最新产品面试心得体会范本(实用15篇)

心得体会的写作过程需要深入思考，不能只是堆砌知识点和表面感悟。要写一篇较为完美的心得体会，首先要对自己的经历和感受有一个清晰的认识和理解。以下是一些网络上广为流传的心得体会范文，供大家参考和学习。

产品面试心得体会范本篇一

第一段：引言（大约200字）。

最近我面试了一个产品岗位，整个面试过程让我受益匪浅，更深入地了解了产品开发以及工作中需要具备的技能和素质。在这篇文章中，我将分享我的面试心得体会，希望能够为有兴趣从事产品岗位的人提供一些帮助和指导。

第二段：准备面试（大约300字）。

在面试前，我做了大量的准备工作。首先，我研究了该公司的产品和竞争对手，了解了他们的优势和劣势。接着，我学习了市场调研方法和用户研究技巧，以更好地了解用户需求。此外，我还复习了产品设计和规划的基本知识和方法。通过这些准备工作，我对产品开发和工作流程有了更深入的理解，也增加了自己的自信心。

第三段：面试过程（大约300字）。

面试的过程中，我首先被问及产品设计的基本原理和方法。我详细解释了用户研究、需求分析和功能设计的步骤。接着，我通过举例说明了如何根据用户的需求和市场趋势来制定产品规划和策略。然后，面试官向我提出了一个实际的问题，要求我设计一个新产品并解释其中的价值和竞争优势。在回答问题时，我充分考虑了目标用户、产品定位和市场需求，并提出了详细的解决方案。最后，面试官对我的回答进行了提问和深入探讨，考察了我的逻辑思维和沟通能力。

第四段：心得体会（大约300字）。

通过这次面试，我深刻认识到产品岗位需要综合运用多个技能和素质。首先，市场调研和用户研究是产品设计的基础，只有真正了解用户的需求和行为习惯，才能开发出符合市场需求的产品。其次，产品规划和设计需要综合考虑用户需求、竞争对手和市场趋势，灵活调整产品策略和功能设计。此外，良好的沟通和协作能力也是产品团队合作的关键，能够在团队中高效地与研发、设计和市场等不同角色进行沟通和协作，才能将产品开发工作顺利进行下去。

第五段：结语（大约200字）。

通过这次面试，我对产品岗位的要求和工作流程有了更深入的了解。我意识到只有通过不断学习和实践，不断提升自己的技能和素质，才能在这个岗位上获得更好的发展机会。我将继续努力学习，并将这次面试的心得体会应用到未来的工作中，为公司的产品开发和用户满意度做出更大的贡献。同时，也希望本文可以为其他人提供一些启示和帮助，共同进步。

产品面试心得体会范本篇二

农产品质量安全关系人民群众的身体健康，关系社会的和谐稳定。各级政府高度重视，把这项工作作为一项重要的“民心工程”、”德政工程”紧抓不放，我们农业局更是作为头等大事来实施，成立了农产品质量安全检测中心，由书记亲自带队赴临澧培训学习。此次培训学习的内容丰富，既有关于农产品质量安全检测的法律法规，又有实际操作的检测专业知识，更有开展农产品质量检测工作的先进经验。通过四天的培训学习，我们感到收获很大，同时压力也很大，毕竟要做好农产品质量安全检测工作任重道远。现将本人的学习心得向领导汇报如下：

临澧县检测站于2003年6月成立，工作人员17名，设有三个检测室，农残速测设备齐全，三个市场均建起了由电脑、大型电子显示屏组成的高标准检测信息传输系统(ledplay-31号·led);蔬菜基地、学校、超市设立了监测检测网点;县城区所有批发、零售农产品业主配戴“监管卡”，农产品固定经营摊位悬挂“监管牌”，农产品销售必须加贴来源标识;全面启动了对水果、茶叶、大米产地与市场销售环节的例行监测;累计抽检样品62.63万个，合格率为99.7%;该站连续四年被评为全省先进单位。我认为本单位可以学习借鉴以下几点：

一、强大的行政支持是农产品安全检测工作的重要保障。

该站争取了强大的行政支持，临澧县政府先后发布了《关于对农贸市场和基地大户蔬菜实行农药残留检测的通告》和《关于对县城区上市蔬菜加贴产品来源标识的通告》;把农产品质量安全工作列入全县评优指标;县级各新闻媒体免费宣传农产品质量安全检测工作，对不合格产品及时予以曝光，充分利用各种宣传渠道引导安全生产和消费;县财政积极提供各种办公经费，各市场积极配合检测工作并免费提供办公场地;联合组织技术监督、工商、卫生、公安、媒体等部门综合执法。政府的宣传引导和强势推进是检测工作的重要保障。

二、精湛的检测技术是开展检测工作的重要保证。

该站有13人参加了部、省的专业培训并持有检测证件，农残检测的操作熟练规范，该站采用了rp-410和rp-508农残速测仪。

现在国家主要推广的是rp-508型农药残毒速测仪，有机磷和氨基甲酸酯类农药是我国农业生产中大量使用的杀虫剂，该类农药能抑制人体内乙酰胆碱酯酶的生理活性，使用了含有这二类农药残留超标的农产品后，会导致使用者神经传导受阻，引起神经麻痹甚至死亡，是按国家标准gb/t5009.199-2002所规定的有酶抑制率法测定蔬菜(水果)中有机磷和氨基甲酸酯类农药残留的快速测定方法所开发的检测仪器。主要特点：全新的8通道光路设计，可同时检测7个样品，优良的电路设计，性能稳定可靠，用乙酰胆碱酯酶检测有机磷和氨基甲酸酯类农药，快速、可靠、不需配备生物培养箱，能自动打印数据，有rs-232接口，可提供crt控制软件，实现数据共享和网上传输。重点学习了rp508操作程序：

p508农残速测仪检测流程图。

我们都已学会rp508的操作，但要达到他们准确熟练的重度还要不断的加强练习。

三、加强市场监管，实行市场准入制度是检测工作的重要环节。

加强农业投入品的执法检查，严格实行登记管理，抓好基地的自检工作，建立无公害农产品质量责任追溯制度。严格执行不合格农产品销毁制度，监管执法到位。基地、学校、超市设立了监测检测网点，各乡镇设义务监督员。该站按照省政府2005(197)号省长令，与农户签订了《农业标准化生产基地联保责任状》，五户联保，相互监督。我认为这些都是我们值得学习的经验和方法。

建议：1.配置农残检测设备，办公设施;。

2.建立以“杉木桥市场”为主的农产品质量安全监测检验示范市场;。

3.建立以“超大集团”为主的农产品质量安全监测检验示范基地;。

培训结束了，这次历程让我们受益非浅。我一定以这次培训为契机，切实加强学习，努力提高业务水平，开拓进取，与时俱进，在农产品质量安全检测中心这支锐意进取、积极向上、和谐共事的团队中不断成长。

产品面试心得体会范本篇三

选择题：

行测中等难度吧，涉及逻辑推理，数字和图形推理，2道英文语义分析题，

比较有把握的是8道题目吧，用了30分左右，感觉这类题目重在思路，题库太大，不指望遇到原题了。

论述题：

要求从不仅从用户角度想，还要从运营和经理的角度想;要条理清晰，简明扼要。

1，“中国好声音”和“快乐大本营”选择一个从流程上分析节目是怎么抓住观众吸引力的。

3，分析一下某个流行的互联网应用的成功之处。

4，估算你所在的城市的大型超市的个数。

5，分析题目(燃烧吧，脑细胞!)。

可以摸出剩下的豆子数。问他们中谁的存活几率最大?

提示：

1.他们都是很聪明的人。

2.他们的原则是先求保命。

3.100颗不必都分完。

4.若有重复的情况，则也算最大或最小，一并处死。

5.抓的时候，可以摸出剩下的豆子数.

备注：以上题目是回忆版，不是原文原字。

另外，分享一条小感受，掌握好时间，还有一定要简明啊!!写那么多字儿是要累死自己和浪费时间的，无论时间怎么紧先在脑袋里过一遍吧。

产品面试心得体会范本篇四

一个大教室，没坐满也有一多半的人。

感觉都是来笔产品助理的，也有霸笔的同学(说没收到短信就来了是叫霸笔么，。)。

挨着坐，不过分ab卷，貌似主观题一样，选择题应该是不一样。

反正我也不是计算机专业，也没相关知识背景。

能通过筛选进笔试就已经欢呼雀跃了，就没想能不能抄到旁边人的了。

选择35道，涂在答题卡上，考号是手机号。

具体有什么数列题(没记住，我也不会。。)。

具体其实当初我就不知道，因为我真的是一点计算机背景也没有，所以选了ps。。。

然后是主观题，顺序记不清了，题目记大概。

一句话说明微信与短信区别。

列出你知道的支付方式(貌似是这么道题，记性不好没办法)。

好像有个是宣传360手机助手的，记不清了，不过感觉是让你如何一句话推荐别人安装。

然后是你和你的团队设计了课堂笔记应用，没有宣传经费什么的条件下，怎么能拉到前一千个有效用户什么的`。。。

产品经理最重要的三个能力(按顺序写)。

能记住的就是这些了，360是第二个给我笔试通知的公司，所以特别感谢它在我快要放弃的时候让我重拾希望(虽然感觉又是海笔，不过。。有总比没有好)。

然后还是那句，大家加油。

产品面试心得体会范本篇五

b)设计一个人人网的.手机登陆界面，说明设计思路。

c)设计一个在线电影票订购系统的功能和使用流程。

a)人人网最大的商业价值在哪里，从哪些方面体现?

3、逻辑题。

4、

话说，以上问题，都是凭记忆记下来的;如果是你来回答的话，你会怎么说呢?

产品面试心得体会范本篇六

1、时间：1小时。

2、题型：10道选择题，一道论述题，

4、第二部分，论述题，

也是最令我感叹道一道题目，大概是意思是：现在食品安全问题已经严重威胁到国家在公民的信誉，你作为国家委派的专项工作小组组长，策划一个方案，解决问题奶厂和渠道，如何挽救国家的信誉。

产品面试心得体会范本篇七

在苹果，作为一个产品设计工程师，你要绞尽脑汁将产品成本降到最低，以保持较低的产品价格。你必须知道如何在一定资金范围内让产品定价更有竞争力。熟悉材料也可以帮助你在降低成本的同时，做出更好的产品。

职位：产品质量工程师。

作为一个质保人员，你必须确保自己能够解决任何问题。一旦问题滞留到生产阶段，造成的损失不上万也得上千了。

在一个铁板上打孔有哪5种方法?

这道题是检验你的创新能力。苹果希望设计师和工程师都是具有创新思维的人才。

产品面试心得体会范本篇八

产品岗位面试一直以来都是竞争激烈的，这是因为产品经理这个职位经常被认为是公司发展中至关重要的一环。在这个职位中，产品经理负责定义产品的愿景和战略，并与团队协作，控制产品的整个生命周期。为了获得这个职位，我参加了许多产品岗位的面试。在这个过程中，我积累了一些经验和体会，希望能对其他求职者有所帮助。

首先，准备充分是成功的关键。产品岗位的面试不仅仅是对个人能力的考察，更是对产品知识的考察。因此，在参加面试前，要对相关的产品进行深入研究和了解，包括产品的功能、特点、市场竞争情况等。同时，还要注意了解行业动态和趋势，以便在面试中能够做出有深度的回答和分享自己的见解。另外，还要准备一些产品经理常用的工具和方法，如用户调研、需求收集和产品规划等，以展示自己的实际操作能力。

其次，在面试中要注意展示自己的沟通和协调能力。产品经理是一个需要与各个部门和团队合作的职位，因此，在面试中展示自己的团队合作和协调能力非常重要。可以通过分享自己与其他部门合作的经验和成果来展示自己的能力。同时，还要在面试中展示自己良好的沟通能力和表达能力，包括清晰地传达自己的想法和理解他人的需求。这样能够给面试官留下深刻的印象，增加获得这个职位的机会。

第三，面试中要展示自己的分析和解决问题的能力。作为产品经理，分析和解决问题是工作中最重要的能力之一。在面试中，面试官会通过提问来考察你的分析和解决问题的能力。因此，要确保在面试中展示自己的思维逻辑和解决问题的方法。可以通过分享自己在以往项目中遇到的问题及解决方案来展示自己的能力。同时，要注意在面试中展示自己的主动性和创造力，能够提出一些新颖的想法和解决方案，这将给面试官留下深刻的印象。

第四，要对自己的简历有充分的了解和准备。面试官往往会从简历上提取一些问题来考察你的经历和职业发展。因此，在面试前，要对自己的简历进行充分的复习和准备，包括对项目经历的详细了解和回忆。准备好针对简历中每一个项目的问题和回答，并能够准确地展示自己在项目中所承担的角色、解决的问题以及所取得的成绩。这样能够给面试官留下专业和有条理的印象。

最后，要展示自己的职业规划和发展动力。在面试中，除了考察你的能力和经验，面试官还会关注你对自己职业发展的规划和动力。因此，在面试中要能够清晰地表达自己的职业目标和对产品岗位的热爱。可以分享自己是如何对产品岗位产生兴趣和了解产品经理职位的过程。同时，还要能够展示自己对公司和所应聘职位的热情，表达出自己希望能够为公司做出贡献和成长的愿望。

总之，产品岗位面试是一个挑战和机遇并存的过程。通过充分的准备和展示自己的能力，可以提高获得这个职位的机会。同时，要时刻保持谦虚和自信的态度，不断学习和成长，才能更好地适应这个职位的需求。希望我的经验和体会能够对其他求职者有所帮助，祝愿大家能够成功地获得心仪的产品岗位。

产品面试心得体会范本篇九

现代社会日新月异，市场竞争日益激烈，作为一名产品经理，面对着越来越多种类繁多、品质良莠不齐的产品，如何在众多竞争者中脱颖而出，成为产品行业的佼佼者呢？这就需要你在面试中，积极总结自己的面试心得，把握好正确的面试技巧，答好面试问题，建立自己的招聘口碑。

第二段：变革心态。

在面试中，成功的最重要的，是拥有正确的心态。首先，你需要明确自己的定位，了解自己最大的优势和不足，避免对于职业和自身定位的模糊和偏心，使自己将所有答案都通向成为优秀的产品经理。其次，你需要拥有谦虚的品质，在面试中，你需要真实、坦诚地表达自己的想法和意见，同时根据面试官的要求表达自己的观点，和面试官进行充分沟通然后共同思考问题解决方案。如果遇到了不知道的问题，不要害羞或者畏手畏脚，展现出自己的好奇心和求知欲，快速并且简单的总结和回答问题即可。

第三段：自我分析。

在面试中，表达自己的能力和阐述自己所拥有的资源和经验，都非常的重要。在面试过程中，你需要详细阐述自己主导过的、担任过的、或成功开展过的产品或项目，并掌握好最新的技术和行业趋势，严阵以待。同时，通过对面试公司的了解和分析，制定自己的面试策略和提高自己的工作业绩。

第四段：策略规划。

在面试过程中，策略规划的重要性不言而喻。作为一名产品经理，你需要确保自己掌握产品行业的消费者需求，并在团队中领导并且协调项目进展。而在面试时，你需要基于不同的面试公司，制定自己的面试策略和提高自己的工作业绩。通过提前了解公司文化、工作流程等一系列相关的信息，制定面试策略，让自己在面试中表现更为出色。

第五段：总结。

面试是一种交流和汇聚的形式，在这个过程中，你可能会选择错题或者不如意，但是只需要记住那些对你有帮助的东西，这样它可以让自认为是人得到提高。最终，成功的产品经理需要通过良好的组织、领导和协调能力来提高自己的工作业绩。通过建议溢出、增强创新和建立客户忠诚度等方式，实现更高的销售或者更佳的品牌效益。最后，贯彻完善的面试策略并进行有效的面试之后，你就有了一种合理和可信的方式来推动你未来的成功，同时增加了自己的可操作性和可成功性。

总之，通过总结、建议和重视自身的优点等方法，可以使你在产品面试中展现出独特的价值和实力。在职业发展过程中优秀的表现在于团队合作和个人能力的卓著发挥，通过不断地加强和提高自身的能力和素质，你就能在现代社会的竞争中脱颖而出，成为优秀的产品经理。

产品面试心得体会范本篇十

参加了360笔试，本来不想去的，因为搞在晚上7点，要考到9点，还搞在华理这么远的地方，地铁下来走都要走死，。。后来想想。。。没什么事做，去玩玩吧。。。一进去，好家伙，至少一个教室有400-500个人吧，个人感觉笔试意义不大，考官一点都不管，至少我就看到个男生明目张胆一直在用手机查题目(他在非常显眼的.前几排)，而且应该是相邻两个纵列是用ab卷隔开的，我就看到我后面几个人换考卷换成一样的，还说“你负责哪几道题，我负责哪几道题。”两个考官发卷子慢到要死，第一个和最后一个拿到考卷的人起码差15分钟，还漏了当中100多个人的试卷不发。。。

依稀记得有这些【排列组合题/逻辑推断】：

”女人也说“我昨天说的是谎话。”，请问今天星期几?

a.2b.3c.4d.5。

·7个人排成一行队伍，两个人不能相邻，问有几种排法?

a.1800b.2400c.3600d.忘记了。

·600个人开大会，以下哪种说法正确(选项是关于有几个人生日一样啥的)。

【主观题】。

·请设计描述一款“课程表”的手机产品，分别阐述目标用户、核心功能、特色设计。

·请描述你经常使用的atm机的不好的地方，怎么改进?

·如何让周鸿t、李开复等互联网名人关注你的微博?

产品面试心得体会范本篇十一

别说价值了，就连产品运营究竟是干什么的，这个概念也模糊不清，缺乏一个标准定义。有时候跟客服混淆在一起，有时候跟推广混淆在一起，有时候跟编辑混淆在一起。即便声称“运营很重要”的人，也未必能解释这一点。基本上运营工作就是个跟内容，跟用户打交道的大杂烩。

跟同事聊起这个话题的时候，我试图作一些。

1、内容建设。

需要运营的产品，基本上是内容型的产品，受到“趋同扩散”法则的影响。因此必须得建立内容标准，什么样的内容是好的，被提倡的；什么样的内容是不好的，不受欢迎的。

建立标准有两个手段，首先是审核，将不适当的内容和申请给剔除出去；其次是推荐，利用加精、置顶、推荐位更新、专题制作等方式，让好的内容增加曝光率，在鼓励作者的同时也传播了内容价值观。与传统编辑工作不同的是，运营人员追求的并非流量，而是内容价值观的普及，通过内容价值观来筛选用户群，再引导用户群去自发维护适当的内容氛围。

如果没有运营工作，内容就会泥沙俱下，劣质的内容驱逐优质的用户，目标用户难以在这里找到归属感，广告垃圾泛滥，使产品失去控制。

也有人说，版主不就是干这事情的吗，为什么还需要专职的运营人员？

这问题解释起来比较复杂。首先，版主也是需要发掘和管理的，干这事儿的通常是专职运营人员。其次，只有在一个成熟的社区，版主才能获取足够的成就感，他的投入才是可信赖的。那么先有鸡还是先有蛋？答案是，先由专职运营人员将社区推向成熟，再将管理职责逐步下放给版主和站长。最后，版主管理制仅在论坛化的公共中心生效，并不适合所有的内容型产品。

除此之外，对于内容公共中心的主题和人群细分（比如开版），使阅读和讨论更有针对性，也是另一项技术含量非常高的内容建设任务。

2、用户维护。

根据产品性质的不同，用户维护的手段也千差万别。共通的部分，一是建立和完善帮助系统，发布友好的产品公告；二是解决用户的投诉和困难，尤其与高端用户保持密切联系，为他们提供更好的人工服务；三是主动邀请有价值的用户前来尝试产品，拉人入伙。

对某些强调等级权限的产品，用户维护包括对用户等级的审核，控制精确的升级，降级。

对某些社区化的产品，用户维护包括调节用户群的矛盾，裁决争议，调和氛围。

对某些新推出的产品或功能，用户维护包括引导用户了解特色，适应场景，融入社群之中。

以“管理员”虚拟角色直接面对用户的运营人员，在某种意义上代言了产品形象并与用户对话，他们面向高端用户或群体用户提供的客户服务，资源投入低而情感附加值高，能够非常有效地提高用户的忠诚度和产品品牌形象。

3、活动组织。

产品活动通常有三种，一种是内容导向的，引导用户产出符合要求的内容，借此传播产品的内容价值观。一种是社群导向的，通过煽动用户互动来推动社群关系的扩展，活跃社群氛围。一种是产品本位导向的，通过大众化的参与来普及产品特色，加强产品品牌。

不论哪一种活动，都需要方案策划，页面设计，组织实施。都需要专业的运营人员来操作。所谓“专业”，不是指他点子多，点子鬼，而是指他非常了解自己的产品，非常了解自己的用户，能结合产品特点和用户特点去策划组织活动，能控制好活动的氛围和节奏，最终为产品带来计划内的促进效果。

如果按照这个标准，现在大部分的产品活动都是盲目的，低劣的，杂乱而无章法的。这说明产品运营人员还不够成熟，也说明大佬对活动还不够重视。

在国内的互联网环境中，用户普遍存在无所事事的状态。寂寞，又不知所措。如果一个产品为用户制造更多的话题，带来更多的玩法，就容易得到他们的忠诚。单纯靠产品本身实现这一点殊为不易，活动成为了重要的提升用户活跃度的运营手段，类似于某种产品健身运动。显而易见，越活跃的用户就越依赖这款产品，我们是如此在乎产品黏性，却对于好的活动如此漫不经心，任由用户发呆，还自以为束手无策。

4、辅助策划。

答案是：产品运营人员。只有成天跟用户打交道的他们，才最了解用户的感受。反而是策划人员隔岸观火，浅尝辄止，有可能异想天开，有可能以偏概全。因此运营人员同时也承担了一部分，甚至是大部分的用户研究的职责。

他们既理解用户的需求，又理解产品的结构，站在这样一个立场上，能够为策划组带来非常大的帮助，提升产品设计上的可靠性。以我带队的项目为例子，策划组的每一个设计，都要事先提给运营组去做效果预测；凡是运营组提出的产品建议，质量都非常之高；而每当策划组对用户需求把握不准，或是出现意见分歧的时候，都请求运营组来进行用户访谈，把这个结果当作是客观的裁决依据。很显然，这时运营人员与用户之间的亲密关系就成了极大的优势。

可惜的是，在轻运营而重功能的大气候下，驱动运营团队工作的更多是考核标准而非工作热情。他们的职责是生硬的，手段是僵硬的。最应该了解用户的运营人员，很多却并没有融入用户群，仅仅是机械完成上级任务，达成考核指标而已，与用户保持着冷冰冰的距离。这不仅自断双臂，同时也断策划人员一臂。可谓害人害己。

回到主题上来，到底什么是产品运营？

以上四点就是我的回答。其中不包含推广部分，因为那非我所长，所知不多。而对于淘宝这样的运营驱动的巨型产品，我的总结自然也不能将其囊括。总之，这些经验聊胜于无。

如今的互联网市场，产品本身作为硬实力，早已呈现出了高度同质化的现象。如果缺乏强大的推广资源，单单依靠产品设计优势去占领市场，何其困难。而产品运营作为软实力，就能够拿出差异化的用户服务来加强产品竞争力。最终硬实力也好，软实力也好，都会转化成产品特色的一部分。分不出高下尊卑。

我可没法回答你这个问题。

产品面试心得体会范本篇十二

骆驼被一根稻草压死，这个命题当然是建立在“骆驼”不堪重负，承受能力逼近极限。当然，在此之前，骆驼也可能貌似强大，但那只能说是浮云和假象，只能说是外强中干(三鹿、双汇皆然)。对于企业这匹“骆驼”而言，能使其轰然倒塌的“稻草”有很多，但最致命的，按重要性排名不外乎有以下几种：产品质量、企业安全、资金流断裂等，这些都是市场、政府“一票否决制”。

为什么说产品质量是导致企业生存还是死亡的首要因素呢?这道理应该不难理解和再简单不过，俗话说，干什么的吆喝什么。上什么山唱什么歌。如果连自己该做什么，这样做得到什么，不这样做失去什么都不清楚，那肯定是票友、业务和陪太子读书的角色，死是早晚的事，只是时间问题。

人人都是消费者，没有人会不为自己负责，换位思考，感同身受，这是尽人皆知的道理。产品的品质没有保证，一切都无从谈起。即使我们要买豆腐，那也要货比三家，最差的那家只能末位淘汰。有的企业，有的企业家可能会认为，我们的消费者是“冤大头”，我们有关系人脉资源等为我所用的因素，但那些都是变数，都在他们的承受范围之内，也就是说，产品质量是底线，否则出了问题，大家谁也救不了谁，“孩子哭了抱给娘”，最终还必然是企业和相关责任人买单。

认识到了产品质量的重要性和非凡意义之后，企业才能进入快速、健康、良性发展的快车道，这也是事半功倍和功倍事半的道理。很多企业和企业家为什么对产品质量抱着“三心二意”的侥幸心理呢?原因无非是对成本的误解和“劣币驱除良币”的客观存在。但不管怎样，产品质量是打开市场、维系市场、占领市场、巩固市场、拓展市场的惟一手段，舍此都是舍本逐末和本末倒置。

有的企业和企业家可能会认为，我们注重品牌建设和企业文化建设，这些当然都是必须和必要的，但如果没有产品质量作保障和保证，真的会于事无补甚至会起相反作用。其实，品牌价值和企业文化本身就包含产品质量和企业信誉，甚至其要素就是品牌价值和企业文化的核心。

产品质量的重要性不言而喻，自古皆然，从没有发生过改变，这是消费者的诉求，也是企业生存发展的需要，产品质量重于泰山，企业和企业家担负维系着消费者生命财产健康安全的责任使命，这是社会消费者对企业企业家的要求，也是企业和企业家的天职。

所以，企业和企业家应该把产品质量放在企业发展战略的首要位置，建立健全完善产品质量管理体系，真正落实产品质量安全主体责任制，树立“全员质量意识”。只有这样，企业的发展，消费者的信赖，社会的回报才会形成，也才会真正收获社会效益和经济效益的双丰收，这也是企业终极目标和最高追求!

产品面试心得体会范本篇十三

1.基础题（必做）。

（2）七夕前网易推出一个在线种花送花的收费活动，最初起名为“爱情花园”，问从产品策划和推广的角度看是否合适。

好像有游戏该如何解决的问题。实在不是太懂门道，没选。

估计hr看了会觉得这是无病呻吟，嘿嘿。不过没办法，跟学科背景太有关系了。工业社会人情冷漠了嘛。。

（2）为圣诞活动做一个在线活动的策划。

题目都是开放性的。网易在招聘过程中搞了次头脑风暴，借大家之力推广产品，so无论结果如何，我都还是做了点小贡献滴，至少免费贡献了一些小创意嘛。这样的考试还挺好玩的，嘿嘿。。

心情相当滴平静。如果hr一不小心，让我去一面，那就再去玩一下。跟人交流始终是件蛮有意思的事情。再还有个小感慨，文科类面试的很多岗位，其实很重要的一点是平时的积累，包括自己读过的、看过的和思考过的。

产品面试心得体会范本篇十四

现在软文营销是越来越火了，可以说，以前那种硬广告的时代已经逐步被这种软文式广告取代，作为一个站长或者seoer，写好软文也是一堂必修课，而目前最热门的软文非产品软文莫属了。

产品类软文比起一般软文来说，需要更专业、更高超的写作能力，很多软文写手也是卡在产品软文写作这一块，那么，应该到底怎么才能写出一篇成功的产品类软文呢?笔者就自身的经验来和大家一起分享一下，不足之处尽可提出。

要领一：产品软文一定要有着重和闪光点。

我们都清楚，一个产品具有很多很多不同属性，包括外形、功效、价钱、使用方法等。这些属性都是消费者希望了解到的，但是往往我们的产品类软文却走进了这一个死胡同。不少软文写作者认为，要描述一个产品就得全面去描述，因此在软文中把产品的各个属性、特征都提及到了，但是这种写法往往让软文效果大打折扣的。用户在浏览你的文章时候，他们的耐心是不多的，如果你把整个产品属性都描述出来，做到面面俱到，很多用户可能来不及看完你的文章就把你文章页面给关闭了，因此，产品类软文一定要突出着重点、闪光点。

那么怎么样才能更好地突出产品的着重点、闪光点呢?这个当然就需要我们对要写作的产品对象具有一定的了解。举一个简单的例子吧，我们假如写一篇关于销售手机的软文，我们就应该把写作的着重点放在这台手机的闪光点上，比如这台手机比其他手机的优势之处是像素特别好，我们就应该在软文中反复提及、着重描述这台手机的像素是比同行手机更具优势的，这样才能让用户对该产品印象更加深刻，这篇软文的效果才能发挥出来。

要领二：要让你的产品软文具有灵魂。

天下文章一大抄，现在的软文可以说是千篇一律，用户看多了自然会产生审美疲劳，因此你的软文必须要具备灵魂才能让用户记住。上面的解释可能会有点抽象，那么笔者还是举手机软文的例子吧。如果文章单纯描述该手机的照相多么清晰，这样的文章是很枯燥的，但是如果我们把这个优势之处编辑成一个故事就不一样了，比如写成：某人买了该手机后，每天都用手机拍照记录着他的生活.....当然笔者的故事也很乏味，这里只是提供一个思路给大家，大家可以自由发挥想象来写故事，这样的软文可以显得更独特，也能获得用户的喜爱。

要领三：软文的写作要基于用户的需求。

这个要领是最重要的一个要领，一篇软文它能否被用户认同可以说完全取决于这篇软文是否基于用户的需求，如果软文能够解决或者指明用户的实际需求，那么这篇软文就是成功的。如何做才能达到这个要求呢?实现这个要求的前提条件就是软文写作者事先一定要对产品用户群体进行调查，因为用户的需求是随时变化的，如果不事先作调查，我们根本无从得知用户的需求。调查好需求后，便着重针对这个需求来对软文进行编辑。比如国庆假日很多用户都会出去游玩、拍照，因此手机的照相功能就显得相当重要，我们的软文就要围绕这一需求来阐述我们的手机拍照功能是如何优越的，用户对这一类软文会更乐意接受和认可。

以上的要领均是笔者近年的产品软文写作的经验总结出来的，纯属一家之言，也可能有很多不对的地方，希望大家能多多指教，同时也希望能和各位软文写手一同成长，写出更优秀的软文!

产品面试心得体会范本篇十五

如下整理的内容是关于产品类的面试题，欢迎感兴趣的朋友练习和分享。

1、你做的最成功的事情(不是产品)是什么?如果再做一次，怎样能做的更好?

回答：我做的最成功的事是：毕业后，和大学的女朋友分隔两地，但两人仍然坚持和着在一起，在分开一年后，女朋友辞掉他在知名外企的管理培训生工作到广东找我，因为当时一直找不到合适的工作，我们两靠着当时我每个月元的工资艰难的生活了1年，期间发生过很多争执、不愉快，也很迷茫，不知道未来会怎么样，但两人一直坚持着没有提出要分开。后来的日子逐渐好转，我们两也有了满意的工作，不错的薪水，购买了房产，当然最重要的是我们组成了家庭，我们宝宝也将在明年出世了。

所以我觉得这是我人生中目前为止最成功的事：和自己的最爱的人一起渡过了艰苦的岁月。

2、你的优势是什么?用那些案例来证明?

回答：我觉得你写的这个产品经理的职责还不够，我觉得产品经理就是知道企业对市场/客户需求、产品开发方向、销售模式、售后管理、产品升级等等里面全部都进行了参与，不单单是对这上面所说的这么几点，其实一个合格的产品经理做的远不止这些，因为产品经理在企业里面是一个无权的ceo，这个冠名很高，也证明这个岗位所要做的是一个企业的一个发展方向!

3、被同业抄袭了你会怎样应对?

回答：

1、如果有专利，可以诉诸法律。可以得到一部分赔偿，以及相关的主动地位。至于要不要扩大影响，我个人认为不是很重要。如果对方是家大公司，那自然会扩大影响，不过在消费者的眼里，这个影响力不会很大。如果对方与自己旗鼓相当，在扩大自己影响力的同时，也扩大了对方的影响力。如果是一家不及自己的公司，那更是无甚扩大影响的意义了。当然或许会提升公司的正面形象。不过尚要仔细斟酌一下。

2、产品被抄袭，说明此产品无绝对优势，也就不是绝对的优势产品。必须更新换代，产品研发不能停步。

3、加强保密工作。找到产品被抄袭的原因，以防相似的事情再次发生。

4、此时最为重要的是市场推广，抢占市场是最首要，最重要的事情，无论对于什么产品来说。公司要赶在抄袭者之前将产品推出去，期间重点是公司品牌的宣传，因为品牌是公司与其他相关产品最大的不同，对于其产品功效的宣传，自然是有竞争对手会代劳之，我们可以一笔代过。若大众消费品，大多是大同小异。如果被抄袭说明其有一定价值。

5、绝对不建议对产品的弱点指手划脚来报复对方。如此有损公司形象，更是对自己产品的不自信。

4、你在设计产品过程中是如何获取用户需求的?按照优先级排列3-5个。

回答：

1、内部测试。内部员工是可以信任的，而且也能够给予很好的建议。当然我们应该对那些提出意见的人一些奖励、调动人员的积极性。

2、抽样测试。找出一些发烧友来测试下产品的性能然后得到好的建议。他们是发烧友，可以站在较为专业的基础上看我们的产品。这些人也应当给予适当的奖励。

3、通过国家有关部门的审核。这是为了产品进入市场的做准备，也是为了解决后期的可能存在的纠纷。

4、从各个流通渠道获取有用的信息。这样也能够得到一些好的建议。然后对我们的产品进行完善。

5、后期维护。这是最重要的也是最关键的。没有完美的产品，只有不断完美的产品。后期的维护是非常必要的。这也是我们给顾客的好的印象。以后选择同类产品就会优先考虑我们公司的产品了。

这么多的环节保密性必然不会做的非常好。但是，如果我们申请了专利之后，对我们以后的发展还是有很好的优势。

5、你用过哪些应用或游戏，哪些设计的好，为什么?哪些设计的不够好，怎么改会更好?

回答：第一，画面的质感和音效音乐等。画面的质感是最直观的，如果画面过于粗糙，我相信这款游戏很难有竞争力，除了那些早起的游戏，人们还很怀恋逝去的时光。音乐和音效也直接决定了一款游戏的成败。好的音乐和音效对于游戏来说是一个很好的体验。

第二，定位。一款游戏的定位，就是要他要面对的受众。只有定位好了，一款游戏才能够找好方向，然后向着正确的方向出发。

第三，剧情。对于一款竞技游戏来说不需要太多的剧情，但是对于一款单机游戏像是仙剑之类的，一个好的剧情就很重要了。

第四，流畅性。一款游戏的流畅性是非常重要的。服务器的容量小，或者是画面的不流畅都会给玩家一次糟糕的体验。

第五，用心做产品，做游戏。细节才是最重要的。很多好的游戏就是在细节上面做的很好。

第六，不抄袭，鼓励原创。如果一款游戏是抄袭而生的话，那么他的竞争力很有限。原创更多就能够让我们在以后的设计中也有很多宝贵的经验。

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