2023年erp小组心得体会及收获(精选8篇)

每个人的心得体会都是独特的，因为我们每个人的经历和感悟都是独一无二的。那么，如何写一篇有价值的心得体会呢？首先，要有系统性地整理和梳理自己的思路和感悟，可以按照时间、过程、收获等维度进行分类和归纳；其次，要注重观察和思考，不仅要描述事实和经历，还要对其进行分析和思考，探索其中的规律和启示；此外，还要注意语言的准确性和条理性，用简洁清晰的语言表达自己的见解和体会，使读者能够快速理解和领悟。以下是小编为大家精心收集的心得体会范文，希望能给大家带来一些启发和灵感。

erp小组心得体会及收获篇一

在大学期间，小组活动成为一种常见的教学方式，它不仅能够提高学生的团队合作能力，还能培养学生的沟通能力和解决问题的能力。我也有幸参与了许多小组活动，今天我就小组收获心得体会来与大家分享一下。

二、认识和了解。

在小组活动中，我们有时会遇到来自不同专业、不同年级的同学。而这些同学之间有着各自不同的思维方式和工作习惯。在小组成立之初，我们首先需要进行相互认识和了解，这样才能更好地合作。在这个过程中，我发现了不同同学的优点和特长，也了解到了他们的不足之处。通过相互了解，我们能够更好地协调工作分配，合理利用各自的优势。

三、沟通和协作。

在小组合作中，沟通是十分重要的一环。同学之间要能够明确地表达自己的想法，将自己的意见和建议传达给其他成员。而作为一个好的倾听者也同样重要，我们要用心去倾听他人的意见，并且与其进行深入的讨论。通过不断地沟通和协商，我们能够找到更好的解决方案，相互之间也能够增进了解和信任。

四、解决问题的能力。

在小组活动中，我们常常会遇到各种各样的问题，例如分工不均、观点不一致等。对于这些问题，我们要学会主动寻找解决办法。首先，我们可以进行分工协调，根据每个人的特长和兴趣来合理分配任务。另外，我们还要学会尊重他人的观点，主动与他人进行交流，通过讨论和沟通找到最佳解决方案。同时，在解决问题的过程中，我们要保持积极的心态，坚信团队的力量，相信我们一定能够克服各种困难。

五、个人成长与团队荣誉。

通过参与小组活动，我不仅在团队合作中学会了理解与尊重，增强了自己的沟通能力和解决问题的能力，还体验到了团队合作带来的荣誉和成就感。每当我们取得一个小组目标时，我都能感受到巨大的满足感和成就感。同时，我也发现自己在这个过程中得到了成长，无论是在思维上还是在能力上，我都有所提高。这种成长不仅是个人的，也属于整个小组。

结语：

小组收获心得体会是我通过参与小组活动积累的宝贵经验。在小组中，我学会了与人合作的重要性，体验到了团队合作带来的快乐与成就感。通过不断的协商和沟通，我们成功地完成了许多任务。我相信，小组活动不仅可以提高我们的学习能力，还能够培养我们的团队精神和合作意识。因此，我鼓励同学们积极参与小组活动，亲身体验其中的乐趣，享受团队合作的力量。让我们一起成就更好的自己！

erp小组心得体会及收获篇二

段一：引言（120字）。

ERP（EnterpriseResourcePlanning）实训小组是我们在大学期间参与的重要实践活动之一。在这个实训小组中，我们学习了如何应用ERP系统来管理企业资源，体验了团队协作和项目管理的重要性。通过这个实训小组，我们不仅学到了实际操作技能，还体验了职场环境和团队合作的重要性。在这篇文章中，我将分享我所在的ERP实训小组的心得体会。

段二：团队协作的重要性（240字）。

在ERP实训小组中，团队协作是实现项目目标的关键因素之一。我们的小组由来自不同专业背景的成员组成，每个人都有自己的专长和技能。在开始项目之前，我们制定了详细的工作计划和角色分工，确保每个人都可以充分发挥自己的优势。通过紧密的合作，我们成功完成了ERP系统的实施和调试，达到了预期的效果。这次实训经历让我深刻认识到，团队协作是实现共同目标的关键，只有团队成员相互配合、互相信任和互相支持，才能取得优秀的团队成果。

段三：项目管理的重要性（240字）。

在ERP实训小组中，我担任了项目经理的角色。作为项目经理，我负责制定项目计划、安排任务和监督进度。从这个角色中，我学到了项目管理的重要性。在项目开始之前，我和团队成员一起制定了周详的项目计划，包括任务分解、里程碑和时间安排。通过不断地跟进和监督，我们及时发现问题，并采取措施加以解决。项目管理的经验让我明白，良好的计划和及时的沟通对于项目的成功至关重要，只有合理安排时间、资源和人力，才能保证项目按时高效地完成。

段四：技术操作技能的提升（240字）。

在ERP实训小组中，我们需要使用现代化的ERP系统来管理企业资源。对于我来说，这是一个全新的挑战，因为我之前没有接触过这个领域。通过实操和学习，我逐渐掌握了ERP系统的操作技能。我学会了如何设置企业资源、管理库存、制定采购计划等重要的功能，这些技能对于日后从事企业管理职位将非常有用。这次实训不仅增加了我的实际操作技能，也给我提供了了解企业资源管理的机会。

段五：对职场环境的认识（360字）。

通过参与ERP实训小组，我对职场环境有了更深入的了解。在这个实训小组中，我们必须按照项目计划和要求，完成各项任务。这为我提供了一个类似于职场环境的体验，我明白了职场上的工作纪律和责任感的重要性。在实训过程中，我还发现了自己的不足之处，例如沟通能力、解决问题的能力等。这也提醒我在日后的职业生涯中需要不断学习和提升自己，以适应职场的要求。

结尾（100字）。

通过参与ERP实训小组，我不仅学到了实际操作技能，还体验了团队协作和项目管理的重要性。这个实训小组让我更好地认识了自己，也增加了我的自信心和职场能力。我会将这次实训的经验和体会融入到我的职业生涯中，不断学习和提升自己，为企业的发展贡献力量。

erp小组心得体会及收获篇三

第一段：引言（200字）。

ERP实训小组是我们大学学习中的重要环节之一。在这个实践性强、团队合作的项目中，我们学到了许多理论知识的同时，也深刻体会到了实践对于我们的重要性。在这篇文章中，我将和大家分享我在ERP实训小组中所获得的心得和体会。

第二段：团队合作的重要性（200字）。

在ERP实训小组中，我深刻认识到了团队合作的重要性。一个成功的ERP项目需要团队成员充分合作，紧密配合。每一个成员都扮演着重要的角色，只有当团队中每个人都尽职尽责、积极投入时，才能够保证项目的顺利进行。通过和团队成员之间的协作，我学会了倾听他人的意见、有效沟通的重要性，并在团队合作中提升了自己的技能。

第三段：实践的重要性（200字）。

在ERP实训小组项目中，我们不仅学到了理论知识，更重要的是学会了将这些知识应用于实践中。通过实际操作，我们能够更好地理解和掌握ERP系统的运行原理，并发现其中存在的问题和挑战。通过实践，我们能够加深对理论知识的理解，并通过解决实际问题提高自己的分析和解决问题能力。实践是学习的基础，只有将所学知识运用到实际中，才能够更好地巩固和应用这些知识。

第四段：面对挑战的勇气（200字）。

在ERP实训小组中，我们遇到了许多困难和挑战。例如，在系统配置过程中，我们遇到了不少技术问题，需要不断学习和解决。在数据库的管理中，我们也面临了数据的更新和备份等问题。然而，正是面对这些挑战，我们才能够从中获得新的知识和技能。只有勇敢面对挑战，勇往直前，才能够取得更好的成果。

第五段：总结与展望（200字）。

在这次ERP实训小组中，我不仅学到了知识，还收获了许多宝贵的经验。通过团队合作和实践，我进一步提高了自己的专业能力和实践能力。同时，我也认识到了自己在团队中的不足之处，并更加明确了今后的发展方向。在未来的学习与工作中，我将更加注重团队合作、勇于面对挑战，并将所学知识应用于实践中，不断提升自己的能力和素质。ERP实训小组的这次经历将成为我人生中宝贵的财富，对我的未来发展有着重要的影响。

erp小组心得体会及收获篇四

随着社会的发展和人们对综合素质要求的提高，小组合作在现代教育中变得越来越重要。小组合作可以帮助学生培养良好的团队协作能力、提高解决问题的能力、增强沟通和交流的技巧等。我在参与小组合作中收获了很多，也有了一些值得借鉴的心得体会。

首先，通过小组合作，我学会了团队协作。在小组合作中，每个人都有各自的角色和任务，只有大家相互配合，才能完成任务。我意识到，在团队中，每个人的贡献都是重要的，不能有人轻视自己的角色和任务。我学会了倾听和尊重他人的意见，学会与他人合作，并尽力发挥自己的特长，以便更好地完成任务。通过与团队成员合作，我也学会了互相支持和鼓励，大家能够相互帮助、互相倾听，减轻了个人压力，增强了集体凝聚力。

其次，通过小组合作，我提高了解决问题的能力。在小组合作中，我们常常会面临各种问题和挑战，需要通过讨论和思考来找到解决办法。与他人讨论的过程中，我学会了从多个角度分析问题，学会了提出不同的解决方案，并与团队成员一起评估和选择最适合的方案。同时，我也学会了如何克服困难和挫折，发现问题中的机会和潜力。通过不断解决问题的实践，我的解决问题的能力不断提升，并且也增强了我对自己能力的信心。

第三，通过小组合作，我提高了沟通和交流的技巧。在小组合作中，有效的沟通和交流对于团队的成功至关重要。我学会了聆听他人的意见和观点，学会了言之有物，表达清晰和明确，以便他人能够理解。我也学会了引导和激发团队成员的积极性，通过合理的组织和规划，让每个团队成员都能够参与其中，并发挥自己的能力。通过与团队成员的良好互动，我不断改进了自己的沟通和交流技巧，也更好地理解了他人的需求和期望。

另外，通过小组合作，我培养了自主学习的能力。在小组合作中，我们需要独立地学习和研究相关的知识和技能，以便为团队做出贡献。我学会了自主学习的方法和技巧，包括合理的学习计划、高效的学习方法和积极的学习态度。通过自主学习，我不仅提高了自己的学习能力，也培养了自我管理和自我激励的能力。通过不断地自主学习，我不断扩大自己的知识面，提高了自己的综合素质。

最后，小组合作也让我意识到合作是一种快乐。在小组合作中，每个人都可以在与他人互动的过程中找到乐趣。通过团队合作，我们可以更好地理解和欣赏他人的特点和优点，从而形成良好的人际关系。团队成功的喜悦感和成就感也会给我带来满足和快乐。在小组合作中，我不仅获得了更多的知识和能力，也建立了更多的友谊和信任。

通过小组合作，我获得了很多宝贵的经验和收获。我学会了团队协作，提高了解决问题的能力，提升了沟通和交流技巧，培养了自主学习的能力，也感受到了合作的快乐。小组合作让我在成长的道路上不断进步，并为我未来的学习和工作打下了坚实的基础。我相信，在未来的学习和工作中，这些宝贵的经验和收获将继续发挥重要作用。

erp小组心得体会及收获篇五

第一段：引入小组合作的重要性与目的（背景介绍）。

小组合作是现代社会中不可缺少的一部分，它不仅能够培养团队意识和合作能力，还可以促进成员之间的沟通和相互学习。在我们的生活中，小组合作无处不在，无论是学校还是工作场所，我们都必须与他人合作来完成共同的目标。在我的大学学习过程中，我也经历了各种各样的小组合作，今天我将分享我从这些合作中获得的心得体会。

第二段：小组合作带来的困难与挑战。

尽管小组合作能够带来很多好处，但也不可否认，它同样面临着许多困难与挑战。首先，每个成员都有自己的个性和思维方式，这可能导致意见的分歧和沟通障碍。其次，时间管理也是小组合作中常见的问题，有时候某个成员可能无法按时完成自己的任务，这会影响整个小组的进度。此外，小组合作还可能出现责任推卸和资源分配不均等问题，这些都需要成员之间进行有效的协商和解决。

第三段：有效的团队合作秘诀。

然而，尽管小组合作存在困难，但我认为只要我们掌握了一些有效的合作秘诀，这些问题都能够得到解决。首先，建立一个良好的沟通渠道是非常重要的，成员之间应该保持开放和坦诚的交流，共享自己的想法和观点。其次，分工合作也是促进团队合作的关键，每个成员应明确自己的责任和任务，并按时完成。此外，也要灵活应对各种情况，团队成员应具备解决问题和应对挑战的能力。

通过这些小组合作，我不仅仅获得了知识和技能上的提升，更重要的是我学会了与他人合作和相互配合。团队协作使我意识到每个人都有自己的优势和特长，只有充分发挥每个人的潜力，才能取得更好的结果。在合作的过程中，我也学会了倾听他人的意见和尊重他人的观点，这使我变得更加开放和包容。此外，小组合作还让我体会到了团队合作的乐趣，我们一起面对挑战，一起努力追求目标，共同取得了成功。

第五段：未来应用小组合作的展望。

作为一种重要的能力，小组合作将伴随我们一生，无论是在学习还是工作中。我相信，通过不断地小组合作，我们能够进一步发展和改善自己的合作能力，并在未来的求职和职业发展中取得更好的成果。因此，我将继续努力发挥自己的团队合作能力，拓宽自己的眼界，并与他人共同成长。

小组合作给我们带来了很多宝贵的经验和启示，它让我们学会了与他人合作，相互学习和尊重。在未来的生活中，无论我们面临怎样的挑战，小组合作的经验都将成为我们的财富和支持。因此，让我们珍惜每一个小组合作的机会，不断完善自己的合作能力，共同追求更好的未来。

erp小组心得体会及收获篇六

第一段：简介（字数：200）。

ERP（EnterpriseResourcePlanning）即企业资源计划，是一种通过整合企业各个部门的信息系统以实现资源的有效管理和协同运作的解决方案。作为一个ERP小组的成员，我参与了一个为期三个月的ERP项目，从中获得了许多宝贵的经验和体会。

第二段：团队合作（字数：250）。

在ERP项目中，团队合作是非常重要的。我们小组中的每个成员都来自不同的专业背景和技术领域，我们需要合理分工、相互协作，才能顺利完成各项任务。通过定期开会，大家可以分享进展情况、解决问题和取得反馈。我们意识到，只有通过密切合作、有序协调的团队合作，我们才能充分发挥每个成员的潜力，实现项目的成功。

第三段：沟通交流（字数：250）。

ERP项目需要各部门之间的信息共享和协作，因此良好的沟通交流是非常必要的。在我们的ERP小组中，我们定期召开会议和工作讨论，可以随时与其他组员进行沟通交流。在项目初期，我们进行了一次团队建设活动，通过各种合作游戏和队形练习，增进了我们之间的了解和信任。通过加强沟通交流，我们能够更好地理解彼此的需求和期望，并及时解决潜在的问题，提高项目的质量和效率。

第四段：问题解决（字数：250）。

在ERP项目中，我们遇到了许多问题，包括技术难题、时间限制、需求变更等。然而，通过团队合作和沟通交流，我们找到了解决问题的方法。我们充分利用每个成员的专长和经验，积极研究解决方案，逐步克服了各种困难。我们也要敢于承认错误并及时修改，以避免进一步的问题。通过解决问题，我们不仅提高了我们的ERP系统，还培养了我们的解决问题的能力，并在团队中建立了信任和合作精神。

第五段：经验与收获（字数：250）。

通过ERP项目，我学到了很多有关团队合作、沟通交流和问题解决的经验。首先，团队合作是企业成功的关键，各成员之间需要相互理解和支持。其次，沟通交流是信息共享和协调的基础，只有通过良好的沟通才能保持项目的顺利进行。最后，问题解决是成长和进步的机会，只有积极面对问题并坚持解决，才能提高我们的能力和专业素养。这个ERP项目让我更好地了解了企业管理和资源规划的重要性，我相信在今后的工作中，这些经验将对我有很大的帮助。

总结（字数：100）。

通过整个ERP项目的参与，我深刻体会到了团队合作、沟通交流和问题解决的重要性。这是我个人和团队成员发展的关键。将来，在实际工作中，我将更加注重团队合作，加强沟通交流，并勇于面对解决问题的机会，提升自己的能力和专业素养。

erp小组心得体会及收获篇七

小组实训是现代教育体系中的一项重要组成部分，旨在培养学生的合作能力、创新精神和解决问题的能力。在这个竞争激烈的社会中，一个人的成功很难完全依靠个人能力。通过小组实训，我们可以提高自己的团队合作意识，培养沟通与交流能力，锻炼解决问题的能力。在这个过程中，我们不仅从小组合作中获得了友谊和默契，更重要的是我们积累了宝贵的工作经验和人际关系。

在小组实训的过程中，我们经历了很多困难和挑战，但同时也收获了很多宝贵的经历和经验。首先，我们学会了如何分配任务和合理安排时间。每个小组成员都有不同的专长和能力，我们需要充分利用每个人的优势，为项目分配合适的任务，确保每个任务得到专业的处理，并在截止日期前完成。这锻炼了我们的组织和协调能力。

其次，我们学会了如何有效地沟通和协商。在小组实训中，我们经常需要进行讨论和决策。每个成员都有自己的观点和意见，而与每个成员进行有效的沟通和协商是非常重要的。通过这个过程，我们学会了如何做出团队利益最大化的决策，并培养了我们的领导才能和解决问题的能力。

小组实训的目的之一是培养合作和团队精神。在一个小组中，每个成员都有自己的角色和任务，而且每个成员的潜力和创造力都可以发挥到最大。通过与团队成员的合作，我们可以互相补充，提高项目的质量。在这个过程中，我们学会了如何理解和尊重他人的意见，接受和包容不同的观点。这不仅提高了我们的工作效率，还培养了我们的合作和团队合作精神。

第四段：小组实训带给我们的人际关系和人生经验。

小组实训不仅仅是一种学术和技术训练，更是一种培养人际关系和人生经验的机会。在小组中，我们需要与不同背景和性格的人合作。在这个过程中，我们学会了如何理解和包容不同的观点，如何处理人际关系，如何解决冲突和困难。这些经验不仅对我们的学术生涯有帮助，对我们的职业生涯和个人生活也同样重要。

小组实训是一种非常重要的学习和培养方式，它不仅可以提高学生的知识水平和技能，更重要的是培养学生的合作精神和解决问题的能力。在这个过程中，我们通过与团队成员合作，学会了如何分配任务和合理安排时间，学会了如何有效地沟通和协商，培养了领导才能和解决问题的能力。同时，小组实训还带给我们宝贵的人际关系和人生经验，对我们的职业生涯和个人生活同样重要。因此，我们应该珍惜和利用每个小组实训的机会，为自己的未来发展打下坚实的基础。

erp小组心得体会及收获篇八

两个星期紧张刺激的沙盘演练已经成为过去，在不知不觉中，我们整个团队已经一起走过了“六年”的风风雨雨，一起亲身体验了沙盘的紧张与刺激，erp沙盘实训心得。此次沙盘演练使我们真正地感受到沙盘的魅力所在。

在这“六年”的风雨中，我们一起走过了第一年的混乱与迷惘，第二年的失误和负利润，第三年的经营回升，第四年有一次的濒临破产，第五年的第二次盈利以及长贷还款所面临的资金低谷以及第六年的大丰收，生产经营逐渐走上轨道。

“六年”的经营很快成为过去，但是却给我们留下了一段美好的回忆。在这六年的经营过程中，我们碰到了一个又一个的困难，然而大家同心协力，一起坚持了过来。“六年”的经营有几点使我感触颇深。

一、实训过程。

1.组织准备工作。

组织准备工作是erp沙盘模拟的首要环节。主要内容包括分组和职能定位。我所在b组共6名成员，分别担任ceo、营销总监、生产总监、物流总监、财务总监和出纳等主要角色。我在小组中担任出纳工作。我们将在未来模拟经营的六年中与其他四组展开激烈竞争。

2.了解企业基本情况。

对企业经营者来说，接手一个企业时，需要对企业有一个基本的了解，包括股东期望、企业目前的财务状况、市场占有率、产品、生产设施、盈利能力等。在这个环节，我们最主要的任务是学习使用和填写财务报表(资产负责表和利润表)。

3.学习市场规则与企业运营规则。

企业在一个开放的市场环境中生存，企业之间的竞争需要遵循一定的规则。综合市场竞争及企业运营所涉及的方面，需要注意八个主要问题，即市场划分与市场准入;销售会议与订单争取;厂房购买、出售与租赁;生产线购买、转产与维修、出售;产品生产;原材料采购;产品研发与iso认证;融资贷款与贴现。实践是检验真理的唯一标准，初期我们对于规则的运用很不熟练，随着模拟的推进逐渐上手。

在本次模拟中，我们因为不熟悉规则出过一些差错，第一年没有扩大生产线，导致以后的产能不足，无法接大订单。最重大的失误就是六年的广告都没投好，直接导致投入与产出严重失调。

4.起始年经营模拟。

erp沙盘模拟不是从创建企业开始，而是接手一个已经开始运营的企业。根据从基本情况的描述中获得了企业运营的基本信息，把报表中枯燥的数字活生生的再现到沙盘上，让我们进一步了解企业的情况，适应规则，为后续的模拟做好铺垫。在初始年，我们的从期初手忙脚乱到期末独自应付，深刻地感受到财务数据与企业业务的直接相关性，理解到财务数据是对企业运营情况的总结和提炼，为以后“透过财务看经营”打好基础。

5.六年经营竞争模拟。

企业经营竞争模拟是erp沙盘模拟的主体，经营伊始，老师发布了市场预测资料，对每个市场每个产品的总体需求量、单价、发展趋势做出预测。在分析市场预测的基础上讨论企业的战略和业务策略。

总体来看，在分析预测资料阶段，我们就没有很好把握市场发展趋势，对公司发展缺乏长远计划，影响新产品的开发，使得公司没有系统性的发展起来。其次，投广告的严重失误。这两个问题成为阻碍企业发展的最主要门槛。

二、实训收获与体会。

1.换位思考与团队合作。

在六年的经营过程中，我们经历了初期组建、短暂磨合、逐渐形成团队默契，进入协助状态。其中有各自为战导致的效率低下、无效沟通引起的争论不休、职责不清导致的秩序混乱等问题，终于进行过角色互换之后，体验到角色转变后考虑问题的出发点的相应变化，也学会了换位思考，为更好的团队合作打下基础。在企业经营这样一艘大船上，ceo是舵手、cfo保驾护航、营销总监瞄准市场、生产总监开足马力……在这里，每个角色都要以企业总体最优为出发点，各司其职，相互协作，才能赢得竞争，实现目标。在组织的全体成员有共同愿景、朝着共同的绩效目标、遵守相应的工作规范、彼此信任和支持的氛围下，企业更容易取得成功。

2.树立共赢理念。

市场竞争是激烈的，也是不可避免的，但竞争并不意味着你死我活。寻求与竞争对手之间的双赢、共赢才是企业发展的长久之道。这就要求企业知己知彼，在市场分析和竞争对手分析上做足文章，在竞争中寻求合作，企业才会有无限的发展机遇，市场也会稳定积极的发展。

3.诚信。

诚信是一个企业立足之本，发展之源，诚信原则在erp沙盘模拟中体现为对“游戏规则”的遵守，如市场竞争规则、生产计算规则、生产设备购置以及转产等具体业务的处理。不能盲目为了交货人为加快生产，虽然再最终的财务报表中体现不出来，可转回现实当中是无论如何也办不到的。模拟的意义在于了解一个企业真实的运作情况，是为将来真正走向工作岗位做功课，如果只是为了完成实训而实训就失去了模拟的意义。

4.职业定位与领导者气质。

每个个体因为拥有不同的个性而存在，这种个性在erp沙盘模拟中显露无遗。不仅如此，每个团队领导者的个性往往决定企业的个性。在分组竞争中，有的小组大展拳脚，有点小组稳扎稳打，还有的小组慌张忙乱，这都与领导者的决策及个性有着很强的关联。在小组分工时，个性和能力特点与胜任角色也有着很大关系。但在现实工作中，很多人都不能因为“爱一行”才“干一行”，更多的情况是需要大家“干一行”就“爱一行”。在此次模拟中，由于专业影响，很大同学都想要做与营销有关的工作，殊不知，转换做其他的工作，能丰富工作经历，与各部门沟通的同时，加深对实训环节的了解。体验企业多个工作流程，也可以为将来的营销工作奠定基础。

5.总体感悟。

在erp沙盘模拟中，我们经历了一个从理论到实践再到理论的上升过程，把理论知识运用到模拟实践中，在从自己的亲身实践经历中总结出理论学习的盲点。每一次借助erp沙盘推演企业经营管理的过程，都会基于现场的案例分析和数据分析为企业做出诊断，磨练商业决策敏感度，提高决策能力及长期规划能力。

在经营公司的过程中，我担任的是公司的生产总裁。作为一名生产总裁，或许我没有具体对某个模块进行很深入的研究，但是我要时时刻刻了解公司每年的生产能力、市场需求，只有在充分的对各种环境的熟悉之后，才能做出正确的生产预测，确定是否需要筹集资金。在这个过程中，我深切地感受到团队合作的重要性，只有大家一起很好地相互协调与合作，才能使公司在长远的未来有更好的发展。小组中每一个成员对这门课程的专注，他们身上的热情，使我们彼此之间不断的融合，我们大家之间已经建立了一种宝贵的情谊，虽然是短短的十几节课，但是我们却实实在在的一起经历了“六年”的风雨。一起担忧，一起欢乐，一起冥思苦想，一起把公司从困境中带出来。如果模拟实训继续下去的话，我们一定要抓好广告上投入，争取市场老大，继续拓展自己的生产能力，开拓开发其他市场和产品，严格预算，真正做到纯盈利。

两个星期的沙盘体验，让我成长了许多。在这个过程中，我学到了很多书本上所无法学到的知识，真切地感受到公司经营的实际状况，这将对我以后走进社会，走进企业，有很大的帮助。还领悟到，游戏就是生活，每个人应做好自己的人生规划，不要走一步算一步，做好每一天，为以后的成功铺下基石。机会总是给有准备的人的!同时感谢erp使我收获了这么多，感谢亲爱的老师对我们悉心的指导，感谢可爱的组员。

通过这次erp模拟实验，我对企业管理有了一个全新的认识，它并不只是一个简单的生产和销售过程，它需要的更多。我们必须准确及时地了解市场的变化，争取有竞争力的市场份额，又要熟悉市场规则，还要不断地提高业务素质和业务能力，同时还需要一个高绩效的管理团队相配合，才能在激烈的市场竞争中独树一帜。这次实验，让我学习到了很多知识，也明白一些管理理念：

1、重视人才。人才是企业最活跃、最有价值的因素。

2、市场调研。“知此知彼，方可百战不殆”，只有在进行了市场调查，对市场信息(市场需求、生产能力、原材料、现金流等)有了充分的了解，并加以分析(利润表、资产负债表等财务报表)和判断后，才能做出适当的战略计划(广告订单、贷款、设备的改造更新、认证资格、市场的开拓、产品的研发等)。

3、工作总结。在实验中就可以发现，一年广告费用的投入是非常重要的，它能决定企业一年利润的多少，所以对于营销人员来说，应加以重视，应在上一年的基础上，对市场进行认真的调研与分析，结合各年情况，作出合理的决策。

4、团队精神。通过erp沙盘模拟实验的学习，我切身体会到团队协作的重要性。在企业运营这样一艘大船上，每一个角色要各负其责、各尽气力，否则大船将经不起风浪的冲击。

5、个性能力。在实验中，学生性格的差异使erp沙盘模拟实验呈显得异彩纷呈：有的小组轰轰烈烈，有的小组稳扎稳打，还有的小组则不知何去何从。个性能力的不同深深渗透到企业运营管理过程中。

6、共赢理念。在激烈的市场竞争中，学生们通过自己的亲身实践认识到市场中企业间的协作是必要的，市场并不是独赢、双赢，而是共赢。只要做好市场分析、竞争对手分析、自我分析，一个共赢的战略思路是可以找到的。

7、诚信原则。erp沙盘模拟试验中，具体体现为对“游戏规则”的遵守，如市场竞标规则、产能计算规则、生产设备购置以及转产等业务具体的处理规则等，虽然在实验中只表现为“游戏规则”，但在具体实践中意义重大，因为诚信是一个企业立足之本，诚信也是一个经济体系有效之本，因此让学生在课程中体会和感悟诚信原则是重要的。

8、职业定位。这次试验让我们体会到，实际工作中，并不是“爱一行，干一行”，更多的是“干一行，爱一行”，否则，由于个人的喜好而影响工作的完成，这可能会影响到一个企业的生存。两个星期的沙盘体验，让我成长了许多。在这个过程中，我学到了很多书本上所无法学到的知识，真切地感受到公司经营的实际状况，这将对我以后走进社会，走进企业，有很大的帮助。还领悟到，游戏就是生活，每个人应做好自己的人生规划，不要走一步算一步，做好每一天，为以后的成功铺下基石。