生产部长心得体会及收获 在生产部的收获和心得(七篇)

从某件事情上得到收获以后，写一篇心得体会，记录下来，这么做可以让我们不断思考不断进步。优质的心得体会该怎么样去写呢？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文，我们一起来了解一下吧。

推荐生产部长心得体会及收获一

2、会同监理部门编制工程建设进度计划，落实施工期控制。

3、组织工程施工的开工检查和验收，监督工程施工，负责工程签证，落实投资控制计划，协助工程结算。

4、负责现场施工管理，审查施工组织设计施工技术方案和施工进度计划等，并出具意见。

5、负责工程信息资料定期制作施工过程的照片和录像资料，协助综合部做好资料归档和工程档案管理工作。

6、落实工程质量全方位全过程管理，参与各项检查评优工作，负责组织省“世纪杯”和国家“鲁班奖”的评审申报准备和协调工作。

7、参与勘察设计施工监理单位等各项工程招标活动。

8、负责监理单位的协调管理，审查监理规划细则和监理报表。

9、参与工程各项招标以及材料设备选型方案审查和测试工作。

10、定期报送基建报表，编审“基建简报”和各部分工程简报。

11、负责工程技术工作，供给技术咨询，参与工程建设设计策划，负责专家组的协调管理和专家组技术讨论会议的组织。

12、负责组织工程勘察设计，审查勘察设计方案勘查报告和设计图纸的.质量，并出具意见。

13、审核确认设计变更，协调各设计施工单位的关系。

14、承担工程设备设施的检查调试验收工作，并制作音像资料。

15、负责工地的安全生产和工地人员安全管理。

推荐生产部长心得体会及收获二

尊敬的赵总经理：

20xx年对于我们采供部而言是相对以往较为忙碌的一年，采购量的加大、物资需求的时间紧迫、物价的不断上涨等各方面的因素给我们的工作带来了很大的挑战。成本的控制、供方质量的控制、仓库磅房的管理等等工作都让我们面临着一系列的重压。但是，采供部门上下一心，团结共进，敢于决策，迎难而上，不断完善内部管理，加大对外联系力度，终于顺利完成目标任务，为公司的生产供上所需物资。面对近在眼前的20xx2000年，我们将继续发扬努力工作的精神，不断提高自己，加强采购知识，确保以低价购买最好的材料，及时关注市场变化，提前做好各种预防工作，确保生产所需的及时供应。现在是供应部的20个xx年度工作总结如下：

供应部的主要采购对象是备件和原材料，以及仓库磅房工作。为了提交令人满意的答案，我们主要从以下几个方面实施供应部的工作：

一是以质优价廉为标准，落实备品配件采购工作。为了最大限度地降低采购成本，我们坚持货比三家，从价格、质量、商业信誉等方面进行多次比较，及时安排专人负责质量跟踪，通过多种方式、多种形式了解产品质量，最后选择质优价廉的产品。坚决从源头上消除原材料质量问题的隐患。截至11月25日，备品配件采购总额超过228万元。其中，设备配件100多万元，硬件工具47万元，劳动保护用品6万元，油59万元，其他13万元。其中，二期施工配件总计超过17万元。在二期施工中，由于时间紧迫，种类繁多，供应部发挥了采购积累的成果，第一时间采购了质量好、价格低的配件，确保了二期生产线的采购

开业。

针对市场形式，下一步我们将调整配件供应理念，实施以“维修为主，购买为辅”的配件供应，整合现有资源，充分利用各种资源，以保证公司的每一分钱都花在关键之处，发挥重要作用。

二是坚持“三个”原则，全面保障原材料购进工作。在原材料采购工作中，我们始终坚持“质量优，价格低，售后服务周到”的原则，根据送货质量及售后服务建立了《原材料供方名册》，严格把好购进门坎，拒绝与不合格供应商来往。积极了解市场动态，分析市场行情，重点关注钢材原料走势，根据近几年价格变动。今年九月底钢棒价格出现连续下滑，我们结合市场形势，采取“购进不囤货”的方式，有效地保证了公司的不必要损失。在稳定合作对象的基础上，主动发展新的合作伙伴，以便于采购工作的多项选择，钢棒由年初的独家供应逐渐转变为现在的三家来往对象，保证了同时期获得最低价格。

到12月5日为止，购进水泥共计44千余吨，共计1606万余元。钢棒5千余吨，共计2902万余元。线材1千余吨，共计503万余元。端头板11万余片，共计1187万余元。石英粉9千余吨，共计240万余元。外加剂1千余吨，共计462万余元。原煤8千余吨，共计510万余元。脱模剂共计34.23吨，共计12万余元。沙子6万8千余吨，共计97万余元石子15万余吨，共计762万余元。通过以上措施，有效地为公司节约了15万8千余元的资金。下一步我们将继续以降低采购成本为目标，为公司节省资金。

三是把好第一道关口，保证磅库房管理。磅房作为公司原材料购进的第一道关口，直接关系到公司的生产成本，把好这第一道关口就显得尤为重要。

20xx年以来，磅房人员变换频繁，使得管理难度日渐提升。深知磅房管理工作的重要性，我们通过搬迁、重整、改革、人事变动等一系列措施，及时进行队伍调整工作，以严格的管理制度，恪尽职守，尽力为公司守好第一关，顺利完成了采购计划。七月，我们对磅房称重系统进行了全面升级，使磅房运作更加安全、方便、快捷，为第一道关口铸就了坚实的盾牌。

作为所有备品配件的管理基地，要更加高效的对备品配件进行管理，就必须掌握库房的分类工作，为此，我们通过“精细化”管理理念，对库房进行了分类管理工作。并通过对常用备品配件进行跟踪、监督、调查使用情况的方式，以能完全掌握备品配件的使用情况。运用责任到人制度，及时掌握工具的使用情况和维护情况，有效的延长了工具的使用期限。同时，试验了科学管理的方法——仓储管理系统，由于各种原因，目前使用情况不太理想，为此，我们正在对该软件进行更新升级，以便于更加现代化、科学化实现磅房管理工作。

（一）加强自身修养，保持良好的工作作风采购工作是为企业创造效益的第一道闸门，直接关系到企业利益的得失。因此，我们必须具备“以企业利益为重”的思想认识，牢记自己的职责，与公司站在同一战线，本着“对公司负责，对股东负责，对领导和员工负责”的理念，为公司尽心尽力。在市场经济条件下，卖方市场已经逐步转为买方市场，面对这种情况，很多供应厂家针对人心弱点，以五花八门的促销手段及各种各样的回扣，使采购人员的道德素质得到前所未有的挑战。面对诱惑，我们始终坚持“在其位谋其职”的态度，及时摆正心态，牢记使命，坚持采购管理制度。我常以三点要求供应商：一是提供优质的产品；二是给出最优惠的价格；三是保证周到的售后服务。以不变应万变的态度，坚守采购工作。

（二）挑大梁担重任，以大局利益为重

一是面对困难，以生产供给为重。今年以来，由于受市场影响，大部分原材料的价格呈现上涨，供应商业也将销售策略变为“先付款后发货”。而今年公司采购的物资又较为集中，采购品种数量分散多样，由于生产急需。在时间紧、任务重的情况下，为在最短的时间里完成任务，我部门自愿以轮班休息的方式持续工作，将生产供给放在首要位置，全员在超负荷工作中，顺利完成了任务，保证了公司生产运作一切正常。

二是精打细算，保资金。近几年来，消耗性稀缺物资供需严重不平衡，造成价格不断攀升，特别是钢棒资源尤为紧张，难以采购到优等质量，价格实惠的资源。在这种情况下，我们加大了对生产厂家的交涉工作，坚持追踪式跟进，采用灵活多变的价格策略，及时预测价格走势。顺利完成了物资的采购，为公司节约了成本，并与供应商建立良好的供应体系，为公司未来的发展打下坚实的基础。

三是发挥职能效应，提高服务水平。一年以来，我与采供部所有同事在工作实践中，始终坚持以“公司的利益高于一切”为服务宗旨。不断加强个人服务意识，提升整体服务质量。以吃苦在先，享受在后的精神，坚持完成采购重任。面对着价格战，熬红双眼也要打起十二分精神为公司服务，保证公司的每一分钱都花刀尖上。经过一年的努力，我部全体成员队伍的服务意识得到明显提高，服务质量得到有效增长，为公司的发展起到了极大的推动作用。

十一月份，因为公司需要，将我调到生产部门，我及时摆正心态，以变位不变心的态度，调整工作计划，我将重点从设备、原材料以及配件的使用情况着手，加大工作步伐，跟上生产形势。全面了解员工的生产过程，从细节之处分析操作步骤，加大生产规范管理工作，杜绝违规违纪情况的发生，发扬节约精神，严格惩处浪费行为，为公司节约生产成本。我将发扬在采供部中的优良精神，全面改善生产不合规情况，从小、精、细方面为公司设想，我相信，在赵总经理的带领下，万通公司将以全新的形式，在市场中逐渐突显出来，创造辉煌的未来。

推荐生产部长心得体会及收获三

1、负责统筹管理工程部的综合工作，负责工程部门队伍人员的建设;

2、负责工程项目的技术指导工作;

3、负责施工现场管理，审查施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划等;

4、负责工程项目的安全生产和质量管理工作;

5、组织工程项目的开工、日常检查和竣工验收工作;

6、负责工程项目的成本控制;

7、做好设计变更、现场签证等工作;

8、协调甲方关系，负责对工程进度款的收取工作;

9、参与工程招投标工作;

10、对材料及供应商选择提供建议;

11、对施工队伍选择提供建议;

12、对施工单位劳务费支付提供建议;

13、对工程部相关人员考核结果提供建议

推荐生产部长心得体会及收获四

尊敬的各位领导，各位老师、同学们：

你们好!我是来自初一(4)班的邵春。首先感谢大家的支持与学校提供这次机会，使我能参与竞争，一展自己的抱负。现在，我庄严地宣布：“我竞选的目标是学生会文艺部部长。”我也郑重地承诺，我将尽自己最大的努力使自己的工作得到大家的认可。我自信在同学们的帮助下，我能胜任这项工作，正由于这种内驱力，当我走向这个讲台的时候，我感到信心百倍。

虽然我没有诗人李白那“长河之水天上来，奔流到海不复回”的豪迈;也没有一代才女李清照那“寻寻觅觅、冷冷清清”的细腻组织部部长竞选演讲稿;更没有绝世伟人毛泽东那“数风流人物，还看今朝”的气魄。但寸有所长，尺有所短，天生我才必有用，我有年轻作为资本，有激情提供动力，有能力作为保证。我敢爱敢恨、敢想敢做，我喜欢真心实意，厌恶勾心斗角，我崇尚高度与长度，鄙视懦弱与胆小，我有极大的自尊心、有强烈的责任感、有极强的团队精神与合作意识。

多次从事文艺工作的我，在此期间学会了很多，但昨日已经过去明天才是我的追求，初中生活是我人生的一个转折，这次参加竞选文艺部部长本身就是对我的锻炼和考验。

那文艺部是做什么的呢?这是每一个竞选人必须首先回答的问题。我的理解是：从广义上说，文艺部是一个代表学生的团体，让每个学生施展自己才华的舞台，具体来说，文艺部通过组织丰富多彩的活动来充实同学们的课余生活。但是，我们仍要遵循三点原则：第一，玩不能忘本，学生的本性就是学习，不能茺废学业;第二：我们要玩出档次，玩出水平，要玩得有意义，不能玩过之后毫无收获，那样就纯粹是浪费时间。第三：就是要玩得尽兴，一旦文艺部组织的活动再也无法引起同学们的兴趣，那文艺部就失去了它的存在的价值，因此文艺部要善于把握学生的心理，组织的活动不仅要有数量，而且要有质量!

如果我们将整个学生会机构比作生产部长竞聘演讲一台机器，那学生会的文艺部做为这台机器的核心电脑应当处于怎样一个级别昵?他可以是一台586吗?他可以是一台奔腾吗?他可以是一台手提吗?都不行，我认为他应当是一台尚未发明的智能电脑。这智能二字，强调的是高效率的统筹规划和创造性的措施，以使整个文艺部的工作更加趋于完美。我本人正是以这个标准来要求自己的。

同时我也认为自己很适合担任文艺部部长的。首先我热爱我的工作，算上小学的话，十年学生干部“工龄”已不算短了，这使我有了相当的管理经验、领导能力。活泼开朗、兴趣广泛的我积极参加并组织开展各项活动，在活动中尽情施展自己的唱歌、跳舞、主持及演讲的才能，从小学起就不断地在演讲，朗诵，舞蹈等项目上获奖;主持也是我不懈的追求。

我承认，作为学生会的干部是很威风，但是威风的同时需要我们花出时间与精力使周围同学的生活变得丰富、快部长助理竞聘演讲稿乐。做工作，不是为了干而干，而是我们从心底喜欢着我们的工作，爱着我们的学校!这样，不但不会觉得工作是负担，反而感到每每做完心中都会有一种感动。

如果我有幸担任文艺部部长，我将努力使文艺部成为学校领导与学生之间的一座沟通心灵的桥梁，成为师生之间的纽带，新的文艺部将不再是徒有虚名的摆设，而是有所作为的名副其实的存在!

希望是自信的动力，自信是成功的源泉，马，只有跑过千里，才能知其是否为良驹;人，只有通过竞争，才能知其是否为栋梁;既然是花，我就要开放;既然是树，我就要长成栋梁;既然是石头，我就要去铺出大路;既然是文艺部部长，我就要成为一名出色的装裱师，让同学们的中学生涯变得精彩斑斓，七彩夺目!我坚信，青春的舞台由我主宰会更好!我坚信，通过今天的洗礼，明天的我必将受益匪浅，在学生会的工作锻炼中，一只稚拙的雏鸟必将长出丰满的双翼，翱翔在蔚蓝的天空!

同学们你们握着选票的手还会犹豫吗?请大家支持我吧!我在你们的心灵建一座美丽的小屋，我要用行动把我们的校园变得更加美好!请大家投我一票竞聘上岗演讲稿!

推荐生产部长心得体会及收获五

大家上午好!

今天,我们公司采取竞争上岗的方式选拔储运部经理助理,我为自己有幸成为参加竞争演讲者而高兴。首先我来做一下自我介绍:

我叫,是河北省某某县人,生于19xx年,共青团员.

20xx年7月毕业于石家庄职业技术学院管理系社区服务与管理专业,专业内容主要涉及行政管理,人事管理,物业管理等内容,在校期间曾参加过三年的勤工俭学。毕业后,先后供职于河北中旺集团纸品公司,河北通常高速汽修经营有限公司湖北分公司等单位。

在中旺集团工作期间,由一名普通的车间工人逐步晋升为实习带班长,带班长,后调入办公室统计,助理等职。先后从事车间管理,生产管理,生产统计,成本核算与控制,文件起草、上报,仓库管理以及厂区卫生管理等,负责同总公司人力资源部,行政部,财务部,生管部,总裁办,集团办等各主要部门的沟通联系工作。工作认真、积极、负责,得到了公司领导的认可。

在通常高速汽修经营有限公司湖北分公司工作期间任分公司经理,全权负责分公司的日常管理。在职期间对分公司进行了一系列的整改,使分公司的形象大有改观,营业收入、利润逐月上升,得到了领导的认可,并使众多南下北上的车辆到我公司进行维修保养,甚至出现了东北部分司机定点维修的现象,这在其它分公司从未出现过。

今年5月份我非常有幸的加入到我们英凯模金属网有限公司工作,现在在行政部负责卫生,宿舍,门卫等的管理工作。

在这近三年的工作期间,使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力,而这是作为一名合格的仓储部经理助理所必不可少的。仓储部是一个后勤部门,作为公司的一个必不可少的部门,每项工作的进行均需发挥团队合作精神。它的主要职责是仓储和运输的管理及相关配套的管理工作。这样的部门决定了它必然要求工作者具有细致、认真、严谨的工作态度,统筹的思维方法,吃苦耐劳的工作品质,积极向上的工作作风。

根据储运部的工作职能和工作特点,我提出如下的工作思路:

一目标:把储运部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事部门,充分发挥储运部的助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。

二措施:搞好内部建设,突出工作重点,强化服务。

首先搞好内部建设。要以储运部的职责为依据,按照整体效能原则,搞好定岗定员,完善工作流程,严格工作责任制,将工作逐级落实到人,使人人有事做,事事有人管,不重复,不落空,不养闲人。加强业务学习和培训,进一步提高全体人员的业务素质和工作能力。搞好团结,增强凝聚力,调动一切积极因素,充分发挥储运部的整体功能。

其次突出工作重点。储运部的工作很多,人少事多的矛盾会出现。因此,要按照突出重点、兼顾一般的原则使各项工作协调发展。我公司多年来已经建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法,积累了很多宝贵的工作经验,这就要求我们要在坚持制度、继承传统的基础上进一步做好以下几项工作。

一是要进一步加强信息流通工作。信息是领导决策的客观依据,及时准确的信息可以帮助领导做出正确的判断,制定正确的决策。因此,一定要把做好信息流通工作提到重要的日程上来。搞好信息的加工、整理和利用,及时准确地为领导提供有用的信息;

二是进一步提高办事效率。储运部是公司仓储和运输的管理部门。要按照“及时、准确、规范、安全”的要求,加强仓储管理和运输管理的程序化和规范化,努力进一步提高办事效率;

三是要继续提高储运部办公自动化水平。公司规模的不断扩大,业务市场的增加,使储运部的工作相对增多,工作节奏加快,工作质量要求也会越来越高,因此必须提高储运部的办公自动化水平,这主要就是要加强网络技术的培训,提高电脑操作的应用水平;

四是进一步搞好组织协调工作。组织协调是储运部工作的一项重要活动。需要通过科学的组织、合理的安排、认真的协调,把整个部门步调一致,互相配合,同步向前。

最后强化服务。我讲的服务就是储运部要踏踏实实地为领导服务,为公司服务,为基层服务。搞好这个服务,是储运部的工作性质和特点所决定的。

为领导服务要做到:一是要及时、准确为领导提供各种信息,使领导不失时机地掌握各种客观情况,以便做出正确的判断和决策;二是要忠实地执行领导的指示,努力完成领导交办的各项任务;三是要善于领会领导的思想决策,通过辐射性地思维活动,拓展领导的思维领域,深化领导的思想。

推荐生产部长心得体会及收获六

同志们：

今天召开这次全市宣传部长座谈会，主要任务是学习传达落实全国全省宣传部长会议精神，以及全省全市深入贯彻落实科学发展观加快经济发展方式转变专题研讨班和专题会议精神，进一步统一思想，认清形势，梳理思路，创新方法，求实求效，努力推动宣传思想文化工作在实现商丘“三大跨越”中更好地发挥作用。

刚才，安民同志和凤礼同志分别传达了全国、全省宣传部长座谈会精神。我们要认真学习贯彻全国、全省宣传部长座谈会精神以及省委专题研讨班和全市专题会议精神，结合宣传文化工作实际，坚持不懈地抓好落实。下面，我再讲几点意见。

一、统一思想认识，为加快经济发展方式转变提供有力的思想保证和舆论支持

转变经济发展方式，是党中央在探索和把握我国经济发展规律的基础上提出的重要方针，也是与转变经济增长方式既一脉相承又与时俱进的科学命题。国际金融危机暴发以来，我国经济受到强烈冲击，这个冲击表面上是对经济增长速度的冲击，实质上是对经济发展方式的冲击。如何加快经济发展方式转变，这不仅是一个经济管理问题，更是一个思想观念问题。现在，一些领导干部对转变经济发展方式的重要性和迫切性认识不足，只看到传统经济增长方式带来的短期效果，头脑里可持续发展的观念还没有真正确立。一些领导干部主观上不愿意打破在传统经济增长方式下形成的利益格局，不愿意舍弃眼前的既得利益，不愿意承担任何改革创新的风险而习惯于坐享其成。在这种背景下，宣传思想文化战线就要走到“前台”，要对全党全社会加快经济发展方式转变的思想共识进行广泛深入的宣传动员，对中央政策措施的贯彻落实进行全面准确的阐释解读。要通过做好加快经济发展方式转变宣传，进而统一思想、提高认识，增强人们加快经济发展方式转变的自觉性主动性。要把深入贯彻落实科学发展观、加快经济发展方式转变的宣传作为围绕中心、服务大局的第一位任务，加大宣传力度、营造浓厚氛围、凝聚思想共识，为加快经济发展方式转变、促进经济社会又好又快发展提供有力的思想保证和舆论支持。

(一)要认真学习领会，充分认识加快经济发展方式转变的重大意义。

党的xx大提出了加快转变经济发展方式的战略任务。去年年以来，国际金融危机使我国经济发展方式问题更加凸显出来，转变经济发展方式已刻不容缓。2月3日至7日，中央举办的省部级主要领导干部研讨班，专题研究深入贯彻落实科学发展观、加快经济发展方式转变问题，表明了中央关于加快经济发展方式转变的思路和决心，引领和推动经济社会又好又快发展的力度将进一步加大。当好党的“喉舌”，宣传党的主张，在思想上政治上行动上与党中央保持一致，是我们宣传思想文化战线的重要职责。我们一定要做到意识敏锐、思想超前、认识领先，主动学习、带头学习，深刻认识加快经济发展方式转变的时代背景，深刻认识加快经济发展方式转变的重要性紧迫性，深刻认识加快经济发展方式转变的重点内容，深刻认识加快经济发展方式转变的政策及措施，切实把思想统一到中央的重大决策部署上来，统一到党的路线方针政策上来，统一到省委市委的具体要求上来。

(二)要深入宣传贯彻，切实增强全市干部群众加快经济发展方式转变的自觉性和坚定性。

宣传党的主张，坚持正确的舆论导向，是我们宣传干部义不容辞的责任。当前，各级领导率先垂范，正在深入调研进一步推动经济发展方式转变的良策，全市干部群众正在学习中央和省委关于加快经济发展方式转变指示的精神。我们要抓住时机，营造氛围，迅速掀起学习热潮。媒体宣传要精心策划周密安排，开辟专栏和专题节目，突出主题开展系列宣传活动。报刊、广播、电视、网络等新闻媒体要整合力量，进行密集型、持续性宣传报道，加大播报频率，扩大覆盖面、受众面，形成浓厚的学习氛围。同时要把学习加快经济发展方式转变列入干部教育培训计划，与党员教育工作结合起来，使广大党员特别是各级领导干部真正成为加快经济发展方式转变的先知先行者。要采取形势报告、宣讲辅导、社区宣传、市民大讲堂等多种形式，组织好广大群众的学习，切实推动学习活动进社区、进农村、进学校、进企业，及时地把中央、省委和市委的有关指示精神传达到基层、传播给群众，使更新发展理念、转变发展方式、创新发展模式、提高发展质量深入人心，成为全市干部群众的自觉行动。

(三)要围绕中心大局，为加快我市经济发展方式转变提供有力支持。

要按照中央和省委市委的工作部署，积极跟进全市加快经济发展方式转变各项工作的开展，为我市推动科学发展、实现三大跨越提供强有力的舆论支持和精神动力。一是聚焦生动实践，提振鼓舞士气。加快经济发展方式转变，需要强大的内在动力推动和良好的外部环境保证。宣传思想文化工作要坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主的方针，围绕加快经济发展方式转变主题，深入基层一线，聚焦全市干部群众推动经济发展方式转变的生动实践，及时宣传我市干部群众坚定不移调结构、脚踏实地促转变、一心一意谋发展的干劲和精神风貌。二是切实增强服务意识，宣扬推广典型。以推动我市经济平稳较快发展为己任，主动跟进率先转变发展方式、成功转变发展方式的实践体例，注意发现培养先进典型，及时总结推广先进经验，充分发挥先进典型的示范辐射带动作用，坚定全市人民的信心，引导工作实践。三是聚集民智助推，为促进转变提供智力支持。围绕在省部级主要领导干部专题研讨班上提出的转方式“八个加快”的重点以及省、市提出的“四个主攻方向”、“四个着力点”、“一个基本途径”、 “十个方面的重点工作”等指示要求，组织有关专家、学者分专题进行深入研究，做好政策解读，借助外脑聚集民智，积极建言献策，有力促进我市率先转变发展方式、率先实现科学发展。

(四)要高度重视文化建设，加快全市文化事业产业发展方式转变。

转变经济发展方式，具体到宣传思想文化系统，就是要坚定不移地推进文化体制改革，不断探索发展文化事业和文化产业的新思路新举措。全市宣传思想文化战线不仅要当好加快转变经济发展方式的先知先行者、鼓动推动者，更要当好加快转变经济发展方式的科学实践者。我们一定要充分认识大力发展文化事业和文化产业对加快经济发展方式转变、促进经济社会又好又快发展的重要性和紧迫性，坚持先进文化前进方向，坚持把推动社会主义文化大发展大繁荣作为文化工作的主题，牢固树立机遇意识、改革意识、发展意识，在推动社会主义文化大发展大繁荣的实践中，努力探索中国特色社会主义文化发展道路。一是正确认识处理好发展文化事业和文化产业的十个方面重要关系。开创文化建设新局面，必须正确认识满足人民群众基本文化需求与多样化多层次多方面文化需求的关系;正确处理社会效益与经济效益的关系;正确处理弘扬主旋律与提倡多样化的关系;正确处理改革与发展的关系;正确处理文化与经济的关系;正确处理发挥政府作用与调动全社会力量参与文化建设的关系;正确处理民族文化与外来文化的关系;正确处理促进繁荣与加强管理的关系;正确认识发展文化与运用科技的关系;正确处理充分调动广大文化工作者积极性与培养造就一大批文化领域创新型复合型外向型科技型等新型人才的关系。二是各级党委政府一定要高度重视文化建设和发展。把文化建设纳入党委政府重要议事日程，纳入经济社会发展总体规划，纳入科学发展考核评价体系，加强组织领导，加强统筹协调，加强政策扶持，加强资金投入，加强督促检查，确保文化建设各项任务落到实处。三是要严格按照既定的时间表、路线图和任务书抓好落实，坚决提前完成今年确定的文化体制改革任务。要主动打破行业、地域、所有制限制，吸引外地的人才、资源，开展多种形式的合作;要加快文化产业与工业、农业、旅游业等融合对接，策划推出一批带有示范效应的龙头项目;要转变方式方法，要把发展文化产业作为文化大发展大繁荣的突破口，按照市场化、产业化的要求挖掘地方特色资源，通过实施重大文化产业项目促进特色文化资源转化为文化资本,转化为经济社会发展优势。

二、坚持“四个重在”, 把宣传工作融入“三大跨越”的工作实践

坚持重在持续、重在提升、重在统筹、重在为民，是省委、省政府加快发展方式转变的重要战略部署和今后一个时期工作的总体要求，也是我们深入贯彻落实科学发展观、加快转变经济发展方式，实现商丘三大跨越的实践要领。全市宣传思想文化战线一定要把坚持“四个重在”贯穿到宣传思想文化工作的各个层面，准确把握，全面贯彻，抓好落实，见到实效。

(一)要坚持重在持续。就是继续保持和发展宣传思想文化工作的良好态势，努力实现宣传思想文化工作的可持续发展。一是在营造氛围、鼓舞士气上要“持续”。坚持发展为先、发展为大、发展为重，抓住机遇，乘势而上，以更大的力度、更有力的举措，始终抓住经济建设这个中心不放松，突出科学发展和转变发展方式这个主题不跑调，坚持为全市工作大局服务不动摇，动员一切宣传力量，调动一切宣传手段，为商丘科学发展、跨越发展营造正面的、向上的、和谐的、求进的社会氛围。二是在解读政策、助推发展上要“持续”。持之以恒地运用理论武装、社科研究、新闻宣传、社会宣传等多种形式，围绕中央和省委市委推动经济社会发展和加快经济发展方式转变的重大战略部署，宣传重大意义、解读政策措施、搞好典型引路，不断巩固我市经济社会发展好趋势、好态势、好气势。三是在振奋精神、奋发有为上要“持续”。全市宣传思想文化战线要牢牢把握高举旗帜、围绕大局、服务人民、改革创新的总要求，不自满、不懈怠、不停滞，忠诚履职，努力开拓，不断创造无愧于时代、无愧于人民的新业绩。

(二)要坚持重在提升。就是要科学地认识和把握新形势下宣传思想工作的特点和规律，形成新思路、探索新方法、开辟新途径、取得新成效，不断提升宣传思想文化工作的吸引力、感染力、执行力。一是在工作能力上要“提升”。要积极实践、大胆探索，增强把握规律、运用规律的本领，运用科学方法，探索有效途径，不断增强宣传思想文化工作的针对性、时效性。二是在工作要求上要“提升”。广大宣传思想工作者要树立高远境界，瞄准先进城市，追求一流业绩，以改革创新的办法解决前进中的矛盾和问题，以创新的精神开展工作，不断增强宣传思想文化工作的针对性、实效性和吸引力、感染力。三是在工作机制上要“提升”。要建立完善综合协调、绩效考核、督查落实、奖惩激励等工作机制，讲究宣传思想文化工作的效果、效率、效益，推动各项工作再上新台阶。

(三)要坚持重在统筹。就是要把宣传思想文化工作作为一项系统工程来部署推进，使各项工作有机衔接，协调一致，形成合力。一是在工作融入度上要“统筹”。要按照中国特色社会主义“四位一体”总体布局，将宣传思想文化工作主动融入到经济建设之中，主动融入到政治建设之中，主动融入到文化建设之中，主动融入到社会建设中，充分发挥宣传思想文化工作的经济功能、政治功能、文化功能和社会功能。二是在工作着力点上要“统筹”。既要加强正面引导，又要提高宣传艺术;既要加强对内宣传，又要强化对外宣传;既要繁荣城镇文化，又要强化农村文化;既要发展文化事业，又要发展文化产业;既要发展大众文化，又要打造精品文化;既要管好用好传统媒体，又要充分发挥新兴媒体的作用。三是在工作整合力上要“统筹”。宣传思想文化战线各单位要牢固树立“一盘棋”的思想，顾大局、听指挥、守纪律，既要各司其职、各尽其责，又要相互配合、相互协作，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，形成上下呼应、协调联动的良好局面。

(四)要坚持重在为民。就是要牢固树立以人为本、以民为重的观念，积极探索贴近群众、服务群众、引导群众的新办法，努力满足人民群众对精神文化生活的新期待，使宣传思想文化工作更好地服务人民、赢得群众。一是在工作宗旨上突出“为民”。把实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益作为出发点和落脚点，把体现党的主张和反映人民心声统一起来，把坚持正确的导向和通达社情民意统一起来，尊重人民主体地位，支持人民首创精神，保证人民知情权、参与权、表达权、监督权。二是在工作方式上突出“为民”。在工作理念上体现人文思想，在工作内涵上体现人文精神，在工作方法上体现人文关怀。要从模式化、单一化转变为多样化、人性化、个性化，力求体现个性特点和人文理念，不断增强针对性和亲和力。三是在工作重心上突出“为民”。要大力推进文化名市建设，强力推进各项文化惠民工程，不断完善公共文化服务体系，不断增加文化产品和文化服务的有效供给，使所有公民都能在“文化享有”上各得其利，在“文化提高”上各得其所，在“文化创造”上各尽其能。

三、把握新要求，切实提高宣传工作的科学化水平

在党的xx届四中全会上明确提出提高党的建设科学化水平这一全局性、根本性、战略性重大命题。适应新形势新任务要求，着力巩固发展主流思想舆论，着力促进经济发展方式转变，着力推动文化大发展大繁荣，需要不断提高宣传工作的科学化水平。

(一)深入研究新情况新问题，把握工作特点和规律，着力提升宣传工作的有效实用率。

全市各级党委要把深入研究新情况、解决新问题，作为提高宣传思想文化工作科学化水平的关键，大兴调查研究之风。要深入研究如何在一些西方国家对我意识形态渗透和文化扩张加剧的情况下，增强社会主义意识形态的吸引力和凝聚力;如何在社会思想文化日趋多样多元的情况下，深入推进社会主义核心价值体系建设，进一步巩固各族人民团结奋斗的共同思想基础;如何在人们精神文化需求快速增长的情况下，不断深化体制机制改革，进一步解放和发展文化生产力;如何在互联网等新兴媒体迅速发展的情况下，不断提高依法管理的能力，营造网上正面舆论强势，确保文化安全。通过深入研究解决好这些问题，推动宣传思想文化工作迈上新台阶。

(二)把握正确的舆论导向，破解新闻宣传工作“四难”， 着力提升宣传工作的社会满意率。

要把解决“正面报道难、典型宣传难、舆论监督难、新闻创新难”作为新闻宣传改革创新的重要抓手和主攻方向，努力让新闻宣传工作达到党委政府满意、人民群众满意。一要破解正面报道难。要注重策划宣传主题，改进报道内容，拓宽报道领域，在深入生活、深入基层中引导群众、服务群众，善于用具体生动的事例说明道理、把立场和观点寓于对事实的客观报道之中，增强新闻宣传的吸引力、感染力。二要破解典型宣传难。要善于敏锐地从平凡的工作生活中挖掘和发现典型，提炼宣传主题，确定宣传重点，掌握宣传力度，事迹不编造、经验不做假、思想不拔高，努力使先进典型可亲、可敬、可信、可学。对重大典型，要在重要时段、重点版面、重要栏目和节目中进行集中、深入宣传报道，形成合力、形成规模、形成舆论热点，彰显时代精神，弘扬社会正气。三要破解舆论监督难。要做到准确监督、科学监督、依法监督、建设性监督，把舆论监督的立足点放在解决问题、改进工作、化解矛盾、维护稳定上。新闻媒体要建立舆论监督重要选题策划机制，确保舆论监督在政治方向上不出问题，在政策法规上不出偏差，在宣传纪律上不越雷池。四要破解新闻创新难。报纸、电视、电台、网络等不同新闻业态，要认真探索新闻规律、研究新闻规律，坚持用群众的视觉、群众的感受群众关心的事情，把更多的版面留给基层，把更多的镜头对准群众，多反映平凡人物的工作生活，多表现普通百姓的精神境界。要树立多维报道理念，强化立体报道意识，强化报道效果，不断增强新闻报道的冲击力、影响力、渗透力。

(三)坚持工作重心下移，做好基层基础工作，着力提升宣传工作的整体覆盖率。

宣传思想文化工作服务对象在基层，工作主体在基层，任务落实靠基层。基层工作做好了，宣传思想文化工作才能上下贯通、接到终端，才能走进群众、深入人心，才能落到实处、收到实效，才能使宣传思想文化工作渗透到各个阶层、各个方面、各个角落，实现全方位、无缝隙覆盖。一是要把学习型党组织建设的任务落实到基层，更好地激发基层党组织和广大党员干部的学习动力。要建立健全工作责任制，明确任务分工，加强协同配合，形成党委统一领导、宣传部门牵头协调、有关部门分工负责、各级党组织积极参与的领导体制和工作机制，把建设学习型党组织的各项任务落到实处。二是要把社会主义核心价值体系建设的任务落实到基层，推动核心价值体系通俗化、大众化。要在宣传普及上下功夫，在潜移默化中感染群众、鼓舞群众、启迪群众。要在实践推动上下功夫，使尊奉社会主义核心价值体系的行为得到褒扬和鼓励，违背社会主义核心价值体系的行为受到贬抑和惩戒。要在融入贯穿上下功夫，把社会主义核心价值体系的要求融入到先进典型的引领作用中，融入到精神文明创建活动中，融入到各行各业的规章制度中。三是要把舆论引导的任务落实到基层，做到善待媒体、善用媒体、善管媒体。提高各级领导干部与媒体打交道的能力，主动和新闻媒体打交道、勤沟通、交朋友，使新闻媒体更好地为大局服务，为中心服务，真正成为“管而不死”、“活而不乱”的“喉舌”。四是要把精神文明创建的任务落实到基层，更好地覆盖到社区、企业、学校，延伸到村镇、集市、农户。以“三优三创”为载体，深入开展文明城市创建工作。继续落实文明单位管理“六项机制”，切实抓好“三项延伸”，推进文明单位创建工作再上新台阶。大力实施“清洁家园行动”，建立 “以城带乡、城乡联动”的长效工作机制。五是要把公共文化服务体系建设的任务落实到基层，深入实施文化惠民工程。要着力完善、优化、提升现有图书馆、文化馆、博物馆等基础设施，突出抓好广播电视村村通、文化信息资源共享、农村电影放映、农家书屋等重大公共服务工程。开展好面向全社会成员的广场文化、文化下乡、文化进社区等各类公益性群众文化活动。

(四)建立科学的体制机制，激发宣传工作潜能，着力提升宣传工作的全局贡献率。

各级党委要从贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会、树立正确政绩观的高度，把宣传思想工作摆在更加突出的位置，立足实际，按照年初确定的“1234”宣传思想文化工作思路(贯穿一条主线，突出两个重点，实现三个突破，营造四个氛围), 从加强领导、强化责任、广泛参与、增强实效等方面入手，积极探索开展宣传思想工作的新途径、新办法、新机制，努力开创全市宣传思想文化工作新局面，着力提升宣传工作对经济增长的贡献率、对社会发展的贡献率、对人民期待的贡献率。一是建立完善共同参与的领导机制。要坚持宣传思想工作的党性原则，切实发挥好宣传文化部门理论、新闻、社宣、外宣、文艺、精神文明等队伍的整体作用，统一重点、统一口径、统一步调，集中力量打好宣传思想工作的立体战役，逐步形成党委统一领导，党政共同负责，文、教、卫、工、青、妇等群团组织和行政部门共同参与的“大宣传”工作新格局。二是建立完善统筹协调的工作机制。要准确把握宏观大势、吃透中心工作，自觉服从、服务大局，做到谋而有略、谋而有备，参政到点子上，谋事到关键处。要避免“眉毛胡子一把抓”的现象，善于抓重点带一般，强化精品意识、精细意识，努力实现点上突破、面上开花、整体推进。三是建立求实求效的推进机制。要坚持虚“话”实说，虚“功”实做，防止那种大而化之、小之化了的倾向，注重具体、注重细节，保持每个环节不掉链，在实干之中勤于思考，在在忙碌之余善于总结。要努力改进工作和活动的运作方式，通过强化责任、量化指标、细化程序、跟踪督查等办法，变软任务变硬要求，使每项工作都具有务实性。

四、突出六个抓手，努力把宣传思想文化各项工作落到实处

实现商丘“三大跨越”对宣传工作提出了新的更高要求。要在推进这一伟大事业中发挥更大作用，作出更大贡献，必须紧抓推进工作的抓手，努力把各项工作任务落到实处。

(一)要以开拓创新推动工作落实。

当前，宣传思想工作的物质基础、社会环境、传播手段已发生深刻变化，必须高站位谋划、高起点规划、高水平策划，用改革精神推进宣传思想工作，用改革精神推进宣传思想工作的创新。要创新观念理念，积极适应新形势、新任务，把解放思想、转变观念作为行动的先导，着力破除“慢、小、旧”心态，强化“快、大、新”意识，着力破除俗气、增加大气，大力提升宣传工作的文化品位。要创新制度建设，健全协调机制，及时通报情况，沟通信息，研究对策，提出建议，明确责任，共同推进。

(二)要以务实重干推动工作落实。

宣传思想文化工作既事关大局，又涉及广大职工群众的切身利益，必须抓得实而又实。我们必须不断改进抓工作的方式方法和作风，坚持抓重点与抓细节结合起来，抓重大工程与抓基础工程结合起来，既要抓好事关全局工作的大事，又要抓好涉及人民群众利益的实事，把大事抓紧，把实事抓实，把细节抓细。要坚持实事求是的思想路线，发扬求真务实的优良作风，大力倡导查实情、说实话、办实事，深入基层调查研究，向职工群众问计，到一线看效果。

(三)要以整体合力推动工作落实。

宣传思想战线各单位要服从指挥、听从安排，既要各司其职、各尽其能，发扬团队精神，搞好协调配合，形成狠抓宣传思想工作的整体合力。要进一步明确责任分工，加强沟通协调，使宣传思想文化战线各个部门之间，宣传思想文化工作与党政各部门、社会各方面工作之间，形成相互配合、密切协作的强大合力。全市各级党委要始终把宣传思想文化工作放在重要位置，与经济社会发展工作一同研究部署、一同检查落实，在方向上牢牢把握，在工作上及时指导，在政策上大力支持，在投入上切实加强，确保宣传思想文化各项工作的落实。

(四)要以项目管理推动工作落实。

宣传思想工作看似一项务虚的工作，其实不然。工作的“务实”和“务虚”，是从主观上对工作的认识问题。再“务实”的工作，只要认识不到位，也会变得“务虚”;看似“务虚”的工作，只要我们选准切入点、找准着力点，也会把工作做得实实在在。作为宣传思想工作，要想做实、做深、做细，就必须有实实在在的项目，把各项任务落实到活动上、落实到项目上，着力培育一批特色鲜明、作用明显，能形成精品、名品效应的宣传思想工作品牌，以点带面，促进宣传思想工作的整体提升。

(五)要以强化监督推动工作落实。

要积极探索创新督查工作方式方法，分层次督查，定期不定期督查，对重点工作跟踪督查。要紧紧围绕查纠活动不扎实、整改不落实、措施不具体的问题开展全面督查;围绕社会和群众反映的问题，开展跟踪督查。同时，要综合运用多种督查方式，问政于民、问需于民、问计于民，务使活动不走形式、不走过场、不负众望。要通过真督实查、严督严查，切实促进作风好转和效能提高，确保宣传思想文化工作各项工作圆满完成。

(六)要以队伍建设推动工作落实。

做好宣传思想文化工作，归根结底要靠班子、靠队伍、靠人才。宣传思想文化部门要以加强学习型党组织建设为契机，率先垂范、先行一步，在建设学习型党组织中发挥领导、指导、协调作用，把全市学习型党组织建设引向深入，努力提升自身素质，增强服务本领。要重视提升政治素质、提升能力素质、提升文化素质，加强宣传干部的适应能力、思维能力、创造能力的培养，强化能力锻炼。要按照德才兼备、以德为先的用人标准，加强宣传思想文化干部的选拔、任用和管理，培养造就一大批文化领域各门类拔尖人才、经营管理人才、专业技术人才和外向型人才。宣传文化系统各单位领导班子要把带好队伍作为工作的重中之重，切实加强干部职工的党性修养和作风养成，以严要求促进干部成长进步，以严管理推动工作落实。

同志们，实现科学发展、转变发展方式、落实“四个重在”任务艰巨、使命光荣、时间紧迫。在新的形势和任务面前，全市宣传思想文化战线要立即行动起来，坚定必胜信念，敢于面对挑战，勇于担当重任，振奋精神，坚定信心，锐意进取，扎实工作，以良好的精神状态和扎实的工作作风，为加快我市经济发展方式转变步伐、实现商丘“三大跨越”做出新的更大的贡献!

推荐生产部长心得体会及收获七

时光飞逝，20__年已将悄然离去，在这一年里，根据公司领导的安排，我就任分公司副经理，主要负责分公司日常生产管理工作，主管安全生产管理工作，设备管理工作及内部日常管理工作，一年来，我紧密团结在公司党政周围，动员和带领分公司干部职工，团结一心，用心积极，经全体干部和职工同志们的共同发奋下，圆满的完成公司下达各项生产任务，取得了优异的成绩，为进一步履行好职责，现就20__年履行职责的状况作述职报告，请各位领导和同志进行审议。

一、加强政治学习，不断提高政治思想水平和业务水平

我知道只有不断的加强自身的学习，才能提高政治思想觉悟，提高自己的各项业务水平，使自己在新时期发展之中立于不败之地；一年来，我始终用心组织和参与公司开展的“争创“四强”党组织，争做“四优”共产党员”活动，对“四强四优”活动进行了系统的学习，并撰写了心得体会；在组织分公司党员干部开展“四强四优”活动的同时与开展劳动竞赛、班组建设等活动结合起来一齐开展，构成浓厚的学习、工作氛围。透过开展“四强四优”活动，增强了分公司各级组织的创造力、凝聚力、战斗力，提高了党建工作科学化水平、促进了分公司科学化发展。

自己只有不断发奋学习，才能及时掌握党在各个不一样时期的工作目标、方针政策、各项法规，这样才能跟上时代的脚步，才能把自己磨砺成为新时期里德才兼备的干部。

二、精心设计，科学组织，尽心尽责地抓好各项工作

20__年对我们公司来说是极不平凡的一年，也是我在生产组织上最为困难的一年。由于受世界经济危机的风暴影响，各项费用不断的上涨等诸多不利因素的影响，制约着生产的全面展开。应对困难，我一方面认真分析生产形势，用心采取措施，充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了生产的顺利进行，圆满地完成了各项施工生产任务，我主要从以下几个方面来抓的：

1、以生产经营为主线抓好生产运行管理

任何一个公司发展的中心环节就是生产，脱离了生产其他的说辞都是空白的，今年我主要负责分公司的生产工作。针对分公司的实际状况，采取了以技术革新管理为主线抓好生产管理，紧紧围绕市场营销开展工作。

（1）做好市场调研工作，确认市场的竞争程度和公司产品所处的位置，及时进行生产调整，充分整合资源打造核心竞争优势，作好生产产品的长期发展和开发；

（2）开展科技创新活动，不断开发新产品，让公司在激烈竞争的市场上站稳脚；

（3）用心响应集团公司提出“一争、二改、三确保”为主题的劳动竞赛活动（一争：争创先进群众、争当十大标兵、争做先进个人。二改：每个员工至少落实一项改善活动；每个单位围绕本单位实际工作至少提出一项操作性强的改善意见并切实落实。三确保：确保安全指标同比下降50%，确保质量损失金额同比下降50%，确保经营目标任务圆满完成），为确保劳动竞赛顺利进行，分公司加强了竞赛活动的组织领导，出台了劳动竞赛实施办法、各项考核评比办法及相关细则；干部职工踊跃参加，活动中我分公司合理化推荐27条，其中我提出4条推荐，有8条推荐在整改中；透过活动有效的起到了鞭策后进、鼓励先进的作用。

（4）在生产管理上做到：三个坚持。两个要求，即，坚持从计划作业指挥生产，坚持每周一。三。五早会检查生产。指导生产，坚持现场督促指导生产，要求执行力。要求质量保证按时完成，并主动配合加工车间。六车间按月完成生产任务。做到生产管理有计划、有次序，有安排、有检查，保质保量保安全地完成各项生产任务。在立足本职的状况下，还协助其他车间完成公司下达的各项任务。

（5）靠前指挥，及时解决问题。在生产中，为了及时掌握生产进展的第一手材料，深入一线，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，大大地提高了工作效率，有效地促进了各个生产的进度。全年开发新产品个，完成经济利润350万元，上缴利润50万元，有效的促进了公司的发展。

2、加强安全管理工作，做到生产无事故。

安全生产工作是电力企业稳定发展的基础工作，是电力企业永恒主题。我深刻地认识到"安全是基础，设备是重点，管理是关键，人员是保证"的真谛。坚持“以人为本”的理念和“安全第一，预防为主”的基本方针，加强对安全生产的监督检查力度，做到常抓不懈，警钟常鸣；今年在安全管理工作上我用心推进6s管理，即为了树立我公司良好的外部形象，在全公司范围内全面推行整理（seiri）、整顿（seiton）、清扫（seiso）、清洁（seiketsu）、素养（shitsuke）、安全（safety）的6s管理模式，我将6s管理活动分四个阶段进行开展，即宣传发动阶段、全面实施阶段、总结提高阶段、巩固成果阶段，透过6s管理，改善了我公司办公环境和生产现场面貌，提升了全体员工的工作品质，树立了我公司良好的外部形象；今年6月份，我们还结合全国安全生产月的契机，在分公司开展了大战六月"劳动竞赛及产品外观质量竞赛活动，透过竞赛，大大激发了职工的主人翁职责感。全年没有发生一齐安全事故，确保全公司安全管理工作的平稳运行。

三、廉洁自律，严格把关

在工作中我严格要求自己，遵守廉洁自律，守原则，讲公道，时刻提醒自己，“不能忘记党的教导和公司对我的期盼”，对于分公司生产上发生的每一笔费用，都要深入把关，不该花的钱坚决不花，要花的钱也要想法降低成本，时刻不忘公司的组织纪律，一年来，没有违反廉政规章和制度的行为，对自己能够严格要求，严以律己。

四、今后发奋的方向

回顾过去的一年，自己在工作上许多的不取得了一些成绩，但是我清楚知道我的工作还存在着足之处，如：

1、工作中态度急躁，过于追求完美；

2、在激烈的竞争市场还没有找到有效的运行机制；今后发奋方向。一是要围绕公司发展的中心，突出重点，抓好分公司的生产工作；二是要加强学习，注重实践，不断提高自身素质。三是要扎实工作，求真务实，树立良好的形象。

一年来所取得的成绩是领导信任和同志们支持的结果，更是大家齐心发奋工作的成果，在今后的工作中，我将以更加饱满的工作热情，争取把各项工作完成得更圆满、更完美，为公司的发展壮大贡献自己的力量。以上是我一年来的工作述职。