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模拟班子心得体会及感悟(精选9篇)

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模拟班子心得体会及感悟(精选9篇)
2023-11-19 20:56:34    小编:ZTFB

通过总结心得体会,我们可以更好地规划未来的学习和工作目标。写心得体会时,我们要注重语言表达的准确性和生动性,使读者能够有共鸣和理解。下面是一些精心准备的心得体会样本,希望可以给大家提供一些写作技巧和思路。

模拟班子心得体会及感悟篇一

“模拟班子”是指以学生自主组建的班级为基础,通过模拟真实班级组织形式,进行班级管理和组织活动的方法。近年来,该方法被广泛应用于学生领导培养和班级管理中,取得了良好的效果。本文将从个人角度出发,谈谈我在参与模拟班子中得到的心得体会。

二、意识到管理的重要性。

在模拟班子中,我扮演的是班长的角色。最初,我只是认为这是一种学生组织形式,对于班级管理没有太多的重要性。但是,通过与其他“部长”沟通和协作,我逐渐地意识到,一个班级,只有通过有效的管理才能达到良好的学习和生活效果。因此,我开始着重关注班级日常管理,制定班级规范,并与班里其他成员一起落实和执行。

三、锻炼团队合作能力。

在模拟班子中,一个班级的组织和管理需要班干部的共同协作,因此,我们成为了一个紧密的团队。在日常工作中,我们互相学习,支持和鼓励彼此,共同解决问题。在进行组织活动时,我们更是要通力合作,协调各个方面工作的组合,这锻炼了我们的团队合作能力。通过这种合作方式,我学会了为团队利益考虑,更善于沟通合作,这些精神和技能在今后的生活和工作中也必将受益。

四、加深沟通能力的理解。

一个班级需要有效的沟通和协调才能更好的进行管理和组织活动。在模拟班子中,我认识到一个好的沟通方式是尤其重要的技能。沟通方式和内容不仅影响团队氛围和工作效率,也影响我们所做决策的合理性。因此,在与队友和班里其他成员的沟通中,我更注重细节,关注严肃的态度和效果。掌握好沟通技能,将有助于日后处理人际关系和管理工作。

五、提高行动力与自信心。

在模拟班子中,我们需要独立思考,积极主动,迅速行动,在面对各种问题和任务时,我们需要尽快给出合理的方案。在这个过程中,我由一个犹豫不决的人,变得更加自信,能够更快的给出可行的解决方案。这种行动力的提升和自信心的加强,也帮助我更好地应对生活中的挑战。

总的来说,参与模拟班子让我学会了管理、合作、沟通、行动等多方面的技能,这些技能在未来的工作和生活中都将起到重要的作用。珍惜并不断积累,方能让模拟班子这种学生组织形式在学生领导培养和班级管理中持续发挥重要的作用。

模拟班子心得体会及感悟篇二

强制执行模拟是一种常见的训练方式,其通过模拟真实场景,让受训者在有限的时间内尽可能地完成任务,以提高其应对不同情况的能力。而在参加强制执行模拟训练的过程中,我不仅仅体验到了一种身体的疲惫,更锻炼了自己的耐心、韧性和意志力。下面我将结合自己的经验谈一谈关于强制执行模拟的感悟与体会。

第二段:锤炼团队协作能力。

在强制执行模拟的训练中,团队协作是非常重要的。无论是执行任务还是解决问题,团队的合作能力是关键之一。在训练中,我深深体会到了团队协作所带来的协同效能,团队成员之间的默契应对让任务的完成更加顺畅。珍惜与团队成员的默契和相互依赖,这样才能在训练中得到更好的效果。

第三段:培养冷静思考的能力。

强制执行模拟训练是在模拟真实的应急场景中进行的,而这些场景通常是高度复杂、危险和充满未知因素的,稍有不慎便会导致惨重后果。因此,在参加训练时,我们需要时刻保持冷静,并运用自己的知识、技能、经验和判断力,快速做出明智的决策。通过不断的训练和反复演练,可以提高自己在危急情况下冷静思考的能力。

第四段:提升个人的综合素质。

强制执行模拟训练不仅可以锻炼团队协作能力,还可以提升个人的综合素质。在训练中,我们需要具备对环境的敏感性,能够侦测到其他成员的紧急信号并作出及时的响应,同时,我们还要具备高度的关注度和应变能力,才能在复杂性环境中做出准确的判断和执行。这些素质,都需要通过不断的训练和实践来逐渐培养。

第五段:总结。

通过参加强制执行模拟训练,我更加深刻认识到,团队协作和个人素质都是决定成功的重要因素之一。我们在训练中所体验到的日复一日的不断挑战、无穷尽的压力,一定能够让我们更加坚定地走向成为一名优秀的职业人才的道路。最后,我想说的是,经过这次训练,我更加明白了:“准备充分,方能从容应对,不断挑战,方才不断进步!”

模拟班子心得体会及感悟篇三

作为一个模拟班子的成员,我感受到了模拟班子的重要性和作用。在模拟的过程中,我深刻地体会到了班子成员之间的合作和思维碰撞,也在不断的模拟过程中不断地提升自己的思考能力和决策能力。此时,我深刻地意识到了模拟班子对于一个人的成长和提升的巨大作用。

第二段:班子建设的重要性。

在模拟班子过程中,班子建设是一个非常重要的环节。班子建设是基础,也是保障,我们要在班子建设过程中建立好班子内部的合作机制,不断地加强班子成员之间的沟通和协作。班子成员之间不能有隔阂,要求各部门之间互相协作、互相配合,形成一个战斗力强大的班子。

第三段:决策能力的提升。

在模拟过程中,我们需要分析问题和解决问题,这就要求我们有高超的思考能力和决策能力。我们需要根据实际情况,对问题进行分析,然后制定相应的策略和方案。这个过程中不能只凭主观臆断和想象,而要以实际情况为基础进行思考和决策,这样才能让班子运转得更加顺畅。

第四段:领导能力的锻炼。

领导能力是班子中最为关键的一环,也是最难锻炼的。在模拟班子中,我们需要扮演各自的角色,然后协调和指导其他成员的工作,这个过程中需要我们有一定的领导能力和管理能力。只有拥有领导能力,才能有效地带领班子前进。

第五段:总结。

总体而言,模拟班子的成立和运转是帮助我们在日常生活和工作中更好地发挥我们的能力和成长的一个极具价值的机会。在模拟的过程中,我们的思维和能力都得到了大幅提升,形成了一种锤炼人的精神和能力的崭新模式。同时,模拟的过程也让我们感受到了班子成员之间的默契和协作,从而把我们的工作和作息安排得更为顺畅。

模拟班子心得体会及感悟篇四

沙盘模拟训练的最大特点就是"在参与中学习",强调"先行后知",以学员为中心,以提升实战经营管理水平为目标。下面是本站带来的沙盘模拟实训。

心得体会。

仅供参考。

通过两天加一个晚上的沙盘模拟经营,我真的明白了许多许多,沙盘模拟心得。不夸张地说,这是我上大学以来最有意义的课了。

这次课,我深深的体会到一个企业团结合作,冷静沉着是多么的重要了。试想,如果我们公司在第三年选单时没有出现任何差错的话,最后的胜利一定会属于我们。本地市场老大不说,单从我们的市场开拓情况和产品开发情况以及我们研发的生产线上就能断定我们的前途不可估量。作为一名商业间谍,我清楚的了解到,其他公司相对于我们公司差的真的好多,截止到第四年年底,其他五家公司没有一家研发出p4产品的,亚洲市场开发出来的也只有两家,国际市场仍是仅有我们一家,iso14000资格在第四年也只有我们公司有,其他公司快一点的,在第五年里也打不开国际市场,因为第四年末他们才投到3个币。这也就是说,如果我们公司有足够的资金的话,我们的战绩一定会改写。不过,可惜的是啊,到第四年我们公司就举步维艰了,借了40000000万高利贷不说,抢来的订单数量也是少之又少。当然,这跟我们没钱打广告有直接关系,如此恶性循环,使我们公司每走一步都难上加难。说真的,我们真的很后悔没有听老师的建议,我们当时只看到了眼前的利益,没有高价买其他公司卖给我们的产品,也没有过多的和其他公司交涉。其实主要原因是我们没想到赔了违约金后我们的权益会下将的那么快。现在说什么都晚了,到第六年,我们公司连剩的订单都没捡到,天不助我们啊,我们只能无奈的宣告破产了。

说真的,在宣告破产的时候,我们都很不甘心,多希望再从来一次啊,我们甚至很幼稚的在想,来点小地震吧,把所有桌子上的东西都弄乱,再从来一次。在破产的前一天晚上,我们想了各种对策,我们组好像是最后走的,我们的财务在那一晚上手里的笔就从未停过,一直在算,一直在算;平时很有领导范很爱笑的ceo在那一晚上也非常严肃;那一晚上,我们六个人都很纠结,我和销售连饭都没吃。可是啊,我们公司已经到了无力回天的地步了。所有的努力都变成了徒劳。第六年我们不得不看着别的组经营策划。

虽说是模拟,但那毕竟是我们六个人的心血,要失去的时候,心里的滋味真的难受到了极点。老师您不知道,在第六年别的公司运营的时候,我们之所以笑得那么开心,玩的那么快乐,原因之一就是我们太闹心了,太不服气了。

这次课,真的受益匪浅。从我们经营不善到破产,我学到了很多。最重要的一点就是:现金为王,业绩为主。一定要保证有大量的现金在公司帐上,资金如同人体的血液一样。钱不是万能的,没有钱是万万不能的。这句话现在我是深有体会。其次就是团队合作及人才的合理利用。在这两方面不谦虚的说我觉着我们组做的很好。最突出的表现就是在ceo和财务总监上。其他的各位总监也都各尽其责,积极参与。虽然最后我们破产了,但我们也辉煌过。我们在前三年一直是遥遥领先的。虽说好汉不提当年勇,但前三年都不提,我们没得提了。血的教训给我们上了很好的一课。如果有下次,同一个时间,同一个地点,还是我们六个人,我们一定会做的很好。我们一定会很小心,很谨慎,每一步都走得扎扎实实。说了这么多,老师还不知道我是谁呢,我就是给您送小样、喊您跟我们一起吃好吃的那个a组的,环宇集团的商业间谍----鞠静同学。

沙盘模拟,虽然很累,虽然经历了挫折,但这两天多过得很有意义、很充实。在此我要由衷感谢指导老师和我的合作伙伴!

为期两天半的沙盘模拟结束了,在这短短的两天半时间里,我觉得我收获了很多在课堂上不曾学到的知识。

首先我总结一下我的工作,我是根据《市场预测》里面提供的产品需求量、单价以及二者的乘积来确定产品的销售市常而我的广告是依照我们的产能和市场来投放的。并且我还要估计每个订单的账期收入,这样可以方便我们的财务预算。前两年市场状况非常好,但由于企业总体战略过于保守稳健,贷款数额少,生产线少且慢,生产能力提不上去,导致订单少,销量不多,总资产就增加不多.在现金不足的情况下,我们在投广告费时过于保守,加上对其他公司的市场操作估计错误,导致拿到的单少且不利。

年末,我会画一张市场营销策略图来规划下一年的广告投放。这张图在我们的广告预算、订单选娶应收账款兑现中起了很大的作用。六年间,我们公司没有争取到一次或一个市场老大,产能可以但我们的资金不允许我们做市场老大。

如果我的同事认为我的营销工作做得好,那我先要感谢我们的财务总监,是她为我的广告费用做出了合理的预算;还要感谢我们的生产总监,是她给我精确的产能分析;还要感谢我们的采购总监和生产总监,是她们给我及时的提醒和宝贵的意见;还要感谢我们的ceo,是她对我们的每一笔广告费用进行了认真审核,保证了我们广告投入的准确性。我的营销计划是根据我们公司的自强不息,创造奇迹的精神实施的,我们的经营以诚信为本,所以,我们在六年间没有出现违约行为。我们坚持公平竞争,我们不会随便扰乱市场秩序,在最后一年里,我们给了k公司一个p3产品,当时我们定的价格完全合理,就是按市场价7m,我们没有在别人急需要帮助的时候乱开价格,也没有为了自己的利润多要一分钱,这就是公平和公正的体现,其实在现实的时市场竞争中这种营销精神还是很需要的,也是大家要一贯支持的。

沙盘模拟使我们在学习过程中接近企业实战,短短几天中会遇到企业经营中经常出现的各种典型问题,我们必须共同去发现机遇,分析问题,制定决策,组织实施。在参与学习的过程中极大地激发了我们学习的积极性,极大地提高了学习效力,激发学习的潜能。erp沙盘模拟对抗教学使我们身临其境,真正感受到市场竞争的精彩与残酷,体验承担经营风险与责任。在成功与失败的体验中,我们学到了管理知识,掌握了管理技巧,感受到了管理真谛;同时在教学中,启发学生进行换位思考,加强学生之间的沟通与理解,体验团队协作精神,从而全面提高学员经营管理的素质与能力。

模拟经营充满了挑战,各公司管理层将依据市场信息决定公司的市场定位和竞争策略,由于各家公司选择的竞争策略和运作能力各不相同,竞争态势此消彼长,最终尘埃落定,盈亏分明。

培训班中每6名学员成立一个公司,分任总经理、财务经理、销售经理、人力资源经理,生产部经理、研发部经理(课程不同,角色设置相应变化)。共形成4-6个相互竞争的模拟公司,连续从事三至四期的经营活动。学员在两天的模拟训练中,将切身体验企业经营中经常出现的各种典型问题,他们必须和同事们一起去发现机遇,分析问题,制定决策并组织实施。沙盘实战模拟,课程训练的九个步骤:。

一、组建模拟公司。

首先,学员将以小组为单位建立模拟公司,注册公司名称,组建管理团队,参与模拟竞争。小组要根据每个成员的不同特点进行职能的分工,选举产生模拟企业的第一届总经理,确立组织愿景和使命目标。

二、召开经营会议。

当学员对模拟企业所处的宏观经济环境和所在行业特性基本了解之后,各公司总经理组织召开经营会议,依据公司战略安排,作出本期经营决策,制定各项经营计划,其中包括:融资计划、生产计划、固定资产投资计划、采购计划、市场开发计划、市场营销方案。

三、经营环境分析。

任何企业的战略,都是针对一定的环境条件制定的。沙盘训练课程为模拟企业设置了全维的外部经营环境、内部运营参数和市场竞争规则。

进行环境分析的目地就是要努力从近期在环境因素中所发生的重大事件里,找出对企业生存、发展前景具有较大影响的潜在因素,然后科学地预测其发展趋势,发现环境中蕴藏着的有利机会和主要威胁。

四、制定竞争战略。

各“公司”根据自己对未来市场预测和市场调研,本着长期利润最大化的原则,制定、调整企业战略,战略内容包括:公司战略(大战略框架),新产品开发战略,投资战略,新市场进入战略,竞争战略。

五、职能经理发言。

各职能部门经理通过对经营的实质性参与,加深了对经营的理解,体会到了经营短视的危害,树立起为未来负责的发展观,从思想深处构建起战略管理意识,管理的有效性得到显著提高。

六、部门沟通交流。

通过密集的团队沟通,充分体验交流式反馈的魅力,系统了解企业内部价值链的关系,认识到打破狭隘的部门分割,增强管理者全局意识的重要意义。深刻认识建设积极向上的组织文化的重要性。

七、年度财务结算。

一期经营结束之后,学员自己动手填报财务报表,盘点经营业绩,进行财务分析,通过数字化管理,提高经营管理的科学性和准确性,理解经营结果和经营行为的逻辑关系。

八、经营业绩汇报。

各公司在盘点经营业绩之后,围绕经营结果召开期末总结会议,由总经理进行工作述职,认真反思本期各个经营环节的管理工作和策略安排,以及团队协作和计划执行的情况。总结经验,吸取教训,改进管理,提高学员对市场竞争的把握和对企业系统运营的认识。

九、讲师分析点评。

根据各公司期末经营状况,讲师对各公司经营中的成败因素深入剖析,提出指导性的改进意见,并针对本期存在的共性问题,进行高屋建瓴的案例分析与讲解。最后,讲师按照逐层递进的课程安排,引领学员进行重要知识内容的学习,使以往存在的管理误区得以暴露,管理理念得到梳理与更新,提高了洞察市场、理性决策的能力。

沙盘模拟训练的最大特点就是"在参与中学习",强调"先行后知",以学员为中心,以提升实战经营管理水平为目标。

模拟班子心得体会及感悟篇五

模拟经营是一种模拟真实商业运营的游戏方式,通过模拟经营,玩家可以体验到商业运营的过程,学习到商业运营的技巧和知识。在这个过程中,我不仅仅是一个玩家,更是一个商业人士,从中我学习到了很多的经验和技巧,收获了很多的感悟和心得,下面我来分享一下我的模拟经营心得。

二、切入点。

在模拟经营中,第一步是要选择一个合适的经营领域。对于我来说,我选择了餐饮行业。在这个领域中,我经营了一个小小的餐厅。刚开始的时候,我面临很多的问题和挑战,因为我一无所知,不知道从何入手。

三、分析方法。

在经营的过程中,我渐渐明白了如何将一家餐厅运营好。首先,要有一份好的经营计划,知道自己经营的是什么类型的餐饮,需要投入多少费用,需要采购多少食材,需要雇佣多少人等等。其次,要了解市场和消费者的需求,了解自己的顾客喜爱吃什么菜,或者他们更加关注服务的质量等。最后,要时刻关注自己的财务情况,知道自己的收入和支出,不要过度消费。

四、实践操作。

在具体操作中,我要时刻关注店铺是否在顾客中受欢迎,要根据实际情况调整菜品和服务质量,提高店铺的知名度和声誉。要让自己的餐厅与众不同,可以创新菜品,突出独特的服务等。同时,也要与其他店家进行竞争,通过价格战的方式吸引更多的顾客。

五、总结。

通过模拟经营,我学习到了很多的经验和技巧。经营一家餐厅的过程,让我明白了运营一家企业的重要性。要经营好一家企业,不仅仅要有一份好的经营计划,更要了解市场和消费者的需求,做好财务管理,创新经营理念和服务质量,并时刻进行调整和改进。在人生的任何领域,只要我们愿意学习和实践,总会收获到更多的成果和收获。

模拟班子心得体会及感悟篇六

这是我第一次参加模拟法庭课。通过这次模拟法庭,我学到了很多东西,受益匪浅。

第一,把理论运用到实践中是我最大的收获。对书本上的诉讼程序:审判准备,公布开庭,审判调查,法庭辩论,法庭调解,合议庭评议,公布判决,看上去特别抽象,难以理解。但是经过这个具体的审判操作过程,我比较感性地理解和掌握了这些抽象的程序。而且我们在每个程序中都遇到了各种各样的问题。通过逐一克服问题,我对诉讼程序在实践中的应用有了更深入的了解,这在课堂上是学不到的,是一种经验的积累。

其次,我深深感受到了法律的公平、公正、公开的理念和坚定的法律信仰。在法庭上,庄严严肃的气氛告诉人们,法律是公平的,每个人在法律面前都是平等的。与此同时,我对法律的尊重和信任进一步升华。在这次模拟法庭中,我扮演了原告的角色。原告渴望法律还他们公道的心情让我深深感受到,法律是人们保护自己权益的有力武器,这是一种从未有过的感觉。看到法庭上每个人那严肃的表情,让我深刻的感受到法律在我们面前是多么的庄严与神圣。

这是我自己对模拟法庭实践的三种感受:

律文书、寻找适用的法律规范、形成自己的辩护或代理意见、书写有关的法律文书、出庭辩护等全部环节,这种亲身参与使我们能够了解案件进展的全过程,在一定程度上把握案件的进程和结局,以后我们当律师、检察官或法官,成为案件的当事人或参与人,必须考虑所处的角色的利益、设身处地地分析案件,全力以赴地争取最佳结果,使自己由静态的接受知识转向动态的思考分析,由理论分析进而投入到评判审理的实践之中,这是单一的学习或者实践是无法提供的。

为了举行这次“模拟法庭”,×大及班主任、指导老师事前做了大量的基础工作,制定严谨的方案,从案例的选择到时间安排,在角色分配上出充分考虑了同学的性格特点,在法庭中还对法庭调查,公诉机关宣读起诉书,双方出示证据,控辩双方进行质证并发表公诉词和辩护意见书,由合议庭闭庭合议等审理过程进行了合理引导;尤其是法庭审理过程中明辨是非的举止,法庭取证时各种证物、证人的有序出示法庭辩论时的引经据典唇枪舌剑让模拟法庭取得了良好效果,实践活动十分成功,同学们深受教育,一致认为表演是安排的,但过程是真实的;法庭是模拟的,但触动是深刻的。

作家柳青有这样一句名言:人生的道路虽然漫长,紧要处却常常只有几步。此次“模拟法庭”审理的案件中,担保人最终要承担部分偿还责任,案件本身有着深刻的启示,即使再好的朋友也要看清事实,不能盲目接受别人的请求。因此要实现法治国的目标就必须在人民群众中普及法律知识,加强法制教育,引导他们学法、懂法、守法,使群众学会用法律的手段解决问题,认识到法律不仅是惩恶扬善的正义之剑,还是维护自身合法权益的保护神,自觉遵守法律、依法办事,及时化解各种矛盾纠纷,只有这样,类似的悲剧才不会重演。

最后,在本案的审理中,虽然这次是采用庭后和解并由被告承担部分责任。但我还是感谢模拟法庭,让我当一回被告的滋味,驱动我学习了不少知识,是一次理论与实践相结合的法律知识的一次大总结,通过实践,使我们对法律又有了更进一步的了解和体悟,受到了很大启发,学到了在书本上学不到的知识,意义深远,收获很大。大家共同的努力让我感觉到了团结的力量。在准备期间,我们遇到了好多难点,给我们带来很多阻力。但这并没有打倒我们,而是让我们更加团结。

每当我们共同克服一个难点时,我们是那么的有成就感。这次实践使我感觉到,在我们以后的工作中,团队精神是那么重要。总之,在这次模拟法庭活动中,我将课本上所学的知识运用到庭审中,还进一步加深对课本知识的理解,锻炼了语言运用能力、表达能力,使原本复杂抽象的课本内容变得生动有趣,使我对法律有了更进一步的了解和体悟。提高了法律素养,对今后的学习有很大的帮助作用。

模拟班子心得体会及感悟篇七

对于物理来说,考生在高考前十天心理辅导和心理调整很重要。第一件事情,要调节好生物钟。一天24小时,每个人都有一段时间精力旺盛、思维最敏捷。建议同学在最后的9天,要调节好生物钟,每天9:00―11:30,下午3:00―5:00,要在可能控制的情况下连续从事高强度脑力劳动,像考试一样去学习。为了适应考试的节奏,中午小休息,争取睡上半个小时以上,晚上也不要熬夜。第二件事情,怎么临阵磨枪。临阵磨枪最重要的时间就是6日―8日的考试时间,这三天里,第一天考完数学,到第二天考理综之前,下午5点多到第二天上午这一段考前时间,肯定要学理、化、生物,每科都分配一点时间,这就叫做最后的复习时间。包括三种内容,第一个内容,你不放心的知识。还有9天,忍不住要看书,你发现最后想看一看不放心的,夹个纸条,抄一抄或者复印一下,你整理好,这叫不放心的知识。第二个内容,近期的错题。这一段你错的题,反映你跟高考不适应的方面,应该好好复习。第三个内容,要看看近期听到一些考试的经验,自己和别人的考试经验、考试的教训一些语录,有用的警句都记一记,最后看看。第三件事情,通过模拟考试检查出自己的知识缺漏,把它补上。最后一件事情是热身。这几天每天做一定量的题,不用很多,物理做两三个选择题,一两个计算题就够了。最后这几天考生们一定要听嘱咐,准备好书面资料、调节好生物钟,而且一定是按照高考的节奏来作息。这样最后几天起到冲刺的作用,如果你乱套了,你在最后把自己的时间搞乱套了,那将终身遗憾。提醒考生,在考试时需要尽量使自己的思维处于兴奋状态,考试中如果遇到简单题也需慎重,要做到会的题就能得到分,在考试时充分利用时间,合理分配时间,即使只剩十分钟也能做很多事,如果遇到没有把握的选择题就尽量单选。“题在书外理在书中”随着高考的日益临近,复习已进入冲刺阶段。由于前一段主要以综合复习和模拟训练为主,很容易使学生产生错觉,认为可以抛开教材,只做训练题就可以了。可是,张清辉老师提醒考生不要忽略这样一个事实,高考“题在书外,理在书中”。任何类型题的答案都离不开教材这个“本”。因此,高考在即,我们应该回归教材,对教材的基本概念和基本原理进行重新梳理,但要有别于一轮复习时的梳理,一轮复习时是把书读“厚”,而今则是把书读“薄”,要理清线索,突出主线,形成科学的知识网络和能力结构,它代表着知识的升华,能力的提高。因此,张清辉老师提醒“应战”的考生在高考来临之际,一定要重温教材,将有利于在高考中提高得分率。保持对试题的一种感觉提炼出语文学科考前同学们应该做好的几点工作:首先应认真回忆总结语文试卷各类题的解题途径和答题要点,使其在自己的头脑里明晰起来。其次要浏览性阅读做过的练习题,保持对试题的一种感觉,保持良好的竞技状态。最后就是要有一个平常心态,不要有过多的心理压力。学会了这几点,你足够应对即将来临的高考了。

模拟班子心得体会及感悟篇八

在这期间,我更加的了解沙盘,知道了规则与运营方式。同时,我也学会了与人交流合作,收获了朋友与乐趣,让我的国庆变得更加的有意义。

(erp——enterpriseresourceplanning)企业资源计划系统。也就是所说的沙盘,在培训之前我所了解到的沙盘信息都是从百度上知道的。erp是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业内外人员提供相关事务处理控制和决策支持手段的管理平台。erp系统集信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代企业普遍采用的运营模式。听到这里就觉得非常高大上。不仅如此,它还可以反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。正因为它在企业运营中起到了很大的作用,所以参加沙盘的培训是必须的。

培训一开始,会长让我们熟悉了erp沙盘的规则,我们都看了半个小时后,会长丢了一个棘手的问题给我们——选职位。为什么说棘手呢?因为我们组一共五个人,来自不同专业不同班级,各自都不了解各自。所以,我们显得十分纠结。在一阵讨论过后,我当上了企业的大boss——ceo.其他的成员各行其职。职位选择好了,会长给我们的企业背景是一个已经运营了的企业。我们按照规定拿好了现金,生产线以及产品后。便开始运营。

不得不承认,我们的开始的确一团糟。摆盘混乱,记账混乱。总是莫名其妙多一笔钱或者少一笔钱,年终记账的时候账还填不平。于是只能请求会长以及在场学长的帮助。会长很细心地帮我们检查了账单,指出了我们的问题所在,我们的企业终于走上正轨。

投广告真的是一个特别烧脑的问题。我们要计算出我们下一年能够生产多少产品,想想资金够不够的问题。计算出来后,才敢投广告。否则那一笔违约金是不小的数目。况且我们还有一笔长期贷款需要还清。我们组一直考虑这些问题,导致我们总是最后一组投广告。

前两年的运营我们做得还可以,但是到了第三年,由于我们对自己的生产能力估算过低,导致少接了单,屯了很多产品,而这时我们的现金早已所剩无几,应收款尚未到账。下一年的广告费我们支付不了太多,这又会导致我们的货物再次囤积。于是我们选择了贷款。商业新闻上说:合理的贷款将会给你的企业带来更多收益。这应该就是所谓的"放长线,钓大鱼".

这次的沙盘培训让我受益匪浅,使我在学习过程中接近企业实战,这种身临其境的感觉令我记忆深刻。虽然只有短短两天,但是这两天却是我入校以来最难忘的时段。虽然最后的成绩不理想,但是对于我这个小白ceo来说,已经是很不错了。厚积方能薄发。我相信,在接下来的日子里我能收获更多成长更多。让这段在沙盘的日子成为人生中绚烂的一笔。

模拟班子心得体会及感悟篇九

模拟长征是一项富有意义和挑战性的活动,许多年轻学子和志愿者踏上了这条具有历史意义的征程。参加模拟长征让我们更好地了解了红军长征的历史,并切身体验了其艰辛和挑战。在这个过程中,我不断思考着自己在新时代的使命和责任,在这里分享我自己的体会和感悟。

第二段:历史的坎坷与理想的向往。

模拟长征行程中,我身临其境地感受了红军长征的艰苦卓绝,这种历史的体验让我重新认识到可贵的和平生活。红军长征是以理想信念为核心的伟大事业,红军将士们没有任何怨言和迫切的想要改善自己的生活,甚至付出了很多比生命更高的代价。这些历史的故事给我深深的启示,让我知道自己作为新时代的青年应该怀抱什么样的理想。同时,我也进一步了解了我国的历史和文化,这会更加深化我的民族自豪感。

第三段:艰辛的征程和团结的力量。

模拟长征让我更加了解中国近代史的镇山之宝“红军”,在极为恶劣的环境下,千里长征、两万五千里驱赶,壮烈不单党员是荣誉,更是中国人民的骄傲。我切身体会到了在实践中改善人的心态、心理素质、身体状况的必要性和紧迫性;同时,我也更深刻地认识到了集体行动的力量,谁都无法独善其身,张弛有度的同心协力是取得胜利的关键和基石。

第四段:感动与记忆。

模拟长征又让我感受到了很多人的热情和助力。在这次活动中,我受到了许多志愿者的关心和帮助,他们志愿环节为大家准备的热好的饭、拿出来干净的衣服、擦脚的热水……让我感受到了人间真情的温暖。生活的物质和精神是我们前进的重要基础,感恩有我们身边的这些志愿者,我也会更加珍惜自己现在的生活和工作。

第五段:继承与传承。

模拟长征不仅是一次回溯历史和了解历史的重要机会,更重要的是它让我们思考并肩负起新时代的历史重任。我们要像革命先烈一样,坚定信念、勤奋工作、和平友好。在历史的工作过程中,我们亦应当时刻铭记历史,沿红色征程继往开来,努力在新时代中实现民族复兴的宏伟愿望。

总之,模拟长征对我来说是一次极具深度的内心体验。这次体验让我重温中国革命史的沧桑巨变,在踏上现实之路中散发鲜活的生命光辉。在这起苦难磨砺下,在未来的人生中,我会始终坚定自己的理想,楷模革命先烈的带动,勇担新时代的历史责任。

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