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最新管人的心得体会和方法(优秀12篇)

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最新管人的心得体会和方法(优秀12篇)
2023-11-20 09:14:01    小编:ZTFB

在日常生活中,我们常常会通过记录心得体会来提升自己的认识和理解。利用图表和数据等方式,更形象地展示总结的重要信息。接下来是一些优秀作家的心得体会,希望能给大家的写作带来一些启发。

管人的心得体会和方法篇一

2月25日上午,全国脱贫攻坚总结表彰大会在北京隆重举行。10个集体获全国脱贫攻坚楷模荣誉称号,其中四川省凉山彝族自治州昭觉县三岔河镇三河村光荣上榜。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平向全国脱贫攻坚楷模荣誉称号获得者颁授奖章、证书、奖牌。

追逐小康梦想,这个大凉山深处的彝家村寨,跻身全国最高表彰榜单。

在四川辽阔的发展版图和数万个村村寨寨中,这里曾是不折不扣的“暗点”。交通闭塞、土少地贫、观念落后、问题交织……穷困的乌云始终笼罩着这个叫三河村的彝家村落,贫困发生率高达46.7%。

党的十八大以来,全面小康的曙光持续刺破深度贫困,照进村民们祖祖辈辈期待过上好日子的梦想,唤醒了这片沉睡千年的土地。

一位特殊客人的到来,更是给老乡们带来了奋力脱贫奔康的春风希望——2018年2月11日,习近平总书记来到一直牵挂的大凉山,来到村里看老乡、问冷暖、听心声,和干部群众围坐火塘边一起谋对策、找路子、开良方。

“日子一定会越过越好!”“全面建成小康社会一个民族、一个家庭、一个人都不能少!”“共产党给老百姓的承诺,一定要兑现!”总书记的话掷地有声,像火塘里的火一样,温暖老乡、鞭策干群,满身是劲地奔向前方。

三河村的蝶变大戏加速上演。

村民们种起了4000多亩土豆、花椒,养起了乌金母猪、西门塔尔牛,养蜂产业达5000箱规模,核桃、云木乡等产业也风生水起,村里还建立起旅游合作社,端起种养文旅综合发展新饭碗,“脱贫梦”如期实现。

甩掉了穷帽子,三河村正全面巩固脱贫脱贫成果,驶入乡村全面振兴新跑道,更大更多的梦想在这里升腾,更美丽更令人期待的未来在这里绘就!

管人的心得体会和方法篇二

“人之初,性本善”。善良是人性光辉中最温暖、最秀丽、最让人感动的一缕。人生不必须人人都很成功,不必须人人都能成为英雄豪杰,但必须要善良仁慈。善良是和谐、完美之道,心中充满慈悲、善良,才能感动、温暖人间。没有善良,就不可能有内心的平和,就不可能有世界的祥和与完美。爱是基本的善良情感,遇到乞讨者,我们就施舍他点钱,遇到老弱病残、孕妇,我们就主动让座,遇到迷路的小孩,我们就把他送回家,为他指点方向。一个微笑,一个简单的动作,一句发自内心的问候,这对我们并不难做到,却可能所以帮忙别人走出困境。一切人,一切事物都是相连的,在施予他人的时候,你实在是利益自己,当伤害另一个生命时,实质是在伤害自己。所谓善良,无非就是拥有一颗大爱心、同情心,不害人、不吭人、不骗人。有了善良的品性,就有真心爱父母、爱他人、爱自然的基础和可能。一个善良的人,就象一盏明灯,既照亮了周遭的人,也温暖了自己,善良无须灌输和强迫,只会相互感染和传播。所以,做人不必须要顶天立地,轰轰烈烈,但必须要善良真诚。所以,做人得要问问你想不想善良。

毛泽东说过“自信人生二百年,会当击水三千里”。拿破仑也以前说过“不想当将军的士兵,不是好士兵”。这些名言就是告诉我们,做人就应有信仰,就应有信心。信仰是引导我们走向成功的航灯,自信是到达人生顶峰的动力。完美的前途来自于自强、自立、自信,不达目的不罢休,咬定青山不放松,打跨自己的往往不是别人而是自己,不要把一次的失败看成是人生的终审。逃是懦弱的,避是消极的,退就显得更加无能。成功的道路得靠自己闯,做人有困惑,做事有困境,世上没有一帆风顺的事,仅有坚强不倒的信心与毅力。男儿立世,自己拍板,不怕失败,不言放弃。

成功时,不要醉倒,失败时,不要灰心丧气,不要怨天忧人,应对“山重水复”之关卡,唯有勇往直前,持之以恒,用信心去克服一切困难。想成就一番事业,就要甘于干大事,揽难事,立个志向,树个目标,人生才有行走的方向。心在那里,路就在那里。有了志向,才有做人的本事、气魄和胆略。所以,做人需要问问你的志向在那里,要问问你是否有信心。

人到世间,不是为苦恼而来,所以不能天天板着面孔,整日忧愁、悲伤、苦恼、失意,这样的人生没有乐趣,世上没有绝对幸福的人,仅有不肯欢乐的心,这世界像一面镜子,你对它笑,它也对你笑;你对它哭,它也对你哭;你心平气和,它就还你一个心平气和;你气势汹汹,它也还你一个横眉冷对。乐听赞美,不喜他人的批评,心欲名利,不欲失去它们,这种心态只会像锁链一样囚住自己。仅有超越它们,才可体验自在与欢乐。拥有一颗欢乐之心,见到的就是一个值得欢欣的世界,心中满是忧伤,见到的则只是一个充满悲哀的世界,与其对不能得到的耿耿于怀,倒不如对你已经拥有的满足感恩。欢乐不在心外寻求,只能在心内寻得,心中若然满足欢乐,哪怕身在牢狱茅厕,一样能够悠然自在。存好心,做好人,欢喜充心,愉悦映脸,乐观向上,这样就能站成一座丰碑,走出一道亮丽的风景。人生苦短,与其事事张弓拔弩,不如学着“幽它一默”。所以,做人得要问问自己乐观了没有。

中国是一个十分讲究修身养性、崇尚道德的民族。五千年来,无论世事如何变化,勤俭、忠义、谦让、孝顺都是恒古不衰的美德,多少古圣先贤更是视之为传家宝。小事业的成功靠机遇,中事业的成功靠潜力,大事业的成功就完全靠品格、看操守。大凡成功的人,往往都是德行高尚的人。所谓教养,就是就应知深浅、明尊卑、懂高低,识轻重,就应是讲规矩、守道义。有教养的人,往往不以术而以德,往往不以谋而以道,往往不以权而以礼。有教养的人在自己独处时,超脱自然,会管好自己的心,在与人相处的时候则为他人着想,与人为善,淡然从容,管好自己的口。方圆做人,圆通做事,宁静致远,自己反思,则事事放心、顺心。所以,做人得要问问自己是否有教养。

管人的心得体会和方法篇三

管人的艺术是管理学中一个重要的概念,它指的是如何正确地管理和激励团队成员,使其发挥出最大的潜力。在长期的管理实践中,我深刻地体会到了管人的艺术的重要性。以下是我对此的心得体会。

首先,管人的艺术要从了解人性出发。每个人都是独一无二的个体,有不同的特点、优点和缺点。作为一个优秀的管理者,必须深入了解每个团队成员的优势和劣势,制定相应的管理策略。例如,某些人擅长理论思考,这时可以给予他们更多的独立思考和决策的机会;而对于善于实践和动手的人,可以给予他们更多实践和操作的机会。通过全面了解团队成员的性格和能力,可以更好地进行管理,提高团队的整体绩效。

其次,管人的艺术要有耐心和沟通能力。在管理过程中,难免会出现各种各样的问题和挑战。对于这些问题,作为管理者必须保持耐心和冷静,分析问题的原因并及时采取解决措施。同时,要善于与团队成员进行沟通,了解他们的想法和困难,及时解决团队成员的问题,使其感受到自己被尊重和关心。有效的沟通有助于建立良好的工作氛围,提高团队的积极性和凝聚力。

再次,管人的艺术要激励人心。激励是管理者的一项重要职责,它对于提高团队成员的工作效率和绩效至关重要。作为管理者,应该善于发现团队成员的潜力和优点,给予他们适当的赞扬和肯定,让他们感受到自己的价值和成就感。此外,可以设置一些激励机制,如奖励制度、晋升机会等,激励团队成员不断进步和努力。通过激励,可以激发团队成员的工作热情,提高团队整体的绩效。

再者,管人的艺术要有正确的管理理念。管理理念是管理者思想和行为的指导原则,对于管理的路线和方向起到关键作用。现代管理理念强调团队合作、平等互信、全面发展等,注重尊重人的价值和个体差异。作为管理者,要树立正确的管理理念,注重与团队成员的和谐相处和互相尊重,共同追求团队目标。同时,也要学习和接受新的管理理念和方法,与时俱进,不断提升自己的管理水平。

最后,做好管人的艺术需要加强自我反省和学习。作为一个管理者,要时刻反省自己的管理方法和效果,寻找不足和问题,并积极地采取措施进行改进。此外,也要不断学习和提高自己的管理知识和技能,了解新的管理理论和方法,以更好地适应和应对管理挑战。管理是一个持续发展和学习的过程,只有保持学习和进步,才能更好地发挥出管人的艺术。

总之,管人的艺术是一门综合性的学问,它要求管理者具备了解人性、耐心和沟通能力、激励和正确的管理理念等多方面的能力。通过长期的管理实践和反思,我深刻体会到了管人的艺术的重要性,也明白了作为一个优秀的管理者应该具备哪些素质和能力。只有不断学习和提高自己,才能更好地管理和激励团队,使团队成员发挥出最大的潜力,共同实现团队和组织的目标。

管人的心得体会和方法篇四

管人的艺术是一门复杂而又深奥的学问,它涉及到与人相处、引导和管理他人。我一直对这门艺术深感兴趣,并在工作和生活中不断实践和体会。在这篇文章中,我将分享我对管人的艺术的心得和体会。

首先,在管人的艺术中,理解和倾听是非常重要的。作为一位领导者或者管理者,我们应该努力理解员工们的需求和想法。只有通过倾听他们的声音和理解他们的问题,我们才能帮助他们解决困难,提高工作效率。不仅如此,倾听还能够建立起信任,使得员工们愿意分享更多的想法和意见。因此,在管人的艺术中,我们需要不断地提高自己的倾听能力,与员工进行深入的沟通。

其次,关注员工的成长和发展也是非常重要的。每位员工都有自己的优势和潜力,作为领导者,我们应该发掘员工的优点,并给予他们适当的机会和挑战。通过培养和发展员工的能力,我们可以提升整个团队的凝聚力和工作效能。同时,我们也需要为员工提供良好的学习和成长环境,鼓励他们不断学习和进步。只有在员工成长的过程中,我们作为领导者的价值才能真正体现出来。

再次,善于激发员工的潜能和积极性是管人的艺术的重要一环。每个人都有内在的动力和潜在的能力,领导者应该学会激发并调动这些潜能。通过设定明确的目标和给予适当的奖励,我们可以激发员工积极主动地去努力和创新。同时,我们还需要提供正确的指导和支持,帮助他们更好地发挥自己的实力。只有将员工的潜能发挥到最大,我们才能实现个人和团队的卓越。

此外,对于员工的关怀和支持也是管人的艺术中的重要要素。人是需求动物,在团队中,每个人都希望得到关心和支持。作为领导者,我们应该关注员工的生活和工作状况,及时提供帮助和支持。通过关怀和支持,我们可以增加员工的幸福感和满意度,提高员工的工作积极性和效能。同时,我们还应该建立良好的团队氛围和文化,促进员工之间的合作和互助。只有团结协作的团队,才能实现共同的目标。

最后,在管人的艺术中,我们需要注重自我反思和改进。作为领导者,我们应该不断地审视自己的管理方式和效果,找出不足之处并加以改正。通过不断学习和成长,我们可以提高自己的管理水平和领导能力。此外,我们还应该开放心态,接受他人的意见和建议,并及时调整自己的工作方式。只有不断反思和改进,我们才能成为一位优秀的领导者。

总之,管人的艺术是一门复杂而又深奥的学问,需要我们持续地学习和实践。通过理解和倾听员工、关注员工的成长和发展、善于激发员工的潜能和积极性、关心和支持员工、以及自我反思和改进,我们可以成为一位优秀的领导者和管理者。管人的艺术不仅在职场中有着重要的意义,也可以在日常生活中发挥积极的作用。我将继续不断学习和实践,不断提高自己的管人能力,实现个人和团队的卓越。

管人的心得体会和方法篇五

城市管理是城乡社区建设中不可缺少的一个重要组成部分。自1998年,国家开始对城市管理进行改革以来,城市管理的水平得到了很大的提高。城管人作为城市管理的重要力量,有着很大的责任和使命。他们的心得体会,从一定程度上体现了城市管理的进步和发展。

城管人的心得体会有很多方面。首先,城管人认为,城市管理是一项综合性的工作,需要各部门紧密协作。他们强调团结合作的重要性,认为只有各部门齐心协力,才能更好地维护城市管理的秩序。

其次,城管人强调对市民的服务意识。他们从市民的角度出发,帮助市民解决实际问题,提高市民的生活质量。城管人认为,当市民感受到城市管理的便利和温暖时,才能真正得到市民的信任和支持。

最后,城管人认为自我修养也是非常重要的。他们强调要增强自身素质,提高业务能力。通过学习,培养自己的执法意识和公正心态,增强自己的责任感和服务意识。只有这样,才能更好地为城市管理而奋斗。

尽管城市管理得到了不小的进步,但城管人的工作仍然存在一些困难。首先,城市问题的复杂性和多样性使得城管人需要面对各种各样的问题。其次,在一些执法过程中,难免会遇到市民的不理解和抵触,这给城管工作带来了很多困难。同时,城管人的工作也存在一定的风险,如遭受暴力袭击等。

面对困难,城管人有一些应对策略。首先,他们要认真学习政策法规,提高业务水平和执法能力。同时,重视与市民沟通,增进彼此的了解,化解矛盾纠纷,引导市民主动配合城市管理。在工作中,城管人也需要提高安全意识,并采用必要的措施,保护自己的安全。

第五段:总结。

城市管理是一个综合性的工作,需要各部门紧密协作。城管人的心得体会,从某种程度上可以反映出城市管理水平的高低。城管人应该保持责任心和服务意识,充分相信市民的理解和支持,推动城市管理的进一步发展。

管人的心得体会和方法篇六

“城管人”的工作是维护城市秩序、管控市容市貌的重要职责,他们每天奔波在城市的各个角落,努力保持城市的整洁和优美。作为城管人,我深刻体会到了这份职责的重要性,同时也明白了这份职责背后所需要付出的努力和艰难。接下来,我将分享我的工作体验和心得。

第二段:工作的艰辛。

城管人的工作并不轻松,每天要驱车巡逻,管控市容市貌,对于那些违反规定的行为要及时处理,特别是在天气炎热的情况下,更加让城管人辛苦。有时候,处理问题的时候还会面临一些不必要的阻碍和挑战,这都需要城管人付出精力和努力。因此,我认为城管人的工作不仅需要勇气和毅力,还需要我们保持平常心态,面对工作中的挫折和压力。

第三段:社会责任的担当。

作为一名城管人员,我们肩负着维护城市宜居环境、推进市容市貌改善的社会责任。在工作中,我们要尽可能的规范市容市貌,同时尊重法律法规,保障人民群众的权益和利益。很多时候,我们的工作被认为是不受欢迎的,但是经过细心耐心地说服,许多人都变得理解和支持我们。城市的环境会因为我们而变得更加美好,这是我们值得骄傲和满意的事情。

第四段:管理和协调的能力。

城管人员的工作最重要的就是有效地管理、协调和处理问题。在工作中,我们要拥有良好的组织和协调能力,特别是在协调社会各方面资源方面,我们需要充分调动各方的力量,达到更好的管理效果。此外,我们还要学会如何处理矛盾和纠纷,以及通过沟通和解决问题,与群众保持良好的关系。这就需要我们不断学习,提升自身的专业技能和能力,有助于更好的为社会服务。

第五段:结语。

通过这段时间工作中的经历,我发现城管人员的工作虽然艰辛,但是也十分充满意义。作为城管人员,我们肩负着维护城市秩序和推进城市建设的重任,这不仅是一份职责,也是一份社会责任。在日常工作中,我们应该保持平常心态,面对工作中的压力和挫折,同时也要不断提升自身的专业能力和技能,有助于更好的为社会服务。希望未来在我们的努力下,我们的城市越来越美丽,越来越宜居。

管人的心得体会和方法篇七

第一段:引言(约200字)。

管人的艺术是一门复杂而又深奥的技能,它涉及到对人性的理解、对组织的管理和对团队的领导。在现代社会中,成功的领导者必须具备管人的艺术,因为他们不仅需要激发团队的潜能,还需要引领团队朝着共同的目标前进。我个人在实践中不断摸索,积累了一些管人的艺术心得体会,从而能够更好地与他人合作、领导和管理。

第二段:理解每个人的独特性(约200字)。

在管人的艺术中,我认为一个重要的方面就是理解每个人的独特性。每个人都有不同的个性、价值观和动力源,作为领导者,我们需要透过表面看到他们的内在。通过与团队成员的沟通交流,我们能够更好地了解他们的需求和动机,提供恰当的引导和激励。例如,有些人更追求责任和成就感,而有些人则更看重与他人的关系。只有当我们真正理解每个人的独特性,我们才能让他们发挥最佳水平,实现个人和团队的价值。

第三段:培养积极的工作氛围(约200字)。

对于领导者来说,营造积极的工作氛围是非常关键的。一个积极的工作环境可以鼓励员工更有动力地工作,增强团队的凝聚力和合作性。通过赞扬、奖励和正面激励,我们可以让员工感到自己的努力和贡献被认可和重视。此外,提供良好的工作条件和机会,创建一个相互尊重和互助的环境也是至关重要的。当员工感到被关心和支持时,他们会更愿意投入到工作中,从而提高整个团队的绩效。

第四段:倾听并尊重他人的观点(约200字)。

作为一个领导者,倾听并尊重他人的观点是非常重要的。当我们对别人的意见持开放态度时,我们能够获得更多的新思路和创意。同时,这也能够建立起员工和领导之间的信任和合作关系。通过倾听和尊重他人的观点,我们能够展现出对员工的重视和关注,提升他们的参与感和归属感。在决策过程中,我们也可以更全面地考虑各种因素,从而做出更明智的决策。

第五段:激励团队向共同目标前进(约200字)。

作为一个领导者,激励团队向共同目标前进是我们的重要任务之一。通过设定具有挑战性且有意义的目标,并为实现这些目标提供必要的支持和资源,我们能够激发团队成员的内在动力和创造力。此外,及时的反馈和奖励机制也是激励团队的有效工具。通过激发团队成员的自信心和积极性,我们能够推动整个团队朝着共同目标迈进,取得超越自身的成就。

结尾(约100字)。

通过不断学习和实践,我深信管人的艺术是可以不断提升和完善的。理解每个人的独特性、营造积极的工作氛围、倾听并尊重他人的观点,以及激励团队向共同目标前进,这些都是成功领导者具备的重要素质。只有在实践中积极应用这些技能和心得,我们才能够成为优秀的领导者,并获得团队和个人的成功。

管人的心得体会和方法篇八

人是组织的基石,如何管好人成为许多企业的难题。作为一个从业多年的管理者,我曾经跌跌撞撞,总结出一些在思维方式、管理方法等方面的心得体会,来分享给大家。

一、以人为本。

把人放在企业的核心位置,将人作为最值得重视的资产,这是以人为本的核心思想。想要让员工敬业、奋斗,要注重他们的培训、提高他们的综合素质。他们的工作、生活稳定、发展前景等,也应纳入到我们的管理计划中来。既要考虑个人的发展,又要从企业的角度出发谋划人才战略,实现双赢。

二、倾听员工意见。

在员工的事情上时刻提高警惕,对他们的意见、想法应保持敏感,倾听他们的声音。只有真正了解员工的需求,才能抓住他们最重要的心理诉求,进而实现管理目标。要与员工交流沟通,建立良好的领导与员工之间的关系。

三、强化沟通协调。

企业中人与人之间的关系,如同机器中的齿轮一样,应该相互配合,协调沟通。在工作中要学会交流、分享、合作。在这个过程中,不仅能够解决问题,还能够提高人与人之间的合作意识和沟通能力。作为管理者,我们不仅要注意自己的沟通能力,也要为员工提供相应的培训。

四、营造良好的企业文化。

有了良好的企业文化,才能够更好地激发员工的创造力,提高企业的绩效。管理者应该努力营造出温馨、易于沟通的企业氛围。尽可能为员工安排出色的福利和培训计划,让员工感受到企业的关爱,形成企业和员工共同成长的氛围。

五、奉献与责任。

管理者应该每天给员工“示范”,要让员工看到自己的做法与言语一致,以身作则。在工作中,要时刻思考自己的责任、自己的工作成绩,多进行自我反省,做到“负责任、解决问题”,通过奉献不断提高自己的管理水平,向团队员工的事业和企业的发展做出自己的积极贡献。

管理人是一项非常具有挑战性的工作,也是一项需要持之以恒的工作。秉持“以人为本”的思想,强化沟通、协调、内部交流,营造出良好的企业文化,始终以奉献和责任感来应对人力资源管理问题,才能把团队打造成一个齐心协力、凝聚力强、勇于创新的企业。

管人的心得体会和方法篇九

管人不易,更难的是管好人。作为一名管理者,必须时刻关注员工的情绪变化,及时发现问题并解决,最终促进团队的凝聚力和工作效率。在管理工作中,我深深体会到“管人”的重要性,今天就和大家分享一下我的心得体会。

第二段:了解员工。

了解员工是促进团队发展的第一步。只有了解员工的特点、需求和目标,才能根据这些因素制定有效的管理策略。在与员工交流时,尽可能多的了解他们的生活、家庭、爱好、意愿等方面,可以帮助我们更好地管理员工及组织。了解员工可以帮助我们发现员工潜在的激励点,为员工提供帮助和支持,促进员工个人和团队的发展。

第三段:培养团队合作精神。

促进团队合作精神是管理工作中的关键之一。在管理工作中,我们应该注重从团队和集体的角度出发,尝试培养员工的团队意识和集体荣誉感。在日常工作中,鼓励员工与其他员工交流合作,鼓励员工思考问题并提出他们的观点和想法。如果团队在工作中遇到困难,我们应该及时协调解决,并为团队提供支持,以维护团队的稳定和凝聚力。

第四段:给予员工支持和信任。

在管理工作中,给予员工支持和信任是极其关键的。作为一名管理者,需要发挥自己的领导力并以鼓励和支持的方式激励员工,使其满意工作。同时,我们要给员工信任,让员工感到自己是受到尊重和认可的,这是培养良好员工关系的关键之一。在信任和责任之间,选择信任。

第五段:不断学习和提高。

作为管理者,需要时刻不断地学习和提高自己的管理能力,以更好地适应和应对不断变化的情况和环境。在工作中,我们应该深入了解公司的发展战略、市场环境和同行业的竞争状况,同时掌握前沿的管理理念和技术手段,积极与其他管理者交流分享,不断提高自己的管理水平。

结语:

管人就像一场长跑,需要不断地调整策略、加强训练。通过了解员工、培养团队合作精神、给予员工支持和信任、集中精力不断学习和提高,我们可以更好地管理团队,提高工作效率和质量,实现公司的发展目标。让我们一起努力,成为更好的管理者!

管人的心得体会和方法篇十

首先,重视学习,提高水平。新形势下房产工作要求必须具备较高的业务素质,与时俱进。平时主动学习新知识,掌握新本领,充分利用报刊、网络、电视等媒介,了解房产信息,开阔视野,只有把“看家本领”学得更精,才能更好地干好工作。

其次,爱岗敬业,团结互助。日常工作中要保持团队精神与凝聚力,发挥整个部门的整体效能,“三个臭皮匠,顶个诸葛亮”,同事之间从我做起,互相帮助,能力互补,发扬同舟共济的团队精神。感恩客户,成功的销售,源于对自身产品的自信和职业的喜爱。

再次,善于倾听,感恩客户。交流是成功的基础,是建立感情的基本信息途径。积极的倾听,不仅能获得更多的信息,获取对方的信任,还能准确理解对方的意图,了解客户的需求,适当地向客户推荐所需房源,销售目标才能实现。

总之,通过这次培训学习活动,使我充分认识到适时充电的重要性。我要以这次学习为契机,全方位提高自身的业务素质,以崭新的姿态去迎接新的挑战,为华成·天地墅园的业绩增长贡献力量。

做事培训心得体会2。

通过培训我清楚的认识到,新时期班主任工作应具备一定的科学理念、技巧和素质。下面我简单的说一说我参加了这次培训后的一点感受。

一、热爱班主任工作,用心做好班主任工作。

“兴趣是最好的老师”,只有你喜欢班主任工作,你才会真正的全身心的投入去做。

班主任工作是一项特殊而神圣的职业,既艰巨又长远,既琐碎又细小。只用用心去做,才能做好班主任工作。班主任担负着教书和育人的双重任务,对学生个性心理品质的培养,行为习惯的养成起着巨大的作用。这种作用是无形的,它通过班主任的一言一行,一举一动,班级的学风,班风影响着学生的价值和评价。因此作为班主任,首先得热爱这份工作,用心去体会这份工作的意义和价值才可能做好这份工作。

二、用爱心感染学生,走进学生的心灵。

教育是爱的事业,爱是教育的基础,爱是人类的美德,是我们教师的职责所在,所谓班主任应当充满仁爱之心,爱自己、爱学生、爱社会,对学生就像对待自己的孩子一样呵护,用平等的爱、理解的爱、尊重的爱、信任的爱、民主的爱去爱他们。

通过学习,我明白做为一名教师,只要爱学生,就一定会创造出奇迹。对学生付出爱、奉献爱,是我们每一位教师的责任和义务,更是一种情感的升华。人生漫漫,岁月悠悠,尽管我们不断被生活溶解,被阳光加热,被寒月冷却,但我们依然执着地用粉笔谱写着我们平凡的人生,用爱心托护着我们心中神圣的太阳。十几年的教学历程,给我一个最深的体会:对于十几岁的孩子,更需要爱心的呵护,“育人先育心”,感人心者,莫先乎于情。教师要爱自己的职业,首先要有一颗爱心,有一颗爱学生的心。我深深地知道,一名好班主任、一名好教师,既是知识的塑像,更是爱的化身,只有接近学生,用爱去感召学生,才能教育好学生。因此,教师只有把爱的种子播撒在学生的心田,以学生的要求作为爱的起点,才能在学生的内心世界培养出爱的感情,并使之升华。

三、以身作则,为人师表。

人们常说:“为人师表,身教重于言教”。榜样的力量是无穷的。通过这次培训,使我更懂得班主任的良好形象对学生的思想和行为产生积极的影响,他的世界观、他的品德、他的行为、他对每一现象的态度,都这样或那样地影响着全体学生。因为"我希望我的学生成为积极向上、勇于创新、不怕困难、对人以诚相待、有同情心和责任感、尽力做好任何事情,有一定心理承受力的全面发展的有用人才,而我首先就要使自己成为这样的人。”因此,我在学生中要注重树立自身的良好形象。我在学生中的第一印象如何,直接关系到以后班级工作的开展和学生良好思想品德、良好行为习惯的形成。所以,在工作之初就要注重自身的形象。教师平常以身作则,率先垂范,潜移默化地影响了学生,使他们做个真正的人。

事实证明,在教育工作中要努力做到:正人先正己,时时事事做学生的表率。这样的班级是优秀的班级,这样班级的学生是优秀的学生。

四、树立终身学习观,提高自身基本素质。

班主任的管理水平决定班集体建设的质量,一个好班主任就有一个好班。通过培训学习,我知道了新课程背景下的班主任必须在学习和工作中反思,在反思和合作中发展。班主任要树立终身学习观,在学习中求发展。树立终身学习观是社会发展的客观要求,也是教师专业发展的现实要求。要永葆教育青春与活力,教师必须树立终身学习的观念,不断更新知识,提高自己。班主任实现终身学习既是个体发展的需要,又是做好班级工作的需要。

班主任要善于创新。做到以德育德,以个性育个性,以创新育创新。要想做到这些,班主任还要不断的完善自己,不断地学习有关知识,提高自身素质,严于律己,以身作则,在学生中树立实实在在的影响。

五、抓常规促习惯,健全完善班级规章制度。

狠抓常规管理,培养学生良好的文明习惯、学习习惯、劳动习惯以及个人卫生习惯等。特别是每年的新生入学,必须进行三天的入学教育,将新学校的规章制度、学习氛围及方法、学习习惯、文明习惯等进行大力的宣传。然后,在后面的学习时间里要持之以恒,班主任要坚持不懈的抓常规,要有耐心。因为冰冻三尺非一日之寒,养成一个好习惯非一日之功,要做好打持久战的准备。

各学期开学第一周,班主任应采取多种形式,和学生们一起学习学校的各种规章制度,然后征求大家的意见,师生共同制订出班训、班规、奖惩制度等班级评估机制,这样的班级规章制度,针对班级学生的实际情况,既严格又民主,既合作又竞争,把对学生的日常行为规范管理、思想品德教育落到了实处。这样,在开学同学们就有了行动的准则。

做事培训心得体会3。

通过这次培训,心灵不免又起了涟漪。感触很大,收获颇丰。尽管之前有想过这方面的问题,但还是有所欠缺。这次的培训让我的思维得以扩展,思想得以提升。同时努力发展方向更加明确,更加仔细。怎样去提升销售技巧呢?没有一个标准式的答案,但有一点就是:用理论指导实践,用实践证明理论;用行动牵引思想,用思想辅助行动;总结经验,分析原因,吸取教训。

在这次营销活动中我认识到几点:

1、知识越多,你在客户面前就越强大。

要做一个优秀的销售,必须充分理解公司的开发理念、策划思想、产品特色,熟悉的掌握网络技术方面的基础知识、网络结构知识、同行业销售价格、营销法则。

2、认真实践培训的内容,实践到实际工作中。

就像培训中说的一样,现在已经进入大客户2.0时代,作为政企大客户部的一员;一定要认真区分好政府单位和企业大客户的性质区别,谈业务时一定抓住重点、从细节入手。

3、让每个客户成为你终身的朋友。

作为销售,要了解你接待的每一个客户,他的需求是什么?他的承受能力有多少?他最关心的利益点是什么?只有真心地关心和重视,有针对性的推销,才能彼此双赢。

4、平庸和杰出的最大区别就是你是否掌握了销售的本质。

作为销售,要培养自己各方面的技巧,推销、谈判、应变、说服没有哪一项不在销售活动中起至关重要的作用。

5、人的潜力是无限的。人的潜力需要不断的挖掘,珍惜每一次挑战自己的机会,不要把自己局限在一定的范围内,认为好多事情办不到。论文写作要勇于冒险,敢于尝试自己从来不敢做的事情。你会发现,你不比别人差!你也很优秀!

回到前方,强者愈强,弱者恒弱,人最大的敌人是自己。态度积极主动执着,那么就赢得了物质或者精神财富,获得财富后,你的态度更加强化了你的积极主动性,如此循环,成功不远矣。我相信,一定可以,全心以赴,做好自己。“活的老,学的老”不断的用知识来武装自己。删除昨天的失败,确定今天的成功,设计明天的辉煌。在今后,我会左手抓起素质,右手抓起技巧,气沉丹田,奋力向上举起双手,合二为一,散布周身耀眼光环,成就大辉煌。

做事培训心得体会4。

作为年青的老师能一上班就当班主任真是一大庆幸的事,在当班主任的这段时间里,我感受颇多,收获也不少。尽管我们都知道班主任是世界上最小的主任,也是工作内容最琐碎的事。班主任工作是一项光荣而艰巨的工作,每一位担任过班主任的教师都会有深刻的体会,因为我们摸索过、探求过、失败过、成功过。教育的价值在哪里?人接受教育的最终目的是什么?著名教育家苏霍姆林斯基说:“在教学大纲和教科书中,规定了给予学生各种知识,却没有给予学生最重要的东西,这就是:幸福。理想的教育是:培养真正的人,让每一个从自己手里培养出来的人都能幸福地度过一生。这就是教育应该追求的恒久性、终极性价值。”因此,从根本意义上说,教育就是以人为本,关注人的幸福,培养人创造幸福的能力,最后达到“让学生感受幸福,让教师享受幸福的教育”的终极目标。

“以生命培育生命,给学生一个快乐的成长天地;以智慧启迪智慧,给学生一个开阔的知识视野;以精神点化精神,给学生一个丰富的精神世界。让学生感到幸福。”这个朴素而美丽的教育追求,来自于每一位教育工作者的心声。在教学的过程中,感受幸福,在幸福的怀抱里享受成功,这是我今后的追求。要想实现这一目标,做最好的班主任,我认为应该用心做到以下几点。

一、全面了解学生。

作为班主任,要善于洞察学生的心灵,摸清学生的心理特点,体会他们的内心要求。刚接手一个新班时,如果能在很短时间内记住所有学生的名字,对学生来说,就是很高兴的事。这样,既能证明他们在老师心目中的位置,又能说明老师在工作上,对学生的态度上是认真负责的。无形中培养了学生积极向上的、努力学习的信心。了解班风、学风,了解全班主要的优缺点并分析其原因所在,了解家长普遍的文化层次,找到亟待纠正的弱点;还要研究学生的个性特征(包括能力、气质、性格、爱好等),了解个人的生活环境,掌握哪些是积极分子,哪些是特别需要注意的学生等等。

二、多听听学生的声音。

在每件事上不妨都听听学生的意见,看看他们态度如何,师生之间的双向交流总比耳提面命有益得多,既提高了学生的主动参与意识,也增强了学生对班主任的信任感。学生们的感知世界远比我们想象的开阔得多,他们思想活跃,想象力丰富,需要表达和交流,尤其需要来自师长的疏导和劝慰,控制他们的思想发展无疑于想要捆住鲜花的绽放,总把自己的理念强加于学生身上的做法形同犯罪。在班里给予学生充分的表达意见和建议的机会,是一项善举,它将惠及一颗颗绿意盈盈的心灵,免得他们成为一块块石头。在班务工作的每个环节上,班主任都应当尊重学生的选择。组建新的班委,推举学期佳俊,要组织学生民主选举;周会选什么话题,对于迟到生如何警示,也要最后由学生“拍板”。班主任的“退隐”,会使每个学生成为班级文明的建设者,班级荣誉的维护者。自然这种“退隐”并非就是撒手不管,尊重学生的选择,体现了班主任开阔的胸襟,睿智育人的境界。尊重学生的选择,目的在于养成学生遇事多动脑筋的习惯,在于养成学生积极参与的意识,豁达包容的精神,在于养成学生明辨是非的能力。

三、用爱心唤真情。

就不会有真正的教育。谁能不说情感是人世间最真挚最美好的东西呢?班主任只有把爱心奉献给全体学生,以人为本,无私奉献,教育才会展示出惊人的魅力。

四、用个人魅力吸引学生。

这一点是最重要的。学生只要喜欢你这个老师,就会接受你说的话,愿意听你讲的课。

1、讲好课。我追求内容连贯,逻辑性强。遇到不会的题,不要搪塞,承认不会。

2、自信、乐观、向上。你不要我肯定是一个损失,你要我绝对不会后悔。即使我班考的不是第一名,我仍然认为我是最棒的,只不过我成功标准与其他人的成功标准不一样而已。我对我自己这样说,我对学生也是这样说。我要用我的自信,树立学生的自信。

3、以教书为乐,以学习为趣。让学生做到的自己首先应该做到才具有说服力。我让学生主动学习,以学习为乐,我就自然以教书为乐,以学习为趣。我本身就是一个爱学习的人,我常把自己学到的新观点说给学生,一同体会学习的乐趣。

4、每天都有创新。每天上课争取利用环境等各个方面的情况,使说话或讲课有所创新,让学生在轻松愉快中学习。很多学生都说上我的课感觉很轻松,甚至有懈怠的感觉。比如说,学校有树立服务意识的要求,我便给学生说:我当班主任就是为你们服务的,你们有什么困难、想法、创意等尽管说,我会为你们提供帮助与服务。这个服务意识在广播操比赛时最突出,而是创意,只要学生有了想法,我就去做,所以,那两天买东西,做东西累得腿都疼了。

5、多理解、多鼓励,少批评。我把学生看成是与我一样的成年人,他们有比较成熟的想法,他们不需要我们过多的说教,他们最需要的是我们的理解。当他已经认识到自己的错误的时候,就不要再批评了,否则,只能起到相反的结果。

6、讲话精辟,不罗嗦,富有诗意。我上学时不喜欢班主任罗嗦,所以,我现在尽可能不罗嗦,但我还是经常说一些话,不过学生并不觉得很烦,因为我不重复,语言精练,富有诗意。我经常把我的意思写成诗再读出来或背出来。

五、用文体活动团结学生。

如果你举行一项活动能让所有学生都参与的话,无论是什么活动都将是极大的成功。比如说学校举行过的广播操赛和演讲赛,班主任要全力提倡,这是形成和谐的环境,产生向心力、凝聚力,培养集体荣誉感的绝好机会。如果班主任仍然只强调学习,不主张参加这些活动的话,就等于自己在破坏班级的团结,削弱班级的凝聚力。

六、用公平民主平等学生。

七、用理想鼓励学生。

对十二三岁的初中生,我们应该调动他们的积极性,而不是压制。所以,学生说个反。话了,搞个小动作了,接个话把了,违个纪了,这些都应该一笑而过,用不着小题大做。

八、用学习节奏引导学生。

学习是有节奏的,该玩的时候不要强迫学生学习,该学习的时候就应该认真学习。这样我们就能在和学生的相处中感到幸福和快乐!这样我们就能因学生能活泼健康热情积极地面对学习生活而感到幸福而快乐!

管人的心得体会和方法篇十一

城市是现代社会最重要的组织形式之一,城市管理人员也是城市中最重要的一类人。城管人员是为了维护城市的规则、卫生、交通秩序等各项公共利益而工作的,他们在城市管理中发挥着重要的作用。在工作中,他们不仅需要有技术能力、职业素养,还需要有高度的责任心、公正的态度,下面我将会对城管人的心得体会进行分析。

第二段:工作中的成就。

城管人的工作得到了广大市民的支持和认可,城市的环境卫生得到了很好的改善,城市交通秩序得到了有效的管理,城市文明形象得到了显著的提升。这些都离不开城管人的辛勤劳动,他们在平凡而重要的工作中,不断付出和努力,取得了丰硕的成果。城管人员做好了自己本职工作,促进了城市的发展和进步,使城市更加美好,更加适宜居住。

第三段:工作中的困难。

城市管理工作的难度也不容忽视,城管人员在工作中遇到的问题和困难非常的多,例如城市道路拥堵、人员过多、职责不清、责任不明确、不良情绪等等。这些都会影响到城管人员的工作成效和工作质量,甚至给他们带来极大的压力和困扰。城管人员需要在困难面前坚韧不拔,克服困难,以积极的态度和毅力不断前行。

第四段:面对批评的态度。

城管人员在工作中难免会遭到市民的批评和指责。面对这些批评和指责,城管人员必须以平和的心态去认真反思,并不断更新自己的思维观念和工作方法,不断提升自己的专业水平和业务素质。同时,要注重沟通,加强与公众的交流,增强公众对城管工作的认识和理解。

第五段:结语。

城管人的责任重大,职业要求也很高,必须始终保持工作的热情和责任感,以实际行动服务于城市建设和管理,为社会大众谋取福利,不断创新和进取。我们要认识到,城市建设是一个需要无数人共同努力的事业,每个人都应该为之奋斗。只有我们每个人都认真履行自己的职责,才能让城市变得更加美好,让我们的生活更加幸福。

管人的心得体会和方法篇十二

人贵有自知之明,管理一众人更是如此。管理不只要掌握一定的技巧和经验,更需要熟悉人性,了解人心,才能做到管人有方,事业有成。在这个充满竞争的时代里,管理者如何把握好人心,让员工愿意献身于公司,成为管理者需要认真思考和面对的课题。

第二段:认识人性。

管理者要成为领导者、指挥家,首先需要对人性有一定的认识。要想管理好下属,需要知道他们的需求和梦想,而这些梦想也往往是一种动力。管理者应该充分了解下属的人性,不仅可以让员工更加信任你,还可以让你更好的了解员工,为团队的发展提供助力。

第三段:赏识和奖励。

在管理中,赏识和奖励是非常重要的工具。通过赞美和奖励,可以让员工感到被认可和尊重。管理者应该及时赞美员工、鼓励他们克服困难、提高工作效率,建立员工荣誉感和归属感。使员工感到公司关注他们,尊重他们的工作和努力。

第四段:沟通的重要性。

管理者应该注重员工的感受,帮助他们处理工作和人际之间的问题。需要建立良好的沟通渠道,让员工可以随时和管理者进行交流。员工有问题时,管理者可以及时解答、引导员工,协调与鼓励他们,达到提高员工工作积极性和工作效率的效果。

第五段:以身作则。

领导者要发挥榜样作用,在工作和生活中展现自己的风采。管理者以自身的行动影响员工的行为模式。所以,管理者不仅要表现出高尚的品质,也要有高超的管理能力,做出更为出色的管理业绩。这样管理者才能够在企业中产生巨大的影响力和权威性,让员工对自己产生敬重和认可。

总结:

管理者所面临的难题和风险很多,但是只有依靠人性、确立目标、加强沟通、赏识奖励和以身作则,才能达到长期深入管理的目标。一个管理者如果能够运用这些方法,就能够成为一位优秀、卓越的领导者,推动公司迅速、健康、持续地发展。

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