最新干部训练心得体会及收获(大全12篇)

心得体会是通过个人经历和感悟对某一问题或主题进行总结和归纳的一种文字表达方式。它可以帮助我们更加深入地理解自己的思考和行为，进而提高个人认知和生活质量。我想我有必要写一篇心得体会了。心得体会虽然是个人主观感受的表达，但是它也应该具备客观性和普遍性，因此在写作过程中需要注重思辨和总结。心得体会可以涉及到各个方面，比如学习、工作、生活、人际关系等等。总之，心得体会的写作是一个可以帮助我们成长和进步的过程。写心得体会时可以适当发散思维，联想到其他相关的经验和知识，拓展思考深度。写心得体会需要一定的时间和精力，但通过总结和梳理思路，能够获得更大的收获。

干部训练心得体会及收获篇一

2月5日，我参加了市公司人力资源部组织的中层干部培训学习，首先我十分感激上级领导花费了超多的人力，财力，精力为我们带给这样的一个十分好的学习机会，让我们不出家门、工作之余即可进入课堂，聆听华夏基石企业管理咨询有限公司管理技能培训讲师邹元欣教师主讲的《高效执行力》讲座。这次培训不仅仅是对业务知识、技能的学习，也是对自身文化修养的一种提升，它不仅仅让我们开拓了视野、增长了见识，也使我们精神得到了升华，思想得到了净化。

学习期间，我始终抱着认真的态度，学习的心态去体会所学资料，这次培训班尽管时光短暂，但课程设计较为合理，教师水平十分高，学习资料也比较丰富，给我带给了一次难得的充电机会，我个人认为是一次比较成功的培训。培训中专家用精辟的语言，从细微处着手，宏观上把握，利用典型鲜明的案例，为全体学员诠释了执行力的真正内涵和实践宝典，对此我深有感触，透过学习，使我拓展了视野，认清了工作方向，理论水平有了必须的提高，下方我结合自我的实际工作谈谈在企业执行力方面的学习体会。

第一，参加《高效执行力》这次培训，我收获很大。让我更加清楚了什么是执行力谁是执行的人执行是什么执行是战术问题还是战略问题以及制定战略的关键因素。明白了品牌定位、价值定位及企业文化等资料。在目标管理上更加了解到为什么要进行目标管理以及目标管理的优缺点、如何衡量目标等等。在绩效管理中，使我懂得了硬性分布、关键事件、末位淘汰几种管理方法，并初步了解了平衡计分卡和绩效面谈的注意事项。透过参加邹元欣教师的培训，确实感受到了他的讲课风格与我想象中不一样，少了一些严肃，多了一分平实亲切，幽默风趣，能让人简单愉快之中，领会确切的人际沟通关系、团队意识及领导管理知识，听了他的课，让我顿时明白了很多。到此刻我依然记得教师的每个关键词和问题的提出，使我更加深了对团队精神的理解，"合理的要求是训练，不合理的要求是磨练"。我相信我们宁阳公司的团队精神将会越做越好，将会发挥更大的作用，取得更好的成绩。

第二，要坚持以人为本，尊重人才。现代的企业竞争更多是靠人才的竞争，而竞争靠的是速度，企业成功靠的是服务。听邹元欣教师的课，让我对目前的工作有了一个较为清楚的定位，对自我的工作职责，对自我的现状有了良好的把握。作为一名企业的管理人员，不是做好自我的事就能够了，更多的是需要去管理，管理是一门科学方法，带给实践，实现目标的技巧，不是依靠个人就能够，而是要带领自我的团队，去执行组织的价值，执行组织的计划，完成组织的目标。管理的成功需要团队，团队的最大效能的发挥源于内部有效的沟通，有效地沟通需要团队成员缩短心理距离，同流、同心地交流。作为管理人员，我们务必把握好，要把事情做对，并带领自我团队把工作及时，准时，保质保量做好，还要去培养我们的团队，提升的我们的绩效。推行全员竞争上岗机制，鼓励员工体现个人价值，激励奋发有为，营造员工队伍争先氛围，充分调动优秀人才在技术岗位和管理岗位上的工作用心性与创造性，鼓励职工积极进取，埋头苦干，进一步提高员工的执行力度。

第三、提高'执行力'对领导者来说十分重要"。美国abb公司董事长巴尼维克曾说过："一位经理人的成功，5%在战略，95%在执行。"所以，仅有参与到企业运营当中的领导者，才能拥有把握全局的视角，并且做出正确的决策。作为企业的领导者，首先要明正思想，树立领导班子执行潜力建设的正确理念。理念是行动的指南，正确的执行理念体现正确的方向。当前我公司在各项工作中执行力不强的因素主要表此刻：少数干部表率作用差、作风不够深入，安排部署多、身体力行少，不愿应对矛盾，做事不够踏实;个别部门在落实工作中本位主义思想时有显现，尤其是在工作职能的交叉部位，这样就使全局性工作的发展合力、执行力明显衰减，工作得不到最佳成效等。20xx年，是宁阳公司发展的关键一年，面临着"创一流"、信息化建设、标准化建设以及繁重的电网建设任务，是充满机遇与挑战的一年。各级领导干部尤其是公司领导务必带头解放思想，不断强化执行意识，匡正思想，提高认识，使执行理念不断得到提炼升华，抓大事、谋大局，不断提高总揽全局的领导潜力。

第四、扎实抓好电力营销管理，不断提高优质服务水平。20xx年电力营销应对的形势仍旧相当严峻。首先缺电形势还是不容乐观，我们要继续抓好加强有序用电的调控和监督，最大限度地供足、用足电量，努力做到"缺电不缺服务，限电不限真情";其次上级公司提出了营销管理新理念、新要求，标准更高，职责更重，压力更大，所以我们务必进一步抓好营销管理的规范化、现代化、网络化工作，用心完成营销信息系统的上线工作，稳妥推进财务管控系统的实施工作，切实提高城乡营销一体化管理水平。要继续深入开展电力需求侧管理工作。将需求侧管理作为供电咨询、服务的具体资料，贯穿到电力营销管理工作的全过程。

有无数的人拥有卓越的智慧，但仅有那些懂得如何执行的人才能获得成功;有无数企业拥有伟大的构想，但仅有那些懂得如何执行的公司才能获得成功。在建设"一强三优"现代供电企业的征程中，我们将不断提高企业的执行力，"努力超越，追求卓越"，以理性务实的态度，以力求完美的精神，创造xxx供电公司的新辉煌。

干部训练心得体会及收获篇二

第一段：引言（200字）。

干部训练是培养和锻炼优秀干部的重要途径，对于提高干部的综合素质和能力至关重要。自去年加入培训班以来，我参与了一系列的干部培训项目，收获颇丰。在这一过程中，我深刻体会到了干部训练对于个人的积极影响，通过锻炼和培训，我得以不断提升自身的领导力、协调能力和创新思维。以下是我个人对于干部训练的心得体会。

第二段：学习与成长（250字）。

在干部训练中，我最大的收获是学习与成长。通过参与各种课程和训练活动，我不仅增长了知识，提高了专业水平，还培养了良好的工作习惯和态度。我学到了如何合理规划时间、高效组织团队，并且学会了如何在面对困难和挑战时保持积极乐观的心态。这些学习让我更加自信，能够更好地应对各种工作情境，更好地发挥个人的潜力。

第三段：团队合作与沟通（250字）。

干部训练的一个重要方面是团队合作与沟通能力的培养。在训练中，我参与了大量的团队合作项目，通过与他人共同解决问题、共同制定计划和共同实施任务，我深刻意识到团队的力量和团队合作的重要性。在这个过程中，我学会了倾听和沟通的重要性，学会了如何在团队中互相尊重和协调，以实现共同目标。这对于领导工作来说非常关键，也让我更加深刻地认识到团队建设对于组织的重要性。

第四段：创新与决策（300字）。

干部训练还培养了我创新与决策的能力。通过各种案例分析和决策模拟，我不断锻炼了自己的分析和解决问题的能力，学会了主动思考，寻找创新的方法来解决工作中的难题。在模拟中，我学会了权衡各种利弊，做出符合实际情况的决策。这些训练不仅提高了我的工作效率和决策水平，还培养了我的创新思维，让我能够更好地适应变化和应对不确定的工作环境。

第五段：追求卓越与带领他人（200字）。

干部训练激发了我追求卓越和带领他人的意愿。通过与其他优秀干部交流和学习，我深刻认识到只有不断追求卓越，才能在工作岗位上更好地发挥领导的作用。与此同时，我也更加明白作为一名干部的责任和使命，应该积极引领他人，培养后继人才，为组织和社会作出更大的贡献。干部训练让我明确了自己的职业目标和发展方向，对于未来的工作充满了信心和动力。

总结：（100字）。

通过干部训练，我不仅得到了专业知识和技能的提升，更重要的是锻炼了自己的领导力、团队合作能力、创新思维和决策能力。这些都对我的个人成长和职业发展产生了积极的影响。我相信，在未来的工作中，我将能够更好地发挥自己的优势，带领团队实现更大的目标和成绩。同时，我也愿意继续参与干部训练，不断提升自己，为组织和社会做出更多的贡献。

干部训练心得体会及收获篇三

干部行为训练是为了培养干部团队的素质和能力，提高他们的实践能力和责任感。通过这一训练，我深刻体会到了自身在工作中存在的不足，同时也从中获得了许多宝贵的经验和教训。在这篇文章中，我将分享我在干部行为训练中的心得体会。

第二段：培养领导能力。

干部行为训练中，我最大的收获之一就是培养了自身的领导能力。在训练中，我被分配成为一个小组的领导者，负责协调团队的工作和解决问题。在组织和指挥团队的过程中，我充分发挥自己的领导潜能，并不断学习和改进。通过这一训练，我明白了领导力的重要性，并认识到领导力的培养需要不断的实践和经验积累。

第三段：团队合作意识。

干部行为训练也加强了我对团队合作的意识。在实际工作中，我们往往需要与他人合作来达成共同的目标。通过这一训练，我深刻体会到了团队合作的重要性。在团队合作的过程中，我学会了聆听他人的意见和建议，尊重不同意见的存在，以及如何促进团队的凝聚力和效率。我认识到只有通过团队合作，才能最大限度地发挥每个成员的优势并取得更好的成果。

第四段：压力管理。

干部行为训练中，我也面临了各种压力和挑战。这些挑战考验了我的耐力和应变能力。通过这一训练，我学会了如何管理自己的压力，并寻找合适的方式来缓解压力。我深刻体会到了在高压环境下保持冷静和集中精力的重要性，以及如何分解复杂的问题并提出解决方案。这些经历使我更加成熟和自信，也为我未来的工作提供了宝贵的经验。

第五段：提高执行力。

干部行为训练中，我还意识到了执行力的重要性。作为干部，我们必须具备良好的自我管理能力，并能够确保工作的顺利进行。在训练中，我发现有时候自己会在执行任务时出现犹豫或拖延的情况，而这会严重影响整个团队的工作进度。因此，我开始注重培养自己的执行力，学会制定明确的目标和计划，以及时采取行动并保持持续的努力。通过这一训练，我不仅提高了自己的执行力，也为以后的工作打下了坚实的基础。

结尾段：总结。

通过干部行为训练，我不仅提高了自身素质和能力，也获得了宝贵的经验和教训。领导能力、团队合作意识、压力管理和执行力是我在训练中得到的重要收获。我相信这些经验将会对我未来的工作产生深远的影响。我会继续努力学习和提高自己，以更好地履行干部的职责，为组织和团队的发展做出更大的贡献。

干部训练心得体会及收获篇四

近年来，随着社会的不断发展和进步，干部训练也逐渐成为一项重要的工作。作为当代干部，我们有幸参与了一次干部训练课程，收获颇丰。在这次训练中，我深刻体会到了干部训练的重要性，同时也意识到了自己的不足和需要进一步努力的地方。以下是我在干部训练中的心得体会。

首先，干部训练教会了我如何有效地领导和管理团队。在训练中，我们分组进行了各种任务和项目，要求完成特定的目标和任务。这不仅考验了我们在组织和协调方面的能力，还要求我们能够正确引导和激励团队成员。通过这次训练，我明白了一个好的领导者应该具备倾听和沟通的能力，能够理解团队成员的需求和意见，并及时作出调整。同时，良好的团队合作和沟通是取得优异成绩的关键。以此为指导，我将更加注重在日常工作和生活中培养和加强自己的领导和管理能力，努力做到更好地服务团队成员，为团队的共同发展贡献自己的力量。

其次，干部训练使我认识到了自身的不足之处。在团队合作的任务中，我时常被忍不住地焦急和急躁的情绪所影响，无法保持冷静和稳定的心态。这导致我在与他人的沟通中缺乏耐心和包容，无法与团队成员产生良好的互动和合作。通过干部训练，我认识到这是我个人的短板，在今后的工作和生活中需要努力改进。我会时刻保持冷静、冷静思考，并学会处理情绪，以更好地与他人进行合作和沟通。

再次，干部训练培养了我团结协作的意识。在训练中，我们面临各种各样的困难和挑战。有时，我们在完成任务时会遇到困难和阻力，但是通过团队的共同奋斗和合作，最终克服了困难并取得了成功。这让我深刻体会到，只有团结协作，才能实现共同的目标和任务。在今后的工作中，我将时刻保持团结协作的精神，与同事们共同努力，共同进步，共同取得更好的成绩。

最后，干部训练锻炼了我的自我反思和自我提升的能力。在训练结束后，我们进行了总结和交流，对自己在训练中的表现进行了评估和反思，以便在今后的工作中能够有针对性地进行改进和提高。这使我更加认识到自身的不足之处，并有动力主动寻求提升和进步的方法。我将保持谦虚的态度，虚心听取他人的建议和意见，不断完善自己的理论知识和实践能力，为自己的进步和成长提供更加坚实的基础。

总之，干部训练是一次难得的机会，为我们提供了锻炼和成长的平台。通过这次训练，我深刻认识到了自身在领导、管理、团队合作等方面的不足，同时也明确了自己今后需要努力提升的方向。我将牢记这次训练的收获和教训，为成为一名优秀的干部而努力奋斗。也希望这次心得体会能够对其他干部训练的参与者有所帮助，为他们的成长和发展提供一些启示和参考。

干部训练心得体会及收获篇五

第一段：引言（200字）。

干部扩展训练是一种提升干部队伍素质的有效方式，通过参与各类体验活动和特定训练，干部们不仅能够锻炼自身的身体素质，还能培养良好的领导能力、团队协作能力，不断拓宽视野和认识，增强工作能力和应对危机的能力。在经历了一次深入而激动人心的扩展训练之后，我深深地感受到了其中的益处和重要性。

第二段：体验活动的益处（300字）。

在扩展训练中，我们参与了多种多样的体验活动，如攀岩、漂流、团队拓展等。这些活动不仅锻炼了我们的体力和耐力，更重要的是培养了我们的勇气、自信和团队合作精神。例如，在攀岩活动中，我曾面临高空的恐惧，但通过团队的鼓励和帮助，我克服了恐惧，成功完成攀岩任务。这个经历让我明白了团队的力量和重要性，也培养了我的勇敢和决心。

第三段：领导能力培养（300字）。

干部扩展训练中，我们常常要身兼多个角色，并需要做出正确的决策和指导。这对于培养领导能力是非常有帮助的。在一个团队拓展活动中，我担任了组长的角色，需要组织团队完成任务。在过程中，我学习了如何合理安排团队成员的工作，如何调动团队的积极性和创造力，如何在紧张的情况下保持耐心和冷静。这些经历让我明白了作为领导者，不仅要有统筹全局的能力，还需要具备沟通、协调和管理的技巧。

第四段：拓宽视野和认识（200字）。

通过扩展训练，我还有机会认识了各行各业的优秀干部，并从他们身上学到了很多宝贵的经验。他们的不同背景和思维方式让我看到了世界的多样性和不同行业的发展动态。与他们的交流和互动让我对自己的认识不断更新，也让我对未来职业发展有了更广阔的视野。

第五段：增强工作能力和应对危机的能力（200字）。

在一次团队拓展中，我们遭遇了突发的森林火灾，面临生命的威胁。在危急时刻，我们紧急疏散并组织起灭火的行动。这个事件让我明白了危机管理的重要性，也锻炼了我在紧张状况下冷静处理问题和组织应对的能力。这次经历让我更加意识到干部需要具备快速反应、状态调节以及有效沟通的能力。

结语（100字）。

干部扩展训练不仅能够促进个体能力的提升，还能增强团队协作能力和领导能力，并培养正确的价值观和态度。通过这次训练，我深感作为一名干部，我们需要不断提升自身素质，不断拓展视野和认识，才能更好地适应和应对复杂的工作环境。只有不断锤炼自己，才能为组织和社会做出更大的贡献。

干部训练心得体会及收获篇六

干部训练是提高干部综合素质、增强干部工作能力的重要途径。在参加干部训练的过程中，我受益匪浅，收获了许多宝贵的心得体会。本文将从学习态度、团队合作、领导能力、沟通技巧和自我反思等方面，分享我的训练心得体会。

首先，一个好的学习态度是干部训练的基础。在训练中，我时刻保持着积极向上的学习态度，全身心地投入到学习中。我认识到，作为一名干部，只有不断提高自己的知识水平和专业能力，才能更好地履行职责，为组织和团队做出更大的贡献。因此，我把每一次训练都看作是提升自己的机会，虚心向老师请教、与同学交流，不断丰富自己的知识储备和经验积累。通过坚持不懈的努力，我不仅在知识方面有了很大的提高，而且养成了良好的学习习惯，为将来的工作打下了坚实的基础。

其次，团队合作是干部训练中不可或缺的一个环节。在训练中，我结识了许多优秀的同学，并与他们建立了良好的合作关系。在团队合作中，我深刻体会到，一个成功的团队需要每个成员的主动参与和合理分工配合。我乐于为团队提供帮助和支持，并愿意接受团队其他成员的指导和建议。通过团队合作，我学会了倾听他人的意见和看法，增强了自己的人际交往能力，培养了团队意识和集体荣誉感。这种团队合作的经历将对我今后的工作产生积极的影响。

再次，训练中还加强了我的领导能力的培养。作为一名干部，具备良好的领导能力是必不可少的。在训练中，我担任了小组的组长，负责组织和协调小组的训练任务。通过这个角色的承担，我锻炼了自己的领导能力，学会了如何与他人有效地沟通和协调，以及如何合理安排和分配任务。在领导中，我更加深刻地体会到，作为一名领导者，不仅需要具备良好的组织和管理能力，还需要善于处理冲突和解决问题。这些领导经验将对我今后的工作和生活有着重要的指导意义。

另外，沟通技巧也是干部训练中一个非常关键的方面。在训练中，我学会了如何与人进行有效的沟通。我认识到，良好的沟通能力对于顺利完成课程任务和有效解决问题至关重要。通过课堂上的讨论和小组的合作，我学会了如何倾听、表达自己的观点，以及如何与他人建立良好的沟通关系。这些沟通技巧不仅在训练中有所体现，在日常工作和生活中也同样适用。通过加强沟通能力的培养，我相信我将能够更好地与他人合作，达到更好的工作效果。

最后，干部训练中的一次次自我反思对我的成长和进步起到了重要作用。在训练过程中，我始终坚持不断地对自己进行反思和总结。通过反思，我不仅可以发现自己的不足，还可以及时调整自己的学习方法和工作方式，提高自己的能力水平。同时，反思也帮助我发现自己的优点和潜力，激励自己在工作中继续努力。通过自我反思，我不仅提高了自我认知能力，也找到了更好的改进自己的方法。

综上所述，干部训练对我的成长和发展产生了深远的影响。通过培养良好的学习态度、加强团队合作、发展领导能力、提升沟通技巧和坚持自我反思，我在训练中逐渐成长为一个全面发展的干部。我相信，将来的工作中，我将不断运用这些心得体会，为组织和团队的发展贡献自己的力量。

干部训练心得体会及收获篇七

蒙太奇是一种创作技法，通过将不同的影像、声音或图像进行拼贴、组合和重组，形成一个新的整体作品。我有幸参加了一次蒙太奇训练课程，这是一次非常有益的经历，让我深刻理解到了蒙太奇的魅力和对创作的影响。在这次训练中，我体会到了蒙太奇的强大表达能力、创造力以及在培养审美感和观察力方面的重要性。通过这次训练，我不仅收获了技巧和知识，更重要的是激发了我的创造潜能和艺术思维。

在蒙太奇的训练中，我深刻认识到了它作为一种表达能力的强大。通过将不同的元素组合在一起，蒙太奇可以创造出让人产生意想不到感觉的作品。这种表达能力不仅仅局限于视觉上的冲击，还包括声音、音乐等方面的表达。在课程中，我们使用电影和音乐的元素进行练习，在不同的组合中，通过调整镜头、音乐节奏等技巧，创造出了令人惊艳的作品。这让我深刻认识到，蒙太奇是一种可以无限创造的艺术表达方式，它突破了常规的思维模式，激发了我对创作的兴趣。

除了表达能力，蒙太奇训练还对我启发良多。蒙太奇不仅仅是技巧的堆砌，更重要的是要有独特的思维方式和创意的灵感。在训练中，我们进行了多个创作练习，要求我们将看似无关的元素联结在一起，形成一个完整的作品。这让我开始意识到，只有拥有丰富的知识和观察力，才能够发现元素之间的联系，并进行有效的组合。因此，蒙太奇训练对于培养我的观察力和审美感起到了重要作用。我开始更加关注平时忽略的细节，尝试发现其中的美和可能性。这不仅对我的艺术创作有益，还让我对生活更加充满好奇心和对美的追求。

此外，在蒙太奇训练中，我还了解到了技术的重要性和提升自己的必要性。最初，我对于蒙太奇的技巧和软件不够熟悉，往往感到束手无策和沮丧。但是，随着时间的推移和不断的练习，我逐渐掌握了一些基本的技巧和方法。我学会了如何运用合成软件进行图像拼贴，如何调整音乐和视频的节奏，如何制造视觉冲击等等。这不仅提高了我的技术水平，还让我更加自信地进行创作。在这个过程中，我深刻体会到了技术和创作的互补性，只有掌握一定的技术才能更好地表达自己的创意。

最后，通过这次蒙太奇训练，我重新认识到了艺术的无限可能性。蒙太奇是一种开放的创作方式，它不拘泥于传统的美学观念和理念。在训练过程中，我们有自主选择的余地，可以将个人的思考与创造力融入其中。我发现，在创作中，当我敢于突破常规，尝试不同的元素组合时，产生了更多的可能性和创新。这一点对于我日后的艺术创作和生活中的问题解决也具有启示意义。我会更加开放和勇敢地去尝试，相信创作的灵感和能量源源不断。

总之，参加蒙太奇训练课程是一次非常有益的经历。通过训练，我深刻理解了蒙太奇的表达能力、创造力以及对审美感和观察力的重要性。我不仅学到了技巧和知识，更重要的是激发了我的创造潜能和艺术思维。我希望通过将这次训练中的体验和收获应用到我日后的创作和生活中，不断追求艺术的可能性，并成为一个更好的艺术家。

干部训练心得体会及收获篇八

公司中层管理人员承担着承上启下、上通下达的枢纽作用，如何准确领悟公司的意图并为之“解码”，使之转化为基层员工可执行的各个步骤，如何带领部门员工齐心协力达成公司的目标，创建持续高速健康发展的和谐企业，是需要每个中层管理者充分发挥领导艺术的。

作为公司的中层管理人员有几点工作体会：

积极主动性就是要在工作中投入较多的精力，善于发现，提前预计到事情发生的可能性，并有计划地采取行动提高工作绩效、避免问题的发生。

执行力是最容易出问题的地方，也是中层管理者必须具有的能力。执行力的强弱，是衡量一个团队战斗力强弱的重要依据。个人执行力是团队执行力的基础，而基础的关键是中层管理者的执行力。中层管理者作为某个部门的领导者，承上启下，非常的重要。

关注细节就是要务实。任何事情从量变到质变都不是一个短暂的过程，如果中层管理者没有持之以恒的“举轻若重”，做好每一个细节的务实精神，就达不到“举重若轻”的境界。

如果说传统意义的领导主要依靠权力，那么现代观点的领导则更多是靠其内在的影响力。一个成功的领导者不是指身居何等高位，而是指能够凭借自身的威望、才智,把其他成员吸引到自己的周围,取得别人的信任,引导和影响别人来完成组织目标的人。并且使组织群体取得了良好绩效。一个拥有充分的影响力的中层领导者,可以在领导岗位上指挥自如、得心应手,带领队伍取得良好的成绩；相反,一个影响力很弱的领导者,过多地依靠命令和权力的领导者,是不可能在分队中树立真正的威信和取得满意的领导效能的。

中层管理者不单要提高自身的能力，更多的要关注员工的潜能的开发，鼓励和帮助下属取得成功。安排各种锻炼以提高员工的能力，帮助员工成长。

管理从来不是一个人的事情，中层管理者要善于营造一种团队协作、平等沟通的文化氛围。要坚信1+l2，要善于运用头脑风暴放大集体的智慧。要以开放的心态欢迎批评、面对冲突，从来不放弃寻找最好的问题解决办法。要彼此欣赏，鼓舞士气，关注团队成员的共同发展。

掌握所需的专业知识与技能是从事中层管理工作的基本要求。它是发挥管理者的素质作用的基础，包括在对未来的发现进行预测的基础上制定有挑战性的目标，有效地培养人才，在下属和团队中树立影响与权威等。每个中层管理者可以根据不同的工作性质、自身需求进行有针对性的专业知识与技能的学习与积累。

干部训练心得体会及收获篇九

训练是一个人不断成长和进步的过程，无论是体能训练，技能训练，还是心理训练，都能帮助我们提升自己的能力和素质。在我参加的训练中，我不仅学到了许多实用的知识和技巧，还收获了许多宝贵的体会和心得。以下将从挑战自我的意义、团队合作的重要性、坚持训练的决心、自我反思的重要性和心态的调整五个方面，进行连贯的阐述和总结。

挑战自我是训练的一个重要目标，也是我最大的收获之一。在训练的过程中，我们常常会面临一些困难和挑战，需要不断克服自己的能力极限。例如，在体能训练中，我经常感到疲惫和困倦，但是我告诉自己要坚持下去，这样可以突破自己的极限，提升自己的体能水平。在技能训练中，我也常常遇到一些困难和挫折，但我明白只有勇于面对挑战，才能够提高自己的技能水平。通过不断挑战自我，我成为了一个更加自信和坚强的人。

团队合作是训练中的另一个重要因素，也是我得到的重要体验。在训练中，我们经常需要和他人进行合作，共同完成任务或者解决问题。团队合作能够增强我们的凝聚力和团队意识，提高我们的协作能力和沟通能力。我意识到，一个人的力量是有限的，只有与他人紧密合作，才能够取得更好的成绩和效果。通过团队合作，我学会了不仅仅顾及自己的利益，还要考虑整个团队的利益，从而为团队的成功做出贡献。

坚持训练是我在训练中的一个重要体会。训练是一个需要付出时间和努力的过程，而我必须保持对训练的热情和决心。在面对训练中的困难和挫折时，我常常感到疲倦和想要放弃，但我明白只有坚持下去，我才能够取得更好的成绩和效果。通过坚持训练，我不仅提高了自己的能力，还培养了自己的毅力和耐力，这些都将对我未来的人生产生积极的影响。

自我反思是训练中一个非常重要的环节，也是我在训练中获得的宝贵经验。通过不断反思自己的训练过程和训练效果，我可以及时发现自己的不足和问题，并进行纠正和改进。例如，在技能训练中，我经常会回顾自己的训练视频，找出自己的错误和不足之处，然后针对性地进行改进。通过积极的自我反思，我不断提高了自己的技能水平，并取得了明显的进步。

心态的调整也是训练中非常重要的一点，而我在训练中也学到了许多有关心态的重要性的知识和技巧。在面对困难和挫折时，我学会了积极的心态，即使遇到困难也要保持乐观和充满信心。通过调整自己的心态，我能够更好地面对挑战，更好地克服困难，从而取得更好的训练效果。通过心态的调整，我建立了强大的心理素质，这对我以后的发展和成长有着重要的影响。

通过以上的训练收获心得体会，我意识到训练不仅是为了提升自己的能力和素质，更是为了实现自己的梦想和目标。只有通过不断训练和努力，我们才能够不断突破自己的极限，实现自己的梦想。因此，无论是体能训练，技能训练，还是心理训练，我们都应该全力以赴，不断追求进步和完美。相信只要我们保持积极的态度和坚定的信心，我们一定能够取得更好的成果和效果，实现自己的人生价值。

干部训练心得体会及收获篇十

两年前我从保教主任的岗位竞聘到园长助理的岗位，工作内容从管理教师转到主管卫生保健兼后勤管理。在管理后勤的工作中，我体会到“后勤”工作不是时间顺序的“后”，而是同前勤工作一样重要。

为了提高幼儿园整体工作标准，20xx年我园考核决定调整和提高各岗位聘任标准。原来管理教师，对教师提高标准是提高教学质量的需要很好理解。而后勤职工本来就存在年岁大、学历低、论文少、荣誉少，各岗位工作又都有各自的特点，调整标准有必要吗?当时我和后勤主任考虑，调整标准可能会给后勤管理工作带来更多的困难。我们把原来的标准认真仔细地与后勤各岗位的职工对号入座，感到不调整标准很多人还达不到，如果再调整势必会导致更多的矛盾出现。当时我们就从本部门人员整体情况考虑，对调整标准很不理解。

在园务会上，领导听到后勤部门没有调整标准及我们陈述的理由后，没有过多地说什么。但从领导的表情中，我知道这样做肯定是做错了。当时，我心里只有一个念头：我是为我们部门职工着想。

事后，园长跟我很细致地分析了调整各岗位聘任条件的原因和背景，从幼儿园发展的角度谈了她的想法和做法。通过谈话我理解了园长是为了导向全体教职工对工作都能有更高的追求目标。随着幼儿园的发展，强有力的后勤保障也是促进园所发展的关键，提高队伍的整体工作标准是发展的保证。理解了这些，我也感到自己的想法只是站在本部门的角度，而没有站在全园一盘棋的角度。明白了这个道理，我和后勤主任认真对照后勤各部门工作情况，调整了后勤人员岗位聘任的条件。在调整的过程中，我感到聘任条件的提高，会触及一些老职工原来的利益。当我提出这些疑虑后，领导针对这些问题想出了很多解决的办法。因为是首次调整，在同等条件下很大程度地向老职工倾斜，极大地保护了后勤老职工工作的积极性;而通过首席职员、兼职园长助理的方式，兼顾到专业性强的骨干力量，促使她们更好地发挥作用，起到带头的作用。可以说，此次调整从多角度考虑了很多具体情况，使不同层级的职工都看到了自己前进的方向与目标。

通过调整后勤聘任标准，我既清楚地看到后勤职工努力的方向，也看到后勤职工存在的差距。在日常管理中，我们通过搭建各种平台，借助教学开展的形式如“北海杯”、“展示节”、“技术练兵”、“好书分享、好经验交流、好榜样学习”等，鼓励后勤职工不断提高专业水平。借鉴园长每月“恳谈会”的方式，组织后勤班组长在每月月末，以“恳谈”的方式总结部门工作，在交流中大家都清楚地了解了各部门本月的具体工作是什么，下月的工作重点是什么，怎样更好地进行协调与配合。这样通过及时沟通、及时改进、及时解决、及时落实，确保了后勤保障。通过一年的后勤管理，后勤员工工作的积极性与综合素质得到了很大的提高。

从后勤工作的变化中，我感到作为中层干部，在管理中应起到贯彻幼儿园办园思想和目标的作用。在执行的过程中，不能站在本位、本部门的角度去做管理，而是要有全局意识，多思考在全局的工作中，怎样把政策化的目标转化成部门工作目标，在实现目标的过程中，引领职工改进工作，搭建平台服务职工，促进每位职工的提高与成长，这样做才是真正为职工着想。

干部训练心得体会及收获篇十一

这次，我参加了__公司组织的户外拓展训练。通过这次活动，以游戏的形式体验了一个团队在实现目标的过程，作为女生这个团队中的一分子参与其中，我受益匪浅，感触良深！

短短一天的拓展训练，打开了一扇重新认识自我和团队的大门，给了我受益一生的人生感悟！我真真切切感受到“团结就是力量”——只有大家心往一处想，劲往一起使，才能同舟共济、创造奇迹！

这次训练令我印象最深刻.就让我谈谈“信任背摔”和“毕业墙”这2个训练项目吧。与大家一起分享一下这2项训练的心得！团队的核心是共同奉献，“信任背摔”需要每一个队员为了共同的目标无私的付出，尽职尽责全力以赴地去保护自己的队友，依靠团队的力量，在相互信任的基础上达到成功。当我站在背摔台上，带着点恐惧地问:“我是韦秋耐,你们准备好了吗?”听着队友们高呼:“韦秋耐,我们时刻准备着.”的声音时，我的心里没有了恐惧，更多的是对队友的信任。假如没有这一，任何团队的一分子就会失去信心，团队就会如同一盘散沙。做出这一，团队就会齐心协力，成为一个强有力的集体，成为每个人赖以信任的集体。这个活动结束后,我们围做一圈,教练让我们每人说一句话:”我就说：“因为相信你们,我就什么也不怕了。”教练还特意地把我拉出来,他激动的说,我一直在观察你,你和队长一直在第三排接人,你们的位置是最关键的也是最累的,因为你全心全力接你的陌生朋友,你就有勇气相信漠视朋友一定会把你接住,这之间就形成了互相的信任。

“毕业墙”是我们所有参训的队员要共同努力完成的最后一项挑战。要在尽可能短的时间内，所有人成功翻越一面高约4米的光滑墙壁。没有任何一个队员接触过或者了解这个项目，对我们来说这是一个很艰巨的挑战。随着教练一声令下，第一个伙伴非常成功的通过人梯奋力翻到了墙顶，随即很快的去迎接下一个踩着人梯上来的伙伴。大家都毫无怨言主动去做人梯，让别的伙伴踩在自己的腿上背上肩膀上爬上去。也有很多的人则是牢牢抱住被踩在脚下的伙伴，让他能稳稳当当支撑住每一个向上的力量。更让我体会到的是我们的这个团体是多末的优秀，多末的成功，而毕业墙等正是体现于此.

一天的拓展训练虽然结束了，尽管到现在我的身上还浑身酸痛，但是我却无比快乐，心情也总是不能平静——因为拓展训练所给予我的启发和经验是一笔永久的精神财富。

我真的很喜欢这个活动,不仅增强了团队凝聚力和团结协作的精神,还有队友给我的支持和鼓励、帮助，我们一起面对困难，迎接挑战，衷心希望我们永远是这样的相亲相爱，如此和谐开心，我们一起迎接美好的未来。

干部训练心得体会及收获篇十二

在公司领导的关心与重视下，本人有幸于2010年10月7日至23日在纺织党校进行了为期5天9节课程的中层干部培训，通过9位各部门老师的精彩讲课，使我受到了一次深刻的管理者技能教育。此次讲课内容丰富，涉及类别广泛，如打造高素质的团队、人力资源管理风险防范、企业管理实用新知识、新方法、谈谈中层角色定位与执行力的提升等，这是一次非常难得的学习机会，将促使我在今后的工作中更有信心和能力去完成公司领导和管理处交给的各项任务。

下面本人就5天的学习来谈谈心得体会：

通过本次培训，使我领悟“中干”的内涵与职责，明白努力的方向，帮助我找准角色定位。

我现任职华泰龙安物业管理有限责任公司东恒时代管理处工程部主管，我深深认识到：要想转变角色，站对位子，明确职责，理顺关系，做好工作，当前必须要认知自己的身份。中层领导是组织的中间结构，处于承上启下的重要位置，在上情下达、下情上传的过程中起着“二传手”的作用，是连接各部门的纽带和桥梁，在管理工作中起着缓冲带作用，更能够有效地发挥凝聚工程部员工士气的作用。因此，作为一名公司中层干部，如何履行好职责，充分发挥领导作用，引领教员工去努力工作，提升执行力，齐心齐力齐奋搏，以改变管理处的现状是十分重要。

管理是智慧和思想的展现。管理形式上是“管”，其本质是关怀、关爱、服务、以人为本。提高管理水平就要从经验管理向科学管理、规范管理转变，转变的过程就是人文管理。以全心全意为业主服务为中心，以全面理解公司思想、上级领导意图和管理理念为起点，以业主满意为标准，切实把管理处的决策、对员工的关怀落实到工作中去，引导员工爱岗、敬业、乐业，创造良好的工作和生活环境。

提高凝聚力的基础是团结，一是员工之间的团结；二是各部门内部的团结。要让周围员工做到能和谐共事、能沟通工作、能交流情感、能融洽生活、能相互理解、能相互配合。作为一名中层干部应具有对待事业的“奉献之心”，对待同志的“理解之心”、同志之间的“平等之心”和岗位的“责任之心”。因此，增强团结，提高凝聚力，建设和谐管理处，是完成任务的重要保证。

“下级服从上级”是公司的组织原则之一。中层干部是执行本负责区域决策部署的中坚力量，要做到准确理解上级决策，令行禁止，创造性地开展工作。要摆正位置必须做到：对上级不越权，对同级不越位，对下级不包办，做好桥梁和纽带的作用，维护公司的形象和权威。

在工作中，要做到以诚待人、以德正人、以情感人、以才服人。

1、以诚待人。要襟怀坦白、心胸坦荡、豁达大度、换位思考、为人处事兼顾各方面利益，才能取信于人。

2、以德正人。工作中对人和事，一定要公正、清廉才能以德正人。

3、以情感人。工作上讲原则，政治上讲党性，生活中需讲人性。在工作中做到关心人、体贴人、理解人，营造快乐工作的环境。

4、以才服人。要注重提高自身的组织能力、驾驭能力、协调能力和表达能力，既要自己做好，还要能调动大家的积极性。遇事要做对己要明了、对人要明察、对事要明晰、处理问题要明白。处理问题中要做到大事莫激动，小事莫计较。自己把自己说服了，是一种理智的胜利，自己把自己感动了是灵魂的升华，自己把自己征服了，是一种人生的成熟。

要针对部门人员的特长，合理安排工作岗位和明确相关职责，充分调动员工的工作积极性，使每一个人都能发挥出自己的聪明才智，努力做到“人尽其才，才尽其用”。因事择人，视人授权，知人善用，用人不疑，敢于并乐于承担决策与行动的后果，不居功、不卸责。

己的优势和克服自身的缺点，转变思维方式，换位思考，开拓创新，用所掌握的理论来指导自己的实践，我相信会成为一名合格的中层干部，能更好的完成公司及管理处领导安排的工作。