厂的作用和重要性)。
电厂作为能源的重要供给单位,对于国家的经济发展和居民生活具有重要意义。它通过把各种能源转化为电能,为社会各行各业提供所需的电力资源。然而,电厂的运营并非易事,需要高度的安全措施、精密的操作技术和合理的管理手段。在实践中,我深刻体会到了电厂的重要性,也积累了一些心得体会。
第二段:安全措施(电厂安全的重要性和措施)。
电厂的安全措施是确保其正常运营和保障员工安全的基础。我深刻认识到电厂大型设备的高速旋转、高温、高压等危险因素对人员和设备带来的潜在威胁。因此,我们必须加强安全培训和教育,建立完善的安全管理体系,严格执行各项安全操作规程。同时,定期检查设备状况,加强设备维护和检修,及时发现并排除安全隐患。
第三段:操作技术(对电厂操作技术的理解和改进)。
电厂的操作技术对于生产效率和资源利用率具有重要影响。我意识到精确的操作将大大提高电厂的效益。首先,我们需要熟悉电厂设备的工作原理和操作流程,深入了解各个系统的关系和相互作用,这样才能做到在工作中不仅仅停留在简单的按照程序进行操作,还能从整体的角度理解和把握。另外,应引入先进的自动化控制系统,实现对电厂运行状态的实时监测和自动调节,提高电厂的运行自动化程度和灵活性。
第四段:管理手段(电厂管理的重要性和方法)。
电厂的管理是保证电厂正常运转和提高工作效率的关键。在管理方面,我认识到高效的组织协调能力、科学的计划安排和明确的责任分工是必不可少的。我们要注重改进电厂的管理体制,建立科学合理的绩效考核机制,激发员工的积极性和创造性。同时,我们要加强沟通和协作,形成团队合作的良好氛围,提高员工的工作效率和凝聚力。
第五段:结语(电厂管理的不断改进和发展)。
电厂的管理不是一成不变的,需要不断改进和发展。在电厂的实践中,我体会到了电厂管理的重要性和技巧。只有加强安全措施,提高操作技术,改进管理手段,才能不断提高电厂的效益和质量,为国家的经济发展和人民生活提供更加稳定、可靠的电力资源。我相信,在我们共同努力下,电厂管理一定会朝着更加科学、高效和可持续的方向发展。
电厂燃料心得体会总结篇三
电厂燃料作为电力工业的重要组成部分,对电力的可持续发展和环境保护起着关键作用。然而,由于能源的不可替代性和大量使用,电厂燃料也存在很多安全隐患,成为了电力工业中的一个重要问题。因此,对于燃料使用的简短安全心得很有必要。
第二段:了解燃料。
燃料是电厂发电的核心物质,要保障电厂发电的安全、高效,首先需要了解燃料的基本性质和特征。燃料的种类和质量有着直接关系,我们应该了解燃料的来源、特性、性质、质量以及价格等等,只有全面了解燃料,才能准确地判断并决定其使用路线和质量的好坏。
第三段:注意燃料的储存和运输。
燃料的储存和运输直接关乎到电厂的运营和生产。电厂燃料存储的场地应该单独设置,严格按照相关标准设计,分类储存和标记,做好日常的清理维护工作。运输燃料的车辆也要配备必要的安全设施,确保燃料的安全运输。同时,还要注意燃料存储和运输的防火防爆措施,保障燃料的安全。
第四段:加强现场安全管理。
电厂燃料燃烧产生的污染物是对环境和人体健康的威胁。电厂应该加强现场安全管理,合理设置清洁设备,及时清理和处理各类污染物,以减少有害物质对环境的影响。同时,电厂还应该建立完善的安全操作制度,对操作人员进行培训和考核,确保在操作过程中的安全,避免意外事故的发生。
第五段:提高应对突发事件能力。
即使已经做好了燃料的选择、储存、运输和现场管理,突发事件依然会发生,如火灾、爆炸等。因此,电厂还要提高应对突发事件的能力。应急救援预案是指导应对事件的重要手段,应该制定完善严密的应急预案,并定期进行演练。当发现问题以后,应该及时报警并开启应急预案,全力应对突发事件。
结语:
简短安全心得,虽然只是电厂燃料安全管理的一小部分,但是能够起到至关重要的作用。相信只要我们认真遵循好这些基本的管理原则,加强我们的操作技能和安全意识,就能够有效保障电厂的安全生产,为清洁能源发展做出自己的贡献。
电厂燃料心得体会总结篇四
20xx年,燃料部认真贯彻落实上级公司“三实三提升”工作要求以及公司20xx年工作会议精神,以“提升公司燃料质量、保证燃料供应安全、有效控制燃料成本”为目标,加强燃料市场的调研与分析工作,优化公司燃料采购结构,市场煤采购比例不断上升,有效降低了公司燃料成本。加大重点合同煤管理工作,加大检质监装力度,以降低厂矿热值偏差为主要目标,不断开创性的开展工作。坚决落实上级公司“三坚”精神的要求,以指标为导向、以结果为依据,全面努力完成上级下达的各项燃料控制指标,燃料各项控制指标不断优化。进一步做好燃料全过程管理工作,加强规章制度建设,全面落实并做好做好“总经理备查煤样”工作和“燃料阳光采购”工作,加强市场煤质量管控,优化市场煤供应商结构,严厉打击市场煤掺假使假现象,培养诚实、可信、公正、公开、公平的市场煤采购环境。下面将20xx年工作总结如下:
一、各项燃料控制指标不断优化,有力保障了公司生产经营工作的正常开展:20xx年截至10月份完成进煤量xx万吨,其中,重点合同煤xx万吨,市场煤xx万吨。截至10月份入厂热值完成xxmj/kg,入厂标煤单价实际完成xx元/吨,较年度控制目标xx元/吨低xx元/吨,其中重点合同标煤单价完成xx元/吨,市场煤标煤单价完成xx元/吨,节约燃料成本xx万元,为安全生产和经营目标的实现发挥了重要作用。
二、全面加强与宁煤集团沟通工作,进一步维护好与重点客户关系20xx年上半年,特别是第一季度,受神华宁煤外送煤量增加的影响,区内电煤供应日趋紧张,加之20xx年中宁公司重点合同实行一月一签定的政策,导致我公司重点合同采购采购出现巨大困难,为此在公司的正确领导与大力支持下,燃料部加强了与神华宁煤的沟通与运作,争取取得神华宁煤的理解与支持,逐月落实重点合同签订工作,紧盯重点合同发运情况,按列落实重点合同兑现量,通过努力上半年中宁公司重点合同煤供应量达到xx万吨,重点合同兑现率完成98.5%以上,处于区内各电厂前列。进入6月份以后随着国内以及区内燃料市场的变化,市场煤价格不断下降,重点合同价格受多种因素影响没有进行调整,较市场煤标煤单价偏差在xx元/吨左右,为此燃料部积极与神华宁煤运销公司沟通,采取多种营销策略,在保证与神华宁煤关系的基础上有效降低了重点合同的采购量,下半年截至10月份减少重点合同进煤约xx万吨,有效降低了公司燃料成本。
三、做好市场煤采购工作,不断拓展市场采购渠道20xx年,燃料部积极按照公司“保量、提质、控价”的燃料采购总体要求,强化燃料结构调整工作,加大适烧、质优、价低的市场煤的采购,做好市场煤调研工作,每周调研一次市场,千方百计拓宽市场煤源,积极优化燃料采购的外部环境,不断强化内部营造良好市场氛围机制的建设,吸引xx公司、xx公司、xx公司等市场煤供应商在我公司周边建立固定煤场,培育了xx公司、xx公司两家月供应量在xx万吨以上的重点客户,形成了“重点客户+固定客户+新开发客户”多元并存的结构,市场煤采购环境得到有效改善,对于市场煤控制力度不断加强。20xx年市场煤采购量控制在xx万吨,占公司总进煤比列的xx4%,有效的起到了保障燃料供应与控制公司燃料成本的作用,预计全年市场煤采购比列将占到公司燃煤采购总量的50%以上,进一步丰富了公司燃料采购环境。
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20xx年,燃料部认真贯彻落实上级公司三实三提升工作要求以及公司20xx年工作会议精神,以提升公司燃料质量、保证燃料供应安全、有效控制燃料成本为目标,加强燃料市场的调研与分析工作,优化公司燃料采购结构,市场煤采购比例不断上升,有效降低了公司燃料成本。加大重点合同煤管理工作,加大检质监装力度,以降低厂矿热值偏差为主要目标,不断开创性的开展工作。坚决落实上级公司三坚精神的要求,以指标为导向、以结果为依据,全面努力完成上级下达的各项燃料控制指标,燃料各项控制指标不断优化。进一步做好燃料全过程管理工作,加强规章制度建设,全面落实并做好做好总经理备查煤样工作和燃料阳光采购工作,加强市场煤质量管控,优化市场煤供应商结构,严厉打击市场煤掺假使假现象,培养诚实、可信、公正、公开、公平的市场煤采购环境。x下面将20xx年工作总结如下:
20xx年截至10月份完成进煤量xx万吨,其中,重点合同煤xx万吨,市场煤xx万吨。截至10月份入厂热值完成xxmj/kg,入厂标煤单价实际完成xx元/吨,较年度控制目标xx元/吨低xx元/吨,其中重点合同标煤单价完成xx元/吨,市场煤标煤单价完成xx元/吨,节约燃料成本xx万元,为安全生产和经营目标的实现发挥了重要作用。
20xx年上半年,特别是第一季度,受神华宁煤外送煤量增加的影响,区内电煤供应日趋紧张,加之20xx年中宁公司重点合同实行一月一签定的政策,导致我公司重点合同采购采购出现巨大困难,为此在公司的正确领导与大力支持下,燃料部加强了与神华宁煤的沟通与运作,争取取得神华宁煤的理解与支持,逐月落实重点合同签订工作,紧盯重点合同发运情况,按列落实重点合同兑现量,通过努力上半年中宁公司重点合同煤供应量达到xx万吨,重点合同兑现率完成98.5%以上,处于区内各电厂前列。进入6月份以后随着国内以及区内燃料市场的变化,市场煤价格不断下降,重点合同价格受多种因素影响没有进行调整,较市场煤标煤单价偏差在xx元/吨左右,为此燃料部积极与神华宁煤运销公司沟通,采取多种营销策略,在保证与神华宁煤关系的基础上有效降低了重点合同的采购量,下半年截至10月份减少重点合同进煤约xx万吨,有效降低了公司燃料成本。
20xx年,燃料部积极按照公司保量、提质、控价的'燃料采购总体要求,强化燃料结构调整工作,加大适烧、质优、价低的市场煤的采购,做好市场煤调研工作,每周调研一次市场,x千方百计拓宽市场煤源,积极优化燃料采购的外部环境,不断强化内部营造良好市场氛围机制的建设,吸引xx公司、xx公司、xx公司等市场煤供应商在我公司周边建立固定煤场,培育了xx公司、xx公司两家月供应量在xx万吨以上的重点客户,形成了重点客户+固定客户+新开发客户多元并存的结构,市场煤采购环境得到有效改善,对于市场煤控制力度不断加强。x20xx年市场煤采购量控制在xx万吨,占公司总进煤比列的xx4%,有效的起到了保障燃料供应与控制公司燃料成本的作用,预计全年市场煤采购比列将占到公司燃煤采购总量的50%以上,进一步丰富了公司燃料采购环境。
电厂燃料心得体会总结篇六
在现代社会,电力对人们的生活和经济发展有着至关重要的作用。然而,电力的产生离不开一种能源——燃料。为确保电厂燃料的安全和正常使用,我们需要采取一系列的措施来防范安全风险,本文就是讲述这项工作中我所获得的心得体会。
第二段:了解电厂燃料。
首先,要想保证电厂的安全运行,必须对电厂使用的燃料有一定的了解。燃料是指能够被用作动力来源的物质,常见的电厂燃料有煤、天然气、核燃料等。不同的燃料具有不同的燃烧特性和安全风险,因此在使用中需要有所注意。
除了燃料的性质和特点,我们还需要在燃料的管理上下功夫。首先,对燃料需要进行储存和输送,如何保证储存库、管道和气罐的密封性,以防止泄漏和挥发,是需要我们密切关注的问题。此外,我们还需建立严格的应急预案体系,防范安全事故的发生。只有在日常的管理工作中加强监管,并随时准备应对突发事件,才能确保电厂燃料的安全。
第四段:燃料的替代和节约。
由于燃料的不可再生性,为了保护地球更好地利用资源,节约能源以及减少二氧化碳等温室气体的排放(影响全球气候变化进程),采用节能环保的新型燃料,是我们十分重要的一个方向。同时,对于燃料的使用也要尽可能的去做节约,减小原材料消耗和环境污染。该做到精细管理和高效利用。
第五段:总结。
作为一名电厂工作人员,我始终坚信燃料安全工作不断完善和加强,是确保电力生产能够持续运转的最重要基础。纵观历史,电力源的发展跟随着人类的进步而不断发展的,而对于燃料的安全管理也随之加强这是生产持续流畅运行的关键。通过实现燃料的安全、替代和节约,我们可以为国家能源在可持续发展上提供有效的保障。希望在未来工作中能够时刻牢记燃料安全,做好每一个管理环节,确保电力生产更加安全和稳定。
电厂燃料心得体会总结篇七
随着现代社会的发展和电力需求的迅速增长,电厂成为重要的能源供给单位。而电厂的运行离不开燃料,燃料的选择对电厂的效率、环境和经济性都有着重要影响。我在一家大型火电厂工作多年,积累了一些关于电厂燃料的心得体会,下面将从燃料的种类、选择、存储、燃烧和处理等方面,谈一谈我对电厂燃料的认识和体会。
首先,关于燃料的种类。电厂常用的燃料主要包括煤炭、石油和天然气等。煤炭作为传统的燃料,具有较高的燃烧热值和廉价的优势,但其燃烧产生的二氧化碳等废气对环境造成严重污染。石油作为更清洁的燃料,燃烧后产生的废气排放较少,但价格相对较高。天然气是一种燃烧性能优良、燃烧废气污染物较少的燃料,但由于供应不稳定,使用受到限制。因此,在选择燃料时,应根据电厂的实际情况,平衡燃料的性能和成本。
其次,关于燃料的选择。燃料的选择应综合考虑燃烧特性、供应稳定性和环境影响等因素。对于大型火电厂而言,考虑煤炭作为主要燃料是较为合适的选择,因为煤炭具有丰富的储量和相对较低的价格,能够满足电厂长期稳定的燃料需求。同时,为了减少煤炭燃烧产生的污染物排放,可适当掺入一定比例的天然气作为混合燃料,以提高燃烧效率和减少废气排放。在特殊情况下,如天然气供应受限且价格上涨较大时,可以考虑转换到燃料油等替代燃料。
再次,关于燃料的存储。燃料的存储是电厂运行的重要环节,直接影响着电厂的燃料供应可靠性和运行效率。对于煤炭这样的固体燃料而言,存储需求较大。电厂常采用露天堆存和封闭库存两种方式进行存储。露天堆存成本较低,但容易受到天气的影响,煤堆暴露在空气中会引起风化和水分变化,影响燃烧效果。封闭库存可以有效地保护煤炭质量,但成本相对较高。环保措施也要考虑在内,如安装除尘设备和防火设施等。
然后,关于燃料的燃烧。燃烧是电厂能源转换过程的核心,也是排放污染物的重要环节。对于煤炭这样的固体燃料而言,电厂通常采用锅炉的形式进行燃烧。在锅炉燃烧过程中,应控制好燃料的供给和空气的调节,以保证燃烧过程的稳定性和燃烧效率。同时,在燃烧过程中,应加强对烟尘、硫化物和氮氧化物等废气的控制,以减少对环境的污染。
最后,关于燃料的处理。燃料的处理是为了提高燃烧效率和减少废气排放。对于煤炭等固体燃料而言,可以采用煤气化和燃烧前处理技术,如分级燃烧、超细粉碎、脱硫、脱硝和除尘等。通过对煤炭进行预处理,可以提高煤的燃烧效率、减少煤灰产生,同时降低废气中污染物的排放量。对于燃料油等液体燃料而言,可以采用精细过滤和调理等方式进行处理。
总结起来,电厂燃料的选择和处理对电厂的运行和环境保护都有着重要影响。通过合理的燃料选择和处理,可以提高电厂的燃烧效率,减少对环境的污染,同时保证电力供应的稳定性和经济性。因此,在电厂运行中,我们应加强对燃料的认识和研究,不断改进燃料的选择、存储、燃烧和处理技术,以推动电厂向清洁、高效和可持续发展的方向前进。
电厂燃料心得体会总结篇八
随着人们对环境的高度关注和对可再生能源的需求不断增长,电力行业正在寻求具有更高效率和更环保的燃料。作为电力行业的重要组成部分,电厂燃料的选择对整个行业的发展至关重要。在我多年的从业经验中,我逐渐领悟到了一些关于电厂燃料的心得体会。在本文中,我将分享这些经验,希望对相关从业人员和对电力行业感兴趣的人士有所帮助。
首先,燃料的可再生性是电厂选择的重要指标。随着非可再生能源的快速消耗和环境问题的日益突出,可再生能源成为电力行业的未来发展方向。太阳能、风能和水能等可再生能源的燃料具有无限的供应量,而且使用过程中不会排放污染物,对环境友好。因此,在选取电厂燃料时,我们应优先考虑可再生能源,以减少对环境的负面影响。
其次,燃料的效率也是电厂选择的重要考虑因素。高效燃料的使用可以提高电厂的发电效率,减少能源的浪费。例如,燃煤发电是目前电力行业中主要的发电方式之一,但对环境污染较为严重,且煤炭资源有限。因此,选择高效的燃煤电厂是提高发电效率的重要手段之一。此外,燃气、核能和太阳能等燃料也有较高的发电效率,是未来电力行业发展的主要方向。
再次,燃料的成本也是电厂选择的重要考虑因素之一。燃料的成本不仅包括购买成本,还包括运输、储存和处理等方面的费用。在选择电厂燃料时,我们应综合考虑这些因素,以确保电力的可持续发展和提高行业的竞争力。值得一提的是,尽管可再生能源的购买成本较高,但随着技术的不断进步,其成本正在逐渐降低。因此,选择具有较低成本和可持续性的燃料将对电力行业的发展起到积极的促进作用。
最后,燃料的安全性也是电厂选择的重要因素之一。燃料的处理和储存过程中存在着一定的风险,必须采取适当的安全措施来保护工作人员和设施的安全。此外,一些燃料的燃烧过程可能会产生污染物或有害气体,对环境和人体健康构成威胁。因此,我们在选择电厂燃料时需要注意选择那些具有较低安全风险和对环境友好的燃料,以确保电力行业的可持续发展和保护人民的身体健康。
综上所述,电厂燃料的选择对整个电力行业的发展具有重要意义。在选择电厂燃料时,我们应注重可再生性、高效性、成本和安全性等因素的综合考虑,以实现电力行业的可持续发展。随着技术的不断发展和应用,相信未来的电力行业将会更加环保、高效并具有更好的经济性。
电厂燃料心得体会总结篇九
尽最大可能抢工期,为实现电厂顺利投产做好充分的准备。一、20xx年上半年工作回顾回顾20xx年上半年,电厂认真贯彻执行电力行业“安全第一,预防为主”的方针,充分发挥民主管理职能,全面落实岗位责任制,高质量、高效率地开展工作,在安全、招投标、施工管理、人员招聘及培训、施工进度等工作的完成情况及设备到货、图纸到货情况等诸方面都达到了预期效果。现分项汇报如下:。
主管以上安全观察与沟通27次;班组安全培训26次,参与培训520人次;公司培训取得特种作业证三种(电工、电焊、起重)3人次。2、招投标完成情况:
(1)完成招标定标项目24项,具体如下表。
(2)已招标未定标项目4项。
3、设备到货及图纸情况:
1)已到货设备。
压缩空气系统、犁煤器、伸缩装置、落煤管、灰库卸灰设备、明火煤检测装置、胶带机自制件及部分外购件、气力输灰部分设备及管件、入炉煤采样计量装置、#1斗轮堆取料机主体架构、渣浆泵、输煤、除灰起重设备、燃油泵及附件、油罐及附件、除铁器、碎煤机、叶轮给煤机、封闭煤场网架、钢制灰库、气化风机。2)未到货设备及外购件煤水处理装置、胶带及护栏、斗轮机电控部分、气力除灰管路支吊架及料位计、起重设备手拉葫芦、厂区管路支吊架、燃油系统部分阀门。
3)设计院#1、#2机组燃料专业图纸已全部到场。
4、施工现场工程进展情况统计:a设备安装。
1)卸煤沟4台叶轮给煤机已吊装就位,煤箅子焊接100%。
2)#1、#2输煤廊道皮带机架安装100%。
3)#6胶带机机架安装70%,斗轮机尾车行走就位,回转机构和悬臂皮带安装。
4)#1、#2转运站设备安装90%。
5)#4钢栈桥第1跨h型钢门座现场已吊装就位,碎煤机楼处连接预埋螺栓已整改完成。
6)煤仓间35.6m层#5胶带机设备安装80%。7)#1、#2、#3钢灰库主体已完工,保温铺设100%。
8)灰库11m层#1、#3灰库气化斜槽安装100%,#2灰库气化斜槽安装60%,库顶3台布袋除尘器已就位。
9)燃油泵房主体完工,供油泵、卸油泵、油水分离器、过滤器已就位,油区管道下料50%。
10)油区、氨区周边的厂区综合管路支架已就位。
11)#1炉电除尘下16台仓泵已吊装到位,灰库部分管架已形成。b土建施工。
仓基础未开工、厂区综合管路支架(锅炉侧)未开工。
4、影响施工进度情况。
1)#4钢栈桥第2跨井架基础因电除尘占地预制和吊装,影响h型钢立柱的吊装。
2)碎煤机楼至灰库气化风机房的气力输灰管廊因跨电厂主干道,其顶部横梁未连接。
3)煤场#6胶带堆料减速机基础底座高出50mm,与头部驱动滚筒联接不上,工程部重新联系的重庆綦江今日开始整改。
4)#1、#2炉联络钢栈桥设备预埋件未做,#5胶带机部分皮带机架无法安装。
5)新疆电建灰库复工时间不明确,设备及管道安装节点顺延。6)空压机室0米设备基。
础7月15日不具备交安条件,空压机等设备安装节点顺延。
7)灰渣堆场工程部回复7月18日开工。
8)厂区综合管架基础#1炉北侧因大件吊装未放线开工,影响燃油管路敷设。
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