最新干部训练心得体会范文(优秀10篇)

心得体会是对一段时间内经历、感悟和收获的总结和归纳。在写心得体会之前，可以先进行一些背景资料和相关知识的研究。在下面提供的范文中，大家可以找到一些有关心得体会的启示和思考。

干部训练心得体会篇一

在公司领导的关心与重视下，本人有幸于2010年10月7日至23日在纺织党校进行了为期5天9节课程的中层干部培训，通过9位各部门老师的精彩讲课，使我受到了一次深刻的管理者技能教育。此次讲课内容丰富，涉及类别广泛，如打造高素质的团队、人力资源管理风险防范、企业管理实用新知识、新方法、谈谈中层角色定位与执行力的提升等，这是一次非常难得的学习机会，将促使我在今后的工作中更有信心和能力去完成公司领导和管理处交给的各项任务。

下面本人就5天的学习来谈谈心得体会：

通过本次培训，使我领悟“中干”的内涵与职责，明白努力的方向，帮助我找准角色定位。

我现任职华泰龙安物业管理有限责任公司东恒时代管理处工程部主管，我深深认识到：要想转变角色，站对位子，明确职责，理顺关系，做好工作，当前必须要认知自己的身份。中层领导是组织的中间结构，处于承上启下的重要位置，在上情下达、下情上传的过程中起着“二传手”的作用，是连接各部门的纽带和桥梁，在管理工作中起着缓冲带作用，更能够有效地发挥凝聚工程部员工士气的作用。因此，作为一名公司中层干部，如何履行好职责，充分发挥领导作用，引领教员工去努力工作，提升执行力，齐心齐力齐奋搏，以改变管理处的现状是十分重要。

管理是智慧和思想的展现。管理形式上是“管”，其本质是关怀、关爱、服务、以人为本。提高管理水平就要从经验管理向科学管理、规范管理转变，转变的过程就是人文管理。以全心全意为业主服务为中心，以全面理解公司思想、上级领导意图和管理理念为起点，以业主满意为标准，切实把管理处的决策、对员工的关怀落实到工作中去，引导员工爱岗、敬业、乐业，创造良好的工作和生活环境。

提高凝聚力的基础是团结，一是员工之间的团结；二是各部门内部的团结。要让周围员工做到能和谐共事、能沟通工作、能交流情感、能融洽生活、能相互理解、能相互配合。作为一名中层干部应具有对待事业的“奉献之心”，对待同志的“理解之心”、同志之间的“平等之心”和岗位的“责任之心”。因此，增强团结，提高凝聚力，建设和谐管理处，是完成任务的重要保证。

“下级服从上级”是公司的组织原则之一。中层干部是执行本负责区域决策部署的中坚力量，要做到准确理解上级决策，令行禁止，创造性地开展工作。要摆正位置必须做到：对上级不越权，对同级不越位，对下级不包办，做好桥梁和纽带的作用，维护公司的形象和权威。

在工作中，要做到以诚待人、以德正人、以情感人、以才服人。

1、以诚待人。要襟怀坦白、心胸坦荡、豁达大度、换位思考、为人处事兼顾各方面利益，才能取信于人。

2、以德正人。工作中对人和事，一定要公正、清廉才能以德正人。

3、以情感人。工作上讲原则，政治上讲党性，生活中需讲人性。在工作中做到关心人、体贴人、理解人，营造快乐工作的环境。

4、以才服人。要注重提高自身的组织能力、驾驭能力、协调能力和表达能力，既要自己做好，还要能调动大家的积极性。遇事要做对己要明了、对人要明察、对事要明晰、处理问题要明白。处理问题中要做到大事莫激动，小事莫计较。自己把自己说服了，是一种理智的胜利，自己把自己感动了是灵魂的升华，自己把自己征服了，是一种人生的成熟。

要针对部门人员的特长，合理安排工作岗位和明确相关职责，充分调动员工的工作积极性，使每一个人都能发挥出自己的聪明才智，努力做到“人尽其才，才尽其用”。因事择人，视人授权，知人善用，用人不疑，敢于并乐于承担决策与行动的后果，不居功、不卸责。

己的优势和克服自身的缺点，转变思维方式，换位思考，开拓创新，用所掌握的理论来指导自己的实践，我相信会成为一名合格的中层干部，能更好的完成公司及管理处领导安排的工作。

干部训练心得体会篇二

近年来，随着社会的不断发展和进步，干部训练也逐渐成为一项重要的工作。作为当代干部，我们有幸参与了一次干部训练课程，收获颇丰。在这次训练中，我深刻体会到了干部训练的重要性，同时也意识到了自己的不足和需要进一步努力的地方。以下是我在干部训练中的心得体会。

首先，干部训练教会了我如何有效地领导和管理团队。在训练中，我们分组进行了各种任务和项目，要求完成特定的目标和任务。这不仅考验了我们在组织和协调方面的能力，还要求我们能够正确引导和激励团队成员。通过这次训练，我明白了一个好的领导者应该具备倾听和沟通的能力，能够理解团队成员的需求和意见，并及时作出调整。同时，良好的团队合作和沟通是取得优异成绩的关键。以此为指导，我将更加注重在日常工作和生活中培养和加强自己的领导和管理能力，努力做到更好地服务团队成员，为团队的共同发展贡献自己的力量。

其次，干部训练使我认识到了自身的不足之处。在团队合作的任务中，我时常被忍不住地焦急和急躁的情绪所影响，无法保持冷静和稳定的心态。这导致我在与他人的沟通中缺乏耐心和包容，无法与团队成员产生良好的互动和合作。通过干部训练，我认识到这是我个人的短板，在今后的工作和生活中需要努力改进。我会时刻保持冷静、冷静思考，并学会处理情绪，以更好地与他人进行合作和沟通。

再次，干部训练培养了我团结协作的意识。在训练中，我们面临各种各样的困难和挑战。有时，我们在完成任务时会遇到困难和阻力，但是通过团队的共同奋斗和合作，最终克服了困难并取得了成功。这让我深刻体会到，只有团结协作，才能实现共同的目标和任务。在今后的工作中，我将时刻保持团结协作的精神，与同事们共同努力，共同进步，共同取得更好的成绩。

最后，干部训练锻炼了我的自我反思和自我提升的能力。在训练结束后，我们进行了总结和交流，对自己在训练中的表现进行了评估和反思，以便在今后的工作中能够有针对性地进行改进和提高。这使我更加认识到自身的不足之处，并有动力主动寻求提升和进步的方法。我将保持谦虚的态度，虚心听取他人的建议和意见，不断完善自己的理论知识和实践能力，为自己的进步和成长提供更加坚实的基础。

总之，干部训练是一次难得的机会，为我们提供了锻炼和成长的平台。通过这次训练，我深刻认识到了自身在领导、管理、团队合作等方面的不足，同时也明确了自己今后需要努力提升的方向。我将牢记这次训练的收获和教训，为成为一名优秀的干部而努力奋斗。也希望这次心得体会能够对其他干部训练的参与者有所帮助，为他们的成长和发展提供一些启示和参考。

干部训练心得体会篇三

两年前我从保教主任的岗位竞聘到园长助理的岗位，工作内容从管理教师转到主管卫生保健兼后勤管理。在管理后勤的工作中，我体会到“后勤”工作不是时间顺序的“后”，而是同前勤工作一样重要。

为了提高幼儿园整体工作标准，20xx年我园考核决定调整和提高各岗位聘任标准。原来管理教师，对教师提高标准是提高教学质量的需要很好理解。而后勤职工本来就存在年岁大、学历低、论文少、荣誉少，各岗位工作又都有各自的特点，调整标准有必要吗?当时我和后勤主任考虑，调整标准可能会给后勤管理工作带来更多的困难。我们把原来的标准认真仔细地与后勤各岗位的职工对号入座，感到不调整标准很多人还达不到，如果再调整势必会导致更多的矛盾出现。当时我们就从本部门人员整体情况考虑，对调整标准很不理解。

在园务会上，领导听到后勤部门没有调整标准及我们陈述的理由后，没有过多地说什么。但从领导的表情中，我知道这样做肯定是做错了。当时，我心里只有一个念头：我是为我们部门职工着想。

事后，园长跟我很细致地分析了调整各岗位聘任条件的原因和背景，从幼儿园发展的角度谈了她的想法和做法。通过谈话我理解了园长是为了导向全体教职工对工作都能有更高的追求目标。随着幼儿园的发展，强有力的后勤保障也是促进园所发展的关键，提高队伍的整体工作标准是发展的保证。理解了这些，我也感到自己的想法只是站在本部门的角度，而没有站在全园一盘棋的角度。明白了这个道理，我和后勤主任认真对照后勤各部门工作情况，调整了后勤人员岗位聘任的条件。在调整的过程中，我感到聘任条件的提高，会触及一些老职工原来的利益。当我提出这些疑虑后，领导针对这些问题想出了很多解决的办法。因为是首次调整，在同等条件下很大程度地向老职工倾斜，极大地保护了后勤老职工工作的积极性;而通过首席职员、兼职园长助理的方式，兼顾到专业性强的骨干力量，促使她们更好地发挥作用，起到带头的作用。可以说，此次调整从多角度考虑了很多具体情况，使不同层级的职工都看到了自己前进的方向与目标。

通过调整后勤聘任标准，我既清楚地看到后勤职工努力的方向，也看到后勤职工存在的差距。在日常管理中，我们通过搭建各种平台，借助教学开展的形式如“北海杯”、“展示节”、“技术练兵”、“好书分享、好经验交流、好榜样学习”等，鼓励后勤职工不断提高专业水平。借鉴园长每月“恳谈会”的方式，组织后勤班组长在每月月末，以“恳谈”的方式总结部门工作，在交流中大家都清楚地了解了各部门本月的具体工作是什么，下月的工作重点是什么，怎样更好地进行协调与配合。这样通过及时沟通、及时改进、及时解决、及时落实，确保了后勤保障。通过一年的后勤管理，后勤员工工作的积极性与综合素质得到了很大的提高。

从后勤工作的变化中，我感到作为中层干部，在管理中应起到贯彻幼儿园办园思想和目标的作用。在执行的过程中，不能站在本位、本部门的角度去做管理，而是要有全局意识，多思考在全局的工作中，怎样把政策化的目标转化成部门工作目标，在实现目标的过程中，引领职工改进工作，搭建平台服务职工，促进每位职工的提高与成长，这样做才是真正为职工着想。

干部训练心得体会篇四

随着新时代的到来，干部队伍的培养和训练显得更为重要。作为一名干部，我有幸参加了一次新时代干部训练班，深受启发和提升。在这次训练中，我学到了许多宝贵的知识和经验，也对自己的职业发展有了更加清晰的认识。下面，我将围绕着新时代干部训练心得体会，阐述我在此次训练中的体会与感悟。

第一段：了解时代背景，增强历史底蕴。

在新时代，干部的履职能力需要与时俱进。参加新时代干部训练的第一天，我们首先了解了中国特色社会主义进入新时代的背景和为什么要进行新时代干部训练。通过学习习近平新时代中国特色社会主义思想，我们对新时代的特点和要求有了更加深入的了解。我深刻体会到，新时代对干部提出了更高的要求，我们必须始终保持历史底蕴的增强，以更好地履行我们的职责。

第二段：提高学习能力，加强综合素质。

新时代对干部的要求不仅仅局限于业务能力，更包括了全面发展和综合素质的提高。在训练班中，我们通过学习先进理论和经验，不断提高自己的学习能力。我们还参观了一些先进单位，了解他们的管理经验和做法。通过这些实践，我逐渐明白，作为新时代的干部，我们既要精通业务，又要增强组织能力和领导能力。只有不断提高自身素质，才能更好地适应新时代的要求。

第三段：加强人际交往，提高沟通能力。

干部作为领导者，一个重要的能力是善于与人沟通和合作。在新时代干部训练中，我们不仅进行了理论学习，还进行了团队合作和沟通技巧的训练。通过小组合作和角色扮演，我们可以更好地理解他人的需求和意图，并培养自己的灵活应对能力。这种团队合作和沟通技巧在我们的职业生涯中非常重要，可以帮助我们处理各种复杂情况和问题。

第四段：坚守廉洁从政，树立正确的权力观。

新时代对干部的廉洁从政要求更加严格。作为一名新时代的干部，我们必须坚守廉洁从政原则，树立正确的权力观。在新时代干部训练中，我们不仅学习了反腐败知识，还进行了廉洁从政教育。通过实践活动和案例分析，我们深刻认识到权力的正确使用是为人民服务的原则。只有严格要求自己，树立正确的权力观念，才能真正成为一名廉洁从政的干部。

第五段：秉持使命担当，成为新时代的标杆。

新时代需要有使命担当的干部，需要有高尚的品德和品质。在训练中，我们通过军事训练和模拟考核，体验了责任和担当的重要性。在这过程中，我真切地感受到新时代对干部的殷切期望，我们必须以实际行动回应党和人民的信任。我深信，只要秉持使命担当，做到真抓实干，我们一定能成为新时代的标杆。

总结：

通过新时代干部训练的学习和体会，我深入理解了新时代对干部的要求和期望。我要坚守初心使命，增强学习能力和综合素质，加强团队合作和沟通能力，严守廉洁从政原则，保持责任担当的品格。我将立志成为新时代的干部，为实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈努力！

干部训练心得体会篇五

第一段：引入干部行为训练的背景和重要性（大约200字）。

干部行为训练是现代社会发展中一个非常重要的方面，它是对干部个人素质和职业道德进行培养和提升的有效途径。作为一名基层干部，我有幸参与了一次国家级的干部行为训练活动，这给了我很多宝贵的机会去认识和改进自己的行为方式和思维模式。通过这次训练，我深刻体会到了干部行为训练的重要性和它对干部工作的积极影响。

第二段：训练中的感受和体会（大约300字）。

在干部行为训练中，我与来自全国各地的干部共同学习和成长。通过训练，我学到了如何正确处理与同事的关系，如何理解和尊重不同的观点，以及如何与团队合作。我还学会了如何通过有效的沟通和协调解决问题，并且学会了如何在压力下保持冷静和从容。这些在平时的工作中虽然看似简单，但在实际操作中往往会遇到困难。通过训练，我不仅提高了自己的职业素质，也提升了自己的领导能力和团队合作能力。

第三段：提高自我认知和审视（大约300字）。

干部行为训练还给了我一个机会去反思自己的行为方式和思维模式。在这个过程中，我发现了自己的一些不足之处，例如缺乏耐心和毅力，在面对困难和挫折时容易气馁。通过教练的引导和同事的帮助，我逐渐改变了这些负面的行为和思维习惯，并且取得了明显的改进。这让我意识到干部行为训练不仅是对外表行为的培训，更是对内心的认知和思维方式的培养，只有通过提高自我认知，我们才能真正成为优秀的干部。

第四段：践行与应用（大约200字）。

干部行为训练的目的不仅是提高个人素质，更要求我们将所学应用于实际工作中。我在训练中学到了许多理论和技巧，通过与同事一起实践，我逐渐能够将这些理论应用于实际工作中。例如，我学会了如何运用“五问法”解决问题，在组织会议中我学会了如何进行有效的主持和协调。这些经验和技巧在实际工作中非常实用，不仅提高了我的工作效率，还提升了我在团队中的地位和影响力。

通过这次干部行为训练，我不仅学到了许多理论知识和技巧，更改变了自己的行为方式和思维方式。我学会了如何正确对待他人、如何与人沟通、如何解决问题，这些都是成为优秀干部的基本素质。干部行为训练不仅是一次培训，更是一个改变自己的过程。我将继续努力践行所学，不断提升自己的职业素质，为党和人民做出更大的贡献。

总结：干部行为训练是一次宝贵的机会，通过这次训练，我不仅学到了许多理论和技巧，更改变了自己的行为方式和思维方式。践行和应用所学，让我在工作中更加得心应手，并且在团队中有更多的话语权和影响力。干部行为训练不仅对个人成长有促进作用，更对组织的发展产生积极的影响。我相信，只有不断提升自己的职业素质，才能更好地为党和人民服务。

干部训练心得体会篇六

根据公司安排，我非常荣幸地参加了培训班，这次培训尽管时间短暂，但课程设计合理，选题十分广泛，学习内容非常丰富；此外，教师水平较高，师资力量较强。老师们学历、学识较高，理论功底深厚，幽默中阐明道理，诙谐中透露智慧，使人受益匪浅；再次，周到细致的后勤服务，热情洋溢的小组讨论，也都给我留下了非常深刻的影响。

作为一名煤矿中层管理人员，有幸能够参加这样一次十分难得的充电机会，既使我拓展了视野，丰富提高了理论水平，认清了工作方向，也使我进一步加深了对领导干部提高‘八种能力’的理解，对集团公司的未来发展趋势有了更深刻的认识，增强了做好本职工作的紧迫感。主要体会如下：

感受到了自己知识的浅薄。通过三天的培训，使我开阔了眼界，增长了知识，如对耳染目熟的gdp、gnp有了全新的理解和认识，《领导干部的讲话艺术》、《生活中的哲学》等课程，实用而又富有哲理，进一步加深了我用辩证的观点分析、解决问题的理解，等等，无不使我受益非线。俗话说，学无止境，艺不压人、人生有限，知识无限。作为一个企业中层管理人员，更应该比普通群众站的更高一些、看的更远一些，更应该学的更深一些、懂得更多一些，更应该坚持活到老、学到老和自觉学习、主动学习，不断扩大知识库存，自觉做到与时俱进。

2、学习是我们顺应潮流、生存发展的基础。一个国家，一个民族，一个个人，要适应和跟上时代发展的潮流，唯一的办法就是不断学习，不断进步。目前，我们已经进入信息时代，科学技术日新月异，市场竞争愈来愈烈，时代对人的素质要求愈来愈高，所以，不学习我们就会被时代所抛弃，不学习我们就跟不上时代潮流发展和社会前进步伐。

得玩味：无知是人类最大的敌人，由于知识的欠缺而造成岗位职责的缺失，有时造成的危害是严重的，损失可能是巨大的。所以不学不足以履行职责，只有掌握和了解先进的管理理念和管理方法，不断提高服务企业发展的能力和水平，才能不负组织重望，完成组织交给的工作任务。

中层管理人员作为企业干部队伍中的中坚和骨干，既是行政职能的具体承担者，又是行政职能的具体执行者，具有承上启下、沟通信息和连接上下级的特点，发挥着中转站和推动器的作用。通过培训学习，对中层管理岗位有了新的认识，感到作为一名企业中层管理人员光尽心尽力地完成工作还不够，仅具备良好的德行还不完整，还要自觉加强能力建设，做到全面发展。

一是要切实提高学习能力。作为一个领导干部要想跟上时代和社会前进的步伐，就必须把学习、历练、提高作为人生轨迹，既要认真学习掌握与做好本职工作紧密相关的知识，又要努力学习理论知识、文化知识、科学知识、社会知识、领导学和管理学知识等等，活到老学到老，学到老用到老，做修养、道德、文化、业务学习和提升的先行者，努力实现与时俱进。

二是要不断提高创新能力。作为一个领导干部，要想保。

持旺盛的动力，必须具备创新的能力。我们所处的是个创新的时代，这就注定我们只能在创新中生存，在创新中发展。

三是要有效强化沟通能力。沟通是密切领导与群众的重要手段，沟通就是有效的联系、协调，没有沟通就达不到密切。作为领导干部不仅要学会与群众沟通，也要善于与领导沟通，不仅要加强单位内部沟通，而且也要加强与社会的交流和沟通。只有善于沟通，才能在工作和社会生活中游刃有余。

四是要努力提升决策能力。决策的失误是最大的失误，在决策时，要学会用辩证法来做工作，正确处理好民主与集中、全面与局部、战略与战术、当前与长远的关系，不仅要三思而后行，更要审时度势、相机而行、果断决策，把握住每次机遇，推进工作发展，确保决策的科学正确。

一是要有大局意识。企业作为一个整体，任何一个部门、单位，都是企业的一分子，任何部门、单位的工作都应紧紧围绕企业的总体目标去开展，做到大处着眼、小处着手，立足当前、放眼长远，努力提高驾驭全局的能力和水平。

二是要有忧患意识。作为企业的一员，要时刻关注公司的改革发展，自觉担当起一名建设者、领导者的责任，时刻坚持与企业共生存、同甘苦，积极为振兴河南煤化、实现企业又好又快发展建言献策。

三是要有竞争意识。随着市场竞争的日趋激烈，优胜劣汰，适者生存，已成为我们适应潮流的的不二法则。企业发展要把握机遇，而不是享受机遇。作为企业的中层管理人员，我们要抓住机遇，在竞争中分析自身优势，靠勤奋和努力使公司在不断发展壮大中取得辉煌成就。

四是要有发展意识。要坚持用发展的方法观察和分析问题，善于把上级的方针、政策和本单位、本部门的具体实际结合起来，创造性地抓好落实，努力做到谋划中有新思维、工作中有新思路，勇于出新招，善于出高招，学会弹钢琴、下象棋，统筹兼顾，超前工作。

通过学习，我还认识到领导是一门综合艺术，在工作中要讲究方式、方法，应注意以下几方面的问题：

一是要注重发挥团队的力量。领导干部要学会大处着眼，小处着手，要能看到下属的优点和长处，选好人、用准人，取长补短，发挥其个性；要善于调动职工群众的工作热情，依靠职工、发动群众，善于调动集体的力量，发挥作用，攻坚克难。

二是要学会用人成事的艺术。领导能力是通过被领导者体现出来的。领导不是亲自亲为，要追求团队绩效而不是个人绩效。善用人者为之下，善用人者分其利，善用人者扬其长，善用人者用团队，善用人者用人心，善用人者用机制。

干部训练心得体会篇七

干部行为训练是提高干部素质的重要环节，也是培养干部良好行为习惯的有效途径。作为一名干部，参加行为训练是不可或缺的一部分。近期我参加了一次为期一个月的干部行为训练，并从中汲取了许多宝贵的经验和心得体会。

第二段：强调行为训练对个人职业发展的影响。

行为是干部形象的重要组成部分，直接关系到干部的职业发展。干部行为训练能够帮助干部树立起良好的行为习惯，提升自身形象和能力。通过参与行为训练，我意识到正确的行为习惯和修养对于干部职业发展的巨大影响。一个有品德、有修养、能够自律自强的干部，在工作中更容易获得信任、发挥作用，取得较好的业绩。因此，我将行为训练作为提升自己的一个重要途径。

第三段：总结个人在行为训练中取得的进步和收获。

在行为训练期间，我通过各种方式学习、参与训练，取得了一些进步和收获。首先，训练期间重视修养和素质的培养，使我更加注重与人沟通中的礼貌和谦逊。其次，在课堂上多次接受严格的学习和训练，提高了自己的组织能力和解决问题的能力。在小组讨论和模拟演练中，我能够主动发言、充分表达自己的观点，更加自信地与他人交流。通过行为训练，我还学会了关心和帮助他人，培养了团队合作精神，并在团队活动中发挥了积极的作用。

第四段：反思和总结自身存在的不足和问题。

在行为训练过程中，我也意识到了自身存在的一些不足和问题。首先，有时候我在与人交流时缺乏耐心，未能充分倾听他人的意见。其次，我在一些紧急情况下的应变能力还需提高，需要更加冷静从容地处理问题。此外，我对于一些细节的关注程度也不够，需要提高工作中的细致性和专注度。通过反思和总结，我明确了自身需要改进的方面，并决心在今后的工作中加以改善。

第五段：展望未来并总结全文。

通过参加行为训练，我深刻认识到干部修养和行为习惯的重要性，更加明确了今后的发展方向。未来，我将继续注重自身的修养和素质提升，不断完善自己的行为习惯，不断挑战自我，努力成为更好的干部。我相信，通过行为训练的经历和积累，我能够更好地应对各种挑战，取得更好的工作业绩。回顾本文，在干部行为训练中，我深刻认识到了行为对于干部的重要性，并总结了自身在行为训练中的收获和不足。无论是对于个人的职业发展，还是对于团队的协作能力，正确的行为习惯都能够发挥积极的作用。因此，我将坚持不懈地修炼自己的行为修养，为个人和团队的成功贡献自己的力量。

（总字数：509字）。

干部训练心得体会篇八

在这个充满挑战的时代，干部民兵训练显得尤为重要。作为一名干部民兵，我有幸参加了一次训练，并从中汲取了许多宝贵的经验与教训。在这篇文章中，我想分享自己的心得与体会，希望能够从中总结出一些有益的训练方法与思路。

第二段：重视体能训练。

在训练过程中，我发现体能训练是提高战斗力的重要手段。一个健康强壮的身体能够带来更好的体能表现，在实战中具备更大的生存能力。因此，我在训练前积极参加体育锻炼，加强了肌肉和心肺功能的训练。此外，合理的饮食安排和充足的休息也是保持身体健康的重要一环。通过这次训练，我收获到了一身健康的体魄，也增强了自己的战斗力。

第三段：注重技能培训。

除了体能训练，技能培训也是干部民兵训练中不可忽视的一环。通过学习和实践，我们能够掌握各种军事技能，提高自己的作战能力。训练中，我尽量充分利用每一个机会学习，比如学习枪械的使用和维护、地形和地貌的判断等。同时，我也带着极大的热情向其他经验丰富的战友请教，从他们身上汲取经验。通过这样的学习和实践，我逐渐感受到了技能的提升，也为将来的实战打下了坚实的基础。

第四段：团队合作的重要性。

在这次训练中，我深刻认识到团队合作的重要性。在战场上，没有任何一个能够独自完成任务的个人。只有所有的干部民兵紧密配合，发挥各自的优势，才能顺利完成任务。因此，在训练过程中，我努力与战友建立良好的沟通和配合机制。我们在每次训练结束后进行反思和总结，找出不足并进行改进。通过不断的磨合和磨炼，我们的团队逐渐形成了一种相互信任、相互支持的合作关系。这种团队精神不仅在训练中得到了体现，在实战中也将为我们带来更大的胜利。

第五段：不断追求进步。

回顾这次干部民兵训练，我深感自身的成长与进步。但我也清楚，这只是一个起点，今后仍需要不断地努力学习和实践。在训练结束后，我制定了一个个人学习计划，包括继续学习和提高军事技能、加强身体锻炼以及培养自己的领导能力等方面。我相信，只有持续地努力才能取得更好的成绩，为我的梦想和使命奉献出更多的力量。

结论：

通过这次干部民兵训练，我深刻认识到体能训练、技能培训、团队合作以及持续学习的重要性。只有在这些方面不断追求进步，才能够不断提高自身的战斗力和履行职责的能力。作为一名干部民兵，我将倍加珍惜这次训练的经验与教训，在未来的工作和生活中更加努力，为实现我们的理想和使命贡献自己的力量。

干部训练心得体会篇九

2月5日，我参加了市公司人力资源部组织的中层干部培训学习，首先我十分感激上级领导花费了超多的人力，财力，精力为我们带给这样的一个十分好的学习机会，让我们不出家门、工作之余即可进入课堂，聆听华夏基石企业管理咨询有限公司管理技能培训讲师邹元欣教师主讲的《高效执行力》讲座。这次培训不仅仅是对业务知识、技能的学习，也是对自身文化修养的一种提升，它不仅仅让我们开拓了视野、增长了见识，也使我们精神得到了升华，思想得到了净化。

学习期间，我始终抱着认真的态度，学习的心态去体会所学资料，这次培训班尽管时光短暂，但课程设计较为合理，教师水平十分高，学习资料也比较丰富，给我带给了一次难得的充电机会，我个人认为是一次比较成功的培训。培训中专家用精辟的语言，从细微处着手，宏观上把握，利用典型鲜明的案例，为全体学员诠释了执行力的真正内涵和实践宝典，对此我深有感触，透过学习，使我拓展了视野，认清了工作方向，理论水平有了必须的提高，下方我结合自我的实际工作谈谈在企业执行力方面的学习体会。

第一，参加《高效执行力》这次培训，我收获很大。让我更加清楚了什么是执行力谁是执行的人执行是什么执行是战术问题还是战略问题以及制定战略的关键因素。明白了品牌定位、价值定位及企业文化等资料。在目标管理上更加了解到为什么要进行目标管理以及目标管理的优缺点、如何衡量目标等等。在绩效管理中，使我懂得了硬性分布、关键事件、末位淘汰几种管理方法，并初步了解了平衡计分卡和绩效面谈的注意事项。透过参加邹元欣教师的培训，确实感受到了他的讲课风格与我想象中不一样，少了一些严肃，多了一分平实亲切，幽默风趣，能让人简单愉快之中，领会确切的人际沟通关系、团队意识及领导管理知识，听了他的课，让我顿时明白了很多。到此刻我依然记得教师的每个关键词和问题的提出，使我更加深了对团队精神的理解，"合理的要求是训练，不合理的要求是磨练"。我相信我们宁阳公司的团队精神将会越做越好，将会发挥更大的作用，取得更好的成绩。

第二，要坚持以人为本，尊重人才。现代的企业竞争更多是靠人才的竞争，而竞争靠的是速度，企业成功靠的是服务。听邹元欣教师的课，让我对目前的工作有了一个较为清楚的定位，对自我的工作职责，对自我的现状有了良好的把握。作为一名企业的管理人员，不是做好自我的事就能够了，更多的是需要去管理，管理是一门科学方法，带给实践，实现目标的技巧，不是依靠个人就能够，而是要带领自我的团队，去执行组织的价值，执行组织的计划，完成组织的目标。管理的成功需要团队，团队的最大效能的发挥源于内部有效的沟通，有效地沟通需要团队成员缩短心理距离，同流、同心地交流。作为管理人员，我们务必把握好，要把事情做对，并带领自我团队把工作及时，准时，保质保量做好，还要去培养我们的团队，提升的我们的绩效。推行全员竞争上岗机制，鼓励员工体现个人价值，激励奋发有为，营造员工队伍争先氛围，充分调动优秀人才在技术岗位和管理岗位上的工作用心性与创造性，鼓励职工积极进取，埋头苦干，进一步提高员工的执行力度。

第三、提高'执行力'对领导者来说十分重要"。美国abb公司董事长巴尼维克曾说过："一位经理人的成功，5%在战略，95%在执行。"所以，仅有参与到企业运营当中的领导者，才能拥有把握全局的视角，并且做出正确的决策。作为企业的领导者，首先要明正思想，树立领导班子执行潜力建设的正确理念。理念是行动的指南，正确的执行理念体现正确的方向。当前我公司在各项工作中执行力不强的因素主要表此刻：少数干部表率作用差、作风不够深入，安排部署多、身体力行少，不愿应对矛盾，做事不够踏实;个别部门在落实工作中本位主义思想时有显现，尤其是在工作职能的交叉部位，这样就使全局性工作的发展合力、执行力明显衰减，工作得不到最佳成效等。20xx年，是宁阳公司发展的关键一年，面临着"创一流"、信息化建设、标准化建设以及繁重的电网建设任务，是充满机遇与挑战的一年。各级领导干部尤其是公司领导务必带头解放思想，不断强化执行意识，匡正思想，提高认识，使执行理念不断得到提炼升华，抓大事、谋大局，不断提高总揽全局的领导潜力。

第四、扎实抓好电力营销管理，不断提高优质服务水平。20xx年电力营销应对的形势仍旧相当严峻。首先缺电形势还是不容乐观，我们要继续抓好加强有序用电的调控和监督，最大限度地供足、用足电量，努力做到"缺电不缺服务，限电不限真情";其次上级公司提出了营销管理新理念、新要求，标准更高，职责更重，压力更大，所以我们务必进一步抓好营销管理的规范化、现代化、网络化工作，用心完成营销信息系统的上线工作，稳妥推进财务管控系统的实施工作，切实提高城乡营销一体化管理水平。要继续深入开展电力需求侧管理工作。将需求侧管理作为供电咨询、服务的具体资料，贯穿到电力营销管理工作的全过程。

有无数的人拥有卓越的智慧，但仅有那些懂得如何执行的人才能获得成功;有无数企业拥有伟大的构想，但仅有那些懂得如何执行的公司才能获得成功。在建设"一强三优"现代供电企业的征程中，我们将不断提高企业的执行力，"努力超越，追求卓越"，以理性务实的态度，以力求完美的精神，创造xxx供电公司的新辉煌。

干部训练心得体会篇十

第一段：引言（200字）。

干部扩展训练是一种提升干部队伍素质的有效方式，通过参与各类体验活动和特定训练，干部们不仅能够锻炼自身的身体素质，还能培养良好的领导能力、团队协作能力，不断拓宽视野和认识，增强工作能力和应对危机的能力。在经历了一次深入而激动人心的扩展训练之后，我深深地感受到了其中的益处和重要性。

第二段：体验活动的益处（300字）。

在扩展训练中，我们参与了多种多样的体验活动，如攀岩、漂流、团队拓展等。这些活动不仅锻炼了我们的体力和耐力，更重要的是培养了我们的勇气、自信和团队合作精神。例如，在攀岩活动中，我曾面临高空的恐惧，但通过团队的鼓励和帮助，我克服了恐惧，成功完成攀岩任务。这个经历让我明白了团队的力量和重要性，也培养了我的勇敢和决心。

第三段：领导能力培养（300字）。

干部扩展训练中，我们常常要身兼多个角色，并需要做出正确的决策和指导。这对于培养领导能力是非常有帮助的。在一个团队拓展活动中，我担任了组长的角色，需要组织团队完成任务。在过程中，我学习了如何合理安排团队成员的工作，如何调动团队的积极性和创造力，如何在紧张的情况下保持耐心和冷静。这些经历让我明白了作为领导者，不仅要有统筹全局的能力，还需要具备沟通、协调和管理的技巧。

第四段：拓宽视野和认识（200字）。

通过扩展训练，我还有机会认识了各行各业的优秀干部，并从他们身上学到了很多宝贵的经验。他们的不同背景和思维方式让我看到了世界的多样性和不同行业的发展动态。与他们的交流和互动让我对自己的认识不断更新，也让我对未来职业发展有了更广阔的视野。

第五段：增强工作能力和应对危机的能力（200字）。

在一次团队拓展中，我们遭遇了突发的森林火灾，面临生命的威胁。在危急时刻，我们紧急疏散并组织起灭火的行动。这个事件让我明白了危机管理的重要性，也锻炼了我在紧张状况下冷静处理问题和组织应对的能力。这次经历让我更加意识到干部需要具备快速反应、状态调节以及有效沟通的能力。

结语（100字）。

干部扩展训练不仅能够促进个体能力的提升，还能增强团队协作能力和领导能力，并培养正确的价值观和态度。通过这次训练，我深感作为一名干部，我们需要不断提升自身素质，不断拓展视野和认识，才能更好地适应和应对复杂的工作环境。只有不断锤炼自己，才能为组织和社会做出更大的贡献。