科室建设心得体会和感想(优质12篇)

3.写下心得体会是一种自我激励的方式，可以志在必得地实现个人目标。在写心得体会时，要注意用简明扼要的语言表达观点，避免冗长和啰嗦的叙述。9.分享自己的心得体会，可以帮助他人迅速了解我们的经验和教训，共同成长。

科室建设心得体会和感想篇一

科室医院作为医疗机构的基本单位，其内部的团队合作和文化建设对于提高医疗质量和医疗服务的效果起着至关重要的作用。良好的科室医院文化建设可以增强医务人员的凝聚力和归属感，提高团队的协作效率。通过建设和培育良好的科室医院文化，可以促进医务人员的交流和学习，提升整体的医疗水平，为患者提供更优质的医疗服务。基于个人多年的从业经验，我总结出了一些关于科室医院文化建设的心得体会，希望与大家分享并供参考。

第二段：积极沟通，促进团队合作（200字）。

在科室医院文化建设中，积极的沟通是至关重要的。有效的沟通可以避免误解和矛盾，增进医务人员之间的相互理解和信任。在我们的科室中，我们注重定期召开团队会议，进行工作和问题的交流。通过这种方式，我们可以及时沟通，分享信息和经验，解决工作中的疑惑，并及时调整工作计划和流程。同时，我们也鼓励医务人员之间的主动交流，建立一个乐于分享和接受建议的文化氛围。这样的沟通和交流模式可以更好地促进团队合作和资源共享，提高整体工作效率。

第三段：关注员工关怀，提升工作满意度（200字）。

关心和关怀医务人员是科室医院文化建设不可或缺的一部分。一个好的工作环境和关怀可以提高医务人员的工作满意度和积极性，从而提升医疗服务的质量。在我们的科室中，我们注重员工的关怀，给予医务人员充分的关心和尊重。我们举办团队建设活动，如周末研讨会和院内运动会，以增强员工之间的凝聚力和友谊。另外，我们还积极参与医务人员培训和职业发展，提供良好的晋升和福利政策，以激发医务人员的工作动力，从而提高整体工作绩效。

第四段：注重学术研究，提高医疗水平（200字）。

科室医院文化建设也应注重学术研究的推广和实践。在我们的科室中，我们鼓励医务人员积极参与学术交流，对新发展的疾病诊断和治疗方法进行研究和讨论。我们组织定期的学术讲座和病例讨论，为医务人员提供一个交流和学习的平台。此外，我们还支持医务人员参与科研项目和临床试验，以提高科学研究水平和医疗技术水平。通过注重学术研究的文化建设，我们不断提高医务人员的专业素养和技术能力，进而提高整体的医疗水平。

第五段：倡导服务理念，提供优质医疗服务（200字）。

一个优秀的科室医院应该具备良好的服务理念和服务文化。我们的科室秉持着“以患者为中心”的服务理念，致力于为患者提供优质的医疗服务。我们注重患者的随访和满意度调查，以了解患者对我们服务的评价和意见，及时改进和优化我们的工作流程。我们鼓励医务人员与患者建立良好的沟通和互动，尊重患者的权益和需求，提供安全、温馨和有效的医疗服务。通过倡导服务理念的文化建设，我们与患者之间建立了信任和合作的关系，取得了良好的口碑和社会声誉。

总结：通过以上的几点心得体会，我们可以看到科室医院文化建设对于提高医疗服务质量和团队合作具有重要意义。积极的沟通、关怀员工、注重学术研究和倡导服务理念都是提升科室医院文化建设的有效途径。希望以上的经验和建议能够对广大医务工作者有所启示，共同为提高医疗水平和服务质量贡献力量。

科室建设心得体会和感想篇二

____年，我满怀着对金融事业的向往与追求走进了____支行，在那里我将释放青春的能量，点燃事业的梦想。时光飞逝，来__支行已经一个年头了，在这短短的一年中，我的人生经历了巨大的变化，无论是工作上，学习上，还是思想上都逐渐成熟起来。

在__支行，我从事着一份最平凡的工作――柜员。也许有人会说，普通的柜员何谈事业，不，柜台上一样能够干出一番辉煌的事业。卓越始于平凡，完美源于认真。我热爱这份工作，把它作为我事业的一个起点。作为一名农行员工，异常是一线员工，我深切感受到自我肩负的重任。柜台服务是展示农行系统良好服务的“礼貌窗口”，所以我每一天都以饱满的热情，用心服务，真诚服务，以自我进取的工作态度羸得顾客的信任。

是的，在农行员工中，柜员是直接应对客户的群体，柜台是展示农行形象的窗口，柜员的日常工作也许是繁忙而单调的，然而应对各类客户，柜员要熟练操作、热忱服务，日复一日，用点点滴滴的周到服务让客户真正体会到农行人的真诚，感受到在农行办业务的温馨，这样的工作就是不平凡的，我为自我的岗位而自豪!为此，我要求自我做到：一是掌握过硬的业务本领、时刻不放松业务学习;二是坚持良好的职业操守，遵守国家的法律、法规;三是培养和谐的人际关系，与同事之间和睦相处;四是清醒的认识自我、胜不骄、败不馁。

参加工作以来，我立足本职岗位，踏实工作，努力学习业务知识，向有经验的同事请教，仅有这样，才能确确实实干出能经得起时间考验的业绩。点点滴滴的小事让我深刻体会到，作为一名一线的员工，注定要平凡，因为他不能像冲锋陷阵的战士一样用满腔的热血堵枪口，炸碉堡，留下英雄美名供世人传扬，甚至不能像农民那样冬播夏收，夏种秋收，总有固定的收获。有的只是日复一日年复一年的重复那些诸如存款、取款，账务录入，收收放放，营销维护，迎来送往之类的枯燥运作和繁杂事务。在这平凡的岗位上，让我深刻体会到，伟大正寓于平凡之中，平凡的我们一样能够奉献，奉献我们的热情，奉献我们的真诚，奉献我们的青春。平凡的我们一样能够创造出一片精彩的天空，没有根基哪来高楼，没有平凡哪来伟大!人生的价值仅有在平凡的奉献中才能得到升华和完善。

在为客户服务的过程中，我始终坚持“想客户之所求，急客户之所需，排客户之所忧”，为客户供给全方位、周到、便捷、高效的服务，做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体，给客户留下了良好的印象，也赢得了客户的信任。实际办理业务时，在保证遵守我行各项规章制度的前提下，灵活掌握营销方式，为客户供给必须的方便，灵活、适度地为客户供给个性化、快捷的服务。

完美源于认真。在做好柜面优质服务的基础上，我们想方设法为客户供给更加周到的服务。因为，没有挑剔的客户，仅有不完美的服务。在日常工作中，我进取刻苦钻研新知识，新业务，理论结合实践，熟练掌握各项服务技能。我从点滴小事做起，在办理业务时，尽量做到快捷、准确、高效，让客户少等、少跑、少问，给客户供给及时、准时、定时、随时的服务。

青年时期是人生最宝贵的时光，因为踌躇满志，精力充沛，因为敢闯敢干，活力四射，因为有太多的梦想和期望!但在我看来，青年的宝贵还在包括不懈的追求与团队的融合，崇高的道德修养，以及坚强的意志，更要耐得住平凡，立足于平凡，淡泊名利，勇于奉献!

今日，我们正把如火的青春献给平凡的农行岗位，中国农业银行正是在这青春的交替中，一步一步向前发展。在她清晰的年轮上，也将深深的烙下我们青春的印记。富兰克林有句名言：“推动你的事业，不要让你的事业来推动你”。今日我正是为推动我的事业而来，这源于我对人生价值的追求，对金融事业的一份热情。因为我明白作为一名成长中的青年，仅有把个人梦想与农金事业的发展有机结合起来，才能充分发挥自我的工作进取性、主动性和创造性，在开创农业银行完美明天的过程中实现自身的人生价值。

科室建设心得体会和感想篇三

第一段：引言（100字）。

科室医院文化建设是一项长期而紧迫的任务。科室医院与其他机构有其特殊性，科室之间的联系紧密，需要形成一种共同的价值观和精神风貌。在过去的几年里，我所在的科室也积极参与了文化建设，积累了一些经验和体会。本文将就科室医院文化建设的重要性、方法和效果等方面进行探讨。

第二段：确定目标，形成共识（300字）。

为了有效地推进科室医院文化建设，首先需要确定目标并形成共识。我们的科室首先召开了一次全体员工大会，讨论并制定了科室的发展目标和价值观。通过这次大会，我们形成了良好的团队合作意识和共同的价值追求。同时，我们也创设了一些团队活动，如每周一次的讨论会和定期的团队建设活动，来进一步增进成员之间的沟通和了解。

第三段：加强内部交流，建立积极向上的氛围（300字）。

科室医院文化建设的关键在于加强内部交流，建立积极向上的氛围。我们的科室通过定期的团队讨论会、经验交流会等形式，鼓励员工分享工作中的经验和感悟。这种交流不仅可以促进成员之间的了解与合作，还可以共同进步。此外，我们还鼓励成员提出问题和疑惑，及时解决，从而提高工作效率。在这个积极向上的氛围下，科室的工作环境变得更加融洽和和谐。

第四段：树立榜样，营造文化氛围（300字）。

科室医院文化建设还需要树立榜样，并营造良好的文化氛围。在我们的科室中，通过表彰和奖励优秀员工，激发员工的工作积极性和创造力。同时，我们也注重培养员工的职业道德和使命感，鼓励他们追求卓越，为患者提供更优质的医疗服务。这些榜样的力量不仅能够推动科室的发展，也为患者提供了更好的医疗保障。

第五段：建立长效机制，持续改进（200字）。

科室医院文化建设需要建立长效机制，持续改进。我们的科室定期进行评估和调研，了解员工的需求和意见。同时，我们还与其他科室和医院进行交流和合作，学习他们的先进经验，并加以借鉴。通过持续的改进和创新，我们的科室的文化建设不断提升，取得了一些成效，并得到了患者的认可和赞誉。

结尾（100字）。

在科室医院文化建设中，我们深刻认识到其重要性和意义。科室医院文化的建设需要全体员工的共同努力，但也需要科室领导的正确引导和营造良好的环境。只有通过共同的努力和不断的改进，才能使科室得以持续发展和提升医疗服务水平。希望我们的经验和体会能够对其他科室的文化建设有所借鉴和启发。

科室建设心得体会和感想篇四

科室团队的建设对于一个医院的运营和发展至关重要。作为一名医院科室的工作人员，我深刻认识到科室团队建设的重要性，并在多年的实践中积累了一些心得体会。下面我将结合自己的经验，从沟通交流、目标明确、激励员工、培养新人和完善制度等方面进行探讨。

首先，科室团队建设离不开良好的沟通交流。一个团队的成员众多，每个人都有不同的背景和经验，如果没有良好的沟通交流，就很难实现团队的协作和高效运转。因此，作为科室负责人，我注重与团队成员进行定期的会议和沟通，及时了解每个成员的工作进展和存在的问题，并寻找解决方法。此外，我也鼓励团队成员之间进行相互交流，分享经验与技巧，促进团队的学习和成长。

其次，科室团队的建设需要明确的目标和任务。团队成员需要明确自己的工作职责和目标，知道自己的工作如何贡献到整个团队的发展和医院的服务水平提升。因此，在科室团队建设中，我注重向团队成员传达明确的工作目标和任务，并与团队成员进行全面的沟通和讨论，确保每个成员都能认同团队的目标，并积极为其贡献自己的力量。

第三，激励员工是科室团队建设不可或缺的一部分。一个团队的凝聚力和士气的高低，直接影响到团队的工作效果和业绩。作为团队的领导者，我注重发现和点赞团队成员的优点和突出表现，鼓励他们在工作中的创新和探索。同时，我也注重每月举办一些小型团队活动，提升团队成员之间的凝聚力，在忙碌的工作之余，留出一些时间进行放松和交流，增强团队的向心力。

第四，科室团队的建设需要注重培养新人。一个团队的更新换代是必然的，新人的加入能够注入新的活力和思维方式。因此，在团队建设过程中，我注重培养新人，提供更广阔的发展空间和机会。我鼓励团队老员工与新人进行技术和经验的传承，通过多元化的培训和学习机会，提升新人的专业素养和能力水平，为团队的稳定发展打下基础。

最后，科室团队的建设需要完善的制度和流程支撑。在团队的建设过程中，要注重健全和完善各项制度和流程，以保持团队的正常运营和高效工作。我注重科室团队的规章制度的制定和执行，确保每个成员都公平、公正地受到对待。同时，我也注重流程的优化和改进，通过持续的数据分析和反馈，不断完善工作流程，提高工作效率和服务质量。

综上所述，科室团队建设是一个持续推进的过程，需要领导者的积极引领和全体团队成员的共同努力。在未来的工作中，我将继续深化团队建设的实践和探索，不断提升团队的专业素养和服务水平，为医院的发展做出更大的贡献。

科室建设心得体会和感想篇五

随着医疗科技的不断进步，医院的科室团队建设也显得尤为重要。作为一名科室主任，我有幸参与和见证了科室团队建设的整个过程。在这段时间里，我积累了一些宝贵的心得体会，希望与大家分享。

首先，团队的领导者应该有明确的目标和方向。一个团队的成败很大程度上取决于领导者的能力和素质。作为一名科室主任，我认识到自己的领导能力是整个团队成功的关键。为了确保科室团队达到预期的目标，我不仅要有明确的目标和方向，还要有能力激发团队成员的工作热情和积极性。通过设定明确的工作目标和制定详细的工作计划，我能够帮助团队成员了解他们在团队中的角色和职责，并为他们提供必要的资源和支持，以便他们能够充分发挥自己的才能和能力。

其次，团队建设需要注重团队成员之间的沟通和合作。一个优秀的团队需要成员之间的密切合作和高效沟通。在实际工作中，我多次组织团队成员开展各种形式的交流和合作活动，如团队会议、研讨会和培训等。这些活动不仅能够提升团队成员的专业素养和能力水平，还能够增进彼此之间的了解和信任。同时，我也鼓励团队成员之间进行定期的互相交流和反馈，以便及时发现和解决问题，提高工作效率和质量。

第三，科室团队建设应该注重培养团队成员的创新和发展能力。医疗领域的发展日新月异，科室团队必须具备不断学习和创新的能力，才能适应和应对不断变化的环境和要求。为了激发团队成员的创新潜力，我鼓励他们积极参与各类学术研究和临床实践，提升自己的专业能力和知识水平。同时，我也鼓励团队成员之间进行智慧共享和经验交流，以促进团队整体的创新和发展。

第四，团队建设需要注重激发团队成员的工作热情和积极性。作为一名领导者，我认识到激励团队成员的工作热情和积极性是团队建设的重要任务之一。为了激发团队成员的工作动力，我经常鼓励和赞赏他们的工作成绩，并给予适当的薪酬和奖励。此外，我还注重培养和发展团队成员的潜能，为他们提供晋升和发展的机会，以便他们能够更好地实现自我价值和做出更大的贡献。

最后，科室团队建设需要注重团队文化的培育和建设。一个优秀的团队应该有一种积极向上、和谐融洽的团队文化。在我所领导的科室中，我一直致力于培育一种以患者为中心、协作共赢、学习创新的团队文化。通过组织团队活动、定期召开团队会议和建立团队价值观等方式，我能够不断强化团队成员之间的凝聚力和归属感，提高团队的整体效能和执行力。

总之，科室团队建设是一个复杂而又艰巨的任务，需要整个团队成员的共同努力和奋斗。作为一名科室主任，我深知只有打造一支优秀的团队，才能够更好地提供优质的医疗服务和为患者创造更大的价值。希望通过我的努力和经验分享，能够为科室团队建设提供一些启示和借鉴，为医院的发展贡献一份力量。

科室建设心得体会和感想篇六

几年前，在妈妈的引荐下，我有幸与全国道德模范——徐丽珍姐姐近距离接触。在交谈中得知，她因家境贫寒，初中毕业之后，便外出来到温州的一家饭店打工。上班期间偶然捡到客人不慎遗失的一个钱包。是占为私有还是交还失主?面对道德抉择，她毅然选择了后者。一千多万的巨款失而复得，失主激动得热泪盈眶，当场拿出一万元的现金答谢。可出生贫穷的徐丽珍姐姐毫不犹豫地拒绝了，留下诚信的背影消失在茫茫人海中……这是一首无声的歌，这是一幅美丽的画，更是人间真情的告别，是对现实的虚伪和物质化的无声讽刺。

我想，如果下房制作伪劣金丝扣的农民遇到徐丽珍姐姐，一定会自惭形愧!如今他们也逐渐意识到诚信的可贵，这几年的质量有所提升，但是仍然摆脱不了人们质疑的眼光。

暂且先抛开事件的本身不说，纵观社会，想想：诚信到底是什么?此刻便不言而喻了。它在我们这个国家被视为美德而传承了千年，然而物质的极大丰富使人淡化了精神世界的充实。孔子曰：人无信不立，作为历史悠久、文化灿烂的文明之都，我们青少年有责任、有义务接过诚信这根接力棒，将它发扬光大，振兴国家，复兴民族，实现中国梦!

诚信泯灭?诚信未泯!

科室建设心得体会和感想篇七

科室建设是医疗机构建设中的一个重要组成部分，它不仅关系到医院的正常运行效率，还关系到病人的治疗效果和医护人员的工作质量。当前，医疗机构在推进新时代“健康中国”建设过程中，要求各相关科室必须积极改革，进行创新，不断提高服务水平，成为病人信赖的健康促进者。本文作者在医疗机构工作多年，积累了一些科室建设的心得与体会。

第二段：科室建设需要重视的方面。

一个好的科室需要从方方面面入手进行建设和提升。首先要在硬件方面下功夫，如医疗设备更新换代、卫生保洁加强、医护人员培训学习、信息化建设等。其次，在软件方面要加强管理、优化流程、改进服务，提高病人及家属的就医满意度。同时，从外部环境来看，必须与其他科室、其他医院进行交流学习，共同推进医疗卫生事业的发展。

在实际工作中，我负责的某科室建设中，我们在加强硬件设施的更新和维护方面，尤其注意了医疗设备信誉和更新速度。在软件方面，我们谢绝了过度治疗，逐步优化了治疗流程与方案，大力推广先进诊疗技术，进一步提高了疗效。另外，在与其他科室的合作方面，建立了有效的科室协同机制，并学习借鉴了其他有效的管理制度。

第四段：为科室建设营造良好的文化氛围。

在科室建设过程中，我们也注重为团队营造良好的文化氛围。比如加强业务学习交流，注重沟通与合作，激发团队成员的工作热情，增强荣誉感与归属感。另外，在组织集体活动的过程中也强化了团队凝聚力，最终也取得了良好的治疗效果与病人满意度。

第五段：科室建设的反思和展望。

在科室建设的过程中，我们也会遇到困难和问题，如专业技能的不足、人员变动的频繁等。这需要我们进行进一步探索和创新，注重学习和研究，不断完善自身。未来，我们将继续努力，力求在医疗机构建设中取得更好的成绩，为健康中国的建设贡献自己的力量。

总之，科室建设不是一朝一夕的事情，需要各方面进行共同努力。借助自身的经验与体会，我们相信团队的建设将迎来更好的发展。我们的目标始终是为病人服务，为健康中国建设做出贡献。

科室建设心得体会和感想篇八

日前，中央文明委发布《关于推进诚信建设制度化的意见》，勾画出推进诚信建设制度化的目标任务和实现路径，以制度的力量培育诚信自觉，用制度的笼子关住失信行为，成为建设“诚信中国”的重要指南。

同志强调，“人而无信，不知其可”;企业无信，则难求发展;社会无信，则人人自危;政府无信，则权威不立。诚信是中华民族自古以来的传统美德，也是现代社会的黏合剂和市场经济的基石。但随着现代中国从“熟人社会”向“陌生人社会”的急剧转型，诚信传统受到拜金主义的侵蚀，制假售假、商业欺诈、逃债骗贷、学术不端等现象屡有发生，诚信缺失已成为制约经济社会发展的一大问题。杜绝唯利是图的“毒奶粉”、驱逐弄虚作假的“地沟油”，提高诚信意识和信用水平，形成履约践诺、诚实守信的社会氛围，是全社会的共同期盼。

邓小平同志早就说过，“制度好可以使坏人无法任意横行，制度不好可以使好人无法充分做好事”。纵观全球，用制度建设为社会诚信保驾护航，是各国的通行做法。试想，如果失信不仅不受惩罚，反而获得不义之财，那么在趋利避害的行为法则下，失信行为自会屡禁不止。建立全覆盖的社会信用信息记录，健全褒扬诚信、惩戒失信长效机制，营造诚信建设法治环境……《意见》倡导德法并举、刚柔相济，坚持问题导向、集中治理，强调诚信教育的针对性和实效性，可谓抓住了诚信制度建设的关键，具有很强的现实操作性。

“罗马不是一天建成的”。推进诚信制度化建设是一项系统工程，《意见》的出台只代表顶层设计的完成，下一步更应在落细、落小、落实上下功夫。各地各部门要把诚信建设与完善现代市场体系、推动转型升级、创新社会治理、转变政府职能结合起来，贯穿到经济社会发展各领域，在治理重点领域、解决突出问题上求突破，在激励守信、惩戒失信上见实效，只有这样，诚信制度才可能真正落地生根、开花结果。

对公民来说，诚信是个人美德;对企业来说，诚信是黄金资产;对社会来说，诚信是公序良俗;对国家来说，诚信是重要的软实力。在全社会形成不能失信、不愿失信、不敢失信的制度环境，营造守信光荣、失信可耻的良好氛围，我们就能夯实经济社会发展的信用根基，迎来一个相互信任、和谐共容的美好社会。

科室建设心得体会和感想篇九

科室建设是医院发展的重要环节，具有促进医院整体发展、提高医疗水平的作用。本文将围绕“科室建设心得体会”主题，通过总结自身的工作经验，分享在科室建设过程中的一些心得体会。

第二段：科室规划和设计。

科室规划和设计是科室建设的基础，是科室建设的第一步。在规划和设计阶段中，我们首先要对本科室的目标和定位进行明确，包括科室的功能定位、医疗服务范围、人才队伍组织形式等。其次，我们要充分考虑患者的需求和医疗的安全性，合理布局科室内部功能区域和医疗设施。最后，还要进行科室建设方案的优化和调整，确保科室规划和设计达到最优状态，从而为医院和患者带来更多的福利。

第三段：人才队伍建设。

科室人才队伍建设是科室建设工作的关键环节，是支撑科室发展的核心力量。在人才队伍建设方面，我们要充分发挥内部人才的优势，建立内部培训机制，加强团队沟通与协作，提高工作效率。同时，我们还要注重外部人才的引进和利用，加强科研与教育交流，为科室注入更多活力和创新力。

第四段：医疗设施建设。

医疗设施建设是科室建设的重要组成部分，是提升医疗服务质量和水平的关键因素。在医疗设施建设中，我们要从科学的角度出发，严格按照国家和行业标准进行设计和采购，确保设施的品质和性能。此外，我们还要加强设施的维护和管理，保证设施长期稳定运作，为患者提供更加优质的医疗服务。

第五段：总结。

科室建设是医院发展的重要环节，需要科学规划、合理设计、人才队伍建设和医疗设施建设等多方面的支持和配合。通过本文的写作，我们深刻认识到科室建设的重要性，更加清晰地了解科室建设的流程和步骤。相信我们经过不断的努力和探索，一定能够建设出更加完善、更加优质的科室，为医院和患者带来更多的价值和利益。

科室建设心得体会和感想篇十

学校是培养德智体美全面发展社会主义建设者和接班人的重要基地，是先进文化传播的重要阵地，是文明建设的示范高地。下面是本站小编为大家收集整理的创示范校建设。

感想，欢迎大家阅读。

当前，我校的示范校建设正在有条不紊地向前推进，每一位教师都在自己的工作岗位上为示范校建设默默地努力着。示范校建设是挑战、是责任、是压力，但更是机遇、是平台、是锻炼。我作为一名老教师，有幸在教师职业生涯中参与示范校建设的全过程，伴随着示范校建设，我迷惑过，纠结过，付出过，但也收获着示范校建设方方面面，与示范校建设同进步。

在示范校建设中，最重要的一块内容就是职业学校人才培养模式和教学模式的改革。对它的认识，是一个逐步深化的过程。通过学习、参观、交流、专家指导和不断思考，我深深认识到职业教育的改革千头万绪，但抓住职业教育人才培养模式改革，就抓住了职业教育改革和发展的牛鼻子。传统的关在教室里关在学校里的人才培养模式是培养不出企业真正需要的技能型人才，要实现学校内涵提升、质量提高，增强其服务经济社会发展的能力，人才培养模式和教学模式必须进行彻底的改革，舍此，其它的改革都是修修补补，无足轻重。

为此，在示范校建设的这段时间里，我们对人才培养模式和教学模式改革倾注了大量的精力。开展对职业学校现代人才培养模式理论的研究，下企业调研，到兄弟学校取经，逐步形成了符合学校实际的、具有各专业特色的人才培养模式和教学模式。对活动教室的研究和实践就是其中之一。

黑板上肯定学不会怎样开汽车，同样，教室里肯定学不会怎样修汽车，怎样开机床。长期以来，我们的职业教育模仿普通高中，把所有的知识、所有的技能都放在教室里面学，最多再增加些挂图、模型等，把学校的绝大部分教育教学功能都放在教室里，教室、寝室、食堂三点成一线是职业学校学生生活的真实写照。改变职业教育人才培养模式和教学模式，就是要打破固定教室，建立活动教室，把教室建在车间里，把教室建在工场里，把教室建在企业里，对教室进行组合和分离，开辟第二教室、第三教室等。

思路诚可贵，实践价更高。但真正要搬动教室遇到的问题和困难是可想而知的。这里涉及到方方面面，有企业的选择、项目的确定、学生的管理、专业教师的跟踪、交通住宿的安排等。特别是选择合适的企业最为关键。所谓合适的企业应该有以下特征：有一定的规模，场地和岗位能容纳至少半班的学生;企业的产品、生产设备、生产工艺与专业相近;有规范的企业管理制度和一定的企业文化;有住宿条件，交通比较便利。在舟山符合上述条件的企业屈指可数。

示范校建设不允许退缩，示范校建设也不允许等待。没有条件必须创造条件，走出去，校企合作天地宽。我们组织教研组长、专业教师一次次下企业，了解企业情况、企业需求，探讨合作意向。经过多次的调研，我们最终确定了浙江远大电子股份有限公司和浙江黎明发动机配件有限公司作为合作伙伴。

在接下来的时间里，我们进行了大胆的实践。10机电高级工班的教室搬到了远大电子，13机械试验班的教室搬到了黎明发动机，电子电工、汽修专业班级的教室都活动起来了，创新实验等第二教室也建起来了。

教室搬一搬，效果不一般。还是让我们听听同学们的心声吧。

学生虽然在学校里也学过怎样使用测量工具，可就是用不好，到企业后，情况就不一样了。“在检验岗位工作三天后，我感觉我使用游标卡尺已经很熟练了。企业对产品的要求很高，不容许有不合格品出厂。在这个岗位还需要耐性，一天中，在上万个零件中只能检测出几个不合格品，有时，检验出一个不合格品会有一种成就感。”13机械试验班的孟飞同学这样说。在热处理车间工作了一星期的刘洋同学也有同样的感触，他说，原来在教室里也学过热处理知识，什么退火、淬火的，一点也不理解，在车间实际接触了热处理，再加上中午师傅的讲解，才真正知道了热处理到底是怎么回事。看零件图是专业基本功也是最难掌握的，特别是一些尺寸公差和形位公差令人头疼，但经过数控加工和产品检验两个岗位跟着师傅做，又经过专业教师的中午讲解，绝大部分同学掌握了这些知识。

示范校建设正在进行时。它拓展了我们的视野，开阔了我们的思路，清晰了我们的目标，丰富了我们的经验。在接下来的日子里，我们将坚定不移地按照确定的人才培养模式和教学模式改革方案，扎扎实实地实施和推进，使我们培养的学生真正成为品行+技能、受社会企业欢迎的技能型人才。

培训研修期间我们在孙校长和张校长的带领下考察了无锡机电高等学校、无锡技师学院、宁波职教中心、鄞州职教中心。其中印象颇深的是宁波职教中心和鄞州职教中心。

宁波职教中心印象来源于那位美丽的女傅校长，美丽而不妩媚、得体无一做作，高雅而又低调，聪智且有内涵。她和她的校园一起成了我心中美仑美仑的风景：校园洋溢着温情。“激发潜能，成就卓越”八个大字昭示着学校精神，创意灵动的景观，翩跹如蝶的鹅掌揪似在诉说着“破茧成蝶”的美丽传奇，整个校园显得和谐静谧，处处洋溢着人文温情。校园蕴涵着智慧。学校以人文校园、智慧校园、生态校园为建设目标，以营造书香校园为平台，通过实践和探索，形成一种风气，蕴育一种文化，创设一种促使师生自由、和谐、可持续发展的人文环境，培育有技能的学生，建设有智慧的校园。校园储存着感动。学校鼓励同学们将生命中的感动储存起来，因感动而行动，对那些学不来的事迹，学习其精神，把它作为前进的动力，对那些学得来的事迹，学习其行为，把它作为前行的目标。在享受感动的同时，创造感动来回报学校，回报国家。

人文温情、蕴涵智慧、储存感动和传递正能量的校园不管离我有多远，但永远是我心仪的校园，也是我为之奋斗的理想之家园。

鄞州职教中心印象来源于几位介绍重点专业建设的老师，他们专业并敬业，他们的务实、活力和他们的学校一起再次成了我心中难忘的风景。

考察学习鄞州职教中心最主要内容是听取了数控专业、动漫专业、国际商务专业、数字校园评价与管理系统特色项目三个示范建设重点专业和学校特色项目的建设情况和取得的成果情况。鄞州职教中心的示范校建设进度快、成果丰硕，在第一批示范校中走在前列，该校的建设经验对我们学校示范校建设起着示范和引领作用。

在党的xx大报告中指出：“坚持教育创新，深化教育改革，优化教育结构，合理配置教育资源，提高教育质量和管理水平，全面推进素质教育，造就数以亿计的高素质劳动者、数以千万计的专门人才和一大批拔尖创新人才。”

学校是培养德智体美全面发展社会主义建设者和接班人的重要基地，是先进文化传播的重要阵地，是文明建设的示范高地。抓好学校教育工作是百年大计，也符合广大人民群众的根本利益，符合“三个代表”重要思想。

两年来，学校以创建“上海市实验性示范性高中”为契机，发扬解放思想、开拓创新、与时俱进的精神，坚持深化教育改革，进一步理清办学思路，确立了“以人为本·和谐发展”的办学思想。学校旨在构建主体发展性教育策略体系，形成“自主·合作·体验·发展”的教育模式。在学校党支部和校长室的领导下，全校师生员工齐心协力，以崭新的精神面貌，积极、主动地投入到了创建活动之中。学校以“奉贤·至诚·明朗·力行”为校训，形成了“和谐·奋进”的校风、“博学严谨·务实创新”的教风、“自主勤奋·合作进取”的学风。学校进一步加强了精神文明建设的力度，铸造高尚师德风范，创设和谐教育环境，为学生、教师和学校的同步持续、和谐发展创设了有利条件。

两年来，在创建上海市文明单位的过程中，学校的素质教育得到整体推进，各方面工作均取得了新的成绩和进步。学校在评为上海市文明单位、上海市先进基层党组织、上海市行为规范示范校、上海市德育先进集体的基础上，年又成为中国教育学会的“学校·社区推进学习型家庭”实验基地、上海市课程教材改革研究基地，获市爱国卫生先进单位、市物价计量信得过金奖单位、区素质教育实验学校、区创建法治建设先进达标单位、区“三·五”法制宣传教育先进集体、区安全合格示范单位称号;××年又成为教育部教育管理信息中心和中国国情调查研究中心的“教育观测”基地、上海市中小学心理辅导协会实验校、市国防教育书架工程优秀学校、市体育传统项目学校，获上海市普教系统先进基层党组织、市第五届教育科研先进集体、区师德建设先进集体等称号。学校在年月通过创建上海市实验性示范性高中规划初审的基础上，又于××年月通过了实施规划的中期检查。此外，学校每年向高等院校输送名左右优秀毕业生，其中左右进入全国重点大学。

科室建设心得体会和感想篇十一

近年来，医院文化建设逐渐引起人们的关注。作为医院中具体的工作单位，科室在医院文化建设中扮演着重要的角色。本文将从科室的角度出发，结合个人的实践经验，探讨科室医院文化建设的心得体会。

科室作为一个小的单位，是医院文化建设中的基本单元。科室的文化建设不仅能够提高工作效率，还能够增强科室成员之间的凝聚力和团队合作精神。通过科室文化建设，可以促使科室成员形成共同的价值观和行为准则，进而为医院整体的文化建设奠定基础。因此，科室医院文化建设的重要性不可忽视。

第二段：加强科室内部的沟通和协作。

科室内部的沟通和协作是科室文化建设的重要内容。在我所工作的科室中，我们注重建立良好的沟通机制，定期举行科室会议和学术讨论，分享经验和交流想法。我们还建立了线上沟通平台，方便科室成员之间随时交流和共享信息。通过定期的沟通和协作，我们的科室形成了和谐的工作氛围，提高了工作效率和质量。

第三段：树立科室的核心价值观和行为准则。

科室的核心价值观和行为准则对于科室文化建设至关重要。在我所工作的科室中，我们强调“专业、责任、团队、奉献”的核心价值观，并将其融入到我们的工作中。我们通过制定科室行为准则，明确了科室成员的工作职责和行为规范，从而使科室成员都能够明确自己的角色和责任，以此促进科室的良性发展。

第四段：鼓励科室成员的创新能力和学习意识。

科室文化建设应该鼓励科室成员的创新能力和学习意识。在我所工作的科室中，我们鼓励科室成员参加各种学术交流会议和培训，提高自己的专业技能和知识水平。我们还鼓励科室成员提出新的工作理念和方法，并给予充分的支持和鼓励。通过鼓励创新和学习，我们的科室逐渐形成了一种积极向上的文化氛围。

科室文化建设不是一蹴而就的过程，需要长期的坚持和不断的改进。在我所工作的科室中，我们定期评估科室的文化建设工作，并根据评估结果进行相应的调整和改进。我们还组织科室成员参与医院的文化建设活动，促进与其他科室之间的交流和合作。通过持续的努力和改进，我们的科室文化得到了不断的提升和完善。

总结：科室医院文化建设是一个长期而复杂的过程，但它的重要性不容忽视。只有加强科室内部的沟通和协作，树立科室的核心价值观和行为准则，鼓励科室成员的创新能力和学习意识，并持续不断地进行改进，才能够实现科室医院文化建设的目标。通过科室文化的不断建设，我们相信能够为医院整体的文化建设贡献一份力量。

科室建设心得体会和感想篇十二

当前，我校的示范校建设正在有条不紊地向前推进，每一位教师都在自己的工作岗位上为示范校建设默默地努力着。示范校建设是挑战、是责任、是压力，但更是机遇、是平台、是锻炼。我作为一名老教师，有幸在教师职业生涯中参与示范校建设的全过程，伴随着示范校建设，我迷惑过，纠结过，付出过，但也收获着示范校建设方方面面，与示范校建设同进步。

在示范校建设中，最重要的一块内容就是职业学校人才培养模式和教学模式的改革。对它的认识，是一个逐步深化的过程。通过学习、参观、交流、专家指导和不断思考，我深深认识到职业教育的改革千头万绪，但抓住职业教育人才培养模式改革，就抓住了职业教育改革和发展的牛鼻子。传统的关在教室里关在学校里的人才培养模式是培养不出企业真正需要的技能型人才，要实现学校内涵提升、质量提高，增强其服务经济社会发展的能力，人才培养模式和教学模式必须进行彻底的改革，舍此，其它的改革都是修修补补，无足轻重。

为此，在示范校建设的这段时间里，我们对人才培养模式和教学模式改革倾注了大量的精力。开展对职业学校现代人才培养模式理论的研究，下企业调研，到兄弟学校取经，逐步形成了符合学校实际的、具有各专业特色的人才培养模式和教学模式。对活动教室的研究和实践就是其中之一。

黑板上肯定学不会怎样开汽车，同样，教室里肯定学不会怎样修汽车，怎样开机床。长期以来，我们的职业教育模仿普通高中，把所有的知识、所有的技能都放在教室里面学，最多再增加些挂图、模型等，把学校的绝大部分教育教学功能都放在教室里，教室、寝室、食堂三点成一线是职业学校学生生活的真实写照。改变职业教育人才培养模式和教学模式，就是要打破固定教室，建立活动教室，把教室建在车间里，把教室建在工场里，把教室建在企业里，对教室进行组合和分离，开辟第二教室、第三教室等。

思路诚可贵，实践价更高。但真正要搬动教室遇到的问题和困难是可想而知的。这里涉及到方方面面，有企业的选择、项目的确定、学生的管理、专业教师的跟踪、交通住宿的安排等。特别是选择合适的企业最为关键。所谓合适的企业应该有以下特征：有一定的规模，场地和岗位能容纳至少半班的学生;企业的产品、生产设备、生产工艺与专业相近;有规范的企业管理制度和一定的企业文化;有住宿条件，交通比较便利。在舟山符合上述条件的企业屈指可数。

示范校建设不允许退缩，示范校建设也不允许等待。没有条件必须创造条件，走出去，校企合作天地宽。我们组织教研组长、专业教师一次次下企业，了解企业情况、企业需求，探讨合作意向。经过多次的调研，我们最终确定了浙江远大电子股份有限公司和浙江黎明发动机配件有限公司作为合作伙伴。

在接下来的时间里，我们进行了大胆的实践。10机电高级工班的教室搬到了远大电子，13机械试验班的教室搬到了黎明发动机，电子电工、汽修专业班级的教室都活动起来了，创新实验等第二教室也建起来了。

教室搬一搬，效果不一般。还是让我们听听同学们的心声吧。

学生虽然在学校里也学过怎样使用测量工具，可就是用不好，到企业后，情况就不一样了。“在检验岗位工作三天后，我感觉我使用游标卡尺已经很熟练了。企业对产品的要求很高，不容许有不合格品出厂。在这个岗位还需要耐性，一天中，在上万个零件中只能检测出几个不合格品，有时，检验出一个不合格品会有一种成就感。”13机械试验班的孟飞同学这样说。在热处理车间工作了一星期的刘洋同学也有同样的感触，他说，原来在教室里也学过热处理知识，什么退火、淬火的，一点也不理解，在车间实际接触了热处理，再加上中午师傅的讲解，才真正知道了热处理到底是怎么回事。看零件图是专业基本功也是最难掌握的，特别是一些尺寸公差和形位公差令人头疼，但经过数控加工和产品检验两个岗位跟着师傅做，又经过专业教师的中午讲解，绝大部分同学掌握了这些知识。

示范校建设正在进行时。它拓展了我们的视野，开阔了我们的思路，清晰了我们的目标，丰富了我们的经验。在接下来的日子里，我们将坚定不移地按照确定的人才培养模式和教学模式改革方案，扎扎实实地实施和推进，使我们培养的学生真正成为品行+技能、受社会企业欢迎的技能型人才。