最新装备制造心得体会报告(精选17篇)

写心得体会可以将自己的经验分享给他人，有助于共同进步。对于一篇心得体会，要有独特的观点和深入的思考，尽量避免泛泛而谈。小编整理了一些精彩的心得体会分享给大家，希望能够激发更多思考。

装备制造心得体会报告篇一

我国环保装备产业基地要进一步做大做强,必须有一套严格的衡量标准:首先,环保装备制造业的'自主创新能力要大大增强;其次,环保装备制造的整体科技技术要达到国际先进水平;第三,重大环保装备基本都能在国内制造,成套比例大大提高;第四,环保高技术产业的产值提高;第五,建立以企业为主的技术创新体系.

作者：张丽娜作者单位：国家发展和改革委员会经济体制综合改革司刊名：中国设备工程英文刊名：chinaplantengineering年，卷(期)：“”(11)分类号：关键词：

装备制造心得体会报告篇二

现代装备制造业是为国民经济各行业提供技术装备的战略性产业，产业关联度高、吸纳就业能力强、技术资金密集，是各行业产业升级、技术进步的重要保障。大力发展现代装备制造业，对我县打造转型升级引领区，推进科学发展示范点建设具有重要意义。上半年县经信局联合各镇（街道）对全县现代装备制造业发展情况进行了专题调研，现形成调研报告如下：

改革开放以来，我县大力实施招商引资“一号工程”，通过外引内育，装备制造业得到了迅速发展。截止底，全县共有装备制造业规上企业xx家，占全县规上企业总数的30.73%；从业人员平均数xxx人，占全部从业人员平均人数的xx7%；实现工业总产值xx亿元，利税xx亿元，占全县工业总产值和总利税的xx%和43.73%(见表1)。呈现以下几个特点：

装备制造心得体会报告篇三

随着科技的不断进步和不断更新升级的需求，高端装备制造已经成为了保持企业竞争力的重要手段。在参与高端装备制造过程中，我深深感受到了许多宝贵的经验与领悟。在此，我想把我的心得体会分享给大家。

第一段：深入了解客户需求。

在高端装备制造中，了解客户需求是至关重要的一步。只有清晰地了解客户需求，才能够为其提供满意的解决方案。因此，在项目开始之前，我们需要与客户建立良好的沟通机制，从而确保在整个项目生命周期中都要与客户保持密切的联系。同时，在了解客户需求的过程中，要注重了解客户所在行业的特点、行业的未来发展趋势，从而根据客户实际需要提供有针对性的解决方案。

第二段：借助先进技术。

高端装备制造需要依托高科技来完成，因此，充分利用各种新兴技术也是关键的一点。例如，采用数字化设计、模拟分析等方式，可以在最短时间内完成设计、优化，并且快速验证方案的可行性，减少原型制作时间和成本。借助虚拟仿真技术，可以对真实工况下的装备实现多方面、全局性的领先优化，进而提高生产效率。同时，也要注重作为人为因素的精度、质量、安全等问题，借助机器人、智能化仪器等现代技术手段完善制造流程，提高产品质量的标准化，加快生产速度。

第三段：优良的制造流程。

制造流程是体现企业制造实力的重要手段。因此，在高端装备制造中，优化制造流程的工作也是不可或缺的一步。在制造过程中，我们需要建立一整套完整的制造体系，从材料的采购到成品的出库，细节的纤毫毕现，以实现高效而科学的生产。在加强人员培训、完善制造流程、管理统筹等方面，不断提高生产效率和产品质量，以此实现高品质、精益的制造流程。

第四段：质量控制的重要性。

生产出高品质的产品，是高端装备制造最终追求的目标。高品质的产品需要通过各种检测手段进行质量控制，确保每一个配件的标准化和精度，保证产品出厂质量，以此提高用户的满意度。因此，在高端装备制造中，需要建立严格的质量控制流程，通过依靠先进的检测技术来保证产品质量的标准化。同时，通过对生产过程的透彻了解，不断优化生产和检测流程，使制造过程更精细化，从而确保产品的高质量。

第五段：价值创造的实现。

高端装备制造的价值不仅在于产品的高品质和精度，更在于为客户创造实际的价值。因此，在整个制造过程中，我们需要更注重从顾客的角度出发，根据客户的实际需求，并结合最新技术的发展趋势，提供高品质、可靠、创新的解决方案，为客户创造实际的价值回报。

总之，高端装备制造需要依靠不断的技术创新和完善的制造流程来实现，同时我们应努力了解客户需求，建立全方位的沟通协作机制，坚守质量的标准化和精细化，以创造实际的价值回报。作为从业者，我们应持之以恒地不断学习，不断探索，以此去打破现有的瓶颈和局限，从而实现高端装备制造的进一步提升。

装备制造心得体会报告篇四

太吾绘卷是一款备受玩家喜爱的游戏，其中的制造装备系统无疑是游戏的一大亮点。在这个系统中，玩家可以通过收集材料、学习配方和进行装备制作，来打造属于自己的独特装备。经过一段时间的游戏体验，我不禁对太吾绘卷的制造装备系统产生了浓厚的兴趣。下面，我将分享我在游戏过程中的心得体会，以及一些制造装备的技巧和经验。

首先，要想在太吾绘卷中制造出强力的装备，一个重要的步骤就是收集材料。游戏中的材料分为多种类型，包括矿石、草药、动物皮毛等。每种材料都有特定的来源，有些可以在战斗中获得，有些则需要通过采集等方式获取。要想高效地收集材料，玩家可以选择特定的地区进行探索，并在遇到敌人时善于利用战斗技巧，提高材料的掉落率。另外，一些特殊的材料可能需要完成特定的任务才能获得，因此在游戏中要时刻留意任务的进展，以便及时采集所需要的材料。

其次，合理利用配方也是制造装备的关键。太吾绘卷中有许多装备的配方可以通过学习或者购买获得。不同的配方需要不同的材料进行制作，而且一些配方还需要特定等级的技艺才能制造。因此，在选择装备配方的时候，要根据自己当前的技艺水平和已有的材料来进行合理的选择。另外，有些配方中还可以添加特殊的符文，来增强装备的属性。因此，学习到配方后，玩家要仔细研究每个配方的要求和特点，以便制造出具有更高品质的装备。

制造装备的过程中，一些细节的处理也非常重要。太吾绘卷中的装备制造涉及到各种属性的加成和合成。对于属性的加成，玩家可以通过选择合适的材料和配方来增加装备的攻击、防御或耐久等属性。另外，在装备的合成过程中，要特别注意合成时的顺序和合成剂的使用。有些合成需要采取特定的顺序才能得到理想的装备，而有些合成剂则可以在合成过程中增加装备的品质和属性。因此，在制造装备的过程中，一定要慎重考虑每一个细节，以确保最终制造出的装备具有最佳的性能。

此外，除了收集材料和制造装备外，合理利用市场资源也是制造装备的一种重要方式。在游戏中，有许多装备的材料可以通过市场购买得到。因此，玩家可以利用游戏内的经济系统，在市场上购买到自己需要的材料。另外，玩家还可以将自己制造的装备出售给其他玩家，以获取更多的金钱资源。因此，在市场上合理运用资源，可以为自己的装备制造提供更多的选择和可能。

最后，制造装备的过程其实也是一种享受。太吾绘卷中的装备制造系统给玩家提供了很多创造的乐趣和满足感。制造一件装备不仅要花费一定的时间和精力，还需要经历不断尝试和调整的过程。然而，当最终制造出一件强力装备时，那种成就感和满足感给玩家带来的快乐是无法言喻的。因此，在游戏中，我时常将制造装备作为一种享受和娱乐的方式，以此来放松心情和寻找游戏的乐趣。

总之，太吾绘卷的制造装备系统为玩家们提供了丰富多样的游戏体验。通过收集材料、学习配方和进行装备制造，玩家可以打造出属于自己的独特装备。而在这个过程中，合理利用配方、注重细节处理、运用市场资源以及享受制造的乐趣，都是制造装备的重要要素。希望我的心得体会可以给其他太吾绘卷的玩家提供一些参考和帮助，让大家在游戏中享受到更多的乐趣和成就感。

装备制造心得体会报告篇五

中国正处在工业化过程中,谁来装备中国?用什么装备中国?这是一个十分严峻的'历史课题.作为老工业基地,东北地区装备制造业的基础非常雄厚,必须承担起这一使命,成为共和国产业装备制造的基地.

作者：蒋非非王莉丽作者单位：沈阳大学刊名：理论界英文刊名：theorycircle年，卷(期)：“”(8)分类号：f4关键词：装备制造优化升级信息化

装备制造心得体会报告篇六

在装备制造概论这门课程中，我收获颇丰，对于装备制造的整体了解和认识也得到了很大的提升。通过学习，我认识到了装备制造的重要性以及其在技术和经济发展中的地位。同时，我也意识到了装备制造的发展面临的挑战和问题。在这篇文章中，我将分享我对“装备制造概论”的心得体会。

首先，装备制造在科技和经济发展中的地位凸显着其重要性。装备制造涉及到制造技术、材料科学、工程管理等多个领域的知识，它不仅仅是生产一件产品，更是衡量一个国家科技水平和竞争力的重要指标。由于装备制造涵盖领域广泛，它对于国家的经济增长、人民生活水平改善有着深远的影响。因此，装备制造的发展对于国家来说至关重要。

其次，装备制造所面临的挑战也是明显的。随着科技的迅速发展，制造业正面临着新一轮的技术变革和转型升级的挑战。装备制造必须适应智能制造、大数据、云计算等新兴技术的革新，才能不断满足市场需求并提高竞争力。同时，环境保护和可持续发展的要求也给装备制造带来了压力。装备制造企业必须注重绿色制造和资源循环利用，以保护环境和可持续发展。

另外，学习了装备制造概论，我也意识到了自己在未来工作中的重要性。无论是从事制造业还是从事相关研究，装备制造的知识都是必不可少的。对于我来说，装备制造的概论课程为我打下了坚实的基础，让我更好地理解和应用相关知识。它帮助我掌握了制造工艺和技术的基本原理，了解了产品设计和生产过程中可能面临的问题。这将使我在未来的工作中更加具备竞争力，能够为企业带来更大的价值。

此外，装备制造的学习也给我带来了启发。作为一个专业人士，我们不仅需要掌握技术知识，还需要具备较高的综合素质。这包括对市场需求的敏感度、团队合作的能力以及对持续学习的态度。装备制造的学习过程中，我不断锻炼了自己的思维能力和解决问题的能力。我学会了如何分析和解决复杂的装备制造问题，如何与他人合作共同完成团队项目。这些能力将使我在未来的工作中更加具备竞争力，能够承担更大的责任。

综上所述，装备制造概论课程的学习让我对装备制造有了更全面的了解和认识。我认识到了装备制造在技术和经济发展中的地位与重要性，了解到了装备制造面临的挑战和问题。学习装备制造给我提供了更多的就业机会，也启示我在未来工作中需要具备的能力和素质。通过这门课程的学习，我相信我将能够在装备制造领域中取得更好的成就，并为国家和社会做出更大的贡献。

装备制造心得体会报告篇七

装备制造是一项繁复而又精细的工作，它需要工程师们付出大量的时间和精力来设计和制造出高质量的装备。经过多年的工作经验，我深刻体会到了一些关于装备制造的心得和体会。在这篇文章中，我将分享我个人的观点和经验。

第一段：认真设计是制造成功的关键。

装备制造的过程从设计开始，而一个认真的设计是制造成功的关键。在设计阶段，我们需要仔细研究和了解装备的功能和使用环境，以确保产品能够完全满足用户的需求。此外，我们还需要关注材料的选择和加工工艺的合理性，以保证产品的质量和性能。一个好的设计不仅要考虑到装备的外观和功能，还要考虑到使用者的舒适度和安全性。

第二段：高效的团队合作是制造高质量产品的保障。

在装备制造的全过程中，团队合作起着关键的作用。每个团队成员都应承担自己的责任，并积极地与其他成员进行合作。只有通过高效的团队合作才能够保证制造过程的顺利进行，并最终制造出高质量的产品。团队成员之间的沟通和协调是非常重要的，只有这样才能够确保每个环节都能够按照计划进行，避免不必要的延误和错误。

第三段：精确的加工技术是制造精品的基础。

精确的加工技术是制造高质量装备的基础。对于精密的零部件，我们需要使用先进的加工设备和技术来确保其精度和质量。此外，我们还需要进行严格的质量控制措施，确保每个加工步骤都能够达到设计要求。只有这样，我们才能够制造出精品装备，并提升我们的竞争力。

第四段：持续的创新是追求卓越的动力。

装备制造是一个竞争激烈的行业，只有不断创新才能够保持市场地位并取得成功。我们需要持续关注市场的变化和用户的需求，以便及时调整和改进产品的设计和制造工艺。此外，我们还需要投资于研发和技术创新，以提高我们的装备品质和性能。只有不断追求卓越，我们才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。

第五段：不断学习和改进是成为专家的必经之路。

在装备制造领域，不断学习和改进是成为专家的必经之路。我们需要持续关注新的制造技术和工艺，学习先进的制造理念和方法。此外，我们还需要不断总结和归纳我们的工作经验，找出不足和改进的空间，并及时进行调整和改进。只有不断学习和改进，我们才能够不断提升自己的制造水平和技术能力。

结论部分：

在装备制造领域，成功的制造离不开认真的设计、高效的团队合作、精确的加工技术、持续的创新以及不断学习和改进。作为一名装备制造人员，我们应该时刻保持对装备制造的热爱和追求卓越的态度，不断提高自身的专业技能和素质，以为装备制造事业的发展贡献自己的力量。

装备制造心得体会报告篇八

当下，老工业基地正处于爬坡过坎关键阶段，于众多国企而言，此时谋转型既有压力也有机遇。这其中，成本管控、提质增效等问题亟待破解。

对此，省委政府高度重视，接连出台了《省属企业降本增效专项工作方案》等一系列措施，引领国企率先列出时间表、路线图。

政策扶持不能解决问题的全部，打铁还需自身硬——转变经营方式的实质并非单纯量的增减而是质的提升，经济新常态下，企业务必结合实际情况选择切入点，转型提质。

近日，记者深入抚顺矿业集团、省交投集团采访时发现，企业接连落子于优化管理、技术升级，通过不断探索，在降本增效中找到改革突破口，开拓出发展新路径。

优化管理——低成本是企业“管”出来的。

提到老字号国企，不少人会联想到员工众多、机构臃肿。的确，内部大而全的小社会等现象一度成为制约国企发展的瓶颈。

抚矿集团作为抚顺这个城市里最大的省属国有企业，在籍员工达2.4万人，加上离退休职工和集体企业职工及家属，总人数近40万，约占城区人口的1/3。

抚矿集团的答案是：低成本是靠企业持久有序“管”出来的。管理创新，其核心在于通过管理方法和组织架构的优化来提升企业内外部系统的协调性，进而提质增效。

在抚矿集团采访，一件小事让人印象深刻：3个人参加的座谈会只打印了一份资料。

抚矿集团党委宣传部部长张宝军对记者说：“这份材料是给您看的，为了节省纸张，我们的打印纸都是两面用。”

一件小事折射出今日抚矿管理的细致。在一个4人间的办公室内，电话只有一部。过去，每个岗位都装一部电话，全集团公司电话费每年都要百万元以上，如今每个处(科)室只保留1至2部电话，集团员工手机全部变为小号，电话费大幅降了下来。

坚持从节约每一分钱做起，大力压缩办公费、招待费、医药费、修理费等可控成本，实施“煤、油、水、电”使用的定额定量考核。上半年，抚矿集团综合节约支出1946万元。

在市场低温影响下，部分老国企由于负担过重疲态凸显。如何将固有的成本降下来，人员岗位优化也是国有企业改革的着力点之一。

抚矿集团通过优化管理不仅精减了开支，也让机构一再瘦身。就拿生产处、机电处、调度室来说，原本都是独立处室，去年初开始，生产处等3个部门合并成生产技术部，仅正处级干部职数就减少了2个。截至目前，整个集团公司机关部门减少了5个，处级干部职数减少了9个，机关工作人员减少了31人。

从机关下来的人干什么去?到一线去。这样，对提高基层管理和生产效率起到了很大的推动作用。

技术升级——着力在工艺流程上“微创新”

今年9月，沈四高速公路改扩建工程竣工通车，沿线收费站里的收费员比改扩建之前减少了，而自动收费的etc通道增多，车辆通过时间、人力成本大大压缩。据测算，如果每个收费站增加两个这样的通道，在提高通行效率的同时，将减少10个倒班收费员的岗位。

不仅如此，省交投集团还通过在沈平高速公路开展优化业务流程试点，进一步降本增效。

原本高速公路是在每个收费站分别设立监控室，再将每个监控室的情况汇总到监控分中心。而沈四高速公路直接设立区域监控室，取消收费站监控室，直接进行多点监控，这样区域内原本分散的监控班组，被化零为整。如此一来，在增加18名收费稽查人员的情况下，仍比原每个收费站分散设立监控室减少了21名员工，不仅加大了收费管理力度，且有效提升了监控效率。

加强集约化管理，有效提高人力资源优势，省交投集团通过优化业务流程、压缩人员编制，共减少高速公路运营管理人员20%、减少收费人员10%以上。对于承担全省高速公路运营管理职能的省交投集团来说，提高每一个员工的生产效率，就是在提升整个集团的生产效率。

在生产效率上动脑筋、做文章，把每个岗位的潜力挖掘到最大，通过“软件”升级带动“硬件”发力，技术革新将是我省企业降本增效、转型升级的重要手段。

不同企业提升生产效率的方式各有不同，提质增效还需因地制宜。对于部分传统产业来说，技术革新不一定是发明创造，更多的是在工艺流程上的“微创新”，哪怕一点改变，都有可能带来成本的压缩，积少成多集腋成裘。

在抚矿集团老虎台矿选煤厂生产现场，有5台选煤跳汰机同时进行生产。煤质发生改变，工人就要随时调整设备参数。已经在这个岗位上工作了的班组长吕广友，调了14年的参数。去年起，选煤厂启用了中央控制室系统，一个工作人员就能掌握24个环节的生产情况，自动调整参数，既节省了人力还大幅提高了选煤效率。

站在老虎台矿入井口，遥望延伸的巷道，矿党委副书记、纪委书记张德玉告诉记者，如今企业面临保安全、稳总量、降成本的任务，需要通过从严管理、精细管理、技术创新来确保安全生产，降低运营成本。我们的人车定时定点升、入井，以降低电耗，在井下设立回收修复点，修旧利废、小改小革，能多想一点就多做一点。

转型拓产——提质增效的管道都要打通。

在井下能采煤，也能到生产线上去造纸，这是抚矿集团员工相恒宝在事业上跨出的重要一步，也是抚顺矿业积极转型的关键之举。

随着抚矿集团内部的产业结构转型，非煤产业发展速度很快，转型之后不少如相恒宝一样的矿工，经过培训成为了琥珀纸业的技术工人。

“以前煤价每吨过千元，如今跌到三四百元。面对市场变化，百年煤企不能坐而论道，无所作为，必须转型拓产，增加盈利渠道。”张宝军说。

抚矿集团以煤炭和油母页岩综合开发利用为核心的循环经济产业体系悄然建立，形成了“煤——电——热——纸”“油母页岩——油母页岩炼油——页岩油化工”两个循环产业链。利用煤矿产业的热能资源、与煤伴生的油母页岩矿产资源，发展发电、供热、纸业、化工等产业，如今非煤产业经营收入已经占整个集团销售收入的77.8%。

抚矿集团和我省众多国企一样，已经成为地方经济发展的支柱，产业繁多，在主营业务收入下降的情况下，需要通过拓展新的.盈利渠道来补充发展的营养。既不能大而全，又不能孤注一掷，因此需要国企通过改革，以市场作为转型的向导，调整企业内部产业结构，提前预判，做好准备。

在这一点上，与抚矿想法不谋而合的还有省交投集团。

刚刚成立一年的省交投集团，承担着较重的高速公路存量债务，为了实现自负盈亏并发挥集团的体制优势盘活债务，开拓盈利渠道迫在眉睫。

今年起，省交投集团与etc发卡银行深化银企合作，由合作银行承担购买etc电子标签的费用，并免费供用户使用，仅此一项就为集团减少7000万元以上的支出。同时利用etc业务拓展，建立自己的第三方支付平台，培育未来新的盈利增长点。加上对高速公路广告牌、服务区加油站等高速公路路域资源的合理利用，能带来1亿元左右的利润，将进一步释放出交通体制改革红利。

省交投集团通过融资创新，将历史上的高利息贷款置换为低息贷款，开工建设项目积极申请国家重点项目产业发展基金，启动企业化运作融资模式，开展高速公路收益权证券化、股权融资业务，研究债券市场直接融资，争取明年发行短期融资券或中期票据，20力争将集团综合融资成本降到基准利率，预计每年可节约财务成本2亿元。

转型拓产中提质增效须多管齐下，而且每个管道都要畅通，这是摆在国企面前的必答题。如今，再想依靠单一产品屹立不倒对于企业来说已难以实现，而挖掘多种资源、紧跟市场最终形成合力才能帮企业乘风远航。

国有企业是老工业基地全面振兴的重要支撑和潜力所在，肩负着供给侧结构性改革的历史重任，改革势在必行，而改革必须从降本增效开始。

装备制造心得体会报告篇九

装备制造作为现代化工业的重要组成部分，对国家的经济发展和军事建设具有重要意义。在这个快速发展的时代，越来越多的企业投身于装备制造领域，积极探索新的技术和工艺，为国家的经济发展和军事实力的提升做出了重要贡献。在我从事装备制造工作的多年经验中，我积累了一些心得和体会，分享给大家。

第二段：注重研发创新。

在装备制造过程中，创新是关键。不断地推陈出新，引进国内外先进的技术和设备，提高装备制造水平是最重要的。注重研发创新，可以减少生产工艺的繁琐和生产精度的浪费，提升装备的可靠性和性能。我所在的企业，不断引进先进设备和技术，在产品研发方面也加大了投入，不仅提高了产品质量，还缩短了生产周期，为企业的发展奠定了坚实的基础。

第三段：加强管理。

一个优秀的装备制造企业，一定有一个高效的管理团队。有效的管理可以提高生产效率、节约成本和资源，保证产品质量，提高企业的竞争力。在我工作的这些年里，我发现优秀的管理团队非常重视员工的培训和发展，让每个员工都能够发挥出自己的最佳水平。同时，管理团队也注重对生产流程和质量的监控，及时发现问题并采取相应的措施。这样的管理模式不仅提升了员工的积极性和创造力，也使企业的生产效益得到了有效的提升。

第四段：加强品质控制。

在装备制造过程中，品质控制是至关重要的一环。因为装备关乎到国家的安全和发展，一丝一毫的差错都不容忽视。为了做好品质控制，我们的企业采取了多种措施，包括建立完善的质量管理体系、加强对原材料和生产过程的监控、严格执行各项标准和要求等等。在产品质量方面，我们既注重外观的精美，又注重内在的质量保证，只有这样才能赢得客户的信赖和市场的竞争力。

第五段：综合协调。

在装备制造领域，需要各个环节的紧密协调与配合。无论是研发创新、管理水平、品质控制，还是生产供应链的管理，都需要综合协调才能取得最佳效果。我所在的企业注重协同作战，各个部门之间通力合作，互相支持，使得整个制造过程变得更加顺畅高效。同时，我们也积极与供应商和客户沟通，提前了解和解决各方的需求和问题，保证装备制造的顺利进行。

总结：

装备制造是一个复杂而有挑战的领域，但也正因为它的重要性，让我深感责任重大。通过多年的实践和探索，我明白了创新、管理、品质控制和协调是装备制造过程中的关键要素。在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的专业水平，为装备制造的发展做出更大的贡献。同时，我也希望与更多的同行一起分享经验，不断探索和提高装备制造的水平，为国家的安全和发展做出更大的贡献。

装备制造心得体会报告篇十

随着现代科技的发展和工业化的推进，装备制造变得越来越重要。作为装备制造人员，我深感自己的责任重大，因此在日常工作中，我不断总结经验，不断改进自己的工作方式。下面，我将分享我的装备制造心得体会，希望能为同行提供一些参考。

第一段：了解需求，明确目标。

作为装备制造人员，最重要的是能够准确了解用户的需求。只有了解了用户的需求，才能确定目标，并制定相应的生产计划。在我工作的过程中，我始终坚持先和用户进行充分的沟通，了解其需求。然后，我会和我的团队一起分析用户需求，并制定出一个明确的目标。只有在目标明确的情况下，我们才能有针对性地进行生产，提高效率，降低成本。

第二段：加强团队合作，提高效率。

装备制造是一项复杂的工作，需要各个部门之间密切合作，才能将一台设备完美地制造出来。为了提高生产效率，我一直致力于加强团队合作。我会组织部门之间的会议，沟通交流各部门的工作进展，及时解决问题。同时，我也注重培养员工的专业能力和团队精神，通过定期培训和团队活动，提高员工的技术水平和团队协作能力。通过团队的合作，我们的生产效率明显提高，缩短了制造周期，为客户提供了更快捷、更优质的产品。

第三段：不断改进，追求卓越。

在装备制造领域，技术更新换代非常快，我们必须时刻保持敏锐的市场洞察力，并不断改进自己的工艺和工作方式。为了保持竞争力，我常常参加行业会议和展览，了解最新的技术和工艺。同时，我也积极与供应商合作，引进先进的设备和工具，提高生产效率和产品质量。在生产过程中，我还注重收集用户的反馈意见，不断改进产品设计，提高用户满意度。通过不断地改进，我们的产品越来越符合市场需求，赢得了用户的信赖。

第四段：严格质量控制，确保产品安全。

装备制造关乎人们的生命和财产安全，因此质量控制是至关重要的。在我们的工作中，质量始终是首要考虑的因素。为了确保产品质量，我严格按照ISO质量管理体系进行操作，并对生产过程进行全面的质量控制。我们采用严格的测试标准和检测设备，对产品进行全面的检查和测试，确保产品达到高标准的质量要求。同时，我也注重培养员工的质量意识，通过定期培训和严格的质量管理，提高员工的技术水平和质量意识。通过严格的质量控制，我们的产品质量得到了用户的认可，并赢得了市场的口碑。

第五段：关注环境保护，实现可持续发展。

装备制造不仅仅关乎产品的质量和效率，还要关注环境保护和可持续发展。在我们的工作中，我坚持提倡节能环保的理念，并在生产过程中采取一系列环保措施。例如，我们采用高效的节能设备，减少能耗。我们也注重废水和废气的处理，以减少对环境的影响。此外，我和我的团队还积极参与社会公益活动，宣传环境保护的意识，共同建设绿色和可持续发展的社会。

总之，装备制造是一项极富挑战性的工作，但我相信只要我们不断总结经验，不断改进自己，就能不断提高生产效率和产品质量，为用户提供更好的产品和服务。同时，我们也要关注环境保护和可持续发展，为社会贡献一份力量。我将继续努力，为装备制造事业做出更大的贡献。

装备制造心得体会报告篇十一

1.1政府推动贯标型模式。

在循环经济标准化发展初期，企业的循环经济发展动力不足，企业的循环经济标准化工作主要是在政府的直接干预下进行，循环经济标准的实施主要依靠政府的政策措施推进。企业主要通过以下途径开展循环经济标准化工作。

（1）强化全员培训。通过大量的宣传、培训、研讨、交流等形式使企业员工熟悉国际能源和绿色制造准则，提高循环经济标准化意识，树立以发展循环经济、进行清洁生产为主线的大局观念，在注重循环经济标准的同时，能够更好地利用标准来规范生产过程，提高工作效率，降低生产成本，增强竞争实力。

（2）强化依法管理。认真学习国家有关加强环境保护和节能减排的方针政策，贯彻相关的法律法规、标准规范，使之全面渗透于企业循环经济发展的规划、设计、生产、投入、厂区环境、工作生活等重要环节。通过制定符合法律规定的管理制度来安排好自己的生产经营活动，明确职责分工，调整好内部关系，规范工作流程。

（3）强化依法贯标。凡是国际上通行的、涉及同行业产品节能减排的技术标准，都要成为全员无条件遵从的标准。以严格的规章制度规范每个员工的贯标行为，扎实推进贯标工作，在企业内形成了解标准、重视标准、贯彻标准的良好氛围，以贯标改善企业运行状态，进一步夯实企业规范管理基础。

1.2市场导向采标型模式。

在循环经济标准化发展中期，市场经济体制较为健全，企业积累了一定的循环经济标准化经验，逐步成为市场的主体。为适应发展的需要，增强产品的市场竞争力，扩大市场占有率，推动技术进步和科技创新，企业主动采用国际标准和国外先进标准及国际上同行业先进企业标准。在市场导向采标型模式下，企业主要通过以下途径开展循环经济标准化工作。

（1）重构企业经营目标。明确企业在发展循环经济方面的主体地位和必须承担的责任与义务，彻底转变单纯追求利润额经营目标，更多关注生态安全与社会福利增进等目标，走绿色创造发展之路。重视标准化在循环经济发展中的作用，逐步将标准化和企业自身发展战略相结合，使标准化工作卓有成效地为企业经营管理和市场竞争服务。

（2）延长产品生命周期。以产品研发为切入点，将循环经济标准化工作贯穿于包括市场调研、开发设计、工艺工装、生产制造、检验包装、市场营销等产品生产销售的全过程。通过制定实施产品标准化策略，增强产品的适用性，使产品能够满足顾客的多样化需求，延长产品生命周期，提高产品在生命周期内的销售收入水平，实现企业利益最大化。

（3）建立技术标准体系。根据企业自身的技术张金梅：装备制造业循环经济标准化发展模式研究水平和产品特点，建立起以技术标准为主体，包括工作标准、管理标准在内的企业技术标准体系，将标准化工作融入到企业产品开发、技术改造、工艺制造、市场营销等各个环节中去，用标准来规范企业经营的每一个环节。坚持企业标准体系的持续改进和提高，以期达到企业标准化工作的不断进步。

（4）创新采标工作机制。摆脱为了采标而采标的带计划经济色彩的采标原则，以市场为导向，实质性采用国际和国外先进技术标准。把采标与自主开发、产学研合作、引进技术消化创新、加速技术创新步伐等多种研发方式相结合，坚持科学采标、主动采标。通过采标工作，实现自主创新，从而获取良好的社会效益和巨大的经济效益。

1.3标准主导参与型模式。

在循环经济标准化发展进入相对成熟的阶段后，市场经济体制已经健全，企业成为市场的真正主体。在这一阶段，企业具有了较强的循环经济技术与标准化科研能力，也积累了丰富的循环经济标准化经验，能够自主开展循环经济标准化工作。根据市场需求，企业积极开展技术研发和创新，并及时将技术研发成果转化为标准，促进技术的产业化和产品的规模化，标准化已完全融入企业的现代化管理和精益制造之中。在标准主导参与型模式下，企业主要通过以下途径开展循环经济标准化工作。

（1）以持续采用国际最新标准为基点，创新并形成更高的企业标准。为适应企业技术进步及满足市场需求，利用各种渠道收集国外标准最新版本，在消化、理解、吸收和转化的同时，制定严于国家标准、国际标准的企业标准。加大企业标准的系列化、通用性研究和制修订工作力度，使企业标准与国家标准、国际标准间的衔接更加合理。

（2）以市场需求为导向，标准创新与新产品、新技术研发联动。加强对国内外两个市场需求信息、产品使用信息和竞争企业产品实物质量信息的`收集和研究，坚持以产品创新、技术创新为主导，把技术开发工作纳入到标准化工作的轨道上。重视研究和推广能够推动装备制造业发展的关键技术和共性技术，与国内相关科研机构建立横向联系，形成各种形式的技术创新开发平台，推进技术的消化吸收及其综合应用开发，促进技术与标准的融合。

（3）以提高研发能力为动力，参与制定国家乃至国际标准。不断提高每年投入标准研究和新产品开发、专利技术研究的费用占销售收入的比重。将人才战略、知识产权战略和技术标准战略列为企业科技发展的重要战略。深刻认识企业参与标准制定的战略意义以及标准对企业形象提升的重要性，积极参与制定国家标准，努力推动技术创新成果向国际标准转化工作，显著提高我国在国际标准制定方面的话语权。

（4）以质量持续改进为支点，不断优化产品标准。产品的演变与发展日新月异，标准必须及时适应市场与技术快速变化和发展的需求，不断注入新的、先进的内容，用以指导企业科学生产，提高产品性能，满足国家标准和市场对产品性能的要求，为企业的长远发展提供强有力的支撑。

（5）以低碳设计促进标准创新，推进标准化工作逐步走向国际化。通过持续不断地提高自主创新能力和标准质量，在实现企业可持续低碳化发展的同时，积极承担国内外标准化技术委员会工作，提升参与国际标准化工作的能力和水平。顺应国际化的潮流，抓住国际化带来的机遇和挑战，打破国际贸易技术壁垒，掌握国际标准的发展趋势，实现我国从被动采用国际标准到主动引领国际标准制定的突破，为促进我国的经济建设做出贡献。

2、结语。

面对传统粗放型发展模式下造成的资源瓶颈和环境制约，倡导清洁生产、减少污染排放和资源循环利用技术的循环经济发展模式已成为我国装备制造业发展的共识。建立循环经济标准化发展模式，以标准化为手段促进循环经济发展，让循环经济标准化发展模式成为装备制造业产业升级和可持续发展的根本战略，将是我国装备制造业走出困境、实现“中国制造”向“中国创造”转变的重要推动力。

装备制造心得体会报告篇十二

按照县委领导指示，我们对我县装备制造业商会运行情况和企业发展状况进行了走访了解，现将有关情况报告如下：

商会成立后，实行每双月开展一次联谊活动的方式交流信息，增进感情，互相激励，提振信心，资源共享。

从走访情况看，20xx年我县装备制造行业企业能够直面经济大环境的不利影响，克服资金和市场的制约，保运转抓创新，保持了平稳健康发展。

1、汽车零部件企业受到一定影响较，福漫产销有所下降，天阳生产平稳，正在谋划改制;。

3、煤机配件企业前三季度产销两旺，四季度以来比较低迷，万兴、润能、杨垒煤机厂增幅9月份以前曾一度倍增，中业、鑫源、煤矿机械等重点企业形势整体较好;中业、润能、煤矿机械等修建了新车间，筹划了新项目。

7、包装机械受影响较大，订单完成后合同方迟迟不提货，库存压力较大;。

另外，福沃等新办企业受市场影响未能正常运转。

1、货款回笼非常缓慢，资金压力很大，已经影响到下一步的正常运转;。

2、融资成本较高，当前金融企业大多要求生产企业在担保公司取得信贷规模和份额;比如，东鑫公司与_____交行谈好300万的意向，但因担保公司只给其出具200万的规模，致使未能完成融资。

3、库存压力非常大，大多企业库存都超千万元，宇航包装库存近4千万元;。

4、与大企业合作较为困难，因种种原因不少企业特别是煤机配件企业错失了与大型煤业集团合作的机会，现在依靠个人感情维系合作关系，一旦大集团人事发生变故，后果不可想象。中原电器虽有被国电并购的希望，但由于企业规模与国电的意愿差距较大，困难重重。

5、有的企业(如天阳)受用工因素制约生产线没有全部开工，有的铸造企业甚至采取重复回炉的方式挽留熟练工人。

四、企业的意见建议。

1、希望政府加大扶持力度，设法为企业争取更多的政策性资金;。

4、希望县委政府拿出更为开明的政策，如把集聚区外企业的注册地址办成是集聚区注册，让集聚区外的`企业也能享受产业集聚区的优惠政策。

5、希望县里的职业教育能与企业需求对接起来。

装备制造心得体会报告篇十三

装备制造概论课程是我大学学习过程中非常重要且有趣的一门课程。通过学习这门课程，我对装备制造行业有了更深入的了解，也掌握了一些相关的技能和知识。在整个学习过程中，我不仅从理论层面上学到了很多，还从实践中收获了很多体会和心得。在这篇文章中，我将分享自己对装备制造概论课程的一些体会和心得。

首先，通过学习装备制造概论，我对装备制造行业的发展历程有了更全面的了解。在课程中，我们学习了近代工业革命的历史背景和装备制造行业的起源，了解了装备制造行业的发展经过和现状。我了解到，装备制造行业是现代工业的核心和支撑，它的发展能够促进整个国家经济的发展。同时，我也了解到，装备制造行业的发展与科技进步密不可分，更加深刻地认识到了学习科学技术的重要性。

其次，通过学习装备制造概论，我学到了一些装备制造的基本技能和知识。课程中，我们学习了装备制造的基本概念和工艺流程，了解了各种常用的加工和成型工艺。通过实验和实践，我学会了使用常见的加工工具和机械设备。在制作实验品的过程中，我不仅学到了一些具体的技能，更重要的是建立了勤奋细致、认真负责的工作态度。这些技能和态度对我今后的学习和工作都有着重要的意义。

第三，学习装备制造概论让我体会到了团队合作的重要性。在课程中，我们多次进行了小组讨论和实验项目，通过与团队成员的合作，我们共同完成了各种任务。通过与团队成员的沟通和协作，我明白了一个好的团队需要成员之间相互信任、相互尊重、相互协助。这种团队合作的体验让我明白，在今后的工作中，只有与他人良好合作，才能更好地发挥自己的能力，达到更好的效果。

第四，学习装备制造概论让我懂得了追求卓越的重要性。在课程中，我们学习了很多优秀的装备制造企业的发展案例。这些企业以追求卓越为目标，通过不断创新和优化工艺，取得了巨大的成功。这些成功案例让我明白，只有不断追求卓越，不断提高自己的专业能力和技术水平，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，我下定决心，今后会不断学习和提升自己，争取成为优秀的装备制造专业人才。

最后，学习装备制造概论让我明白了环保的重要性。在课程中，我们学习了现代装备制造行业在环保方面的要求和措施。现代装备制造行业对环境保护的要求越来越高，迫使企业不断改进工艺和减少污染排放。这也提醒我，在今后的学习和工作中，需要注重环保，积极参与到环保活动中，保护我们的环境，为人类的可持续发展做出贡献。

总之，学习装备制造概论是我大学学习过程中的一段宝贵经历。通过学习这门课程，我对装备制造行业有了更深入的了解，掌握了一些相关的技能和知识。在这个过程中，我不仅从理论上学到了很多，还从实践中收获了很多体会和心得。这将对我今后的学习和工作有着重要的意义和影响。我相信，只要坚持不懈地努力学习，提升自己的能力，我一定能在装备制造行业取得更大的成就。

装备制造心得体会报告篇十四

时进初冬，天气转冷，而来自我省轨道交通装备制造企业的一组消息，透出阵阵暖意。

沈阳利源轨道交通装备有限公司占地173.3公顷的厂房全部建成，设备陆续进驻……。

来自省工信委的最新数据则从全行业层面，为这份暖意增添了佐证。今年前三季度，全省轨道交通产业实现销售收入139.2亿元;利润总额6.9亿元，同比增长4.5%。

成绩的背后是直面困难、创新进取。在传统产品订单下滑的压力之下，我省轨道交通企业在追求“高效、高端、高度”的过程中一路向前，并正在为全省装备制造业发展闯出一条可资借鉴的新路。

产品创新追求高效。

11月24日，趁着午休，36岁的刘健和记者聊了起来。提起今年的收入，他掩饰不住内心的喜悦：“厂里订单多，我们挣得也多，和去年比，每月都能多拿回家一千五六。”

作为中车沈阳公司新造分厂交车班的班长，刘健的收入与全厂各项经济指标的增长成正比。今年1至10月份，中车沈阳公司实现工业总产值16亿元，同比增长10%;实现利税总额4947万元，同比增幅为486%。

中车沈阳公司副总经理、总工程师于明说，这就是产品创新带来的收获。

对于企业而言，拥有高效创新能力，才会获得生存与发展的空间——这其中，既要有敏锐的洞察力，对市场变化作出快速反应，又要以市场需求为导向，创造出具有实用价值的高效产品。

当下，受世界经济复苏乏力的影响，大宗商品运输需求在下降，而此时一个新的'商机正在出现，电子商务市场正迅猛发展，物流压力不断加大，迫切需要一种新型的交通工具，能够解决货物在铁路公路间转运倒装时费力、费时等成本过高问题。

中车沈阳公司迅速抓住了这一市场需求，x5型多式联运专用车应运而生：它能够装运公路半挂车、多种型号集装箱，可以实现货物的整体运输。对于客户而言，把货物装箱装车后，从公路到铁路再到公路，基本不用再次装卸，可享受到费用相对较低的“门到门”物流服务。

于明的自信，如今已经被市场证明。今年8月2日，中车沈阳公司提出的x5型多式联运专用车设计方案，通过了中国铁路总公司组织的设计评审，这标志着我国铁路货车产品转型升级迈出了关键的第一步。目前，虽尚在样车审查阶段，但已经与用户签下大批量购买意向。一旦投产，仅此一项，公司的综合效益就将出现颠覆性的变化。

在市场竞争日趋激烈的今天，任何一家企业都不可能指望一款产品通吃到底，能在每一个微小的细分领域做到前卫，便有了立足市场的本钱。

中车沈阳公司高效推出的新产品可谓源源不断：了解到天津某大型企业厂区太大，到厂区参加互动的消费者多有不便，他们及时开发了观光有轨电车，让中车沈阳“不但能造货车，也能造客车”的名声远扬;对二甲苯罐车，是专门为中石油研制开发的特种货车，投产至今，已销售960多辆。

在我省轨道交通企业，这样高效创新产品层出不穷。

作为中国轴承工业的领军企业，近年来，瓦轴集团加速铁路轴承生产基地建设和铁路轴承研发。他们研制的地铁轴承成功替代进口产品，实现批量供货。目前，公司高端产品的比例从不到10%上升至15%，中高端产品达到了40%以上。

市场开拓紧盯高端。

轨道交通项目多为世界各地的政府项目，具有规模巨大、流程繁琐、资质要求高等特点。想要在这样的高端市场上站稳脚跟、有所作为，企业既要有过硬的产品，还要有品牌知名度，这两点都需要长期的市场积累才能完成。

作为轨道交通产业的闯入者，沈阳利源靠的是借力行业巨头开拓国际市场。沈阳利源企业部部长闵雪说，不同国家竞标需要不同资质，单个公司想要拿到全部“通行证”很难做到，因此需要寻求合作者。“我们的总公司吉林利源精制股份有限公司进入轨道交通制造时间并不长，正是靠着与行业国际巨头日本三井株式会社的销售合作，才成功地打进欧洲市场。”

目前，利源公司已与三井签订了销售合同，由三井负责产品的国际市场，而利源只需向三井一家企业负责即可。

借力而为，让利源在国际市场上如鱼得水。如今，在吉林总公司的支持下，沈阳利源虽未开始生产，订单却源源不断地飞来。

目前，沈阳利源的30座厂房已经建设完毕，进入设备安装阶段，预计明年上半年将实现试生产。通过与国际大公司合作，全部投产后，预计年产值将达到200亿元。

不同的企业、不同的发展阶段进入高端市场的手段可能差异很大，若想在行业内占有一席之地，就需要内生动力的增长——自己变大变强。于多数企业而言，完成这样的跨越并不容易，前路崎岖且坎坷。

记者在中车沈阳采访时，公司的保洁员都能聊上几句企业订单增多的话题，而订单的背后，是企业在高端市场上的不断开拓。

在谋求将铁路货车新产品打入澳大利亚时，中车沈阳对当地市场做了大量的前期调研。与澳大利亚塔斯马尼亚铁路公司签订配件销售合同前，中车沈阳联合澳大利亚沃利帕森工程咨询有限公司，对客户需求做了细致的分析，同时把自身的产业技术优势向用户做了充分的推介。车辆噪声测试、动力学性能测试、线路适应性测试均达到当地标准，最后成功闯入澳大利亚市场。

在国内市场，中车沈阳前进的步伐也越来越快。

年初，中车沈阳生产的长钢轨换轨作业车车组，成功打入北京地铁市场，这是公司首次突破传统的货车产品领域，进入地铁装备制造业。随即，地铁产业链便在中车沈阳蓬勃发展。利用企业现有的人力、场地、设备等资源优势，地铁城轨车辆检修、沈阳地铁底架构架部件等项目相继展开。

合作创新提升高度。

我省的轨道交通产业，有一个崭新的愿景：到，实现销售收入500亿元，年均增长率为10%。要实现这一目标，需要企业苦练内功、自主创新。但不能盲目自大，要在融合中加快与先进技术拥有者的合作，通过合作创新提升企业的发展高度。

当前，一些制造业企业面临着相同的窘境——既有一流的厂房，也有一流的设备，却生产不出来一流的产品。

瓦轴集团公司党委书记、董事长孟伟坦言，瓦轴要想实现打造具有国际竞争力的大型轴承集团的目标，被动防守根本不行。

瓦轴通过实施“海外本土化”战略，打出了一套“组合拳”：公司先是在美国建立了检测试验中心，招聘了一批国际化人才，直接为客户配套高端轴承;又在德国建立了欧洲研发中心，与英国霍普森公司达成了联合实验室战略合作。

孟伟表示，为了接长人才“短板”，瓦轴不断完善技术创新体系，构建了以瓦轴国家大型轴承工程技术研究中心为主体，以欧洲研发中心和美国研发中心为支撑的国内国外相互联动的研发体系。与此同时，公司还与国内多家知名高校、研究院所及排头兵企业结成联盟，开展产学研用技术合作，不断释放创新能量。

无独有偶，中车沈阳也在合作创新中发展壮大自己的实力。

美国西屋制动公司，是北美最大的铁路产品和服务供应商之一，技术水平行业顶尖。“合作之初，对方还看不起我们的技术。”回忆起当时的情景，中车沈阳的于明说：“可我们一上手，把自家的本事拿出来，他们就没话可说了，连连称赞。”

如今，中车沈阳联合中车齐齐哈尔公司，与美国西屋共同推进铁路货车集成式制动装置，已经开始在sq6小汽车运输车上运用。该企业产品融合了国外铁路货车的前沿技术，紧盯创新趋势，市场前景可观，极具战略意义。明年，中国铁路总公司有可能大规模采用此项技术装置。

辽宁社会科学院低碳发展研究所所长毕德利表示，创新能力强与弱，是企业生命力所在。在市场指引下，以开放融合的理念创新，也是企业发展的新方向之一。

对于我省轨道交通装备制造企业而言，当一件件产品走出工厂大门时，轨道上承载着的不仅是企业的命运，更是整个产业乃至辽宁老工业基地装备制造业的未来和希望。

装备制造心得体会报告篇十五

随着时代的发展，高端装备制造已经成为国家发展的重要支柱产业。因此，在这个产业中，每一项技术都显得尤为重要。在本文中，我将分享自己在高端装备制造领域中从事的一些心得和体会。

第二段：技术是关键。

在高端装备制造领域中，技术的重要性无与伦比。高度的专业知识和技术能力，成为决定制造出来的产品能否符合产品标准的关键。通过多年的实践，我们深深地认识到，只有不断地更新技术，才能使产品更完美。而持续深化对技术的研发工作，也是这个领域中能够不断发展和成长的前提。

第三段：质量必须得到保障。

在高端装备制造领域中，质量始终是关键，一些小的误差和瑕疵可能会致命。在生产制造过程中，我们始终把质量放在心中，从而保障了产品的最终质量。优秀的质量管理团队、完善的质量管理流程、强大的质量保障体系都是高质量的保障，对于产品的质量，我们不容有失。因此，如果想要在高端制造行业中站稳脚跟，并取得成功，就必须把质量放在产品制造的首位。

第四段：团队合作至关重要。

在高端装备制造领域中，需要不断结合最新的制造流程和技术来提高我们的生产效率，同时也需要一个高度合作的团队。高效的团队协调能力会将基本的技能提高到更高的层次，也会在整个过程中降低成本和时间。由于每个人的能力和工作经历都不同，团队中不同角色的职责、配置和分工也是非常重要的。

第五段：结语。

综上所述，高端装备制造领域中，技术、质量和团队合作是必不可少的。我们必须拥有高水平的专业知识和技术能力，始终保障产品的高质量，始终保持团队合作的热情和内部的互相了解与相互协调。只有坚持这些原则，我们才能在这个领域中不断取得成功，赢得越来越多的市场份额。

装备制造心得体会报告篇十六

太吾绘卷是一款备受玩家喜爱的角色扮演游戏，其中制造装备是游戏的重要环节。在游戏中，玩家可以通过制造装备来提升角色的能力，战胜强大的敌人。下面将从准备材料、选择配方、提升装备、合理运用和不断尝试几个方面，分享一些关于太吾绘卷制造装备的心得体会。

首先，在制造装备之前，合理的准备材料尤为重要。玩家在探索世界的过程中应该时刻关注搜集材料的机会，且多注意不同场景的不同资源，一旦你缺乏某种必要的材料，就需要费更多的功夫去搜集。建议玩家在探索时多加关注野外资源和商城的买卖，巧妙地保持材料的储备。例如，在矿洞中多搜集一些宝石和金属矿石，可以为后续制作高级装备提供基础材料。

其次，选择适合自己能力的配方也是制造装备的关键。在游戏中，玩家可以通过学习技艺书吸收配方，每个配方都有不同的效果和制作要求，这需要玩家根据自己角色的特点和需要来进行选择。初期玩家可以先选择一些简单易得的低级装备配方，逐渐提升经验和技能，然后再尝试制作更高级的装备。要根据自身角色的属性和擅长的武器类型来选择配方，这样才能制作出适合自己的装备。

接下来是提升装备的重要一步。在制造好装备后，玩家可以通过炼化、强化、附魔等手段来提升装备的属性和能力。炼化可以提高装备的质量，强化可以增加装备的耐久度和基础属性，附魔可以为装备增加额外的属性加成。这些操作需要花费一定的资源和金钱，所以玩家在制造装备时应该根据自己的经济状况和需要来决定是否进行提升。在提升装备这一步骤中，玩家需要根据自己的需求和目标来决定如何平衡在不同属性之间的提升，从而使装备更加适合自己的战斗风格。

此外，合理运用装备也是制造装备的关键。在游戏中，不同装备适用于不同的战斗场合和敌人类型。玩家应该根据敌人的属性和自己的战术风格来选择合适的装备使用，这样才能发挥出装备的最大效能。同时，玩家还可以根据需求来进行组合使用，通过切换装备来应对不同的战斗情况。例如，如果遇到了速度较快的敌人，可以选择防具属性较高的装备来减少受到的伤害，同时使用攻击属性较高的武器快速消灭敌人。

最后，不断地尝试和探索是制造装备的过程中必不可少的一步。在游戏中有很多隐藏的任务和地点可以搜集到稀有的材料和配方，玩家需要通过不断地尝试和探索才能发现它们。同时，制造装备也是一个需要积累经验和技能的过程，玩家只有不断地尝试和改进自己的制作方法，才能在制造装备的路上越走越远。

综上所述，太吾绘卷制造装备是一项需要不断学习和提升的技能。通过准备材料、选择合适的配方、提升装备能力、合理运用和不断尝试，玩家才能制作出适合自己的强大装备。在游戏中，享受制造装备的过程同样重要，因为这也是提升游戏体验和感受角色成长的一种途径。希望以上心得体会能对正在游戏中制造装备的玩家有所帮助。

装备制造心得体会报告篇十七

〔内容提要〕装备制造业作为沈阳市重点发展的支柱产业，在《沈阳市“中国制造2025”实施方案》中提出紧紧围绕“打造先进制造业产业体系”这一主题，坚持把智能制造作为沈阳市建设国际一流的先进装备制造业基地的主攻方向。而阻碍装备制造业发展的重要原因即是日益突出的科技进步与设备陈旧之间的矛盾，其根源即为融资问题。融资租赁企业固定资产投资占比大、负债较高，过去以银行为主的融资方式供不应求且存在诸多问题，而融资租赁作为一种新型金融工具，具有融资和融物的双重属性，在服务装备制造业方面具有其他金融工具无可比拟的优势。因此，发展融资租赁业，助推沈阳装备制造业转型升级将成为助力沈阳经济发展的重要引擎。

〔关键词〕融资租赁；装备制造；转型发展。

1.融资租赁业跨越式发展。近年来，沈阳市政府积极扶持融资租赁业发展，相继出台了《加快推进融资租赁业发展实施方案（-）》《促进融资租赁业发展的若干政策》，相关政策支持推动沈阳融资租赁业规模急剧扩张。末，沈阳全市注册的融资租赁企业仅为26家，注册资本总额为48.8亿元，20全年租赁合同余额为49亿元。而后的一年半时间里，沈阳市融资租赁行业实现跨越式发展，企业数量与合同额等成倍增长。截至5月，注册融资租赁企业达206家，是2016年末数量的近8倍，注册资本总额共计317亿元，较2016年增长近7倍，年全市融资租赁合同余额约150亿元，较2016年全年增幅高达300%。其中，锦银金融租赁有限公司以49亿元注册资本成为沈阳该行业企业之首，位于全国第27位，而内外资租赁企业注册资本及融资金额前十名沈阳市均未有企业入列。2.自贸区融资租赁业引领行业发展。20，受监管空窗、融资难度大和成本增多等原因的影响，全国的融资租赁业发展放缓，而沈阳地区融资租赁行业逆势上扬，其主要原因是由于辽宁自贸区沈阳片区大力发展融资租赁业。沈阳自贸区自挂牌以来就高度重视融资租赁业发展，出台《沈阳片区促进融资租赁业发展政策》等政策，为行业发展提供优惠便利条件，简化准入程序，对企业落户增资和扩大业务规模给予奖励，还特别提出鼓励融资租赁企业与装备制造企业合作，给予优惠与补助等。相关政策的落地成效显著，截至年一季度在自贸区挂牌仅一年多时间里，租赁企业就达到138家，其中包括内资租赁企业6家，注册资金达到183亿元。仅一个月后至5月末，入驻自贸区的租赁企业增至153家，占全市总量的74%，注册资本金194.93亿元，占全市行业总额的62%。至7月末企业数量更攀升至170家，较一季度末增长23%，注册资本达到了215.88亿元，增幅18%。3.融资租赁重点服务装备制造业。目前，沈阳市正大力推行融资租赁服务于装备制造企业的产业升级与技术改造，在中德（沈阳）高端装备制造产业园等园区及沈阳机床集团等重点企业进行试点尝试。沈阳机床集团通过自身中外合资成立的优尼斯融资租赁有限公司，通过直租赁和经营租赁的.方式为客户提供设备解决方案，两年内实现项目金额12.5亿元，回流资金10亿元，净利润约1000万元。2018年初，沈阳机床股份有限公司与国银金融租赁股份有限公司签署为期三年价值50亿元人民币合同，通过国银租赁采购设备沈机股份经营性租赁方式实现共赢。

二、融资租赁服务装备制造业存在的问题。

1.融资租赁企业规模及业务量偏小。全国注册资本排名前50的租赁企业沈阳地区仅一家，且位列27位，内外资注册资本各前十位的企业中并无沈阳地区企业。可见，目前沈阳地区虽然融资租赁企业数量急剧扩张，但具有相当规模的企业数量仍然偏少。据2018年第一季度的统计，融资金额、笔数排名靠前的租赁企业及地区均未有沈阳所属。可见，目前已有的租赁企业业务规模偏小，服务于装备制造业等实体经济的效用有限。2.融资租赁企业缺乏长期稳定资金来源。租赁企业开展业务服务实体经济的基础就是资金，而融资租赁企业的资金来源形式受相关政策规定的限制相对单一，且其资金来源中短期资金占有很大比重，这对租赁企业服务装备制造业的业务特性相冲突。装备制造行业通过融资租赁解决的是设备购置与技术改造等问题，而这些往往是一项中长期工程，涉及的资金期限也较长，与租赁企业的短期资金来源不匹配，从而限制租赁企业开展业务，甚至出现企业财务危机。3.融资租赁形式相对单一。目前，融资租赁的业务模式应用较多的仅有直租和回租两种方式，这种单一的融资结构和还款方式，不能满足装备制造企业不同的资金情况和需求，阻碍租赁企业拓展业务空间。4.信用风险大，信用体系有待完善。由于目前对融资租赁的债权保护体系不健全，且承租客中小企业占比大，造成欠租问题一直是行业的一大弊病。而这一问题又会导致租赁企业为了降低风险，缩短租赁期限，造成承租企业偿付压力，这样有悖于融资租赁行业服务装备制造企业的初衷。