2023年安保押运心得体会报告(优秀10篇)

写心得体会可以帮助我们深化对所学知识的理解，形成自己的思考和观点。写心得体会时，要以客观、真实、积极的态度进行表达。以下是一些关于心得体会的范文，希望能给你提供一些有用的写作素材和思路。

安保押运心得体会报告篇一

押运是一项责任重大、任务繁重的工作，作为一名押运员，我时刻感受到责任的重大和使命的庄严。在过去的一年里，我积极履行职责，恪尽职守，为公司的安全运营做出了贡献。在此次押运述职报告中，我深刻反思了自己的工作表现，并总结出了一些重要的心得体会。

第一段：强化责任意识。

作为一名押运员，我深知自己所肩负的责任并非轻松可负的。押运工作牵涉到公司财产安全和员工的生命安全，任何一丝疏忽都可能带来不可挽回的损失。因此，我始终强化责任意识，时刻警醒自己，始终保持职业操守和工作敬业精神。在这一年的工作中，我在每一次的押运任务中都尽职尽责，时刻保持高度警觉，从未出现过疏忽大意的情况。

第二段：加强沟通协作。

在押运工作中，与同事的沟通协作是至关重要的。协助同事完成工作任务，互相提供支持与帮助，不仅可以提高工作效率，也有助于保证运输过程的安全。在工作中，我一直注重与同事的良好沟通，主动参与团队工作，积极分享工作经验。通过与同事们的协作交流，我发现无形中提高了自身的工作能力，也增强了工作满意度。

第三段：不断学习交流。

作为押运员，不断学习交流是提高自身能力的源泉。工作中我经常参加各种培训和学习班，通过学习不断提高自己的专业知识和技能。在工作中，我也积极向同事请教经验和技巧，互相交流学习。这些学习交流的机会不仅使我更好地完成工作任务，也丰富了我的工作经验和技能。

第四段：严格自律与自我反省。

押运工作需要高度的纪律性和自控能力。为了保证任务安全完成，我始终遵守公司的规章制度，时刻保持职业操守。同时，我还积极进行自我反省和总结，及时发现和纠正自己工作中的不足。在某次押运任务中，我发现自己在报警处置方面存在不足，于是我及时向上级反映并请求培训，不断完善自己的业务素养。

第五段：不断提高自身素质。

押运工作与时俱进，要求从业人员不断提高自身素质。在工作中我始终保持学习的状态，注重行业动态的了解，并积极参与相关的培训和学习。同时，在休息时间我也会阅读相关专业书籍和管理类书籍，提升自己的综合素质。通过不断提高自身素质，我相信可以更好地适应工作变化和应对各种挑战。

总结：通过这次押运述职报告，我意识到责任重大、使命庄重，需要不断提升自身能力和素质。而在过去的一年里，我始终强化责任意识，加强沟通协作，不断学习交流，严格自律与自我反省，不断提高自身素质。这些经验和体会将成为我未来工作的宝贵财富，我将在今后的工作中更加努力，不断追求卓越，为公司的安全运营做出更大的贡献。

安保押运心得体会报告篇二

安保押运是指运输有价值物品时，为了保障物品的安全而进行的保护活动。安保押运工作是一项非常重要、细致、危险的职业，需要从业人员具备高度的责任感、专业技能和危机处理能力。在长期的安保押运工作中，我从中获得了很多心得和体会。

第二段：保持高度警惕。

在安保押运的工作中，考验着运押人员的是他们的责任感和专业技能。为了保障运输的物品的安全，我们需要时刻保持高度警惕，随时做好处置突发事件的准备。我们要对可能存在的威胁和存在的风险进行全面的分析和评估，并根据风险等级采取相应的针对性措施，确保物品的安全。

第三段：加强团队合作精神。

在安保押运工作中，个人的专业技能非常重要，但是团队合作精神也同样至关重要。只有各个运输环节的人员紧密协作、配合默契，才能保障整个运输过程的安全。在具体的工作实践中，我们会经常出现各种各样的突发情况，需要各个岗位之间密切配合，形成一个相互支持、相互帮助、相互信任的团队，这样才能达到运输物品的最大安全保障。

第四段：提高应急处理能力。

在安保押运工作中，特别是在处理突发事件时，时间非常紧迫，需要我们经常进行应急处理。遇到紧急情况，我们要冷静应对，根据经验和实践，找到解决问题的方法。在工作中，我们要注重积累开展应急处理工作的经验，提高敏锐的观察力、反应速度和心理承受能力，这些都是为了快速处理各种可能出现的风险和问题。

第五段：完善管理制度。

为了更好地保障运输货物的安全，我认为在安保押运工作中，完善管理制度也非常重要。应该建立一套高效、科学、合理的管理制度，这样不仅可以保证安保押运工作的质量和效率，也可以保证人员的安全。我们应该不断优化制度，提高制度的实用性和适应性，让其变成一项可持续、可推广、可复制的有效管理工具。

总结：

安保押运工作是一项细致、危险、重要的职业，需要从业人员具备高度的责任感、专业技能和危机处理能力。在工作中，我们需要保持高度警惕、加强团队合作精神、提高应急处理能力、完善管理制度，这样才能真正达到保障运输物品安全的目的。

安保押运心得体会报告篇三

近期我作为一名押运员在公司的内部述职，向上级汇报了过去一段时间的工作情况和心得体会。通过这次述职，我对自己的工作有了更深的认识和思考，也得到了上级的认可和鼓励。在这次心得体会中，我将从工作中的收获、遇到的挑战、自我反省、改进方向以及未来的规划等方面进行总结和分享。

首先，从这段时间的工作中收获了很多。作为一名押运员，我时刻保持警惕，要保证载运的财物安全。在工作中，我学会了与同事的配合以及与上下游相关部门的协调沟通。我严格遵守公司的相关规定，在工作任务中认真负责，按时完成，保证了财物的安全送达。同时，我也积极学习公司的相关知识，提高了自己的业务水平和技能。这段时间的工作让我深刻认识到，只有不断学习和进步，才能在这个竞争激烈的行业中立足。

其次，我也遇到了一些挑战和困难。押运工作具有一定的风险性和复杂性，我要时刻面对各种可能的突发状况做好准备。例如，在一次押运过程中，遇到了交通拥堵的情况，导致任务延误，我需要及时与相关部门沟通，解决问题，确保任务的顺利进行。此外，我还需要跟上级和同事保持良好的沟通和协作，制定合理的工作计划，将任务按时完成。这些困难和挑战使我更加意识到作为一名押运员，在工作中要保持冷静和沉着，做好应对措施。

同时，我也进行了自我反省，发现了自己的不足之处。在工作中，我有时候会因为一些小事情而产生情绪波动，影响到了工作的效率和质量。我也发现自己在与同事沟通时有时显得过于直接和强势，需要更加关注自己的言行举止。这些反省让我更加明白了要保持良好的心态和态度对待工作和同事。

为了改进上述问题，我已经制定了一些个人的改进方向。首先，我会更加注重自己情绪的调控，学会将工作和生活分开，保持良好的工作状态。其次，我会更加注重自己的言行举止，尊重他人，注意沟通方式的选择。这些改进方向不仅可以让我更好地完成工作任务，还可以与同事建立更好的工作关系，促进团队的和谐发展。

最后，在未来的规划中，我会继续加强对公司相关知识的学习和提升自身业务技能。通过不断学习和提升，我期望自己能够在押运工作领域中有更大的发展空间。同时，我也会积极参与工作中的项目，争取更多的机会和挑战，提升自己的综合素质和能力。

通过此次押运述职报告，我对自己的工作有了更深的认识和思考，也明确了自己接下来的努力方向和目标。在未来的工作中，我将继续保持对工作的激情和责任心，不断提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。同时，我也期待在公司的指导和帮助下，能够取得更好的职业发展和个人成长。押运工作是一项充满挑战和责任的工作，只有不断努力和进步，才能在这个领域中取得更好的成绩。

安保押运心得体会报告篇四

第一段：介绍述职报告的背景和重要性（200字）。

押运工作是我从事多年的职业，今年年初，我接到了公司的述职报告任务。此次任务让我深刻认识到述职报告的重要性和必要性。通过述职报告，我们可以向领导和同事全面展示自己的工作业绩，回顾过去的成绩和经验，总结得失教训，同时也为将来的工作提出新的目标和计划。在论述述职报告心得体会之前，我要明确述职报告的目的是为了展示自己的工作成果和经验，获得更好的职业发展机会。

成功的述职报告离不开周密的准备工作。首先，我通过仔细分析自己过去一年的工作表现，确立评估自己工作的标准和指标。其次，我梳理了自己取得的成绩和亮点，以及遇到的问题和挑战，并总结如何应对和解决。为了更全面和客观地展示自己的工作情况，我还向同事和领导征求了意见和建议，并尽量纳入述职报告中。在这个过程中，我发现及时寻求他人的帮助和意见，能够帮助我更全面地了解自己的工作表现和不足之处。

第三段：述职报告的撰写和表达（300字）。

述职报告在撰写和表达时需要注意清晰和简洁。在撰写过程中，我注重将复杂的工作内容简化和提炼，突出重点和亮点。同时，我也要求自己用简洁明了的语言表达，不过度使用专业术语。此外，我在报告中结合图表和数据对工作成果进行可视化展示，提高信息传达效率。在表达述职报告时，我注重语调和姿态，力求自信和得体，给人留下积极向上的印象。为此，我在回顾过去的工作成果时注重正能量和成长经验，同时对于面临的困难和挑战也进行了诚实客观的描述，并提出自己的解决方案。

第四段：述职报告的效果和启示（200字）。

经过详尽的准备和精心的撰写，我的述职报告取得了良好的效果。领导和同事对于我的工作成果和经验给予了充分肯定，并对我未来的工作表现充满信心。通过述职报告，我不仅得到了职业发展的机会，还提升了自己的自信和表达能力。同时，我也意识到通过述职报告，我不仅能够向他人展示自己的工作成果，更能够对自己的工作进行梳理和反思，进一步明确自己的职业发展方向和目标。

第五段：总结述职报告的意义和价值（200字）。

总的来说，述职报告是一种重要的工作方法和手段，它能够帮助我们展示自己的工作成绩和经验，梳理和总结自己的工作过程，及时发现和改进不足之处，提高自身的职业能力和竞争力。通过精心的准备和表达，我们能够真实客观地展示自己的工作情况，赢得领导和同事的认可和支持，从而获得更好的职业发展机会。因此，我们应该重视和认真对待述职报告，将其作为提升自己的一种机会和途径，不断完善和发展自己。

安保押运心得体会报告篇五

10月18日，中国共产党第十九次全国代表大会在北京隆重开幕，作为一名基层党员，深深的被报告所震撼、鼓舞、感动，让我充满了自豪感、幸福感、责任感。一是充满了自豪感。

习近平总书记在《报告》中指出，大会的主题是：不忘初心，牢记使命，高举中国特色社会主义伟大旗帜，决胜全面建成小康社会，夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利，为实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗。这深刻的回答了新时代中国共产党的历史使命和重大职责，作为一名党员干部为我们党所肩负的这种神圣历史使命和敢于负责的担当精神而感到自豪。

二是充满了幸福感。

承包到期后再延长三十年”，这一庄严承诺，将对我国亿万乡村及农民的生产生活带来直接变化，让每一个生活在农村、工作在农村的中国人都感到幸福爆棚，我为我是一名中国人、一名中国共产党员而感到幸福温暖。

三是充满了责任感。

《报告》中指出：“中华民族是历经磨难、不屈不挠的伟大民族，中国人民是勤劳勇敢、自强不息的伟大人民，中国共产党是敢于斗争、敢于胜利的伟大政党”。这段话，对中华民族、中国人民、中国共产党作出了清晰的定位和高度的肯定，我深深的感受到作为中华民族的一员、中国公民的一员、中国共产党的一员身上所肩负的沉甸甸的担子和责任。

怎么更好的学习好、领导好、贯彻好会议的精神，结合实际，我认为要做到“三个带头”：

1、带头学习会议精神个人学习要做到入脑入心，要制定学习计划，反复学习报告及有关会议精神，力求深刻领会，掌握正确，用新的理论来武装头脑，推动工作。

2、带头增强四种意识。

作为一名基层党员，必须带头增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，严守政治纪律和政治规矩，增强以身许党许国、报党报国的高度自觉，对党忠诚的政治品格，始终做到认识统一，表里如一，态度坚定，步调一致。

3、带头展现良好形象。

首先，担当负责的开展工作。其次，要扎实的转变作风，以最严要求、最高标准、最硬措施来推动工作，牢记“干部作风是我们最大的敌人”这一论断，带头下沉各村，带头服务群众，带头走村入户，切实以实际行为贯彻十九大，展现好形象。

安保押运心得体会报告篇六

在南宁树木园第十四届职工代表大会第五次会议结束后，我们认真学习了梁建平主任在会议上所作的题为《改革创新稳中求进谱写南宁树木园文明和谐新篇章》的工作报告，梁建平主任在报告中全面的总结了2014年我园取得的巨大成绩，肯定了2014年的工作方针和思路，梁建平主任还提出2015年的工作目标，并对如何实现今年的工作目标提出了具体的方法和措施。梁建平主任的报告全面深刻，实事求是，重点突出，很有说服力。

对照梁建平主任的报告，结合自己，首先我感到的是一份荣耀，然后是责任和压力。做为树木园的一名员工，我应该严格按照梁建平主任的报告精神，做好以下几个方面：

一、听取报告精神，扎实工作，确保措施落到实处。要积极配合领导做好林地资源整合工作，我园林地散，分布广，地质多样化，这就决定了林地整合是一项艰苦和长期任务，要做到有耐心有毅力有决心，把任务贯彻到底。突出科技兴林，加大学习科研力度，不断学习先进科学技术，为林业创新奠定基础。

二、按制度办事，提高工作效率。积极提出意见和建议，为制度的完善提供宝贵经验，按制度管理，按制度办事，提高办事的规范化和效率。支持我园信息化建设，推动依法管理水平。

三、严格要求自己，完善自己，为我园的建设做奉献。我园正处高速发展阶段，多元化，深入化的发展建设，各项建设都需要大量的人才支持。如贮木场建设，珍贵树种基地建设，公园景区基础设施建设等都需要大量的有专业知识的人才来支持，所以要求我们要不断的完善自己，做到专业技术过硬，知识要全面，为我园的建设做准备。

四、文明和谐，丰富生活。我园在2014年取得“自治区文明单位”称号，这是对我们一直以来的文明建设给予的崇高肯定，我们要不断进步，向全国文明单位发展。热烈响应我园启动全国文明单位创建工作的号召，以求真务实，开拓创新，勤政高效，清正廉洁为宗旨，以思想过硬，作风优良，业务精湛，团结和谐，工作一流为目标，以打基础，强素质，树形象为重点，按照“重在建设，贵在坚持，注重实效”为原则，全面动员，人人参与，精心组织，打造全国文明单位，切实提高干部职工思想道德素质和现代文明素质，提高我园精神文明建设水平。

我相信，只有我们明确目标，克难攻坚，不断努力，就能使我园在未来的发展中取得丰硕成果。

岑加鑫2015年2月26日。

安保押运心得体会报告篇七

2011年3月6日公司召开了2010年度工作会议，3月7日分公司组织学习张总《加持改革创新转变发展方式为开创集团公司科学发展新局面而奋斗》，工作报告总结了2010年工作成绩及过去五年来发展；同时指出，以转变发展方式、坚持重点开发、强化企业管理、提升科技创新、加强人才高地建设和企业文化建设为主导思想的发展方向，全面规划了公司未来五年的发展战略，重点安排了公司2011年工作目标。

一、对工作报告及公司领导讲话的理解与认识。

从发展角度。企业生存靠发展，企业壮大靠发展。在年度报告中最主要的精髓就是发展，不管是利用经营指标、基础条件、人才队伍、管理模式等说明了过去5年的巨大发展；要实现未来五年的愿景和2011年的发展目标我们还需要一个过程。但只要一步一个脚印，我们绝对能实现我们的目标，树立公司的品牌形象。

从管理角度。企业管理水平直接决定了企业的生存与发展。报告中强调了各个方面面的管理，如成本管理、经营管理、人力资源管理、安全管理、转变发展、企业文化建设等全方位推动公司整体经营指标，提高管理水平，增强企业发展后劲，确保公司稳步、持续、健康发展。

二、个人认为贯彻落实报告的重点措施。

1、严格按照“策划先行”

施工方案的优化选择是项目降低工程成本的主要途径之一。制定施工方案要以合同工期和上级要求为依据，联系项目的规模、性质、复杂程度、现场等因素综合考虑。可以同时制订几个施工方案，互相比较，从中优选最合理、最经济的一个。同时拟定经济可行的技术组织措施计划，列入施工组织设计之中。为保证技术组织措施计划的落实并取得预期效果，工程技术人员、材料员、现场管理人员应明确分工，形成落实技术组织措施的一条龙，做到控制成本人人有责任、事事有人管。

2、做好项目成本计划。

成本计划是项目实施之前所做的成本管理准备活动，是项目管理系统运行的基础和先决条件，是根据承包合同确定的目标成本。应根据施工组织设计和生产要素的配置等情况，按施工进度计划，确定项目月、季成本计划和项目总成本计划，计算出保本点和目标利润，作为控制施工过程生产成本的依据，使项目施工人员无论在工程进行到何种进度，都能事前知道自己的目标成本，以便采取相应手段控制。

3、加强教育培训，增加培训内容。

行相应的标准、规范学习，将学到的知识运用在实际工作中去，减少过程返工损失，从而达到学以致用的目的。消灭工程返工对降低工程成本有着十分重要的意义，为此，我们必须不断提高工人的施工技术水年。

4、提高劳动生产率，降低工资费用。

建筑企业是劳动密集行业，提高劳动生产率，可以减少单位工程用工，增加单位时间内完成的工程数量。结合公司及市场现状，为调动内部员工工作积极性，建议采用计件形式管理或以和协模式管理。

5、提高机械设备及周转材料的利用率，降低使用费。

提高机械设备及周转材料的利用率，就是最有效地利用施工机械设备及周转材料，充分发挥现有机械设备及周转材料的效能。加强机械设备及周转材料的的计划性，做好机械设备及周转材料的平衡调度工作，选择与施工对象相适应的机械设备及周转材料，防止“多要少用”“早要迟用”“大代小用”消灭停工、窝工、最有效地、最充分地利用各种机械设备及周转材料，尽量减少或不用大型施工机械和那些数量不多的特殊机械。

6、制定和完善各项规章制度并落实实施。

益的一种强制手段。

三、个人对今后工作认识和态度。

做为一名安全员，我深知安全生产工作的好与坏，直接影响着企业的经营效益、企业形象及生存竞争力等诸多方面。做好安全生产工作就是对个人、家庭、公司、社会履性义务最大的负责；是对个人、家庭、公司、国家经济发展的最大的贡献；是对个人、家庭、公司和国家利益的基本保障；为实现个人理想、保持家庭和睦幸福、促进社会和谐发展具有现实和深远的重要意义。

人人事事保安全，关键要从我做起，从现在做起。作为一名安全员，就更应该用——颗赤诚的心，去维护劳动者的安全和健康；用安全的规章制度和周到的服务营造一个良好的生产环境；以辛勤的工作，为公司的大船护航。应该做到：

一、端正自己的思想作风。有“责任重于泰山”的责任意识，从严要求，敢抓敢管，大胆揭露矛盾，果断解决问题；在严格“执法”的同时热情服务，公正清廉，在安全管理以及检查过程中始终要体现公平、公正；要不断创新，注重与时俱进，完善自我，增加安全管理的超前性。

二、熟练掌握安全专业知识才能预知危险、分析和控制危险，同时，还必须掌握和熟悉国家、地方、行业有关安全生产的一系列法律、法规和操作规程，以便在安全管理和监督工作中做到依法监督、按章指挥。

三、要有系统的管理理论，提高安全管理业务水平，促进安全管理科学的发展。

四、要有崇高的敬业精神，做到“三心两意”，即工作上的“专心、细心、耐心”，思想上的“忧患意识、责任意识”，时刻紧绷安全之弦，发现隐患及时组织整改，把事故扼杀在萌芽状态。

安保押运心得体会报告篇八

2012年1月公司召开了11年行政工作报告，报告上指出，以“绿色低碳发展年”为切入点，继续加大管理整合、推进联合重组应对挑战持续发展为主导思想，全面策划了我公司的发展战略，重点安排了公司2012年的工作。报告总结了2011年公司取得的成绩，客观分析了11年存在的不足，明确部署了公司2012年的生产任务和重点工作，坚持以科学发展观为指导，以“绿色.服务.发展年”为核心的具体发展目标，我们会为了共同的梦想和成就一起努力。下面是我对报告的阐述：

一、对公司领导讲话的理解与认识。

一是从发展角度。企业生存靠发展，企业壮大靠发展。在年会报告中最主要的精髓就是发展，但不管从市场形势、基础条件、人才梯队、管理模式等我们只要战略目标不动摇，一步一个脚印，我们绝对有信心实现我们的目标，树立我公司的品牌形象。

二是从管理角度。企业管理水平直接决定了企业的生存与发展。报告中强调了各个层面的管理，实现了产品质量、质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全及能源管理体系等五合一管理。全方位推动了公司整体运营指标，提高了管理水平，增强了企业内功，确保了我公司稳步、持续、健康发展。

二、贯彻落实报告的重点措施。

1、建设学习型企业、塑造成长型团队。

首先员工是企业最大的资产，公司为提高干部员工综合素质，积极倡导建设学习型企业，搭建了学习的平台。第二，建立“人才梯队”库，通过有计划的人员内部流动，合理填补公司近期内可能出现的职务空缺，避免断层现象。第三，调整公司内部人员在未来职位的分配，有利于员工多方向发展，激发其潜在能力，又能在企业内部形成良性人员循环，使企业工作充满活力。

2、为员工办实事、谋福利。

公司倡导“以人为本，快乐工作，和谐发展”的企业文化理念，围绕“提升员工幸福指数”创建和谐企业。确保员工年收入10%的上涨，并且十件实事件件得到了落实。

在今年的工作中，我将锐意进取、扎实工作，为公司更佳的辉煌尽自己最大的努力。

设备保障部：王##。

安保押运心得体会报告篇九

认真学习范总的《全面规范，推动成长，持续发展，为做实做强安庆烟草而努力奋斗》的工作报告后，有了很多感想。关于如何提升工作质量，提高工作的协调性，从而体现出一个整体的合力效应。我认为作为客户经理应该从以下几个方面进行考虑：

一、要有全局观念、要加强学习，不断提高自己的思想境界。我们是一个整体，一个团队。在平时的工作当中，绝对不能孤军奋战，要充分发扬团队精神，团结一致，相互学习、相互信任、共同进步、共同提升。邓小平同志所论述的“共同富裕”的理论，朴实而又精辟的阐述了一种团队的精神和大局观念。目前，我们在经营当中，普遍存在这种现象：虽然我们有些人通过了自己的努力把业绩做上去了，但一个公司、一个市场部总体进度很差，那也是没有多大意义的。只有以点带面、全面推进、整体提升，才是真正的进步和发展。我们的网络建设也是如此，面对行业的激烈竞争，面对市场的不断开放，要调整心态、放远眼光，共同应对外界的挑战。

有心人，尤其在零售终端，要掌握与零售户、消费者沟通与交流的技巧，善于调查研究，不断提升发现问题和解决问题的能力，把优质、科学服务作为一门艺术来追求，把自己推向市场，真正成为厂家、零售户和消费者心目中的朋友。

三、重视信息的收集与应用。作为一名客户经理要用敏锐的眼光去看市场、要洞察一切可能要发生的情况和预知的信息，要善于把握和释放信息，尽可能的向客户提供好有利于他们经营销售的市场信息，让他们有一定的空间和余地去梳理他们的经营思路，进一步提高赢利度，并在此基础上建立起与他们的友谊，增进他们的信任。同时，从客户手中收集第一手可参考的信息，来辅助自己工作的继续开展和深入，更好的为市场为客户服务。

四、尊重客户、关心客户，提倡个性化服务。客户是我们网建工作的宝贵资源，也是整个网络的主体。可以说，他们的好坏将直接影响网建工作的质量和效果。作为客户经理一定要重视客户关系的培养和巩固，真正了解客户需求什么，希望得到什么？这也是我们的工作重点。在平时做市场，做服务的同时，要始终以“成就客户”，以客户的需求和意愿出发，尤其是在货源这一根本性问题上，切实有效的帮助客户解决品牌的需求。我们拓展网络的目的就是更好的利用网络，来发挥网络的功能，最终还是服务于客户。目前，卷烟到货时间相对不稳定，这一点与客户每天的安排订货时间有一定的冲突，在走访客户的时候，经常能够听到卷烟经营户的抱怨。要解决这个问题，只有通过我们客户经理起到联系桥梁的作用，耐心的解释和说明，同时，一定的职权范围内进行货源的相互补充和调剂。这样不仅盘活了整个市场，也进一步优化整个网络的运行。例如在二代白沙销售中，该烟在本辖区的大枫镇是非常热销的，而他们的订货时间安排在每周一一次。但每次白沙到货的时间基本都不在周一，而且该烟到货数量少，各片区基本都是比较好销的。所以即使是周五这一天到货，等到下周一也是所剩无几。久而久之客户意见很大，严重影响了市场工作的开展和客户关系的稳定。为此，我想到了联动片区的其它客户，利用他们的订货时间和公司到货时间段。相应做好牵线工作，让其尽可能的进购该烟。事后通过与送货员的沟通和协调做好货源的补给，解决了他们的实际问题，也就解决了同一片区的市场的供应。这一方法在实际操作当中很管用，也是实实在在服务于客户的一种营销方法和手段，有助于提升客户经理在客户当中的信任度、依存度。

客户经理。

安保押运心得体会报告篇十

通过对报告的学习，主要有以下几个方面的体会：

一、通过报告的学习，增强了对公司的发展的信心，我自己在车间从事生产管理工作，每天与完成量打交道，自己也感觉2012年较2011年产量有所下降，没学习报告前，自己也存有点困惑，通过报告的学习，增强了我对公司发展的信心：我理解信心主要来自几个方面，1、公司2012年较2011年产销量确实有一定的下降，而在我们公司产销量下降的背后，是宏观经济环境在2012年极为艰难，国内汽车行业乃至整个制造行业都不景气，而对商用车行业的影响尤为明显，我们庆铃作业商用车行业的一员，肯定也要受影响，但我们公司的下降幅度低于同行业平均水平，2、我们虽然和竞争对一样在2102年的产销量在下降，但我们经营的质量不一样，竞争对手为了保证下降幅度，很多应收款到不了帐，而我们是全款收回，有足够的资金保障，我们发展的后劲足，3、2012年是公司的管理大年，公司正好利用这段时间狠抓了基础管理工作，从5s管理、设备管理、质量管理、模夹管理以及生产组织管理等，并且已见成效，通过狠抓这些基础管理工作，夯实了基础，为公司2013年的逆势发力创造了条件，4、在营销方面，公司针对薄弱环节，制定了“开发县镇一级经销商，激活老商，开发以吃为主、与民生关联的客户”等一系列正确的营销方针，并已开始抢占市场先机。

5、公司启动了重型车项目，重型车对公司的产品阵容来说是如虎添翼，为公司“十二五”中后期发展培育了全新竞争力。

6、正基于以上的情况，所以2012年。

营销呈现前低后高的趋势，从第三个季度开始到在，公司又开始出现了上升的势头，所以增强了职工对公司发展的信心。

二、公司领导高瞻远瞩，对公司在2012年工作中存在的问题和缺陷进行了深入的分析。而这些问题也存在我们个人和部门都有不同程度的表现，比如说，经济责任制考核：由于内需产品的考核不够刚性，在潜意识方面有投机取巧的错误想法，为了逃避公司的考核，对自己工或部门作做得不到位的地方，比如说后工序发现了我们的质量问题，首先想到的是去说说情，让别人放一马，通过这样的勾兑，通过采用这种方式，虽部门和个人可能暂时不会受考核，对管理上来说确实是一种伤害，公司领导现已意识到了这些问题，并已制定了相应措施，提出了强化质量、成本、交货期刚性束机制，这些措施将引导企业走向正确的方面，提升企业竞争力。

1、自己先深化消化理解报告的内涵，再向制造部的职工深入传达，认职工认清公司的发展形势的面临的机遇，增强职工的企业发展的信心。

2、从自己做起，坚决同“勾兑”等一些错误做法作斗争，首先是先要做好自己的本职工作，不让自己和部门的工作出差池，其次出了问题后要勇敢面对，真正的解决问题，打铁还需自身铁，只要自己和部门的工作做细致、深入了，也经得住经责制考核的检验。

3、2013年制造三部的工作还很多，特别我们还要建一条重车生。

产线，且这条线的自动化程度在底盘公司来说较先进，且产品属中、重型车，要求也较高，自己首先要从认识上按高标准、严要求来抓这条线的管理，严格经济责任制考核，努力去创造高水平的产能。

刘克涛。

二〇一三年二月二十七日。